---
title: "How to Work · Как надо работать"
author: "Alexei Gastev"
translator: "S. Alexander Laurent"
title_ru: "Как надо работать"
author_ru: "Алексей Гастев"
languages: [ru, en]
shelf: "LCI editions"
url: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/
cite: "Alexei Gastev, tr. S. Alexander Laurent, How to Work · Как надо работать. Scriptura (scriptura.si), https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/"
---

# How to Work · Как надо работать

*Alexei Gastev, tr. S. Alexander Laurent*

Russian: Как надо работать, Алексей Гастев

The first complete English translation of How to Work: the poet of the machine on how to work, the whole 1972 anthology, from Our Tasks and The Hour Strikes to Time, the Ford letters and the Central Institute of Labour’s norms and methods, in Russian beside S. Alexander Laurent’s English.

> Russian: А. К. Гастев, Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда, 2nd ed. (Moscow: Ekonomika, 1972).

> English: S. Alexander Laurent (October 2026), the first complete English translation of How to Work. English translation © 2026 S. Alexander Laurent. All rights reserved.

> Marx and Ford: Alexander Laurent’s own translation by hand (September 2026).

## Contents

1. [Editors’ introduction (1972): Gastev and his “last work of art” · 1 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/1.md)
2. [Editors’ introduction (1972): Gastev and his “last work of art” · 2 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/2.md)
3. [Preface to the Second Edition](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/3.md)
4. [Our Tasks · I. Our Path](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/4.md)
5. [Our Tasks · II. Problems](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/5.md)
6. [Our Tasks · III. Plan of Work](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/6.md)
7. [Our Practical Methodology](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/7.md)
8. [The Revolt of Culture: an earlier preface](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/8.md)
9. [The Hour Strikes · 1 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/9.md)
10. [The Hour Strikes · 2 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/10.md)
11. [People’s Bearing [The Training of a People]](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/11.md)
12. [Electrification and the Energetics of the People](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/12.md)
13. [Training](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/13.md)
14. [The Revolt of Culture · 1 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/14.md)
15. [The Revolt of Culture · 2 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/15.md)
16. [Time · 1 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/16.md)
17. [Time · 2 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/17.md)
18. [Time · 3 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/18.md)
19. [Time · 4 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/19.md)
20. [Time · 5 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/20.md)
21. [A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 1 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/21.md)
22. [A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 2 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/22.md)
23. [A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 3 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/23.md)
24. [A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 4 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/24.md)
25. [A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 5 of 5](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/25.md)
26. [How to Work: Book Opening and Edition Prefaces](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/26.md)
27. [Our Road — CIT](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/27.md)
28. [How to Work (Commentary) · 1 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/28.md)
29. [How to Work (Commentary) · 2 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/29.md)
30. [The Workplace](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/30.md)
31. [The Will to Invent](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/31.md)
32. [How to Invent?](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/32.md)
33. [Work Aids](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/33.md)
34. [Installation](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/34.md)
35. [Learning to Work](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/35.md)
36. [What Is NOT?](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/36.md)
37. [Equipment and NOT](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/37.md)
38. [Guide to Recording Operations](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/38.md)
39. [Attention to “Small Details”](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/39.md)
40. [CIT’s Social Banner](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/40.md)
41. [Craft and Modern Industry](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/41.md)
42. [Pedagogical and Scientific Research Tendencies in the Most Advanced Production · 1 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/42.md)
43. [Pedagogical and Scientific Research Tendencies in the Most Advanced Production · 2 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/43.md)
44. [New Conduct in Production](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/44.md)
45. [Labour Sets [Labour Dispositions]](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/45.md)
46. [CIT as a Research Structure [Research Establishment] · 1 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/46.md)
47. [CIT as a Research Structure [Research Establishment] · 2 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/47.md)
48. [CIT as a Research Structure [Research Establishment] · 3 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/48.md)
49. [CIT as a Research Structure [Research Establishment] · 4 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/49.md)
50. [The Expansion of CIT’s Clinical Work](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/50.md)
51. [Norm-Setting and the Organisation of Labour: Opening Sections · 1 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/51.md)
52. [Norm-Setting and the Organisation of Labour: Opening Sections · 2 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/52.md)
53. [Norm-Setting and the Organisation of Labour: Opening Sections · 3 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/53.md)
54. [Norm-Setting and the Organisation of Labour: Opening Sections · 4 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/54.md)
55. [Part Two. Historical Overview · 1 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/55.md)
56. [Part Two. Historical Overview · 2 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/56.md)
57. [Part Two. Historical Overview · 3 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/57.md)
58. [Part Three. Orientation in Questions of Norm-Setting](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/58.md)
59. [Part Four. Norms and Worker Types](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/59.md)
60. [Part Five. Studying and Measuring Norms · 1 of 6](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/60.md)
61. [Part Five. Studying and Measuring Norms · 2 of 6](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/61.md)
62. [Part Five. Studying and Measuring Norms · 3 of 6](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/62.md)
63. [Part Five. Studying and Measuring Norms · 4 of 6](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/63.md)
64. [Part Five. Studying and Measuring Norms · 5 of 6](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/64.md)
65. [Part Five. Studying and Measuring Norms · 6 of 6](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/65.md)
66. [Part Six. Norm-Setting and Labour Culture in the Period of Socialist Construction](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/66.md)
67. [The Organisation of Production as a Science · 1 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/67.md)
68. [The Organisation of Production as a Science · 2 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/68.md)
69. [The Organisation of Production as a Science · 3 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/69.md)
70. [Production-Support Shops at Enterprises](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/70.md)
71. [CIT–Ford correspondence (1928)](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/71.md)
72. [Marx and Ford](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/72.md)
73. [The Organisation of Labour in the Stakhanovite Movement](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/73.md)
74. [The Workplace and Its Servicing · 1 of 7](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/74.md)
75. [The Workplace and Its Servicing · 2 of 7](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/75.md)
76. [The Workplace and Its Servicing · 3 of 7](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/76.md)
77. [The Workplace and Its Servicing · 4 of 7](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/77.md)
78. [The Workplace and Its Servicing · 5 of 7](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/78.md)
79. [The Workplace and Its Servicing · 6 of 7](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/79.md)
80. [The Workplace and Its Servicing · 7 of 7](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/80.md)
81. [For the Fifteenth Anniversary of October](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/81.md)
82. [The Scientific Organisation of Labour · 1 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/82.md)
83. [The Scientific Organisation of Labour · 2 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/83.md)
84. [The Scientific Organisation of Labour · 3 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/84.md)
85. [Problems of the Organisation of Labour and Production · 1 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/85.md)
86. [Problems of the Organisation of Labour and Production · 2 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/86.md)
87. [Designing the workforce, its training and the organisation of labour · 1 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/87.md)
88. [Designing the workforce, its training and the organisation of labour · 2 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/88.md)
89. [The Scope and Character of CIT’s Work](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/89.md)
90. [Technical Norm Setting on a New Basis](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/90.md)
91. [Designing flow production · 1 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/91.md)
92. [Designing flow production · 2 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/92.md)
93. [Designing flow production · 3 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/93.md)
94. [Designing flow production · 4 of 4](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/94.md)
95. [Ways of Applying Forces in the Organisation of Labour and Production · 1 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/95.md)
96. [Ways of Applying Forces in the Organisation of Labour and Production · 2 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/96.md)
97. [Ways of Applying Forces in the Organisation of Labour and Production · 3 of 3](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/97.md)
98. [CIT’s Work in the Coal-Mining Industry](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/98.md)
99. [The Extent of Our Reach](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/99.md)
100. [CIT in the Red Army](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/100.md)
101. [Work-set–functional organisation of labour in construction · 1 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/101.md)
102. [Work-set–functional organisation of labour in construction · 2 of 2](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/102.md)
103. [Methods of rapid assembly in machine-building](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/103.md)
104. [Machine-tool building on the basis of standard units](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/104.md)
105. [Technical and organisational assistance to enterprises](https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/105.md)

## 1. Editors’ introduction (1972): Gastev and his “last work of art” · 1 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/1/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/1/#p-N

[¶0] Alexei Kapitonovich Gastev and his “last work of art”

> Russian: Алексей Капитонович Гастев и его «последнее художественное произведение»

[¶1] When the morning whistles hoot in the workers’ outskirts, this is by no means a summons to bondage [unfreedom]. This is the song of the future. We once worked in wretched workshops and began to work in the mornings at different times. But now, in the morning, at eight o’clock, the whistles cry out for a whole million. Now, minute to minute [to the very minute], we begin together. A whole million takes up the hammer in one and the same instant.

> Russian: Когда гудят утренние гудки на рабочих окраинах, это вовсе не призыв к неволе. Это песня будущего. Мы когда-то работали в убогих мастерских и начинали работать по утрам в разное время. А теперь, утром, в восемь часов, кричат гудки для целого миллиона. Теперь минута в минуту мы начинаем вместе. Целый миллион берет молот в одно и то же мгновение.

[¶2] Our first blows thunder together. Of what, then, do the whistles sing! — This is the morning hymn of unity!

> Russian: Первые наши удары гремят вместе. О чем же поют гудки! – Это утренний гимн единства!

[¶3] The Poetry of the Worker’s Blow

> Russian: Поэзия рабочего удара

[¶4] We spend the best part of our life at work.

> Russian: Мы проводим на работе лучшую часть своей жизни.

[¶5] It is necessary, after all, to learn to work in such a way that the work is light [easy] and that it is a constant school of life.

> Russian: Нужно же научиться так работать, чтобы работа была легка и чтобы она была постоянной жизненной школой.

[¶6] How to Work

> Russian: Как надо работать

[¶7] Gastev Alexei Kapitonovich — revolutionary, proletarian poet and prominent figure in the field of the rationalisation of labour — was born on 26 September 1882 in the town of Suzdal, Vladimir Province. His father was a teacher and died when Gastev turned two years old. His mother Testeva [sic] was a seamstress. Upon completing the city school, and then technical courses, Gastev entered a teachers’ institute, but was expelled from there for political activity. From 1900 he participates in the revolutionary movement. Having given himself over to political work, he wandered through prisons and exiles (Vologda Province, Arkhangelsk Province, Narym) and worked as a fitter in factories in Petersburg, Kharkov, Nikolaev, as well as in tram depots.

> Russian: Гастев Алексей Капитонович – революционер, пролетарский поэт и видный деятель в области рационализации труда – родился 26 сентября 1882 г. в г. Суздале Владимирской губернии. Отец его был учителем и умер, когда Гастеву исполнилось два года. Мать Тестева была портнихой. По окончании городского училища, а затем технических курсов Гастев поступил в учительский институт, но был исключен оттуда за политическую деятельность. С 1900 г. участвует в революционном движении. Отдавшись политической работе, скитался по тюрьмам, ссылкам (Вологодская губ., Архангельская губ., Нарым) и работал слесарем на заводах в Петербурге, Харькове, Николаеве, а также в трамвайных парках.

[¶8] Until 1917 he remained in an illegal position. Several times he emigrated to Paris. Abroad he worked in factories. From 1901 — a member of the RSDLP. From 1906 — an active worker of the trade unions. From 1907 to 1918 he was a member of the board of the Petrograd Union of Metalworkers, and in 1917–1918 — secretary of the Central Committee of the All-Russian Union of Metalworkers. From the moment of the October Revolution he worked as a professionalist [trade-union functionary], a manager of industrial enterprises and a journalist.

> Russian: До 1917 г. находился на нелегальном положении. Несколько раз эмигрировал в Париж. За границей работал на заводах. С 1901 г. – член РСДРП. С 1906 г. – активный работник профсоюзов. С 1907 по 1918 г. был членом правления Петроградского союза металлистов, а в 1917–1918 гг. – секретарем ЦК Всероссийского союза металлистов. С момента Октябрьской революции работал в качестве профессионалиста, управляющего промышленными предприятиями и журналиста.

[¶9] Gastev began writing artistic things in the 1900s. For the first time his work was published in 1904 — the story “Behind the Wall,” from the life of political exiles. Collections of artistic works were issued several times under the title “The Poetry of the Worker’s Blow.” The last collection came out in Moscow in 1923. At the beginning of the twenties Gastev left activity in the field of artistic literature and devoted himself wholly to work on the organisation of labour. As his last work of art Gastev considers the CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] of the AUCCTU [ВЦСПС, All-Union Central Council of Trade Unions], organised by him in 1920 in Moscow, which he directs and which embodies all the legendary designs [conceptions] laid into his artistic work.

> Russian: Художественные вещи Гастев начал писать в 1900-х гг. В первый раз его произведение опубликовано в 1904 г. – рассказ «За стеной» из жизни политических ссыльных. Сборники художественных произведений издавались несколько раз под заголовком «Поэзия рабочего удара». Последний сборник вышел в Москве в 1923 г. В начале 20-х годов Гастев оставил деятельность в области художественной литературы и всецело посвятил себя работе по организации труда. Своим последним художественным произведением Гастев считает организованный им в 1920 г. в Москве ЦИТ (Центральный институт труда) ВЦСПС, которым он заведует и который воплощает все легендарные замыслы, вложенные в его художественную работу.

[¶10] The basic scientific work of Gastev is the book “Labour Installations” (issued in 1924), where the methodology of CIT for instruction in labour grips [приёмы: techniques, methods] is set forth.

> Russian: Основным научным трудом Гастева является книга «Трудовые установки» (издана в 1924 г.), где изложена методика ЦИТа по обучению трудовым приемам.

[¶11] In resolving its basic task — the preparation of the Labour Force [рабочая сила] — CIT applied the method of analysis of labour motions by means of “cyclography,” i.e., photography of separate elements of the motion of the working organs of man. Having begun with the investigation of the simplest labour operation — the blow — Gastev installed [установил] the “normal” (a system of the most correct motions) of chipping [рубка зубилом: cutting with the chisel]. The study of chipping with the chisel over the course of several years called forth a series of reproaches from the critics of CIT, who saw in this slowness an organic defect of the “narrow base.” However, already in 1925 Gastev had fully elaborated the methodology of preparing the fitter, and CIT passed over to the instruction of turners, mounters [монтёры: electrical fitters], blacksmiths, construction workers, textile workers, aviators, etc. Having elaborated the methodology, Gastev passed over to the mass retraining of workers, founding for this purpose at CIT the joint-stock company “Installation [установка: also setting, set].” The preparation of workers according to the method of CIT requires 3–6 months.

> Russian: При решении своей основной задачи – подготовки рабочей силы – ЦИТ применил метод анализа трудовых движений при помощи «циклографии», т. е. фотографии отдельных элементов движения рабочих органов человека. Начав с исследования простейшей рабочей операции – удара, Гастев установил «нормаль» (систему наиболее правильных движений) рубки зубилом. Изучение в течение нескольких лет рубки зубилом вызвало ряд нареканий со стороны критиков ЦИТа, видевших в этой медлительности органический порок «узкой базы». Однако уже в 1925 г. Гастев вполне разработал методику подготовки слесаря, и ЦИТ перешел к обучению токарей, монтеров, кузнецов, строительных рабочих, текстильщиков, авиаторов и т. д. Разработав методику, Гастев перешел к массовому переобучению рабочих, основав для этого при ЦИТе акционерное общество «Установка». Подготовка рабочих по методу ЦИТа требует 3–6 месяцев.

*Note: Installation [Установка]: here the name of the enterprise. The word carries four senses at once: an installation, the setting of a machine, a psychological set and a directive.*

[¶12] Gastev wrote a series of books in which he sets forth his views on questions of the trade-union movement, the Scientific Organisation of Labour and the construction of a new culture: “The Industrial World,” “Trade Unions and the Organisation of Labour,” “How to Work,” “Time,” “The Uprising of Culture,” “Youth, Go!,” “A New Cultural Installation,” “The Installation of Production by the Method of CIT,” “The Reconstruction of Production” and others. He edits the journals “Organisation of Labour,” “Installation of the Labour Force” and “Herald of Standardisation”…

> Russian: Гастев написал ряд книг, в которых излагает свои взгляды на вопросы профессионального движения, научной организации труда и строительства новой культуры: «Индустриальный мир», «Профсоюзы и организация труда», «Как надо работать», «Время», «Восстание культуры», «Юность, иди!», «Новая культурная установка», «Установка производства методом ЦИТ», «Реконструкция производства» и др. Редактирует журналы «Организация труда», «Установка рабочей силы» и «Вестник стандартизации»…

[¶13] Behind these protocol lines (taken by us from the autobiography of A. K. Gastev in volume 41 of the encyclopaedic dictionary “Granat” and from the biographical note in volume 14 of the first edition of the Great Soviet Encyclopaedia), broken through by the metaphor of the “last work of art,” there rises the image of a revolutionary, a worker, a poet who became one of the founders of the Scientific Organisation of Labour, a genuine nugget from the placer [scattering] of talents born of the Russian Revolution and creating it.

> Russian: За этими протокольными строчками (взятыми нами из автобиографии А. К. Гастева в 41 томе энциклопедического словаря «Гранат» и биографической справки в 14 томе первого издания Большой советской энциклопедии), прорываемыми метафорой о «последнем художественном произведении», встает образ революционера, рабочего, поэта, ставшего одним из основоположников Научной Организации Труда, подлинного самородка из россыпи талантов, рожденных Русской Революцией и творивших ее.

[¶14] Over the course of the many years elapsed after the thirty-eighth year, which cut short the life of this remarkable man, his deeds were given over to oblivion. Generations grew up that had not heard not only the name of Gastev, but even the words “NOT” [НОТ, Scientific Organisation of Labour] and “CIT.” And more than understandable, therefore, is the exceptional interest presently manifested towards questions of the Scientific Organisation of Labour, the most valuable inheritance of the twenties and thirties.

> Russian: В течение многих лет, истекших после тридцать восьмого года, оборвавшего жизнь этого замечательного человека, его дела были преданы забвению. Выросли поколения, не слышавшие не только имени Гастева, но и слов «НОТ» и «ЦИТ». И более чем понятен поэтому исключительный интерес, проявляемый ныне к вопросам научной организации труда, ценнейшему наследию двадцатых-тридцатых годов.

[¶15] In 1964 “The Poetry of the Worker’s Blow” was reissued. The fantastic hyperboles and class pathos of Gastev’s verses and publicistics, associated by his coevals [age-mates] with the “Proletkult” twenties, unexpectedly and organically “inscribed themselves” [fitted] into today’s actuality. Gastev’s calls for the “remaking of man,” for the construction of “social engineering,” which seemed to many of his contemporaries to be fantasising, turned out to be comprehensible and close to the people of the sixties with their “cybernetic” order [строй: structure] of thinking. The preface to the new edition of “The Poetry of the Worker’s Blow,” articles in journals and newspapers, recollections of friends and contemporaries recreate the stages of the remarkable biography of Gastev, so sparingly recounted (alas — not to the end) by himself: 1900 — first exile, escape, Switzerland, Paris, return to Russia. 1905 — leadership of a combat druzhina [armed workers’ detachment] in Kostroma, Bolshevik organisations of Ivanovo-Voznesensk, Yaroslavl. The IV Congress of the Party (Gastev-“Lavrenty” — member of the Bolshevik, Leninist faction), again arrest, again exile, again escape, again emigration, again return… And all the time — work in factories (“dismissal” always went by convoy [по этапу: by prisoners’ stages]…), and in the intervals — “rest” and occupations with “belles-lettres” in transit prisons. In the Narym exile — the first thoughts on “social engineering.” Again Paris, and again Petrograd… The Revolution, returning Gastev from yet another exile, the activation of work in the trade unions. Then Ukraine — leadership of the “Council of Arts” and plans for the organisation of a “School of Social-Engineering Sciences” (the prototype of CIT), interrupted by the Denikinshchina [Denikin’s counter-revolutionary regime]. In 1918 Gastev is directed to Nizhny Novgorod as extraordinary commissar of the Sormovo factory. Again work in factories (Moscow, Nikolaev, Kharkov). Work in the AUCCTU. The last “constructive-poetic” experiment — “A Pack of Orders” (published later, in 1921).

> Russian: В 1964 году переиздана «Поэзия рабочего удара». Фантастические гиперболы и классовый пафос гастевских стихов и публицистики, ассоциировавшиеся у его сверстников с «пролеткультовскими» двадцатыми годами, неожиданно и органично «вписались» в сегодняшнюю явь. Призывы Гастева к «переделке человека», к построению «социальной инженерии», казавшиеся многим его современникам фантазерством, оказались понятными и близкими людям шестидесятых годов с их «кибернетическим» строем мышления. Предисловие к новому изданию «Поэзии рабочего удара», статьи в журналах и газетах, воспоминания друзей и современников воссоздают этапы замечательной биографии Гастева, столь скупо рассказанной (увы – не до конца) им самим: 1900 год – первая ссылка, побег, Швейцария, Париж, возвращение в Россию. 1905 год – руководство боевой дружиной в Костроме, большевистские организации Иваново-Вознесенска, Ярославля. IV съезд партии (Гастев-«Лаврентий» – член большевистской, ленинской фракции), снова арест, снова ссылка, снова побег, снова эмиграция, снова возвращение… И все время – работа на заводах («увольнение» всегда шло по этапу…), а в промежутках – «отдых» и занятия «изящной словесностью» в пересылках. В нарымской ссылке – первые мысли о «социальной инженерии». Снова Париж, и снова Петроград… Революция, возвращающая Гастева из очередной ссылки, активизация работы в профсоюзах. Затем Украина – руководство «Советом искусств» и прерванные деникинщиной планы организации «Школы социально-инженерных наук» (прообраз ЦИТа). В 1918 г. Гастев направляется в Нижний-Новгород чрезвычайным комиссаром Сормовского завода. Снова работа на заводах (Москва, Николаев, Харьков). Работа в ВЦСПС. Последний «конструктивно-поэтический» опыт – «Пачка ордеров» (опубликована позже, в 1921 году).

[¶16] And, finally — the organisation of the Institute of Labour under the AUCCTU (1920). In August 1921 the Institute began to be called Central as a result of a decree of the Council of Labour and Defence over the signature of V. I. Lenin. Shortly before this Gastev met with Ilyich for the last time. “I want to help Comrade Gastev, who directs the Institute of Labour,” Lenin wrote then to the deputy People’s Commissar of Finance A. O. Alsky. “…Such an institution we must, all the same, support, even in a difficult position.”

> Russian: И, наконец, – организация Института Труда при ВЦСПС (1920 г.). В августе 1921 г. Институт стал называться Центральным в результате декрета Совета Труда и Обороны за подписью В. И. Ленина. Незадолго до этого Гастев последний раз встретился с Ильичем. «Хочется мне помочь т-щу Гастеву, заведующему Институтом Труда, – написал тогда Ленин заместителю наркома финансов А. О. Альскому. – …Такое учреждение мы все же таки, и при трудном положении, поддержать должны».

[¶17] It is precisely to this — the last and principal “work of art” of Alexei Kapitonovich — that the present book is dedicated.

> Russian: Именно этому – последнему и главному «художественному произведению» Алексея Капитоновича и посвящена настоящая книга.

[¶18] The narrator will be Alexei Kapitonovich himself. We shall neither interrupt him nor supplement him with intrusive explanations. The reader will himself be able to verify the comprehensibility (and topicality [актуальность: present urgency]) of the thoughts and deeds of those not so long past days and to pass his own judgement concerning them. We shall recall only the most basic facts.

> Russian: Рассказчиком будет сам Алексей Капитонович. Мы не будем ни перебивать его, ни дополнять назойливыми разъяснениями. Читатель сам сможет убедиться в понятности (и актуальности) мыслей и дел тех не столь уж давно минувших дней и вынести по их поводу свое суждение. Напомним лишь самые основные факты.

[¶19] The first programmatic document with which the Central Institute of Labour came forward were the rules formulated by A. K. Gastev that gave the title to this book — “How to Work”:

> Russian: Первым программным документом, с которым выступил Центральный Институт Труда, были сформулированные А. К. Гастевым правила, давшие название этой книге – «Как надо работать»:

[¶20] “Whether we work at an office desk, whether we file with a file in a fitting workshop or, finally, plough the earth — everywhere it is necessary to create a labour holding-out [выдержка: endurance, exposure] and gradually make it a habit.

> Russian: «Работаем ли мы за канцелярским столом, пилим ли напильником в слесарной мастерской или, наконец, пашем землю – всюду надо создать трудовую выдержку и постепенно сделать ее привычкой.

[¶21] Here are the first basic rules for any labour:

> Russian: Вот первые основные правила для всякого труда:

[¶22] 1. Before taking up a work, it is necessary to think the whole of it through, to think it through so that in the head the model of the finished work and the entire order of labour grips are definitively composed. If it is impossible to think everything through to the end, then think through the principal landmarks, and think through the first parts of the work exhaustively.

> Russian: 1. Прежде чем браться за работу, надо всю ее продумать, продумать так, чтобы в голове окончательно сложилась модель готовой работы и весь порядок трудовых приемов. Если все до конца продумать нельзя, то продумать главные вехи, а первые части работы продумать досконально.

[¶23] 2. Do not take up the work until the entire working instrument [tool] and all the fixtures [devices] for the work have been prepared…”

> Russian: 2. Не браться за работу, пока не приготовлен весь рабочий инструмент и все приспособления для работы…»

[¶24] And so forth. In total 16 rule-commandments. No secrets, no discoveries. But — according to the thought of Gastev — in this precisely consists the “science of the organisation of labour.” And in general, apart from practical rules of work, there simply is no NOT whatsoever!

> Russian: И так далее. Всего 16 правил-заповедей. Никаких секретов, никаких открытий. Но – по мысли Гастева – в этом и состоит «наука организации труда». И вообще никакой НОТ, помимо практических правил работы, попросту нет!

[¶25] CIT leaflets and posters “How to Work” could be seen above the workbench of a fitter and in a commissariat office, in a railway depot and in Lenin’s Kremlin study,

> Russian: Цитовские листовки и плакаты «Как надо работать» можно было увидеть над верстаком слесаря и в наркоматской канцелярии, в железнодорожном депо и в кремлевском кабинете Ленина,

[¶26] “Learn to work!” To this Leninist call CIT responded with a practical deed. The fulfilment of the CIT “commandments” was a victory not “ideological,” but precisely practical. Characteristic is the remark of Gastev that concluded the first printed edition of the “Rules”: “If you add a rule to this yourself — it means you have been drawn into the affair.” In it, if it is permissible to express oneself thus, lies the “key” to the CIT “doctrine.” “If you want to introduce NOT, become a master of at least one operation, calculate it and give acceleration. Then you will speak with facts, and not with rote-learning.”

> Russian: «Учиться работать!» На этот ленинский призыв ЦИТ отозвался практическим делом. Выполнение цитовских «заповедей» было победой не «идеологической», а именно практической. Характерно замечание Гастева, завершавшее первое печатное издание «Правил»; «Если к этому сам добавишь правило – стало быть, втянулся в дело». В нем, если позволительно так выразиться, «ключ» цитовской «доктрины». «Если хочешь вводить НОТ, стань мастером хоть одной операции, рассчитай ее и дай ускоренье. Тогда ты будешь говорить фактами, а не зубрежкой».

[¶27] In general, Alexei Kapitonovich spoke of “NOT” “rote-learning” not without venom. In November 1923 he proposed to the readers of “Pravda” the following “riddle”:

> Russian: Вообще Алексей Капитонович не без яда отзывался о «НОТовской» «зубрежке». В ноябре 1923 года он предложил читателям «Правды» следующую «загадку»:

[¶28] Why does the German work better than the Russian?

> Russian: Почему немец работает лучше русского?

[¶29] What is the Scientific Organisation of Labour?

> Russian: Что такое научная организация труда?

[¶30] It means — calculated organisation.

> Russian: Это значит – рассчитанная организация.

[¶31] But what is calculated in it?

> Russian: Но что же в ней рассчитано?

[¶32] Here is what — precision of processing and speed.

> Russian: Вот что – точность обработки и скорость.

[¶33] After this, say:

> Russian: После этого скажите:

[¶34] Does the rank-and-file German work better than the rank-and-file Russian?

> Russian: Рядовой немец лучше работает рядового русского?

[¶35] — Of course, better.

> Russian: – Конечно, лучше.

[¶36] And now another question:

> Russian: А теперь еще вопрос:

[¶37] Does the rank-and-file German know what the Scientific Organisation of Labour is?

> Russian: Рядовой немец знает, что такое научная организация труда?

[¶38] — Of course, he does not know.

> Russian: – Конечно, не знает.

[¶39] — He has not even heard of it.

> Russian: – Даже не слыхал.

[¶40] And has the present-day rank-and-file Muscovite heard about the Scientific Organisation of Labour?

> Russian: А теперешний рядовой москвич слыхал про научную организацию труда?

[¶41] — Of course, he has heard. He has even invented an abbreviation: NOT.

> Russian: – Конечно, слыхал. Он даже придумал сокращение: НОТ.

[¶42] — If so, then by what does the German take [win out]?

> Russian: – Если так, то чем же берет немец?

[¶43] The “solution,” flowing out of dozens of responses from readers and collective discussions, the materials of which were printed in “Pravda” and in the CIT journal “Organisation of Labour,” reduced itself to the fact that the “German,” not knowing the word “NOT,” possesses that which automatically secures for him a calculated organisation of work — a Labour Culture. And to our worker it must still be inoculated [grafted]. Precisely inoculated, and not preached! For culture in the CIT understanding is not “well-readness” [erudition], but knack [сноровка], and it is brought up not by agitation, but by training [тренаж: drill].

> Russian: «Отгадка», вытекающая из десятков откликов читателей и коллективных обсуждений, материалы которых печатались в «Правде» и в цитовском журнале «Организация труда», сводилась к тому, что «немец», не знающий слова «НОТ», обладает тем, что автоматически обеспечивает ему рассчитанную организацию работы – трудовой культурой. А нашему рабочему ее надо еще прививать. Именно прививать, а не проповедовать! Ибо культура в цитовском понимании – это не «начитанность», а сноровка, и воспитывается она не агитацией, а тренажем.

[¶44] From what has been said, of course, one must not draw the conclusion that Gastev was in general against agitation. He himself was a born agitator. Participants in the revolution of the fifth year recall how the twenty-two-year-old Bolshevik Lavrenty-Gastev, speaking at a large meeting in Kostroma after the well-known Socialist-Revolutionary orator Avksentiev, inclined literally the entire audience to Bolshevik positions, and a few weeks later, dressed in military uniform, made his way into the barracks of the artillery regiment quartered in Rostov-Yaroslavsky and achieved the result that the soldiers refused to come out against the workers…

> Russian: Из сказанного, конечно, не надо делать вывода, что Гастев вообще был против агитации. Он сам был прирожденным агитатором. Участники революции пятого года вспоминают, как двадцатидвухлетний большевик Лаврентий-Гастев, выступая на большом митинге в Костроме после известного эсеровского оратора Авксентьева, склонил буквально всю аудиторию на большевистские позиции, а через несколько недель, переодетый в военную форму, пробрался в казармы расквартированного в Ростове-Ярославском артиллерийского полка и добился того, что солдаты отказались выступать против рабочих…

## 2. Editors’ introduction (1972): Gastev and his “last work of art” · 2 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/2/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/2/#p-N

[¶0] What did the methodology of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour], founded upon the already in-passing-mentioned “narrow base,” constitute out of itself? Of course, to retell in detail the Gastevian works in a preface to them is an undertaking thankless and absurd. Let us therefore restrict ourselves to literally several words.

> Russian: Что представляла собой методика ЦИТа, основанная на уже упоминавшейся вскользь «узкой базе»? Конечно, пересказывать подробно гастевские работы в предисловии к ним – затея неблагодарная и нелепая. Ограничимся поэтому буквально несколькими словами.

[¶1] For the Gastevian, CIT conception of “NOT” [НОТ: Scientific Organisation of Labour] two ideas are characteristic above all, [ideas] in essence extremely simple. The first of them is the “cybernetic” idea of the universality of the problems of organisation, the recognition of the fundamental unity of the problems of the rationalisation of activity of any kind — “managerial,” “working,” “instructional.” When Gastev spoke of the “mathematisation of psychophysiology and economics,” he had in mind not the “equipping” of the sphere of “elusive emotions” with science-like [pseudo-scientific] formulae, but the possibility of their unprejudiced analysis (so characteristic precisely of the mathematical approach, which Alexei Kapitonovich understood well, being by no means a mathematician). More than that, he was convinced not only of the possibility, but also of the inevitability of the creation of a method of analysis applicable in equal measure both to psychophysiology and to economics, to the rationalisation both of “physical” and of “mental” labour. He considered that the task of the organisation of the workplace is not simply “similar” to the tasks of the rationalisation of the machine-tool, the enterprise or the institution, but that these tasks “in essence” coincide (“up to isomorphism,” as would have said the engineers and economists of the sixties, versed in mathematics, logic and the rest of cybernetics).

> Russian: Для гастевской, цитовской концепции «НОТ» характерны прежде всего две, по существу чрезвычайно простые идеи. Первая из них – это «кибернетическая» идея универсальности проблем организации, признание принципиального единства проблем рационализации деятельности любого рода – «управленческой», «рабочей», «учебной». Когда Гастев говорил о «математизации психофизиологии и экономики», он имел в виду не «оснащение» области «неуловимых эмоций» наукообразными формулами, а возможность их непредвзятого анализа (так характерного именно для математического подхода, что хорошо понял Алексей Капитонович, будучи вовсе не математиком). Больше того, он был убежден не только в возможности, но и в неизбежности создания метода анализа, приложимого в равной мере как к психофизиологии, так и к экономике, к рационализации как «физического», так и «умственного» труда. Он считал, что задача организации рабочего места не то что «подобна» задачам рационализации станка, предприятия или учреждения, но что эти задачи «по существу» совпадают («с точностью до изоморфизма», как сказали бы искушенные в математике, логике и прочей кибернетике инженеры и экономисты шестидесятых годов).

[¶2] But however remarkable, from the point of view of today’s researcher, this ability to catch the not-so-very-obvious and indisputable analogies in various aspects of the problem of organisation may be, it did not in itself at all constitute an exclusive achievement of CIT. Whatever else [it may have lacked], the history of our native thought has known not a few well-built [стройный: harmonious, orderly] and general — “general up to universality” — conceptions. It is only a pity that these were, in the main, merely speculative constructions. CIT, however, one may say, was “compelled” to occupy itself with concrete business. Now, forty years later, there is distinctly visible to us not only the methodological but also the psychological underpinning of the second cornerstone of the CIT methodology — the “principle of the narrow base.” In the final account, Gastev’s confidence in the applicability of the instructional methodology worked out for the operation of chipping [рубка зубилом: cutting with the chisel] to any other particular professional methodology, and in general to any methodology of instruction (and then also to the methodology of work itself) — this is, after all, nothing other than the “principle of transfer,” alphabetic [elementary] for any psychologist, a principle more than natural also for the researcher-practitioner who relates with a healthy ironic mistrust to the achievements of professorial psychology. Indeed, in order to notice that a demobilised Red Army man, having passed through the severe school of army service, is far more receptive — both to the science of chipping and to the science of filing — than a “civilian bungler,” there fully sufficed the “psychology of common sense” and simply the observantness with which Alexei Kapitonovich was so generously endowed. But it was precisely upon such an unsophisticated basis (reinforced, on the one hand, by the “cybernetic” conviction of the production-practitioner in the primacy of “engineering” methods in the resolution of pedagogical and even biological problems, and on the other — by the Pavlovian theory of conditioned reflexes) that there grew up the CIT pedagogical and general-organisational doctrine of “labour Installations [установка: also setting, set].”

> Russian: Но как ни замечательно с точки зрения сегодняшнего исследователя это умение улавливать не столь уж очевидные и бесспорные аналогии в различных аспектах проблемы организации, оно само по себе вовсе не являлось исключительным достижением ЦИТа. Уж чего-чего, а стройных и общих «до универсальности» концепций история нашей отечественной мысли знала немало. Жаль только, что это были, в основном, лишь умозрительные построения. ЦИТ же, можно сказать, был «вынужден» заниматься конкретным делом. Теперь, спустя сорок лет, нам отчетливо видна не только методологическая, но и психологическая подоплека второго краеугольного камня цитовской методики – «принципа узкой базы». В конечном счете, уверенность Гастева в приложимости методики обучения, выработанной для операции рубки зубилом, к любой другой частной профессиональной методике и вообще к любой методике обучения (а затем и к методике самой работы) – это ведь не что иное, как азбучный для любого психолога «принцип переноса», принцип более чем естественный и для исследователя-практика, относящегося со здоровым ироническим недоверием к достижениям профессорской психологии. Действительно, для того чтобы заметить, что демобилизованный красноармеец, прошедший суровую школу армейской службы, гораздо восприимчивее «штатского растяпы» и к науке рубки, и к науке опиловки, вполне хватало «психологии здравого смысла» и просто наблюдательности, которой Алексей Капитонович был так щедро наделен. Но именно на такой немудреной основе (подкрепленной, с одной стороны, «кибернетическим» убеждением производственника-практика в примате «инженерных» методов при решении педагогических и даже биологических проблем, а с другой – павловской теорией условных рефлексов) и выросла цитовская педагогическая и общеорганизационная доктрина «трудовых установок».

[¶3] Under this sufficiently capacious term A. K. Gastev understood both the concrete reflexes brought up as a result of a thought-through system of labour trainings, and the general state of the organism “tuned” to the reception of new “Installations” (in the first, narrow sense), and — chiefly — the very dynamics of this re-construction of the organism of the labourer onto a new organisational order [лад: tune, key], inasmuch as the chief care of CIT was not so much the grafting-in [instilling] into the organism (the man or the enterprise as a whole) of a system of definite organisational habits, as its transfer onto the rails of continuous organisational perfecting, in principle limitless. Making use of CIT terminology, one may say that “Installations” for CIT are not only and not so much organisational-biological “templates,” as “guides [направляющие: guideways],” and even “drivers.”

> Russian: Под этим достаточно емким термином А. К. Гастев понимал как конкретные рефлексы, воспитанные а результате продуманной системы трудовых тренировок, так и общее состояние организма, «настроенного» на восприятие новых «установок» (в первом, узком смысле), а главное – саму динамику этой перестройки организма работника на новый организационный лад, поскольку главной заботой ЦИТа было не столько привитие организму (человеку или предприятию в целом) системы определенных организационных навыков, сколько перевод его на рельсы непрерывного организационного совершенствования, в принципе беспредельного. Пользуясь цитовской терминологией, можно сказать, что «установки» для ЦИТа – не только и не столько организационно-биологические «шаблоны», сколько «направляющие», и даже «водители».

[¶4] The character of the concrete CIT elaborations was determined, of course, both by the fitter’s “tastes” of Gastev himself and of his comrades from the Petrograd and Paris factories (and also of his “colleagues” from Narym and Ust-Sysolsk) who helped him build CIT, and by the experience of tariff-qualification work in the Union of Metalworkers in 1917–1918 (which, to say it in passing, precisely directed the attention of Vladimir Ilyich towards “Taylorism” — see, for example, pp. 118 and 290 of the present book), [an experience] which brought Gastev close up against the problem of the analysis and “Installation” of working operations and grips [приёмы: techniques, methods], and by the situation in the country, characterised, in particular, by an acute crisis of qualified Labour Force [рабочая сила].

> Russian: Характер конкретных цитовских разработок определялся, конечно, и слесарными «вкусами» самого Гастева и его товарищей по петроградским и парижским заводам (а также «коллег» по Нарыму и Усть-Сысольску), помогавших ему строить ЦИТ, и опытом тарифно-квалификационной работы в Союзе металлистов в 1917–1918 годы (как раз и направившим, к слову сказать, внимание Владимира Ильича к «тейлоризму» – см., например, стр. 118 и 290 настоящей книги), вплотную подведшей Гастева к проблеме анализа и «установки» рабочих операций и приемов, и обстановкой в стране, характеризовавшейся, в частности, острым кризисом квалифицированной рабочей силы.

*Note: Narym (Siberia) and Ust-Sysolsk (Vologda province, now Syktyvkar): places of political exile where Gastev served terms before 1917; the “colleagues” are fellow exiles.*

[¶5] Thus, at the beginning — the analysis of the process of chipping with the chisel, i.e. the analysis of the “delegate” from the impact [striking] operations: the construction of the “normal” of chipping and of the normal of instruction in chipping. Then — the extension of the methods of analysis and the methods of synthesis of normals onto the second basic “delegate” — the pressure operation of filing. Further — the unification of the obtained results in integral instructional methodologies; further still — the construction out of separate operations — “aggregates” — of tens and hundreds of new concrete methodologies (of this it will be opportune to recall somewhat later, upon acquaintance with the functional system of the organisation of labour according to CIT and with its works on aggregating in machine-tool construction).

> Russian: Итак, вначале – анализ процесса рубки зубилом, т. е. анализ «делегата» от ударных операций: построение «нормали» рубки и нормали обучения рубке. Затем – распространение методов анализа и методов синтеза нормалей на второго основного «делегата» – нажимную операцию опиловки. Дальше – объединение полученных результатов в целостных методиках обучения, еще дальше – построение из отдельных операций – «агрегатов» десятков и сотен новых конкретных методик (об этом будет кстати вспомнить несколько позже, при знакомстве с функциональной системой организации труда по ЦИТу и с его работами по агрегатированию в станкостроении).

[¶6] The regularities of the broadening of the problematics of the works of CIT and of the extension of its method onto an ever wider front of investigations are easy to understand without “leading” explanations. If one well assimilates that “the worker at the machine-tool is the director of the enterprise,” will it enter anyone’s head to be astonished at the transitions of CIT from “pedagogy” to “organisation,” from “organisation” to “reconstruction”? But indeed there were, in essence, no “transitions” at all: all this — “pedagogy,” and “organisation,” and “reconstruction” — are not transitions, but a natural and inexorable line of development. And how banal (not to say illiterate) are the lamentations of the functionaries hypnotised by “complex automation” on the subject of the “orientation of CIT towards manual labour” — of that very CIT, all the elaborations of which were literally shot through with the thesis of machinism and automatism. “Organisation is the lines along which automata run: muscular, nervous, machine…”

> Russian: Закономерности расширения проблематики работ ЦИТа и распространения его метода на все более широкий фронт исследований легко понять без «наводящих» пояснений. Если хорошо усвоить, что «рабочий за станком – это директор предприятия», то придет ли в голову поражаться переходам ЦИТа от «педагогики» к «организации», от «организации» к «реконструкции»? Да ведь и «переходов»-то, в сущности, не было: все это: и «педагогика», и «организация», и «реконструкция» – не переходы, а естественная и неумолимая линия развития. И как банальны (чтобы не сказать, безграмотны) сетования деятелей, загипнотизированных «комплексной автоматизацией», по поводу «ориентации ЦИТа на ручной труд» – того самого ЦИТа, все разработки которого были буквально пронизаны тезисом машинизма и автоматизма. «Организация – это линии, по которым ходят автоматы: мускульные, нервные, машинные…»

[¶7] Of course, without sinning against the CIT spirit and the spirit of the epoch itself, one ought not to assert that the CIT “science of the organisation of labour” — even in the ideal forms of “social engineering” — is cybernetics itself. In our enlightened age any postgraduate (not to speak of journalists) will give CIT a hundred points’ start in the matter of cybernetic formulations. But it is precisely now, on the threshold of complex automation and of the ever wider application in production of the methods and means of machine mathematics, that it is so useful to learn from CIT that attention to “trifles” to which the leader of CIT so insistently called by word and deed, having already then well caught the real danger of the Manilovian tendency to consider and resolve questions of Organisation and Reorganisation without fail only on a worldwide, planetary scale. For our age (though it be both cosmic and atomic) there will, as is evident, be enough of “simple” cares too: roads will have to be paved, and houses built, and bread grown… Thirty to forty years ago one likewise had to occupy oneself with the real reorganisation of production, i.e. with the roughest [draft] work, rather in spite of the distilled “NOT” of the professors and preachers than thanks to it…

> Russian: Конечно, не греша против цитовского духа и духа самой эпохи, не стоит утверждать, что цитовская «наука организации труда» – даже в идеальных формах «социальной инженерии» – это и есть кибернетика. В наш просвещенный век любой аспирант (не говоря уже о журналистах) даст ЦИТу сто очков вперед по части кибернетических формулировок. Но именно сейчас, в преддверии комплексной автоматизации и все более широкого применения в производстве методов и средств машинной математики, так полезно поучиться у ЦИТа вниманию к «мелочам», к которому так усиленно призывал словом и делом руководитель ЦИТа, уже тогда хорошо уловивший реальную опасность маниловской тенденции рассматривать и решать вопросы Организации и Реорганизации непременно лишь во всемирном, планетарном масштабе. На наш век (хоть он и космический, и атомный) хватит, как видно, и «простых» забот: и дороги мостить придется, и дома строить, и хлеб растить… Тридцать – сорок лет назад реальной реорганизацией производства, т. е. самой черновой работой, тоже приходилось заниматься скорее вопреки дистиллированной «НОТ» профессоров и проповедников, нежели благодаря ей…

*Note: Manilovian: from Manilov, the landowner in Gogol’s Dead Souls given to idle, grandiose dreaming.*

[¶8] And one more enviable quality distinguished A. K. Gastev and the collective led by him: an unprejudiced sobriety of evaluations, the ability to separate the matter [business] from emotions. While the lot of one and a half generations of NOT-professors only just sufficed for cares over the popularisation of the first half of Lenin’s phrase about the “refined brutality” of the Taylor system, over the exposure of the “legend of Ford,” CIT was not shy to learn both from Ford, and from Taylor, and from Gilbreth, and from many others. Is it not for this reason that [people] so soon began to learn from CIT!

> Russian: И еще одно завидное качество отличало А. К. Гастева и руководимый им коллектив: непредвзятая трезвость оценок, умение отделять дело от эмоций. В то время как на долю полутора поколений нотовских профессоров только-только хватило забот о популяризации первой половины ленинской фразы об «утонченном зверстве» системы Тейлора, по разоблачению «легенды о Форде», ЦИТ не стеснялся учиться и у Форда, и у Тейлора, и у Гилбрета, и у многих других. Не потому ли так скоро стали учиться у ЦИТа!

*Note: Lenin, “The Immediate Tasks of the Soviet Government” (1918): the Taylor system is “a combination of the refined brutality of bourgeois exploitation and a number of the greatest scientific achievements”.*

[¶9] To be sure, there was enough both of criticism and of simple abuse. What alone are worth the cries about the “functionalka” [функционалка], or the objections, fashionable in their time but somewhat, we would say, unqualified, against the methodology of CIT, which supposedly transforms the worker under instruction into an “appendage of the machine.”

> Russian: Разумеется, хватало и критики, и просто ругани. Чего стоят хотя бы крики о «функционалке» или модные в свое время, но несколько, мы бы сказали, неквалифицированные возражения против методики ЦИТа, превращающей будто бы обучаемого рабочего в «придаток машины».

[¶10] In the conversation about the “cyberneticity” of the CIT method it is not superfluous, finally, to touch upon one more of its characteristic sides. Alongside the constant tendency towards the all-sided study of the factors influencing labour and production processes (within the framework of the so-called “labour clinic,” the design of which is sufficiently disclosed in the works of Gastev which have entered the present book), CIT was distinguished by a reasonable self-limitation in the choice of means for the resolution of concrete tasks. Of course, a genuinely “optimal” theory and methodology of instruction would have had, at the least, to account for all and every kind of data of the biological (psychological, physiological) investigation of separate acts of perception and of their series, which in aggregate compose the process of instruction. But — too few recommendations of this kind could the biological laboratories of the labour clinic of CIT of those years offer (although, to say it in passing, it is precisely from within their walls that proceed the sources of many superb works, long since become classical for any specialist in biocybernetics; in the first place this relates, of course, to the works of the biomechanical laboratory of N. A. Bernstein). And CIT made do with the means at hand (chiefly technical-organisational ones). In other words, theses of the type “engineering projects biology,” in which there is easily discerned the idea of “modelling with incomplete information,” known today from any little book on cybernetics under the name of the “black box principle,” signified, in application to CIT, a “narrowing of the base” not only of the problematics but also of the means of investigation. And, paying its due to the common sense of the CIT men [цитовцы], thanks to which they succeeded in obtaining quite palpable results (including [results] of a theoretical order) with the scantiest means, we distinctly understand that the magnificent design of Gastev to build a genuine University of Labour, a constituent part of which would be a “labour clinic” equipped according to the last word of science and technique, becomes precisely in our time one of the most pressing affairs of the Science of Labour.

> Russian: В разговоре о «кибернетичности» цитовского метода не лишне, наконец, коснуться еще одной характерной его стороны. Наряду с постоянной тенденцией всестороннего изучения факторов, влияющих на трудовые и производственные процессы (в рамках так называемой «трудовой клиники», замысел которой достаточно раскрывается в работах Гастева, вошедших в настоящую книгу), ЦИТ отличало разумное самоограничение в выборе средств решения конкретных задач. Конечно, подлинно «оптимальная» теория и методика обучения должна была бы по меньшей мере учесть все и всяческие данные биологического (психологического, физиологического) исследования отдельных актов восприятия и их рядов, составляющих в совокупности процесс обучения. Но – слишком мало такого рода рекомендаций могли предложить биологические лаборатории трудовой клиники ЦИТа тех лет (хотя, к слову сказать, именно из их стен идут истоки многих превосходных работ, давно уже ставших классическими для любого специалиста по биокибернетике; в первую очередь это, конечно, относится к работам биомеханической лаборатории Н. А. Бернштейна). И ЦИТ обходился наличными (главным образом технико-организационными) средствами. Иначе говоря, тезисы типа «инженерия проецирует биологию», в которых легко проглядывается идея «моделирования с неполной информацией», известная ныне из любой книжки по кибернетике под именем «принципа черного ящика», означали в применении к ЦИТу «сужение базы» не только проблематики, но и средств исследования. И, отдавая должное здравому смыслу цитовцев, благодаря которому им удалось получить вполне ощутимые результаты (в том числе и теоретического плана) при самых скудных средствах, мы отчетливо понимаем, что великолепный замысел Гастева построить настоящий Университет Труда, составной частью которого была бы оснащенная по последнему слову науки и техники «трудовая клиника», именно в наше время становится одним из насущнейших дел Науки о Труде.

*Note: N. A. Bernstein (1896–1966): physiologist of movement; his biomechanics laboratory at CIT in the 1920s is the origin of his later theory of the construction of movements.*

[¶11] Now several words about the book itself. Prefaced by the programmatic article of Alexei Kapitonovich “Our Tasks,” with the rules “How to Work” appended to it, published in the first issue of the CIT journal “Organisation of Labour,” it consists of three parts. At the foundation of the first part, “A New Cultural Installation,” are laid articles of the twenties devoted chiefly to general questions of Labour Culture. “General,” however, only in that measure in which Gastev was at all inclined to abstract preaching (we have already spoken of the stress upon concrete, “down-to-earth” recommendations, characteristic of the cultural propaganda of CIT). The pamphlet “A New Cultural Installation” itself subsequently (1927) entered into the composition of the third (the fullest of the lifetime [editions]) edition of Gastev’s little book “How to Work,” furnished by the author with the subtitle “A Practical Introduction to the Science of the Organisation of Labour.” The whole present edition as a whole we built, orienting ourselves to a significant degree upon this book. But whereas in the first part the questions of the “science of the organisation of labour” are expounded at the level of a “cultural Installation,” demanding a minimum of strain [tension] from the reader, the second part is devoted already to a more detailed exposition and grounding of the CIT conception of NOT.

> Russian: Теперь несколько слов о самой книге. Предваренная программной статье Алексея Капитоновича «Наши задачи» с приложенными к ней правилами «Как надо работать», опубликованной в первом номере цитовского журнала «Организация труда», она состоит из трех частей. В основу первой части «Новая культурная установка» положены статьи 20-х годов, посвященные главным образом общим вопросам трудовой культуры. Впрочем, «общим» лишь в той мере, в какой Гастев был вообще склонен к абстрактной проповеди (мы уже говорили об упоре на конкретные, «приземленные» рекомендации, характерном для культурной пропаганды ЦИТа). Сама брошюра «Новая культурная установка» впоследствии (1927 г.) вошла в состав третьего (самого полного из прижизненных) изданий книжки Гастева «Как надо работать», снабженной автором подзаголовком «Практическое введение в науку организации труда». Все настоящее издание в целом мы строили, в значительной степени ориентируясь на эту книгу. Но в то время как в первой части вопросы «науки организации труда» излагаются на требующем минимума напряжения читателя уровне «культурной установки», вторая часть посвящена уже более подробному изложению и обоснованию цитовской концепции НОТ.

[¶12] We considered it possible not to include in the collection the monograph “Labour Installations,” in which the method of CIT is expounded with the greatest completeness, restricting ourselves to the publication of the compressed formulation of the CIT doctrine expounded in the article of the same title from the journal “Organisation of Labour.” This is explained by the fact that the indicated monograph is laid at the foundation of a collection specially devoted to the pedagogical system of CIT, which is at present being prepared for print in the publishing house “Prosveshcheniye.” (The chapters from the second part of “Labour Installations” published in 1927 under the general title “The Installation of Production by the Method of CIT” had, owing to the limitation of the volume of the present book, to be reserved for subsequent editions.)

> Russian: Мы сочли возможным не включать в сборник монографию «Трудовые установки», в которой метод ЦИТа изложен с наибольшей полнотой, ограничившись публикацией сжатой формулировки цитовской доктрины, изложенной в статье того же названия из журнала «Организация труда». Это объясняется тем, что указанная монография положена в основу сборника, специально посвященного педагогической системе ЦИТа, который в настоящее время готовится к печати в издательстве «Просвещение» . (Опубликованные в 1927 г. главы из второй части «Трудовых установок» под общим названием «Установка производства методом ЦИТ» пришлось из-за ограниченности объема настоящей книги резервировать до следующих изданий.)

[¶13] Finally, the third part, as follows from its title, is devoted to the description of the works of CIT which constitute the “output” [выход: outlet, yield] of the theoretical positions expounded in the second part. Naturally, the rubrication bears a sufficiently conditional [conventional] character, since in the description of the practical works too, for all their topicality, there constantly appear formulations of theoretical conclusions, often very extended.

> Russian: Наконец, третья часть, как и следует из ее названия, посвящена описанию работ ЦИТа, являющихся «выходом» теоретических позиций, изложенных во второй части. Разумеется, рубрикация носит достаточно условный характер, так как и в описании практических работ, при всей их злободневности, все время появляются формулировки теоретических выводов, часто очень развернутые.

[¶14] The repetitions, which we did not entirely succeed in avoiding in compiling the collection, are not accidental: Gastev, “gone mad on one organisational idea,” all his life “chiselled [hammered] at one point.”

> Russian: Повторения, которых нам не вполне удалось избежать при составлении сборника, не случайны: Гастев, «помешанный на одной организационной идее», всю свою жизнь «долбил в одну точку».

[¶15] The incompleteness of certain materials reflecting in themselves the evolution of the views of A. K. Gastev and the directions of the works of CIT is connected in a number of cases with the objective difficulties of the work of CIT (this relates, for example, to such interesting questions, still only awaiting detailed analysis, as the correlation of functional and linear principles of organisation in the works of CIT, of analytical and synthetic methods, the connection of the methods of CIT and the Stakhanovite movement, the role of technological and organisational factors in production). We preferred to sacrifice a part of the unconditionally interesting material (say, in the question of the evolution of the CIT approach to the problems of norming [rate-setting]) rather than to impose upon A. K. Gastev the striving to instil in the reader a consciousness of the naturalness and well-being [prosperity] of the last, sufficiently dramatic period of the work of CIT. The publication of the works of Alexei Kapitonovich obliged us to the maximal observance of tact in this respect: he began his “complete collection of works,” but did not finish it.

> Russian: Неполнота некоторых материалов, отражающих собой эволюцию взглядов А. К. Гастева и направления работ ЦИТа, связана в ряде случаев с объективными трудностями работы ЦИТа (это относится, например, к таким интересным и еще только ждущим подробного анализа вопросам, как соотношение функциональных и линейных принципов организации в работах ЦИТа, аналитических и синтетических методов, связь методов ЦИТа и стахановского движения, роль технологических и организационных факторов в производстве). Мы предпочли пожертвовать частью безусловно интересного материала (скажем, в вопросе об эволюции цитовского подхода к проблемам нормирования), нежели навязать А. К. Гастеву стремление внушить читателю сознание естественности и благополучия последнего, достаточно драматического периода работы ЦИТа. Публикация работ Алексея Капитоновича обязывала нас к максимальному соблюдению такта в этом отношении: он начал свое «полное собрание трудов», но не кончил его.

[¶16] Several works are presented in the collection in extracts; in certain others small reductions have been carried out. All excisions are, naturally, explicitly stipulated (by ellipses).

> Russian: Несколько работ представлены в сборнике в отрывках, в некоторых других произведены небольшие сокращения. Все купюры, разумеется, явным образом оговорены (многоточиями).

[¶17] In the selection of illustrations we, as a rule, followed the author, striving for the greatest clarity in the exposition of his ideas. The emblem of CIT (combined [superimposed] “instantaneous photographs” of the hand of a worker with a hammer against the background of a coordinate grid), with which all CIT editions were in their time furnished, seems to us a symbol which has gathered into itself the whole evolution of the life of Gastev — from “The Poetry of the Worker’s Blow” to the works of the last years.

> Russian: При подборе иллюстраций мы, как правило, следовали автору, стремясь к наибольшей ясности в изложении его идей. Эмблема ЦИТа (совмещенные «моментальные фотографии» руки рабочего с молотом на фоне координатной сетки), которой были в свое время снабжены все цитовские издания, кажется нам символом, собравшим в себе всю эволюцию жизни Гастева – от «Поэзии рабочего удара» до работ последних лет.

[¶18] The bibliography of the editions of A. K. Gastev we strove to present with maximal completeness, although we clearly realise that many editions, scattered across various places and difficult of access, have not entered into it.

> Russian: Библиографию изданий А, К. Гастева мы стремились представить с предельной полнотой, хотя ясно сознаем, что многие издания, рассеянные по разным местам и труднодоступные, в нее не вошли.

[¶19] The present collection, conceived by the compilers precisely as a practical introduction to the problems of the scientific organisation of labour in the proper (narrow) sense of the word, could not, naturally, reflect the whole breadth of the interests of A. K. Gastev and of the collectives headed by him. (In the first place this relates to the works on the so-called “organisation of mental labour” — with account taken, of course, of the conditionality [conventionality] of this term, towards which Gastev himself related highly ironically.) We hope to fill in the involuntary gaps with subsequent publications.

> Russian: Настоящий сборник, задуманный составителями именно как практическое введение в проблемы научной организации труда в собственном (узком) смысле слова, не мог, естественно, отразить всей широты интересов А. К. Гастева и возглавлявшихся им коллективов, (В первую очередь это относится к работам по так называемой «организации умственного труда» – с учетом, конечно, условности этого термина, к которому сам Гастев относился весьма иронически.) Мы надеемся восполнить невольные пробелы следующими публикациями.

[¶20] Presenting to readers the first extensive edition of the works of A. K. Gastev after so long an interruption, the compilers, who count themselves his pupils, distinctly realise the measure of their objectivity. The unprejudicedness of CIT already noted above by no means presupposes a methodological omnivorousness, and it would be strange to expect from A. K. Gastev himself and from his like-thinkers a dispassionate juxtaposition of CIT deeds and NOT words. Following the example of Alexei Kapitonovich, we shall permit ourselves not to weary the reader with polemical digressions and shall restrict ourselves to an exposition of the work factually done (it is very much to the point here to direct attention to the beginning of the article “CIT as a Prospecting Structure [изыскательное сооружение],” where the position of A. K. Gastev is expounded with the utmost precision).

> Russian: Представляя читателям первое обширное издание работ А. К. Гастева после столь долгого перерыва, составители, считающие себя его учениками, отчетливо сознают меру своей объективности. Отмечавшаяся уже выше непредвзятость ЦИТа вовсе не предполагает методологической всеядности, и странно было бы ожидать от самого А. К. Гастева и от его единомышленников бесстрастного сопоставления цитовских дел и нотовских слов. По примеру Алексея Капитоновича мы позволим себе не утомлять читателя полемическими отвлечениями и ограничимся изложением фактически проделанной работы (очень уместно здесь обратить внимание на начало статьи «ЦИТ как изыскательное сооружение», где позиция А. К. Гастева изложена предельно четко).

[¶21] We refrain from the traditional reservations concerning the inevitable obsolescence of the terminology (which is at times so unfamiliar that it may appear naive) and of the substance of certain ideas, from reminders about the development of technique over forty years, etc. We refrain also from the traditional optimistic words to the effect that “despite what has been said, the reader will be able to find in the book a number of interesting thoughts which have retained their designation…” etc. To repeat for the hundredth time things perfectly obvious means simply not to respect the reader.

> Russian: Мы воздерживаемся от традиционных оговорок о неизбежной устарелости терминологии (которая иногда столь непривычна, что может показаться наивной) и существа некоторых идей, от напоминаний о развитии техники за сорок лет и т. п. Мы воздерживаемся также от традиционных оптимистических слов о том, что «несмотря на сказанное, читатель сможет найти в книге ряд интересных мыслей, сохранивших свое назначение…» и т. п. Повторять в сотый раз вполне очевидные вещи – значит просто не уважать читателя.

[¶22] We wish to express the most sincere gratitude to all persons and organisations who rendered us help in the preparation of the present edition. In the first place this relates to friends from CIT who preserved the most valuable materials and helped us with advice: A. V. Smetanin, V. F. Kadobnov, L. A. Kanevsky, M. R. Zhuravlev, S. M. Mikhailov — to all the CIT men. Great help in the preparation of the manuscript for print and in the compilation of the bibliography was rendered to us by Sofya Abramovna Gasteva.

> Russian: Мы хотим выразить самую искреннюю благодарность всем лицам и организациям, оказавшим нам помощь в подготовке настоящего издания. В первую очередь это относится к друзьям по ЦИТу, сохранившим ценнейшие материалы и помогавшим нам советами: A. В. Сметанину, В. Ф. Кадобнову, Л. А. Каневскому, М. Р. Журавлеву, С. М. Михайлову – всем цитовцам. Большую помощь в подготовке рукописи для печати и в составлении библиографии нам оказала Софья Абрамовна Гастева.

[¶23] We greatly value the attention and energy manifested in questions of the scientific organisation of labour by the Council on Cybernetics of the Academy of Sciences of the USSR, and especially by its chairman A. I. Berg. Invariable — even in the difficult years — were the participation and support on the part of one of the oldest CIT men, S. G. Strumilin. Of special acknowledgement is deserving the initiative manifested in the preparation of the present edition by the late V. S. Nemchinov.

> Russian: Мы очень дорожим вниманием и энергией, проявленными в вопросах научной организации труда Советом по кибернетике Академии наук СССР и особенно его председателем А. И. Бергом. Неизменными – ив трудные годы – были участие и поддержка со стороны одного из старейших цитовцев С. Г. Струмилина. Особой признательности заслуживает инициатива, проявленная при подготовке настоящего издания покойным B. С. Немчиновым.

[¶24] And finally, our chief gratitude — to the author, Alexei Kapitonovich Gastev. With the present edition we should like, if only in some measure, to express our deepest respect and admiration for his astonishing life-feat and scientific feat [подвиг: exploit, heroic deed].

> Russian: И наконец, глазная наша признательность – автору, Алексею Капитоновичу Гастеву. Настоящим изданием мы хотели бы хоть в какой-то мере выразить свое глубочайшее уважение и восхищение его удивительным жизненным и научным подвигом.

## 3. Preface to the Second Edition

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/3/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/3/#p-N

[¶0] Preface to the Second Edition

> Russian: Предисловие ко второму изданию

[¶1] The first edition of this book, released into the light [published] in 1966, called forth the most lively interest of readers. The book was rapidly sold out, and to the address of the publishing house and the compilers there began to arrive letters from individual persons and various organisations with the request to help them obtain the book of A. K. Gastev. It is these circumstances, alongside the actuality [topical relevance] and importance of the problems examined in the book, the originality and depth of their illumination, that conditioned the necessity of the present re-edition.

> Russian: Первое издание этой книги, выпущенное в свет в 1966 г., вызвало живейший интерес читателей. Книга была быстро распродана, а в адрес издательства и составителей стали поступать письма от отдельных лиц и различных организаций с просьбой помочь им достать книгу А. К. Гастева. Эти обстоятельства наряду с актуальностью и важностью рассматриваемых в книге проблем, оригинальностью и глубиной их освещения и обусловили необходимость настоящего переиздания.

[¶2] The book “How to Work” is re-edited without reworking and additions; in it there have been corrected only certain technical shortcomings of the previous edition. References in the text are formatted as in the lifetime [the author’s lifetime] editions, and for the most part the authorial punctuation and orthography are preserved.

> Russian: Книга «Как надо работать» переиздается без переработки и дополнений, в ней исправлены лишь некоторые технические недочеты предыдущего издания. Ссылки в тексте оформлены, как в прижизненных изданиях, и в основном сохранена авторская пунктуация и орфография.

[¶3] The publishing house and the compilers deemed it expedient in the new edition not to eliminate partially [piecemeal] those forced abridgements of which it was spoken in the preface to the first edition. Since the chief scientific labour of A. K. Gastev — the book “Labour Installations [установки: also settings, sets]” — was never, after all, released by the publishing house “Prosveshchenie,” it was recognised as expedient to release the book “Labour Installations,” the work adjoining to it, “The Installation of Production by the Method of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour],” and several productions [works] of Gastev closely connected with them in thematic and conception, as a separate edition. It is proposed to carry out such an edition in the nearest future. This book, under the general title “Labour Installations,” will represent the immediate continuation of the book “How to Work.”

> Russian: Издательство и составители сочли целесообразным в новом издании не устранять частично те вынужденные сокращения, о которых говорилось в предисловии к первому изданию. Поскольку главный научный труд А. К. Гастева – книга «Трудовые установки» так и не была выпущена издательством «Просвещение», было признано целесообразным книгу «Трудовые установки», примыкающую к ней работу «Установка производства методом ЦИТ» и несколько тесно связанных с ними по тематике и замыслу произведений Гастева выпустить отдельным изданием. Такое издание предполагается осуществить в ближайшем будущем. Эта книга под общим названием «Трудовые установки» будет представлять непосредственное продолжение книги «Как надо работать».

## 4. Our Tasks · I. Our Path

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/4/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/4/#p-N

[¶0] § 1. Workers’ organisations and the organisation of labour

> Russian: § 1. Рабочие организации и организация труда

[¶1] IN THE BYGONE XIX AND THE BEGINNING OF THE XX CENTURY the workers’ organisations of Europe and America on the whole lived through a negative period. They negated. The organisational ill-being [неблагополучие: trouble, disorder] of industry did not move them; the rational setting-up [постановка] of labour as a social problem did not interest them. A combat position of struggle, or a quiet organisation of mutual aid, compelled [them] rather to rejoice than to be agitated if production gave an organisational interruption [перебой: stoppage].

> Russian: В МИНУВШИЙ XIX И НАЧАЛО XX ВЕКА рабочие организации Европы и Америки в общем переживали негативный период. Они отрицали. Их не трогало организационное неблагополучие промышленности, не интересовала рациональная постановка труда как социальная проблема. Боевая позиция борьбы или тихая организация взаимопомощи заставляла скорее радоваться, чем волноваться, если производство давало организационный перебой.

[¶2] More than that: upon the organisational ill-being of the bourgeois economy, or upon the sickness of technical supervision, the workers’ organisations constructed their strategy and tactics in the war with capital.

> Russian: Мало того, на организационном неблагополучии буржуазного хозяйства или болезни технического надзора рабочие организации строили свою стратегию и тактику в войне с капиталом.

[¶3] And yet — whether the workers’ unions willed it or not — they gradually became, as it were, silent commissars of the means and instruments of production; they already encroached upon them, psychologically they already possessed them, and they could not but be moved by the organisation of production and of living labour, taken in itself, abstracted from class struggle, from the topical social passionateness.

> Russian: И все же, хотели или не хотели рабочие союзы, но они постепенно становились как бы молчаливыми комиссарами средств и орудий производства, они на них уже посягали, психологически ими уже владели, и их не могла не трогать организация производства и живого труда, взятая сама по себе, абстрагированная от классовой борьбы, злободневной социальной страстности.

[¶4] And therefore, throughout the entire period of the negative workers’ movement, we see how from time to time articles appear, campaigns are raised for the annihilation of patriarchal survivals in the sphere of the organisation of production. Objective bourgeois reviewers of the workers’ movement had to state [констатировать: ascertain] that in a whole series of technical and administrative innovations contemporary capitalism is indebted to the demands of the organised Proletariat.

> Russian: И поэтому на протяжении всего периода негативного рабочего движения мы видим, как время от времени появляются статьи, поднимаются кампании за уничтожение патриархальных пережитков в области организации производства. Объективные буржуазные обозреватели рабочего движения должны были констатировать, что в целом ряде технических и административных нововведений современный капитализм обязан требованиям организованного пролетариата.

[¶5] § 2. The West-European workers’ orientation in questions of the organisation of production

> Russian: § 2. Западноевропейская рабочая ориентация в вопросах организации производства

[¶6] The English, German, French and American workers’ unions long ago brought forward and practically set [поставили: posed] the task of correcting the organisation of production, naturally binding it tightly to the interests of their class. The most vivid examples in this respect are the works for raising the technical level of qualified [skilled] workers.

> Russian: Английские, германские, французские и американские рабочие союзы уже давно выдвинули и практически поставили задачу корректирования организации производства, конечно, тесно связывая ее с интересами своего класса. Наиболее яркими примерами в этом отношении являются работы по поднятию технического уровня квалифицированных рабочих.

[¶7] With the participation of prominent engineers and highly skilled workers, the unions organised courses of professional education; the unions published manuals and reference books for various professions. Let us indicate in this respect a striking example: that the most widely distributed technical reference book for the worker-mechanic in France is a manual published by the syndicate of metalworkers.

> Russian: При участии видных инженеров и высококвалифицированных рабочих союзы организовывали курсы профессионального образования; союзы издавали руководства и справочники для различных профессий. Укажем в этом отношении на разительный пример, что наиболее распространенным техническим справочником для рабочего-механика во Франции является руководство, изданное синдикатом металлистов.

[¶8] The question of the organisation of apprenticeship in enterprises is another indicative example for illustrating the interest of the workers’ unions in questions of the organisation of production.

> Russian: Вопрос об организации ученичества в предприятиях является другим показательным примером для иллюстрации интереса рабочих союзов к вопросам организации производства.

[¶9] From the same time when, by force of the evolution of administrative-technical supervision in enterprises, foremen, technicians, junior engineers and employees were transformed from “drivers” [погонялы] into indicators [указатели: pointers, guides] and entered the workers’ unions, or themselves organised professional organisations close to the workers — the unions still further increased their interest in questions of the organisation of production.

> Russian: С тех же пор, когда, в силу эволюции административно-технического надзора в предприятиях, мастера, техники, младшие инженеры и служащие превращались из «погонял» в указатели и входили в рабочие союзы или сами организовывали профессиональные организации, близкие к рабочим – союзы еще более увеличивали свой интерес к вопросам организации производства.

[¶10] But there was one sphere of activity of the developed workers’ unions, especially the English ones, where questions of the organisation of production stood unremittingly the whole time. This is the sphere of labour norm-setting. The English workers’ unions, in questions of norm-setting, had to discuss with the entrepreneurs questions of technique and its rationalisation.

> Russian: Но была одна область деятельности развитых рабочих союзов, особенно английских, где вопросы организации производства стояли все время неотступно. Это – область трудового нормирования. Английские рабочие союзы в вопросах нормирования должны были дискутировать с предпринимателями вопросы техники и ее рационализации.

[¶11] In this respect there were many paradoxical positions: not rarely the workers’ unions, in the interests of a given group at a given time, had to defend technical retrogradeness [backwardness]; but not rarely they became innovators of the organisation of production (the miners).

> Russian: В этом отношении было много парадоксальных положений: нередко рабочие союзы в интересах данной группы данного времени должны были защищать техническую ретроградность, но нередко они становились новаторами организации производства (рудокопы).

[¶12] § 3. The scientific organisation of enterprises in the West and the workers’ unions

> Russian: § 3. Научная организация предприятий на западе и рабочие союзы

[¶13] The first serious experiments in introducing scientific organisation in the West and in America belong to the first and second decades of the XIX century. These experiments were scandalous in their methodological crudeness and called forth a storm of indignation in the workers’ milieu. And yet this did not prevent the workers’ organisations from displaying [обнаружить: revealing] a serious interest in the system. Not only solid European unions, but even the weak French syndicates (the article of Merrheim [Мерейм] in “Workers’ Life”) gave an all-round analysis of the system.

> Russian: Первые серьезные опыты введения научной организации на Западе и Америке относятся к первому и второму десятилетию XIX века. Эти опыты были скандальны по своей методологической грубости и вызвали бурю негодования в рабочей среде. И все же это не помешало рабочим организациям обнаружить серьезный интерес к системе. Не только солидные европейские союзы, но даже слабые французские синдикаты (статья Мерейма в «Рабочей Жизни») дали всесторонний анализ системы.

[¶14] The English, American and German press produced whole series of analogous articles. The most agitating moment of the new organisation was time-study [хронометраж], conducted in a corporal’s manner; it overshadowed much in the system that was practically acceptable for the working mass and that was already being carried out in a scattered, unsystematised form. Time-study created a panic mood in the working masses, and yet the unfolded system met, on the whole, with a positive relation, as a derivative of all contemporary technique.

> Russian: Английская, американская и германская печать дали целые серии аналогичных статей. Наиболее взбудораживающим моментом новой организации был хронометраж, проводившийся капральским способом; он заслонил многое в системе, что было практически приемлемо для рабочей массы и что уже проводилось в рассыпанном, не систематизированном виде. Хронометраж создал в рабочих массах паническое настроение и все же развернутая система встретила в целом положительное отношение, как производное всей современной техники.

[¶15] § 4. The Russian orientation

> Russian: § 4. Российская ориентация

[¶16] Already at the dawn of the open workers’ movement, in our professional milieu an interest in the organisation of production displayed itself. It is true that it was not brought out for discussion in assemblies, but its literary reflection can be seen at least in the articles of “The Metalworker” in the years 1908–1909 in Petrograd.

> Russian: Еще на заре открытого рабочего движения в нашей профессиональной среде обнаружился интерес к организации производства. Он, правда, не выносился на обсуждение в собраниях, но литературное отражение его можно видеть хотя бы в статьях «Металлиста» в 1908–1909 годах в Петрограде.

[¶17] In the years 12, 13 the practical application of the scientific system began in certain Petrograd enterprises. It must be noted that Piter [Питер: Petersburg] had already accounted for the scandalous experience of the West and approached the matter significantly more softly, bearing down upon the purely technical side. And yet the working mass and the workers’ organisations related to the system sharply negatively.

> Russian: В 12, 13 годах началось практическое применение научной системы в некоторых петроградских предприятиях. Надо заметить, что Питер уже учел скандальный опыт Запада и подходил к делу значительно мягче, налегая на чисто техническую сторону. И все же рабочая масса и рабочие организации относились к системе резко отрицательно.

[¶18] Only in those years, at a couple of plants, does a struggle for norms begin — but a disorganised struggle, which soon ended.

> Russian: Только в те годы на паре заводов начинается борьба за нормы, но борьба неорганизованная, скоро закончившаяся.

[¶19] Only in the newspapers did a couple of articles appear with the usual relation to the scientific system, where its organisational-scientific side was accepted and time-study and all methods of direct action upon the living labourer were rejected.

> Russian: Лишь в газетах появилась пара статей с обычным отношением к научной системе, где принималась ее организационно-научная сторона и отвергался хронометраж и все методы непосредственного воздействия на живого работника.

[¶20] § 5. The organisation of labour during the war

> Russian: § 5. Организация труда во время войны

[¶21] The war gave an unprecedented example of mass normalised production, broken down into the minutest operations, reaching even on cutting instruments down to the second (not to speak of stamping machines).

> Russian: Война дала невиданный пример массового нормализованного производства, разбитого на мельчайшие операции, доходившие даже на режущих инструментах до секунды (не говоря уже о штамповальных машинах).

[¶22] Gigantic orders, large profits, major advances gave the entrepreneurs the possibility to strongly raise the technical equipment of the plants, and, naturally, direct action upon the labourer receded to the rear plane: the labourer was norm-set and corrected by the machine, and not by subjective supervision.

> Russian: Громадные заказы, большие прибыли, крупные авансы дали возможность предпринимателям сильно поднять техническое оборудование заводов, и, естественно, что непосредственное воздействие на работника отошло на задний план: работник нормировался и корректировался машиной, а не субъективным надзором.

[¶23] The scientific organisation of production during the war was indirectly reflected in the entire social mode of life of peoples, especially of town-dwellers, regulating consumption, norm-setting even the family household, even the motion of pedestrians along the streets… The unprecedented labour upsurge of million-fold masses, the growth of the productive-technical order, despite all the terrible exhaustion of the labourers, produced upon them an indelible impression.

> Russian: Научная организация производства во время войны косвенно отразилась во всем общественном быте народов, особенно горожан, регламентируя потребление, нормируя даже семейное хозяйство, даже движение пешеходов по улицам… Беспримерный трудовой подъем миллионных масс, рост производственно-технического порядка, при всем страшном истощении работников, произвели на них неизгладимое впечатление.

[¶24] Now in Europe it is not such a time when one could so crudely operate upon the masses with a chronometer; but now there it is also not such a time when the masses do not value the very system of the organisation of labour.

> Russian: Теперь в Европе не такое время, когда можно было бы с массами так грубо оперировать с хронометром, но теперь там и не такое время, когда массы не ценят самую систему организации труда.

[¶25] In Russia, despite a sharper mood against the system during the war, there were, however, no cases of protest against the very skeleton [остов: frame] of the new organisation, although neither was there propaganda for it on the part of the workers’ organisation.

> Russian: В России, несмотря на более резкое настроение против системы во время войны, однако, не было случаев протеста против самого остова новой организации, хотя и не было со стороны рабочей организации пропаганды за нее.

[¶26] § 6. The revolutionary period in Russia

> Russian: § 6. Революционный период в России

[¶27] In the period of the Provisional Government and the first years of the Soviet regime, on the part of the workers’ organisations there was observed either a restrained or a sharply negative relation to the scientific system of the organisation of production. Only among the metalworkers, from the very first moment of tariff work, already in 1917, did a tendency display itself towards reforming the productive organisation in enterprises. This was merely a tendency. Tariff work in its directly consumer sphere seized entirely the working masses and the unions.

> Russian: В период временного правительства и первые годы Советского режима со стороны рабочих организаций наблюдалось или сдержанное, или резко отрицательное отношение к научной системе организации производства. Только у металлистов с первого же момента тарифной работы, еще в 1917 году, обнаружилась тенденция к реформированию производственной организации в предприятиях. Это была лишь тенденция. Тарифная работа в ее непосредственно потребительской области захватывал целиком рабочие массы и союзы.

[¶28] However, serious agitation for output norms in 1917 brought forward with particular sharpness the problem of the organisation of production and of the scientific setting-up [постановка] of living labour. The name of Taylor was openly pronounced. But the union mass and a significant part of the union leaders remained deaf to the productive agitation.

> Russian: Однако серьезная агитация за нормы выработки в 1917 году с особенной резкостью выдвинула проблему организации производства и научной постановки живого труда. Было открыто произнесено имя Тэйлора. Но союзная масса и значительная часть союзных вождей осталась глуха к производственной агитации.

[¶29] Simultaneously, interest in scientific organisation rises also in the milieu of the economic-regulating institutions. These latter, unfortunately, afterwards gave over all their energy to the organisation of the regulating centres themselves, and yet the interest in the system among the economic managers [хозяйственники] proved more durable than among the trade-unionists [профессионалисты].

> Russian: Одновременно поднимается интерес к научной организации и в среде хозяйственно-регулирующих учреждений. Эти последние, к сожалению, потом отдали всю свою энергию на организацию самих регулирующих центров и все же интерес к системе у хозяйственников оказался прочнее, чем у профессионалистов.

[¶30] The key [разгадка: solving] to the restrained relation towards questions of the organisation of production on the part of the professional organisations consists in the fact that they approached the problem not through direct productive experience, but through tariff-norm-setting work; and it is understandable that their productive interest was all the time resolved by the consumer moods of the mass which they served in their tariff activity.

> Russian: Разгадка сдержанного отношения к вопросам организации производства со стороны профессиональных организаций заключается в том, что они подходили к проблеме не через непосредственный производственный опыт, а через тарифно-нормировочную работу; и, понятно, что их производственный интерес все время разрешался потребительскими настроениями массы, которую они обслуживали в своей тарифной деятельности.

[¶31] It is evident that the unions must pose [set] the questions of the organisation of labour in the fullest independence from the tariff apparatus; otherwise they will arrive too late, and the matter will be carried through by the economic organisations.

> Russian: Очевидно, что союзы должны поставить вопросы организации труда в полнейшей независимости от тарифного аппарата; иначе они запоздают и дело будет проведено хозяйственными организациями.

[¶32] § 7. The resolution of the VTsSPS

> Russian: § 7. Решение ВЦСПС

[¶33] The All-Russian Central Council of Professional [Trade] Unions in the summer of 1920 brought forward the idea of organising a Scientific Institute of Labour. It is characteristic that here too the initiative proceeded not from the productive, but from the tariff apparatus. The idea of organising the Institute was posed by individual unions as well, and was fatally bound up with the work of the tariff departments. The link connecting tariff work with productive work in the unions is professional qualification.

> Russian: Всероссийский Центральный Совет Профессиональных Союзов летом 1920 года выдвинул идею организации Научного Института Труда. Характерно, что и здесь инициатива исходила не от производственного, а от тарифного аппарата. Идея организации Института ставилась и отдельными союзами и фатально связывалась с работой тарифных отделов. Звеном, соединяющим тарифную работу с производственной, в союзах является профессиональная квалификация.

[¶34] In the tariff sphere, qualification is connected with tariffication (group and category and the rate corresponding to it); in the productive [sphere] — with the place which a given profession, or its gradation (productive type), occupies in the enterprise. In order to find the most painless transfer of tariff-consumer work into technical-productive work, it is necessary to construct the system of qualification so that it is thrown into tariff practice only then, when it will have been constructed upon a purely productive basis.

> Russian: В тарифной области квалификация связывается с тарификацией (группа и категория и соответствующая ей ставка), в производственном – с местом, которое занимает данная профессия, или ее градация (производственный тип) в предприятии. Чтобы найти наиболее безболезненный перевод тарифно-потребительской работы s технико-производственную, надо так построить систему квалификации, чтобы она только тогда была брошена в тарифную практику, когда будет построена на чисто производственной основе.

[¶35] With such a mood the Institute of Labour was created, to the characterisation of which we now pass over.

> Russian: С таким настроением создавался Институт Труда, к характеристике которого мы и переходим.

## 5. Our Tasks · II. Problems

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/5/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/5/#p-N

[¶0] § 8. Bold Rationalism

> Russian: § 8. Смелый рационализм

[¶1] The events of these years have led us out of the boundaries of the ordinary. Now heavy factors, headlong [impetuous] ideas, volitional impulses exceptional in their sweep must come out onto the stage. Our life is marked by a fresh barbarism, by the winged flight of mechanics, by an unprecedented scientific ardour [задор: zeal, fervour] and by the slogan of work. Too much has been destroyed, destroyed to the point of madness, to the point where chronology has been erased; but still more has been begun, begun with open naivety and belief. All this must be accepted, accepted unconditionally, accepted as the emotional-political manifesto of the time, and one must surrender oneself to the whirlpool of the new epoch, where the general platform must be bold rationalism.

> Russian: События этих лет вывели нас из границ обычного. Теперь на сцену должны выходить тяжелые факторы, стремительные идеи, исключительные по размаху волевые импульсы. Наша жизнь отмечена свежим варварством, окрыленным полетом механики, невиданным научным задором и лозунгом работы. Слишком много разрушено, разрушено много до безумия, до того, что стерта хронология, но еще больше начато, начато с открытой наивностью и верой. Надо все это принять, принять безоговорочно, принять как эмоционально-политический манифест времени и отдаться водовороту новой эпохи, где генеральной платформой должен быть смелый рационализм.

[¶2] The Revolution knows its ebbs and flows; it knows unbridled heroism, proud rebellion, but also the philistine intoxication with achievement, the provincial feuilleton of its own designs. We must discharge [разрядить: as a battery or a weapon] Eastern heroism and the “Sunday-best” intoxication, and give forth a severe rank [file] of labourers of untiring, calculated rhythm. We must be the staff organisation of labour creativity, the negators of the handicraftsmen and aborigines of this day who settle aground on the shoal, and must call towards the greatest synthesis of the century. To draw into a single megaphone [mouthpiece] the voices of dead centuries, to give the regency [the choirmaster’s baton] to the scientific chorus of contemporaneity, to call to life the generations struck by the events of our years, to inoculate them with the demon of energy and to switch on the frozen [stalled] motors of history.

> Russian: Революция знает свои приливы и отливы, она знает безудержное геройство, гордый бунт, но и мещанское упоение достижением, провинциальный фельетон своих замыслов. Мы должны разрядить восточный героизм и «кобеднешнее» упоение и дать суровую шеренгу работников неутомимого, рассчитанного ритма. Мы должны быть штабной организацией трудового творчества, отрицателями оседающих на мель кустарей и аборигенов этого дня и звать к величайшему синтезу века. Вобрать в единый рупор голоса умерших веков, дать регентуру научному хору современности, вызвать к жизни пораженные событиями наших годов поколения, привить им беса энергии и включить застывшие моторы истории.

[¶3] Let the hothouse labourers count out the doses of modest waterings for our undertaking; we shall assemble [скомплектуем: make up the complement of, as a unit] crowds of labourers upon the open earth from horizon to horizon, and we shall begin to demolish and to build in calculated lines and angles, straight on a course into the unknown, with a compass towards the cold, with a chronometer into distant centuries.

> Russian: Пусть тепличные работники отсчитывают дозы скромных поливок нашего начинания, мы скомплектуем толпы работников на открытой земле от горизонта к горизонту и начнем рушить и строить рассчитанными линиями и углами, прямо с курсом в неизвестное, с компасом на холод, с хронометром в дальние века.

[¶4] In our run into the future we wish to be the heirs of all the tragically dark corridors of the past and the synthetics [synthesisers] of contemporaneity. The scattered historical experience across epochs, classes, disciplines, united with the accounting of the scientific achievements of the century and with import from all continents, we shall pierce through with the priority of methodical, strictly calculated, technicised labour. Here is our banner, our slogan.

> Russian: В своем беге в будущее мы хотим быть наследниками всех трагически темных коридоров прошлого и синтетиками современности. Рассеянный исторический опыт по эпохам, классам, дисциплинам, соединенный с учетом научных достижений века и импортом со всех материков, мы пронижем приоритетом методичного, строго рассчитанного, технизированного труда. Вот наше знамя, наш лозунг.

[¶5] § 9. Historical Material

> Russian: § 9. Исторический материал

[¶6] In the historical past of mankind there is scattered much organisational-labour experience, which may be utilised by us as a dim [vague] precedent of exact norm-setting and accounting. The domain of labour experience is very diverse, but for us precisely that which was covered [encompassed] by some social institution possesses particular value.

> Russian: В историческом прошлом человечества разбросано много организационно-трудового опыта, который может быть использован нами как смутный прецедент точного нормирования и учета. Область трудового опыта очень разнообразна, но для нас имеет особую ценность как раз то, что покрывалось каким-либо общественным институтом.

[¶7] The earliest experience in this respect consists for us of the craft unions of ancient and medieval history, with their norms of work and with limitations upon the maximum of pay (from above, by the legislator). The maximum pay of tradesmen afterwards passes over into free pay, and then the regulation of minimum pay steps out onto the stage (the XVII century).

> Russian: Самым ранним опытом в этом отношении являются для нас ремесленные союзы древней и средней истории с их нормами работы и с ограничениями максимума платы (сверху, законодателем). Максимальная плата ремесленников потом переходит в свободную, а затем на сцену выступает регламент минимальной платы (XVII век).

[¶8] Workers’ unions, especially the English ones — the child of the new free industry — brought forward the slogans both of maximum pay (a means against the individual wrecking [undercutting] of the conditions of labour) and of minimum pay (a method of mass resistance against the intensification of exploitation). But what is most important of all in their activity is that regulation of outputs per defined unit of time which they created over the course of a century and a half of their activity. The unions of workers thereby created not only norms of output; they created a universally recognised tempo of work, beginning with the large unit of time in the form of the week or the month and ending with the hour. In this tempo they imprinted the labour temperament of their epoch and of their class. By their crumb-grubbing [penny-pinching] norm-settings they psychologically prepared themselves for the reception of new systems of labour, however declaratively they might resist them. In their activity it is curious not only that custom was fixed; they gave experiments in the deliberate lowering of the labour tempo, a lowering carried out by enormous masses and demanding the greatest organisational-labour upbringing. This is the so-called sabotage (ca’canny) [кропание: dawdling]. That the carrying out of such grips [приёмы: techniques, methods] demands a great culture is shown if only by the fact that the Russian workers did not succeed in the grip of calculated sabotage: they gave one another away by their individual tempos.

> Russian: Рабочие союзы, особенно английские, дитя новой свободной промышленности, выдвинули лозунги и максимальной платы (средство против индивидуального срыва условий труда) и минимальной (метод массового сопротивления против усиления эксплуатации). Но что важнее всего в их деятельности – это тот регламент выработок за определенную единицу времени, который они создавали в течение полутора столетия своей деятельности. Союзы рабочих создали этим самым не только нормы выработки, они создали общепризнанный темп работы, начиная с большой единицы времени в форме недели или месяца и кончая часом. В этом темпе они запечатлели трудовой темперамент своей эпохи и своего класса. Своими крохоборческими нормировками они психологически подготовляли себя к восприятию новых систем труда, как бы они им декларативно ни сопротивлялись. В их деятельности любопытно не только фиксирование обычая; они давали эксперименты нарочного понижения трудового темпа, понижения, проводимого огромными массами и требовавшего величайшего организационно-трудового воспитания. Это так называемый саботаж (кропание). Что проведение таких приемов требует большой культуры, показывает хотя бы то, что российским рабочим прием рассчитанного саботажа не удавался: они выдавали друг друга своими индивидуальными темпами.

[¶9] In the row [series] of other socio-historical formations we must turn attention to the organisation of armies. Here was applied a regulation exactly fulfilled by thousands and millions, a regulation realised at a defined time; here there was a strict, regulated self-maintenance [самоуход: care of oneself] by the soldiers, giving them the psychology of every-minute readiness for gesture, action, exercise, work. Here were designated exactly delimited segments of time over the course of the year, the hour, over the course of the minute. Gymnastics, manoeuvres, organised motions in peacetime and combat conditions gave specimens of exactly accounted motions, always corrected by command and by the conduct of each man out of the mass. Finally, in separate grips a careful decomposition of them into elements was carried out. In a word, the army for us may be a curious historical fact, having pre-decided not only the methods of contemporary industrial work, but also having had a presentiment of its contemporary scientific foundations. That gigantic organisational experience which the armies unfolded in the contemporary world war and the Russian civil war — independently, of course, of the concrete objects of action [воздействие: impact] — must be accounted by us down to all concrete minutiae. The working portability of military clothing, strategy and tactics impregnated with the newest mechanics, the adaptation of armies for labour purposes, finally the entire regime of the barracks-siege state [положение: state of siege] with the accounting of every calorie and every combat effort — all this we must take as an unprecedented mass experience of labour-combat functions [отправлений: also discharges, operations].

> Russian: В ряду прочих социально-исторических образований мы должны обратить внимание на организацию армий. Здесь применялся регламент, точно выполнявшийся тысячами и миллионами, регламент, реализовавшийся в определенное время, здесь был строгий регламентированный самоуход за солдатами, дававший им психологию ежеминутной готовности к жесту, действию, упражнению, работе. Здесь обозначались точно отграниченные отрезки времени в течение года, часа, в течение минуты. Гимнастика, маневры, организованные движения в мирной и боевой обстановке давали образцы точно учтенных движений, всегда корректировавшихся командой и поведением каждого из массы. Наконец, в отдельных приемах проводилось тщательное разложение их на элементы. Словом, армия для нас может быть любопытным историческим фактом, предрешавшим не только методы современной индустриальной работы, но и предчувствовавшим ее современные научные основы. Тот гигантский организационный опыт, который развернули армии в современную мировую и российско-гражданскую войну, независимо, конечно, от конкретных объектов воздействия, должен быть нами учтен до всех конкретных мелочей. Рабочая портативность военной одежды, стратегия и тактика, пропитанная новейшей механикой, приспособление армий для трудовых целей, наконец, весь режим казарменно-осадного положения с учетом каждой калории и каждого боевого усилия – все это мы должны взять, как невиданный массовый опыт трудо-боевых отправлений.

[¶10] In order to designate the tendency towards the fullness of utilisation of historical experience, we shall indicate the labour regime created by the church (labour obediences), where, despite ascetic deformities, there existed a particular cycle of time, a firm schedule of labour functions — now by the sun, now by an exact hourly schedule.

> Russian: Для того чтобы обозначить тенденцию полноты использования исторического опыта, мы укажем на трудовой режим, созданный церковью (трудовые послушания), где, несмотря на аскетические уродства, был особый цикл времени, твердое расписание трудовых отправлений – то по солнцу, то по точному часовому расписанию.

[¶11] § 10. Contemporary Technique

> Russian: § 10. Современная техника

[¶12] As the most decisive factor of the organisation of labour one must recognise the contemporary development of technique. In the domain of factory industry, technique has given a revolution so striking, so profound, that before its logic the most inert resistivity [capacity for resistance] both of administrators and of workers proved invalid.

> Russian: Наиболее решающим фактором организации труда надо признать современное развитие техники. В области заводской индустрии техника дала революцию настолько разительную, настолько глубокую, что перед ее логикой оказалась недействительной самая косная сопротивляемость как администраторов, так и рабочих.

[¶13] In the factory not only did the machine appear, but within this latter the general parts and the small details were also machinised. The engine [prime mover] out of an amorphous-muscular one turned into a motor with exactly accounted energy and exactly accounted transformation. The system of transmissions [gearing] gave a differentiation reflecting time, the quality of the article, the method of tooling [инструментировка: instrumentation]. The instrument acquired a qualitative and measuring sensitivity, creating in the labourer as it were a particular, finest instrumental sense. The types of machine, mechanical fixtures [приспособления: attachments, jigs], with the accounting of microscopic magnitudes, created a particular methodology of mechanical dexterity, unseen before.

> Russian: В заводе не только появилась машина, но в этой последней машинизировались и генеральные части и мелкие детали. Двигатель из аморфно-мускульного превратился в мотор с точно учтенной энергией и точно учтенной трансформацией. Система передач дала дифференциацию, отражающую время, качество изделия, метод инструментировки. Инструмент приобрел качественную и измерительную чувствительность, создающую в работнике как бы особое тончайшее инструментальное чувство. Виды машинных, механических приспособлений с учетом микроскопических величин создали особую, невиданную прежде, методологию механической ловкости.

[¶14] The system of operational works and of million-mass fabrications made of every machine-tool [станок] a laboratory, in which only everything most rational, convenient, rapid, productive survives. A system of mechanical selections was born, of the survival of “strong” mechanical methods, of economical speeds, of full utilisations. These selections were fastened down by a particular regulation, to violate which is as absurd as it is absurd to place one’s finger under the cutter.

> Russian: Система операционных работ и миллионно-массовых фабрикации сделала из каждого станка лабораторию, в которой выживает только все наиболее рациональное, удобное, быстрое, продуктивное. Родилась система механических подборов, выживания «сильных» механических методов, экономных скоростей, полных утилизации. Эти подборы закреплялись особой регламентацией, нарушать которую так же нелепо как нелепо подставлять палец под резец.

[¶15] The most perfected machinism, completed by automatism, with an ever-growing normalisation of the magnitudes and forms of processed articles, of instruments, of speeds, gradually led to such a position that the “all too human” gesticulation of the living labourer turned out to be a small oasis within the fettered [clamped] frame of calculated machine motion. The methodology of machine work, with its analyticism, its accounting of small magnitudes, its norm-setting, inevitably had to burst into the living labour of the labourer. And had Taylor not been born with his chronometrage and his decomposition into elements — it would have been necessary to give birth to him “to order.”

> Russian: Совершеннейший машинизм, завершаемый автоматизмом, со все растущей нормализацией величин и форм обрабатываемых изделий, инструментов, скоростей постепенно привел к такому положению, что «слишком человеческая» жестикуляция живого работника оказалась небольшим оазисом в скованной раме рассчитанного машинного движения. Методология машинной работы с ее аналитизмом, учетом малых величин, нормировкой неминуемо должна была ворваться в живой труд работника. И если бы не родился Тэйлор с его хронометражем и разложением на элементы, – его надо было бы родить «по заказу».

[¶16] But the machine in the factory is not alone. Machines are broken up into groups. They are soldered together by kinship or by the sequence of operations.

> Russian: Но машина на заводе не одна. Машины разбиты на группы. Они спаяны родством или последовательностью операций.

[¶17] The transition of work from machine-tool to machine-tool, factory transport, like any mechanical motion in the factory, stands before the technical leaders as a magnitude subject to accounting and study. The plan of the shops, the layout-planning of machine-tools and of all working places, general and everyday transport are just as exactly regulated, automatised, normalised, studied in space and time, and gradually turned into a finely calculated machine of enterprise management, a machine of labour management. Thus arises the system of the scientific management of enterprises. In the general system of this motion of things, the displacement [movement] of man and his action upon others also turned out to be a small, but frequently determining, oasis. This oasis too was placed under the glass bell [cover] of science. The system of scientific administration appeared.

> Russian: Переход работы со станка на станок, заводской транспорт, как всякое механическое движение на заводе, предстает перед техническими руководителями как величина, подлежащая учету и изучению. План цехов, распланировка станков и всех рабочих мест, генеральный и будничный транспорт точно так же регламентируется, автоматизируется, нормализируется, изучается в пространстве и времени и постепенно превращается в тонко рассчитанную машину управления предприятием, машину управления трудом. Так возникает система научного управления предприятиями. В общей системе этого движения вещей передвижение человека и его воздействие на других тоже оказалось небольшим, но часто определяющим оазисом. Этот оазис тоже ставился под стеклянный колпак науки, Явилась система научного администрирования.

[¶18] § 11. Psychophysiology

> Russian: § 11. Психофизиология

[¶19] All organisers of labour, technicians predominantly, besides purely technical questions, posed also the question of the psychology of the labourer, the administrator, the master [foreman]. They likewise posed questions concerning the physiology of labour. Questions of psychology were treated as a means for the selection of labourers; questions of physiology — as a method of the master’s [proprietorial] humanitarianism. Simultaneously these same questions were posed by state protection of labour. Finally, psychology, as a pure science, became interested in labour; parallel to it worked pure physiology.

> Russian: Все организаторы труда, техники по преимуществу, кроме чисто технических вопросов ставили и вопрос о психологии работника, администратора, мастера. Они же ставили вопросы о физиологии труда. Вопросы психологии трактовались как средство подбора работников, вопросы физиологии – как метод хозяйского гуманитаризма. Одновременно эти же вопросы ставила государственная охрана труда. Наконец, заинтересовалась трудом психология, как чистая наука, параллельно с ней работала чистая физиология.

[¶20] Before us, to its full height, rises the task of synthesising all the achievements of psycho-physiological investigations.

> Russian: Перед нами во весь рост встает задача синтезировать все достижения психо-физиологических исследований.

[¶21] For labour that is purely muscular and at the same time individualised, the sole foundation of rhythm is the human heart — whether the speech concerns the immediate labour rhythm or the rhythm of the “onset” of labour and its “giving-up” [сдача: surrender, handing-over]. The study of such labour is possible within traditional-laboratory limits and is most accessible for the contemporary scientist-investigator.

> Russian: Для труда чисто мускульного и в то же время индивидуализированного единственным основанием ритма является человеческое сердце, – будет ли речь идти о непосредственном трудовом ритме или ритме «приступа» труда и «сдачи». Изучение такого труда возможно в пределах традиционно-лабораторных и наиболее доступно для современного ученого-исследователя.

[¶22] Cooperated labour, although purely muscular, devouring the individual rhythm in the name of the collective rhythm, already poses problems of a more complex scientific approach than the immediately laboratory-based one.

> Russian: Труд кооперированный, хотя и чисто мускульный, съедающий индивидуальный ритм во имя коллективного ритма, уже ставит проблемы более сложного научного подхода, чем непосредственно лабораторный.

[¶23] Mechanised labour, yet demanding either complex or vigilant control, is the most interesting and responsible in the sense of the methods of study and of the value of psycho-physiological conclusions.

> Russian: Труд механизированный, но требующий или сложного или настороженного управления, самый интересный и ответственный в смысле методов изучения и ценности психо-физиологических выводов.

[¶24] Finally, labour relatively increasing in contemporary society — industrial, factory labour — gives the possibility of translating the purely psychophysiological problem into the problem of the psycho-physiological culture of the Proletariat.

> Russian: Наконец, труд относительно увеличивающийся в современном обществе, индустриальный, заводский дает возможность перевести чисто психофизиологическую проблему в проблему психо-физиологической культуры пролетариата.

[¶25] The first two categories of labour give, and will give, enormous material for study. Here there will be no shortage of scientific and practical psycho-physio-labourers. A whole series of problems has already been brought forward and to a significant degree illuminated: working speeds, general influences of work upon the organism, passive and active attention, irritations [stimuli] during work, nutrition. There are even attempts to create a scientific synthesis of all these problems (the “Reflexology” of Prof. Bekhterev). Moreover, special disciplines have already grown up treating questions of the applied psycho-physiology of labour (“Psychotechnics,” having relation also to the third group of labour indicated above).

> Russian: Первые две категории труда дают и дадут огромный материал для изучения. Здесь не будет недостатка в научных и практических психо-физио-работниках. Уже выдвинут и в значительной степени освещен целый ряд проблем: рабочие скорости, общие влияния работы на организм, пассивное и активное внимание, раздражения при работе, питание. Есть даже попытки создать научный синтез всех этих проблем («Рефлексология» проф. Бехтерева). Мало того, уже выросли специальные дисциплины, трактующие вопросы прикладной психо-физиологии труда («Психотехника», имеющая отношение и к третьей группе труда, указанной выше).

[¶26] Out of all the problems touched upon by psycho-physiology, the problem of the labour function [отправления: also discharge, operation] of the organism has decisive significance. The negative formulation of the problem automatically brings forward the positive problem: the psycho-physiological uplift [elevation] of the labourer, his labour activity, the positive level of mood.

> Russian: Из всех проблем, затрагиваемых психо-физиологией, решающее значение имеет проблема трудового отправления организма. Негативная формулировка проблемы выдвигает автоматически позитивную проблему: психо-физиологический подъем работника, его трудовая активность, положительный уровень настроения.

[¶27] If one poses all these problems in application to industrialised labour, then they undergo a complex modification. The contemporary machine, and especially machine complexes, have their own laws of moods, of functions and of rests, which do not find themselves in correspondence with the rhythmics of the human organism. The world of the machine, the world of equipment, the world of labour urbanism creates particular bound [connected] collectives, gives birth to particular types of men, which we must accept, accept just as we accept the machine, rather than beating our head against its gear-wheels. We must introduce certain corrective coefficients into its iron disciplinary oppression [yoke], but history insistently demands that one pose not these small problems of the social protection of the personality, but rather the bold projecting [design] of human psychology in dependence upon such a historical factor as machinism.

> Russian: Если ставить все эти проблемы применительно к индустриализированному труду, то они претерпевают сложную модификацию. Современная машина, особенно же машинные комплексы, имеют свои законы настроений, отправлений и отдыхов, не находящихся в соответствии с ритмикой человеческого организма. Мир машины, мир оборудования, мир трудового урбанизма создает особенные связанные коллективы, рождает особые типы людей, которые мы должны принять, принять так же, как мы принимаем машину, а не бьем свою голову о ее шестерни. Мы должны внести какие-то поправочные коэффициенты в ее железный дисциплинарный гнет, но история настоятельно требует ставить не эти маленькие проблемы социальной охраны личности, а скорее смелого проектирования человеческой психологии в зависимости от такого исторического фактора, как машинизм.

[¶28] § 12. Pedagogy

> Russian: § 12. Педагогика

[¶29] But here is a domain where the foot of the investigator has not yet stepped: the scattered grips of mass labour instruction [training]. We possess a typically school classical pedagogy, which developed from crude scholasticism into refined psychology. The science of the transmission of knowledge has brilliant representatives, and from it much may be learned. But, unfortunately, it is alien to elaborated instructional-labour experimentation. The end of the XIX and the beginning of the XX century gave us specimens of pedagogical freshness in the form of a new type of schools with courses of manual labour. This was a prelude to the creation of the labour school. The latter, of course, found for itself the most convenient socio-political situation [setting] in Soviet Russia. But in its practice we can accept neither the dissolving of theory in episodically practical works, nor the creation of universal-tradesmen, nor, finally, pupil self-instruction. As an antithesis to these methods we must defend the theoretical closedness [self-containment] of knowledge, so that the pupil might freely operate with pure theory and might see in the real mechanics of work the clothing of formulae; we must conduct instruction on a course towards the industrialised mechanic, the specialist and at the same time one possessing the general methodology of work; finally, we must introduce pedagogy into the frame of instruction, of merciless analyticism from above, in order to create in the pupil the automatism of decomposing complex labour into elements.

> Russian: Но вот область, где еще не ступила ноге исследователя, это разбросанные приемы массового трудового обучения, Мы имеем типично школьную классическую педагогию, развивавшуюся от грубой схоластики в утонченную психологию. Наука о передаче знаний имеет блестящих представителей и у ней многому можно поучиться. Но, к сожалению, она чужда разработанного учебно-трудового экспериментирования. Конец XIX и начало XX века дал нам образцы педагогической свежести в виде нового типе школ с курсами ручного труде. Это была прелюдия к созданию трудовой школы. Последняя, конечно, нашла для себя наиболее удобную социально-политическую обстановку в Советской России. Но в ее практике мы не можем принять ни растворения теории в эпизодически-практических работах, ни создания универсалов-ремесленников, ни, наконец, ученического самоинструктирования. Как антитезу этим методам мы должны отстаивать теоретическую замкнутость знаний, чтобы ученик мог свободно оперировать чистой теорией и мог в реальной механике работы видеть одежду формул; мы должны вести обучение с курсом на индустриализированного механика, специалиста и в то же время владеющего общей методологией работы, наконец, педагогику мы должны ввести в рамку инструкции, беспощадного аналитизма сверху, чтобы создать в ученике автоматизм разложения сложного труда на элементы.

[¶30] Before us stands the problem of creating a new industrial pedagogy, consecrated by the accounting of small instructional-labour motions and of instructional-upbringing methods. Finally, the scientifically constructed enterprise we must represent to ourselves not only as a reservoir of new scientific-technical creativity, but also as possessing a separate instructional “shop,” fabricating labourers of various gradations.

> Russian: Перед нами стоит проблема создания новой индустриальной педагогики, освященной учетом малых учебно-трудовых движений и учебно-воспитательных методов. Наконец, научно построенное предприятие мы должны себе представлять не только как резервуар нового научно-технического творчества, но и имеющее отдельный учебный «цех», фабрикующий работников различных градаций.

[¶31] § 13. Economics

> Russian: § 13. Экономика

[¶32] Until now economic science, in its scientific conclusions concerning labour, has given positions [propositions] of the highest degree of generality. In this science the method of concrete accounting was applied too limitedly; its working methodology was too far removed from the retort of measures and weights. And meanwhile, now before us stands the task — to give, even if in a limited domain, strictly hatched-in [shaded] conclusions.

> Russian: До сих пор экономическая наука в своих научных выводах о труде давала в высшей степени общие положения. В этой науке слишком ограниченно применялся метод конкретного учета, слишком далека была ее рабочая методология от реторты мер и весов. А между тем теперь перед нами стоит задача – дать хотя в ограниченной области строго заштрихованные выводы.

[¶33] The question of the economic stimuli of labour stands before us unremittingly. In the acting [operative] system of wages (including therein the system of premiums), despite all the deformity of its application, a course has been taken upon the productive energy of the labourer, individual energy. If we raise the question of the application of this energy beyond the limits of the area of the machine-tool serviced by the worker, then the system of encouragements unfolds to exceptional forms of encouragement of the talent of organisational capacities, of the economic fold [bent] of the labourer. Here the practised payments are clearly insufficient, and life demands the posing of already broader problems.

> Russian: Вопрос об экономических стимулах труда стоит перед нами неотступно. В действующей системе заработной платы (в том числе и системе премий), несмотря на всю уродливость ее применения, взят курс на производственную энергию работника, энергию индивидуальную. Если мы поднимем вопрос о применении этой энергии за пределами площади станка, которую обслуживает рабочий, то система поощрений развертывается до исключительных форм поощрения таланта организаторских способностей, хозяйственной складки работника. Здесь практикуемые оплаты явно недостаточны, и жизнь требует постановки уже более широких проблем,

[¶34] In connection with the question of economic-managerial [хозяйственной: of husbandry, household economy] initiative and its stimulation, there arises the question of the internal colonisation of the country by select-talented Organizers. Here there is its own socio-economic constructiveness; to determine its fine calculation is our unremitting task.

> Russian: В связи с вопросом экономическо-хозяйственной инициативы и ее стимулирования встает вопрос о внутренней колонизации страны отборно талантливыми организаторами. Тут есть своя социально-экономическая конструктивность; определить ее тонкий расчет – наша неотступная задача.

[¶35] Alongside the questions just presented, let us note the problem of the growth and the limits of the communisation of consumption, and of the coordination of this communisation with the course towards productive initiative. Growing communism of consumption goes in principle counter to the selection of active production-men [производственник: production worker]. Here it is necessary to give a particular calculation of consumption-production coordination in its statics and dynamics. It is necessary to disclose the secret of the transition of money into consumption in kind [натуральное: natural], the secret of the automatic levelling of producers under this consumption.

> Russian: Рядом с только что представленными вопросами отметим проблему о росте и границах коммунизации потребления и согласования этой коммунизации с курсом на производственную инициативу. Растущий коммунизм потребления принципиально идет вразрез с отбором активных производственников. Тут надо дать особый расчет потребительно-производственного согласования в его статике и динамике. Надо раскрыть тайну перехода денег в натуральное потребление, тайну автоматического нивелирования производителей при этом потреблении.

[¶36] § 14. Social Engineerism

> Russian: § 14. Социальный инженеризм

[¶37] The problems just presented, experimented upon and accounted over the course of a defined period and upon gigantic human masses, give the possibility of posing the question of a completely new science, which must replace sociology. If in the latter the chief method of study was observation and summary historical surveys, then the synthesis of the science of labour must bring to the first plane the social experiment.

> Russian: Только что представленные проблемы, проэкспериментированные и учтенные на протяжении определенного периода и на громадных людских массах, дают возможность поставить вопрос о совершенно новой науке, которая должна заменить социологию. Если в последней главным методом изучения было наблюдение и суммарные исторические обозрения, то синтез науки о труде должен выдвинуть на первый план социальный эксперимент.

[¶38] In technique, the methods of defining things and processes by eye, approximately, have already been etched out [eliminated]; there reigns exact measure with hundredth and thousandth divisions of small magnitudes.

> Russian: В технике уже вытравились методы определения вещей и процессов на глаз, приблизительно; там господствует точная мера с сотыми и тысячными делениями малых.

[¶39] In the social domain there must arrive an epoch of those same exact measurements, formulae, drawings, control gauges [калибров: calibres], social normals [нормаль: standard, template]. However much sentimental philosophers may confound us concerning the elusiveness of emotions and of the human soul, we must pose the problem of the complete mathematisation of psycho-physiology and economics, so that it might be possible to operate with defined coefficients of excitation, mood, fatigue, on the one hand, and with the straight lines and curves of economic stimuli — on the other.

> Russian: В социальной области должна наступить эпоха тех же точных измерений, формул, чертежей, контрольных калибров, социальных нормалей. Как бы нас не смущали сентиментальные философы о неуловимости эмоций и человеческой души, мы должны поставить проблему полной математизации психо-физиологии и экономики, чтобы можно было оперировать определенными коэффициентами возбуждения, настроения, усталости, с одной стороны, прямыми и кривыми экономических стимулов – с другой.

## 6. Our Tasks · III. Plan of Work

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/6/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/6/#p-N

[¶0] III. Plan of Work

> Russian: III. План работы

[¶1] § 15. The Institute of Labour

> Russian: § 15. Институт труда

[¶2] The creator of this new social engineerism, the maker of the new social-labour methodology, must be the Institute of Labour. Not in the least disconcerted by the grandiosity of the tasks set, by the tragic hopelessness of the immediately-present, we must unfold the whole complex and heavy web [spider-web] of its apparatus. We must stand upon the base of the working masses, awakened to a new, unseen [unprecedented] life, and bathe them in the sharp fire of the scientific problems of the century. In these masses two demons will struggle all the time — [that] of the consumer and [that] of the producer. We are definitely on the side of the second. And our task is — with all accessible demonstrativeness — to infect these masses with the restless passion of the deed, of labour, of energy.

> Russian: Творцом этого нового социального инженеризма, создателем новой социально-трудовой методики должен быть Институт Труда. Нисколько не смущаясь грандиозностью поставленных задач, трагической безысходностью непосредственно-настоящего, мы должны развертывать всю сложную и тяжелую паутину его аппарата. Нам надо стоять на базе разбуженных к новой невиданной жизни рабочих масс и купать их в остром огне научных проблем века. В этих массах все время будут бороться два беса – потребителя и производителя. Мы определенно на стороне второго. И наша задача – со всей доступной доказательностью заразить эти массы неугомонной страстью дела, труда, энергии.

[¶3] We have created an organisational centre and have begun to build up certain institutions of the Institute. Below we shall present the unfolded scheme of the work of the Institute, as it presents itself to us at the present time.

> Russian: Мы создали организационный центр и начали обстраивать некоторые учреждения Института. Ниже мы представим развернутую схему работы Института, как она нам представляется в настоящее время.

[¶4] § 16. The Learned-Working Apparatus

> Russian: § 16. Учено-рабочий аппарат

[¶5] At the head of the Institute stands the Council. It is the supreme director [leader], simultaneously both a purely scientific institution and [the body] directing the entire work of the Institute’s action-upon the labour life of the state. In the further course, in the measure of the Institute’s development, the practical work will be united in a special institution.

> Russian: Во главе Института стоит Совет. Он является верховным руководителем, одновременно и чисто научным учреждением и направляющим всю работу по воздействию Института на трудовую жизнь государства. В дальнейшем, по мере развития Института практическая работа будет объединена в особом учреждении.

[¶6] The Council of the Institute gives the guiding methodology of labour and works upon the general sociological synthesis.

> Russian: Совет Института дает руководящую методику труда и работает над общим социологическим синтезом.

[¶7] The immediate work of the learned-working apparatus is constructed along four lines: the technical, the economic, the psycho-physiological and the pedagogical. The brain of each of these branches is the learned cabinets [study-rooms]. The prospecting [investigative] work is correspondingly executed by: the technical laboratory, the economic bureau, the psycho-physiological laboratory, and finally, the instructional schools and the workshop. This work is completed and corrected by a series of experimental enterprises, predominantly metal-working, however with the calculation that within them purely muscular labour too should be significantly represented.

> Russian: Непосредственная работа учено-рабочего аппарата строится по четырем линиям: технической, экономической, психо-физиологической и педагогической. Мозгом каждой из этих отраслей являются ученые кабинеты. Изыскательную работу соответственно выполняют: техническая лаборатория, экономическое бюро, психо-физиологическая лаборатория, и наконец, учебные школы и мастерская. Эта работа завершается и корректируется серией опытных предприятий, по преимуществу металлообрабатывающих, однако с расчетом, чтобы в них был значительно представлен и чисто мускульный труд.

[¶8] § 17. The Correspondent Apparatus

> Russian: § 17. Корреспондентский аппарат

[¶9] We are now living through a peculiar “epidemic” of the study of labour. Thousands of people are interested in it, in one way or another practically setting up the scientific organisation of labour; hundreds of courses have been created where the scientific organisation of enterprises is taught; special chairs [departments] have opened at higher educational institutions. Finally, special institutions studying labour have arisen.

> Russian: Мы теперь переживаем своеобразную «эпидемию» изучения труда. Им интересуются тысячи людей, так или иначе практически ставящих научную организацию труда, создались сотни курсов, где преподается научная организация предприятий; при высших учебных заведениях открылись специальные кафедры. Наконец, возникли специальные учреждения, изучающие труд.

[¶10] The Institute of Labour is called upon to cover this entire scattered and differentiated experience with its universalism. We must look upon all these institutions and persons as our enormous correspondent apparatus. Into this enter: special institutions studying labour, higher educational institutions, professional and labour schools, and finally, individual persons.

> Russian: Институт труда призван покрыть весь этот разбросанный и дифференцированный опыт своим универсализмом. Мы должны смотреть на все эти учреждения и лица, как на наш огромный корреспондентский аппарат. Сюда входят: специальные учреждения, изучающие труд, высшие учебные заведения, профессиональные и трудовые школы, наконец, отдельные лица.

[¶11] § 18. The Apparatus of Action-upon

> Russian: § 18. Аппарат воздействия

[¶12] We must be an institution of action, we must make efforts practically to reconstruct the organisation of labour in the scientific manner [mode]. Therefore we must have at our disposal an apparatus of immediate action-upon. The Institute must have both institutions of public action-upon and institutions of practical action. Among the first are projected [outlined]: the Bureau of the Press, the Agit-Bureau, the library, the museum; among the second — the consultation bureau, the bureau of reconstruction and the school bureau.

> Russian: Мы должны быть учреждением действия, мы должны делать усилия практически реконструировать организацию труда на научный лад. Поэтому мы должны располагать аппаратом непосредственного воздействия. Институт должен иметь как учреждения публичного воздействия, так и учреждения практического действия. В числе первых намечаются: Бюро Печати, Агит-Бюро, библиотека, музей; в числе вторых – консультационное бюро, бюро реконструкции и школьное бюро.

[¶13] Of the institutions of public action-upon, we are most occupied by the Agit-bureau. In connection with the so-called production agitation, _we_ must resolve [solve] the most strongly acting agitational means, with the accounting of all the colourings of labour — the technical, the economic and the psycho-physiological. Especially will we be occupied by agitation immediately touching upon work. Here too the most difficult questions will find their answer — how to wedge into the normally acting production apparatus the worker propagandist-production institutions arising in enterprises spontaneously [elementally].

> Russian: Из учреждений публичного воздействия нас наиболее занимает Агит-бюро. В связи с так называемой производственной агитацией _мы_ должны разрешить наиболее сильно действующие агитационные средства с учетом всех окрасок труда – технической, экономической и психо-физиологической. Особенно нас будет занимать агитация, непосредственно соприкасающаяся с работой. Здесь же найдут ответ труднейшие вопросы, – как вклинить в нормально действующий производственный аппарат рабочие пропагандистско-производственные учреждения, возникающие в предприятиях стихийно.

[¶14] Of the institutions of practical action-upon, we consider the most important to be the bureau of reconstruction — our reorganisational staff [headquarters], which must take up tasks either of the radical reorganisation of enterprises under the condition of their special stoppage for this purpose, or of the reorganisation of an enterprise in motion [on the move], which is the most difficult, but which now will be the most popular.

> Russian: Из учреждений практического воздействия наиболее важным мы считаем бюро реконструкции – наш реорганизационный штаб, который должен брать задачи или радикальной реорганизации предприятий при условии их специальной остановки для этой цели, или реорганизации предприятия на ходу, что наиболее трудно, но что теперь будет наиболее популярно.

[¶15] We shall not here touch upon the apparatus of administration of the Institute, which has an organisational-technical interest; we note only that in this respect too we would like to fight for the most flexible and demonstratively-perfect system.

> Russian: Мы здесь не будем касаться аппарата управления Института, имеющего организационно-технический интерес; отметим лишь, что и в этом отношении нам хотелось бы биться за наиболее гибкую и показательно-совершенную систему.

[¶16] We live in an epoch of the wreck [collapse] of culture, an epoch of social displacements, of ponderous shifts of the inheritance of centuries. Human masses, fettered for millennia, grow under the sign of paradox; even while lowering their immediate cultural level, they feel themselves all the time upon the precipice of history; their psychology is on the alert, they ask for great determining gestures, they dream of great men going in the command line, they await the coming of gigantic technical factors. And perhaps at the time when Europe and America live under the sign of the guarding [preservation] of the old, in eastern Europe there will appear an unexampled wanting of life, an incredible faith in the rise. A country of enormous rivers, insane blizzards, endless steppes, a country filled with wanderers, seekers and nuggets [native talents], will give a peculiar patriotism and will call to life bold newcomers for bold darings and deeds. We already feel the coming of these people, their first columns are already forming up.

> Russian: Мы живем в эпоху крушения культуры, эпоху социальных перемещений, грузных сдвигов наследства веков. Тысячелетиями скованные людские массы растут под знаком парадокса; даже понижая свой непосредственный культурный уровень, они все время чувствуют себя на обрыве истории; их психология насторожена, они просят больших определяющих жестов, им грезятся идущие в командной линии большие люди, они ждут пришествия гигантских технических факторов. И может быть в то время, когда Европа и Америка живут под знаком охранения старого, в восточной Европе появится беспримерное хотение жизни, невероятная вера в подъем. Страна огромных рек, безумных буранов, бесконечных степей, страна, наполненная странниками, искателями и самородками, даст своеобразный патриотизм и призовет к жизни смелых выходцев для смелых дерзаний и дел. Мы уже чувствуем пришествие этих людей, первые колонны их уже выстраиваются.

[¶17] We shall be partisans of the new battalions, and our Institute wishes to be their first banner.

> Russian: Мы будем партизанами новых батальонов, и наш Институт хочет быть их первым знаменем.

## 7. Our Practical Methodology

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/7/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/7/#p-N

[¶0] Our Practical Methodology

> Russian: Наша практическая методология

[¶1] If it were necessary to formulate briefly our combat tasks of influence [воздействие: action-upon], then they would have to be expressed thus: the inoculation [grafting] of Labour Culture; to express this quite popularly one can [do so] in the words: the transmission of labour holding-out [выдержка].

> Russian: Если бы нужно было формулировать кратко наши боевые задачи воздействия, то их надо было бы выразить так: прививка трудовой культуры; выразить это совсем популярно можно словами: передача трудовой выдержки.

[¶2] Russia differs from the West precisely in this, that she is either lazy or elementarily impulsive, her population on the whole yields little persistence, little labour stubbornness. This trait of character stands out most vividly at the dawn of human culture, in the epoch of the savage state, where as the inciting motive for labour there serves either immediate pleasantness, or hunger, or mortal danger.

> Russian: Россия тем и отличается от Запада, что она или ленива, или элементарно импульсивна, ее население в общем дает мало упорства, трудового упрямства. Эта черта характера выступает всего ярче на заре человеческой культуры, в эпоху дикого состояния, где побудительным мотивом для труда служит или непосредственная приятность, или голод, или смертельная опасность.

[¶3] We should like, to the measure of our forces, with our apparatus of influence to implant [drive in] the culture of labour as such, independently of its pleasantness; rather we should like to show that with this culture is joined a certain severity, a discharging [разряжение] of immediate satisfaction, that which may be called labour training.

> Russian: Мы хотели бы по мере сил своим аппаратом воздействия внедрять культуру труда как такового, вне зависимости от его приятности; скорее мы хотели бы показать, что с этой культурой соединена известная суровость, разряжение непосредственного удовлетворения, то, что можно назвать трудовой тренировкой.

[¶4] Below we print the first specimen [sample] of such training agitation.

> Russian: Ниже мы печатаем первый образчик такой тренирующей агитации.

[¶5] How to Work

> Russian: Как надо работать

[¶6] Whether we work at the office desk, whether we file with a file in the fitters’ shop, or, finally, plough the earth — everywhere it is necessary to create labour holding-out and gradually to make it a habit.

> Russian: Работаем ли мы за канцелярским столом, пилим ли напильником в слесарной мастерской, или, наконец, пашем землю – всюду надо создать трудовую выдержку и постепенно сделать ее привычкой.

[¶7] Here are the first basic rules for every labour:

> Russian: Вот первые основные правила для всякого труда:

[¶8] 1. Before taking up work, it is necessary to think it all through, to think it through so that in the head there should finally take shape a model of the finished work and the entire order of labour grips [приёмы: techniques, methods]. If it is impossible to think everything through to the end, then think through the main landmarks, and think through the first parts of the work thoroughly.

> Russian: 1. Прежде чем браться за работу, надо всю ее продумать, продумать так, чтобы в голове окончательно сложилась модель готовой работы и весь порядок трудовых приемов. Если все до конца продумать нельзя, то продумать главные вехи, а первые части работ продумать досконально.

[¶9] 2. Not to take up work until all the working instruments and all the fixtures [appliances, devices] for the work are prepared.

> Russian: 2. Не браться за работу, пока не приготовлен весь рабочий инструмент и все приспособления для работы.

[¶10] 3. At the work-place (machine-tool, workbench, table, floor, earth) there must be nothing superfluous, so as not to poke about in vain, not to fuss, and not to search for the needed among the unneeded.

> Russian: 3. На рабочем месте (станок, верстак, стол, пол, земля) не должно быть ничего лишнего, чтобы попусту не тыкаться, не суетиться и не искать нужного среди ненужного.

[¶11] 4. All instruments and fixtures must be laid out in a definite order, if possible installed [установленном: also set, fixed] once and for all, so that it is possible to find all of this blindly [наобум: at random, without looking].

> Russian: 4. Весь инструмент и приспособления должны быть разложены в определенном, по возможности раз навсегда установленном порядке, чтобы можно все это находить наобум.

[¶12] 5. Work must never be taken up abruptly, all at once, one must not tear off from the spot, but enter into work gradually [little by little]. The head and the body will afterwards get going on their own and start working; but if one sets about it all at once, then soon, as is said, one will both cut oneself down [зарезать: slaughter] and 'botch' [запороть: flog to ruin] the work. After an abrupt initial burst the labourer soon gives out; and he himself will experience fatigue and will spoil the work.

> Russian: 5. За работу никогда не надо браться круто, сразу, не срываться с места, а входить в работу исподволь. Голова и тело потом сами разойдутся и заработают; а если приняться сразу, то скоро и себя, как говорится, зарежешь, и работу «запорешь». После крутого начального порыва работник скоро сдает; и сам будет испытывать усталость и работу будет портить.

[¶13] 6. In the course of work it is sometimes necessary to bear down with intensified effort: either in order to overpower something out of the ordinary, or to take something jointly, as an artel [артельно]. In such cases one must not bear down at once, but first fit oneself in [adjust], all the body and the mind must be tuned [настроить: set], one must, so to speak, charge up [зарядиться: as a battery is charged]; further, one must lightly try out, feel for the required force, and only after this bear down.

> Russian: 6. По ходу работы иногда надо усиленно приналечь: или для того, чтобы осилить что-нибудь из ряда вон выходящее, или чтобы взять что-нибудь сообща, артельно. В таких случаях не надо сразу налегать, а сначала приладиться, надо все тело и ум настроить, надо, так сказать, зарядиться; дальше надо слегка испробовать, нащупать потребную силу и уже после этого приналечь.

[¶14] 7. Work must be as even as possible, so that there be no flood and ebb [tide]; work in the heat of the moment, in fits [attacks, bouts], spoils both the man and the work.

> Russian: 7. Работать надо как можно ровнее, чтобы не было прилива и отлива; работа сгоряча, приступами портит и человека и работу.

[¶15] 8. The seating [посадка: fit, as of a machine part] of the body during work must be such that it is both convenient to work and at the same time forces are not expended on the completely unnecessary holding of the body on the legs. If possible one must work sitting. If it is impossible to sit, the legs must be held set apart; so that the leg put forward or to the side does not tear from its place, a brace [укрепа: fastening, support] must be arranged.

> Russian: 8. Посадка тела при работе должна быть такая, чтобы и удобно было работать и в то же время не тратились бы силы на совершенно ненужное держание тела на ногах. По возможности надо работать сидя. Если сидеть нельзя, ноги надо держать расставленными; чтобы выставленная вперед или в сторону нога не срывалась с места, надо устроить укрепу.

[¶16] 9. During work it is obligatory to rest. In heavy work one must rest more often and if possible sit, in light work the rests are rare but uniform [evenly spaced].

> Russian: 9. Во время работы надо обязательно отдыхать. В тяжелой работе надо чаще отдыхать и по возможности сидеть, в легкой работе отдыхи редкие, но равномерные.

[¶17] 10. During the work itself one must not eat, not drink tea, drink in an extreme case only for the quenching of thirst; nor must one smoke, it is better to smoke in the work breaks than during the work itself.

> Russian: 10. Во время самой работы не надо кушать, не пить чай, пить в крайнем случае только для утоления жажды; не надо и курить, лучше курить в рабочие перерывы, чем во время самой работы.

[¶18] 11. If the work does not go, then do not get heated, but better make a break, come to one's senses [think again], and set about it anew, once more quietly; even deliberately slow down, in order to hold oneself out [выдержать: hold out, restrain oneself].

> Russian: 11. Если работа нейдет, то не горячиться, а лучше сделать перерыв, одуматься и приняться снова опять-таки тихо; даже нарочно замедлять, чтобы себя выдержать.

[¶19] 12. During the work itself, especially when the business does not go, one must interrupt the work, bring the work-place into order, lay away the instruments and material carefully, sweep away the litter and set about the work anew, and once more gradually, but evenly.

> Russian: 12. Во время самой работы, особенно когда дело нейдет, надо работу прервать, привести в порядок рабочее место, уложить старательно инструмент и материал, смести сор и снова приняться за работу и опять-таки исподволь, но ровно.

[¶20] 13. One must not in work tear oneself away for another business, apart from what is necessary in the work itself.

> Russian: 13. Не надо в работе отрываться для другого дела, кроме необходимого в самой работе.

[¶21] 14. There is a very bad habit, after the successful carrying-out of work, of showing it at once; here it is obligatory to 'endure' [вытерпеть: suffer it out], so to speak, to grow accustomed to success, to crush [crumple] one's satisfaction, to make it internal; otherwise another time, in the case of failure, there will result a 'poisoning' of the will and the work will become loathsome.

> Russian: 14. Есть очень дурная привычка после удачного выполнения работы сейчас же ее показать; вот тут обязательно надо «вытерпеть», так сказать, привыкнуть к успеху, смять свое удовлетворение, сделать его внутренним; а то в другой раз в случае неудачи получится «отравление» воли и работа опротивеет.

[¶22] 15. In the case of complete failure one must look lightly on the business and not become disordered [расстраиваться: literally fall out of tune, be upset], begin the work anew, as if for the first time, and conduct oneself as indicated in the 11th rule.

> Russian: 15. В случае полной неудачи надо легко смотреть на дело и не расстраиваться, начинать снова работу, как будто в первый раз, и вести себя так, как указано в 11-м правиле.

[¶23] 16. On the completion of work everything must be tidied away; both the work, and the instruments, and the work-place; everything put in a definite place, so that, setting about the work anew, it be possible to find everything, and so that the work itself not become loathsome.

> Russian: 16. По окончании работы надо все прибрать; и работу, и инструмент, и рабочее место; все положить на определенное место, чтобы, принимаясь снова за работу, можно было все найти и чтобы самая работа не противела.

## 8. The Revolt of Culture: an earlier preface

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/8/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/8/#p-N

[¶0] Preface

> Russian: Предисловие

[¶1] A new youth has burst into life. It — directly from the muzzle [mouth, crater] of the revolution.

> Russian: В жизнь ворвалась новая юность. Она – прямо из жерла революции.

[¶2] In it — the whole future of our RSFSR.

> Russian: В ней – все будущее нашей РСФСР.

[¶3] It is full of fire and daring.

> Russian: Она полна огня и отваги.

[¶4] If to this fire, if to this daring we managed to give holding-out [endurance, tempering] and knack, we would be the most cultured, the most invincible force in the world.

> Russian: Если бы этому огню, если бы этой отваге мы сумели дать выдержку и сноровку, мы были бы самой культурной, самой непобедимой силой в мире.

[¶5] Knack and holding-out must first of all be in your working hands, in your walking legs [feet]. It will automatically give holding-out and knack to your head: we shall create firm, volitional [strong-willed] and at the same time held-out men.

> Russian: Сноровка и выдержка прежде всего должна быть в ваших работающих руках, в ваших ходящих ногах. Она автоматически даст выдержку и сноровку вашей голове: мы создадим твердых, волевых и в то же время выдержанных людей.

[¶6] In the pamphlet are given articles, printed in _Pravda_ and _Economic Life_, in which I, to the measure of [my] forces, hammered [chiselled] away at one point.

> Russian: В брошюре даны статьи, напечатанные в «Правде» и «Экономической Жизни», в которых я, по мере сил, долбил в одну точку.

[¶7] And, if by these lines I managed to create even ten new “hammerers” [chisellers, those who keep hammering at one point] apiece in every city, I would consider my task fulfilled.

> Russian: И, если бы мне этими строками удалось создать хотя бы по десятку новых «долбежников» в каждом городе, я считал бы свою задачу выполненной.

[¶8] _A. GASTEV_

> Russian: _А. ГАСТЕВ_

[¶9] _Central Institute of Labour [ЦИТ, CIT]_

> Russian: _Центральный Институт Труда_

[¶10] _March 1923_

> Russian: _Март 1923 года_

[¶11] _Moscow_

> Russian: _Москва_

## 9. The Hour Strikes · 1 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/9/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/9/#p-N

[¶0] The Hour Strikes

> Russian: Бьет час

[¶1] It is time to cease waiting, to cease hoping for happiness from beyond the sea. Out of that junk [рухлядь: broken-down lumber, wreckage] which has remained, it is necessary to begin making everything with one’s own hands.

> Russian: Пора перестать ждать, перестать надеяться на заморское счастье. Из той рухляди, какая осталась, надо начать делать все своими собственными руками.

[¶2] Russia has psychologically entered such a band [полоса: strip, zone, phase] as demands discharge [разряжение: as of a charge]. The picturesque-heroic, illumination period of the revolution has passed. The epoch of constructions, of work, has arrived. But it has only been declared; it is not marked out in broad action, in methodical will.

> Russian: Россия психологически вступила в такую полосу, которая требует разряжения. Картинно-героический, иллюминационный период революции прошел. Наступила эпоха созиданий, работы. Но она лишь декларирована, она не обозначена в широком действии, методической воле.

[¶3] Despite all the complexity of internal political and social colourings, there are traits covering with one mood the most various groups and strata of the population. With this mood are infected, to a significant degree, both revolutionaries and counter-revolutionaries, priests and atheists, old men and youths, workers and capitalists, the simple day-labourer and the Soviet dignitary.

> Russian: Несмотря на всю сложность внутренних политических и социальных окрасок, есть черты, покрывающие одним настроением самые различные группы и слои населения. Этим настроением заражены в значительной степени и революционеры, и контрреволюционеры, попы и атеисты, старики и юноши, рабочие и капиталисты, простой поденщик и советский сановник.

[¶4] This trait — reflection, disbelief, scepticism, expectation.

> Russian: Эта черта – раздумье, неверие, скептицизм, ожидание.

[¶5] Even party frameworks, it appears, are not capable of disinfecting the broad masses from these moods.

> Russian: Даже партийные рамки, по-видимому, не способны обеззаразить широкие массы от этих настроений.

[¶6] How insanely few are the people obsessed with one definite organisational idea! Oh, how few they are, those who are capable of “chiselling away.” The insane leapfrog of changes of rôle [амплуа: an actor’s line of parts], of positions with different approaches, assignments, continues. Only yesterday he was still the chairman of a trust, tomorrow he is already occupied with the organisation of a theatrical troupe; today he is a specialist on calories, tomorrow he manages bathhouses. The revolutionary epoch demands, of course, leaps, but the epoch of settling-out [отстой: sedimentation, standing still] has arrived, and universalism turns into a tedious cobweb.

> Russian: Как безумно мало людей, помешанных на одной определенной организационной идее! О, как мало их, тех, которые способны «долбить». Безумная чехарда перемен амплуа, положений с разными подходами, заданиями продолжается. Только вчера еще он был председателем треста, завтра он уже занят организацией труппы; сегодня он спец по калориям, завтра заведует банями. Революционная эпоха требует, конечно, скачки, но наступила эпоха отстоя, и универсализм превращается в надоедливую паутину.

[¶7] The time demands initiative, resourcefulness, executive capacity, yet millions of educated, knowing, quick-witted people remain in hibernation; in order to force them to reflect, to become inspired, one must all but douse them with boiling water or, in any case, draw up a protocol [протокол: official record, minutes].

> Russian: Время требует инициативы, находчивости, распорядительности, а миллионы образованных, знающих, смышленых людей пребывают в спячке; чтобы их заставить задуматься, воодушевиться, надо чуть не обливать кипятком или во всяком случае составлять протокол.

[¶8] But most burdensome of all is scepticism, disbelief. Enormous masses of labourers now remain in a state of inert expectation of outside unknown forces. They are convinced that abroad [заграница: the foreign lands] will come and “give”; that some sort of people will come and “oh, how they will set to work.” The more passive the people, the more they have all sorts of orientations towards external forces. God is now “cancelled,” but instead of god there has appeared the expectation of a harvest which will overturn Russia and coat with varnish all the peasant bast shoes; the divine principle [начало: beginning, origin] is invested in every “foreign representative” (whose head office is in Riga, with branches in New York and Constantinople); it is considered a sign of political maturity, instead of “Our Father,” to speak in a high style about the “solid capitals” of the Entente and America.

> Russian: Но всего тягостнее – скептицизм, неверие. Огромные массы работников теперь пребывают в состоянии косного ожидания сторонних неведомых сил. Они убеждены, что придет заграница и «даст»; придут какие-то люди и «ох, и заработают». Чем пассивнее люди, тем больше у них всяких ориентации на внешние силы. Бог теперь «отменен», но вместо бога явилось ожидание урожая, который перевернет Россию и покроет лаком все крестьянские лапти, божественное начало вкладывается во всякого «иностранного представителя» (у которого главная контора в Риге, а отделения в Нью-Йорке и Константинополе); считается признаком политической зрелости вместо «Отче наш» говорить высоким стилем о «солидных капиталах» Антанты и Америки.

[¶9] The overwhelming mass of the intelligentsia proved unadapted — neither to the tempo of war, nor to the tempo of revolution, nor to the tempo of our rebirth. The psychology of the quietly glimmering little flame of provincial enlightenment-work, of mystical radicalism, of zemstvo, third-element slovenliness, told in these years of world events merely as the laziness of the philistine [обыватель: the ordinary inhabitant], lulled by the quiet glimmering of little domestic curtains and Chekhovian “moods.”

> Russian: Подавляющая масса интеллигенции оказалась неприспособленной ни к темпу войны, ни к темпу революции, ни к темпу нашего возрождения. Психология тихо мерцающего огонька провинциального просветительства, мистического радикализма, земской, третье-элементской неряшливости сказалась в эти годы мировых событий лишь как лень обывателя, убаюканного тихим мерцанием домашних занавесочек и чеховских «настроений».

[¶10] And now, when war and revolution so viciously mocked the pacifist cornets who dreamed of a “sky in diamonds,” they ended in scepticism.

> Russian: И теперь, когда война и революция так зло надругались над пацифистскими корнетами, мечтавшими о «небе в алмазах», они кончили скепсисом.

*Note: “A sky in diamonds” is a quotation from Chekhov’s Uncle Vanya, representing futile, sentimental hope.*

[¶11] Of course, those who from day to day repeat that “we shall overwhelm them with our caps,” those too are gawkers, those too are Ivan-the-Fools, but between these two poses — of provincial self-praise and philosophical whimpering — there is a third, the genuine working pose: of unremitting labour and faith.

> Russian: Конечно, те, кто изо дня в день повторяет, что «шапками закидаем», те – тоже ротозеи, те тоже Иванушки-дурачки, но между этими двумя позами – провинциального самохвальства и философского хныканья – есть третья, настоящая рабочая поза: неотступного труда и веры.

*Note: “Overwhelm with caps” (шапками закидаем) is a proverbial expression for cheap, empty bravado; Ivan-the-Fool is the stock figure of Russian folklore.*

[¶12] Whimpering and scepticism go alongside organisational and everyday [бытовой: of daily living] slovenliness. In a ruined poor country we conduct ourselves as though the earth groans under the weight of granaries. We are not at all pressed for time, we do not hurry. At every question, even an arch-official one, we first of all deliver a reply: “eh? what?” And the first thought is not at all action, but an attempt to parry effort and action. “But perhaps this is not needed,” “But what if up there they say [something]”… In short, instead of the simple words: “I hear [слушаю: ‘yes, sir’],” “yes,” “no,” — a whole philosophy; it is not for nothing that we in Russia have so many philosophers and psychologists. Perhaps this is the reverse side of passivity, of sluggishness. Perhaps this philosophical loading [загруженность: burden, congestion] is simply confusedness, slovenliness of thought.

> Russian: Хныканье и скептицизм идут рядом с организационной и бытовой неряшливостью. В разоренной бедной стране мы ведем себя так, как будто земля стонет под тяжестью амбаров. Нам вовсе не некогда, мы не спешим. При каждом вопросе, даже архислужебном, мы прежде всего даем реплику: «а? что?». И первой мыслью является вовсе не действие, а попытка отпарировать усилие и действие. «А может быть это и не надо», «А если там скажут»… Словом, вместо простых слов: «слушаю», «да», «нет», – целая философия; недаром у нас в России так много философов и психологов. Быть может это обратная сторона пассивности, неповоротливости. Быть может эта философская загруженность – просто путанность, неряшливость мысли.

[¶13] Everyday slovenliness is our chief evil. “It is a trifle, it is a bagatelle, it is superficial — to demand that the desk be clean and the papers in order,” say the metropolitan, district and village Russians, all the time resolving world questions. Every neatness [аккуратность: also punctuality] and exactingness is “bureaucratism,” say the incorrigible decadents, not even conceiving that in Europe and America there already exists a million-strong army of bureaucrats working with precision to the minute, that the Proletariat and the factory administration enter and exit through the gates in thousand-strong crowds within 5 minutes, that all labouring Europe without sirens and bells lies down to sleep at 10 o’clock, and at 6 o’clock in the morning already buys a newspaper and boards the workers’ train.

> Russian: Бытовая неряшливость – наше главное зло. «Это мелочь, это пустяк, это поверхностно – требовать, чтобы стол был чистый и бумаги в порядке», говорят столичные, уездные и деревенские россияне, все время разрешающие мировые вопросы. Каждая аккуратность и требовательность – это «бюрократизм», говорят неисправимые декаденты, не представляющие даже, что в Европе и Америке уже есть миллионная армия бюрократов, работающая с точностью до минуты, что пролетариат и заводская администрация входят и выходят в ворота тысячными толпами в течение 5 минут, что вся трудовая Европа без гудков и звонков ложится спать в 10 час, в 6 час. утра уже покупает газету и садится на рабочий поезд.

[¶14] It is time, then, it is time for us to catch ourselves! It is time to create cultural brigades out of those few who accept the new tempo of life, the new distinctness of its steps, the unclogged lines of motions, who know how to turn time into space and space into time. — What has happened with us in Russia?

> Russian: Пора же, пора нам спохватиться! Пора создать культурные бригады из тех немногих, что приемлют новый темп жизни, новую четкость его шагов, незасоренные линии движений, которые умеют превращать время в пространство и пространство во время. – Что случилось у нас в России?

[¶15] A military-social tornado has swept through. With unprecedented force of destruction. But, to the astonishment of many, it has not only preserved its organising crater, it has come to possess an incredible voice of summons [призыв: also call-up, conscription], of energy, of will.

> Russian: Пронесся военно-социальный смерч. С небывалой силой разрушения. Но, к удивлению многих, он не только сохранил свой организующий кратер, он стал обладать невероятным голосом призыва, энергии, воли.

[¶16] It demands, insists.

> Russian: Требует, настаивает.

[¶17] Of course, the deafened do not hear, the burned are under treatment, in many the souls fester. There are many who did not measure out their leaps, dislocated their legs and enrol themselves in the category of quieted-down little old men.

> Russian: Конечно, оглушенные не слышат, обожженные лечатся, у многих гноятся души. Есть много таких, которые не соразмерили прыжки, вывихнули ноги и записываются в разряд успокоившихся старичков.

[¶18] And yet the hurricane speaks, speaks.

> Russian: И все же ураган говорит, говорит.

[¶19] Across all these nine thousand versts from Petrograd to Vladivostok it cuts out words:

> Russian: На все эти девять тысяч верст от Петрограда до Владивостока он режет слова:

*Note: A verst is approximately 1.07 kilometres.*

[¶20] _To blows, to work!_

> Russian: _К ударам, к работе!_

[¶21] And there are already people, there are severe labourers of the new epoch, drilling with their stubbornness through the rusty ruins of ruination [разруха: economic collapse, dislocation]: they are scattered across all Russia, but have merely not come forward as a played-together chorus.

> Russian: И есть уже люди, есть суровые работники новой эпохи, сверлящие своим упрямством ржавые руины разрухи: они рассыпаны по всей России, но лишь не выступили сыгранным хором.

[¶22] We see them.

> Russian: Мы их видим.

[¶23] Here they are.

> Russian: Вот они.

[¶24] The factory manager who managed to create a new shop in the years of decline.

> Russian: Управляющий заводом, сумевший создать новый цех в годы упадка.

[¶25] The foreman who stood at his post in the workshop from day to day, like a captain on the wheelhouse in a storm.

> Russian: Мастер, стоявший на посту в мастерской изо дня в день, как капитан на рубке в шторм.

[¶26] The worker or woman-worker who punched through with their own hands and machine-tool the labour-havoc [кавардак: muddle, mess], like an icebreaker through northern ice.

> Russian: Рабочий или работница, пробивавшие своими руками и станком трудовой кавардак, как ледокол северные льды.

[¶27] The builder of a station who worked amid the giggles and whimpering of gossips [кумушки: little godmothers, gossiping women].

> Russian: Строитель станции, работавший под смешки и хныканье кумушек.

[¶28] The market-gardener who grew maize in these years in the region of Moscow and tomatoes in Vologda province.

> Russian: Огородник, взрастивший в эти годы кукурузу в районе Москвы и помидоры в Вологодской губернии.

[¶29] “Specialists” — far from communists, but having come to love the new Russia and the new state and giving themselves over without any ulterior thoughts.

> Russian: «Спецы» – далеко не коммунисты, но полюбившие новую Россию и новое государство и отдающие себя безо всяких задних мыслей.

[¶30] Inventors, laboratory assistants, who moved science forward with youthful joy.

> Russian: Изобретатели, лаборанты, двигавшие науку с юношеской радостью.

[¶31] Teachers, male and female, who lived in cold sheds on a crust of bread, but created an army of new youth.

> Russian: Учителя и учительницы, жившие в холодных сараях на корке хлеба, но создавшие армию нового юношества.

[¶32] Finally, artists of the theatre and of literature, speaking in the language of constructions and of pressure [напор: thrust, head of water].

> Russian: Наконец, артисты театра и литературы, говорящие языком конструкций и напора.

[¶33] They — these people — are the genuine command platoon of our country.

> Russian: Они – эти люди – и есть настоящий командный взвод нашей страны.

[¶34] To the unformed crowds, to the scattered columns of the people, they cast a hard speech:

> Russian: К невыстроенным толпам, к разбросанным колоннам народа они бросают жесткую речь:

[¶35] — Down with the panic rhythm, from campaign to campaign, from harvest to harvest, from rain to rain, down with all the weeks of cleanliness, the weeks of the louse, as in the ancient calendars of saints, down with disbelief, the rust of the psyche, tangled walking and gaping.

> Russian: – Долой панический ритм, от кампании к кампании, от урожая к урожаю, от дождя к дождю, долой все недели чистоты, недели вши, как в древних святцах, долой безверие, ржавчину психики, путаную ходьбу и ротозейство.

[¶36] To bare methodology, to training, unremitting as a metronome.

> Russian: К голой методике, тренировке, неотступной, как метроном.

[¶37] To take the solemn seething [клокот: bubbling boil] of popular pathos, all the audacity of the revolution, to solder them through with verified [calibrated] oscillation, with even pressing [нажим: the pressure of a tool].

> Russian: Взять торжественный клокот народного пафоса, всю дерзость революции, пропаять их выверенным колебаньем, ровным нажимом.

[¶38] And all this — in an open will, proceeding along a through route [сквозной маршрут: direct, uninterrupted transit].

> Russian: И все это – в открытой воле, идущей сквозным маршрутом.

[¶39] A course towards characters, a course towards active builders of life,

> Russian: Курс на характеры, курс на активных строителей жизни,

[¶40] If they are not there, it is necessary to give birth to them.

> Russian: Если их нет, их надо родить.

[¶41] Everywhere, at whatsoever point of Russia, it is necessary to begin working, it is necessary to take life by assault, by siege, by a methodical, stubborn siege.

> Russian: Всюду, на каком угодно месте России надо начать работать, надо брать жизнь приступом, осадой, осадой методической, упрямой.

[¶42] There is no iron — make [it] out of wood. Do not ask and do not wait. There are no socks, take foot-cloths, but wind them on the foot artistically neatly.

> Russian: Нет железа – делайте из дерева. Не просите и не ждите. Нет носков, берите портянки, но свертывайте их на ноге артистически аккуратно.

[¶43] With effort, or, more correctly, with severe violence over oneself, it is possible, having found oneself in a forest with only fire, a knife and half a pood of bread, to unfold within half a year a genuine economy [хозяйство: farm, household establishment]. One need only think into it on the very next day: how to set up more firmly the thrust-stakes [упорные колья: supporting stakes; упор is a stop, a thrust-bearing] for the campfire, to knock together a spade, to craft a house, to gather edible leaves, berries and roots and even to set up a pharmacy.

> Russian: При усилии, или, вернее, при суровом насилии над собой, можно, очутившись в лесу только с огнем, ножом и с полпудом хлеба, развернуть через полгода настоящее хозяйство. Только надо вдуматься на другой же день, как крепче устроить упорные колья для костра, состряпать лопату, смастерить дом, набрать съедобных листьев, ягод и кореньев и даже устроить аптеку.

*Note: A pood is approximately 16.38 kilograms.*

[¶44] It is necessary to become dexterous detectives [sleuths] of life, to know how to orientate oneself rapidly and to unfold [развертываться: deploy, as troops].

> Russian: Надо стать ловкими сыщиками жизни, уметь быстро ориентироваться и развертываться.

## 10. The Hour Strikes · 2 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/10/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/10/#p-N

[¶0] It is necessary to take the rich material of military everyday existence, where men are habituated to be brave, quick-moving and volitional.

> Russian: Надо взять богатый материал военного быта, где люди приучаются быть храбрыми, расторопными и волевыми.

[¶1] It is necessary to awaken the spirit of practical searching, to pray neither to blind chance [авось: the Russian "maybe it will turn out"], nor to the rain, nor to uncles from the Thames, but to incessantly hew out the fixed slogan until its complete material clothing. Unremittingly. With breathing-spaces, but without falling behind.

> Russian: Надо пробудить дух практического искательства, не молиться ни на авось, ни на дождик, ни на дядюшек с Темзы, а непрестанно вырубать фиксированный лозунг до полного его материального одеяния. Неотступно. С передышками, но не отставая.

[¶2] All citizens of the immense country, factory labourers, citizens of the fields, of the forests, intellectuals. The best, the select, the strong.

> Russian: Все граждане необъятной страны, заводские работники, граждане полей, лесов, интеллигенты. Лучшие, отборные, сильные.

[¶3] Let us go then to the assault. Life must be overturned. Let us be combatant, genuine Kulturträgers [culture-bearers]. Without a shadow of sentimentalism, of sacrifice… Let us go through stumps, ravines, rusted swamps, burnt-out fields — with the severe resolution of a new cultural infantry. And we shall conquer, we shall survive. We shall infect the satiated but anaemic, we shall resurrect the hungry, their frayed-out hands will twitch. We shall set, at last, upon wheels this cart which is called Russia.

> Russian: Идемте же на приступ. Жизнь надо перевернуть. Будемте боевыми, настоящими культуртрегерами. Без тени сентиментализма, жертвы… Идемте через пни, овраги, ржавые болота, спаленные поля – с суровой решимостью новой культурной пехоты. И мы победим, мы выживем. Мы заразим сытых, но анемичных, воскресим голодных, у них вздрогнут измочаленные руки. Мы поставим же, наконец, на колеса эту телегу, которая зовется Россией.

[¶4] It is necessary to call forth a particular movement [движение: also motion], whose chief slogan would be labour, but labour with the mood of inflexible measuredness, to call into life new Labour Organizers, who hate the anaemic abstract-speculation of home-grown _schemes_ and are enamoured of the practical mobility of the affair, bordering upon inventing.

> Russian: Надо вызвать особое движение, главным лозунгом которого был бы труд, но труд с настроением непреклонной размеренности, вызвать к жизни новых трудовых организаторов, ненавидящих малокровную умозрительность доморощенных _схем_ и влюбленных в практическую подвижность дела, граничащую с изобретательством.

[¶5] Straighten yourselves, rise up then everywhere, rise up with tools, with those which are in your hands. There is no motor — move with your legs; there are no ploughs — dig with a spade; there is no pencil — write with coal or an old brick. Without delay — clothe every conception in a material shell [casing].

> Russian: Выпрямляйтесь, вставайте же всюду, вставайте с орудиями, с теми, какие у вас в руках. Нет мотора – двигайте ногами, нет плугов – копайте лопатой, нет карандаша – пишите углем или старым кирпичом. Немедля – всякий замысел облекайте в материальную оболочку.

[¶6] Now it is possible to infect peoples only by constructions, only by tools, and only in the extreme case by the naked word, but even that necessarily categorical, volitional, entering like a syringe into a slackened body.

> Russian: Теперь можно заражать народы только постройками, только орудиями и только в крайнем случае голым словом, но и то непременно категоричным, волевым, как шприц входящим в расслабленное тело.

[¶7] Build organisations, unite. And do not write long regulations, instructions and statutes. Name these organisations: “Rake”, “Boot”, “Hay”, “Pavement”, “Baked-Through Bread”, “Healthy Book”, “Short Phrase”. Take as comrades those who do not discuss, but with a single retort trump [cover] two evenings of debate, who understand you from half a word; take from among those who hold themselves at “attention” and have fastened their eyes into the coming victory.

> Russian: Стройте организации, объединяйтесь. И не пишите длинных положений, инструкций и уставов. Называйте эти организации: «Грабли», «Сапог», «Сено», «Мостовая», «Пропеченный хлеб», «Здоровая книга», «Короткая фраза». Берите себе в товарищи тех, кто не дискутирует, а репликой кроет два вечера прений, кто понимает вас с полуслова, берите из тех, кто держится «смирно» и впился глазами в грядущую победу.

[¶8] Begin affairs without sanctimony, more cheerfully, necessarily create a material effect with what is now under your hands. Once you create it — then come out from the back-alleys onto the high roads, a word will break out of you, a command — they will come to you, and not for help, not for a piece of bread, but they will come as stirred-up companions of your inexorable march.

> Russian: Начинайте дела без ханжества, веселее, непременно создайте материальный эффект с тем, что есть сейчас под руками. Создадите – тогда из закоулков выходите на большие дороги, у вас вырвется слово, команда, – к вам придут, и не за помощью, не за куском хлеба, а придут как взбудораженные компаньоны вашего неумолимого марша.

[¶9] Organise yourselves, be portable. In life, as on a campaign. Technicians, workers, consolidate for the affair. If you are oppressed by the state-issue unwieldiness [clumsiness] of institutions or the heaviness of enterprises — organise yourselves into free industrial columns and stubbornly strike with the untiring chisel of will.

> Russian: Организуйтесь, будьте портативны. В жизни, как в походе. Техники, рабочие, сплачивайтесь для дела. Если вас гнетет казенная неповоротливость учреждений или грузность предприятий – организуйтесь в свободные промышленные колонны и упрямо бейте неустанным долотом воли.

[¶10] Peasants, cultivators, agronomists, on limited plots be bold Robinsons and compel the earth to obey you, independently of mother-drought.

> Russian: Крестьяне, земледельцы, агрономы, на ограниченных участках будьте смелыми робинзонами и заставьте землю вас слушаться, независимо от матушки-засухи.

[¶11] Military labourers — from commander to rank-and-file — into ranks! Bring inspiredness into your formation and show that in a country deprived of machines you are the best mechanism, compelling men to work precisely, to speak briefly but intelligibly, to temper character. Make the army a corporation of genuine Taylorists with a measured step, a delineated motion, a volitional gesture.

> Russian: Военные работники – от командира до рядового – в шеренги! Внесите вдохновенность в ваш строй и покажите, что в стране, лишенной машин, вы – лучший механизм, заставляющий людей четко работать, кратко, но понятно говорить, закалять характер. Сделайте армию корпорацией настоящих тэйлористов с размеренным шагом, очерченным движением, волевым жестом.

[¶12] Professors and teachers! Cast off the principled non-resistance of your labour schools. Alongside the carefree stroll of the child through the history of culture, make compulsory inoculations of energy upon him and work according to a pedagogical instruction card. Just as one occupies oneself with the culture [cultivation, breeding] of animals, so it is necessary to occupy oneself with the culture of men.

> Russian: Профессора и учителя! Бросьте принципиальное непротивленчество ваших трудовых школ. Рядом с беззаботной прогулкой ребенка по истории культуры делайте ему принудительные прививки энергии и работайте по педагогической инструкционной карточке. Как занимаются культурой животных, так же надо заниматься культурой людей.

[¶13] Doctors, feldshers [medical assistants], midwives! Alongside your science of medicines, teach every patient, teach all the healthy — how it is necessary to breathe, how it is necessary to sleep, how to learn to eat little and at the same time to digest well and to be satiated, teach everyone the minimum of surgery within his own organism.

> Russian: Врачи, фельдшера, акушерки! Рядом с вашей наукой о лекарствах учите каждого пациента, учите всех здоровых – как надо дышать, как надо спать, как научиться мало есть и в то же время хорошо переваривать и быть сытым, научите каждого минимуму хирургии в своем собственном организме.

[¶14] Youths, girls, run out of rooms, cubicles, run out of your thousand studios smoked over with mawkishness and mannerism, run into the streets, squares, fields, riding-halls [maneges] and organise hordes of Boy Scouts and Vsevobuch-men, where a test in courage and quick-movingness awaits you, where gymnastic alertness [wariness] and minute-by-minute readiness for action will be demanded of you.

> Russian: Юноши, девушки, бегите из комнат, каморок, бегите из тысячи ваших закопченных слащавостью и манерностью студий, бегите на улицы, площади, поля, манежи и организуйте полчища бойскаутов и всевобучи-стов, где ждет вас испытание в смелости, расторопности, где от вас будут требовать гимнастической настороженности и ежеминутной готовности к действию.

[¶15] Adult citizens, intellectuals knocked out of the rut, all of you — battalions of beggars walking with little sacks through the towns, philistines every last one of whom desires to become a trader — you will collapse, you will rot, if you continue further thus. You are at the line of doom [fate]. Take hold, try your forces in a new way in the new Russia. Change once more your social position and, having fastened it, begin without looking back to work and to plough our plains.

> Russian: Взрослые граждане, выбитые из колеи интеллигенты, все вы – батальоны нищих, ходящие с мешочками по городам, обыватели, желающие все до одного стать торговцами, – вы провалитесь, вы сгниете, если будете продолжать так дальше. Вы у черты рока. Беритесь, пробуйте по-новому силы в новой России. Перемените еще раз ваше социальное положение и, закрепив его, безоглядочно начинайте работать и вспахивать наши равнины.

[¶16] Align yourselves all to this style.

> Russian: Равняйтесь же все на этот стиль.

[¶17] To insurrection, to a genuine armed insurrection against the mire of apathy, the rust of hunger! Rapid alignment.

> Russian: К восстанию, настоящему вооруженному восстанию против тины апатии, ржавчины голода! Равнение быстрое.

[¶18] Discussion in the intervals. For the polishing of blood.

> Russian: Дискуссия в перерывах. Для полировки крови.

[¶19] Everyone who accepts this alignment is a marching soldier of the country going towards ascent… Every other who does not raise these banners, every other is merely one enamoured of the hungry den of the sleeping-bunk.

> Russian: Всякий, кто примет это равнение, тот – маршевой солдат страны, идущей к подъему… Всякий другой, кто не поднимет эти знамена, всякий другой – лишь влюбленный в голодную берлогу лежака.

[¶20] Thus speak and act the few obstinate ones, who were born and grew firm in these fiery years. Their words are spoken. The hour strikes. Let us then form up [строиться: fall in; also: build ourselves]!

> Russian: Так говорят и делают немногие упорные, что родились и крепли в эти огненные годы. Их слова сказаны. Бьет час. Будем же строиться!

[¶21] WE HAVE LEARNED TO STRIKE HARD (THE FRONT), NOW IT IS NECESSARY TO LEARN TO PRESS METHODICALLY

> Russian: МЫ НАУЧИЛИСЬ СИЛЬНО УДАРЯТЬ (ФРОНТ), ТЕПЕРЬ НАДО НАУЧИТЬСЯ МЕТОДИЧНО НАЖИМАТЬ

## 11. People’s Bearing [The Training of a People]

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/11/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/11/#p-N

[¶0] People’s Bearing [выправка: drill-bearing, straightening-out]

> Russian: Народная выправка

[¶1] Almost eight years have passed since the beginning of the world war. But these are not years, this is — a century has rushed past. In July 1914 our continent immediately gave off an insane voltage, and within a month it was cut through by ranks, columns, trenches and dugouts.

> Russian: Почти восемь лет прошло с начала мировой войны. Но это не годы, это – пронесся век. В июле 1914 года наш материк сразу дал сумасшедший вольтаж, а через месяц он был изрезан шеренгами, колоннами, окопами и блиндажами.

[¶2] The cannonade, it seems, turned Mont Blancs inside out. Scientists, writers, priests, engineers, workers, peasants — all went to work as in a typhoid fever. “Shells, shells!” — screamed the press and hummed the telegraph. Around Verdun alone the guns threw out as much metal as the whole of pre-war Russia extracted in the course of a year…

> Russian: Канонада, кажется, выворачивала Монбланы. Ученые, писатели, попы, инженеры, рабочие, крестьяне – все заработали, как в тифозной горячке. «Снарядов, снарядов!» – вопила пресса и гудел телеграф. Около одного Вердена пушки выбросили столько металла, сколько вся довоенная Россия добывала в течение года…

[¶3] Forty million men stood under arms. And Europe and America were preparing a second forty-million shift…

> Russian: Под ружье встало сорок миллионов человек. А Европа и Америка готовили вторую сорокамиллионную смену…

[¶4] Russia answered with revolution. And to the astonishment of many here, besides the singing of the Marseillaise and red flags, there rushed past a genuine black banner of dirt, soot, civil war, hunger, cannibalism.

> Russian: Россия ответила революцией. И к удивлению многих здесь, кроме пения марсельезы и красных флагов, пронеслось настоящее черное знамя грязи, копоти, гражданской войны, голода, людоедства.

[¶5] The revolution, instead of rest, demanded still greater tension; it appealed to frenzy and to the rabidity [fury] of blows.

> Russian: Революция вместо отдыха потребовала еще большего напряжения, она взывала к неистовству и бешенству ударов.

[¶6] It fell to the lot of Russia to undergo the most nightmarish manoeuvres of war and the most frenzied manoeuvres of revolution.

> Russian: России выпало на долю испытать самые кошмарные маневры войны и самые неистовые маневры революции.

[¶7] The historical test of these eight years is marked for us by a record of death and a record of hunger.

> Russian: Историческое испытание этих восьми лет для нас обозначено рекордом смерти и рекордом голода.

[¶8] History was taking its revenge. It is impossible in this century — calculated, verified, severely methodical — to continue our village idyll. It was impossible to doze and live from Easter to Easter, and after Easter — “to the homeland in Ryazan province.”

> Russian: История брала свой реванш. Нельзя в этот век, рассчитанный, выверенный, сурово-методичный, продолжать нашу деревенскую идиллию. Нельзя было дремать и жить от Пасхи до Пасхи, а после Пасхи – «на родину в Рязанскую губернию».

[¶9] We even conducted our strikes in spring and summer. In winter we worked, and in summer… struggle… together with the home-leave to the homeland.

> Russian: Мы даже и забастовки наши проводили весной и летом. Зимой работали, а летом… борьба… вместе с побывкой на родину.

[¶10] Meanwhile, whether we wished it or not, the revolution passed under an economic flag and, at first going as a great swell [wave], from strip to strip, approached ever more closely to economic methodicalness, to the “trifle,” to the “silent sap” [slow undermining] and to training.

> Russian: Между тем, хотели мы или не хотели, а революция прошла под хозяйственным флагом и, сначала идя большим валом, от полосы к полосе, все больше подходила к хозяйственной методичности, к «мелочи», к «тихой сапе» и тренировке.

[¶11] The revolution proved experimentally, almost in laboratory fashion, that for spontaneous uprisings and spontaneous reactions in present times one will have to pay with a catastrophe of culture.

> Russian: Революция экспериментально, почти лабораторно доказала, что за стихийные подъемы и стихийные реакции в нынешние времена придется расплачиваться катастрофой культуры.

[¶12] And when two years ago interest sharply outlined itself in the scientific organisation of labour, in “production propaganda,” “production ideology,” and then just as sharply subsided, these were those same strips [phases, bands], “in the Russian manner.” Here was our broad zeal, insofar as it touched the broad masses; here too was a helpless hothouse-quality, insofar as uncombed young men and romantically disposed maidens began to speak about these things.

> Russian: И когда два года тому назад резко обозначился интерес к научной организации труда, к «производственной пропаганде», «производственной идеологии» и потом также резко спал, это были те же полосы «по-российски». Тут была и наша широкая ретивость, поскольку это задело широкие массы, тут была и беспомощная оранжерейность, поскольку об этих вещах заговорили нечесаные молодые люди и романтически настроенные девицы.

[¶13] Now with all this it has become quiet, quiet to the point of oblivion.

> Russian: Теперь со всем этим стало тихо, тихо до беспамятства.

[¶14] But nevertheless here there was a guess [surmise]. We have already reached the boundary, we are on the eve of a new epoch, when it will be necessary to speak not for a day, not for two, not even for years, but for a decade, and not only to speak, but to make a new culture, unseen until now — Labour Culture.

> Russian: Но все-таки здесь была догадка. Мы дошли уже до границы, мы накануне новой эпохи, когда придется говорить не день, не два, даже не года, а десятилетие, и не только говорить, а делать новую, невиданную до сих пор культуру – культуру трудовую.

[¶15] This will be a new social movement, this will be the style of our factories, our barracks, schools, special societies, popular festivities, theatres, manifestations. It will demand mobilisations, it will demand a peculiar partisanship [guerrilla-ness] and, finally, it will give a genuine labour army, which at present shows through only as the haze of a historical design.

> Russian: Это будет новое социальное движение, это будет стиль наших заводов, наших казарм, школ, специальных обществ, народных гуляний, театров, манифестаций. Оно потребует мобилизаций, потребует своеобразного партизанства и, наконец, даст настоящую трудовую армию, которая теперь просвечивает лишь дымкой исторического замысла.

[¶16] Here in brief are the contours of this coming culture, with which our revolution must be crowned.

> Russian: Вот вкратце контуры этой грядущей культуры, которой должна венчаться наша революция.

[¶17] I. Acute Observantness

> Russian: I. Острая наблюдательность

[¶18] It is necessary to cultivate a petty [small-scale] alertness towards life, towards its most everyday manifestation, to drown these decomposing philosophical generalisations. You go along the pavement, and a peasant goes along a swamp path: look, are there not two different types of your gaits — the straight tread of the townsman, the sprung [leaf-spring] step of the peasant; explain why this is so and say which gait is acceptable for long marches. You come up to the machine-tool. Fix your attention only upon the cutter and the chip, and do the very same thing during slow running. And thus from day to day. Mint your impressions. On the morrow fix them, colour them with a repeated, verifying observation. One may be certain that out of observations even over the cry of market-women at the bazaar you will create a particular science or, in any case, you will construct the bazaar itself with an accounting of everything that takes place upon it. Observation must be taught to all schoolchildren, all sportsmen, all soldiers, all working youth, all workers and peasants, all citizens. And especially the observation of work, with the attempt to transmit it rapidly, to memorise it even if only in a tenth part.

> Russian: Надо воспитать мелкую настороженность к жизни, к самому обыденному ее проявлению, утопить эти разлагающие философские обобщения. Вы идете по тротуару, а крестьянин идет болотной тропой: посмотрите, не два ли разных типа ваших походок – прямая поступь горожанина, рессорный шаг крестьянина; объясните – почему это и скажите, какая походка приемлема для дальних походов. Подходите к станку. Фиксируйте ваше внимание только на резце и стружке и сделайте то же самое при тихом ходе. И так изо дня в день. Отчеканивайте ваши впечатления. На завтра их фиксируйте, окрасьте их повторным, проверочным наблюдением. Можно быть уверенным, что вы из наблюдений хотя бы над криком торговок на базаре создадите особую науку или, во всяком случае, самый базар построите с учетом всего, что на нем происходит. Наблюдению надо учить всех школьников, всех спортсменов, всех солдат, всю рабочую молодежь, всех рабочих и крестьян, всех граждан. И особенно наблюдению работы с попыткой ее быстро передать, запомнить хотя бы в десятой части.

[¶19] II. Love for the Instruments of Labour

> Russian: II. Любовь к трудовым орудиям

[¶20] Anything whatever: a factory cutter, a drill, an axe, a hammer, a spade, a pencil, a flail, a bit — all this must be acknowledged as our human treasure. The culture of the tool proceeded for centuries and millennia; it was created by the spontaneous inertia of all humanity. In our time it is necessary to study some carpenter’s axe just as biologists study blood, as physicists study the law of magnetism. In schools it is necessary to observe children, upon what tool their attention comes to rest, to consolidate this interest and to push towards inventions in this domain. Every small change gives an overturn in processing technique. A banal thought is very widespread, that soon tools will not be needed, that the machine will do everything. But here is a philistine misunderstanding. For all tools, all processing machines, are the intuition of the human body, of the human organism. Even if the machine triumphs triumphantly, the study of primitive instrumentation and of the mechanics of the human body will perhaps become still more attentive.

> Russian: Что угодно: заводской резец, сверло, топор, молоток, лопата, карандаш, цеп, удило – все это надо признать нашим человеческим сокровищем. Культура орудия шла веками и тысячелетиями, ее создавала стихийная инерция всего человечества. В наше время необходимо изучать какой-нибудь плотницкий топор так же, как биологи изучают кровь, как физики – закон магнетизма. В школах надо наблюдать за детьми, на каком орудии останавливается их внимание, закрепить этот интерес и толкать к изобретениям в этой области. Каждое маленькое изменение дает переворот в обработочной технике. Очень распространена банальная мысль, что скоро не нужны будут орудия, все станет делать машина. Но здесь обывательское недоразумение. Ведь все орудия, все обработочные машины, это – интуиция человеческого тела, человеческого организма. Если даже машина будет триумфально торжествовать, то изучение примитивной инструментовки и механики человеческого тела, может быть, станет еще более внимательным.

[¶21] At present processing tools are little loved. And in factories they are hated. And so hopelessly have all these hammers, planes, axes frozen in their evolution.

> Russian: В настоящее время обработочные орудия мало любят. А в заводах их ненавидят. И так безнадежно застыли в своей эволюции все эти молотки, рубанки, топоры.

[¶22] It is necessary in our time to create a whole cult of tools, to create a serious new science of the laws of work with tools.

> Russian: Надо создать в наше время целый культ орудий, создать серьезную новую науку о законах работы орудиями.

[¶23] HE WHO KNOWS BUT CANNOT DO — THIS IS A MECHANISM WITHOUT A MOTOR

> Russian: ЗНАЮЩИЙ, НО НЕ УМЕЮЩИЙ – ЭТО МЕХАНИЗМ БЕЗ ДВИГАТЕЛЯ

[¶24] III. The School of Labour Motions

> Russian: III. Школа трудовых движений

[¶25] Under contemporary culture, especially in Russia, the human organism finds itself in a pitiful position. It interests chiefly doctors, or, more precisely, medics [leeches], and interests them ex officio. Thus, much is said about forces being squandered, about the economy of labour. But our first task consists in occupying ourselves with that magnificent machine which is so close to us — the human organism. This machine possesses the luxury of mechanics — automatism and rapidity of switching-on [engagement]. Is it not this that is to be studied? In the human organism there is a motor, there is a “transmission,” there are shock-absorbers, there are perfected brakes, there are the finest regulators, there are even manometers. All this demands study and utilisation. There must be a particular science — biomechanics — which may be cultivated in a refined-laboratory setting [surroundings], and may also be set up in any domestic room, in the open air, on a ground, in any workshop. This science need not be narrowly a “labour” science; it must border upon sport, but a sport where motions are strong, dexterous and at the same time aerially light, mechanically artistic.

> Russian: При современной культуре, особенно в России, человеческий организм, находится в жалком положении. Им интересуются главным образом врачи, или, вернее, лекаря, и интересуются по должности, Так, много говорят о растрачивающихся силах, об экономии труда. Но ведь первая наша задача состоит в том, чтобы заняться той великолепной машиной, которая нам так близка – человеческим организмом. Эта машина обладает роскошью механики – автоматизмом и быстротой включения. Ее ли не изучать? В человеческом организме есть мотор, есть «передача», есть амортизаторы, есть усовершенствованные тормоза, есть тончайшие регуляторы, даже есть манометры. Все это требует изучения и использования. Должна быть особая наука – биомеханика, которая может культивироваться в изысканно-лабораторной обстановке, а может быть поставлена и в любой домашней комнате на вольном воздухе, на площадке, в любой мастерской. Эта наука может и не быть узко «трудовой», она должна граничить со спортом, но спортом, где движения сильны, ловки и в то же время воздушно легки, механически артистичны.

[¶26] COMRADES! YOU NEED WILL, DARING AND HOLDING-OUT

> Russian: ТОВАРИЩИ! ВАМ НУЖНА ВОЛЯ, ОТВАГА И ВЫДЕРЖКА

[¶27] IV. The Art of Working with the Least Expenditure of Force

> Russian: IV. Искусство работать с наименьшей затратой силы

[¶28] The quantity of sweat secreted during work often speaks not of the fact that the work is hard, but of the fact that there is precisely no culture of labour. We often work like savages. We have not mastered a simple thing: how to install a convenient breathing during work; such an Installation [установка: also setting, set] is made by sportsmen and wrestlers; it is applied to an extremely limited portion of dabbling [self-indulging] humanity and is not applied to the working classes. Our breathing very often does not feed and does not lighten work; it obstructs work.

> Russian: Количество пота, выделяемого при работе, часто говорит не о том, что работа трудна, а о том, что именно нет культуры труда. Мы часто работаем как дикари. Мы не совладали с простой вещью: как установить удобное дыхание при работе; такая установка делается спортсменами и борцами; она применена к чрезвычайно ограниченной части балующегося человечества и не применена к работающим классам. Наше дыхание очень часто не питает и не облегчает работу, оно препятствует работе.

[¶29] We are terrible barbarians in the distribution of our efforts. We “pile ourselves” upon the work or else simply “drag it out” [волынить: slack, go slow]. It is necessary to accustom oneself to a light distribution of our efforts.

> Russian: Мы страшные варвары в распределении наших усилий. Мы «наваливаемся» на работу или уже просто «волыним». Надо приучиться к легкому распределению наших усилий.

[¶30] And however strange this may be, we do not know how to rest. Can we lie down upon a bed after work so as to release all muscles at once and feel that the entire corpus [trunk] helplessly collapses downwards?

> Russian: И как это ни странно, мы не умеем отдыхать. Можем ли мы так лечь на кровать после работы, чтобы сразу отпустить все мышцы и почувствовать, что весь корпус беспомощно проваливается вниз?

[¶31] It is necessary to proclaim not only an academic, but an everyday, social science of the energetics of the labourer.

> Russian: Необходимо провозгласить не только академическую, но бытовую, социальную науку об энергетике работника.

[¶32] Why, why are mountains of books written about thermal energy, about fireboxes, boilers, steam engines, electricity, anthracite, white coal, electrification, and nothing is written about the energetics of the labourer?

> Russian: Почему, почему горы книг написаны о тепловой энергии, q топках, котлах, паровых машинах, электричестве, антраците, белом угле, электрификации и ничего не написано об энергетике работника?

[¶33] Why are all fences pasted over with playbills about farces, while in factories there is not on a single wall, not on a single workbench, a single line on how to extract and how to expend living human energy? And this in a country which is called worker-peasant!

> Russian: Почему все заборы заклеены афишами о фарсах, а на заводах нет ни на одной стене, ни на одном верстаке ни одной строчки, как добывать и как расходовать живую человеческую энергию? И это в стране, которая зовется рабоче-крестьянской!

[¶34] V. The Selection of Characters and Moods

> Russian: V. Подбор характеров и настроений

[¶35] The sorting of characters, the determination of the psychology of the working man and at least an approximate counsel (not, to be sure, fortune-telling) as to where and how to set [place] a man, must become the obligation of schools, military units and factories. With such a setting-up [постановка] even a cretin will find his place, and a madcap will find a suitable basin.

> Russian: Сортировка характеров, определение психологии работающего человека и хотя бы приблизительный совет (правда, не гадальческий), куда и как поставить человека, должны стать обязанностью школ, военных частей и заводов. При такой постановке и кретин найдет свое место, и сумасброд найдет подходящий бассейн.

[¶36] We must fight for the creation of particular graphs of working moods, the creation of particular curves of work, the creation of particular psychological grips [приёмы: techniques, methods] of how to “enter into” work.

> Russian: Мы должны биться за создание особых графиков рабочих настроений, создание особых кривых работы, создание особых психологических приемов, как «входить» в работу.

[¶37] Finally, every profession, every working operation, every labour grip must have its fitting mood, must demand its character.

> Russian: Наконец, каждая профессия, каждая рабочая операция, каждый трудовой прием должен иметь свое подходящее настроение, требовать свой характер.

[¶38] VI. Training

> Russian: VI. Тренировка

[¶39] But here is the genuine virgin soil, where the foot of neither scientist nor practitioner has stepped. Even if it has to be given birth to, this science of labour instructional trainings must be made. There is the training of the violinist, the dancer, the acrobat, the fencer, but there is no most principal training — that of genuine labour. It is necessary to spread across all our worker and peasant millions particular training recipes [prescriptions] — how to train, to educate, to instruct in the correct blow, how to learn the press quickly, how to learn to distribute pressure. Across the whole people it is necessary to spread cheap training models of labour exercises. If formerly “Müller’s gymnastics” was in the room of the little master or the amateur, training models must be not only in factories, but in every peasant hut. And let this new, genuine labour pedagogy move national culture just as some inoculation against epidemic diseases moved it.

> Russian: Но вот где настоящая целина, где не ступала нога ученого и практика. Хоть родить, да надо сделать эту науку о трудовых учебных тренировках. Есть тренировка скрипача, танцора, акробата, фехтовальщика, но нет самой главной тренировки – настоящего труда. Надо распространить на все наши рабочие и крестьянские миллионы особые тренировочные рецепты, – как тренировать, воспитывать, обучать правильному удару, как обучаться быстро нажиму, как научиться распределять давление. Во всем народе надо распространить дешевые тренировочные модели трудовых упражнений. Если прежде «гимнастика Мюллера» была в комнате барчука или любителя, тренировочные модели должны быть не только в заводах, а в каждой крестьянской избе. И пусть эта новая настоящая трудовая педагогика двинет народную культуру так же, как двигала ее какая-нибудь прививка против эпидемических болезней,

[¶40] VII. Economical Motions of Things and Men in Space

> Russian: VII. Экономные движения вещей и людей в пространстве

[¶41] Our country, deeply rural, backwoods, where at times it seems whole districts vanish, where suddenly hundred-verst unregistered forest tracts are “discovered” — our country must be fenced round, must be urbanised.

> Russian: Нашу страну, глубоко деревенскую, захолустную, где порой, кажется, пропадают целые уезды, где вдруг «открывают» стоверстные незарегистрированные лесные участки, нашу страну надо огородить, надо урбанизировать.

[¶42] The shortest line, the gain of space, the laws of motion of many bodies with different velocities and encounters along a limited quantity of lines, the planning-out and arrangement upon a tiny plot of a complex enterprise — here is the code of the new engineering science of the construction of motions. This science must be known by the soldier, the city head, the militiaman, the doorkeeper, the commander, the village elder, and not only by the builder of railways and the telegraph master.

> Russian: Кратчайшая линия, выигрыш пространства, законы движений многих тел с разными скоростями и встречами по ограниченному количеству линий, распланировка и расстановка на крохотном участке сложного предприятия – вот кодекс новой инженерной науки о постройке движений. Эту науку надо знать солдату, городскому голове, милиционеру, швейцару, командиру, сельскому старосте, а не только строителю железных дорог и телеграфному мастеру.

[¶43] * * *

> Russian: * * *

[¶44] Here is the complex of that culture for which our country must fight. If it does not assimilate this new engineering tone of the epoch, if from bottom to top the education of the whole people is not set up, if this People’s Bearing is not methodically inoculated [grafted], the townsman of Europe and America will go round [overtake] us — a townsman already far from so developed and knowing, but deftly portable and trained.

> Russian: Вот комплекс той культуры, за которую надо биться нашей стране. Если она не усвоит этот новый инженерный тон эпохи, если снизу доверху не будет поставлено воспитание всего народа, если не будет методически прививаться эта народная выправка, нас объедет горожанин Европы и Америки, горожанин далеко уже не так развитый и знающий, но ловко портативный и тренированный.

[¶45] And however we may dispute about the order in which we now live, one thing is clear: its social content demands a new culture, saturated with work, energy, holding-out.

> Russian: И как бы мы ни спорили о том строе, в котором теперь живем, ясно одно: его социальное содержание требует новой культуры, пропитанной работой, энергией, выдержкой.

[¶46] WORKER-PEASANT YOUTH! GIVE BEARING IN EVERYTHING: IN WORK, IN STUDY, IN BATTLE

> Russian: РАБОЧЕ-КРЕСТЬЯНСКАЯ МОЛОДЕЖЬ! ДАВАЙ ВЫПРАВКУ ВО ВСЕМ: В РАБОТЕ, В УЧЕНЬЕ, В БОРЬБЕ

## 12. Electrification and the Energetics of the People

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/12/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/12/#p-N

[¶0] Electrification and Popular Energetics

> Russian: Электрификация и народная энергетика

[¶1] Russia has accomplished the greatest socio-political revolution. It struck the whole world with an unprecedented might of destruction, but in the process of this destruction it gave striking insuring norms, which guaranteed its colossal wealth against a universal, unceremonious partition: it threw out [put forward] the slogan of communism, which now, after the fact, is already termed “war communism.” The whole of Russia, nine thousand versts in length, two to three thousand in width, was declared the possession [patrimony] of the producing class. However we may represent to ourselves the immediate political development of Russia, one thing can be said, that the war-communist regime created in Russia a strip [band, period] of universal popular guarding of state possession. And only now, when life begins to take on a normal track, only now is it visible that the destructive tendencies of our revolution differed at the root from the Great French Revolution, which passed entirely under the sign of the victory of the Third Estate with its slogan of private property. Thus, the epoch of revolutionary destruction found within itself the forces for the limitation of destructive tendencies. But all the same, Russia would have been socially and politically dead had it halted at destruction, even if seasoned with state-insurance norms.

> Russian: Россия совершила величайшую социально-политическую революцию. Она поразила весь мир небывалой мощью разрушения, но в процессе этого разрушения она дала поразительные страхующие нормы, которые гарантировали ее колоссальное богатство от всеобщего беспардонного раздела: она выкинула лозунг коммунизма, который теперь задним числом уже называют «военным коммунизмом». Вся Россия на девять тысяч верст в длину, на две-три тысячи в ширину была объявлена достоянием производящего класса. Как бы мы не представляли ближайшее политическое развитие России, одно можно сказать, что военно-коммунистический режим создал в России полосу всеобщей народной охраны государственного достояния. И только теперь, когда жизнь начинает принимать нормальную колею, только теперь видно, что разрушительные тенденции нашей революции в корне отличались от Великой Французской революции, которая вся прошла под знаком победы третьего сословия с его лозунгом частной собственности. Итак, эпоха революционного разрушения сама в себе находила силы для ограничения разрушительных тенденций. Но все же Россия была бы социально и политически мертва, если бы она остановилась на разрушении, хотя бы и приправленном государственно-страховыми нормами.

[¶2] The revolution gave more. It translated its military-destructive cry into a military-defensive one and threw out the slogan of industrial rebirth. Already for not one year the remaining living forces speak only of the capital repair [overhaul] of the national economy; moreover: they speak of a new technical base, which must be brought under the coming rebirth of Russia.

> Russian: Революция дала больше. Свой военно-разрушительный крик она перевела в военно-защитный и выкинула лозунг индустриального возрождения. Уже не один год, как оставшиеся живые силы только и говорят о капитальном ремонте народного хозяйства; мало того: говорят о новой технической базе, которую нужно подвести под грядущее возрождение России.

[¶3] The best, the most inspired word that surfaced, as a new tablet [scripture] of the new Russia — this word became electrification. As in every new current, alongside talented choirmasters [regents] there appears its own talentless choir — only a few took up the execution of this grandiose assignment in a businesslike and serious manner, while the majority, although it applauded, secretly snickered and, to the extent of its forces, even spoiled the work. But all the same this most difficult work proceeds; upon its basis there has already appeared a whole school of new men, utterly unseen in Western Europe, men of the most diverse political convictions, who seriously work upon the embodiment into life of Russian electrification. A planning state institution has been created — Gosplan — which develops its planning work “upon the basis of electrification.”

> Russian: Самым лучшим, самым вдохновенным словом, которое всплыло, как новая скрижаль новой России – этим словом стала электрификация. Как во всяком новом течении рядом с талантливыми регентами появляется свой бездарный хор, – только немногие деловито и серьезно приняли к исполнению это грандиозное задание, большинство же хотя и аплодировало, но втайне хихикало и по мере сил даже портило дело. Но все же это труднейшее дело идет, на его основе появилась уже целая школа новых людей, совершенно невиданных в Западной Европе, людей самых различных политических убеждений, которые серьезно работают над воплощением в жизнь российской электрификации. Создано планирующее государственное учреждение – Госплан, которое развивает свою плановую работу «на основе электрификации».

[¶4] However much the West European and American countries may surpass us by their technical work and economic scale, all the same in Russia there is a fortunate peculiarity, which in a comparatively brief period can transform the dream of electrification into the most palpable life. We are a country semi-nomadic, semi-civilised. We have peoples who believe in shamans, and we have an intelligentsia that produces sensations in Europe with its theories; we have untouched tundras, but we also have plots of land shackled [forged] in steel, which can compete by their technique with America. We are a country not rusted under the press of traditions, and our enormous expanses and the constant throwing-over [transfer] of population from one district to another create a freshness of perception unfamiliar to the West. We write much upon a bare board. Ten years ago in Petrograd the horse-tram [konka] rumbled, and then suddenly along Sadovaya, along Nevsky and along Kamennoostrovsky the tram raced, before which the tram in Paris became laughable and ugly. Moscow and Piter, the Urals and Siberia were being drawn in from all sides by swamps, and suddenly, on one fine day, like a shot across the sky, factory chimneys soared up, and where previously men drowned, there are installed machine-tools [станки] that are considered a rarity in America and Germany. Is it necessary to recall that during the war Russia could, in the most desolate places, “bang together” such buildings, set up such machine-tools, at which foreigners who had heard of Russian bears now stare open-mouthed? We are fortunate in that we have not yet dug ourselves in into stone and iron as Europe has, fortunate in that we did not lay down that tangled mosaic of railway tracks, but can draw Russia with stubbornly running trunk lines, as if covering her with meridians and parallels.

> Russian: Как бы ни превосходили нас западно-европейские и американские страны своей технической работой и хозяйственным масштабом, но все же в России есть счастливая особенность, которая может в сравнительно непродолжительный период превратить мечту об электрификации в самую осязательную жизнь. Мы – страна полукочевая, полуцивилизованная. У нас есть народы, верящие в шаманов, и есть интеллигенция, которая делает сенсации в Европе своими теориями; у нас есть нетронутые тундры, но у нас же есть закованные в сталь участки земли, которые могут конкурировать своей техникой с Америкой. Мы – страна, не заржавевшая под прессом традиций, а наши огромные просторы и постоянная переброска населения из одного района в другой создают свежесть восприятия, незнакомую Западу, Мы многое пишем на голой доске. Десять лет тому назад в Петрограде громыхала конка, а потом вдруг по Садовой, по Невскому и по Каменно-Островскому помчался трамвай, перед которым трамвай в Париже стал смешон и уродлив. Москву и Питер, Урал и Сибирь затягивали со всех сторон болота, и вдруг в один прекрасный день, как выстрел по небу, взвились фабричные трубы, и где прежде тонули люди, там установлены станки, которые считаются редкостью в Америке и Германии. Нужно ли напомнить, что во время войны Россия могла на самых пустынных местах «нагрохать» такие корпуса, наставить такие станки, на которые теперь иностранцы, слыхавшие о русских медведях, смотрят, разинув рот. Мы счастливы тем, что еще не так окопались в камень и железо, как Европа, счастливы тем, что не провели эту путанную мозаику железных путей, а можем чертить Россию упрямо идущими магистралями, точно покрываем ее меридианами и параллелями.

[¶5] Picture once more the Piter tram, arriving after the buffoonish horse-tram, our telegraph, whose poles have run beyond the Arctic Circle, and be shaken by that devilish din which will rise when electrification spreads itself flat across Russia. It too will come — and it is already coming! — amid the wailing of old women and the whimpering of bigots — and it will overturn Russia. Here it is! Picture an iron spider with a square belly: Moscow, Kazan, Tsaritsyn, Yuzovo. From this belly go merciless paws to Piter, to Murman, to Ekaterinburg, Chelyabinsk, Baku, Odessa and Kiev. The spider has settled upon the nest prepared for it: its womb has absorbed the previously scattered stations; the spider compressed them, “bushed” [clustered] them in the very district of its own belly, it arranged feeding base-factories. Having buried European Russia in its toils [nets], it already, with malicious importunity, projects steel and copper paths into Siberia and Turkestan and makes an attempt upon Kamchatka. Every day of its work is a breakthrough [burst] of energy, every night of its watch-service — a breakthrough of fire.

> Russian: Представьте себе еще раз питерский трамвай, пришедший после шутовской конки, наш телеграф, разбежавшийся своими столбами за полярный круг, и будьте же потрясены тем дьявольским гвалтом, который подымется, когда распластается по России электрификация. Она также придет, – и она уже идет! – под причитанье старух и под хныканье ханжей, – и перевернет Россию. Вот она! Представьте себе железного паука с квадратным брюхом: Москва, Казань, Царицын, Юзово. От этого брюха идут беспощадные лапы на Питер, на Мурман, на Екатеринбург, Челябинск, Баку, Одессу и Киев. Паук сел на приготовленное для него гнездо: его утроба впитала рассеянные раньше станции; паук их сжал, «кустовал» в самом районе своего собственного чрева, он устроил питающие базы-заводы, Закопав своими тенетами Европейскую Россию, он злой назойливостью уже проецирует стальные и медные пути в Сибирь и Туркестан и покушается на Камчатку. Каждый день его работы – это прорыв энергии, каждая ночь его сторожевой службы – прорыв огня.

[¶6] And it is coming. To the astonishment of many frightened ones, the village has taken hold of electricity with insatiable energy. In the 17th year only one station was opened; in the 21st year the number smelt of a hundred. The first heralds [harbingers] of the iron-electrical campaign came forward as Shatura and Kashira, and falling into step with them as a first electrical brigade are the stations: Kizelovskaya, Tulskaya, Utkina Zavod, Volkhovskaya. The foundation is being erected and construction is proceeding for a second brigade: Nizhny Novgorod, Ivanovo-Voznesensk and the two Svir stations. Living and material forces are being mobilised for three colossi: Shterovka, Chelyabinsk and Dnieper. With great creaking, unwieldily, but irrevocably, fist-clusters [fist-bushes] are being created: four or six stations at a time are shackled from all sides by a belt of electrical transmission and supplement the new electrical concentre [concentric ring] of Russia. Radio-telegraph Installations [установки: also setting, set] and radio-telegraph factories — the refined pride of Russia — erect their masts and towers in the districts of Piter, Moscow, Nizhny, Odessa and permit the taking up of designs timidly worked out in Europe. Electrotechnical factories in the district of Petrograd, Moscow, Nizhny, Kharkov, the Urals, the South — and among them there are brand-new ones, fresh from the needle — month by month come alive and anew attract to themselves both material and personal forces. They work.

> Russian: И она идет. К удивлению многих напуганных, с ненасытной энергией взялась за электричество деревня. В 17-м году была открыта только одна станция, в 21-м году число пахло сотней. Первыми вестниками о железноэлектрическом походе выступили Шатура и Кашира и выстраиваются в ногу с ними первой электрической бригадой станции: Кизеловская, Тульская, Уткина Заводь, Волховская. Возводится фундамент и строится для второй бригады: Нижегородской, Иваново-Вознесенской и двух Свирских. Мобилизуются живые и материальные силы для трех колоссов: Штеровки, Челябинской и Днепровской. Большим скрипом, неповоротливо, но бесповоротно создаются кулаки-кусты: по четыре, по шесть станций заковываются со всех сторон поясом электропередачи и дополняют новый электрический концентр России. Радио-телеграфные установки и радио-телеграфные заводы – изысканная гордость России – создают свои мачты и башни в районах Питера, Москвы, Нижнего, Одессы и позволяют браться за замыслы, робко проработанные в Европе. Электротехнические заводы в районе Петрограда, Москвы, Нижнего, Харькова, Урала, Юга, – и среди них есть новенькие, с иголочки, – месяц от месяца оживают и вновь притягивают к себе и материальные и персональные силы. Они работают.

[¶7] Only inveterate whiners, incorrigible hypochondriacs or petty speculators can abuse electrification. It is no longer a project, it goes and promises to overturn the whole of Russia; even if it should go at the same tempo as now, even if the popular masses that have run off into the villages do not return again to the cities, then even so, in ten years Russia will be a country looking defiantly upon America, and the paws of its iron spider will be heard on the other side of the terrestrial globe. The litigation [dispute] that is now taking place now in London, now in Genoa, now in The Hague, was for many an innocent verbal discussion between crank-communists and old-man-capitalists; in fact it has already grown into a dispute between the energetics of a rebirthing Russia and the energetics of the settled Europe and America.

> Russian: Только завзятые нытики, неисправимые ипохондрики или мелкие спекулянты могут ругать электрификацию. Она уже не проект, она идет и обещает перевернуть всю Россию; если она даже будет идти таким же темпом, как теперь, если разбежавшиеся по селам народные массы вновь не возвратятся в города, то и тогда через десять лет Россия будет страной, вызывающе смотрящей на Америку, и лапы ее железного паука будут слышны на другой стороне земного шара. Тяжба, которая происходит теперь то в Лондоне, то в Генуе, то в Гааге, для многих была невинной словесной дискуссией между чудаками-коммунистами и старичками-капиталистами, на самом деле уже выросла в спор между энергетикой возрождающейся России и энергетикой устоявшихся Европы и Америки.

[¶8] * * *

> Russian: * * *

[¶9] But electrification is only one strip of the coming rebirth of Russia. It must inevitably find its echo in the biology of contemporary man. Techno-energetics must go alongside bioenergetics and, perhaps, each call forth the other. These slogans have already been thrown out, several times they were inspiredly caught up, they were frayed, cast out as rubbish, and again caught up with elemental force. But the general plan of this popular energetisation has not yet been composed, has not yet arrived.

> Russian: Но электрификация – только одна полоса грядущего возрождения России. Она неминуемо должна найти свой отклик в биологии современного человека. Техно-энергетика должна идти рядом с биоэнергетикой и, может быть, одна другую вызывать. Эти лозунги уже были брошены, они несколько раз вдохновенно подхватывались, они мочалились, выбрасывались, как хлам, и снова подхватывались со стихийной силой. Но не сложился еще, еще не пришел генеральный план этой народной энергетизации.

[¶10] The burning problem, in our view, is constructed thus. It is necessary to proclaim a strip, a completely new strip of straightening-out and training of popular energy. The electrification of Russia signifies the transformation of Russia-the-village into a gigantic Russia-the-city. The people, upon whom electrification is calculated [reckoned], must be straightened out: its psychology must be urbanised. Here the matter does not concern literacy, the matter does not concern enlightenment, we do not speak of songs about rural teachers who supposedly defeated France in the year 71 — this no longer fits, this is now idyllic; we do not speak of the protection of labour: here there may be as many philanthropic-ladylike errors as in societies for the patronage [protection] of animals. The problem of the straightening-out of popular psychology presents itself, in our view, in the form of the following complex of ideas.

> Russian: Жгучая проблема по-нашему строится так. Необходимо объявить полосу, совершенно новую полосу выпрямления и тренировки народной энергии. Электрификация России означает превращение России-деревни в громадную Россию-город. Народ, на который рассчитана электрификация, должен быть выпрямлен: его психология должна быть урбанизирована. Тут дело идет не о грамотности, дело идет не о просвещении, мы говорим не о песнях о сельских учителях, которые будто бы победили Францию в 71-м году, – это теперь уже не подходит, это теперь уже идиллично; мы говорим не об охране труда: здесь может быть столько филантропически-дамских ошибок, сколько в обществах покровительства животных. Проблема выпрямления народной психологии представляется на наш взгляд в виде следующего комплекса идей.

[¶11] Our people, somewhat dreamy and sweepingly broad, must be habituated to vigilant observation; the capacity firmly to stamp off [mint, chisel] one phenomenon from another must be imparted to it, all “philosophical” ways must be killed, it must be habituated to being an empiricist upon a limited base, and above all — firmly and microscopically precisely to fix all observations. That patriotic slovenliness which is characteristic of all our bylinas [epic poems], anecdotes and artistic literature must be killed irrevocably; the people must be habituated keenly to observe and precisely to fix. The new citizen of Russia will be worthy of electrification only then, only then will he not mangle it, if his eye operates as a real mechanism of a photographic camera. From early childhood we shall have to educate our new youth in special “laboratories of observation,” exactly to follow and exactly to fix life. What these new corporations will be called, which will emerge from such laboratories — patrols, boy scouts, vsevobuchists or simply “duty-men” of contemporary civilisation — is immaterial. Important is only this: that to cultivate observation, exact fixage [photographic fixing] and the habit of a new tempo is our first, unrelenting task.

> Russian: Наш народ, немного мечтательный и размашисто-широкий, надо приучить к бдительной наблюдательности, надо приобщить ему способность твердо отчеканивать одно явление от другого, убить все «философские» замашки, надо приучить его быть эмпириком на ограниченной базе, а главное – твердо и микроскопически точно фиксировать все наблюдения. Та патриотическая растяпость, которая характерна для всех наших былин, анекдотов и художественной литературы, должна быть убита бесповоротно, надо приучить народ зорко наблюдать и точно фиксировать. Новый гражданин России только тогда будет достоин электрификации, только тогда он ее не искарежит, если его глаз будет действовать как настоящий механизм фотографической камеры. С раннего детства мы должны будем воспитывать нашу новую молодежь в особых «лабораториях наблюдения», точно следить и точно фиксировать жизнь. Как будут называться эти новые корпорации, которые будут выходить из таких лабораторий: патрули, бойскауты, всевобучисты или просто «дежурные» современной цивилизации, – это безразлично. Важно только то, что воспитать наблюдательность, точный фиксаж и привычку к новому темпу – есть первая, неотступная наша задача.

*Note: Vsevobuch (всеобщее военное обучение, universal military training) was the system of compulsory military training introduced during the Civil War; a vsevobuchist is one passing through it.*

[¶12] Electrification, which converts into motion all forms of potential energy, insistently demands the creation of a particular type of man, the man-mounter [монтёр: mounter, electrician], who is wholly filled with ideas of processings, of technical tunings and fixtures. We must elevate inventorship into a vital element of education.

> Russian: Электрификация, превращающая в движение все виды потенциальной энергии, настойчиво требует создания особого типа человека, человека-монтера, который весь полон идеями обработок, технических настраиваний и приспособлений. Мы должны изобретательство возвести в насущный элемент воспитания.

[¶13] Electrification is the highest expression of machinism. This is no longer one machine, this is not a complex of machines, this is not even a machine-factory, not a machine-city, this is a machine-state, and when it becomes international, it is in the full sense a machinised terrestrial globe. Here everything grows under the sign of the machine. And, of course, in unison with this new machine-worldview it is necessary to look upon man in a new way. It is necessary to bring it about that mankind suddenly discovers that man himself is one of the most perfect machines that our technique knows. But this is not all. A second discovery must be made: to recognise that the technical progress of this machine is boundless. A particular science must be thrown into circulation and, through a thousand professors, made a popular, national science. This science is biomechanics. Human labour motion is a combination of lines, points, angles, weights, working with a definite tolerance, with a customary coefficient of useful action [efficiency]. The human organism knows its statics and kinematics, it constantly throws out new combinations of motions, it is a constant source of processing intuition.

> Russian: Электрификация есть высшее выражение машинизма. Это уже не одна машина, это не комплекс машин, это даже не машина-завод, не машина-город, это – машина-государство, а когда она будет интернациональной, это в полном смысле машинизированный земной шар. Здесь все растет под знаком машины. И, конечно, в унисон с этим новым машинным мировоззрением нужно по-новому посмотреть на человека. Нужно сделать, чтобы вдруг человечество открыло, что сам человек есть одна из самых совершенных машин, какие только знает наша техника. Но это не все. Нужно сделать второе открытие: признать, что технический прогресс этой машины беспределен. Надо бросить в обращение особую науку и через тысячу профессоров сделать ее популярной, национальной наукой. Эта наука – биомеханика. Трудовое человеческое движение есть сочетание линий, точек, углов, тяжестей, работающих с определенным допуском, с привычным коэффициентом полезного действия. Человеческий организм знает свою статику и кинематику, он постоянно выбрасывает новые сочетания движений, он – постоянный источник обработочной интуиции.

[¶14] We must occupy ourselves with the energetics of the human mechanism. In this century, when there exist chronoscopes showing the ten-thousandth of a second, when there exist ammeters and voltmeters, we shall have to “metricise” human energy. The science of the nutrition of the working organism must be as exact a science as the heat sciences, as the science of the nutrition of the steam Machine [engine], of the nutrition of the electrical motor; the expenditure of human energy must be instrumentally measured down to thousandths of a small calorie, and the regulation of the work of the human organism must be constructed upon a system of carburettors feeding heat machines. Here there must be nothing sacred. Here there must be continuous [solid] revolution. In this domain there is needed the same revolutionary appeal to scientist-biologists as the power made in relation to engineers and economists in the question of electrification.

> Russian: Мы должны заняться энергетикой человеческого механизма. В этот век, когда существуют хроноскопы, показывающие десятитысячную секунды, когда существуют амперметры и вольтметры, мы должны будем «метрировать» человеческую энергию. Наука о питании работающего организма должна быть такой же точной наукой, как тепловые науки, как наука о питании паровой Машины, о питании электрического мотора; расход человеческой энергии должен быть инструментально измерен до тысячных малой калории, а регулирование работы человеческого организма должно быть построено на системе карбюраторов, питающих тепловые машины. Здесь не должно быть ничего священного. Здесь должна быть сплошная революция. В этой области нужен такой же революционный призыв к ученым биологам, какой сделала власть по отношению к инженерам и экономистам в вопросе электрификации.

[¶15] * * *

> Russian: * * *

[¶16] The coming triumph of electrification demands a particular psychological selection, demands particular tunings, which are unfamiliar to the contemporary epoch. Applied psychology has already come out onto the broad road of contact with life: both abroad and in Russia we already have attempts at scientifically set-up psychological selections of men. Now there are so few men, the intelligentsia has run dry, the philistine has been frayed, the people has been declassed; now a carefully set-up psychological sorting is required. Our epoch is critical, audacious, demanding faith, severity, courage, demanding particular taut nerves that extract this tension automatically — this epoch demands a careful selection of persons. It would be unforgivable to take men onto responsible posts merely because one is a professor, or merely because he is called a communist; it is necessary to put these men through at least a half-year term of service [probation], where they would be carefully observed and their psychological reactions recorded, instrumentally measured, and where psychological passports would be issued.

> Russian: Грядущее торжество электрификации требует особого психологического подбора, требует особых настраиваний, которые незнакомы современной эпохе. Прикладная психология уже вышла на широкую дорогу соприкосновения с жизнью: как за границей, так и в России мы уже имеем попытки научно поставленных психологических подборов людей. Теперь так мало людей, иссякла интеллигенция, измочалился обыватель, деклассировался народ, теперь нужна тщательно поставленная психологическая сортировка. Эпоха наша критическая, дерзостная, требующая веры, суровости, смелости, требующая особых натянутых нервов, добывающих это натяжение автоматически, – эта эпоха требует тщательного подбора лиц. Было бы непростительно брать на ответственные посты людей только потому, что он профессор, или только потому, что он называется коммунистом; нужно этих людей проводить по крайней мере через полугодовой стаж, где бы за ними тщательно наблюдали и записывали их психологические реакции, инструментально измеряли их и выдавали бы психологические паспорта.

[¶17] Routine must be smashed further. That impassable warehouse [stock] of literature known under the name of pedagogy, including labour pedagogy, those dams of prejudices connected with upbringing, where in the name of human freedom and personality we let out gawkers and savages — all this must be breached. After all, everyone knows: for a man to become a dancer, he must be taught from the age of six; to be an acrobat — likewise; everyone knows that sporting training works miracles. And yet the system of contemporary education, even if it be called labour education, is set up in the highest degree gawkingly and cowardly. The new epoch demands the creation of a nerve-tempered, physically-firm, madly-flexible generation. This is attainable only by the creation of a system of finely-developed trainings. Man must, undoubtedly, produce miracles. Until now he is the crudest unprocessed block [lump]. Any hare belonging to the clown Durov is relatively higher in the sense of its training than contemporary man. And yet Durov permits neither beating nor coarseness; he acts only by an exactly calculated system. We have until now not taken man into work. To make a violinist-musician, we work for a long time upon the mechanics of his wrist articulations; he holds out through a prolonged ordeal [trial] of biomechanical training. And meanwhile, until now in not a single factory and not a single vocational school is there a special course of biomechanical trainings for that work which the worker executes. Here we are entangled on all sides by the frayed bast of labour-protectionist, police and philistine ideas. To teach how to work according to systems of trainings must, perhaps, begin not at 14 and 16 years, as the law now permits, but perhaps at 2 years, even if by constructing special systems of games upon this principle.

> Russian: Рутину надо разбивать дальше. Тот непроходимый склад литературы, который известен под именем педагогики, в том числе и трудовой, эти плотины предрассудков, связанные с воспитанием, где во имя человеческой свободы и личности мы выпускаем зевак и дикарей, – все это необходимо прорвать. Ведь все же знают: чтобы человеку сделаться танцором, его надо учить с шестилетнего возраста, чтобы быть акробатом, – тоже; все знают, что спортивная тренировка делает чудеса. И все же система современного воспитания, хотя бы оно и называлось трудовым, поставлена в высшей степени зевачески и трусливо. Новая эпоха требует создания нервно-закаленного, физически-крепкого, безумно-гибкого поколения. Это достижимо только созданием системы тонко-разработанных тренировок. Человек, несомненно, должен дать чудеса. До сих пор он – грубейшая необработанная глыба. Любой заяц у клоуна Дурова относительно выше в смысле своей тренировки, чем современный человек. А ведь Дуров не позволяет ни битья, ни грубости, он действует только точно рассчитанной системой. Мы человека до сих пор не брали в работу. Чтобы сделать скрипача-музыканта, мы долго работаем над механикой его кистевых сочленений, он выдерживает продолжительный искус биомеханической тренировки. А между тем, до сих пор ни в одном заводе и ни в одной профессиональной школе нет особого курса биомеханических тренировок той работы, которую исполняет рабочий. Мы тут со всех сторон запутаны истрепанным мочалом охрано-трудческих, полицейских и обывательских идей. Учить работать по системам тренировок, может быть, надо не с 14 и 16 лет, как позволяет теперь закон, а может быть, с 2-х лет, хотя бы строя особые системы игр на этом принципе.

[¶18] But where it will be most grievous to break through the routine of prejudices is in the organisational domain. Our bast-shoe country, where they do not yet walk but roam, is psychologically tuned against exact organisational ideas. But, perhaps, precisely here, in our virgin country, it is possible to act with the greatest revolutionary character. A railway laid through our Asia immediately straightens all the swamp paths. Electrification applied to a swamp forces one to forget the tussocks. And, perhaps, precisely in Russia the idyllic picture of the round garden-city will be smashed before other countries, and city-trunk-lines will be projected.

> Russian: Но где наиболее тяжко будет пробивать рутину предрассудков, это – в организационной области. Наша лапотная страна, где еще не ходят, а бродят, психологически настроена против точных организационных идей. Но, может быть, именно здесь, в нашей девственной стране, возможно действовать с наибольшей революционностью. Железная дорога, проведенная через нашу Азию, сразу прямит все болотные тропы. Электрификация, нанесенная на болото, заставляет забывать о кочках. И, может быть, именно в России будет разбита прежде, чем в других странах, идиллическая картина круглого города-сада и будут спроецированы города-магистрали.

[¶19] Here are seven lines out of which the principles of popular energetics must be constructed, in unison with the electrification of Russia. They are: observation and fixation, instrumentation, biomechanics, bioenergetics, psycho-technique, training pedagogy and social engineering.

> Russian: Вот семь линий, из которых должны быть сконструированы принципы народной энергетики в унисон электрификации России. Они суть; наблюдение и фиксация, инструментировка, биомеханика, биоэнергетика, психо-техника, тренировочная педагогика и социальная инженерия.

[¶20] * * *

> Russian: * * *

[¶21] In premonition of this new world we are creating in Moscow the Central Institute of Labour [CIT], which wishes, simultaneously with the technical problem of the electrification of Russia, to energise man. Here it is far from what Taylor spoke of; he resolved only either the technological or the administrative-organisational problem. We, however, wish to battle for a new culture, which would be worthy of the coming electrification. Those seven laboratories which are now unfolded in the Institute of Labour and which answer to the problems posed above must be recognised by the new Russia just as its plans for the electrification of Russia are recognised, and the work of the Institute must be situated under the same strict, fixed attention of the power as electrification.

> Russian: В предчувствии этого нового мира мы создаем в Москве Центральный Институт Труда, который хочет одновременно с технической проблемой электрификации России энергетизировать человека. Здесь далеко не то, о чем говорил Тэйлор; он разрешал лишь или технологическую или административно-организационную проблему. Мы же хотим биться за новую культуру, которая была бы достойна грядущей электрификации. Те семь лабораторий, которые сейчас развернуты в Институте Труда и которые отвечают поставленным выше проблемам, должны быть также признаны новой Россией, как признаны ее планы электрификации России, и работа Института должна находиться под таким же строгим, фиксированным вниманием власти, как и электрификация.

[¶22] Only it must not be forgotten that the idea of popular energetics is an incomparably more difficult task than electrification. In electrification, in its technical and organisational part, properly speaking, everything is resolved; novelties of various kinds will already be included into a ready, elaborated system. Perhaps the sole difficulty here is colossal means, money, and already in the second place the insufficiency of human material; but money will make men too. In popular energetics, however, the very foundations must still be created, striving at the same time not to be an eclectic, but a revolutionary; here there are absolutely no men, here there are worn-out popularisers. And yet this work must be raised up, it must be raised up despite thousands of obstacles and a million prejudices.

> Russian: Только не надо забывать, что идея народной энергетики – это несравненно более трудная задача, чем электрификация. В электрификации, ее технической и организационной части, собственно говоря, все решено; различного рода новшества будут уже включаться в готовую выработанную систему. Пожалуй, что здесь единственное затруднение – это колоссальные средства, деньги, и уже на втором плане недостаток людского материала; но деньги сделают и людей. В народной же энергетике надо создавать еще самые основы, стараясь в то же время не быть эклектиком, а революционером; здесь совершенно нет людей, здесь есть износившиеся популяризаторы. И все же это дело надо поднимать, поднимать надо, несмотря на тысячи препятствий и на миллион предрассудков.

[¶23] It must not be thought that the connection of the idea of the electrification of Russia with the ideas of popular energetics is an accidental or purely rationalistic connection. Electricity, electrotechnique, electro-industry — this is the most advanced industrial force, which fatally demands a new man. It is no wonder that precisely the electrotechnical industry, both in Germany and in America, was that very industry which, alongside its purely applied shops, created special scientific-research institutions (bureaus of research), which begin to compete with government universities. These bureaus consist of a gigantic quantity of laboratories, in which work engineers, professors, technicians, chemists, assistant-researchers, a large quantity of machinists, mounters and attendants. Here scientific-research work is constructed upon the principle of operational-factory work, where one scientific-investigative operation passes from room to room, from laboratory to laboratory, as in factories from roughing shops to finishing ones, as from machine-tool to machine-tool. Let us point to such colossi as the laboratory of the General Electric Company in Schenectady (New York), the bureaus and laboratories of the Westinghouse company, the bureaus and laboratories of the Western Electric Company in America, the large laboratories of Siemens and A.E.G. in Germany. In these laboratories one is struck by their supreme experimental exactitude and richness of equipment. To give a representation in general of how broadly the scientific-research activity of industrial enterprises unfolds, let us indicate that in America, solely by means of private initiative, 20 million dollars were expended upon these institutions in the year 1921.

> Russian: Не надо думать, что связь идеи электрификации России с идеями народной энергетики – связь случайная или чисто рационалистическая. Электричество, электротехника, электропромышленность – это наиболее передовая индустриальная сила, которая фатально требует нового человека. Немудрено, что именно электротехническая промышленность как в Германии, так и в Америке была как раз той индустрией, которая наряду со своими чисто прикладными цехами создала особые научно-изыскательные учреждения (бюро изысканий), которые начинают конкурировать с правительственными университетами. Эти бюро состоят из громадного количества лабораторий, в которых работают инженеры, профессора, техники, химики, ассистенты-изыскатели, большое количество машинистов, монтеров и служителей. Здесь научно-изыскательная работа построена по принципу операционно-заводской работы, где одна научно-исследовательская операция переходит из комнаты в комнату, из лаборатории в лабораторию, как на заводах из черновых цехов в отделочные, как от станка к станку. Укажем на такие колоссы, как лаборатория Всеобщей Электрической Компании в Шенектеди (Нью-Йорк), бюро и лаборатории компании Вестингауза, бюро и лаборатории Западной Электрической Компании в Америке, большие лаборатории Сименса и А. Е. G. в Германии. В этих лабораториях поражают их величайшая экспериментальная точность и богатство оборудования. Чтобы дать представление вообще, как широко развертывается научно-изыскательная деятельность промышленных предприятий, укажем, что в Америке только средствами частной инициативы израсходовано на эти учреждения в 1921 году 20 миллионов долларов.

[¶24] All new ideas connected with labour-science [трудоведение] find for themselves a very rapid demand and practical application likewise in electrotechnical enterprises. In Germany, electrotechnical firms not only apply the principles of the scientific organisation of labour in the spirit in which Taylor posed it, but also make attempts at the practical application of the newest achievements in the domain of labour psychology. Almost competing with one another, the General Electricity Company [AEG], Siemens and Halske, Siemens-Schuckert act in this direction. All new and bold experimenters in the domain of labour turn first of all to these electrotechnical colossi.

> Russian: Все новые идеи, связанные с трудоведением, находят себе очень быстрый спрос и практическое применение тоже в электротехнических предприятиях. В Германии электротехнические фирмы не только применяют принципы научной организации труда в том духе, как это ставил Тэйлор, но и делают попытки практического применения последних достижений в области трудовой психологии. Почти конкурируя друг с другом, действуют в этом направлении Всеобщая Компания Электричества, Сименс и Гальске, Сименс-Шуккерт. Все новые и смелые экспериментаторы в области труда обращаются прежде всего к этим электротехническим колоссам.

[¶25] It is characteristic that here too, in Russia, the receptivity of the electrotechnical industry to the ideas of the rational organisation of labour has expressed itself with particular force. We shall not enumerate all the enterprises upon which attempts at the introduction of scientific organisation were made; we shall point only to those where this work is not interrupted even now. The Kharkov factory, formerly VEK, beginning with the year 1918, developed enormous energy and even had a special guiding institution, consisting of prominent foreign professoriate, major shop engineers and magnificent foremen [masters], which occupied itself with the normalisation of documents, instruments and parts, carried out the survey and passportisation of machine-tools and, finally, elaborated a special system of labour qualifications. Analogous work was produced at the factory of the General Company in Moscow. Let us mention further the radiotelegraph factory in Moscow, where, perhaps not so systematically, but all the same persistently, the principles of scientific organisation are introduced, and, finally, let us point to the “Iskromet” factory, which was listed under Glavelektro.

> Russian: Характерно, что и у нас в России восприимчивость электротехнической промышленности к идеям рациональной организации труда сказалась с особой силой. Мы не будем перечислять всех предприятий, на которых делались попытки введения научной организации, укажем лишь на те, где и до сих пор не прерывается эта работа. Харьковский завод, бывш. ВЭК, начиная с 1918-го года, развил огромную энергию и имел даже особое руководящее учреждение, состоящее из видной заграничной профессуры, крупных цеховых инженеров и великолепных мастеров, которое занималось нормализацией документов, инструментов и деталей, произвело обследование и паспортирование станков и, наконец, разработало особую систему трудовых квалификаций. Аналогичная работа производилась на заводе Всеобщей Компании в Москве. Упомянем еще радиотелеграфный завод в Москве, где, может быть, не так систематически, но все же упорно вводятся принципы научной организации, и, наконец, укажем на завод «Искромет», значившийся в Главэлектро.

[¶26] At the present time we can register a rare unanimity among the labourers of the electrotechnical industry of all steps, beginning with the professoriate and ending with the foremen, openly recognising the necessity of the setting-up of the scientific organisation of labour. As the most demonstrative indicator of this recognition we consider the significant meeting of the Central Institute of Labour with the Central Electrotechnical Council of the Republic within the walls of the Institute. The Electrotechnical Council, consisting of representatives of the Moscow and Petrograd professoriate and of the most prominent figures of the electro-industry, recognised it as desirable that CIT take upon itself the experimental setting-up of the organisation of labour in one or several enterprises of Glavelektro by agreement with the latter, and to assist these undertakings of CIT. This resolution we consider to be a contact [point-of-contact] one, excellently reinforcing our idea of the connection of electrification with popular energetics.

> Russian: В настоящее время мы можем констатировать редкое единодушие среди работников электротехнической промышленности всех ступеней, начиная с профессуры и кончая мастерами, открыто признающих необходимость постановки научной организации труда. Наиболее демонстративным показателем этого признания мы считаем знаменательную встречу Центрального Института Труда с Центральным Электротехническим Советом Республики в стенах Института. Электротехнический Совет, состоящий из представителей московской и петроградской профессуры, виднейших электропромышленных деятелей, признал желательным, чтобы ЦИТ взял на себя опытную постановку организации труда в одном или нескольких предприятиях Главэлектро по соглашению с последним, и содействовать этим начинаниям ЦИТа. Эту резолюцию мы считаем контактной, прекрасно подкрепляющей нашу идею о связи электрификации с народной энергетикой.

[¶27] We now consider that the idea of popular energetics, realised by CIT, has found its material bearer in the person of those grandiose Installations which are connected with the electrification of Russia. At the present time we are no longer Don Quixote-propagandists, we are a special shop of a factory which is called the new Russia.

> Russian: Мы теперь считаем, что идея народной энергетики, осуществляемая ЦИТом, нашла своего материального носителя в лице тех грандиозных установок, которые связаны с электрификацией России. В настоящее время мы уже не дон-кихоты-пропагандисты, мы – особый цех завода, который называется новой Россией.

[¶28] EVERY WORK [matter] THAT YOU TAKE UP DEMANDS: EXECUTIVENESS, DISCIPLINE, INITIATIVE

> Russian: ВСЯКОЕ ДЕЛО, ЗА КОТОРОЕ ВЫ БЕРЕТЕСЬ, ТРЕБУЕТ: ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТИ, ДИСЦИПЛИНЫ, ИНИЦИАТИВЫ

[¶29] YOUR INITIATIVE WILL BE MET WITH GREAT TRUST IF YOU BEGIN WITH EXECUTIVENESS AND DISCIPLINE

> Russian: ВАША ИНИЦИАТИВА БУДЕТ ВСТРЕЧЕНА БОЛЬШИМ ДОВЕРИЕМ, ЕСЛИ ВЫ НАЧНЕТЕ С ИСПОЛНИТЕЛЬНОСТИ И ДИСЦИПЛИНЫ

## 13. Training

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/13/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/13/#p-N

[¶0] Training [Тренаж]

> Russian: Тренаж

[¶1] From the heated disputes concerning education, upbringing and culture we approach training.

> Russian: От горячих споров об образовании, воспитании и культуре мы подходим к тренажу.

[¶2] Culture — this is the sum of the habits of a people, its ability [skill] to labour, the sum of its processing [обработка: working-over of material] possibilities…

> Russian: Культура – это сумма привычек народа, его уменье трудиться, сумма его обработочных возможностей…

[¶3] We — a country deprived of traditions. This is our fortune and our misfortune. Before us are opened boundless possibilities; behind our back there is no knapsack with traditions. We are not pressed down by the stability of culture, as it presses down the Englishman or even the American, but, on the other hand, we must be subject to innumerable cultural epidemics [поветрие: a wind-borne pestilence], we can be endlessly worn out [изнашивать: as a machine or a garment is worn out] by impromptu campaigns, we are often condemned to live as though in an endless “change of landmarks”.

> Russian: Мы – страна, лишенная традиций. Это наше счастье и наше несчастье. Перед нами открыты бескрайние возможности; за нашей спиной нет ранца с традициями. Нас не давит устойчивость культуры, как она давит англичанина или даже американца, но, с другой стороны, мы должны быть подвержены бесчисленным культурным поветриям, нас могут бесконечно изнашивать экспромтные кампании, мы часто бываем осуждены жить, как в бесконечной «смене вех».

[¶4] The period of the revolutionary assault has ended. It is necessary to build. It is necessary to place upon the agenda the creation of elementary cultural habits, without which it is impossible to make a firm, new life. Russia is now not a bivouac. Russia has entered the strip [stretch, band] of work. Those work well who have passed through the stage of training or who receive it by inheritance.

> Russian: Период революционного штурма кончился. Надо строить. Надо поставить на очередь создание элементарных культурных привычек, без которых невозможно делать прочную, новую жизнь. Россия теперь не бивуак. Россия вступила в полосу работы. Хорошо работают те, кто прошел стадию тренажа или принимает его по наследству.

[¶5] Before all else, an elementary physical training is necessary to us. Our physical life manifests itself externally in motions. We must battle for the creation of a particular plasticity of motions. This science up until now has been scattered across the entire historical extent of mankind; among various peoples it assumed the most diverse forms. Now we can utilise the entire rich historical material which the army, sport and trade have given us, and create economical normals [standards] of motions. In a word, we must create an everyday [бытовой: of daily life, household] biomechanics. Every citizen, and especially he who studies in the school, in the university, passes through the ranks of the army — all must pass through the ordeal [искус: trial, temptation] of economical and dexterous motions. It would be possible even not to compose new textbooks, new manuals, and to utilise the rich material of military regulations, sporting societies, contemporary games, and to make the passing-through of all this an obligatory course in all schools and barracks. It is necessary to learn to command [possess] one’s body, it is necessary to liquidate elemental [stihiynyi: spontaneous, uncontrolled], physical looseness, when the whole body does not work, but helplessly strolls about. Speaking more simply, we need to create a breed of lucky [dashing] men, who command the principal types of motions.

> Russian: Прежде всего, нам необходим элементарный физический тренаж. Наша физическая жизнь внешне проявляется в движениях. Мы должны биться за создание особой пластики движений. Эта наука до сих пор была рассыпана на всем историческом протяжении человечества; у различных народов она принимала самые разнообразные формы. Теперь мы можем использовать весь богатый исторический материал, который дали нам армия, спорт, ремесло, и создать экономные нормали движений. Словом, мы должны создать бытовую биомеханику. Каждый гражданин и особенно тот, кто учится в школе, в университете, проходит ряды армии, – все должны пройти искус экономных и ловких движений. Можно было бы даже не составлять новых учебников, новых руководств, и использовать богатый материал военных уставов, спортивных обществ, современных игр и сделать прохождение всего этого обязательным курсом во всех школах и казармах. Надо научиться владеть своим телом, надо ликвидировать стихийную, физическую распущенность, когда все тело не работает, а беспомощно гуляет. Говоря проще, нам нужно создавать породу фартовых людей, которые владеют главными видами движений.

[¶6] Of course, the system of general motions must be complicated by specific labour-motions. We must achieve that the young men of the new Russia pass a particular examination of motions, and especially of labour-motions. If a man is not a cripple, then he must pass an examination in two types of motions — in striking and pressing. It is necessary to know how to strike correctly, it is necessary to know how to press correctly. The strike [blow] — this is a labour-motion, in the greater part of it conducted outside the object being processed, a rapid, sharp motion; the press [pressure] — this is a motion, the whole time brought into contact with the object being processed, a smooth motion.

> Russian: Конечно, система общих движений должна быть осложнена специфическими трудовыми движениями. Нам надо добиться, чтобы молодые люди новой России сдавали особый экзамен движений и особенно движений трудовых. Если человек не калека, то он должен сдать экзамен по двум типам движений – по ударным и нажимным. Надо уметь правильно ударять, надо уметь правильно нажимать. Удар – это трудовое движение, в большей своей части проводимое вне обрабатываемого предмета, движение быстрое, резкое; нажим – это движение, все время приводимое в соприкосновение с обрабатываемым предметом, движение плавное.

[¶7] The strike — this is pre-eminently an examination of force-loading, joined with dexterity. The press — this is an examination of the finest redistribution of efforts.

> Russian: Удар – это по преимуществу экзамен силовой нагрузки, соединенной с ловкостью. Нажим – это экзамен тончайшего перераспределения усилий.

[¶8] It would be possible not to demand that a man necessarily know some trade, but it is necessarily required to demand that every citizen exactly command the two fundamental manifestations of work — the strike and the press.

> Russian: Можно было бы не требовать, чтобы человек знал обязательно какое-нибудь ремесло, но обязательно нужно требовать, чтобы каждый гражданин точно владел двумя основными проявлениями работы – ударом и нажимом.

[¶9] The creation of a plasticity of motions must be supplemented by the ability to look after oneself, after one’s body. It is time to take away from doctors the privilege of being oracles concerning the slightest incident in our organism. Let us not forget that in Western Europe first aid at the factory is given by the unskilled labourer [чернорабочий: literally black-worker] who issues the instrument [tools]; he gives it rapidly, without waiting for the doctor. Into the concept of physical culture must enter the ability to nourish oneself, not much, but fillingly, with a regulation of the schedules of food, even within the limits of the very poorest possibilities, strengthening or diminishing the quantity of salt, black bread and water. Our elemental gobbling [жранье: coarse, animal eating], our desire always to eat as though at the counter in a tavern, must be liquidated and replaced by a genuine philistine [мещанский: petty-bourgeois] dinner, to spite all the preachers of Russian trampdom. We advance further the idea of a training of breathing, of that training which is known to thousands of our sportsmen and which, unfortunately, our proletarians and our students do not know.

> Russian: Создание пластики движений должно быть дополнено умением ухаживать за собой, за своим телом. Пора отнять у врачей привилегию быть оракулами по поводу малейшего инцидента в нашем организме. Не забудем, что в Западной Европе скорую помощь на заводе подает чернорабочий, который выдает инструмент; он подает ее быстро, не дожидаясь врача. В понятие физической культуры должно входить уменье питаться, не много, но сытно, с регулировкой расписаний пищи, даже в пределах самых беднейших возможностей, усиливая или уменьшая количество соли, черного хлеба и воды. Наше стихийное жранье, наше желание есть всегда как-будто за стойкой в трактире надо ликвидировать и заменить настоящим мещанским обедом на зло всем проповедникам российского босячества. Мы выдвигаем дальше идею тренажа дыхания, того тренажа, который известен тысячам наших спортсменов и которого, к сожалению, не знают наши пролетарии и наши студенты.

[¶10] Perhaps, all this must be supplemented by a particular regime of behaviour, which contributes to the correct exchange of substances [metabolism] in the organism. Here again it is necessary to proclaim and rehabilitate that so beautifully cursed-out philistinism, which rises at a determined hour, lies down at a determined hour, opens the window-vents and, if only for five minutes, takes air at the open window (il prend de l'air).

> Russian: Быть может, все это надо дополнить особым режимом поведения, который способствует правильному обмену веществ в организме. Тут опять-таки надо провозгласить и реабилитировать так красиво выруганное мещанство, которое в определенный час встает, в определенный час ложится, открывает форточки и хотя бы на пять минут принимает воздух у открытого окна (il prend de l'air).

[¶11] We pass now to psychological training.

> Russian: Переходим теперь к психологическому тренажу.

[¶12] The purely psychological qualities, which are necessary to us before all else — these are the speed of reactions and the automatism of work. It is possible to conduct scientific disputes over whether the speed of reaction yields to training, but, in any case, the state of psychological alertness [wariness, being on guard], the absence of scatter-brainedness [растяпанность: the state of the bungler who lets things drop], the readiness immediately, categorically, to answer a question briefly — these qualities are necessary to us to the point of the knife [дозарезу: desperately]. Psychological looseness among us is often covered over by a philosophical phrase, by a muddled syllogistic loading, under which it is absolutely impossible to establish — yes or no, or both together. In the psychological relation we have everywhere the same pretension to originality as, for example, the uncombed heads of passionately convinced revolutionaries. One must set it as a rule for oneself that from a man one may not demand originality, but to demand from him a minimum of automatism is necessary. Men who object against automatisation — these are cranks [eccentrics], with whom one must converse on these themes precisely at that moment when they, with open mouth, fall under the wheels of a tram. Labour-training presupposes great patience and even severity. The demagnetised preaching of self-activity [самодеятельность: initiative from below], these constant strainings [потуги: labour pains, vain efforts] towards creativity of those men who do not possess the patience to carry one and the same thought through in several directions — are harmful and reactionary. In training there are possible not only a joyful mood, not only the so-called immediate interest, but direct violence over our own nature, which protests entire against system and regularity. Only a savage or only a child can manifest immediate interest in work or in play. For a cultured man not every atom of his work can be interesting. It is necessary to habituate oneself to work when one does not want to, to train when “there is no mood.” An orientation upon mood, an orientation upon the constant interestedness of children and adults, an orientation so popular among the pedagogues of the labour-school — inevitably leads to cultural collapse. Of course, one cannot preach corporal punishments, but, in any case, it is necessary without hesitation to set up a severe, patient training, not alien even to compulsion.

> Russian: Чисто психологические качества, которые нам прежде всего необходимы, – это скорость реакций и автоматизм работы. Можно вести научные споры, поддается ли тренировке скорость реакции, но, во всяком случае, состояние психологической настороженности, отсутствие растяпанности, готовность немедленно категорически ответить кратко на вопрос – эти качества нам необходимы дозарезу. Психологическая распущенность у нас часто прикрывается философской фразой, путанной силлогической нагрузкой, при которой абсолютно невозможно установить – да или нет, или оба вместе. В психологическом отношении у нас всюду такая же претензия на оригинальность, как, например, нечесанные головы у страстно убежденных революционеров. Надо поставить себе за правило, что от человека можно не требовать оригинальности, но требовать от него минимума автоматизма необходимо. Люди, которые возражают против автоматизации, это – чудаки, с которыми надо разговаривать на эти темы как раз в тот момент, когда они с открытым ртом попадаются под колеса трамвая. Трудовая тренировка предполагает большое терпение и даже суровость. Размагниченная проповедь самодеятельности, эти постоянные потуги на творчество тех людей, которые не имеют терпения провести одну и ту же мысль в нескольких направлениях, – вредны и реакционны. При тренировке возможны не только радостное настроение, не только так называемый непосредственный интерес, но прямое насилие над нашей собственной природой, которая вся протестует против системы и регулярности. Только дикарь или только ребенок может проявлять непосредственный интерес при работе или при игре. Для культурного человека не может быть интересен каждый атом его работы. Надо приучаться работать тогда, когда не хочется, тренироваться тогда, когда «нет настроения». Ориентация на настроение, ориентация на постоянную заинтересованность детей и взрослых, ориентация, так популярная среди педагогов трудовой школы, – неизбежно ведет к культурному развалу. Конечно, нельзя проповедывать телесных наказаний, но, во всяком случае, надо без колебаний ставить суровый терпеливый тренаж, не чуждый и принуждения.

[¶13] Psychological training passes directly over into organisational training, and the first examination of organisational training must be, of course, not planning or even directive [распорядительный: ordering, dispositive] work, but executive work. Let us say it just so, directly — “obedience.” Here will be verified the speed of reaction, automatism and the capacity to take on [perceive] a working mood, in which, as far as possible, every accidental domestic lyricism would be absent. Even to men who have completed higher education it is necessary to give a task upon the rapid planning-out of a table, the arrangement [composition] of a room, the tracking-down of telephones, the finding of addresses without lengthy explanations. These will all be exercises in space. Further will go exercises in time. Not a single commission [errand] without a term [срок: deadline], not a single assignment without measurement, and only then, when the given subject has passed through the severe school of organisational-executive training, only then will it be possible to admit him to directive, and all the more to planning, functions. And believe [us], that now it is far harder to make a personal secretary for some head of a department than, for example, to appoint a new chairman of an executive committee.

> Russian: Психологический тренаж непосредственно переходит в тренаж организационный, и первый экзамен организационного тренажа и должен быть, конечно, не планирующая или даже распорядительная работа, а исполнительная. Так прямо и скажем – «послушание». Здесь будет проверена скорость реакции, автоматизм и способность воспринимать рабочее настроение, в котором, по возможности бы, отсутствовала всякая случайная домашняя лирика. Даже людям, которые кончили высшее образование, надо давать задачу на быструю распланировку стола, составление комнаты, розыск телефонов, нахождение адресов без дальних объяснений. Это будут все упражнения в пространстве. Дальше пойдут упражнения во времени. Ни одного поручения без срока, ни одного задания без измерения, и только тогда, когда данный субъект пройдет суровую школу организационно-исполнительной тренировки, только тогда можно будет его допускать к распорядительным, а тем более к планирующим функциям. И поверьте, что теперь гораздо труднее сделать личного секретаря у какого-либо начальника отдела, чем, например, назначить нового председателя исполкома.

[¶14] Upon the basis of all this there must take shape a particular science — the pedagogy of training. It is built painstakingly and pettily. In it everything is calculated and accounted for. In the pedagogy of training three stages can be marked out: general gymnastics, the imitation of work and, finally, real work. Gymnastics — this is the grinding [шлифовка: polishing, as of metal] of separate elements of work, precisely of those physical and psychological motions which can be taken outside the brackets [factored out] from the innumerable multitude of complexes of work. Let them not manifest particular nervousness and haste, so as to seize more quickly upon natural work. This is not calculating. This will be costly spoilage [брак: rejects, defective output]. Gymnastics — this is the pure technique of motions, in which there may not even be elements of everyday necessity, but only it, precisely it, is the school of real training. Imitational exercise has as its aim to habituate the man to loading [нагрузка: load]. And then, when we arrive at real natural operations, they must be consolidated [fixed, secured] by the most insistent, unremitting training in order to attain the naked automatism of work.

> Russian: На основании всего этого должна сложиться особая наука – педагогика тренировки. Она строится кропотливо и мелочно. В ней все рассчитано и учтено. В педагогике тренировки можно наметить три стадии: общая гимнастика, имитация работы и, наконец, настоящая работа. Гимнастика – это шлифовка отдельных элементов работы, как раз тех физических и психологических движений, которые можно вынести за скобки из бесчисленного множества комплексов работы. Пусть не проявляют особой нервности и торопливости, чтобы поскорее взяться за натуральную работу. Это не расчетливо. Это будет дорогостоящий брак. Гимнастика – это чистая техника движений, в которой может и не быть элементов бытовой необходимости, но только она, именно она, есть школа настоящей тренировки. Имитационное упражнение имеет целью приучить человека к нагрузке. И тогда, когда мы дойдем до настоящих натуральных операций, их надо закреплять самым настойчивым, неотступным тренажом для того, чтобы достигнуть голого автоматизма работы.

[¶15] HABITUATE YOURSELF TO EXECUTE EXACTLY — YOU WILL MORE EASILY LEARN TO DIRECT

> Russian: ПРИУЧИСЬ ТОЧНО ИСПОЛНЯТЬ – ЛЕГЧЕ НАУЧИШЬСЯ РАСПОРЯЖАТЬСЯ

[¶16] SYSTEMATIC TRAINING WILL SHORTEN THE TIME OF INSTRUCTION IN LABOUR, AND WILL MAKE LABOUR ITSELF LIGHTER

> Russian: СИСТЕМАТИЧЕСКАЯ ТРЕНИРОВКА УКОРОТИТ ВРЕМЯ ОБУЧЕНИЯ ТРУДУ, А САМЫЙ ТРУД СДЕЛАЕТ БОЛЕЕ ЛЕГКИМ

[¶17] Training is precisely that which pre-decides [predetermines] automatism, and even more, that which pre-decides social automatism. This social automatism is the pledge of the wholeness and indestructibility of human culture at that moment when its material supports are collapsing. Questions of social discipline, questions of tempo, of the adjusted [налаженный: tuned, set going] functioning of society, are, of course, resolved by this social automatism. The question of the actual realisation of socialism, of communism, consists to a significant degree in accumulating such a sum of training-capital under which Soviet strong-acting means would not be needed.

> Russian: Тренировка и есть то, что предрешает автоматизм, и даже больше, что предрешает автоматизм социальный. Этот социальный автоматизм является залогом цельности и нерушимости человеческой культуры в тот момент, когда рушатся ее материальные опоры. Вопросы социальной дисциплины, вопросы темпа, налаженного функционирования общества, конечно, решаются этим социальным автоматизмом. Вопрос действительного осуществления социализма, коммунизма в значительной степени состоит в том, чтобы накопить такую сумму тренажного капитала, при котором не нужны были бы советские сильно действующие средства.

[¶18] Into training we have run up [уперлись: butted, come to a stop against].

> Russian: В тренаж мы уперлись.

## 14. The Revolt of Culture · 1 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/14/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/14/#p-N

[¶0] The Revolt of Culture

> Russian: Восстание культуры

[¶1] Mounters [монтёры: installer-mechanics]!

> Russian: Монтеры!

[¶2] Here is a scorched country for you.

> Russian: Вот вам выжженная страна.

[¶3] You have in total two nails and a stone.

> Russian: У вас в сумме два гвоздя и камень.

[¶4] Having this — erect a city!

> Russian: Имея это, – воздвигните город!

[¶5] I. Elements of the New Will

> Russian: I. Элементы новой воли

[¶6] A young country with an impassable stratum of taiga, with four-hundred-thousand-verst rivers, with boundless plains over which snowstorms race on furious stilts, a country barely emerged from the stage of nomadism — a Euro-Asiatic mass [hulk] — Russia, where Peter I got bogged up to his ears and nearly drowned in the swamp — this country has long called for a gigantic revolutionary gesture.

> Russian: Молодая страна с непроходимым пластом тайги, с четырехсоттысячеверстными реками, с бескрайними равнинами, по которым на бешеных ходулях мчатся бураны, страна, чуть вышедшая из стадии кочевья, – европо-азиатская громада, – Россия, где по уши завяз и чуть не утонул в болоте Петр I, – эта страна издавна звала к гигантскому революционному жесту.

*Note: A verst is a little over a kilometre.*

[¶7] A gallery of great men went on, measuring out the centuries, the glows of revolts loomed before the people, until, at last, with zenith fire the greatest of all revolutions burned to ash the cowardly squelchiness [flabbiness] of gawkers and contemplators.

> Russian: Галерея больших людей шла, отмеривая столетия, зарева восстаний маячили народу, пока, наконец, зенитным огнем не испепелила величайшая из всех революций трусливую хлюпость зевак и созерцателей.

[¶8] Power inspired by the revolution, the authentic child of social revolt, must set the task — how to process [work over] these masses risen in revolt, how to impart to them a new science of rapid self-processing. So as not only to conquer. But to be conquering continuously.

> Russian: Вдохновленная революцией власть, подлинное дитя социального восстания, должна поставить задачу – как обрабатывать эти восставшие массы, как сообщить им новую науку быстрой самообработки. Чтобы не только победить. А побеждать непрерывно.

[¶9] What, then, is to be thrown into the masses?

> Russian: Что же бросать в массы?

[¶10] What processing methods and what elements of processing?

> Russian: Какие обработочные методы и какие элементы обработок?

[¶11] — Above all, force.

> Russian: – Прежде всего сила.

[¶12] Force without quotation marks, the most genuine, elementary, physical force.

> Russian: Сила без кавычек, самая настоящая, элементарная, физическая сила.

[¶13] For long, too long, [people] lived in a sanctimonious negation of force.

> Russian: Долго, слишком долго жили в ханжеском отрицании силы.

[¶14] Force must be an element of the whole socio-cultural movement [motion]. It must be rehabilitated, made, cultivated, encouraged. Let all the masses learn to sense force, to breathe this force, to know its crude rapture.

> Russian: Сила должна быть элементом всего социально-культурного движения. Ее надо реабилитировать, делать, воспитывать, поощрять. Пусть все массы научатся ощущать силу, дышать этой силой, знать ее грубый восторг.

[¶15] Force must create work.

> Russian: Сила должна создавать работу.

[¶16] Methodical work of the musculature, the science of rest, the science of working mobilisation, of instantaneous immobilisation, work by an isolated sector, work carried through in the order of the compaction [condensation] of functions.

> Russian: Методическая работа мускулатуры, наука отдыха, наука рабочей мобилизации, моментальной иммобилизации, работа изолированным участком, работа, проведенная в порядке уплотнения функций.

[¶17] Dexterity — here is what must be the most important idea of culture. Dexterity is the art of constructing motions, an art which yields to practically boundless success, [and] is theoretically processed down to microscopic precision.

> Russian: Ловкость – вот что должно быть наиважнейшей идеей культуры. Ловкость это – искусство конструировать движения, искусство, которое поддается практически беспредельному успеху, теоретически обрабатывается до микроскопической точности.

[¶18] If we can treat force as a predominantly physiological function, work as physiology complicated by psychology (the art of regulating motions), then dexterity is dynamic psychology, the most important quality of the century in which classes step forward that wish not to die, but to battle.

> Russian: Если силу мы можем трактовать, как преимущественно физиологическую функцию, работу – как физиологию, осложненную психологией (искусство регулирования движений), то ловкость – это динамическая психология, самое важное качество века, в котором выступают классы, желающие не умирать, а биться.

[¶19] Out of all these elements there grows, quite inevitably, courage.

> Russian: Из всех этих элементов вырастает совершенно неизбежно храбрость.

[¶20] The delivery of a blow, in which it is necessary to overcome irresolution, the carrying through of a motion with confidence for every atom of work, minted [chased] accuracy — the social confidence of the class that has made the revolution. Further we note keen-sightedness, pathfinding [tracking], as the result of long socio-political exercises and strategic ruses, battles. Keen-sightedness is necessary of the simple, unmasked kind, such as the savage has, or the European brought up in Boy-Scoutism.

> Russian: Нанесение удара, при котором надо преодолеть нерешительность, проведение движения с уверенностью за каждый атом работы, чеканная меткость – социальная уверенность класса, сделавшего революцию. Далее мы отмечаем зоркость, следопытство, как результат долгих социально-политических упражнений и стратегических хитростей, битв. Зоркость необходима простая, незамаскированная, такая, какая есть у дикаря или у европейца, воспитанного в бойскаутизме.

[¶21] And, of course, it is insufficient to be a strongman and a dexterous-man [a quick-hand]; one must in our time have the quality of the mounter [монтёр], of a man capable of rapidly assembling, mounting, constructing, inventing, of being lightning-resourceful, of possessing a reserve of everyday-necessary fantasy and of shod memory.

> Russian: И, конечно, недостаточно быть силачом и ловкачом, надо в наше время иметь качество монтера, человека, способного быстро собирать, монтировать, конструировать, изобретать, быть молниеносно находчивым, обладать запасом житейски-необходимой фантазии и подкованной памяти.

[¶22] All these qualities create organisational knack, calculativeness.

> Russian: Все эти качества создают организационную сноровку, расчетливость.

[¶23] This is not that knack and calculativeness which the European or the American knows. No, this is something higher. There these qualities were cultivated in the setting of economic struggle against the background of certain settled norms. With us there proceeds an economic struggle demanding new orientations every minute, for the evolution of forms and organisations is non-stop.

> Russian: Это не та сноровка и расчетливость, которую знает европеец или американец. Нет, это нечто высшее. Там эти качества воспитались в обстановке экономической борьбы на фоне известных отстоявшихся норм. У нас идет экономическая борьба, требующая ежеминутно новых ориентировок, ибо эволюция форм и организаций безостановочна.

[¶24] It is necessary to create armies of physical, psychological and organisational strongmen.

> Russian: Надо создавать армии физических, психологических и организационных силачей.

[¶25] Along these lines it is necessary to cultivate, to train, it is necessary to make selections of labourers of culture.

> Russian: По этим линиям надо воспитывать, тренировать, надо делать подборы работников культуры.

[¶26] The recruitment [intake] of these armies must be given by the social lower strata [the lower depths], chiefly by the working youth, to whom a declaration must be thrown: be bolder, shoot further, into the most forbidden distances!

> Russian: Набор этих армий должны дать социальные низы, главным образом рабочая молодежь, которой надо кинуть декларацию: будь смелей, стреляй дальше, в самые запретные дали!

[¶27] II. In what form, then?

> Russian: II. В какой же форме?

[¶28] In the form of a new, peculiar Robinsonade. We must be colonisers of our own country. We — of course, we are a small handful in an agrarian wasteland — auto-colonisers.

> Russian: В форме новой своеобразной робинзонады. Мы должны быть колонизаторами своей собственной страны. Мы, – конечно, нас небольшая кучка в аграрном пустыре, – автоколонизаторы.

[¶29] We have an excellent freshness of ideas, we are young, but we have not the material might of the West and America, shackled in blindages [dugouts], rails and channel-beams. But live we must. We must rise from the dead, raise to unprecedented life an enormous continental stratum. And still more. The Asiatic peoples visibly gravitate towards us. They consider us tested brawlers in the struggle with the imperialist Plyushkins. We are the leaders of an enormous billion-strong mass of the people of Europe and Asia.

> Russian: У нас есть превосходная свежесть идей, мы молоды, но у нас нет материального могущества Запада и Америки, закованных в блиндажи, рельсы и швеллера. Но жить нам надо. Нам надо воскреснуть, поднять к небывалой жизни огромный материковый пласт. И еще больше. К нам явно тяготеют азиатские народы. Они нас считают испытанными забияками в борьбе с империалистическими Плюшкиными. Мы – вожаки огромной миллиардной массы людей Европы и Азии.

*Note: Plyushkin: the hoarding miser of Gogol's Dead Souls; a byword for mean, rotting accumulation.*

[¶30] And at the same time we find ourselves in an unprecedented combat with a technically-armed cultural enemy — Europe and America.

> Russian: И в то же время мы находимся в неслыханной схватке с технически-вооруженным культурным врагом – Европой и Америкой,

[¶31] They are confident that they will crush us. Their confidence grows.

> Russian: Они уверены, что нас раздавят. Их уверенность растет.

[¶32] It is necessary to call to aid that which we can have: force, work, dexterity, courage, keen-sightedness, organisational knack. It is necessary to take the revolutionary lower strata onto magnets [to draw them in as a magnet draws].

> Russian: Надо призвать на помощь то, что мы можем иметь: силу, работу, ловкость, храбрость, зоркость, организационную сноровку. Надо взять на магниты революционные низы.

[¶33] And it is necessary to endeavour, even without technical material reserves, with these qualities to resolve our cultural problem. Precisely thus, and not otherwise, does the question now stand. The very birth of technics [technique, technology] we must place in dependence upon the work of the qualities enumerated above.

> Russian: И надо постараться, даже не имея технических материальных запасов, с этими качествами разрешить нашу культурную проблему. Именно так, а не иначе теперь стоит вопрос. Самое рождение техники мы должны поставить в зависимость от работы перечисленных выше качеств.

[¶34] In Europe and America there are phenomena, strokes [touches], which permit us to represent to ourselves more really the organisational expression of those qualities of which _we_ spoke above.

> Russian: В Европе и Америке есть явления, штрихи, которые позволяют нам реальнее представить организационное выражение тех качеств, о которых _мы_ говорили выше.

[¶35] Above all, sport.

> Russian: Прежде всего спорт.

[¶36] One need not argue about its forms, but only recognise that it is obligatory, like elementary literacy. Ten-thousand-strong crowds must look upon exhibitions of the body, of energy, of dexterity and of courage [manliness]. Circuses, races, contests, games, wrestling, juggling — all this must be accepted without pious ideological debates with an Orthodox whiff [taint].

> Russian: Можно не спорить о его формах, но лишь признать, что он обязателен как элементарная грамотность. Десятитысячные толпы должны смотреть на выставки тела, энергии, ловкости и мужества. Цирки, бега, состязания, игры, борьба, жонглерство – все это надо принять без благочестивых идейных прений с православным душком.

[¶37] Boy-Scoutism. A staggering idea of young Robinsons, inventors, severe players and ascetics [devotees], Boy-Scoutism was born as a synthesis of European culture with colonial savagery. It must be taken entirely whole, except for the sanctimoniously-patriotic and priestly elements.

> Russian: Бойскаутизм. Потрясающая идея юных робинзонов, изобретателей, суровых игроков и подвижников, бойскаутизм родился как синтез европейской культуры с колониальным дикарством. Его надо взять весь целиком, кроме ханжески-патриотических и поповских элементов.

[¶38] Interest in the primitive, in the everyday. This must be learned both from Germany (motorless aeroplanes) and from America (the simplification of production), but the true pathos [fervour] of this interest must be created among us. The hammer, the pincers, the wheel, the pencil, the match, the log — all this it is necessary to compel [people] to study from the point of view of discovering in them sensations of which the philistine does not even suspect.

> Russian: Интерес к примитиву, к обыденному. Этому надо поучиться и у Германии (безмоторные аэропланы) и у Америки (упрощение производства), но настоящий пафос этого интереса надо создать у нас. Молоток, клещи, колесо, карандаш, спичка, полено – все это надо заставить изучить с точки зрения открытия в них сенсаций, о которых обыватель и не подозревает.

[¶39] We must create particular “doers” [дельцы: operators, businessmen] of culture, not these writers of popular compilations about ideas with which the shops are now filled, but talented creator-mounters of practical systems along all lines of culture.

> Russian: Нам надо создавать особых «дельцов» культуры, не этих писателей популярных компиляций об идеях, которыми наполнены теперь магазины, а талантливых творцов-монтеров практических систем по всем линиям культуры.

[¶40] Love for labour, for the constructive lightness of physical work, of work neat, artistic.

> Russian: Любовь к труду, к конструктивной легкости физической работы, работы опрятной, артистичной.

[¶41] For the matter concerns an overturn [upheaval]. The matter concerns a never-seen new stratum of culture. The matter consists in this: that every citizen-child or even citizen-youth should in due time pass through (whether he entered school or not, it is all the same) a particular “call-up” to labour, analogous to military conscription. He must be dipped into a system of finely worked-out training. It is necessary to create a general-educational preparation, having which every adolescent could rapidly master any profession.

> Russian: Дело ведь идет о перевороте. Дело идет о невиданном новом пласте культуры. Дело в том, чтобы каждый гражданин-ребенок или даже гражданин-юноша своевременно прошел (поступил он в школу, или нет, это все равно) особый «призыв» к труду, аналогично воинской повинности. Его надо окунуть в систему тонко разработанного тренажа. Надо создать общеобразовательную подготовку, имея которую каждый подросток мог бы быстро овладеть любой профессией.

[¶42] This science will have a whole series of new disciplines, unseen, unheard-of, but extremely simple and at the same time culturally-revolutionary.

> Russian: Эта наука будет иметь целый ряд новых дисциплин, невиданных, неслыханных, но крайне простых и в то же время культурно-революционных.

[¶43] It is necessary to learn to strike dexterously, forcefully and accurately, to pass through the science of the blow. Undoubtedly, there will appear talented workers and professors who will write interesting books on this theme. It is necessary to learn to press; to cultivate the musculature and the psyche for fine pressing processings [workings]. Further will go methods of rotations, lifts, tensions, carryings over large distances, displacements, feeds and, finally, micro-feeds.

> Russian: Надо научиться ловко, сильно и метко ударять, пройти науку удара. Несомненно, появятся талантливые рабочие и профессора, которые напишут на эту тему интересные книги. Надо научиться нажимать; воспитать мускулатуру и психику для тонких нажимных обработок. Далее пойдут методы вращений, подъемов, натяжений, переносок на большие дистанции, передвижений, подач и, наконец, микроподач.

[¶44] We shall see then how, quite naturally, a social selection is formed: there will be created brigades of strikers, pressers, tight-fitters [packers-down], mounters; there will be organised sections of constructors, micro-motor-men and so forth. It is precisely here that the interest, saving us, in the primitive, in the trifle out of which miracles can be made, will be born. It is then that we shall create a mass institute of warriors [militiamen] of culture. Every warrior must have his own weapon, his own knapsack, his own necessaire of culture.

> Russian: Мы увидим тогда, как совершенно естественно образуется социальный подбор: будут создаваться бригады ударщиков, нажимников, приплотщиков, монтеров; сорганизуются отделения конструкторов, микро-моторников и проч. Вот тут-то и родится спасающий нас интерес к примитиву, пустяку, из которого можно делать чудеса. Мы тогда-то создадим массовый институт ратников культуры. У каждого ратника должно быть свое оружие, свой ранец, свой несессер культуры.

## 15. The Revolt of Culture · 2 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/15/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/15/#p-N

[¶0] In this marvellous casket there may be many instruments, there may be — a whole world of fixtures, but they are folded into such a compacted technical cellaret [travelling-case] that they will be no larger than a small basket. And there may also be other kinds of necessaire. In them there will be few, insanely few fixtures, but at the same time ‘a thousand and one’ methods of mounting. Perhaps — two matches, one stone, a stick and that is all.

> Russian: В этом чудесном ларце, может быть, будет много инструментов, может быть, – целый мир приспособлений, но они сложены в такой уплотненный технический погребец, что будут не больше маленькой корзинки. А могут быть и другие виды несессера. В них будет мало, до безумия мало приспособлений, но в то же время «тысяча и один» способ монтажа. Может быть, – две спички, один камень, палка и все.

[¶1] The Ratnik [warrior-combatant] is brought up [reared]. He is so trained that he can instantaneously assimilate a mobilisational-psychological state, stand to ‘attention’ and start working. The Ratnik is an exquisite, comfortable pioneer. Out of straw and earth he will make a hut and so deploy work within it that workshops and factories will envy the hut.

> Russian: Ратник воспитан. Он так стренирован, что моментально может усвоить мобилизационно-психологическое состояние, встать в «смирно» и заработать. Ратник – изысканный комфортный пионер. Он сделает из соломы и земли шалаш и так в нем развернет работу, что шалашу позавидуют мастерские и заводы.

[¶2] Ratniks can work in parties [detachments]. They can wander. They can be colonisers, they can mount carriages of rapid cultural assistance, wagons of assistance, tents of assistance, knapsacks of assistance… At a known [certain] moment they can be scattered through the streets, the cities. And the streets must be culturally conquered, first demonstratively, then more firmly, more solidly.

> Russian: Ратники могут работать партиями. Они могут странствовать. Они могут быть колонизаторами, они могут смонтировать кареты скорой культурной помощи, вагоны помощи, шатры помощи, котомки помощи… Их можно в известный момент рассыпать по улицам, городам. И улицы должны быть культурно завоеваны, сначала демонстративно, затем прочнее, солиднее.

[¶3] Ratniks must know their cultural ‘alarm’. By a newspaper banner-headline, by a conventional [pre-agreed, code] phrase in a dispatch, they must rise and rush for the delivery of cultural assistance.

> Russian: Ратники должны знать свою культурную «тревогу». По газетному аншлагу, по условной фразе в депеше они должны встать и мчаться для подачи культурной помощи.

[¶4] III. Base

> Russian: III. База

[¶5] One wants to assert with all decisiveness and sharpness that among us the yeast [leaven] of these ideas, stimuli and gestures is already fermenting. But they are not soldered together, they await Constructors.

> Russian: Хочется утверждать со всей решительностью и резкостью, что у нас уже бродят дрожжи этих идей, стимулов и жестов. Но они не спаяны, они ждут конструкторов.

[¶6] Do our youth organisations not already possess these bacilli? We affirm that yes, but in them there is a lack of firm orientation towards the catechism of labour and organisational grips [приёмы: techniques, methods].

> Russian: Разве наши юношеские организации не имеют уже эти бациллы? Утверждаем, что да, но в них не хватает твердой ориентации на катехизис трудовых и организационных приемов.

[¶7] It is in vain, however, to think that this is the only organisation which must be kept in view as an apparatus of action [influence] and a form of expression of the ideas sketched here. Here is their re-count [enumeration].

> Russian: Напрасно, однако, думать, что это единственная организация, которую надо иметь в виду, как аппарат воздействия и форму выражения набросанных здесь идей. Вот их пересчет.

[¶8] First of all, the family must not remain outside the field of vision. It is necessary to account for the inspired intuition of Montessori, the refined experimentalism of Psychologist-Specialists in child education, if only to burst into the world of children’s toys and create miracles of mounting for little ones, miracles cheap and unexpectedly everyday. This is one of the forms of drawing-in the family.

> Russian: Прежде всего семья не должна оставаться вне поля зрения. Надо учесть вдохновенную интуицию Монтессори, утонченный экспериментализм психологов-специалистов по детскому воспитанию, хотя бы ворваться в мир детских игрушек и создать чудеса монтажа для малюток, чудеса дешевые, неожиданно-обиходные. Это – одна из форм втягивания семьи.

[¶9] Of course, the school, the most elementary, beginning with kindergartens and ending with workers’ faculties and higher institutes — it must entirely be seized by cultural ratnikhood. Here it would only be necessary to divide more sharply the spatial and temporal sections of impact upon the pupils from their free self-activity.

> Russian: Конечно, школа, самая элементарная, начиная с детских садов, кончая рабфаками и вузами, она вся должна быть захвачена культурным ратничеством. Здесь только надо бы резче разделить пространственные и временные участки воздействия на учащихся от их свободной самодеятельности.

[¶10] The Youth Union must be permeated, impregnated, trained down to the smallest details in the spirit of cultural ratnikhood. Half a million of youth, a half-million, marching across Russia with a necessaire of culture! To it adjoins universal military training, alongside it — boy scouts and sport of all kinds; all these organisations are ready-made forms for cultural distribution-lines [branchings-out].

> Russian: Союз молодежи должен быть пронизан, пропитан, стренирован до мелочей в духе культурного ратничества. Полмиллиона молодежи, полумиллион, шествующий по России с несессером культуры! К нему примыкает всеобуч, рядом с ним – бойскауты и всех видов спорт, все эти организации – готовые формы для культурных разводок.

[¶11] From this point of view it is necessary to review all organisations created by the revolution, and even such an organisation, seemingly close to this cultural ratnikhood, as the fabzavuch [factory apprenticeship school], must be placed ‘under the knapsack’, it must introduce into the factories the principle of mobile portability. Elderly workers are difficult to re-educate, the young stock of the fabzavuch can be rapidly adapted. At our mills and plants special cultural strips [zones] must be created, which would fix [record] not only cultural-enlightenment work, but genuine Labour Culture. Such shops as the boiler shop (blows), the tool shop (pressures), the fitting and repair shops (mounting), must be hothouses of labour, of the masterly gesture, of organisational mobility.

> Russian: С этой точки зрения надо пересмотреть все созданные революцией организации, и даже такая, казалось бы, близкая этому культурному ратничеству организация, как фабзавуч, должна быть поставлена «под ранец», она должна вводить в заводы принцип подвижной портативности. Пожилых рабочих перевоспитывать трудно, молодняк фабзавуча можно быстро приспособить. На наших фабриках и заводах должны быть созданы особые культурные полосы, которые бы фиксировали не только культурно-просветительную работу, а настоящую культуру труда. Такие цеха, как котельный (удары), инструментальный (нажимы), приспособительные и ремонтные (монтаж), должны быть оранжереями труда, мастерского жеста, организационной подвижности.

*Note: Fabzavuch (фабзавуч) — factory-and-plant apprenticeship school, a Soviet institution for training young workers on the job.*

[¶12] And is the idea of a labour championship so absurd in our revolutionary country, when a finely conducted labour operation will be crowned with a reward before a thousand eyes of professionally seasoned workers? In this championship there may be the greatest discoveries of a physiological, technical and organisational character.

> Russian: И разве так нелепа в нашей революционной стране идея трудового чемпионата, когда будет венчаться наградой тонко проведенная трудовая операция перед тысячью глаз профессионально-искушенных рабочих? В этом чемпионате могут быть величайшие открытия физиологического, технического и организационного характера.

[¶13] If we shall dexterously command our syringe for cultural injections, then all forms of our organisational-social life will be fit for work.

> Russian: Если мы будем ловко владеть нашим шприцем для культурных вспрыскиваний, то все формы нашей организационно-социальной жизни будут годны для работы.

[¶14] Let us turn attention to the army, in which the idea of the cultural-labour necessaire will meet a response, even if one looks upon the soldier merely as a subject of combat. This warrior will strike, will smite better if he simultaneously has with him both a ‘knapsack of the front’ (rifle, bullet, grenade) and a necessaire of the rear. It must be not only with the sapper; even if of half a pound in weight, it must be with every warrior; the warrior in any place must not only be able to fight, but also to consolidate [fasten] himself, and not merely to entrench, but immediately to create minimal comfort and conveniences. If, however, one considers that the army is not only an organ of combat, but also an organ of the most rapid cultural consolidation of territory — it is clear, it is necessary to attach it to cultural ratnikhood.

> Russian: Обратим внимание на армию, в которой идея культурно-трудового несессера встретит отклик, даже если смотреть на солдата лишь как на субъекта боя. Бить, поражать этот воин будет лучше, если он одновременно имеет у себя и «ранец фронта» (винтовка, пуля, граната) и несессер тыла. Он должен быть не только у сапера; хоть с полфунта весом, но он должен быть у каждого воина; воин в любом месте должен не только уметь биться, но и закрепиться, и не окопаться только, а немедленно создать минимальный комфорт и удобства. Если же считать, что армия не только орган боя, но и орган быстрейшего культурного закрепления территории, – ясно, надо приобщить ее к культурному ратничеству.

[¶15] Let us account also for such an organisation as the militia. The militiaman is not a gaper [idle onlooker]. He is an organiser of street motion, a conductor of the city, and, on the other hand, he is precisely an agent of rapid socio-cultural assistance. In his hand there must be no longer a stick, but a little semaphore, and at his belt — a special holster with nippers [wire-cutters], twine, a small crowbar and a little jack. Let there come into the militiaman’s head, when an accident occurs, not only the protocol [report], but rapid technical and social assistance. The rural militia too must not consider its chief duty to be the drawing-up of ‘moonshine’ protocols; it must be a field revolutionary gendarmerie (I apologise for the term) and know the elementary alphabet [ABC] of Kulturträgership.

> Russian: Учтем и такую организацию, как милиция. Милиционер – это не зевака. Это – организатор уличного движения, дирижер города, а, с другой стороны, это как раз агент скорой социально-культурной помощи. У него в руке должна быть уже не палка, а семафорчик, а у пояса – особый кобур с кусачками, бичевкой, ломиком и домкратиком. Пусть милиционеру приходит в голову не только протокол, когда произойдет несчастный случай, но быстрая техническая и социальная помощь. Сельская милиция тоже не должна считать своей главной обязанностью составлять «самогонные» протоколы, она должна быть полевой революционной жандармерией (извиняюсь за термин) и знать элементарную азбуку культуртрегерства.

[¶16] With the same mood [disposition] it is necessary to approach all institutes which concentrate enormous masses of people for various registrations, for the serving-out of obligations, all the more so since in these organisations there is an enormous inertia of inertness. Such are, for example, the labour exchanges with their enormous armies of unemployed, with their nightmarish quantity of lost hours. Such are places of confinement of various kinds for juvenile criminals, adult recidivists and so forth.

> Russian: С таким же настроением надо подходить ко всем институтам, которые сосредоточивают огромные массы людей для разных регистрации, отбывания повинностей, тем более, что в этих организациях есть огромная инерция косности. Таковы, например, биржи труда с огромными армиями безработных, с их кошмарным количеством потерянных часов. Таковы разного рода места заключения для малолетних преступников, взрослых рецидивистов и проч.

[¶17] And so step by step we shall go through all the organisational foundations of contemporary culture and begin to straighten them out.

> Russian: И так шаг за шагом мы переберем все организационные устои современной культуры и начнем их выпрямлять.

[¶18] * * *

> Russian: * * *

[¶19] We need to live. We need to be victorious [to win]. We need to surpass all countries with our energy.

> Russian: Нам нужно жить. Нам нужно победить. Нам нужно превзойти все страны своей энергией.

[¶20] We must arrange a genuine revolt of culture.

> Russian: Мы должны устроить настоящее восстание культуры.

[¶21] On a gigantic continent we shall resurrect and magnify the brilliant [genius] image of Robinson [Crusoe], we shall make him the chief [patron] of our cultural movement.

> Russian: На громадном материке мы воскресим и возвеличим гениальный образ Робинзона, сделаем его шефом нашего культурного движения.

[¶22] And we believe: out of ruins and ash stairways [ladders] will burst forth, along which [lies] the road — and luck [fortune].

> Russian: И мы верим, из руин и пепла вырвутся лестницы, по которым дорога – и удача.

[¶23] DO NOT IMAGINE YOURSELF AN ORGANIZER BEFORE YOU HAVE BROUGHT ABOUT CLEANLINESS

> Russian: НЕ ВООБРАЖАЙ СЕБЯ ОРГАНИЗАТОРОМ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ НЕ НАВЕДЕШЬ ЧИСТОТУ

[¶24] A SPEECH NOT CONCLUDED WITH A PROPOSAL IS AN EMPTY WASTE OF TIME

> Russian: РЕЧЬ, НЕ ЗАКОНЧЕННАЯ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ, ПУСТАЯ ТРАТА ВРЕМЕНИ

[¶25] IN FIVE MINUTES THE MOST COMPLEX THOUGHT CAN BE SET OUT.

> Russian: В ПЯТЬ МИНУТ МОЖНО ИЗЛОЖИТЬ САМУЮ СЛОЖНУЮ МЫСЛЬ.

[¶26] FIRST DELIVER IN A SHORT PHRASE THE CHIEF ESSENCE, SPEND ONE MINUTE ON THIS.

> Russian: СНАЧАЛА ПОДАВАЙТЕ КОРОТКОЙ ФРАЗОЙ ГЛАВНУЮ СУТЬ, НА ЭТО ПОТРАТЬТЕ МИНУТУ.

[¶27] THEN DELIVER COMMENTARIES AND FIGURES, FOR THIS — FOUR MINUTES.

> Russian: ПОТОМ ДАВАЙТЕ КОММЕНТАРИИ И ЦИФРЫ, НА ЭТО – ЧЕТЫРЕ МИНУТЫ.

[¶28] CONCLUDE NEGOTIATIONS WITHOUT FAIL WITH A PROPOSAL

> Russian: ПЕРЕГОВОРЫ ОБЯЗАТЕЛЬНО ЗАКЛЮЧАЙТЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ

## 16. Time · 1 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/16/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/16/#p-N

[¶0] Time

> Russian: Время

[¶1] 1. From agitation to method

> Russian: 1. От агитации к методу

[¶2] The hour of the rebirth of Soviet Russia has struck.

> Russian: Час возрождения Советской России пробил.

[¶3] If this is so little noticeable in our state industry, then let us not forget that in the distant Tsarist times our state industry operated at a deficit for the state. Its separate branches and units worked with profit only when they monopolistically satisfied a broad popular need.

> Russian: Если это так мало заметно на нашей государственной промышленности, то не будем забывать, что в далекие царские времена наша государственная промышленность была дефицитна для государства. Отдельные ее отрасли и единицы работали с прибылью лишь тогда, когда монопольно удовлетворяли широкую народную потребность.

[¶4] However, the rebirth is clearly expressed also in industry, where there already exist enterprises that have attained pre-war output and have even stepped beyond it.

> Russian: Однако возрождение явно выражено и в промышленности, где имеются уже предприятия, достигшие довоенной выработки и даже шагнувшие за нее.

[¶5] And the rebirth in trade, finance, transport and the general organisation of life throws itself into the eyes [бросается в глаза: is striking] of every man not blinded by social hatred.

> Russian: Возрождение же в торговле, финансах, транспорте и общей организации жизни бросается в глаза всякому, не ослепленному социальной ненавистью человеку.

[¶6] Together with this, it is necessary to establish as fact [констатировать] a long-unprecedented and ever-growing thirst for culture. There is no need even to speak of the fact that the social squall which has swept past has broadened the very concept of culture. With the concept of culture are joined not only literacy and wide reading. Culture grows up as the sum of new social abilities, of social knacks. In several years we too shall see a generation grown up within these new social foundations.

> Russian: Вместе с этим необходимо констатировать давно небывалую и все растущую жажду культуры. Нечего и говорить, что пронесшийся социальный шквал самое понятие культуры расширил. С понятием культуры соединяют не только грамотность и начитанность. Культура вырастает как сумма новых социальных умений, социальных сноровок. Через несколько лет и мы увидим поколение, выросшее в этих новых социальных устоях.

[¶7] And precisely now forces are gradually being gathered for an unseen [невиданной: never-before-seen] cultural campaign, in which the upsurge of the whole people will be united with calculated methodicalness.

> Russian: И именно теперь постепенно собираются силы для невиданной культурной кампании, в которой общенародный подъем будет соединен с рассчитанной методичностью.

[¶8] Not only serious Party, Soviet and social forces, but also the new youth is gradually being drawn up [выстраивается: lined up, as in ranks] under the sign of method; the general agitational stiltedness begins to repel it. There exist such currents among the youth which are at first gestated under a bushel [под спудом: hidden away], in limited small corporations, and only after serious and prolonged work do they designate themselves in a small correspondence. This correspondence speaks not of how it ought to be done, but of how it has already been done.

> Russian: Не только серьезные партийные, советские и общественные силы, но и новая молодежь постепенно выстраивается под знаком метода, ей начинает претить общая агитационная ходульность. Есть такие течения среди молодежи, которые вынашиваются сначала под спудом, в ограниченных небольших корпорациях и только после серьезной и продолжительной работы обозначают себя в маленькой корреспонденции. Эта корреспонденция говорит не о том, как надо бы сделать, а о том, как уже сделали.

[¶9] Precisely in contact with these moods — still somewhat officially covered over — it is necessary to pose the “question of time.”

> Russian: Именно в контакте с этими настроениями, несколько еще официально прикрытыми, необходимо ставить «вопрос о времени».

[¶10] 2. Objective Installation [установка: also setting, set]

> Russian: 2. Объективная установка

[¶11] In Western Europe, in America, everything has long since been constructed according to time: both the factory, and transport, and social, and private life. There has taken shape there a general, completely objective Installation towards time.

> Russian: В Западной Европе, в Америке уже давно все построено по времени: и завод, и транспорт, и общественная, и частная жизнь. Там сложилась общая совершенно объективная установка на время.

[¶12] In this respect the most striking objective Installation is constituted by the railways. They represent out of themselves an enormous chronometer with a perpetual winding [завод], upon which one not only looks out of curiosity — into it are switched in [включаются: included] enormous masses of things and people (up to half the urban population).

> Russian: В этом отношении наиболее разительной объективной установкой являются железные дороги. Они представляют из себя огромный, с вечным заводом хронометр, на который не только смотрят из любопытства, в него включаются огромные массы вещей и людей (до половины городского населения).

[¶13] The railways, especially the suburban ones, adapt their motion to the factory. Half past five in the morning… and already the underground roads are in motion, in order to manage, by the morning commencement of work, to throw across the working masses from one suburb to another, or to transfer them onto the suburban roads and trams.

> Russian: Железные дороги, особенно пригородные, приноравливают свое движение к заводу. Пять с половиной часов утра… и уже движутся подземные дороги, чтобы успеть к утреннему началу работ перекинуть рабочие массы из одного пригорода в другой или пересадить на пригородные дороги и трамваи.

[¶14] The factories themselves, even earlier than developed railway motion [traffic], had already been holding out their Installation of time for two centuries. This Installation became obligatory not only for the Proletariat itself. In the morning, into the factory, at one and the same time, enter the worker, and the foreman, and the engineer, and the director. At one [and the same] time they also exit.

> Russian: Сами заводы, еще раньше развитого железнодорожного движения, выдерживали уже два столетия свою установку времени. Эта установка стала обязательной не только для самого пролетариата. Утром в завод в одно и то же время входят и рабочий, и мастер, и инженер, и директор. В одно время и выходят.

[¶15] This industrial Installation of time imposes its chronometricity also upon the entire cultural life of peoples. For in the morning, upon boarding the train, at six o’clock in the morning, in Paris I can buy a newspaper and swallow it on the train. The merciless objective chronometer wakes the shopkeepers and the petty restaurateurs, for whom the worker from early morning constitutes a client. And in the evening the same chronometer compels the Proletariat and the petty bourgeoisie to go to sleep at ten o’clock.

> Russian: Эта индустриальная установка времени накладывает свою хронометричность и на всю культурную жизнь народов. Ведь утром, при посадке на поезд, в шесть часов утра, в Париже я могу купить газету и в поезде ее проглотить. Беспощадный объективный хронометр будит лавочников и мелких рестораторов, для которых рабочий с раннего утра является клиентом. А вечером тот же хронометр заставляет пролетариат и мелкую буржуазию ложиться спать в десять часов.

[¶16] We shall not adduce examples of this ordering of time dictated by production. We shall point out, as a counterweight to this, that here with us, in Soviet Russia, there exist special trains, named directors’ trains (at eleven o’clock!), upon which travels the commanding production intelligentsia. We shall point out that here with us factory labour is considered physical, and the law has installed for it eight hours, whereas office labour is considered mental, and the law has installed for it six hours. The factory worker, working piece-rate, habituated to the accounting of every 15 minutes, working — as is known — not only with muscles but also with nerves, with brain, works eight hours, while the office fly-catchers [мухоловы: idlers], working by the month and interested in the arrival of the coveted 4th hour, work six hours. This is how, in our Soviet Russia, the bygone corvée [барщина: serf-labour owed to the landlord] gives its inertia — the corvée inside-out.

> Russian: Мы не будем приводить примеров этого упорядочения времени, диктуемого производством. Укажем в противовес этому, что у нас, в Советской России, есть особые поезда, названные директорскими (в одиннадцать часов!), на которых едет командующая производственная интеллигенция. Укажем, что у нас заводской труд считается физическим, и закон установил для него восемь часов, а канцелярский труд считается умственным, и закон установил для него шесть часов. Заводский рабочий, работающий сдельно, привыкший к учету каждых 15 минут, работающий, как известно, не только мускулами, но и нервами, мозгом, работает восемь часов, а канцелярские мухоловы, работающие помесячно и интересующиеся приходом вожделенного 4-го часа, работают шесть часов. Это в нашей Советской России дает свою инерцию былая барщина, барщина навыворот.

[¶17] Of these facts one could bring forward a multitude. And all of them speak of the fact that an Installation towards production we do not have, and the objective Installation towards time is felt weakly.

> Russian: Этих фактов можно было бы привести множество. И все они говорят о том, что установки на производство у нас нет, объективная установка на время чувствуется слабо.

[¶18] Let us not forget that the weak Installation is established as fact by us for the cities. If, however, we recall that our cities are drowning in fields and forests, then for the whole of Russia as a totality this Installation is almost entirely insensible [нечувствительна: imperceptible]. The village is not subordinated to the transport-production rhythm. In summer, especially at the height of the harvest, time is dear for it: the village sleeps 2–3 hours. In winter time is “shortened” [коротается: whiled away] (what compression of time is there here — give us rather a rarefaction of time!).

> Russian: Не забудем, что слабая установка нами констатируется для городов, Если же вспомнить, что наши города тонут в полях и лесах, то для всей России в целом эта установка почти совсем нечувствительна. Деревня не подчинена транспортно-производственному ритму. Летом, особенно в разгар уборки, для нее время дорого: деревня спит 2–3 часа. Зимой время «коротается» (какое тут уплотнение, давай разряжение времени!).

[¶19] With such weakness of the objective Installations towards time, it is fully natural that conversations about time concentrate around such innocent things as meetings, and may degenerate into a superficial sport around chairs, or else into a completely elusive general agitation.

> Russian: При такой слабости объективных установок на время вполне естественно, что разговоры о времени концентрируются около таких невинных вещей, как собрания, и могут выродиться в поверхностный спорт вокруг стульев или же в совершенно неуловимую общую агитацию.

[¶20] However, the posing of the question of time is by no means in vain.

> Russian: Однако постановка вопроса о времени отнюдь не напрасна.

[¶21] The whole question is of how not to play a second time at “prod-propaganda” [production propaganda].

> Russian: Весь вопрос о том, как бы не сыграть второй раз «в прозпропаганду».

[¶22] 3. Subjective Installation

> Russian: 3. Субъективная установка

[¶23] Before all else, it is necessary to establish [установить: the root of Installation] that if the objectively-regulating norms of time are weakly represented in our life, then the matter is one of the creation of subjective Installations towards time.

> Russian: Прежде всего, необходимо установить, что если объективно-регулирующие нормы времени в нашей жизни представлены слабо, то дело идет о создании субъективных установок на время.

[¶24] Not only for our village — for our cities too the pulse of the factories and roads lost in the thickness of philistinism is elusive. When we speak of Soviet institutions, each represents them in the form of reception rooms, queues [хвосты: literally, tails], offices, sessions, and far from in the form of moving trolleys, cranes, wheels, locomotives, of regularly going despatches, orders and work-orders [наряды].

> Russian: Не только для нашей деревни – для наших городов неуловим пульс затерянных в толще обывательщины заводов и дорог. Когда мы говорим о советских учреждениях, то каждый представляет их в виде приемных, хвостов, канцелярий, заседаний, а далеко не в виде передвигающихся вагонеток, кранов, колес, локомотивов, регулярно идущих депеш, ордеров и нарядов.

[¶25] If we speak now of a definite campaign, then it is clear that with an objective Installation success is secured rapidly. To carry through not only a redistribution of time, but to give new forms of everyday life [быт] on the railways, is possible by this: to install a new graph [график: timetable] of motion.

> Russian: Если говорить теперь об определенной кампании, то ясно, что при объективной установке успех обеспечивается быстро. Провести не только перераспределение времени, но дать новые формы быта на железных дорогах можно тем, что установить новый график движения.

[¶26] With subjective Installations the matter is immeasurably more difficult. To install the distribution of time of a student living alone in a private lodging is a very uneasy affair. Still more difficult is it to install the time of the Soviet citizen in general.

> Russian: При субъективных установках дело неизмеримо труднее. Установить распределение времени студента, живущего в одиночку на частной квартире, дело очень нелегкое. Еще труднее установить время советского гражданина вообще.

[¶27] 4. Conditions of subjective Installations

> Russian: 4. Условия субъективных установок

[¶28] From this we can draw a whole series of conclusions.

> Russian: Отсюда мы можем сделать целый ряд выводов.

[¶29] 1. In contemporary Russia, given the weakness of objective Installations towards time, we shall have to conduct the “chronisation” of life by measures predominantly of subjective action-upon [воздействие: influence] — measures, generally speaking, of little effect and costly, and with incorrect moves extremely loss-making, capable of creating interruptions, confusions.

> Russian: 1. В современной России, при слабости объективных установок на время, нам придется проводить «хронизацию» жизни мерами преимущественно субъективного воздействия, мерами, вообще говоря, малоэффективными и дорогостоящими, а при неверных ходах чрезвычайно убыточными, могущими создать перебои, замешательства.

[¶30] 2. Already by virtue of the fact that the Installations are subjective, they will manifest themselves in extreme variety: each social group will demand its own approaches, each group will reveal its own definite nature (worker, director, student, peasant, Red warrior).

> Russian: 2. Уже в силу того, что установки субъективны, они проявятся в чрезвычайном разнообразии: каждая социальная группа потребует своих подходов, каждая группа выявит свою определенную природу (рабочий, директор, студент, крестьянин, красный воин).

[¶31] 3. The economic backwardness of Russia will demand, for the carrying through of these subjective Installations, a thorough study of the milieu and considerable tact (the everyday hours [часы: also clock] of the worker, or — what is still more complex — of the worker’s wife).

> Russian: 3. Экономическая отсталость России потребует для проведения этих субъективных установок тщательного изучения среды и значительного такта (бытовые часы рабочего, или, что еще сложнее, жены рабочего).

[¶32] 4. The selection of objects for subjective Installations must be produced on the basis of a definite social analysis: there exist such spheres of life where chronisation will be Sisyphean work.

> Russian: 4. Выбор объектов для субъективных установок должен производиться на основе определенного социального анализа: есть такие области жизни, где хронизация будет сизифовой работой.

[¶33] 5. Subjective Installations will be carried through the more easily, the more they have contact with objective Installations (working hours of factories, the timetable of railways, the indisputable customary dinner hour, etc.).

> Russian: 5. Субъективные установки будут проводиться тем легче, чем они более имеют контакта с объективными установками (рабочие часы заводов, расписание железных дорог, неоспоримый обычный обеденный час и т. д.).

[¶34] 6. Chronisation will yield great success there where labour, everyday-life and organisational acts bear the character of frequently repeated phenomena (and not of original and unrepeatable ones).

> Russian: 6. Хронизация даст большой успех там, где трудовые, бытовые и организационные акты носят характер часто повторяемых явлений (а не оригинальных и неповторяемых).

[¶35] 7. “Chronisation” is most easily carried through in publicly operative activity (and not in closed, domestic, cabinet activity).

> Russian: 7. «Хронизация» наиболее легко проводима при публично оперативной деятельности (а не закрытой, домашней, кабинетной).

[¶36] 8. The heightened subjective tension [напряжение: also strain, voltage] of the labourers is a factor facilitating “chronisation.”

> Russian: 8. Повышенное субъективное напряжение работников является фактором, способствующим «хронизации».

[¶37] 9. Such spheres which find themselves in a state of evident, indisputable growth constitute the most convenient and effective basins for chronisation (rather than stagnating or falling ones).

> Russian: 9. Такие области, которые находятся в состоянии очевидного неоспоримого роста, являются наиболее удобными и эффективными бассейнами для хронизации (чем застоявшиеся или падающие).

[¶38] 10. Only with a certain [известном: literally, known] success and consolidation of chronisation on the basis of a subjective Installation is its conversion into an objective one possible (an organisational statute, the reconstruction of the apparatus of administration, the issuing of a decree, the external symbolisation of conventional time).

> Russian: 10. Только при известном успехе и закреплении хронизации на основе субъективной установки возможно обращение ее в объективную (организационный устав, перестройка аппарата управления, издание декрета, внешняя символизация условного времени).

[¶39] 11. In the creation of subjective Installations it is necessary to utilise the rich method of objective Installations: time-sheets [табельные листки] in factories, personal time-cards, piece-work forms, the record of repair work, work-orders for trains, trams and means of conveyance in general, military instructions connected with Installations [here: emplacements, set-ups], with sapper works, instruction cards (introduced by Taylor), inspectors’ [браковщики: rejecters’] slips, production graphs, chronometric cards, the visas of sentries and of those posting the guard, time-control apparatuses and clocks at the watchmen’s in factories, alarm clocks, chronometers, hooters and so forth and so forth.

> Russian: 11. При создании субъективных установок необходимо утилизировать богатый метод объективных установок: табельные листки на заводах, личные табели, сдельные бланки, запись ремонтной работы, наряды на поезда, трамваи и вообще средства передвижения, военные инструкции, связанные с установками, саперными работами, инструкционные карточки (введенные Тэйлором), листки браковщиков, производственные графики, хронометрические карты, визы часовых и разводящих, контрольные аппараты времени и часы у сторожей в заводах, будильники, хронометры, гудки и проч. и проч.

[¶40] 12. It is necessary to remember that with objective Installations volunteering [добровольчество] with strict discipline plays at first an enormous role, and only after a certain period marked by achievements does the necessity of obligatory regulation step forward.

> Russian: 12. Необходимо помнить, что при объективных установках играет вначале огромную роль добровольчество со строгой дисциплиной и только после известного периода, отмеченного достижениями, выступает необходимость обязательного регулирования.

[¶41] 13. The area of the initial experiments must be as narrow as possible, with a strictly limited base, otherwise the conclusions too will be unclear and the responsibility will not be serious.

> Russian: 13. Площадь первоначальных опытов должна быть по возможности узкой, со строго ограниченной базой, иначе и выводы будут не ясны и ответственность будет не серьезна.

[¶42] 14. Broad public-organisational steps must be undertaken after prolonged closed methodical work, otherwise the movement will generate illusions and drown in the chaos created by itself.

> Russian: 14. Широкие публично-организационные шаги должны предприниматься после продолжительной закрытой методической работы, иначе движение породит иллюзии и потонет в созданном им же хаосе.

[¶43] 15. From all this it follows that the movement for time must be raised not under the slogan of consumerism [потребительство: the consumer’s attitude], but as a producing movement: it is necessary that every participant, before all else, himself give an effect and abstain from furious denunciation. For the furious denunciation beloved by us there must be an indisputable qualification [ценз: property or status requirement]. Otherwise — there will be more detectives of time than producers of time.

> Russian: 15. Из всего этого следует, что движение за время должно подниматься не под лозунгом потребительства, а как производящее движение: надо, чтобы каждый участник, прежде всего, сам давал эффект и воздерживался от яростного обличения. Для любимого нами яростного обличения должен быть неоспоримый ценз. Иначе – сыщиков времени будет больше, чем производителей времени.

[¶44] 16. There exist particularly risky and at the same time beloved objects for experiments in “chronisation,” or even in the so-called scientific organisation of mental labour.

> Russian: 16. Есть особо рискованные и в то же время любимые объекты для опытов по «хронизации» или даже по так называемой научной организации труда умственного.

## 17. Time · 2 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/17/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/17/#p-N

[¶0] Here it is necessary to establish [установить] once and for all that the ordering of this most complex labour function must be thought only upon the basis of the ordering of elementary-everyday conditions.

> Russian: Здесь раз навсегда необходимо установить, что упорядочение этого сложнейшего трудового отправления надо мыслить лишь на основе упорядочения элементарно-бытовых условий.

[¶1] To rise and to lie down at a determined time, to take food at a determined hour — will order and render healthy mental work far better than a risky task, posed at once, of ordering the work of the brain.

> Russian: Вставать и ложиться в определенное время, принимать пищу в определенный час – гораздо лучше упорядочит и оздоровит умственную работу, чем сразу поставленная рискованная задача упорядочения работы головного мозга.

[¶2] 5. The first step

> Russian: 5. Первый шаг

[¶3] We have scarcely, after all, in all fullness uncovered the problem of time and that organisational Installation [установка: also setting, set] in which the “chronisation” of our life must be conducted. But even from what has been said it is clear that the complexity of the situation justifies neither rainbow hopes nor lightness of methodology. Persistence and seriousness are as necessary as can be in this prolonged campaign. And this is so even in that case where the problem of time will not be expanded into a programme of the scientific organisation of labour.

> Russian: Мы едва ли все же во всей полноте вскрыли проблему времени и ту организационную установку, в которой должна проводиться «хронизация» нашей жизни. Но и из сказанного ясно, что сложность обстановки не оправдывает ни радужных надежд, ни легкости методики. Настойчивость и серьезность как нельзя более необходимы в этой длительной кампании. И это даже в том случае, если проблема времени не будет расширяться до программы научной организации труда.

[¶4] This expansion is comprehensible only logically, and not organisationally. Organisationally far more essential is the question: with what to begin?

> Russian: Это расширение понятно лишь логически, а не организационно. Организационно гораздо существеннее вопрос: с чего начать?

[¶5] The issuing of decrees, the regulation of assemblies, tokens, etc. — all this was brought forward in the order of a catalogue of measures of influence [воздействие: acting-upon] already, as it were, upon the basis of a formed behaviour of the partisans of “chronisation.”

> Russian: Издание декретов, регулирование собраний, жетоны и т. д. – все это выдвигалось в порядке каталога мер воздействия уже как будто на основе сложившегося поведения сторонников «хронизации».

[¶6] However, this behaviour does not yet exist, and it must be supposed that it will not exist for a long time, unless one counts as this behaviour the denunciatory articles, notices and proposals.

> Russian: Однако, этого поведения еще нет, и надо полагать, долго не будет, если за это поведение не считать обличительные статьи, заметки и предложения.

[¶7] In fact the question stands far more elementarily, and, to the astonishment of many, more difficultly. The question stands concerning the most necessary condition of “chronisation,” concerning the very first Installation upon time, concerning the studying of one’s own [собственное] time, in order to become the owner [собственник] of time, in order to evaluate “the rapid run of its hours.”

> Russian: На самом деле вопрос стоит гораздо элементарнее, и, к удивлению многих, труднее. Вопрос стоит о самом необходимом условии «хронизации», о самой первой установке на время, о том, чтобы изучить свое собственное время, чтобы стать собственником времени, чтобы оценить «быстрый бег его часов».

[¶8] To study one’s own time (and we do not know it) is necessary before all else. To study time is possible only upon the basis of the accounting of time.

> Russian: Изучать свое время (а мы его не знаем) необходимо прежде всего. Изучить время можно лишь на основе учета времени.

[¶9] To produce an accounting of time — this is the true Installation upon time. The accounting of time we bring forward as the first and sole task of all who seriously pose the problem of time, and do not impart to it a clamorous-denunciatory character. It is far more interesting and worthy to display even the most modest victory over time than to put on show the scattered, everywhere and to all familiar squandering of time.

> Russian: Производить учет времени – это и есть настоящая установка на время. Учет времени мы выдвигаем как первую и единственную задачу всех, кто серьезно ставит проблему времени, а не придает ей крикливо-обличительный характер. Гораздо интереснее и достойнее показывать хотя бы самую скромную победу над временем, чем выставлять напоказ рассеянное, всюду и всем знакомое расточение времени.

[¶10] 6. The accounting grid

> Russian: 6. Учетная сетка

[¶11] And so, accounting.

> Russian: Итак, учет.

[¶12] Having recalled the positions developed above, we may establish that under an objective Installation of time it is easier to produce accounting as well than under a subjective one. Under the objective, precisely defined boundaries of time are given (the working day, the timetable of trains, instructional hours in schools, bugles in barracks, etc.). Under the subjective — everything depends upon the changing, often capricious will of the separate man.

> Russian: Вспомнив вышеразвитые положения, мы можем установить, что при объективной установке времени легче производить и учет, чем при субъективной. При объективной даны точно определенные границы времени (рабочий день, расписание поездов, учебные часы в школах, рожки в казармах и т. д.). При субъективной – все зависит от меняющейся, часто капризной воли отдельного человека.

[¶13] It is asked — is it possible for us at the present time to take as the basis of accounting any objective Installation whatsoever, obligatory for all citizens? Unfortunately, no. Even the working day of our factories and plants is not fully localised, either in the sense of the time of work or of the time of rest. The service day of Soviet employees is localised far more definitely, but then it diverges from the working day, from the instructional day of schools, of the army, and so forth. In the end, it will turn out that, unfortunately, we cannot at present prefer for the convenience of accounting either the worker or the service Installation as the skeleton of temporal accounting for all citizens.

> Russian: Спрашивается – возможно ли нам в настоящее время взять за основу учета какую-либо объективную установку, обязательную для всех граждан? К сожалению, нет. Даже рабочий день наших фабрик и заводов не вполне локализован как в смысле времени работы, так и времени отдыха. Служебный день советских служащих локализован гораздо определеннее, но зато он расходится с рабочим днем, с учебным днем школ, армии и проч. В конце концов, окажется, что, к сожалению, мы теперь не можем предпочесть для удобства учета ни рабочую, ни служебную установку как скелет временного учета для всех граждан.

[¶14] Hence the conclusion — as the basic Installation for accounting it will be necessary to take a logical, and not a social Installation: the twenty-four-hour graph [schedule] of time — from midnight to midnight (and not from midday to midday, since this time is subjected to greater oscillations in the timetable than the midnight hour).

> Russian: Отсюда вывод – основной установкой для учета придется взять логическую, а не социальную установку: двадцатичетырехчасовой график времени – от полуночи до полуночи (а не от полдня до полдня, так как это время подвержено большим колебаниям в расписании, чем в полночный час).

[¶15] And so, our accounting grid will be: 0–1, 1–2, 2–3, 3–4, 4–5, 5–6, 6–7, 7–8, 8–9, 9-10, 10–11, 11–12, 12–13, (1), 13(1)-14 (2) and so forth up to 24(12).

> Russian: Итак, учетная сетка у нас будет: 0–1, 1–2, 2–3, 3–4, 4–5, 5–6, 6–7, 7–8, 8–9, 9-10, 10–11, 11–12, 12–13, (1), 13(1)-14 (2) и т. д. до 24(12).

[¶16] Here is this accounting grid — the sole thing that unites all citizens, all accounting documents, all cards, all accounting books.

> Russian: Вот эта учетная сетка – то единственное, что объединяет всех граждан, все учетные документы, все карточки, все книжки учета.

[¶17] 7. The accounting card

> Russian: 7. Учетная карточка

[¶18] We have approached the accounting card (chrono-card).

> Russian: Мы подошли к учетной карточке (хроно-карта).

[¶19] If it were to be represented merely as the designation of the occupiedness of a given man (for, indeed, in our life there are not so few people with “by nothing occupied” hours), then we would have the following tape:

> Russian: Если бы ее представить лишь обозначением занятости данного человека (ибо, ведь, в нашей жизни есть не так мало людей с «ни чем не занятыми» часами), то мы бы имели следующую ленту:

[¶20] The filling of this tape with precision to the hour would give approximately such a picture of occupiedness (a black square — an occupied, a white — an unoccupied hour).

> Russian: Заполнение этой ленты с точностью до часа дало бы примерно такую картину занятости (черный квадрат – занятый, белый – незанятый час).

[¶21] Already from a single glance at this tape it is possible to conclude that its bearer on the registered day was outside the objective Installations known to us — the service one (from 11 to 16 inclusively) and the worker one (from 9 to 16 or to 17 inclusively).

> Russian: Уже из одного взгляда на эту ленту можно заключить, что ее носитель в регистрированный день был вне знакомых нам объективных установок – служебной (с 11 до 16 включительно) и рабочей (с 9 по 16 или по 17 включительно).

[¶22] Consequently, if we had only such an elementary type of marks of time, we even then would obtain extremely interesting conclusions as to which type of objective Installations the given subjective Installation gravitates towards.

> Russian: Следовательно, если бы мы имели только такой элементарный тип отметок времени, мы и тогда получили бы чрезвычайно интересные выводы о том, к какому типу объективных установок тяготеет данная субъективная установка.

[¶23] Let us compare, for example, the Installation adduced above with the objective Installation of the Soviet employee [совработник].

> Russian: Сравним, например, приведенную выше установку с объективной установкой совработника.

[¶24] But now we must establish that as soon as we attempt to orient ourselves upon various socio-temporal conditions, upon the various content of temporal segments, so immediately various types of cards also come forward.

> Russian: Но теперь же мы должны установить, что как только мы попытаемся ориентироваться на различные социально-временные условия, на различное содержание временных участков, так сейчас же выступают и различные типы карточек.

[¶25] Various types of cards will differ precisely in Installations, in kinds of Installations. A nomenclature of Installations steps onto the stage.

> Russian: Различные типы карточек будут разниться именно установками, видами установок. Выступает на сцену номенклатура установок.

[¶26] We have already distinguished above two principal kinds of Installations: the objective and the subjective. The subjective Installation corresponds to that which we call everyday life [быт].

> Russian: Мы уже различали выше два главных вида установок: объективную и субъективную. Субъективная установка соответствует тому, что мы называем бытом.

[¶27] Hence it is comprehensible that domestic labour we must assign to the domain of subjective Installations: labour and pure everyday life there have no sharp boundary. From this it does not follow, of course, that the objective Installation does not at all influence, or cannot influence, the subjective one.

> Russian: Отсюда понятно, что домашний труд нам надо отнести к области субъективных установок: труд и чистый быт там не имеют резкой грани. Отсюда не значит, конечно, что объективная установка совершенно не влияет или не может влиять на субъективную.

[¶28] 8. The social value of Installations

> Russian: 8. Социальная ценность установок

[¶29] The nature of objective Installations and of subjective Installations is different. The objective Installation is, before all else, a social Installation, i.e. it is regulated by a definite recognised social order [уклад: structure, way of life], it matters not which: feudal, bourgeois.

> Russian: Природа объективных установок и субъективных установок различна. Объективная установка, прежде всего, – социальная установка, т. е. она регулируется определенным признанным общественным укладом, не важно каким: феодальным, буржуазным.

[¶30] And upon the soil of the socialisation of the instruments and means of production this objective Installation becomes a socialist Installation.

> Russian: А на почве обобществления орудий и средств производства эта объективная установка становится социалистической установкой.

[¶31] Upon the soil of the socialisation of production and consumption — a communist Installation.

> Russian: На почве обобществления производства и потребления – коммунистической установкой.

[¶32] If in the future it were to succeed for us to produce a statistical processing of chrono-cards solely according to the principle of the Installations noted above, then we could answer exactly:

> Russian: Если бы нам в будущем удалось произвести статистическую обработку хроно-карточек только по принципу вышеотмеченных установок, то мы бы могли точно ответить:

[¶33] How socialised is the population, how communised is the population.

> Russian: Как социализировано население, как коммунизировано население.

[¶34] Automatic summaries of chrono-cards would yield a graph which would be the indisputable manometer of the communism of the USSR or of its separate regions, cities and formations.

> Russian: Автоматические сводки хроно-карт дали бы график, который был бы неоспоримым манометром коммунизма СССР или его отдельных областей, городов и образований.

[¶35] That is why it is necessary for us even now to uncover these Installations: they are the key to the regime for which the contemporary Proletariat battles.

> Russian: Вот почему нам теперь же необходимо вскрывать эти установки: они являются ключом к режиму, за который борется современный пролетариат.

[¶36] However, it would be imprudent to introduce into the card of time (the chrono-card) a nomenclature of objective and subjective Installations. This must be the working term of that statistics which will be operating [оперироваться] with the most diverse nomenclature of accounting-temporal cards, and only afterwards, following accounting experience and a certain accounting upbringing, must the objective and subjective Installations be determined by the object itself that fills out the card.

> Russian: Однако было бы неосмотрительно вводить в карточку времени (хроно-карту) номенклатуру объективных и субъективных установок. Это должно быть рабочим термином той статистики, которая будет оперироваться с самой разнообразной номенклатурой учетно-временных карточек, и только потом, после учетного опыта и определенной учетной воспитанности, объективная и субъективная установки должны определяться самим объектом, заполняющим карточку.

[¶37] We cannot and must not give a single list of nomenclature suitable for all social groups of the population, for it would be unbearable through its enormous quantity of terms and would only facilitate general statistical processing, but in processing it would all the same be necessary to sort the cards according to social groups.

> Russian: Мы не можем и не должны дать единый список номенклатуры, годный для всех социальных групп населения, ибо он был бы невыносим своим огромным количеством терминов и лишь облегчил бы общую статистическую обработку, но при обработке все равно пришлось бы сортировать карточки по социальным группам.

[¶38] The accounted [one] himself, however, will soon arrive at the necessity to install the letter [литера: letter-code] of the articles, their genus, their grade. And we must now put into circulation certain letters, the marking of which appears to us socially important.

> Russian: Сам учитываемый, однако, скоро придет к необходимости установить литеру статей, их род, разряд. Мы и должны теперь пустить в обращение некоторые литеры, отметка которых нам кажется социально-важной.

[¶39] These letters will be: sleep, food, work (serving as earnings or else bearing the character of social service or of preparation for it), deliberate [purposeful] rest, self-service. —

> Russian: Этими литерами будут: сон, пища, работа (служащая заработком или же носящая характер общественного служения или подготовки к ней), нарочный отдых, самообслуживание. –

[¶40] Within the limits of these letters a nomenclature of articles will be established, which is difficult to conceive as single not only for all social groups, but even within the limits of one group.

> Russian: В пределах этих литер будет устанавливаться номенклатура статей, которую не только трудно представить себе единой для всех социальных групп, но и в пределах одной группы.

[¶41] In this respect one may be confident that all who have set themselves the task of the accounting of time will themselves reveal their nomenclature sufficiently clearly.

> Russian: В этом отношении можно быть уверенным, что все, поставившие себе задачу учета времени, сами выявят достаточно четко свою номенклатуру.

[¶42] IF YOU POSSESS THE KEY OF TIME, YOU ARE AN ARMED ENGINEER OF YOUR OWN LIFE, YOU ARE A MOUNTER [монтёр] OF OTHERS’ TIME TOO: OF THE FACTORY, OF THE INSTITUTION

> Russian: ЕСЛИ ТЫ ИМЕЕШЬ КЛЮЧ ВРЕМЕНИ, ТЫ – ВООРУЖЕННЫЙ ИНЖЕНЕР СВОЕЙ ЖИЗНИ, ТЫ – МОНТЕР И ЧУЖОГО ВРЕМЕНИ: ЗАВОДА, УЧРЕЖДЕНИЯ

[¶43] 9. The first trial

> Russian: 9. Первая проба

[¶44] If this accounting proceeds under a certain corporate or service supervision, then it would be possible to recommend a trial month of accounting for the revealing of nomenclatures and letters. After the trial month much will be clarified, and a firm nomenclature and letters may enter into turnover [circulation].

> Russian: Если этот учет идет при известном корпоративном или служебном надзоре, то можно было бы рекомендовать пробный месяц учета для выявления номенклатур и литер. После пробного месяца многое выяснится и может войти в оборот твердая номенклатура и литеры.

## 18. Time · 3 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/18/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/18/#p-N

[¶0] The very first month will yield abundant material concerning the fixed nomenclature and letters, and in the second month a confident handling of the chrono-card will already commence.

> Russian: Первый же месяц даст обильный материал о закрепленной номенклатуре и литерах, и во второй месяц уже начнется уверенное обращение с хроно-картой.

[¶1] If the subject of accounting (he being also the object) holds himself back in the course of the first month from all conclusions and generalisations regarding his own Installations [установка: also setting, set], if he does not hasten to make a statistical conclusion out of his “anarchy of hours,” then in the course of the second month, when he will be acting with the fixed nomenclature, he will for the first time feel himself the true master of his own time. He will perhaps not be in a state to reform himself (haste here too will avenge itself upon us with unsatisfactoriness), but he will for the first time create a true glass bell [cap] over his time. And this is already a great achievement: he will know that which he did not know before, even though he had intended to reform all and everything.

> Russian: Если субъект учета (он же и объект) в продолжение первого месяца удержится от всяких выводов и обобщений по поводу своих установок, если он не поторопится сделать статистический вывод из своей «анархии часов», то в течение второго месяца, когда он будет действовать с закрепленной номенклатурой, он в первый раз почувствует себя настоящим хозяином своего времени. Он, может быть, не в состоянии будет себя реформировать (поспешность и тут будет мстить нам неудовлетворительностью), но он в первый раз создаст настоящий стеклянный колпак над своим временем. А это уже большое достижение: он будет знать то, чего прежде не знал, хотя и собирался реформировать все и вся.

[¶2] Consequently, practically to every man who wishes to economise time, who seriously struggles for time, it would be possible to propose that he begin to produce an accounting of his time.

> Russian: Стало быть, практически каждому, кто хочет экономить время, кто серьезно борется за время, можно было бы предложить начать производить учет своего времени.

[¶3] This accounting must be looked upon as a school, as an examination of maturity for responsible influence upon others. The accounting of time would be the first serious active training, where forces are required, seriousness is tested, and the social character is tempered [hardened].

> Russian: На этот учет надо смотреть как на школу, как на экзамен зрелости для ответственного влияния на других. Учет времени был бы первой серьезной активной тренировкой, где требуются силы, испытывается серьезность, закаляется социальный характер.

[¶4] We have already said above that it would be a serious achievement if occupied time were simply marked off (hatched), while unoccupied hours were left as a white square.

> Russian: Мы уже выше говорили, что было бы серьезным достижением, если бы просто отмечалось занятое время (штриховалось), не занятые же часы оставлялись белым квадратом.

[¶5] The seriousness of the training would be increased thus.

> Russian: Серьезность тренировки увеличивалась бы так.

[¶6] First of all, a nomenclature would be introduced; the article of time would be precisely indicated (upon what a given hour, or half-hour, was expended).

> Russian: Прежде всего вводилась бы номенклатура, точно указывалась статья времени (на что израсходован данный час, полчаса).

[¶7] After this (if holding-out [выдержка] is revealed), the given nomenclature would already at once be sorted (example: nomenclature — cleaning of the room, letter — self-service, symbol of the letter — S). The introduction of letters, we repeat, is a serious matter, and one might well not hasten with it.

> Russian: После этого (если будет обнаружена выдержка) данная номенклатура уже сейчас же сортировалась бы (пример: номенклатура – уборка комнаты, литера – самообслуживание, символ литеры – С). Введение литер, повторяем, дело серьезное и с ним можно бы не торопиться.

[¶8] If time were marked off every hour, the time card (chrono-card) would have the following appearance:

> Russian: Если бы отмечали время каждый час, то карточка времени (хронокарта) имела бы следующий вид:

[¶9] We make no claim whatsoever to put forward this card as the final one.

> Russian: Мы нисколько не претендуем на то, чтобы выдвигать эту карточку как окончательную.

[¶10] Having in view the various social groups of the population, we could vary the cards somewhat.

> Russian: Имея в виду различные социальные группы населения, мы могли бы несколько варьировать карточки.

[¶11] The chrono-card of the worker with an orientation towards the objective eight-hour factory Installation, the card of the Soviet-labourer [совработник] with an orientation towards the objective six-hour one, the card of the schoolboy — at 8 o’clock in the morning, of the warrior — at 6 o’clock in the morning, of the student — towards the evening or morning belts [zones] of work, etc.

> Russian: Хроно-карта рабочего с ориентацией на объективную восьмичасовую заводскую установку, карта совработника с ориентацией на объективную шестичасовую, карта школьника на 8 час. утра, воина – на 6 час. утра, студента на вечерние или утренние пояса работы и т. д.

[¶12] Of course, each time we must pose to ourselves the question: did there not already exist in the given domain a definite precedent, carried to term [выношенный: matured, nurtured] by practice, which with corrections could be set into operation? As we showed above, there is an abundance of factory and administrative documents that served, in one way or another, as a chrono-card.

> Russian: Конечно, каждый раз мы должны задаваться вопросом: не существовал ли в данной области уже определенный выношенный практикой прецедент, который с поправками мог бы быть пущен в дело? Как мы показывали выше, есть обилие заводских и административных документов, так или иначе служивших хроно-картой.

[¶13] Further, it must not be lost from view that even now there exist — true, very few — institutions, organisations, corporations practising the accounting of time.

> Russian: Дальше, не надо упускать из виду, что уже теперь есть, правда очень немного, учреждений, организаций, корпораций , практикующих учет времени.

[¶14] 10. The Qualification [Census]

> Russian: 10. Ценз

[¶15] Such accounting drill-schooling [вышколивание] must be obligatory for every man who speaks seriously of the struggle for time.

> Russian: Такое учетное вышколивание должно быть обязательно для каждого, кто серьезно говорит о борьбе за время.

[¶16] The question must be posed of having the right to earn one’s direct or indirect action upon the conduct of persons and organisations that squander time (frequently not out of evil will, but out of inability, out of social backwardness). In a word, one must possess a qualification [ценз: census, franchise, formal standing].

> Russian: Надо поставить вопрос о том, чтобы иметь право заслужить свое прямое или косвенное воздействие на поведение лиц и организаций, расхищающих время (часто не по злой воле, а по неумению, по социальной отсталости). Словом, надо иметь ценз.

[¶17] As the first serious and at the same time simple form of such a qualification, we think of it in the form of a visa of time marks. Either a specially authorised person (a sort of time-keeper [табельщик]) or, by way of direct action [явочным образом: on one’s own initiative, without authorisation], every participant of the corporation demands the time card from the given comrade and verifies whether the current hour or the current half-hour is filled in; whether expended time has been left unmarked or, what is still worse, whether time has been marked in advance (by a fluke [фуксом: a dodge]). The bearer of the card, filling it in, must be on the alert; he must not excuse himself with occupation, for one can strike a cell (a dot, a line, hatching) under any occupation whatsoever, even during one’s own speech.

> Russian: Как первую серьезную и в то же время простую форму такого ценза, мы мыслим ее в виде визы отметок времени. Или особо уполномоченный (своего рода табельщик) или явочным образом каждый участник корпорации требует карту времени у данного товарища и проверяет, заполнен ли текущий час или текущие полчаса; не осталось ли не отмеченным израсходованное время или, что еще хуже, не отмечено ли вперед (фуксом) время. Носитель карточки, заполняющий ее, должен быть начеку, он не должен отговариваться занятостью, ибо черкнуть клетку (точка, черта, штриховка) можно при какой угодно занятости, даже во время своей собственной речи.

[¶18] Here will be a business trial [искус: ordeal, novitiate], a business verification of one’s chrono-discipline; this will be the premise [precondition] of all further operations both with one’s own and with alien (personal, organisational) time.

> Russian: Вот это будет деловой искус, деловая проверка своей хроно-дисциплины, это будет предпосылка всех дальнейших операций как со своим собственным, так и с чужим (личным, организационным) временем.

[¶19] The visa of the inspector of time or of a trusted comrade will be the indicator of the qualification of the possessor of the chrono-card.

> Russian: Виза инспектора времени или доверенного товарища будет показателем ценза обладателя хроно-карты.

[¶20] If we succeeded in creating even a small army of such effective “chronists,” and moreover united amongst themselves, the beginning of a confident movement along the Installation towards time would be laid down.

> Russian: Если бы нам удалось создать хотя небольшую армию таких действенных «хронистов», да еще объединенных между собою, было бы положено начало уверенному движению по установке на время.

[¶21] There are ideas that are received with enthusiasm. But the contemporary epoch demands the complication of this enthusiasm by stubborn and measured methodicalness.

> Russian: Есть идеи, которые принимаются с энтузиазмом. Но современная эпоха требует осложнения этого энтузиазма упрямой и размеренной методичностью.

[¶22] If we create not a flash, but a firm charge [зарядка: charging, as of a battery], then everything further will proceed on the account of [за счет: at the expense of, by virtue of] a solid basic inertia.

> Russian: Если мы создадим не вспышку, а прочную зарядку, то все дальнейшее пойдет за счет солидной основной инерции.

[¶23] 11. Measures of Accounting

> Russian: 11. Меры учета

[¶24] If we learned to account for every twenty-four hours, but precisely, this too would be an enormous achievement. The twenty-four hours from midnight to midnight constitute a large unit of accounting, but if one imagines that a significant part of the entire gigantic population conducts even a daily accounting of its time, this would be, in a cultural respect, a whole revolution. If the accounting were conducted not by twenty-four-hour periods, but only by days within the limits of the objective Installation, this too would be an enormous achievement. Consequently, if we now mark out for a comparatively limited group a measure of the accounting of time by the hour, this is, of course, an enormous attempt. We should like precisely to insist that at present one not chase after a fine [small] unit of accounting.

> Russian: Если бы мы научились учитывать каждые сутки, но точно, и это бы было огромным достижением. Сутки от полуночи до полуночи являются крупной единицей учета, но если вообразить, что значительная часть всего громадного населения ведет хотя бы суточный учет своего времени, это было бы в культурном отношении целой революцией. Если бы учет проводился не по суткам, а только по дням в пределах объективной установки, то и это было бы огромным достижением. Следовательно, если мы теперь намечаем для сравнительно ограниченной группы меру учета времени на час, это, конечно, огромная попытка. Мы хотели бы именно настаивать на том, чтобы сейчас не гнаться за мелкой единицей учета.

[¶25] He who has mastered the hourly accounting, who has regularly and sincerely coped with this task, may boldly, as a victor, pass over to half-hourly accountings. From the half-hourly — to the quarter-hourly.

> Russian: Тот, кто совладал с часовым учетом, регулярно и искренне справился с этой задачей, может смело, как победитель, переходить к получасовым учетам. От получасового – к ¼ часовому.

[¶26] Let us consider what other, still finer units of accounting there might be. After the hourly accountings, there may be a minute accounting: an accounting of time with a precision down to one minute. This accounting presupposes an overturn [revolution] in the sense of the surroundings. If the hourly accounting can be conducted by looking at the clock comparatively rarely, then the minute accounting can be conducted only by unremittingly following the clock. Therefore, he who possesses the art of minute accounting can already give a supremely precise “photograph of the working day.” Our factories, if they conduct accounting — whether by the time-keeper or by the worker himself — do so in the form of hourly accounting. This accounting is sometimes conducted extremely officially [казенно: perfunctorily, by rote] and after the fact. This as yet constitutes no misfortune, if the marking proceeds on the basis of an installed tempo of work. In Western European factories it happens everywhere and always that the time-keeper, during overworkings of workers on piece-work, enters for them a part even as an advance against tomorrow. But again, we repeat, this is — given an installed norm of work. The “photograph of the working day,” conducted with a precision down to the minute, becomes already a mighty means of exact accounting. It is precisely this form of accounting that is practised at the org-stations of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] and constitutes the first point-of-departure document of the preliminary investigation. Without the “photograph of the working day” no grounded conclusions of reorganisations are possible, even the very smallest.

> Russian: Посмотрим, какие же могут быть другие, еще более мелкие единицы учета. После часовых учетов, может быть учет минутный: учет времени с точностью до одной минуты. Этот учет предполагает в обстановочном смысле переворот. Если часовой учет можно вести, глядя на часы сравнительно редко, то минутный учет можно вести, только неотступно следя за часами. Поэтому, тот, кто владеет искусством минутного учета, тот уже может дать в высшей степени точную «фотографию рабочего дня». Наши заводы если ведут учет, – табельщиком, так и самим рабочим – то в форме часового учета. Этот учет иногда проводится чрезвычайно казенно и задним числом. Это не составляет еще никакой беды, если отметка идет на основе установленного темпа работы. В западно-европейских заводах сплошь и рядом бывает так, что табельщик при переработках рабочих на сдельной работе заносит им часть даже авансом на завтра. Но опять-таки, повторяем, это – при установленной норме работы. «Фотография рабочего дня», проводимая с точностью до минуты становится уже могучим средством точного учета. Именно эта форма учета практикуется на орга-станциях ЦИТа и является первым отправным документом предварительного обследования. Без «фотографии рабочего дня» невозможны никакие обоснованные выводы реорганизаций, хотя бы и самых мелких.

[¶27] KEEP THE ACCOUNTING CARD, YOU WILL MAKE A REVOLUTION OF TIME

> Russian: ДЕРЖИ КАРТУ УЧЕТА, СДЕЛАЕШЬ РЕВОЛЮЦИЮ ВРЕМЕНИ

[¶28] By means of minute accounting the so-called technical calculation in factories is set up. The technical calculator — an engineer or a former foreman [master] — produces a minute accounting on the basis of a definite observation directly over the machine-tool [станок]. The average of this accounting over the given operation among various workers is, to this day, the sole exact basis for the construction of norms of output.

> Russian: При помощи минутного учета ставится так называемая техническая калькуляция в заводах. Технический калькулятор, инженер или бывший мастер производит минутный учет на основе определенного наблюдения прямо над станком. Среднее этого учета над данной операцией у различных рабочих и является до сего времени единственной точной основой для построения норм выработки.

[¶29] In any case, in order to arrive at the minute unit of accounting in relation to one’s own or even to alien work, the preliminary school is created upon the hourly accounting. It is precisely the hourly accounting that can create this preliminary regime of observation, which is necessary for every conscientious accountant [учетчик: tally-clerk].

> Russian: Во всяком случае, чтобы дойти до минутной единицы учета по отношению к своей или даже чужой работе, предварительная школа создается на часовом учете. Именно часовой учет может создать этот предварительный режим наблюдения, который необходим для всякого добросовестного учетчика.

[¶30] Further, let us note the very finest units of accounting. The chronometric method of accounting consists in the fact that the unit of accounting is either the second (the sixtieth part of a minute) or else the hundredth part of a minute (a special chronometer, where the minute on the dial is divided into 100 parts). This method of chronometry is most convenient no longer in the immediate factory surroundings, but in isolated premises and laboratories, or else, in any case, over a completely definite working place.

> Russian: Дальше, отметим уже самые мельчайшие единицы учета. Хронометрический способ учета заключается в том, что единицей учета является или секунда (шестидесятая часть минуты) или же сотая часть минуты (специальный хронометр, где минута на циферблате делится на 100 частей). Этот способ хронометрирования наиболее удобен уже не в непосредственно заводской обстановке, а в изолированном помещении и лабораториях, или же, во всяком случае, над совершенно определенным рабочим местом.

[¶31] After this chronometric method of accounting, only micro-accounting is possible, which deals with fine units in the form of a fiftieth of a second, a two-hundredth of a second (the chronocyclograph) or else, finally, a thousandth and ten-thousandth fraction of a second (the chronoscope).

> Russian: После этого хронометрического способа учета возможен только микро-учет, который имеет дело с мелкими единицами в виде пятидесятой секунды, двухсотой секунды (хроноциклограф) или же, наконец, тысячной и десятитысячной доли секунды (хроноскоп).

[¶32] This last method is at present practised only in closed research laboratories.

> Russian: Этот последний способ пока практикуется только в закрытых исследовательских лабораториях.

[¶33] At the present time, for the accounting of time, we put forward the hourly, the half-hourly, and where necessary — the quarter-hourly unit of accounting.

> Russian: В настоящее время, для учета времени мы выдвигаем часовую, получасовую, а где надо – и ¼-часовую единицу учета.

[¶34] 12. The Daily or Monthly Card

> Russian: 12. Дневная или месячная карточка

[¶35] We put forward the daily accounting card. The monthly card, given on a single sheet, at once opens up the possibility of imprecise marks of time. A single sheet, not in itself requiring replacement for each day, can at the very outset undermine the very regime of accounting. Here marks literally after the fact would be possible. Besides, here arises the tempting possibility of marking time not every day, orienting oneself by the mark of the preceding day.

> Russian: Мы выдвигаем карточку учета дневную. Месячная карточка, данная на одном листке, сразу открывает возможность неточных отметок времени. Один листок, сам по себе не требующий перемены на каждый день, может в самом начале подорвать самый режим учета. Здесь были бы возможны отметки буквально задним числом. Кроме того, здесь является соблазнительная возможность отмечать время не каждый день, ориентируясь на отметку предыдущего дня.

[¶36] We put forward the daily card with a graph for 24 hours, with only a single graph of nomenclature. These 24 hours, without the designation of objective Installations, are put forward so that they might be convenient for every social group (see below) and for every, if one may so express it, anarchist of time. This card constitutes, as it were, an introduction to other special cards, where definite objective Installations will be provided for, or else, what is still more difficult, a planned distribution of time.

> Russian: Мы выдвигаем карточку дневную с графиком на 24 часа, только с одним графиком номенклатуры. Эти 24 часа, без обозначения объективных установок, выдвигаются для того, чтобы они были удобны для каждой социальной группы (см. ниже) и для каждого, если можно так выразиться, анархиста времени. Эта карточка является как бы введением к другим специальным карточкам, где будут предусмотрены определенные объективные установки, или же, что еще труднее, плановое распределение времени.

[¶37] Such a card is a magnificent educational means. From the very beginning it creates a particular alertness towards time, gives a training of time and constitutes a not-bad duty-man [дежурный: one standing watch] of the regime. The filled-in card must on the following day be extracted either from the working place, or from one’s own pocket (in a special little folder), or from the table, and placed in a particular storage place for cards: a folder, a box, an “accounting money-box.” These cards must not be looked at right up until the time when a special processing of the cards is required.

> Russian: Такая карточка является великолепным воспитательным средством. С самого начала она создает особую настороженность на время, дает тренировку времени и является недурным дежурным режима. Заполненная карточка должна быть на другой день вынута или из рабочего места, или из своего собственного кармана (в специальной папочке), или со стола и положена в особое складочное место карточек: папка, коробка, «копилка учета». Эти карточки не надо смотреть вплоть до того времени, когда потребуется специальная обработка карточек.

[¶38] Already the very keeping of this daily card with the marking of every half-hour constitutes the most real first Installation towards time.

> Russian: Уже самое ведение этой дневной карточки с отметкой каждого получаса является наиболее реальной первой установкой на время.

[¶39] 13. The Form of the Card

> Russian: 13. Форма карточки

[¶40] The card itself looks thus (p. 80).

> Russian: Сама карточка выглядит так (стр. 80).

[¶41] I shall say a few words in defence of the form itself. Here, first of all, the segment of time is given as hourly and half-hourly. On the card the cells of time are already prepared in advance. Thus, we normalise the segments of time in advance. From the very beginning we compel one to count time and to count it by a completely identical, comparatively large unit. If, however, from the very beginning we marked time with a precision down to one minute and kept this time in fragments, firstly, we would take away the possibility of rapid processing of the cards and, secondly, we would not always be able to master this fine accounting. Our card will be very easy to process in _the most_ various directions — _by_ nomenclatures, by hours, by weeks and months of articles of time. Besides, the card in this form constitutes out of itself an already ready, filled-in graph of time. The card automatically is not only a numerical accounting; it immediately stands before us as a diagram. Even the minute accounting of time, by means of a millimetre grid, can be conducted directly in the form of a diagram, which is indeed done at certain factories and org-stations.

> Russian: Скажу несколько слов в защиту самой формы. Здесь прежде всего отрезок времени дается часовой и получасовой. На карточке уже наперед заготовлены клетки времени. Таким образом, мы уже наперед нормализуем отрезки времени. Мы с самого же начала заставляем считать время и считать его совершенно одинаковой, сравнительно крупной единицей. Если же мы с самого начала отмечали бы время с точностью до одной минуты и вели бы это время враздробь, во-первых, мы отняли бы возможность быстрой обработки карточек и, во-вторых, мы бы не всегда могли совладать с этим мелким учетом. Нашу карточку очень легко будет обработать в _самых_ различных направлениях, – _по_ номенклатурам, по часам, по неделям и месяцам статей времени. Кроме того, карточка в этом виде представляет из себя уже готовый заполненный график времени. Карточка автоматически является не только цифровым учетом, она сразу предстает перед нами как диаграмма. Даже минутный учет времени при помощи миллиметровой сетки можно вести прямо в виде диаграммы, что и делается на некоторых заводах и орга-станциях.

[¶42] 14. The Technique of Filling in the Card

> Russian: 14. Техника заполнения карточки

[¶43] In the column “Articles” (nomenclature) the object of work or of rest is designated. The corresponding little square is hatched with the duty pencil, which is always, unremittingly, carried upon oneself. With a very careful attitude towards accounting, it is possible afterwards to hatch very precisely in ink. One may hatch with dots, lines, crosses or continuous hatching. Articles that do not fit into a half-hour and constitute only a part of the following ½ hour will have to be rounded off, which in practice is done automatically. Consequently, in the first period we hatch with large divisions. That same card, ruled into ¼ hours or by means of a special transparent [транспарант] laid underneath, can serve also as a card for ¼-hourly accounting. Rests will present no difficulty to designate either by outlined squares empty inside, or by little circles. Filling in after the fact or in advance must be carefully avoided. For the cards a small folder must be made, which would fit into the side inner pocket. (Fold in 2 or 3). The card is attached to the folder by two clips. As soon as the card is filled in and placed in the stack — which must be done in the morning of the following day — the next card must at once be filled in, i.e. the date and one’s surname written upon it. From this moment the time of the present day is already on the account.

> Russian: В графе «Статьи» (номенклатура) обозначается предмет работы или отдыха. Соответствующий квадратик заштриховывается дежурным карандашом, который всегда, неотступно носится с собой. При очень бережном отношении к учету, возможно потом штриховать очень точно чернилами. Штриховать можно точками, линиями, крестами или сплошной штриховкой. Статьи, не умещающиеся в получасе и составляющие только часть следующего ½ часа, придется округлять, что практически делается автоматически. Стало быть, в первое время мы штрихуем крупными делениями. Та же карточка, разграфленная на ¼ часа или при помощи специального транспаранта, наложенного снизу, может служить и карточкой для учета ¼-часового. Отдыхи не представит трудности обозначать или обведенными квадратами с пустотой внутри, или кружками. Заполнение задним числом или вперед должно тщательно избегаться. Для карточек должна быть сделана небольшая папка, которая умещалась бы в боковом внутреннем кармане. (Сложить в 2 или 3 раза). Карточка к папке прикрепляется двумя скрепками. Как только карточка заполнена и положена в стопку, что делать надо утром на другой день, сейчас же надо заполнить следующую карточку, т. е. написать на ней дату и свою фамилию. С этого момента время настоящего дня уже на учете.

[¶44] 15. The Inspection of Time

> Russian: 15. Инспекция времени

## 19. Time · 4 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/19/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/19/#p-N

[¶0] Each one having filled in the card at the same time also inspects himself: precisely by the fact that he hatches the squares at a determined time.

> Russian: Каждый заполнивший карточку в то же время себя и инспектирует: именно тем, что он штрихует квадраты в определенное время.

[¶1] In collective organisations, however, an elected inspector of time makes visas [endorsements, marks] upon the card. If this visa is sudden, and each one knows that the visa comes as a thief in the night, the markings of time will be especially thorough.

> Russian: В коллективных же организациях выборный инспектор времени делает на карточке визы. Если эта виза будет внезапна и каждый будет знать, что виза приходит как тать в нощи, отметки времени будут особенно тщательны.

[¶2] The inspector of time produces a selection of cards every week in order to process them, whereby, after certain instructor’s indications of his, the processing of the cards may be produced by each registrar. Theoretically it is possible to represent to oneself that the inspection of time may be automatic. In factories there exist special control clocks which mark with complete exactness, with exactness down to the minute, the entry and exit of the worker from the factory. In certain institutions, as, for example, in houses of confinement, among the sworn-men [присяжные: oath-bound attendants] of treasuries, or else among sentries, there exist special control clocks which constitute the guard of the sentry or of the overseer. A ball may be put into these clocks only after 15 minutes. If, however, this ball is not put in, then it means that the sentry either was not at his post, or fell asleep, or else was simply distracted. Analogously to this it would be possible to devise also a control — a precise inspection of one’s own time. But for the present this is, evidently, for us merely a question of theory, and not of practice.

> Russian: Инспектор времени производит отбор карточек каждую неделю для того, чтобы их обработать, причем после некоторых его инструкторских указаний обработка карточек может быть производима каждым регистратором. Теоретически можно себе представить, что инспекция времени может быть автоматической. На заводах существуют особые контрольные часы, которые отмечают совершенно точно, с точностью до минут, вход и выход рабочего с завода. В некоторых учреждениях, как, например, в домах заключения, у присяжных казначейств или же у часовых существуют особые контрольные часы, которые являются стражем часового или надзирателя. Шарик в эти часы можно класть только через 15 минут. Если же этот шарик не будет положен, то значит, что часовой или не был на своем посту, или заснул, или же был просто рассеян. Аналогично этому можно было бы придумать и контроль – точную инспекцию своего собственного времени. Но пока это, очевидно, для нас лишь вопрос теории, а не практики.

[¶3] Upon the inspectors of time will lie an enormous task, and therefore for the inspectors there is needed, of course, a higher “time-service record [стаж: length of service, standing].”

> Russian: На инспекторах времени будет лежать огромная задача, а поэтому для инспекторов нужен, конечно, высший «временной стаж».

[¶4] 16. Processing of the Card

> Russian: 16. Обработка карточки

[¶5] Only then will the supreme value of this accounting card be felt, when we begin to process it. Then it will be clearly discovered that to compose a plan of one’s own time without its preliminary accounting is impossible. Only this painstaking accounting, carried out thoroughly, even if only over the course of a month, will give the possibility of strict processings.

> Russian: Только тогда почувствуется величайшая ценность этой учетной карточки, когда мы начнем ее обрабатывать. Тогда-то ясно обнаружится, что составить план своего собственного времени без его предварительного учета нельзя. Только этот кропотливый учет, проведенный тщательно, хотя бы в течение месяца, даст возможность строгих обработок.

[¶6] If the preliminary accounting has already created a strict regime of markings, if it is fully conscientious, then the processing of one’s monthly card will yield truly a whole discovery.

> Russian: Если предварительный учет создал уже строгий режим отметок, если он вполне добросовестен, то обработка своей месячной карточки даст поистине целое открытие.

[¶7] If we take a filled-in card of accounting of arbitrary magnitude and place other cards against the first filled-in card in the vertical direction, then there will immediately strike our eye the variation of the further initial and final boundaries of the accounting of time. Exactly in the same way we may notice whether some stability of determined hours is already being outlined; perhaps, determined articles [items, entries] of time are already occupied. If, however, we lay the cards against one another in the horizontal direction, then here we shall immediately notice the difference in the quantity of articles of time. Already this one simple demonstration will show how fruitful the processing will be.

> Russian: Если мы возьмем заполненную карточку учета произвольной величины и будем к первой заполненной карточке приставлять другие в вертикальном направлении, то нам сразу бросится в глаза вариация дальнейших начальных и конечных границ учета времени. Точно так же мы можем заметить, не намечается ли уже какая-нибудь устойчивость определенных часов, может быть, заняты уже определенные статьи времени. Если же мы карточки приложим друг к другу в горизонтальном направлении, то мы здесь сразу заметим разницу в количестве статей времени. Уже эта одна простая демонстрация покажет, как плодотворна будет обработка.

[¶8] DO NOT SPEAK OF LARGE SPACES. ACCUSTOM YOURSELF TO MASTERING THE SMALL SPACE AND THE SMALL TIME

> Russian: НЕ ГОВОРИ О БОЛЬШИХ ПРОСТРАНСТВАХ. ПРИУЧИСЬ ОВЛАДЕВАТЬ МАЛЫМ ПРОСТРАНСТВОМ И МАЛЫМ ВРЕМЕНЕМ

[¶9] Were we to imagine that only the articles of time will be marked, and that the corresponding hours will be shown by the ordinal number of these articles, then we could draw the following conclusion. –

> Russian: Если бы мы вообразили, что будут отмечены только статьи времени и соответствующие часы будут показаны порядковым номером этих статей, то мы могли бы сделать следующий вывод. –

[¶10] We could determine how many hours went to each article over the course of the month, on average per day.

> Russian: Мы могли бы определить, сколько часов на каждую статью пошло в течение месяца в среднем за день.

[¶11] By the ordinal numbers we could determine the quantity of articles on average per day.

> Russian: По порядковым номерам мы могли бы определить количество статей в среднем за день.

[¶12] By the hours we could determine what was the average beginning in the month of a given article, the average termination of a given article.

> Russian: По часам мы могли бы определить, какое было среднее начало в месяц данной статьи, среднее окончание данной статьи.

[¶13] We would derive the most loaded hours, the least loaded parts, and would have before us a list of all the revealed articles of time.

> Russian: Мы вывели бы наиболее загруженные часы, наименее загруженные части и имели бы перед собой список всех выявленных статей времени.

[¶14] We would approach a certain [известный] average plan of works, which had taken shape over the month.

> Russian: Мы подошли бы к известному среднему плану работ, который вырисовался за месяц.

[¶15] In a word, this preliminary monthly accounting of time would open to us our determined Installation [установка: also setting, set] upon time, as it was composed practically, amidst all our everyday anarchism. After this it would do us no harm to reflect upon how the month flowed, how each day was broken up, how the spontaneous [стихийный: elemental] planning of the day proceeded, and we would approach completely inevitably that which is called the planning of time. Probably our attention would halt upon an enormous quantity of articles. It is known that in a child the articles of time in a day number, probably, around 400. His attention does not distinguish itself by particular stability, and the distribution of time is terribly anarchic.

> Russian: Словом, этот предварительный месячный учет времени нам бы открыл нашу определенную установку на время как она слагалась практически, при всем нашем житейском анархизме. После этого нам не мешало бы задуматься над тем, как протекал месяц, как разбивался каждый день, как шла стихийная планировка дня, и мы бы подошли совершенно неизбежно к тому, что называется планированием времени. Вероятно, наше внимание остановилось бы на огромном количестве статей. Известно, что у ребенка в день статей времени, вероятно, около 400. Его внимание не отличается особой устойчивостью и распределение времени страшно анархично.

[¶16] The monthly accounting would permit us to bring this anarchy of hours into a determined planned order.

> Russian: Месячный учет позволил бы нам привести эту анархию часов в определенный плановый порядок.

[¶17] 17. Plan-Keys

> Russian: 17. Плановые ключи

[¶18] The accounting card, if it was carried out persistently and conscientiously, is the most genuine key to the plan of time. Even before processing, the graphic method of depicting the hours upon the card will show all that scatteredness of articles which is observed in many, especially in administrative labourers, or else in people not having a determined Installation.

> Russian: Учетная карточка, если она была проведена настойчиво и добросовестно, является самым настоящим ключом плана времени. Даже до обработки графический способ изображения часов на карточке покажет всю ту разбросанность статей, которая наблюдается у многих, особенно у административных работников, или же у людей, не имеющих определенной установки.

[¶19] But when the cards, after the first trial months, are processed, then quite naturally there arises the question of the reform of hours. An enormous quantity of articles of time will be recognised as completely irrational. If one pushes the quantity of articles in a day up to 30, up to 40, then it is clear that, however perfected and organised the contemporary man may be, all the same he, with such a large quantity of articles, works unproductively. In order to pass over to another article of time, it is necessary to change the Installation, both the organisational and the biological. Consequently, it is necessary to expend very much time upon adaptation to the new article. True, a certain training will give the possibility of rapidly getting accustomed to new Installations, but in reality, for the majority, it turns out precisely the opposite. People expend an enormous quantity of time merely to “enter into the Installation,” to enter into the question, and only afterwards — do they work upon the given article.

> Russian: Но когда карточки после первых пробных месяцев будут обработаны, тогда вполне естественно возникает вопрос о реформе часов. Огромное количество статей времени будет признано совершенно нерациональным. Если выдвигать количество статей в день до 30, до 40, то ясно, что, как бы ни был совершенен и организован современный человек, все равно он при таком большом количестве статей работает непроизводительно. Чтобы переходить к другой статье времени, нужно менять установку и организационную, и биологическую. Следовательно, нужно тратить очень много времени на приспособление к новой статье. Правда, известная тренировка даст возможность быстро осваиваться с новыми установками, но в действительности у большинства получается как раз наоборот. Люди тратят огромное количество времени, чтобы только «войти в установку», войти в вопрос, и только потом – работают по данной статье.

[¶20] The reduction of the quantity of articles will come as an inevitable conclusion from the accounting card. But the card will give also another key. It will show that the transition from one work to another, precisely for the purposes of preserving the Installation, must be the most rational. The scatteredness of works, their disconnectedness amongst themselves, will compel the posing of the question of belts [пояса: zones] of work. The creation of such belts will be completely inevitable and will pose the question of the plan of hours. Now already all plan-questions will be resolved automatically. The plan of the day — this is its rational loading. It will be necessary to achieve, evidently, determined moments of the beginning of articles and determined moments of the end of articles. Thus we create the regime of the day. This regime of the day will at once pose the question of which articles of time must be morning ones, which after-dinner ones and, finally, which evening ones. It is clear that these belts of time create the question also of certain regime-reinforcements of these hours. Before us will stand the question of how, in general, to begin the day, when precisely to arrange breakfast. — We create the problem of the regime. And that man who has accomplished this enormous work upon the Installation of articles, belts and regime — he has already performed upon himself a most enormous work of will. Once he has managed to determine the plan exactly and to carry this plan through, he is a completely new man. — He is a man of a new cultural Installation, which is precisely what is required by the contemporary epoch.

> Russian: Сокращение количества статей придет как неизбежный вывод из учетной карточки. Но карточка даст и другой ключ. Она покажет, что переход от одной работы к другой именно в целях сохранения установки должен быть наиболее рациональным. Разбросанность работ, их несвязанность между собой заставят поставить вопрос о поясах работы. Создание таких поясов будет совершенно неизбежным и поставит вопрос о плане часов. Теперь уже все плановые вопросы будут разрешаться автоматически. План дня – это его рациональная загрузка. Нужно будет добиваться, очевидно, определенных моментов начала статей и определенных моментов конца статей. Таким образом мы создаем режим дня. Этот режим дня сразу же поставит вопрос о том, какие статьи времени должны быть утренними, какие послеобеденными и, наконец, какие вечерними. Ясно, что эти пояса времени создают вопрос и об известных режимных подкрепах этих часов. Перед нами встанет вопрос, как вообще начинать день, когда именно устраивать завтрак. – Мы создаем проблему режима. И тот человек, который совершил эту огромную работу по установке статей, поясов и режима, он уже проделал над собой огромнейшую волевую работу. Раз он сумел точно определить план и этот план проводить, он совершенно новый человек. – Он – человек новой культурной установки, которая как раз и требуется современной эпохой.

[¶21] Very many speak concerning mental hygiene, concerning the organisation of mental work. This question is better not posed independently for the present, for nothing, apart from superficial literature-mongering [литературщина: literary chatter], can be given on this account as yet. And besides, if only the plan of the day is created, if the regime of the day is created, then mental hygiene and the very organisation of mental work are already to a significant degree resolved. It is resolved as a general cultural Installation, in particular of the questions of the daily regime. Only then shall we know and evaluate all the charm of this mental work, when it is included in special hours, specially adapted to mental work.

> Russian: Очень многие говорят относительно умственной гигиены, относительно организации умственного труда. Этот вопрос лучше пока не ставить самостоятельно, ибо ничего, кроме поверхностной литературщины, по этому поводу пока дать нельзя. А кроме того, если только будет создан план дня, если создан будет режим дня, то умственная гигиена и самая организация умственной работы уже в значительной степени разрешается. Она разрешается как общая культурная установка, в особенности вопросов дневного режима. Только тогда мы узнаем и оценим всю прелесть этого умственного труда, когда он будет включен в особые часы, специально приспособленные к умственному труду.

[¶22] As could already be noticed above, the plan of the day may be individual, fitted to the given day. But this same plan may turn into a timetable — constant, or else with certain deviations for determined days. Then there appears already a plan-system of work; not the plan of the day, but a whole system. By transpositions of hours we give the plan. — By the assembling [комплектование: making up into sets] of days _we_ give the plan-system. Of itself we arrive at the problem of the economy of time. The economy of time will be resolved in the full sense of this word only when it has passed through the preceding three stages: the accounting of time, the daily plan, the plan-system. At this stage it will be possible to create the economy of time completely instinctively. We shall strive to lay the articles exactly into determined sections. We shall calculate work even in small units of time, construct the plan of this work. Thus we come, completely imperceptibly, to the question of the organisation of labour.

> Russian: Как уже можно было заметить выше, план дня может быть индивидуальным, приноровленным к данному дню. Но этот же план может обратиться в расписание – постоянное или же с известными отступлениями для определенных дней. Тогда является уже плановая система работы; не план дня, а целая система. Перестановками часов мы даем план. – Комплектованием дней _мы_ даем плановую систему. Само собой мы приходим к проблеме экономии времени. Экономия времени только тогда разрешится в полном смысле этого слова, когда она прошла через предыдущие три этапа: учет времени, дневной план, плановая система. На этой стадии экономию времени можно будет создать совершенно инстинктивно. Мы будем стараться статьи точно укладывать в определенные участки. Мы будем даже в мелких единицах времени рассчитывать работу, строить план этой работы. Таким образом мы совершенно незаметно приходим к вопросу организации труда.

[¶23] It seemed that the accounting card — this is a very innocent thing. In fact it constitutes the most active, the most genuine and, moreover, volitional introduction to the organisation of labour. If someone were not satisfied with this alone, but strove to work out the economy of time exhaustively, strove to set up the organisation of labour genuinely scientifically, for this it is not necessary at the first stages even to acquaint oneself with various sorts of theories of NOT [НОТ: Scientific Organisation of Labour], but just as experientially, just as upon one’s own experience, to carry out the further economy of time.

> Russian: Казалось, что учетная карточка – это очень невинная вещь. На самом деле она является самым деятельным, самым настоящим и притом волевым введением к организации труда. Если бы кто-нибудь не удовлетворился только этим, а постарался разработать экономию времени досконально, постарался поставить организацию труда действительно научно, для этого не надо на первых порах даже и знакомиться с различного рода теориями НОТ, а так же опытно, так же на своем собственном опыте проводить дальнейшую экономию времени.

[¶24] If formerly the accounting of time proceeded by large units — hours, half-hours and ¼ hours — then now we may permit ourselves the luxury of producing the chronometrage [хронометраж: time-study, stopwatch measurement] of our own time. It would be absurd to make a chronometrage of all the articles of the day. This would be a completely useless task. No one, not even the subject of accounting himself, relating lovingly to his task, could process his own chronometrage. Evidently, after the accounting has been carried out, after the plan of the day has been created, after a certain plan-system has appeared, we may select determined articles of time and subject only them to chronometrage: articles especially dear to us, or else articles most amenable to chronometrage. We may try first to subject to chronometrage precisely those sorts of articles of time which are distinguished by a more automatic uniformity of work, namely — operative work, strictly executant work. Here we shall very quickly cope with the chronometrage. Afterwards, following these attempts and following the processing of this material, we may already pass over to the chronometrage of original articles of time — such where the work bears a non-repeating, original, peculiar character. Here we may already carry out that which we conditionally call the “photograph of the working day.” We shall account for small sections of time down to the minute, and, if possible — down to fractions of the minute. At this stage we shall already be literally engineers of our own time and, unconditionally, creators of the scientific organisation of labour. Then the accounting card, — the plan of the day, — the plan-system, — the chronometrage card and that concrete work which we are accounting for, will appear as the most actual, genuine and experimental laboratory. There is no need to go to the factory. There is no need to seek perfected factories where the scientific organisation is carried out fully. If only someone has will enough to perform this experiment in his own “laboratory” with such undemanding equipment, he may already boldly go into enterprises, may boldly go into institutions and introduce — of course, with that same caution — there too the principles of the scientific organisation of labour. It is understood that already at this stage it will be necessary to acquaint oneself both with the special literature treating the given question, and with the general theory of the scientific organisation of labour.

> Russian: Если прежде учет времени шел большими единицами – часами, получасами и ¼ часами, то теперь мы можем позволить себе роскошь производить хронометрирование своего времени. Было бы нелепо делать хронометраж всех статей дня. Это было бы совершенно бесполезной задачей. Никто, даже сам субъект учета, любовно относящийся к своей задаче, не мог бы обработать своего хронометража. Очевидно, что после того, как был проведен учет, как был создан план дня, как явилась известная плановая система, мы можем выбрать определенные статьи времени и только их хронометрировать: статьи особенно дорогие для нас или же статьи, наиболее поддающиеся хронометражу. Мы можем попробовать сначала хронометрировать как раз такого рода статьи времени, которые отличаются более автоматичным однообразием работы, именно, – работу оперативную, строго исполнительскую. Здесь мы очень быстро справимся с хронометражем. Потом, после этих попыток и после обработки этого материала мы можем уже переходить к хронометражу оригинальных статей времени – таких, где работа носит характер неповторяемый, оригинальный, своеобразный. Здесь мы можем уже проводить то, что условно называем «фотографией рабочего дня». Мы будем учитывать мелкие участки времени до минуты, а если возможно, – и до частей минуты. На этой стадии мы уже будем буквально инженерами своего собственного времени и, безусловно, творцами научной организации труда. Тогда учетная карточка, – план дня, – плановая система, – хронометражная карточка и та конкретная работа, которую мы учитываем, явятся самой действительной настоящей и опытной лабораторией. Не надо ходить на завод. Не надо искать совершенных заводов, где научная организация проведена полностью. Если только у кого-либо хватит воли проделать этот опыт в своей собственной «лаборатории» с таким невзыскательным оборудованием, тот смело может идти уже в предприятия, смело может идти в учреждения и вводить, конечно, с той же осторожностью и там принципы научной организации труда. Понятно, что уже на этой стадии придется знакомиться как со специальной литературой, трактующей данный вопрос, так и с общей теорией научной организации труда.

[¶25] 18. Social Selections [подборы: assortments, groupings]

> Russian: 18. Социальные подборы

[¶26] There are determined signs that the accounting card is beginning to enter into wide use. It is introduced both by people occupied with state work and by people who interest themselves in so-called everyday-life [бытовой: domestic, quotidian] accounting. And now it is fitting to pose the question: is the time-card not a certain key for opening up various social phenomena? If we take those sorts of groups which at the present moment already keep cards, then the following list results: pure Party-men, Soviet administrators, production administrators, Soviet employee-operators, worker-executants, military men of all kinds, students, pedagogues, schoolchildren, women — housewives.

> Russian: Есть определенные признаки, что карточка учета начинает входить в широкое употребление. Она вводится как людьми, занимающимися государственной работой, так и людьми, которые интересуются так называемым бытовым учетом. И теперь уместно задать вопрос, не является ли карточка времени известным ключом для вскрытия различных социальных явлений. Если мы возьмем такого рода группы, которые уже в настоящий момент ведут карточки, то получится следующий список: чистые партийцы, советские администраторы, производственные администраторы, советские служащие-операторы, рабочие-исполнители, военные всех видов, студенты, педагоги, школьники, женщины – домашние хозяйки.

[¶27] It is completely clear that the distribution of hours and that spontaneous plan which is reflected upon the accounting card will be different for these social groups. Let us note the especially interesting groups. This is, first of all, the Party-men. A group which has no precedents in the West. These are people occupied, on the one hand, with various sorts of state or production work and at the same time found in a determined mobilised state. This mobilisedness, on the one hand, and the extreme variety of functions, on the other — will permit, probably, by means of the accounting card, the finding of a certain plan-approach, which will play an enormous role in all Party construction. There are exact data that the accounting of time being produced by Party-men has already thrown itself over into the provinces, and the material, which either will be delivered to the League of Time or will be processed on the spot, will be very interesting.

> Russian: Совершенно ясно, что распределение часов и тот стихийный план, который отражается на карточке учета, будут для этих социальных групп различными. Отметим особенно интересные группы. Это, прежде всего, партийцы. Группа, которая не имеет прецедентов на Западе. Это – люди, занятые, с одной стороны, различного рода государственной или производственной работой и в то же время находящиеся в определенном мобилизованном состоянии. Эта мобилизованность, с одной стороны, и крайнее разнообразие функций, с другой – позволит вероятно посредством учетной карточки найти известный плановый подход, который сыграет огромную роль во всем партийном строительстве. Есть точные данные, что учет времени, производящийся партийцами, перебросился уже в провинцию, и материал, который или будет доставлен Лиге Времени, или обработается на месте, будет очень интересен.

[¶28] Soviet administrators and production administrators, by the universality of their works, will be close to the Party-men. But Soviet employees — operators and worker-executants — already reflect a completely different regime of time. Here a significant part of the time is constructed upon execution and automatism, and consequently the accounting card of these groups will rapidly open the possibility for the organisation of their work.

> Russian: Советские администраторы и производственные администраторы по своей универсальности работ будут близки к партийцам. Но советские служащие – операторы и рабочие-исполнители уже отображают совершенно другой режим времени. Здесь значительная часть времени построена на исполнении и автоматизме и, следовательно, учетная карточка этих групп быстро откроет возможность для организации их работы.

[¶29] Students, pedagogues and schoolchildren will be interesting in that they, completely imperceptibly, by means of the accounting card will create a laboratory of time, which may be a school subject.

> Russian: Студенты, педагоги и школьники интересны будут тем, что они совершенно незаметно учетной карточкой создадут лабораторию времени, которая может быть школьным предметом.

[¶30] The military group will be interesting in that it always works in a completely peculiar, psychologically compressed atmosphere, very close to the Party one, but, in addition, having behind it enormous Installation-traditions.

> Russian: Военная группа интересна будет тем, что она всегда работает в совершенно своеобразной, сжатой психологически атмосфере, очень близкой к партийной, но, вдобавок, имеющей за собой огромные установочные традиции.

[¶31] Finally, women — housewives, with their accounting cards, will open up the key to various everyday-life reforms.

> Russian: Наконец, женщины – домашние хозяйки своими учетными карточками вскроют ключ к различным бытовым реформам.

[¶32] After the reconnaissance period of accounting is concluded (approximately — a month), the cards will be processed, and we shall have the possibility of deriving those same Installations which were composed spontaneously in these various social groups. Then the plan-road is open to us, in order to pose the question of the daily plan of works and of the plan-system. Instead of that general universal card, calculated for 24 hours and poor in its columns, we may then bring forward already special cards, fitted to each group. We shall then begin a two-storey accounting with a determined inclination towards the plan. Precisely then we may permit ourselves the luxury, even if for a limited group, of conducting the accounting of time already not only graphically, but carrying it out by the chronometrage method, introducing the photograph of the working day.

> Russian: После того, как закончится рекогносцировочный период учета (примерно – месяц), карточки будут обработаны, мы будем иметь возможность вывести эти же установки, которые стихийно сложились в этих различных социальных группах. Тогда нам открыта план-дорога, чтобы поставить вопрос о дневном плане работ и о плановой системе. Вместо той общей универсальной карточки, рассчитанной на 24 часа и бедной по своим графам, мы тогда можем выдвинуть уже специальные карточки, приноровленные к каждой группе. Мы начнем тогда двухэтажный учет с определенным уклоном к плану. Именно тогда мы можем позволить себе роскошь, хотя бы для ограниченной группы, уже вести не только графически учет времени, но проводить его хронометражным способом, вводить фотографию рабочего дня.

[¶33] DO YOU WANT TO BE AN ORGANIZER? DO YOU WANT TO BE A GOOD ORGANIZER? DO YOU WANT TO BE A CONFIDENT ORGANIZER? — PICK OUT FOR YOURSELF A SMALL SECTION OF WORK, A SECTION OF AN ARSHIN, AND CONSTRUCT EVERY TRIFLE WITH CALCULATION DOWN TO THE MINUTE, DOWN TO THE INCH

> Russian: ХОЧЕШЬ ВЫТЬ ОРГАНИЗАТОРОМ? ХОЧЕШЬ БЫТЬ ХОРОШИМ ОРГАНИЗАТОРОМ? ХОЧЕШЬ ВЫТЬ УВЕРЕННЫМ ОРГАНИЗАТОРОМ? – ОБЛЮБУЙ НЕБОЛЬШОЙ УЧАСТОК РАБОТЫ, УЧАСТОК С АРШИН И ПОСТРОЙ КАЖДУЮ МЕЛОЧЬ С РАСЧЕТОМ ДО МИНУТЫ, ДО ДЮЙМА

[¶34] 19. Transition to Active Impact [воздействие: action upon, influence]

> Russian: 19. Переход к активному воздействию

[¶35] After we fulfil this preliminary reconnaissance period of accounting, process the cards, create special group Installations, we may speak far more boldly about active impact upon social and state life in the sense of its reform. We satisfy, completely imperceptibly to ourselves, both the personal interest of the accounters [учётчики: those keeping the account] and at the same time open up the social skeleton of their work. We shall afterwards select which social groups have the most settled skeleton and, consequently, have an objective social Installation. The most convenient, the most perfected impact in the sense of the reform of time can, of course, be begun there where objective Installations exist even without that. It would be very risky to begin impact there where everything is constructed upon a subjective Installation. (By such work we fulfil the general forms of the scientific organisation of labour. First survey, then make reforms).

> Russian: После того, как мы выполним этот предварительный рекогносцировочный период учета, обработаем карточки, создадим специальные групповые установки, мы можем гораздо смелее говорить об активном воздействии на общественную и государственную жизнь в смысле ее реформы. Мы совершенно незаметно для себя удовлетворяем и личный интерес учетчиков и в то же время вскрываем социальный скелет их работы. Мы будем потом выбирать, какие социальные группы имеют наиболее устоявшийся скелет и, следовательно, имеют объективную социальную установку. Наиболее удобное, наиболее совершенное воздействие в смысле реформы времени, конечно, можно начинать там, где и без того имеются объективные установки. Было бы очень рискованно начинать воздействие там, где все построено на субъективной установке. (Такой работой мы выполняем общие формы научной организации труда. Сначала обследуй, потом делай реформы).

[¶36] Thus, such an innocent thing as the chrono-card is the key to confident social reformism, and only now, perhaps, is it finally clear that this stage was inevitable and necessary. Otherwise, without preliminary organisational and social orientation, it would be possible to make very many trials, impromptu steps, and end up all the same with that accounting card, having behind one broken projects.

> Russian: Таким образом, такая невинная вещь, как хроно-карточка, является ключом к уверенному общественному реформаторству, и только может быть теперь, наконец, ясно, что эта стадия была неизбежной и необходимой. Иначе, без предварительной организационной и социальной ориентировки можно было бы наделать очень много проб, экспромтных шагов, и кончить все той же учетной карточкой, имея позади сломанные проекты.

[¶37] Rules

> Russian: Правила

[¶38] The card is composed for the marking of every half-hour.

> Russian: Карточка составлена для отметки каждого получаса.

[¶39] The marking may be produced: by a large dot, a cross, a stroke, and better (afterwards, for processing) by continuous hatching.

> Russian: Отметку можно производить: крупной точкой, крестом, чертой, а лучше (потом для обработки) сплошной штриховкой.

[¶40] Rests it does no harm to designate specially in the cell, for example by a small circle or a small square.

> Russian: Отдыхи не мешает обозначать в клетке особо, например, кружком или квадратиком.

[¶41] To mark every half-hour must be done at once, as soon as the given half-hour ends.

> Russian: Отмечать каждые полчаса надо сейчас же, как кончится данный получас.

[¶42] It is necessary to break the habit of filling in retroactively or in advance.

> Russian: Надо отучиться заполнять задним числом или вперед.

[¶43] For the card have a cover of cardboard for the pocket: the card may be folded in three and attached to the cover with a clip.

> Russian: Для карточки имей обложку из картона для кармана: можно карточку сложить в три раза и прикрепить к обложке скрепом.

[¶44] The filled-in card, on the next day, place in a stack. Do not change the place of the stack: value it, keep it in order.

> Russian: Заполненную карточку на другой день клади в стопку. Место стопки не меняй: цени его, держи в порядке.

## 20. Time · 5 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/20/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/20/#p-N

[¶0] As soon as the card is laid into the stack, immediately fill out the next card; first of all write the date, obligatorily also the day, the surname.

> Russian: Как только карточка положена в стопку, сейчас же заполняй следующую карточку; прежде всего напиши число, обязательно и день, фамилию.

[¶1] The card is always with you: you work — it is on the table or the shelf; you walk, you ride — it is in the pocket.

> Russian: Карточка всегда при тебе: работаешь – она на столе или полочке, идешь, едешь, – она в кармане.

[¶2] If the matter [дело: the thing, the business] goes well with the marks of half-hours, risk marking the quarters of an hour.

> Russian: Если дело хорошо пойдет с отметками получасов, рискни отмечать четверти часа.

[¶3] And if there is no printed card — then how?

> Russian: А если нет печатной карточки – тогда как?

[¶4] Remember: every paper in squares [squared paper] — [is] a card. Give in it a place to the ordinal number, the letter [index letter], the articles [items] of time — and the card is ready.

> Russian: Запомни: каждая бумага в клетку – карточка. Дай в ней место порядковому номеру, литере, статьям времени – и карта готова.

[¶5] If there is no squared paper — rule it.

> Russian: Если нет бумаги в клетку – разграфи.

[¶6] You can also do thus — rule the card in the form of a transparent [транспарант: a ruled guide-sheet], fasten it to cardboard, lay white paper over it and fill that in as a card.

> Russian: Можешь и так – разграфи карточку в виде транспаранта, прикрепи его к картону, наложи на него белую бумагу и заполняй ее как карточку.

[¶7] But remember further: keep [conduct] the card of one size: it will be easier to work over [обработать: process].

> Russian: Но еще запомни: карточку веди одного размера: легче будет обработать.

[¶8] YOUTH! YOU MUST NOT GAPE, YOU MUST EVERYWHERE BE IN TIME

> Russian: ЮНОСТЬ! ТЫ НЕ ДОЛЖНА ЗЕВАТЬ, ТЫ ДОЛЖНА ВСЮДУ ПОСПЕВАТЬ

[¶9] TO ACCOUNT FOR TIME — MEANS TO LIVE LONGER

> Russian: УЧИТЫВАТЬ ВРЕМЯ – ЗНАЧИТ ДОЛЬШЕ ЖИТЬ

## 21. A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 1 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/21/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/21/#p-N

[¶0] A New Cultural Installation [установка: also setting, set]

> Russian: Новая культурная установка

[¶1] The question of culture is now posed as the central question of the entire being of the USSR. An enormous quantity of articles, books, correspondences and notes appears, treating the question of culture. However, all these posings bear a vividly expressed ideological character. In them it is very difficult to feel the real economic-managerial [экономически-хозяйственную] base, which would give that culture about which they now speak everywhere.

> Russian: Вопрос о культуре поставлен теперь как центральный вопрос всего бытия СССР. Появляется огромное количество статей, книг, корреспонденции, заметок, трактующих вопрос о культуре. Однако все эти постановки носят ярко выраженный идеологический характер. В них очень трудно почувствовать настоящую экономически-хозяйственную базу, которая дала бы ту культуру, о которой говорят теперь всюду.

[¶2] If we do not pose the question of culture constructively, if we do not derive it from those elements of static and dynamic actuality which we at present have, we risk creating a purely literary current, which very soon will go to wear [износ: wear-out]; will go the same way as a whole series of slogans once put forward, of the sort of — production propaganda and so forth. Very many connect the question of culture with the scientific organisation of labour. But it is clear that both the general slogan of the scientific organisation of labour (SOL [НОТ]), and its separate slogans, as, for example, speed, time, normalisation and so forth, are connected with culture by purely formal joinings. These cultural constructions will soon weather away if they are not placed upon the base of a completely definite economic manoeuvre. It is necessary not only to pose formal slogans, but to forge them, and precisely then already to unite the masses upon them. Even such a slogan as the religious slogan only then mastered the broad masses, when it was based upon a definite economic situation. Therefore now too, if the question of culture is to be treated seriously, it will be necessary to grope for such basic economic currents as would themselves spontaneously nurse cultural slogans. The task of a definite formed [оформленного: given form] current consists in this: conveniently and dexterously to catch these real currents and to give them system and formulation.

> Russian: Если мы вопрос о культуре не поставим конструктивно, не выведем его из тех элементов статической и динамической действительности, которая у нас сейчас имеется, мы рискуем создать чисто литературное течение, которое очень скоро пойдет на износ; пойдет так же, как целый ряд лозунгов, выставлявшихся когда-то, вроде – производственной пропаганды и проч. Очень многие вопрос о культуре связывают с научной организацией труда. Но ясно, что и общий лозунг научной организации труда (НОТ), и отдельные его лозунги, как, например, скорость, время, нормализация и проч. связываются с культурой чисто формальными соединениями. Эти культурные построения скоро выветрятся, если не будут поставлены на базу совершенно определенного хозяйственного маневра. Надо не только ставить формальные лозунги, но выковывать их, и именно тогда уже на них объединять массы. Даже такой лозунг, как лозунг религиозный, тогда только овладел широкими массами, когда он базировался на определенной экономической обстановке. Поэтому и теперь, если серьезно трактовать вопрос о культуре, нужно будет нащупать такие основные экономические течения, которые сами стихийно пестовали бы культурные лозунги. Задача определенного оформленного течения заключается в том, чтобы удобно и ловко уловить эти реальные течения и дать им систему и формулировку.

[¶3] § 1. The Rebirth [возрождение: also Renaissance] of the Economy

> Russian: § 1. Возрождение хозяйства

[¶4] First of all it is necessary to state exactly that the period of storm and revolutionary onslaught in its first fierce stage has passed. If there will now be any sort of revolutionary movement, then it, evidently, will be either upon a broader base than ours, or else will be completely distinct from past stages.

> Russian: Прежде всего необходимо точно констатировать, что период бури и революционного натиска в его первой ожесточенной стадии прошел. Если теперь и будет какое-нибудь революционное движение, то оно, очевидно, будет уже или на более широкой базе, чем наша, или же будет совершенно отлично от прошлых этапов.

[¶5] The contemporary epoch is characterised, chiefly, by peaceful economic construction.

> Russian: Современная эпоха характеризуется, главным образом, мирным хозяйственным строительством.

[¶6] Already the economic slogan alone — to raise production up to the peaceful, pre-war level — it alone clearly formulates this thought. Contemporary economic life is characterised by an unprecedented economic manoeuvre, the task of which is the attainment of the economic prosperity of the USSR. And we can state the fact of the rebirth of the economy.

> Russian: Уже один хозяйственный лозунг – поднять до мирного, довоенного уровня производство, – он один ясно формулирует эту мысль. Современная хозяйственная жизнь характеризуется невиданным хозяйственным маневром, задача которого – достижение хозяйственного благоденствия СССР. И мы можем констатировать факт возрождения хозяйства.

[¶7] This rebirth-tendency [возрожденская: Renaissance-like] makes itself known in the most supreme guiding organisation — in our state finances. The organiser’s and economic role of state finances is still insufficiently evaluated. Our financial organisations — and among them Narkomfin — are looked upon chiefly from the point of view of the fisc or of subsidy. In actual fact our Narkomfin, like the West-European capitalist organisations analogous to it in the person of the ministry of finance and banks of various kinds, is the most energetic organiser and ferment [бродило: leaven] of economic life. Such interesting experiments as our Narkomfin carried out in a short time on the reduction of emissions [of paper money], on the issue of bank money, on the regulation of the estimates of departments, on the composition of the annual budget and on the stabilisation of the currency, speak of one thing — that it, precisely, is the real, actual organiser of the country, a mighty economic ferment. Its merit consists in the fact that it compressed our anarchic-economic will, forced it to act upon the base of a definite financial graph [график: also schedule]. [It] taught economic resourcefulness and foresight. There is no need even to speak of the fact that Narkomfin is also in general an organiser of life. Precisely it, as the conscious expresser of our economic policy, forced everyone to pull themselves up, to repair pavements, roadways, streets; dexterously to complete [укомплектовывать: fill out the complement of] the commodity in warehouses, to regulate street motion [traffic] and so forth, and so forth, and so forth. One may be of various opinions regarding the policy of Narkomfin. Subjectively one may curse it for having placed a whole series of institutions over an abyss, but, in any case, Narkomfin gives an instructive example of how it is necessary, or how it is possible, to regulate the economic life of the country. It, unconditionally, gave rebirth to Russian finances. It, unconditionally, more than anyone, places upon the order of the day the question of truly revolutionary-economic inventiveness and enterprise.

> Russian: Эта возрожденская тенденция дает о себе знать в самой верховной руководящей организации – в наших государственных финансах. Организаторская и хозяйственная роль государственных финансов еще недостаточно оценена. На наши финансовые организации – ив том числе на Наркомфин – смотрят, главным образом, с точки зрения фиска или субсидии. На самом же деле наш Наркомфин, как и аналогичные ему западноевропейские капиталистические организации в лице министерства финансов и различного вида банков, является энергичнейшим организатором и бродилом хозяйственной жизни. Такие интересные эксперименты, которые проделал наш Наркомфин за короткое время по сокращению эмиссий, по выпуску банковских денег, по регулированию смет ведомств, по составлению годового бюджета и по стабилизации валюты, говорят об одном, – что он-то и есть настоящий, действительный организатор страны, могучее хозяйственное бродило. Его заслуга заключается в том, что он сжал нашу анархически-хозяйственную волю, заставил ее действовать на основе определенного финансового графика. Научил хозяйственной изворотливости и предусмотрительности. Нечего и говорить о том, что Наркомфин является и вообще организатором жизни. Именно он, как сознательный выразитель нашей экономической политики, заставил всех подтянуться, ремонтировать тротуары, мостовые, улицы; ловко укомплектовывать товар в складах, регулировать уличное движение и прочее, и прочее, и прочее. Можно быть различного мнения относительно политики Наркомфина. Субъективно его можно проклинать за то, что он поставил целый ряд учреждений над пропастью, но, во всяком случае, Наркомфин дает поучительный пример того, как надо или как возможно регулировать экономическую жизнь страны. Он, безусловно, возродил российские финансы. Он, безусловно, больше, чем кто-нибудь, ставит в порядок дня вопрос о поистине революционно-хозяйственном изобретательстве и предприимчивости.

[¶8] In one row with Narkomfin it is necessary to place those great and small manoeuvres which reveal the economic initiative of state institutions of various kinds, sometimes in dexterous combinations with foreign capital, cooperative, peasant and private. Before our eyes grow heroic examples of economic management [хозяйствование]. Before our eyes grow examples of both personal and collective economic construction and victories. We shall not speak in detail regarding these particular signs of our economic improvement. We shall only say that if one is now to think the creation of some sort of culture, then it cannot be torn away from these grandiose manoeuvres, from those moments of economic rebirth in Russia which in actuality have marked themselves out.

> Russian: В ряду с Наркомфином нужно поставить те большие и малые маневры, которые обнаруживают хозяйственную инициативу различного рода государственных учреждений, иногда в ловких комбинациях с иностранным капиталом, кооперативным, крестьянским и частным. На наших глазах растут героические примеры хозяйствования. На наших глазах растут примеры как личного, так и коллективного хозяйственного строительства и побед. Мы не будем подробно говорить относительно этих частных признаков нашего хозяйственного улучшения. Мы только скажем, что если мыслить теперь создание какой-нибудь культуры, то ее нельзя отрывать от этих грандиозных маневров, от тех моментов хозяйственного возрождения в России, которые в действительности обозначились.

[¶9] § 2. The Sources [истоки: wellsprings, head-waters] of Culture

> Russian: § 2. Истоки культуры

[¶10] In the gigantic action for the rebirth of the economy Russia sets in motion a series of great historical levers, created before our eyes. First of all — industry, which awakened our sleeping agrarian country, communicated a new tempo to the entire national economy, awakened the slumbering enormous waste-grounds and gave a new type of the management of labour. Industry, both private and state, was that key to culture which was called upon to unlock the immobile inertness [косность: ossification] of Russia. Exact processing, regulated motion, rapidity in the fulfilment of time-limits [сроков] — all this industry gave us.

> Russian: В гигантском действии по возрождению хозяйства Россия приводит в движение ряд больших исторических рычагов, создавшихся на наших глазах. Прежде всего – индустрия, которая разбудила нашу спящую аграрную страну, сообщила новый темп всему народному хозяйству, разбудила дремлющие огромные пустыри и дала новый тип управления трудом. Индустрия, как частная, так и государственная, была тем ключом к культуре, который призван был отпереть неподвижную косность России. Точная обработка, урегулированное движение, быстрота выполнения сроков – все это дала нам индустрия.

[¶11] The world war too appeared as a most enormous factor of culture. It plunged enormous million-fold masses into a particular, psychologically compressed atmosphere. Forced [them] to value time. Forced [them] to resolve aims always upon the boundary between life and death, and made a new break-through into the inertness of Russia. If there had not been the world war with its horror, death and ash, then, probably, there would not have been such a popular revolution as passed across Russia, nor such a life, nor such a culture as has now marked itself out.

> Russian: Огромнейшим фактором культуры явилась и мировая война. Она ввергла огромные миллионные массы в особую психологически сжатую атмосферу. Заставила ценить время. Заставила разрешать цели всегда на границе между жизнью и смертью и сделала новый прорыв в косность России. Если бы не было мировой войны с ее ужасом, смертью и пеплом, то, вероятно, не было бы и такой народной революции, которая прошла по России, и такой жизни, и такой культуры, которая обозначилась теперь.

[¶12] The Revolution, and especially our October Revolution — must be reckoned a new source of culture, having marked a new call to the masses, a call to the lower strata [низы: the ‘bottoms’], having marked the stake upon the popular anonym [the nameless man of the people], the stake upon constant social creativity and initiative. Simultaneously with this the revolution set as its aim, amidst all economic successes, to try to go level with those slogans which it wrote upon its banner. With the slogans of the socialist state, which gives certain [известные: lit. known] general social Installations for all citizens and especially for the so-called “lower” classes — workers and peasants.

> Russian: Революция, и особенно наша Октябрьская революция, – должна считаться новым источником культуры, обозначив новый призыв к массам, призыв к низам, обозначив ставку на народного анонима, ставку на постоянное социальное творчество и инициативу. Одновременно с этим революция поставила целью при всех хозяйственных успехах стараться идти в уровень с теми лозунгами, которые она писала на своем знамени. С лозунгами социалистического государства, которое дает известные общие социальные установки для всех граждан и особенно для так называемых «низших» классов – рабочих и крестьян.

[¶13] As a certain derivative of this revolution we must note the enormous, unprecedented role of the state as regulator and organiser of social life and supreme creator of culture. The state previously too appeared as the bearer of enormous economies [хозяйств: concerns] in the form of railways and military factories, but never yet has the socially-economic role of the state been so great as in our days. Therefore our culture, evidently, must at the same time also be a state culture.

> Russian: Как известное производное этой революции мы должны отметить огромную, невиданную роль государства как регулятора и организатора общественной жизни и верховного творца культуры. Государство и прежде являлось носителем огромных хозяйств в виде железных дорог и военных заводов, но никогда еще социально хозяйственная роль государства не была так велика, как в наши дни. Поэтому наша культура, очевидно, должна быть в то же время и государственной культурой.

[¶14] Finally, the last source, about which one may forget — this is the completely unparalleled agrarian character of our country. Russia accomplished an enormous revolution by the forces of the Proletariat and the peasantry, but now, when precisely the peasant character of the country has especially manifested itself — evidently, it is precisely with it that all previous sources must be connected.

> Russian: Наконец, последний исток, о котором можно позабыть, – это совершенно беспримерный аграрный характер нашей страны. Россия совершила огромнейшую революцию силами пролетариата и крестьянства, но теперь, когда особенно проявился именно крестьянский характер страны, – очевидно, именно с ним нужно связывать все предыдущие истоки.

[¶15] § 3. Forms of Economic Creativity

> Russian: § 3. Формы хозяйственного творчества

[¶16] The forms of economic creativity at the present time in the USSR are economic-state regulation, state economic management, the economic initiative of separate state agents and enterprises, cooperative-economic creativity, private-capitalist creativity under a certain regulation of the state or else under its general supervision and, finally, the enormous peasant economies, spread out over almost two tens [два десятка] of kilometres.

> Russian: Формами хозяйственного творчества в настоящее время в СССР являются хозяйственно-государственное регулирование, государственное хозяйствование, хозяйственная инициатива отдельных государственных агентов и предприятий, кооперативно-хозяйственное творчество, частнокапиталистическое творчество под известным регулированием государства или же его общим надзором и, наконец, огромные крестьянские хозяйства, раскинутые почти на два десятка километров.

[¶17] If one were to consider all this enormous initiative together, then we can scarcely name this Americanism. Scarcely are these particular methods of economic management, which at the present time in our representation [conception] are joined with rapidity and exactness, and in the past — with incredible economic enterprise, a copy of capitalist initiative.

> Russian: Если бы всю эту огромную инициативу рассматривать вместе, то едва ли мы можем назвать это американизмом. Едва ли эти особые методы хозяйствования, которые в настоящее время в нашем представлении соединяются с быстротой и точностью, а в прошлом – с неимоверной хозяйственной предприимчивостью, – копия капиталистической инициативы.

[¶18] Our economic creativity is far more complex, for it is necessary for us to be exact, it is necessary for us to be enterprising, it is necessary for us to be rapid and, at the same time, it is necessary for us to be statists [государственники: men of the state], and moreover statists with a particular social inclination. It is clear that this economic rebirth is far more difficult than the American methodics. If we consider in detail the separate lines of economic creativity, then they will rise before us in the following manner. State economic management of the former type was marked by a particular stereotypy. It went along a definite channel with a once-marked-out calm programme. Whereas contemporary state economic management goes all the time under the sign of the manoeuvre. Not only that state economic management which is calculated upon the so-called private market, but even military production all the time lives through a particular nervousness in the adaptation to new military needs. The contemporary economic initiative of state labourers [работников] — this is something finding for itself no precedents in West-European practice. Our red director, chairman or member of the board of a trust, organiser of some sort of new economic committee — he at one and the same time is both an agent of the state, its official, sworn to the exact execution of the state will, but at the same time he is — a man of continuous enterprise. Every day it is necessary for him to prepare exits out of situations, to twist about and, developing initiative, sometimes to make everything out of zero. In this heated atmosphere many perish, many do not hold out [выдерживают].

> Russian: Наше хозяйственное творчество гораздо сложнее, ибо нам надо быть точными, нам надо быть предприимчивыми, нам надо быть быстрыми и, в то же время, нам надо быть государственниками, причем государственниками с особым социальным уклоном. Ясно, что это хозяйственное возрождение гораздо труднее, чем американская методика. Если мы рассмотрим подробно отдельные линии хозяйственного творчества, то они встанут перед нами следующим образом. Государственное хозяйствование прежнего типа отмечалось особой стереотипностью. Оно шло по определенному руслу с раз намеченной спокойной программой. Между тем как современное государственное хозяйствование все время идет под знаком маневра. Не только то государственное хозяйствование, которое рассчитано на так называемый частный рынок, но даже военное производство все время переживает особую нервность в приноровлении к новым военным потребностям. Современная хозяйственная инициатива государственных работников – это нечто, не находящее себе прецедентов в западноевропейской практике. Наш красный директор, председатель или член правления треста, организатор какого-нибудь нового экономического комитета, он в одно и то же время является и агентом государства, его чиновником, присягнувшим на точное исполнение государственной воли, но в то же время он – человек непрерывной предприимчивости. Ему каждый день надо готовить выходы из положений, изворачиваться и, развивая инициативу, иногда из нуля делать все. В этой разгоряченной атмосфере многие погибают, многие не выдерживают.

[¶19] Many calm down, like the most putrid officials, or give adventure [launch into a gamble]. And all the same we have on hand [в наличности] such a type of economic manager [хозяйственник] as can combine service to state interests with enormous personal enterprise.

> Russian: Многие успокаиваются, как самые протухлые чиновники, или дают авантюру. И все-таки мы имеем в наличности такого рода тип хозяйственника, который может сочетать служение государственным интересам с огромной личной предприимчивостью.

[¶20] Our cooperative-economic work also does not fit into West-European and American frames. Here it is necessary to be a guard of raw material, a guard of currency, a guard of the changing needs of the peasant masses. In a word, all this is far from that idyllic situation in which the West-European cooperators acted. And if one takes into account that cooperation executes also state tasks and at the same time is a bridge between state and private capital, then we can represent to ourselves that strategic talent which is required of the cooperative economic manager. And with all this there remain with us enormous masses of the peasantry, which in fact gravitate towards the private-capitalist structure [уклад: economic formation], among which there are still very few separate persons or collectives who can consciously execute state assignments, act in the full sense actively.

> Russian: Наша кооперативно-хозяйственная работа тоже не укладывается в западноевропейские и американские рамки. Здесь надо быть стражем сырья, стражем валюты, стражем изменяющихся потребностей крестьянских масс. Словом, все это далеко от той идиллической обстановки, в которой действовали западноевропейские кооператоры. А если принять во внимание, что кооперация исполняет и государственные задачи и в то же время является мостом между государственным и частным капиталом, то мы можем представить себе тот стратегический талант, который требуется от кооперативного хозяйственника. И при всем этом у нас остаются огромные массы крестьянства, которые на деле тяготеют к частнокапиталистическому укладу, среди которых очень немногочисленны еще отдельные лица или коллективы, которые могут сознательно исполнять государственные задания, действовать в полном смысле активно.

[¶21] It is all these forms of economic creativity which in the end determine that culture for which it is necessary for us now to fight. This culture, which will be very paradoxical, will find no precedents in other bourgeois cultures and will scarcely draw its content directly from the ideology of the future.

> Russian: Вот все эти формы хозяйственного творчества в конце концов и определяют ту культуру, за которую нам нужно сейчас биться. Эта культура, что будет очень парадоксально, не найдет прецедентов в других буржуазных культурах и едва ли почерпнет непосредственно свое содержание из идеологии будущего.

[¶22] § 4. Electrification as the Graph [график: also schedule, chart] of Culture

> Russian: § 4. Электрификация как график культуры

[¶23] Despite the fact that electrification with us enjoys a deserved renown — this renown is merely of a formal order. The concrete outline itself of the plan of electrification is still little studied, if only, probably, because books about this electrification are with us almost non-existent. And meanwhile, the general plan of electrification is interesting in that it marked out those basic roads, those paths, along which our culture will move.

> Russian: Несмотря на то, что электрификация у нас пользуется заслуженной известностью, – эта известность лишь формального порядка. Самое конкретное очертание плана электрификации еще мало изучено, хотя бы вероятно потому, что книг об этой электрификации у нас почти нет. А между прочим, генеральный план электрификации интересен тем, что он наметил те основные дороги, те пути, по которым будет двигаться наша культура.

[¶24] Electrification — this is an enormous machine, which [they] began to build upon the agrarian parade-ground [плац] and waste-ground called Russia. With its electrical paws it touches not only the centre, not only those places which from of old appeared as our cultural centre; it projected new paths of the cultural mastering of Russia, which to a significant degree were also reflected upon the map of electrification. Electrification indicated those paths along which post-revolutionary Russia will pass in the sphere of industry. Its enormous paws directed themselves out of the centre to the East, the South-East, Turkestan, the Volga, the North of Russia, Siberia.

> Russian: Электрификация, это – огромная машина, которую начали строить на аграрном плаце и пустыре, называемом Россией. Своими электрическими лапами она затрагивает не только центр, не только те места, которые издавна являлись нашим культурным центром, она спроецировала новые пути культурного овладевания России, которые в значительной степени и отразились на карте электрификации. Электрификация указала те пути, по которым пройдет в области промышленности послереволюционная Россия. Ее огромные лапы направились из центра на Восток, Юго-Восток, Туркестан, Волгу, Север России, Сибирь.

[¶25] After a certain electrical completion [укомплектование: fitting-out to full complement] of the centre, the plan of electrification presupposed a gradual mastering of the outskirts. More than that, the plan of electrification pre-decided a certain general displacement of our entire culture. If previously our culture was concentrated, chiefly, in Leningrad and in the Moscow central district, then the plan of electrification displaces it gradually to the East, enlivens the Volga precisely by that economic construction which began before our eyes. The general plan of electrification, besides the fact that it as it were electrifies the existing railways — marks out new electrified and railway paths in the South-East, Turkestan, the North and Siberia.

> Russian: После известного электрического укомплектования центра план электрификации предполагал постепенное овладевание окраинами. Мало того, план электрификации предрешал известное генеральное перемещение всей нашей культуры. Если прежде наша культура была сосредоточена, главным образом, в Ленинграде и в Московском центральном районе, то план электрификации ее перемещает постепенно на Восток, оживляет Волгу именно тем хозяйственным строительством, которое началось на наших глазах. Генеральный план электрификации, кроме того что он как бы электрифицирует существующие железные дороги, – намечает новые электрифицированные и железнодорожные пути на Юго-Востоке, Туркестане, Севере и Сибири.

[¶26] If one attentively studies this plan, if one attentively studies a whole series of economic and technical compositions which lay down at the base of this plan (as, for example, the book of Prof. Grinevetsky — “Post-War Perspectives [prospects] of Russian Industry”), we shall convince ourselves that our plan of electrification in essence signifies a plan of the revolutionary colonisation of the country.

> Russian: Если внимательно изучить этот план, если внимательно изучить целый ряд экономических и технических сочинений, легших в основу этого плана (как, например, книга проф. Гриневецкого – «Послевоенные перспективы русской промышленности»), мы убедимся, что наш план электрификации по существу означает план революционной колонизации страны.

[¶27] After Poland fell away from us, the connection with Finland broke off and an economic blow was dealt to Leningrad, quite naturally our economic eye turned to the enlivening of the East. And we now see how before our eyes, in premonition of this revolutionary colonisation, enormous organisations have already composed themselves, of the sort of Severoles, Sibles, the Nizhny Novgorod Fair Committee [ярмарком], Irbitkom, Sibput and others, which work upon the colonisation of Russia. This somewhat odious word — colonisation — gradually enters into circulation. Not only the colonisation institute occupies itself with colonisation. We know that, for example, the Murmansk railway has a particular colonisation administration.

> Russian: После того, как от нас отпала Польша, оборвалась связь с Финляндией и нанесен экономический удар Ленинграду, совершенно естественно, хозяйственный глаз наш обратился на оживление Востока. И мы теперь видим, как на наших глазах в предчувствии этой революционной колонизации уже составились огромные организации, вроде Северолеса, Сиблеса, Нижегородского ярмаркома, Ирбиткома, Сибпути и др., которые работают над колонизацией России. Это несколько одиозное слово – колонизация – постепенно входит в оборот. Колонизацией занимается не только колонизационный институт. Мы знаем, что, например, Мурманская дорога имеет особое колонизационное управление.

[¶28] The plan of electrification signifies a certain industrialisation of our country, joined with the settling of enormous waste-grounds, untouched places. And the chief expression of this colonisation is a powerful shift [передвижение: moving-over] to the East. And it is no wonder that the greatest economic initiative, the greatest economic manoeuvring is revealed by precisely that part of our economy which has to do with the enlivening of untouched places. Evidently, we stand upon the eve of some sort of enormous movement, joined with this displacement.

> Russian: План электрификации обозначает известную индустриализацию нашей страны, соединенную с заселением огромных пустырей, нетронутых мест. И главным выражением этой колонизации является мощное передвижение на Восток. И не мудрено, что наибольшая хозяйственная инициатива, наибольшее хозяйственное маневрирование обнаруживает как раз та часть нашего хозяйства, которая имеет дело с оживлением нетронутых мест. Очевидно, что мы стоим накануне какого-то огромного движения, соединенного с этим перемещением.

[¶29] The general plan of electrification will, undoubtedly, be revised several times, but it is just as undoubted that it all the same expresses this shift of our economic, and consequently also general, culture.

> Russian: Генеральный план электрификации будет, несомненно, несколько раз пересматриваться, но так же несомненно, что он выражает все-таки это передвижение нашей хозяйственной, а следовательно, и общей культуры.

[¶30] § 5. Popular Energetics [энергетика: also power-engineering]

> Russian: § 5. Народная энергетика

[¶31] And meanwhile up to now a definite ideological routine is still strong; and it will drag on for a long time yet. A routine which is expressed in Chekhovian words: — To Moscow! To Moscow! To Moscow!

> Russian: А между тем до сих пор еще сильна определенная идеологическая рутина; и она еще долго будет тянуться. Рутина, которая выражается в чеховских словах: – В Москву! В Москву! В Москву!

*Note: The refrain of the sisters in Chekhov’s Three Sisters (1901).*

[¶32] This slogan it will be necessary to oppose with another — a definite extensification of our culture. Not flight to Moscow, where the walkers [ходоки: peasant petitioners on foot] go “to Kalinin himself”, where according to the stories live extraordinarily clever students, where are found all the entrances and exits into the ruling institutions, where live the gold speculators — rather it is necessary to create a real popular and economic-cultural movement back into the uninvestigated depths of Russia.

> Russian: Этот лозунг нужно будет противопоставить другому – определенной экстенсификации нашей культуры. Не бегство в Москву, куда идут ходоки «к самому Калинину», где по рассказам живут чрезвычайно умные студенты, где находятся все входы и выходы в правящие учреждения, где живут золотые спекулянты, а нужно создать настоящее народное и хозяйственно-культурное движение обратно в неисследованные глубины России.

*Note: M. I. Kalinin (1875–1946), Chairman of the Central Executive Committee — the nominal head of the Soviet state, of peasant origin, the ‘All-Union Elder’ to whom peasant petitioners traditionally made their way.*

[¶33] The slogan “To Moscow” it is necessary to turn around and convert into the slogan “To the virgin soil [целина: unbroken land]!”.

> Russian: Лозунг «В Москву» нужно повернуть и обратить в лозунг «В целину!».

[¶34] It will be necessary, evidently — partly already answering the economic rebirth that has begun, the realisation of the plan of the economy that has begun and the culture thus formulating itself — to throw out the slogan “Go into the depths!”. Create culture there, where you now stand. Do not move into the centre, do not create, to please the past, an officials’ culture [чиновничью: of officialdom], but do there, on the spot — everything you take into your head, having in view the most limited means. The customs of begging from the state, which were practised by our traditional merchantry and petty townsmen [мещане: the petty-bourgeois estate], have to a significant degree been transferred here, into our new revolutionary fatherland. To them it is necessary to oppose something else: — “Fight with what there is!”; if you are dissatisfied with the place upon which you stand, then with that armament, with that instrument which you have in your hands, go further into new places, but only do not strive to “Moscow”, do not strive to the old brooded-upon [насиженный: long-sat-upon] centre, where you are interested in meetings of various kinds with people capable of giving subsidies. Exactly so, do not strive there in order necessarily to be enrolled in a university. For all the same the universities under the pressure of the flow into the centre are bursting. They can contain fewer and fewer people. If they contain twice as many as they can contain now, then surely it is not in them that there will be formed that culture which is needed by the new economically-initiative Russia. It is necessary to create a type going straight from the lower strata — energetic, enterprising sources, which can there on the spot join devotion to the state with economic enterprise and initiative.

> Russian: Нужно будет, очевидно, – отчасти уже отвечая начавшемуся хозяйственному возрождению, начавшейся реализации плана хозяйства и формулирующейся таким образом культуры, – кинуть лозунг «Идите вглубь!». Творите культуру там, где вы сейчас стоите. Не двигайтесь в центр, не создавайте в угоду прошлому чиновничью культуру, а делайте там, на месте – все, что вы вздумаете, имея в виду самые ограниченные средства. Обычаи попрошайства от государства, которое практиковалось нашим традиционным купечеством и мещанами, в значительной степени перенесены сюда, в наше новое революционное отечество. Им надо противопоставить другое: – «Борись с тем, что есть!»; если недоволен тем местом, на котором ты стоишь, то с тем вооружением, с тем инструментом, который есть у тебя в руках, иди дальше в новые места, но только не стремись в «Москву», не стремись в старый насиженный центр, где тебя интересуют различного рода встречи с людьми, могущими дать субсидии. Точно так же не стремись туда для того, чтобы обязательно быть зачисленным в университет. Ибо все равно университеты под напором потока в центр лопаются. Они могут вмещать все меньше и меньше людей. Если они вместят в два раза больше, чем они могут вместить теперь, то ведь не в них же будет формироваться та культура, которая нужна новой хозяйственно-инициативной России. Нужно создать тип, идущий прямо с низов – энергичные предприимчивые истоки, которые могут там на месте соединить преданность государству с хозяйственной предприимчивостью и инициативой.

[¶35] We speak very much about Americanism, and meanwhile Americanism must be characterised not at all by refined education, but first of all by inexhaustible energy. All the great American inventors and dealers were not at all people who had received a higher or even a secondary education. They were energetic nuggets [самородки: native metal; natural, self-made talents], who could in any abandoned wagon or else simply upon a waste-ground make an invention — and conquer by it. Evidently, that type of cultural man which it will fall to us to create in unison with the unfolding economy will be characterised not by those traits which interested the old Russian — well-read but slovenly — intelligentsia.

> Russian: Мы очень много говорим об американизме, а между тем американизм должен характеризоваться вовсе не изысканным образованием, а прежде всего неизбывной энергией. Все великие американские изобретатели и дельцы вовсе не были людьми, получившими высшее или даже среднее образование. Они были энергичными самородками, которые могли в любом брошенном вагоне или же просто в пустыре сделать изобретение – и им победить. Очевидно, тот тип культурного человека, который нам придется создавать в унисон с развертывающимся хозяйством, будет характеризоваться не теми чертами, которые интересовали старую русскую, – начитанную, но неряшливую интеллигенцию.

[¶36] § 6. The Creation of New Cultural Installations

> Russian: § 6. Создание новых культурных установок

[¶37] In order to conquer upon the economic front, in order that it be possible to conquer amidst the inexpressible poverty of equipment, in order to forge within oneself the capacity for the economic manoeuvre and at the same time to be devoted to the state, it will be necessary to have particular qualities, which up to the present time do not yet clearly step forward. They are scattered across organisations of various kinds, sometimes only in hints, sometimes only in some single line — and are in need of their synthesis. This Installation upon culture must be constructed so that it be a real cultural armament in the future economy. This is that type which we desire to create. That culture which is necessary for us under these conditions — is a culture of knack [сноровка].

> Russian: Для того, чтобы побеждать на хозяйственном фронте, для того, чтобы можно было побеждать при невыразимой бедности оборудования, чтобы выковать в себе способность к хозяйственному маневру и в то же время быть преданным государству, нужно будет иметь особые качества, которые до сего времени еще не ясно выступают. Они рассеяны по различного рода организациям иногда только намеками, иногда только одной какой-либо линией – и нуждаются в своем синтезе. Эта установка на культуру должна быть сконструирована так, чтобы она была действительно культурным вооружением в будущем хозяйстве. Это тот тип, который мы желаем создавать. Та культура, которая нам нужна при этих условиях, – есть культура сноровки.

[¶38] Culture itself in our understanding — is nothing other than technical and social knack. This culture demands a whole series of qualities, which we shall name Installations. Under the name of cultural Installations we understand such biological and social qualities, the mastery of which secures for the bearer of these qualities cultural and social victory. It is clear that the list of these qualities can be derived from those sources which were noted above, and from those perspectives which are fixed in our general plan of the economy.

> Russian: Самая культура в нашем понимании – есть не что иное, как техническая и социальная сноровка. Эта культура требует целого ряда качеств, которые мы будем называть установками. Под именем культурных установок мы разумеем такого рода биологические и социальные качества, овладение которыми обеспечивает носителю этих качеств культурную и социальную победу. Ясно, что список этих качеств можно вывести из тех истоков, которые были отмечены выше, и из тех перспектив, которые фиксированы в нашем генеральном плане хозяйства.

[¶39] WE NEED NOT SIMPLY CULTURE, WE NEED A CULTURAL INSTALLATION

> Russian: НАМ НУЖНА НЕ ПРОСТО КУЛЬТУРА, НАМ НУЖНА КУЛЬТУРНАЯ УСТАНОВКА

[¶40] § 7. The Programme of the Cultural Installation

> Russian: § 7. Программа культурной установки

[¶41] Below we shall endeavour to lay open [вскрыть: cut open, dissect] the separate points of the programme. We should like to look upon them to a significant degree as a methodics. And only then, when the movement itself for this programme has already taken palpable forms, will it be possible to differentiate this programme to a significant degree. At present we give its general complex.

> Russian: Ниже мы постараемся вскрыть отдельные пункты программы. Мы хотели бы на них смотреть в значительной степени как на методику. И только тогда, когда самое движение за эту программу уже примет осязательные формы, можно будет эту программу в значительной степени дифференцировать. Сейчас же мы даем ее общий комплекс.

[¶42] A. OBSERVATIONALITY [наблюдательность: the faculty of observation]

> Russian: А. НАБЛЮДАТЕЛЬНОСТЬ

[¶43] The upbringing [воспитание: also training, education] of our organs of sense, such especially as the eye and the ear, we place in the first place. It is understood that this upbringing of the sharp eye and the fine ear, even if specially armed for this purpose, we put forward as a means for the upbringing of fixed attention.

> Russian: Воспитание наших органов чувств, таких особенно, как глаз и ухо, мы ставим на первое место. Понятно, что это воспитание зоркого глаза и тонкого уха, хотя бы для этой цели специально вооруженных, мы выставляем как средство для воспитания фиксированного внимания.

[¶44] The capacity to fix attention at any moment upon any aim, exactly and definitely to limit this aim by a definite section or a definite motion — must be reckoned the alphabet and the introduction to this new cultural Installation. Already as a definite conclusion from here we shall have to note alertness [настороженность: being on guard], as a quality necessary to the observational man. The capacity at any moment to listen, at any moment to perceive, to be ready at every moment to detach oneself from that with which one is at the present moment occupied, and to give oneself over to the next, even if accidental, thing — is an attribute of that type of cultural man which we need. The grips [приёмы: techniques, methods] of observation must be put together into a particular science. About this it is necessary not only to write learned books of various kinds, about this it is necessary to issue particular practical guides. Observationality we reckon a step towards the analysis of life. Only that man can seriously analyse actuality, exactly split it into definite separate links, who has grown accustomed to observe exactly, to fix his attention rapidly, to untie by his observation separate bound-together things.

> Russian: Способность фиксировать внимание в любой момент на любой цели, точно и определенно эту цель ограничивать определенным участком или определенным движением – должна считаться азбукой и введением к этой новой культурной установке. Уже как определенный вывод отсюда мы должны будем отметить настороженность, как качество, необходимое наблюдательному человеку. Способность в любой момент слушать, в любой момент воспринимать, быть готовым в каждый момент отвлечься от. того, чем в настоящий момент занят, и отдаться очередной, хотя бы и случайной вещи – является принадлежностью того типа культурного человека, который нам нужен. Приемы наблюдения должны быть сложены в особую науку. Об этом необходимо не только писать различного рода ученые книги, об этом необходимо выпускать особые практические руководства. Наблюдательность мы считаем шагом к жизненному анализу. Только тот человек может серьезно анализировать действительность, точно раскалывать ее на определенные отдельные звенья, кто привык точно наблюдать, быстро фиксировать свое внимание, развязывать своим наблюдением отдельные связанные вещи.

## 22. A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 2 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/22/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/22/#p-N

[¶0] The contemporary school can scarcely be accounted a school of observability. It is rather, despite all its reforms, an institution in which one is habituated not so much to observe precisely, as one is habituated to attentive self-observation and to superficiality. One must not think that the trait of observability is put forward [exhibited] by us as a specific appurtenance of that order in which we live. In the West-European countries there are observed pedagogical currents (the laboratory method of Montessori, etc.) which are constructed upon the basis of the training of observability, but they, of course, sink [drown] in comparison with such a broad movement as Boy-Scoutism. This enormous current arose to a significant degree as a reaction to the school. We shall not speak here of the specifically bourgeois significance of Boy-Scoutism (reconnaissance against native colonial peoples). We shall note only that the contemporary cultured peoples, living in cities, habituated to a particular hothouse mode of observation, of thinking, had to overturn their culture towards a primitive, almost savage observation, which would train enormous masses of youth in the domain of observability.

> Russian: Современная школа едва ли может считаться школой наблюдательности. Она скорее, несмотря на все ее реформы, является учреждением, в котором приучают не столько точно наблюдать, сколько приучают к внимательному самонаблюдению и поверхностности. Не надо думать, что черта наблюдательности нами выставляется как специфическая принадлежность того строя, в котором мы живем. В западноевропейских странах наблюдаются педагогические течения (лабораторный метод Монтес-сори и пр.), которые построены на основе тренировки наблюдательности, но они, конечно, тонут в сравнении с таким широким движением, как бойскаутизм. Это огромное течение возникло в значительной степени как реакция школе. Мы не будем здесь говорить о специфически буржуазном значении бойскаутизма (разведка против туземных колониальных народов). Мы отметим только, что современные культурные народы, живущие в городах, приученные к особому оранжерейному способу наблюдения, мышления, должны были перевертывать свою культуру в сторону примитивного, почти дикарского наблюдения, которое тренировало бы огромные массы молодежи в области наблюдательности.

[¶1] The skill of handling indicators of observation of various kinds — such as, for example, the compass, the clock, the chronometer, binoculars, spy-glasses of every sort — the skill of orienting oneself in places of various kinds, both wild and urban, must be recognised by us as the most necessary for our new cultural Installation [установка: also setting, set]. These indicators of observability may be extremely simple and, at the same time, they may also be very complex. The programme itself of these indicators may be arranged in concentres [concentric rings] — beginning from the capacity to determine time by the sun or by the motion of human masses on the pavements, and up to the capacity to handle delicate chronoscopic instruments. In any case, a special training — whether it be expressed in a school exercise, in youthful games, or else in special economic manoeuvres — such a training of observability must be accepted by us as the fundamental trait of the new cultural man. We must oppose it to know-nothingness [ignorance], to gawking, and to our Russian philosophical nihilism, alien to everything petty and concrete.

> Russian: Уменье обращаться с различного рода показателями наблюдения, как, например, компас, часы, хронометр, бинокль, всякого рода подзорные трубы, уменье ориентироваться в различного рода как диких, так и городских местах, должно быть признано нами как самое необходимое для нашей новой культурной установки. Эти показатели наблюдательности могут быть чрезвычайно простые и, в то же время, они могут быть и очень сложными. Самая программа этих показателей может располагаться концентрами – начиная от способности определять время по солнцу или по движению на тротуарах людских масс и до способности обращаться с тонкими хроноскопическими приборами. Во всяком случае, особая тренировка, будет ли она выражаться в школьном упражнении, в юношеских играх или же в особых хозяйственных маневрах, такая тренировка наблюдательности должна быть принята нами как основная черта нового культурного человека. Мы ее должны противопоставить незнайству, ротозейству и нашему русскому философскому нигилизму, чуждому всего мелочного и конкретного.

[¶2] Observability — this is the first school of analysis, this is the first school of victory.

> Russian: Наблюдательность – это первая школа анализа, это первая школа победы.

[¶3] B. DEPICTIVENESS

> Russian: Б. ИЗОБРАЗИТЕЛЬНОСТЬ

[¶4] Observability automatically gives birth to the need for precise depictiveness (to depict, to render, to fix). Before all, let us turn attention to the word.

> Russian: Наблюдательность автоматически рождает потребность точной изобразительности (изображать, отображать, фиксировать). Прежде всего обратим внимание на слово.

[¶5] The rigid language of commercial letters, alien to ambiguity; the language of telegrams; the dialogue of business men upon meetings in the bank or at the station; those phrases which conductors exchange at the dispatching of trains; in one word, all words which are born in an environment compressed by time and space — must be assimilated by us as the language of our everydayness. The word must be brief, precise, categorical, and here, perhaps, even the language of our chroniclers will be insufficient in order to create a corresponding school. The capacity for verbal reportage, in counterposition to refined discussion, must be set forth as the armament of the new cultural installers.

> Russian: Жесткий язык торговых писем, чуждый двусмысленности, язык телеграмм, диалог деловых людей при встречах в банке или на вокзале, те фразы, которыми обмениваются кондукторы при отправке поездов, одним словом, все слова, которые рождаются в сжатой временем и пространством обстановке, должны быть усвоены нами как язык нашей обыденщины. Слово должно быть кратко, точно, категорично, и здесь, может быть, даже язык наших хроникеров будет недостаточен для того, чтобы создать соответственную школу. Способность словесного репортажа, в противовес утонченной дискуссии, должна быть поставлена как вооружение новых культурных установщиков.

[¶6] The same holds for writing. If we cannot attain such a luxury that every employee, or every active and initiative [enterprising] man, could possess the art of stenography, then we must put up at least the demand that every man who calls himself cultured should be habituated to write legibly and distinctly, and at the same time should be able to bring the speed of his own writing up to 30 words per minute. This must be set forth as a task bringing us closer to stenography. And, perhaps, exercise in this speed, joined with brief verbal expressions, would be a far better training than, for example, the writing of complex historical compositions or literary works. The very mode of verbal and written depiction must be seasoned with precise measure. The senseless and highly tangled popular language, with its approaches and metaphors, over which to this day they still officially go into raptures, must be cast aside.

> Russian: То же самое и о письме. Если мы не можем достигнуть такой роскоши, чтобы каждый служащий или каждый активный и инициативный человек мог обладать искусством стенографии, то должны выставить по крайней мере требование, чтобы каждый человек, который называет себя культурным, приучался бы разборчиво и четко писать и в то же время смог довести скорость своего собственного письма до 30-ти слов в минуту. Это должно быть поставлено как задача, приближающая нас к стенографии. И, может быть, упражнение на эту скорость, соединенное с краткими словесными выражениями, было бы гораздо лучшей тренировкой, чем, например, писание сложных исторических сочинений или литературных произведений. Самый способ словесного и письменного изображения должен быть приправлен точной мерой. Бестолковый и очень путаный народный язык с подходами и метафорами, которым до сих пор официально восторгаются, должен быть отброшен.

[¶7] Everything in a definite measure — the measure of time or the measure of space. All notes which we give to anyone must be expressed only in figures — plus a small, precise text. The sense of the measure of time or of space must be a definite aim of our cultural upbringing. And it is understood that contemporary school practice, with its literariness, must be sharply cut across by the drawing, the sketch and the graph. If up to the present moment the art of mastering the graph, all these abscissae and ordinates, still remains an appurtenance of the higher school, we must introduce them sharply and crudely into the very lowest school, make them comprehensible to every worker, to every foundryman, and, perhaps — without resorting to any equipment or complex fixtures — having… the most ordinary squared note-pad. Together with this note-pad we shall have to magnify the pencil, which will be our duty-man [the one on duty] always and everywhere. This must constantly remind us that everything must be in the drawing, everything must be in measure, everything must be in definite figures.

> Russian: Все в определенной мере – мере времени или мере пространства. Все заметки, которые мы кому-либо даем, должны быть выражены только в цифрах – плюс небольшой точный текст. Чувство меры времени или пространства должно быть определенной целью нашего культурного воспитания. И, понятно, что современная школьная практика с ее литературщиной должна быть резко пересечена чертежом, эскизом и графиком. Если до сего времени еще искусство владеть графиком, всеми этими абсциссами и ординатами, является принадлежностью высшей школы, мы должны их ввести резко и грубо в самую низшую школу, сделать их понятными каждому рабочему, каждому литейщику и, может быть, – не прибегая ни к какому оборудованию и сложным приспособлениям – имея… самый обыкновенный блок-нот в клетку. Мы должны будем возвеличить вместе с этим блок-нотом карандаш, который будет нашим дежурным всегда и везде. Это должно постоянно напоминать надо том, что все должно быть в чертеже, все должно быть в мере, все должно быть в определенных цифрах.

[¶8] From this we draw the conclusion that there must be a special, in the highest degree inexpensive, but dexterously assembled necessaire [kit] of depictiveness. Every man who wishes not only to observe, but also to depict the observed, to formulate it precisely — in one word, to master it precisely — will have to sketch aptly; to draw precisely, if only in outline, and to master the art of photography in the literal sense of this word.

> Russian: Из этого мы делаем вывод, что должен быть особый, в высшей степени недорогой, но ловко смонтированный несессер изобразительности. Каждый человек, который хочет не только наблюдать, но и изображать наблюденное, точно его формулировать, одним словом, точно владеть им, должен будет метко зарисовывать; точно чертить хотя бы эскизно и овладеть искусством фотографии в буквальном смысле этого слова.

[¶9] Only then, when you have been habituated to handle the photographic apparatus, and instead of all manner of reasonings you will value this indisputable document — the photographic negative and positive — only then shall we understand the entire value of factual transmission. Observability, supplemented by depictiveness, constitutes the first actual armament of the new cultural man.

> Russian: Только тогда, когда вы приучитесь обращаться с фотографическим аппаратом и вместо всяких рассуждений будете ценить этот неоспоримый документ – фотографический негатив и позитив, – только тогда мы поймем всю ценность фактической передачи. Наблюдательность, дополненная изобразительностью, является первым действительным вооружением нового культурного человека.

[¶10] C. WILL

> Russian: В. ВОЛЯ

[¶11] Already the school of observability and the school of depictiveness themselves habituate us to utilitarianism. This school is a school of mastering the object. When we master some object — we take it. To take an object means, consequently, to dispose over it [to command it] and to forge within oneself a special effective presupposition for work. Effectiveness [действенность: capacity for action], the capacity to master, readiness for action and for unyielding action — that which is called will — must be recognised as a necessary trait of the new culture. Rapidity of reactions, the transition from one active Installation to another, which shows itself so well in the aviator, in the chauffeur and in a whole series of men governing motion — here is what is needed for the forging of will. Will is characterised, before all, by readiness for immediate action, and then for action elevated into a system, stopping before nothing. Action which is reinforced by holding-out [выдержка], by an almost routinist following of the once-chosen road — is the sole path to victory. Will — this is victory. Any man who has an Installation upon will has already won. Before him there can be no unrealisable dreams, for he tests his capacity for work by immediate action. He has no interruptions between decision and real action. Will — this is a decision immediately embodied in action.

> Russian: Уже сама школа наблюдательности и школа изобразительности нас приучают к утилитаризму. Эта школа есть школа овладевания предметом. Когда мы овладеваем каким-нибудь предметом – мы его берем. Брать предмет – это, стало быть, им распорядиться и выковать в себе особую действенную предпосылку для работы. Действенность, способность овладевать, готовность к действию и к действию непреклонному – то, что называется волей, должно быть признано необходимой чертой новой культуры. Быстрота реакций, переход от одной деятельной установки к другой, что так хорошо сказывается на авиаторе, на шофере и на целом ряде управляющих движением людей, – вот что нужно для выковывания воли. Воля характеризуется, прежде всего, готовностью к немедленному действию, а потом, к действию, возведенному в систему, ни перед чем не останавливающемуся. Действие, которое подкрепляется выдержкой, почти рутинерским следованием раз выбранной дороге – единственный путь к победе. Воля – это победа. Всякий человек, который имеет установку на волю, уже победил. Перед ним не может быть никаких несбыточных мечтаний, ибо он свою способность к работе проверяет немедленным действием. У него нет перерывов между решением и реальным действием. Воля – это решение, немедленно воплощенное в действие.

[¶12] The volitional upbringing of contemporary man is as necessary as air and water. Were we to possess a whole series of cultural qualities and at the same time lack volitional resolution and holding-out, we would, of course, constitute out of ourselves merely dump material [scrap]. Volitional exercises must be conducted from the earliest age. Even then, when it does not yet smell of school, man must already be set upon definite volitional rails. And in the school, more valuable than all examinations must be set the examination in will.

> Russian: Волевое воспитание современного человека так же необходимо, как воздух и вода. Если бы мы обладали целым рядом культурных качеств и в то же время не имели волевой решимости и выдержки, мы, конечно, представляли бы из себя только свалочный материал. Волевые упражнения должны быть проводимы с самого раннего возраста. Даже тогда, когда еще не пахнет школой, человек должен быть уже поставлен на определенные волевые рельсы. А в школе ценнее всех экзаменов должен быть поставлен экзамен на волю.

[¶13] D. MOTION CULTURE

> Russian: Г. ДВИГАТЕЛЬНАЯ КУЛЬТУРА

[¶14] Motion culture we understand in the literal sense of this word: to move. It must be accepted as a reaction against the frozen [congealed] contemporary intelligentsia culture: the motion of one’s own body, expressed in such acts as the defence of the organism against attack, that very attack, pursuit, motive force, rapidity — that which is called motor speed — the upbringing of the precision of motions. The upbringing of their dexterity, of economy — will create a new man with a new motion culture, who cultivates within himself a vital, real portability. Here that which is called gymnastics has enormous significance. The man of the new cultural Installation must be recognisable before all by this gymnastics. In the morning — gymnastics for a definite charge for the day. Evening gymnastics for a definite calming and the elimination of those inconveniences which have arisen in the organism. Gymnastics is at the same time also the moral upbringing of man: brave, decisive, breathing well, always ready for the most real action. Here is the aim of this motion culture. Special attention must be turned to ensuring that this motion culture, besides general upbringing aims, pursues also the upbringing of the so-called labour motions.

> Russian: Двигательную культуру мы понимаем в буквальном смысле этого слова: двигаться. Она должна быть принята как реакция на застывшую современную интеллигентскую культуру: движение собственного тела, выражающееся в таких актах, как защита организма от нападения, самое это нападение, преследование, двигательная сила, быстрота, то, что называется моторной скоростью, воспитание точности движений. Воспитание их ловкости, экономии – создаст нового человека с новой двигательной культурой, который воспитывает в себе жизненную реальную портативность. Тут имеет огромное значение то, что называется гимнастикой. Человек новой культурной установки должен быть узнаваем прежде всего по этой гимнастике. Утром – гимнастика для определенного заряда на день. Вечерняя гимнастика для определенного успокоения и устранения тех неудобств, которые получились в организме. Гимнастика – это в то же время и. моральное воспитание человека: храброго, решительного, хорошо дышащего, всегда готового к самому реальному действию. Вот цель этой двигательной культуры. Особенно надо обратить внимание на то, чтобы эта двигательная культура, кроме вообще воспитательных целей, преследовала также и воспитание так называемых трудовых движений.

[¶15] A dexterous and apt blow, a sudden, interrupted, fine, calculated pressure, a dexterous transfer and lifting of weights — all this must be valued just as the higher intellectual upbringing of our brain [is].

> Russian: Ловкий и меткий удар, внезапный, прерванный, тонкий, рассчитанный нажим, ловкий перенос и подъем тяжестей – все это должно цениться так же, как высшее интеллектуальное воспитание нашего мозга.

[¶16] MANKIND HAS LEARNED TO PROCESS THINGS — THE TIME HAS COME FOR THE THOROUGH PROCESSING OF MAN

> Russian: ЧЕЛОВЕЧЕСТВО НАУЧИЛОСЬ ОБРАБАТЫВАТЬ ВЕЩИ – НАСТУПИЛА ПОРА ТЩАТЕЛЬНОЙ ОБРАБОТКИ ЧЕЛОВЕКА

[¶17] E. REGIME

> Russian: Д. РЕЖИМ

[¶18] With the raising of motion culture we join also a special, calculated order. The capacity for motion, for the blow, will need to be combined with a special schedule [роспись: painting-out] of the day. Regime — this is the fundamental vital graph of the cultural Installation.

> Russian: С поднятием двигательной культуры мы соединяем также и особый рассчитанный порядок. Способность к движению, к удару нужно будет сочетать с особой росписью дня. Режим – это основной жизненный график культурной установки.

[¶19] Here we wish to speak of those things which up to the present moment remain in a particular neglect. The securing of good, even sleep, attained by a special organisation of the bed under each and every condition — in cultured Moscow or at the North Pole, it makes no difference. Full breathing, with obligatory deliberate [purpose-set] breathing lessons during the day; food, with a pronounced masticatory culture and with the digestion of food half-accomplished in the mouth. Care for one’s own body; a regularly conducted day or prolonged period of time. Washing, massage, rub-down, the bath, which one must contrive to take again under each and every condition — in conditions of peacetime or on bivouac.

> Russian: Здесь мы хотим говорить о тех вещах, которые до сего времени остаются в особом пренебрежении. Обеспечение хорошего ровного сна, достигаемого особой организацией постели при всех и всяческих условиях, в культурной Москве или на Северном полюсе, все равно. Полное дыхание с обязательными в течение дня нарочными дыхательными уроками, еда, с ярко выраженной жевательной культурой и с перевариванием пищи наполовину во рту. Уход за своим телом; регулярно проводимый день или длительный период времени. Умывание, массаж, обтирание, ванна, которую надо ухитряться принимать опять-таки при всех и всяческих условиях – в условиях мирного времени или на бивуаке.

[¶20] It is clear that the regime-Installation is at the same time an Installation upon time. In many, the concept of a scheduled regime may be combined with the representation of an enormous quantity of time which might be lost upon it. And yet, nothing constitutes a greater economy in time than precisely the regime-bearing of man.

> Russian: Ясно, что режимная установка есть в то же время установка на время. У многих с понятием расписанного режима, может сочетаться представление об огромном количестве времени, которое на это можно утратить. А между тем, ничто не является большей экономией во времени, как именно режимная выправка человека.

[¶21] The accounting card will quickly teach this; the accounting of time, conducted even with a precision down to the half-hour, will quickly place the regime-man upon true rails. Therefore such a simple instrument as the chrono-card, which can be made upon any squared or even plain paper (with a ruled underlay [транспарант]), must be accounted the fundamental passport of the regime. Here there can be no excuses concerning material expenditures of various kinds. Because — a precisely conducted regime signifies, among other things, before all an economy of material and of time. It signifies an economy of the hours which we expend upon sleep. It signifies an economy of the material which we expend upon food, and it signifies a colossal income [intake] of energy and forces in the organism.

> Russian: Учетная карточка этому быстро научит; учет времени, производимый хотя бы с точностью до получаса, быстро поставит режимника на настоящие рельсы. Поэтому такой простой инструмент, как хроно-карта, которую можно сделать на любой клетчатой или даже простой бумаге (с транспарантом), должна считаться основным паспортом режима. Тут не может быть отговорок относительно различного рода материальных трат. Потому что – точно проведенный режим обозначает, между прочим, прежде всего экономию материала и времени. Он обозначает экономию часов, которые мы тратим на сон. Он обозначает экономию материала, который мы тратим на еду, и обозначает колоссальный приход энергии и сил в организме.

[¶22] F. POLYTECHNISM

> Russian: Е. ПОЛИТЕХНИЗМ

[¶23] Our republic is called socialist. Our school is called a labour [school]. And yet, up to the present moment the question of our labour and general-educational literacy has not been resolved seriously, practically. We shall have to bring forward the question of elementary labour polytechnism as energetically and definitely as the question of regime. Let no one excuse himself by saying that this requires a definite material culture, that means are needed for it. At the present time there stand so many untouched factories, in higher and secondary educational institutions there are so many standing [idle] machine-tools and instruments, that to speak of material expenditures is simply laughable. We shall bring forward the most necessary minimum, which at the same time we shall account the most genuine, most actual introduction to labour. Labour polytechnism we bring forward along 3 lines: instrumental-muscular grips [приёмы: techniques, methods], machine grips and assembly [mounting] grips.

> Russian: Наша республика называется социалистической. Наша школа называется трудовой. А между тем, до сего времени серьезно, практически вопрос о нашей трудовой и общеобразовательной грамотности не разрешен. Мы должны будем выдвинуть вопрос об элементарном трудовом политехнизме так же энергично и определенно, как вопрос о режиме. Пусть не отговариваются тем, что для этого требуется определенная материальная культура, что на это нужны средства, В настоящее время стоит столько нетронутых заводов, в высших и средних учебных заведениях имеется столько стоящих станков и инструментов, что говорить о материальных затратах просто смешно. Мы выдвинем самый необходимый минимум, который в то же время будем считать самым настоящим, самым действительным введением к труду. Трудовой политехнизм мы выдвигаем по 3-м линиям; инструментально-мускульные приемы, машинные приемы и монтажные приемы.

[¶24] Instrumental-muscular grips must already be known, insofar as the matter concerns earth, wood and metal. Everyone must know the science of percussive [striking] and cutting motions upon earth, upon wood and upon metal. Therefore we bring forward such instruments as the axe, the chisel, the file, the hammer, the spade, and we think that if one passes through the science of all possible exercises with these simple instruments, we shall be ready to go with them into any virgin locality. And it will serve as the most genuine introduction into culture. A minimum of earth-digging work, a minimum of fitter’s [bench-metal] work, a minimum of joiner’s. Here is all that will fit into these instrumental-muscular grips. The serious study of labour, of labour grips, needed to begin straightaway with subjecting to examination the knowledge of these elementary labour grips.

> Russian: Инструментально-мускульные приемы должны быть известны уже, поскольку дело касается земли, дерева и металла. Каждый должен знать науку ударных и режущих движений по земле, по дереву и по металлу. Поэтому мы выдвигаем такие инструменты, как топор, зубило, напильник, молоток, лопата, и думаем, что если пройти науку всевозможных упражнений с этими простыми инструментами, мы будем готовы к тому, чтобы пойти с ними в любую девственную местность. И она послужит самым настоящим введением в культуру. Минимум землекопного дела, минимум слесарного дела, минимум столярного. Вот все, что уместится в эти инструментально-мускульные приемы. Серьезное изучение труда, трудовых приемов нужно было прямо начинать с того, чтобы подвергнуть экзамену в знании этих элементарных трудовых приемов.

[¶25] Now concerning the machine. _We_ bring forward such a machine as is found precisely everywhere, in all cultural centres, and even in run-down ones, ready to hand. We bring forward the most ordinary drilling machine-tool [drill-press]. We must learn to switch the motor on and off, to change speeds, to drill; and if your science is successful and you wish to master machine work still more deeply — take that very same drilling machine-tool, adapt to its spindle no longer a drill-bit but a tap, then a milling cutter and, finally, a cutter [turning tool], and you will see that your drilling machine-tool will work for you: both as a drilling one, and as a milling one, and as a screw-cutting one, and as a planing one, and as a turning one. It will be for you a genuine universal machine-tool. This is the best introduction into the machine world. Let us now pass over to mounting.

> Russian: Теперь о машине. _Мы_ выдвигаем такую машину, которая как раз всюду, во всех культурных центрах, и даже захудалых, находится под руками. Мы выдвигаем самый обыкновенный сверлильный станок. Мы должны научиться включать и выключать мотор, менять скорости, сверлить, а если ваша наука будет успешна и вы захотите овладеть машинной работой еще глубже, – берите тот же самый сверлильный станок, приспособьте к его шпинделю уже не сверло, а метчик, потом фрезер и, наконец, резец, и вы увидите, что ваш сверлильный станок будет работать для вас; и как сверлильный, и как фрезеровочный, и как винторезный, и как строгальный, и как токарный. Он будет для вас настоящим универсальным станком. Это – лучшее введение в машинный мир. Переходим теперь к монтажу.

[¶26] It is necessary for us to pass through a certain art of constructive building — with the simplest block [chock], with the simplest wood, with the simplest log. Then the next stage of this science of mounting fastening: grooves [slots] of various kinds, bolts, nuts, cramps and fastenings.

> Russian: Нам необходимо пройти известное искусство конструктивного построения, – с самой простой чуркой, с самым простым деревом, с самым простым бревном. Потом следующая стадия этой науки монтажного крепления; различного рода пазы, болты, гайки, скобы и крепы.

[¶27] And, finally, the last phase of elementary mechanics — this is fastening with fitting-up on the spot.

> Russian: И, наконец, последняя фаза элементарной механики это – крепление с пригонкой на месте.

[¶28] The science of such effective mastering of the instrument — muscular grips, machines and mounting — will do with man such that he will no longer fear to go with a very small necessaire [kit] of instruments into any conditions — into a perfected factory and into the most untouched taiga. More than that: he will not enter an enterprise like a savage. He will not look at rails, machine-tools and wheels like a savage, but will “take” them, or master them. His gaze, seasoned with acute observability and quick-wittedness, will be a creative, effective gaze.

> Russian: Наука такого действенного овладевания инструментом, – мускульные приемы, машины и монтаж – сделает с человеком то, что он уже не будет бояться идти с очень маленьким несессером инструментов в любые условия – в усовершенствованный завод и самую нетронутую тайгу. Мало того, он не будет, как дикарь, входить в предприятие. Он не будет, как дикарь, смотреть на рельсы, станки и колеса, а будет их «брать» или овладевать ими. Его взгляд, приправленный острой наблюдательностью и сообразительностью, – будет творческим, действенным взглядом.

[¶29] G. ORGANISATION

> Russian: Ж. ОРГАНИЗАЦИЯ

[¶30] The literary noise raised around the questions of the scientific organisation of labour (NOT [НОТ]) often does not permit the question of organisation to be posed completely realistically. Gradually they begin to forget that men have occupied themselves with organisation from the very beginning of their existence upon the earth. And that which is known under the name of the scientific organisation of labour is such an organisation as is already founded upon a dexterously conducted special experiment [experience]. We must say that the skilled Organizer is one who can unfold a matter in compressed positions: in a limited piece of time, upon a very limited, small space, with a small quantity of instruments and with limited material. Whereby he will often have to translate time into space, and translate space into time.

> Russian: Литературный шум, поднятый около вопросов научной организации труда (НОТ), часто не дает возможности совершенно реально поставить вопрос об организации. Постепенно начинают забывать, что организацией занимались люди с самого начала их существования на земле. И то, что известно под именем научной организации труда, есть такая организация, которая уже основана на ловко проведенном специальном опыте. Нам надо сказать, что искусный организатор это тот, который может развернуть дело в сжатых положениях: в ограниченном куске времени, на очень ограниченном, небольшом пространстве, с небольшим количеством инструментов и с ограниченным материалом. Причем он часто должен будет время переводить в пространство, пространство переводить во время.

[¶31] Upon a shortage of instrument he must find an exit in another material. Upon a shortage of material he must find an exit in the instrument.

> Russian: При недостатке инструмента он должен находить выход в другом материале. При недостатке материала он должен находить выход в инструменте.

[¶32] Thus, the flexibility of these four variables — time, space, instrument and material. Whoever screens this problem with such fashionable little words as normalisation, organisation, etc., that one, of course, is merely a fop of NOT, and not a real labourer. And the genuine scientific organisation of labour will come only when man is placed into a position of compressed conditions, into a manoeuvring position. The scientific organisation of labour cannot be apprehended abstractly, literarily, compilatively. It comes; it always rises from the ashes. It would be vain to think that the scientific organisation of labour is possible only in America or is possible only in the factory. It is possible in any bear’s corner [backwater] of Russia, in any hut, upon any road.

> Russian: Итак, гибкость этих четырех переменных – времени, пространства, инструмента и материала. Всякий, кто заслоняет эту проблему такими модными словечками, как нормализация, организация и пр., тот, конечно, только пшют НОТа, а не реальный работник. И настоящая научная организация труда придет только тогда, когда человек будет поставлен в положение сжатых условий, в маневренное положение. Научную организацию труда нельзя воспринять отвлеченно, литературно, компилятивно. Она приходит, она всегда встает из пепла. Напрасно было бы думать, что научная организация труда возможна только в Америке или возможна только на заводе. Она возможна в любом медвежьем углу России, в любой избе, на любой дороге.

[¶33] H. ECONOMIC RESOURCEFULNESS [изворотливость: shiftiness, wriggling-out]

> Russian: З. ХОЗЯЙСТВЕННАЯ ИЗВОРОТЛИВОСТЬ

[¶34] We noted above that economic initiative, economic creativity, in our reality passes under the sign of the economic manoeuvre. We are now everywhere compressed by terms [deadlines], everywhere now compressed by decrees, everywhere compressed by the limitation of capital. Every day orders of Narkomfin [the People’s Commissariat of Finance] crash down upon us, surprises of market demands crash down. We shall have to cultivate, upon the base of this reality, a special economic resourcefulness, a capacity first for small, then for considerable economic manoeuvres, and within very insignificant terms. A reaction against patronage [шефство: sponsorship], against economic subsidising. To this we shall have to oppose accounting, our own cultural Installation, our observability, resourcefulness, will, motion culture, regime, our polytechnism, a mobilised, business-like tone. All this will have to yield a frequently unexpected and rapid economic manoeuvre. To translate one value into another, to arrive upon the market earlier than the panic demand, to catch precisely economic oscillations of various kinds. Being in conditions which many account panic-stricken — to emerge victor, even at the price of a certain temporary loss to one’s economic unit. This economic resourcefulness, the striving towards one’s own labour knack [сноровка], the switching-off of all hopes in a patron serving us, will create such a splendid economic bivouac as will at once sort the energetic from the sleepy-heads and the gawkers.

> Russian: Мы выше отмечали, что хозяйственная инициатива, хозяйственное творчество в нашей действительности проходит под знаком хозяйственного маневра. Мы всюду теперь сжаты сроками, всюду теперь сжаты декретами, всюду сжаты ограниченностью капитала. Каждый день на нас обрушиваются приказы Наркомфина, обрушиваются сюрпризы рыночных запросов. Мы должны будем на базе этой действительности воспитывать особую хозяйственную изворотливость, способность сначала к небольшим, потом к значительным хозяйственным маневрам и в очень незначительные сроки. Реакция против шефства, против хозяйственного субсидирования. Мы должны будем этому противопоставить учет, свою собственную культурную установку, свою наблюдательность, изворотливость, волю, двигательную культуру, режим, свой политехнизм, мобилизованный, деловой тон. Все это должно будет давать часто неожиданный и быстрый хозяйственный маневр. Переводить одну ценность в другую, приходить на рынок раньше панического спроса, точно улавливать различного рода экономические колебания. Находясь в условиях, которые многие считают паническими – выйти победителем, хотя бы ценой даже известного временного урона своей хозяйственной единицы. Эта хозяйственная изворотливость, стремление к собственной трудовой сноровке, выключение всяких надежд на обслуживающего нас шефа создаст такой прекрасный хозяйственный бивуак, который сразу отберет энергичных от сонуль и ротозеев.

[¶35] I. SOCIAL INSTALLATIONS

> Russian: И. СОЦИАЛЬНЫЕ УСТАНОВКИ

[¶36] The preceding Installations might be accounted, principally, biological and organisational Installations. Now we must say several words about social Installations. When we speak of the economic manoeuvre, here one has to deal more with things than with men. But one must deal with men exactly the same way. We shall have to note before all, as a completely necessary part of the social Installation — this being the capacity for acting-upon [influence], tact, a certain kind of affability, even if only conventional, instead of deliberately emphasised coarseness. These qualities we bring forward as a general cultural regime, proper not only to us, but to any cultured people. We should like here to smash one prejudice rooted amongst us. At every step they demand of us — only sincerity. Whereas we undertake to proclaim a different slogan. Elementary sincerity is possessed by the child, is possessed by the savage, and is possessed by the cultured European… in war, at the moment of fierce combat. But the so-called cultural life demands by no means this inside-out sincerity. It demands, if you will, a certain kind of cultural conventionality, which softens our common life, which constitutes a sort of right of man and citizen in the domain of external relations.

> Russian: Предыдущие установки можно было бы считать, главным образом, установками биологическими и организационными. Теперь мы должны сказать несколько слов об установках социальных. Когда мы говорим о хозяйственном маневре, то здесь приходится иметь дело больше с вещами, чем с людьми. Но иметь дело с людьми надо точно так же. Мы должны будем прежде всего отметить, как совершенно необходимую часть социальной установки – это способность к воздействию, такт, известного рода приветливость, хотя бы даже и условная, вместо нарочито подчеркнутой грубости. Эти качества мы выдвигаем как общий культурный режим, свойственный не только нам, но и всякому культурному народу. Мы хотели бы здесь разбить один только укоренившийся у нас предрассудок. У нас на каждом шагу требуют – только искренности. Между тем как мы беремся провозгласить другой лозунг. Элементарной искренностью располагает ребенок, располагает дикарь и располагает культурный европеец… на войне в момент ожесточенного боя. Но так называемая культурная жизнь требует вовсе не этой вывернутой наизнанку искренности. Она требует, если угодно, известного рода культурной условности, которая смягчает наше общежитие, которая является своего рода правом человека и гражданина в области внешних отношений.

[¶37] Next follows the art of collective work. Here it will be necessary to decipher somewhat. This does not necessarily mean that we shall have to preach elementary everyday communism. With it one will not go far. By the art of collective work one must imply the art of infecting with the matter in which you work. This is attained before all by such qualities as the capacity for execution, a guidance which infects with its matter the men working around you, an unyielding will and, of course, a certain enthusiasm, without which to infect others with a matter is completely impossible. If one is merely a dry planner [планер] and never resorts to a certain heating, then this will be insufficient. It is necessary for us to assimilate this art of infecting.

> Russian: Дальше идет искусство коллективной работы. Здесь нужно будет несколько расшифровать. Это не значит обязательно, что мы должны будем проповедовать элементарный житейский коммунизм. С ним далеко не пойдешь. Под искусством коллективной работы надо подразумевать искусство заражать тем делом, в котором вы работаете. Это достигается прежде всего такими качествами, как способность к исполнительству, руководство, которое заражает своим делом работающих вокруг вас людей, непреклонная воля и, конечно, известный энтузиазм, без которого заражать других делом совершенно невозможно. Если только быть сухим планером и никогда не прибегать к известному нагреву, то это будет недостаточно. Нам необходимо усвоить это искусство заражать.

[¶38] AT A MEETING NO ORATOR MUST TAKE THE FLOOR IF HE CANNOT CONCLUDE IT WITH A PROPOSAL

> Russian: НА СОБРАНИИ НИКАКОЙ ОРАТОР НЕ ДОЛЖЕН БРАТЬ СЛОВА, ЕСЛИ НЕ МОЖЕТ ЕГО ЗАКОНЧИТЬ ПРЕДЛОЖЕНИЕМ

[¶39] With this is closely connected the art of management; true, in management, perhaps, great enthusiasm will not be required, but in our conditions the art of disposing acquires a special significance.

> Russian: С этим тесно связано искусство управления; правда, при управлении, может быть, не потребуется большого энтузиазма, но в наших условиях приобретает особое значение искусство распоряжаться.

[¶40] If into the concept “management” enters a calculated, foreseeing guidance, then into the concept “disposer” enters the trait of suddenness. To conclude a manoeuvre when it is needed, never to fall in spirit before a new position. Here it is necessary to learn to find a common language with those masses which may be of varying degrees of culturedness. With them one must find common words, them one must lead. This, probably, can be created only by exercises of a completely special kind and by everyday experiencedness.

> Russian: Если в понятие «управление» входит рассчитанное, предусмотрительное руководство, то в понятие «распорядитель» входит признак внезапность. Закончить маневр, когда это нужно, никогда не падать духом перед новым положением. Здесь нужно научиться находить общий язык с теми массами, которые могут быть разной степени культурности. С ними надо находить общие слова, их надо вести. Это, вероятно, можно создать только совершенно особого рода упражнениями и житейской бывалостью.

[¶41] Especially, in the section of social Installations we shall have to single out the moment of the creation of social capitals. As has already been indicated above, we must constantly join state guidance with economic initiative. Best of all this might be understood in a definite construction of capital. If we create some common matter, even under such conditions when the state will have very little direct relation to us, we shall have to bring forward two questions from the very beginning. On the one side, the necessity of personal labour — whether in the form of pure labour, or of management; on the other side — the investment of this labour into the social cauldron. It is necessary to create a tradition of creating a special social capital. This capital is not so manoeuvrable, not so “business-like,” as other capital, non-social. Social capital will to a significant degree correspond to fixed capital, whereas that capital with which you can stage manoeuvring — this is, consequently, circulating capital. Whether some enormous economic unit with a million-capital be created, or a small pupils’ cash-box be created — it makes no difference. In it must be designated the so-called social capital.

> Russian: Особенно, в отдел социальных установок мы должны будем выделить момент создания социальных капиталов. Как уже было указано выше, нам надо все время соединять государственное руководство с хозяйственной инициативой. Лучше всего это можно было бы понять в определенной конструкции капитала. Если мы создадим какое-нибудь общее дело, даже в таких условиях, когда государство будет иметь к нам непосредственно очень мало отношения, мы должны будем с самого же начала выдвинуть два вопроса. С одной стороны, необходимость личного труда – в виде ли чистого труда, или управления, с другой стороны – вложение этого труда в социальный котел. Необходимо создать традицию создания особого социального капитала. Этот капитал не такой маневренный, не такой «деловой», как другой капитал, не социальный. Социальный капитал в значительной степени будет соответствовать капиталу основному, а тот капитал, с которым вы можете поставить маневрирование, – это, стало быть, капитал оборотный. Будет ли создана какая-нибудь огромная хозяйственная единица с миллионным капиталом, или будет создана маленькая ученическая касса, все равно. В ней должен быть обозначен так называемый социальный капитал.

[¶42] We must firmly and fast work out all the qualities which we have noted above. All of them — observability, resourcefulness, will, regime, labour, organisation — gradually become already social Installations; out of personal exercises and qualities they pass over already into collective exercises and qualities, into social exercises. And, consequently, if they are joined with a special school of acting-upon [influence], with a worked-out collective method of work and with social capital, then this will be the genuine cultural social Installation.

> Russian: Мы должны крепко-накрепко выработать все качества, которые мы отметили выше. Все они – наблюдательность, изворотливость, воля, режим, труд, организация – становятся постепенно уже социальными установками, из личных упражнений и качеств они переходят уже в упражнения и качества коллективные, в упражнения социальные. И, следовательно, если они будут соединены с особой школой воздействия, с выработанным коллективным методом работы и с социальным капиталом, то это и будет настоящая культурная социальная установка.

[¶43] § 8. New agents of culture

> Russian: § 8. Новые агенты культуры

[¶44] A winged thought once cast forth, that the French in the year ’71 were defeated by the German schoolteacher, to this day still has enormous power over the world. To this day the conviction still dominates that so-called popular enlightenment [public education] can serve as an enormous independent factor of culture, of the national or social victory of a given state organism. From the foregoing, I think, it is already visible that contemporary school practice, with its frozen forms, with its routine, with its unadapted human material, can scarcely be called a factor of culture. In our opinion, the genuine agent of culture, precisely of the new culture, can be exactly those rapid operators of economically-initiative and organisational institutions who are distinguished by those qualities of which we spoke above. Military scouts, with their refined observability, with their capacity for fixing [фиксаж: the photographic word], with their splendid vital laboratory where time is measured with a precision down to the second — must be numbered in the rank of agents of culture and magnified as never before. Sappers and military mounters [монтёр: mounter], who composed instructional, precisely worked-out cards of mounting earlier than any Taylors, must likewise be numbered among the creators of the new culture. The organisations of Young Pioneers, who have translated into reality the best adventure tales and, at the same time, tales of victory. They, perhaps, better than any schools will make a breakthrough towards the new culture. The militiaman who regulates street motion, in whose hands is the semaphore stick indicating the path to pedestrians, horses, automobiles… A stick which teaches motion to everyone newly arriving from the village and gives him style and urban bearing. This militiaman is not only a splendid mounter, but also an Organizer. Firemen, who struggle over the invention of a harness which can be mounted upon a horse within half a minute — these men are the genuine Kulturträgers of that new life which is required by us. These are men of motion culture, men of observability, of signal and of rapid volitional action. Detectives of criminal investigation, in whom an inexhaustible material of observations, comparisons, combinations and analysis gradually accumulates — they are genuine psychologists, knowing the psychology of the crowd and of the separate man far better than investigators who have received higher education, and the laboratory workers of psychological institutes. The collaborator of ROSTA, the newspaper chronicler, habituated to the economy of the word, to rapid fixing, to instantaneous arrival at the scene of the occurrence — these too are all men who rise into the new rank of culture. Factory chronometrists [time-keepers], habituated to count time by minutes and conducting mass experiments with rapid computations, comparisons, technical calculations — they too must be taken into the accounting of that new movement which is being formed before our eyes in the shape of a new cultural Installation.

> Russian: Однажды брошенная крылатая мысль о том, что французов в 71-м году победил германский школьный учитель, до сих пор еще имеет огромную власть над миром. До сих пор еще убеждение, что так называемое народное просвещение может служить огромным самостоятельным фактором культуры, национальной или социальной победы данного государственного организма, это убеждение господствует. Из предыдущего, я думаю, уже видно, что едва ли современная школьная практика с ее застывшими формами, с ее рутиной, с ее неприспособленным людским материалом может быть названа фактором культуры. По нашему мнению, настоящим агентом культуры, именно новой культуры, могут быть как раз те быстрые операторы хозяйственно-инициативных и организационных учреждений, которые отличаются теми качествами, о которых мы говорили выше. Военные разведчики с их утонченной наблюдательностью, с их способностью к фиксажу, с их прекрасной жизненной лабораторией, где время измеряется с точностью до секунды, – должны быть причислены к шеренге агентов культуры и возвеличены как никогда. Саперы и военные монтеры, которые составили инструкционные, точно разработанные карточки монтажа еще раньше всяких Тэйлоров, должны быть также причислены к творцам новой культуры. Организации юных пионеров, которые претворили в действительность лучшие авантюрные сказки и в то же время сказки победы. Они-то, может быть, лучше всяких школ сделают прорыв в сторону новой культуры. Милиционер, который регулирует уличное движение, в руках которого находится семафорная палочка, указывающая на путь пешеходам, лошадям, автомобилям… Палочка, которая учит движению каждого вновь приходящего из деревни и дает ему стиль и городскую выправку. Этот милиционер является не только прекрасным монтером, но и организатором. Пожарные, которые бьются над изобретением упряжи, которая может быть смонтирована на лошади в течение полминуты, – эти люди настоящие культуртрегеры той новой жизни, которая требуется нам. Это – люди двигательной культуры, люди наблюдательности, сигнала и быстрого волевого действия. Сыщики уголовного розыска, у которых постепенно накапливается неисчерпаемый материал наблюдений, сопоставлений, комбинаций и анализа, – они настоящие психологи, знающие психологию толпы и отдельного человека гораздо лучше, чем следователи, получившие высшее образование, и лаборанты психологических институтов. Сотрудник РОСТА, газетный хроникер, привыкший к экономии слова, к быстрой фиксации, к моментальному поспеванию на место происшествия, – это все также люди, которые встают в новую шеренгу культуры. Заводские хронометреры, привыкшие считать время по минутам и делающие массовые эксперименты с быстрыми вычислениями, сопоставлениями, техническими калькуляциями – и их необходимо взять в учет того нового движения, которое формируется на наших глазах в виде новой культурной установки.

## 23. A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 3 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/23/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/23/#p-N

[¶0] Since we have begun speaking of the factory, there is here such a splendid institute as the “installers” (or “adjusters” and “tuners”), about whom there is no literature whatsoever, but who are splendid mounters [assemblers] of machine-tools. They — precisely those cultural technicians who create the factory organisation. It is precisely thanks to them that it proved possible to unfold such factories as the Putilov [Works] and others, which in peacetime had some 10,000-strong load, in wartime up to 50,000 men. The installer can, by his mounting, attach to production enormous unqualified masses, who, thanks to bungling [slovenly] philistinism, still know nothing. The chief engineers of factories, upon whom lies the function of the bold unfolding of production, the precise manometric surveillance over this production; then — the chief mechanic, accustomed to guarding machine-tools and installations — these are all those who create the cultural Installation [setting] we need. Electrical mounters on telegraph and telephone wiring, accustomed to surveying enormous spaces and rapidly covering them with wires and insulations, duty-men at the electrical station, unremittingly watching the distribution board — these are splendid observers and guards of contemporary unfolding culture. The chiefs of large junction railway stations, ready at any minute to receive and dispatch loaded trains, to orient themselves among disorderly laid tracks, to create and conduct a complex railway timetable. Here is where one must learn abscissae and ordinates. The builder of an electrical station, of railway tracks, the track contractor — these are all men giving an example of economic resourcefulness, of the art of managing men and unfolding production. Masters [foremen] of mass assemblies, gangers [десятники] for the re-laying of tracks, for the transport of large mechanisms and for unloading. Here are the real mounters, from whom we must learn. The leaders of exploratory and scientific expeditions — from them we must learn how to unfold culture in virgin soil, how to manage to build, in the most savage, uninhabited place, within several weeks, a workers’ settlement, a factory or a station. A countless multitude of various operative labourers, agents in warehouses, in offices, in banks, in inquiry bureaux and, finally, enormous crowds of senior shop-clerks, who splendidly mount the commodity in small premises — here is where one must learn organisation, precise stowage [laying-out], splendid processing. Finally, the capacity to rapidly change one’s psycho-motor Installation we shall find in the aviator and the chauffeur, who every second throw themselves over from one Installation to another: from the steering-wheel to the brake, from the change of speeds to the feed of gas [the throttle], from smooth motion to alarm. Here is where real, living, and not dead psychology is. The physician-surgeon, with whom the knife or the lancet follows upon the diagnosis, the physician-orthopaedist, actually mounting man and attaching him to motion. Here is the rank of those volitional cultural installers, from whom we must learn and take the synthesis of that culture which we need.

> Russian: Раз мы заговорили о заводе, то здесь есть такой прекрасный институт, как «установщики» (или «наладчики» и «настройщики»), о которых нет никакой литературы, но которые являются прекрасными монтерами станков. Они – именно те культурные техники, которые создают заводскую организацию. Именно благодаря им удалось такие заводы, как Путиловский и др., которые в мирное время имели какую-нибудь 10 000-ую нагрузку, развернуть в военное время до 50 000 человек. Установщик может своим монтажом приобщать к производству огромные неквалифицированные массы, которые благодаря растяпистой обывательщине ничего еще не знают. Главные инженеры заводов, на которых лежит функция смелого развертывания производства, точная манометрическая слежка за этим производством, затем – главный механик, привыкший сторожить станки и инсталляции, – это все те, кто создает нужную нам культурную установку. Электромонтеры по телеграфным и телефонным проводкам, привыкшие обследовать огромные пространства и быстро покрывать их проводами и изоляциями, дежурные на электрической станции, неотступно следящие за распределительной доской, – это прекрасные наблюдатели и стражи современной развертывающейся культуры. Начальники крупных узловых железнодорожных станций, готовые в любую минуту принять и отправить нагруженные поезда, ориентироваться в беспорядочно сложенных путях, создавать и проводить сложный железнодорожный график. Вот где нужно учиться абсциссам и ординатам. Строитель электрической станции, жел. – дор. путей, путейский подрядчик – это все люди, дающие пример хозяйственной изворотливости, искусства управлять людьми и развертывать производство. Мастера по массовым сборкам, десятники по перекладке путей, по перевозке крупных механизмов и разгрузке. Вот настоящие монтеры, у которых мы должны учиться. Руководители разведочных и научных экспедиций – у них мы должны учиться тому, как развертывать культуру в целине, как суметь построить на самом диком, необитаемом месте в несколько недель рабочий городок, завод или станцию. Бесчисленное множество различных оперативных работников, агентов на складах, в конторах, в банках, в справочных конторах и, наконец, громадные толпы старших приказчиков, которые прекрасно монтируют товар в небольших помещениях, – вот где надо учиться организации, точной укладке, прекрасной обработке. Наконец, способность быстро менять свою психо-моторную установку мы найдем у авиатора и шофера, ежесекундно перебрасывающихся от одной установки к другой: от руля к тормозу, от перемены скоростей к подаче газа, от плавного движения к тревоге. Вот где настоящая, живая, а не мертвая психология. Врач-хирург, у которого за диагнозом следует нож или ланцет, врач-ортопед, действительно монтирующий человека и приобщающий его к движению. Вот шеренга тех волевых культурных установщиков, у которых мы должны учиться и брать синтез той культуры, которая нужна нам.

[¶1] We can scarcely enumerate this entire enormous scattered world of acute observers, of precise depictiveness [representational capacity], of worked-out regime-men, of portable mounters, of organisers, of resourceful men, of social installers. We bring forward this rank as an illustration, and wish to say that, evidently, it will be necessary to make cultural upbringing more operative, more vital, and not so ideological and stylisedly labour-like as the contemporary school gives it.

> Russian: Мы едва ли можем перечислить весь этот огромный раскиданный мир острых наблюдателей, точной изобразительности, выработанных режимников, портативных монтеров, организаторов, изворотливых людей, социальных установщиков. Мы выдвигаем эту шеренгу, как иллюстрацию, и хотим сказать, что, очевидно, надо будет культурное воспитание сделать более оперативным, более жизненным, а не таким идеологическим и стилизованно трудовым, как его дает современная школа.

[¶2] IN THE MACHINE-TOOL ALL IS CALCULATED AND FITTED. LET US LIKEWISE CALCULATE THE LIVING MACHINE TOO — MAN

> Russian: В МАШИНЕ-ОРУДИИ ВСЕ РАССЧИТАНО И ПОДОГНАНО. БУДЕМ ТАКЖЕ РАССЧИТЫВАТЬ И ЖИВУЮ МАШИНУ – ЧЕЛОВЕКА

[¶3] § 9. The routine of the school

> Russian: § 9. Рутина школы

[¶4] Despite the fact that the contemporary school pre-decides [predetermines] a whole series of very everyday ideological impacts, it, of course, will not cope with that pressure of real culture which makes its noise around it. It is deprived, and will long yet be deprived, of organic connection with economic culture, which alone can resurrect it. However many years we may work intensively, we shall, evidently, achieve only a formal contact of the population with the school. The population will look upon this school as upon a duty-levy [повинность: an imposed obligation], and not as upon an economically-initiative workshop. All contemporary school reforms in the form of the introduction into it of labour processes, of laboratory methods of instruction, of connection with agriculture, will undoubtedly be hothouse ones so long as the serious mood of that rank which is indicated above is not introduced into the school — until then the school will be helpless and, apart from that routine literacy which the past school also gave, it can give nothing. Contemporary pedagogues may burst out laughing if one proposes to them to seek the best psychologists among detectives, the best mounters among sappers and firemen, the best organisers — among the chiefs of railway junction stations, teachers of will — among physician-surgeons and trainers, stewards [disposers] — among masters and under-hands [helpers, mates]. Despite the fact that we live in an extremely “labour” time, all these indications concerning the school may be taken for sheer eccentricity. — Not only here in Russia do teachers receive pitiful pennies, but even in the cultured countries of the West, as, for example, France, the rural teacher must make supplementary earnings in the form of the shoemaking trade. Into the contemporary school, by force of economic conditions and by force of that astonishing boredom which reigns in this school, only particularly untalented elements can go, who have nowhere else to go. We do not speak, of course, of individual persons. Among teachers and professors there may be splendid, talented and brilliant [genius] men. But these are, of course, exceptional heroes, sitting in the solitary cells of that prison which is called the school. In the mass, however, teachers are undoubtedly all that which has remained ungathered in our initiative-economic order. Everyone who has suffered failure in the struggle of life, who has not managed to pierce through the strata of life with fine observantness, clear depictiveness, ordered will, regime, a real and not a hothouse polytechnicism, splendid organisation, devilish inventiveness, social Installation — everyone who has suffered defeat in this domain will strive towards such corners of life as our school constitutes.

> Russian: Несмотря на то что современная школа предрешает целый ряд очень будничных идеологических воздействий, она, конечно, не справится с тем напором реальной культуры, которая шумит около нее. Она лишена и будет долго еще лишена органической связи с хозяйственной культурой, которая одна только может ее воскресить. Сколько бы лет усиленно мы ни работали, мы, очевидно, добьемся только формального соприкосновения населения со школой. Население будет смотреть на эту школу, как на повинность, а не как на хозяйственно-инициативную мастерскую. Все современные школьные реформы в виде введения в нее трудовых процессов, лабораторных методов преподавания, связи с сельским хозяйством, несомненно, будут оранжерейными до тех пор, пока в школу не будет введено серьезное настроение той шеренги, которая указана выше, – до тех пор школа будет беспомощна и кроме той рутинной грамотности, которую давала и прошлая школа, она дать ничего не может. Современные педагоги могут расхохотаться, если предложить им искать лучших психологов у сыщиков, лучших монтеров у саперов и пожарных, лучших организаторов – среди начальников железнодорожных узловых станций, учителей воли – среди врачей-хирургов и тренеров, распорядителей – среди мастеров и подручных. Несмотря на то, что мы живем в чрезвычайно «трудовое» время, все эти указания о школе могут быть сочтены за сплошное чудачество. – Не только у нас в России учителя получают жалкие гроши, но даже в культурных странах Запада, как, например, Франции, сельский учитель должен делать приработок в виде сапожного ремесла. В современную школу, в силу экономических условий и в силу той поразительной скуки, которая царит в этой школе, могут идти только особенно бесталанные элементы, которым деваться больше некуда. Мы не говорим, конечно, об отдельных лицах. Среди учителей и профессоров могут быть прекрасные, талантливые и гениальные люди. Но это, конечно, исключительные герои, сидящие в одиночных камерах той тюрьмы, которая называется школой. В массе же учителя, несомненно, это все то, что осталось неприбранным в нашем инициативно-хозяйственном строе. Всякий, кто потерпел неудачу в жизненной борьбе, кто не успел пробить пласты жизни тонкой наблюдательностью, ясной изобразительностью, упорядоченной волей, режимом, настоящим, а не оранжерейным политехнизмом, прекрасной организацией, дьявольской изобретательностью, социальной установкой, всякий, кто потерпел поражение в этой области, будет устремляться в такие жизненные углы, какими является наша школа.

[¶5] Evidently, it must be rebuilt, so as truly not to be merely a copy of that advanced thing which exists now in Western Europe.

> Russian: Очевидно, что она должна быть перестроена, чтобы действительно не быть только копией с того передового, что имеется сейчас в Западной Европе.

[¶6] § 10. The popular movement

> Russian: § 10. Народное движение

[¶7] The further the economically-initiative energy develops in our country, the more unsuited to economic tasks our school will appear. And here what can help us is not the brilliant [genius] design of a supreme leader and persistent requests for credits. Sooner or later — already now — there arises a special line of social movement, which will be entirely constructed upon exercisability. Already such a movement as the Young Pioneers is a reaction against musty school-ism [schoolishness]. Already the factory-apprenticeship schools [FZU], despite their enormous shortcomings, are nevertheless a reaction against the first-stage schools, which are a splinter [fragment] of the old gymnasia, only with a new labour phraseology.

> Russian: Чем дальше будет развиваться хозяйственно-инициативная энергия в нашей стране, тем больше будет казаться неприспособленной к хозяйственным задачам наша школа. И здесь нам может помочь не гениальный замысел верховного руководителя и настойчивые просьбы о кредитах. Рано или поздно, – уже теперь – возникает особая линия социального движения, которое все будет построено на упражняемости. Уже такое движение, как юные пионеры, является реакцией против затхлого школьничества. Уже фабзавучи, несмотря на их огромные недостатки, являются все-таки реакцией против школ первой ступени, являющихся осколком старых гимназий, только с новой трудовой фразеологией.

[¶8] Clubs of various sorts, sportsmen’s circles, leagues, etc., they only testify that the school is not adapted to forging economy, quality, for which they fight. Evidently, in the school only tribute is paid to some sort of official conventionality. It is necessary to raise up the movement for economic initiativeness. It is necessary to raise up a struggle in which precisely those social elements would be brought up about whom we mentioned above. Necessary is the organisation of special societies, in which economically-initiative elements would unite. Only on the base of their economically-initiative unification does there arise a new, effective culture, [the one] needed by us. And, of course, a dry official report about any sort of victories in the unfolding of the Nizhny Novgorod fair, about the immeasurable difficulties which an expedition on Spitsbergen had to live through, the account of a captain of a risky voyage across the Kara Sea, will do far more than the most frightful book of Mayne Reid and, of course, far more than contemporary pedagogical methods in our schools. They will call forth an enormous quantity of imitators, they will summon towards uninterrupted economic victories, and the school, under the influence of all this, must gradually regenerate [be reborn], and bring up within itself all that organisational-volitional [thing] which exists in this economic organisation.

> Russian: Различного рода клубы, спортсменские кружки, лиги и пр., они лишь свидетельствуют, что школа не приспособлена к тому, чтобы выковывать экономию, качество, за которое они бьются. Очевидно, в школе отдается только дань какой-то официальной условности. Нужно поднять движение за хозяйственную инициативность. Нужно поднять борьбу, в которой воспитывались бы как раз те социальные элементы, о которых мы упоминали выше. Необходима организация особых обществ, в которых бы объединились хозяйственно-инициативные элементы. Только на базе их хозяйственно-инициативного объединения возникает новая, действенная, нужная нам культура. И, конечно, сухой официальный доклад о каких-либо победах по развертыванию нижегородской ярмарки, о неимоверных трудностях, которые пришлось пережить экспедиции на Шпицбергене, рассказ капитана рискованного рейса через Карское море, сделают гораздо больше, чем самая страшная книга Майн-Рида и, конечно, гораздо больше, чем современные педагогические методы в наших школах. Они будут вызывать огромное количество подражателей, они будут звать к непрерывным хозяйственным победам, а школа, под влиянием всего этого, должна постепенно перерождаться, и воспитать в себе все то организационно волевое, что есть в этой хозяйственной организации.

*Note: Mayne Reid (1818–1883), Irish-American author of frontier and adventure novels, enormously popular with Russian boys from the 1860s onwards.*

[¶9] § 11. To the youth

> Russian: § 11. К молодежи

[¶10] Youth at the present time runs about with [fusses over] particular slogans. These slogans are clear to it only formally. Various sorts of NOT [Scientific Organisation of Labour], time, rapidity, family, etc. This may turn out to be the most soulless occupation, for it is impossible by a purely ideological path to create an organisational movement. It must be conducted, firstly, on the base of serious exercises, and entirely real ones, accessible to each and every one in our democratic country. Secondly, it must be connected with that cultural-economic work which is being conducted by our state. Therefore it is necessary for youth to unite in parallel with the economic unifications, into such corporations as would pose exercises, striving towards a definite economic victory, a risky economic manoeuvre, a most difficult organisational task.

> Russian: Молодежь в настоящее время носится с особыми лозунгами. Эти лозунги ясны для нее лишь формально. Различного рода НОТ, время, быстрота, семья и т. д. Это может оказаться самым бездушным занятием, ибо нельзя чисто идеологическим путем создать организационное движение. Оно должно быть проведено, во-первых, на базе серьезных упражнений и совершенно реальных, доступных всем и каждому в нашей демократической стране. Во-вторых, оно должно быть связано с той культурно-хозяйственной работой, которая ведется нашим государством. Поэтому молодежи необходимо объединиться в параллель с хозяйственными объединениями, в такие корпорации, которые поставили бы упражнения, стремясь к определенной хозяйственной победе, рискованному хозяйственному маневру, труднейшей организационной задаче.

[¶11] Alongside abstract literature on the organisation of production, it is now necessary to set [them] before certain pages of our living history; it is necessary to show how in his time some Ivan IV had his Stroganov, who laid colonisational paths into Siberia. It is necessary to recall Yermak, who laid paths into unexplored wilds.

> Russian: Наряду с отвлеченной литературой по организации производства нужно теперь поставить перед некоторыми страницами нашей живой истории, нужно показать, как в свое время какой-нибудь Иоанн IV-й имел своего Строганова, прокладывавшего колонизационные пути в Сибирь. Нужно вспомнить Ермака, прокладывавшего пути в неизведанные дебри.

[¶12] Peter I, Catherine II, … the Potemkins, the Demidovs and others must be placed before us as an example of colonisers. The whole of history must be shaken through. To recall that already under Catherine II a grandiose canal of the Siberian rivers was begun, to this day not yet finished. Attention must be turned to those summoning [rallying] attempts which ended in victory — in the creation of the Siberian route, and together with this to recall those enormous cadres of various Dutchmen, Germans, Frenchmen, Bulgarians, Greeks, who together with our masters occupied themselves with the colonisation of ruinous [god-forsaken] places. Our great self-taught men must be drawn in here too, who contrived simultaneously with the Western Europeans to invent the best steam engines, to give splendid technical systems. It is necessary everywhere to remind that our hard-labour [katorga], our exile, our gold-seekers — all this was an enormous chain of colonisers who created Siberia, who carried culture to the north of Russia and into distant Turkestan.

> Russian: Петр I-й, Екатерина II-я, … Потемкины, Демидовы и др. должны быть поставлены перед нами как пример колонизаторов. Надо перетряхнуть всю историю. Вспомнить, что еще при Екатерине II-й был начат грандиозный канал сибирских рек, до сих пор еще не оконченный. Надо обратить внимание на те призывные попытки, кончившиеся победой – по созданию сибирского пути, а вместе с тем вспомнить те огромные кадры различных голландцев, немцев, французов, болгар, греков, которые вместе с нашими мастерами занимались колонизацией гиблых мест. Надо привлечь сюда же наших великих самоучек, которые ухитрялись одновременно с западноевропейцами изобретать лучшие паровые машины, давать прекрасные технические системы. Надо всюду напоминать, что наша каторга, ссылка, наши золотоискатели – это все была огромная цепь колонизаторов, которые творили Сибирь, которые несли культуру на север России и в далекий Туркестан.

[¶13] Perhaps here a certain [known] patriotism will also be needed, one which would point to the Siberian route, laid through impassable taiga by stubborn men, who attached to cultural life a country equal in its width to America! It is necessary to tell how here in the north, alongside _the most_ savage bear, steamships of the latest American type magnificently live side by side.

> Russian: Может быть тут нужен будет и известный патриотизм, который указал бы на Сибирский путь, проложенный через непроходимую тайгу упорными людьми, которые приобщили к культурной жизни страну, по ширине своей равную Америке! Надо рассказать, как у нас на севере, рядом с _самым_ диким медведем великолепно уживаются пароходы последнего американского типа.

[¶14] In a word, among us there must begin a sort of revolutionary-economic romanticism, leading to the feat, leading to victory.

> Russian: Словом, у нас должна начаться своего рода революционно-хозяйственная романтика, ведущая на подвиг, ведущая к победе.

[¶15] § 12. Training

> Russian: § 12. Тренировка

[¶16] Working and studying youth must master the catalogue of cultural Installation; it must take it along with itself.

> Russian: Рабочая и учащаяся молодежь должна овладеть каталогом культурной установки, она должна взять его с собою.

[¶17] To take along with oneself is possible only by stubborn exercise, by training.

> Russian: Взять с собою можно только упорным упражнением, тренировкой.

[¶18] Training along three lines: regime, labour, organisation.

> Russian: Тренировка по трем линиям: режим, труд, организация.

[¶19] The regime Installation (everyday life) is closer and more accessible for everyone. The record (accounting) of expended time, the record of expended means will at once give a frame and accustom [one] to planning. Morning gymnastics will give the Installation for the day, as prayer once did among believers. With persistence in these simple things, like an automaton, the alimentary, respiratory and labour regime will arrive.

> Russian: Режимная установка (быт) ближе и доступнее для каждого. Запись (учет) расходуемого времени, запись расходуемых средств сразу даст рамку и приучит к планировке. Утренняя гимнастика даст установку на день, как бывало у верующих молитва. При упорстве в этих простых вещах, как автомат, придет пищевой, дыхательный и трудовой режим.

[¶20] The labour Installation of working youth is given by the factory. Studying and other youth can take it at once, if they compose study-druzhinas [squads]. A couple of instruments and a knowing man will always be found in the contemporary labour environment.

> Russian: Трудовая установка рабочей молодежи дается заводом, Учащаяся и прочая молодежь ее может взять сейчас же, если составит учебные дружины. Пара инструмента и знающий человек всегда найдутся в современной трудовой среде.

[¶21] The organisational Installation will already result from the first two. But it will be in need of vital fire.

> Russian: Организационная установка уже получится от первых двух. Но она будет нуждаться в жизненном огне.

[¶22] The fire of trials, of vital training, we shall pose as the right to recognition, the right to life.

> Russian: Огонь испытаний, жизненной тренировки поставим как право на признание, право на жизнь.

[¶23] Cultural Installation must be placed under the enemy’s fire; then everyone will briskly tighten up [pull themselves together], then the surest count of hours and minutes will begin.

> Russian: Культурную установку надо поставить под обстрел врага; тогда живо все подберутся, тогда начнется самый верный счет часам и минутам.

[¶24] Our enemy — backwardness, destitution, costly inept production.

> Russian: Наш враг – отсталость, нищета, дорогое неумелое производство.

[¶25] Our cities are called upon to be conductors of culture. But they are all still gaping idly. They cannot yet give a cheap commodity for the village and set it spinning upon the wheels of culture.

> Russian: Наши города призваны быть проводниками культуры. Но они еще все ротозействуют. Они не могут еще дать дешевого товара для деревни и завертеть ее на колесах культуры.

[¶26] The moat [ditch] between city and village still gapes. By knack, organisation and will the village must be taken. Not to denounce it, but to go, to take, to attain.

> Russian: Ров между городом и деревней еще зияет. Сноровкой, организацией и волей надо взять деревню. Не обличать ее, а идти, брать, достигать.

[¶27] Let us go into the village as revolutionary colonisers.

> Russian: Идемте в деревню как революционные колонизаторы.

[¶28] To go into the village does not mean that one must necessarily break through there, onto the land itself. One can also work in the city for the village. But only

> Russian: Идти в деревню – это не значит, что обязательно пробиваться туда, на самую землю. Можно и в городе работать для деревни. Но только

[¶29] in a special manner.

> Russian: в особом роде.

[¶30] Go into the workshop, into the factory. Take there the simplest work, the least complex operation. And set up well within it the instrument, the fixtures [jigs], the rapid feed of material, and attain acceleration in the work. Count up your achievement, consolidate it and spread it already upon a broad base.

> Russian: Идите в мастерскую, на завод. Берите там самую простую работу, самую несложную операцию. И наладьте хорошенько в ней инструмент, приспособления, быструю подачу материала и добейтесь ускорения в работе. Подсчитайте ваше достижение, закрепляйте его и распространяйте уже на широкой базе.

[¶31] But it is necessary also literally to go into the village.

> Russian: Но надо и буквально идти в деревню.

[¶32] This campaign already exists, it has been declared.

> Russian: Этот поход уже есть, он объявлен.

[¶33] But one must go there with armament. The armament is outlined by the programme. But what the village especially awaits from us is mounter’s [mounting] work.

> Russian: Но идти туда надо с вооружением. Вооружение намечено программой. Но что особенно ждет от нас деревня, это монтерской работы.

[¶34] The village, almost all of it — solid untouched virgin soil. Hot work in summer and stagnation in winter do not dispose the village towards feverish searches for culture and technique. But if a city man with knack [сноровистый: handy, deft] comes there, the village throws itself upon him.

> Russian: Деревня, почти вся – сплошная нетронутая целина. Горячая работа летом и застой зимой не располагают деревню к лихорадочным поискам культуры и техники. Но если туда придет городской сноровистый человек, деревня на него набрасывается.

[¶35] A keen eye, shrewdness, labour habit and organisational knack in the village can perform miracles.

> Russian: Зоркий глаз, сметливость, трудовой навык и организационная сноровка в деревне могут делать чудеса.

[¶36] The setting-up of a smithy, the adjustment of inventory repair, the straightening of tools and instruments, the iron brace [clamp] in wooden equipment, the planning-out of the vegetable-garden and thousands of small but demonstrative affairs — here is the programme of mounting. Still more conclusive and instructive for the peasant will be works on the planting of culture in virgin soil, in empty, abandoned places or those that have got out of hand.

> Russian: Устройство кузницы, наладка починки инвентаря, правка орудий и инструментов, железная скрепа в деревянном оборудовании, распланировка огорода и тысячи мелких, но показательных дел – вот программа монтажа. Еще доказательнее и поучительнее для крестьянина будут работы по насадке культуры в целине, на пустых, брошенных или отбившихся от рук местах.

[¶37] Here it will be possible to pass off as method every cleverly built stove, cupboard, press, a calculated weeding of the vegetable-garden, a watering. And if one can risk using the river for a dam and a small turbine, this will be the best seed-bed [nursery] of culture.

> Russian: Здесь можно будет выдавать за метод каждую ловко построенную печь, шкаф, давку, рассчитанную полку огорода, поливку. А если можно рискнуть использовать речку для плотины и турбинки, то это будет лучший рассадник культуры.

[¶38] § 13. Tactics

> Russian: § 13. Тактика

[¶39] The summer journeys of studying and working youth must be made into reconnaissances in the village. And after the reconnaissance a close-knit small group in the city arms itself with small but valuable cultural-technical equipment and travels, let us say, the next summer again into the village, but already as colonisers.

> Russian: Летние путешествия учащейся и рабочей молодежи надо сделать разведками в деревне. А после разведки сплоченная небольшая группа в городе вооружается небольшим, но ценным культурно-техническим оборудованием и едет, скажем, на другое лето опять в деревню, но уже как колонизаторы.

[¶40] The installers of culture must know precisely this: that they have two belts of time [time-zones]: one — preparation in the city, the other — the carrying out of the affair in the village.

> Russian: Установщики культуры так и должны знать, что у них два пояса времени: один – подготовка в городе, другой – осуществление дела в деревне.

[¶41] There is nothing more gripping for youth than this city preparation for the campaign: the young man inoculates [grafts] himself diligently, day after day, with regime, he exercises himself in organisational knack if only within the limits of his room, his lesson, his barracks, his institution, his factory operation, he practically assimilates the ABC of labour abilities and of mounting, and along the way he arms himself with portable literature in the form of reference books.

> Russian: Нет ничего более захватывающего для молодости, как эта городская подготовка для похода: юноша прививает себе старательно, день за днем, режим, он упражняется в организационной сноровке хотя бы в пределах своей комнаты, урока, казармы, учреждения, заводской операции, он практически усваивает азбуку трудовых умений и монтажа, а попутно он вооружается портативной литературой в виде справочников.

[¶42] This is the entire preparation for the trial, for the fire, for the battle with darkness and backwardness.

> Russian: Это вся подготовка для испытания, для огня, для боя с темнотой и отсталостью.

[¶43] So know this:

> Russian: Так и знай:

[¶44] Labour — your force.

> Russian: Труд – твоя сила.

## 24. A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 4 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/24/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/24/#p-N

[¶0] Organisation — your knack.

> Russian: Организация – твоя сноровка.

[¶1] Regime — your will.

> Russian: Режим – твоя воля.

[¶2] This, then, is the genuine cultural Installation [setting].

> Russian: Это вот и есть настоящая культурная установка.

[¶3] And all together = a cultural revolution.

> Russian: А все вместе = культурная революция.

[¶4] Now, after this intensified self-training, our agent of culture will already set off for the village.

> Russian: Теперь, после этой усиленной самотренировки наш агент культуры уже отправится в деревню.

[¶5] The very best verification of labourers in cultural Installation — will be the cultural-installational manoeuvre.

> Russian: Самая лучшая проверка работников в культурной установке – будет культурно-установочный маневр.

[¶6] After a certain training armament [arming], it is necessary to lead the youth out into the air; it is necessary to place it face to face with the vital conjectures which real life knows. Those who have read the [little] books on NOT must be placed before a completely real peasant bast-shoe. The Psychologist-Laborant must be placed face to face, for the carrying-out of definite actions — before some renewal of icons. A youth, who has heard much about various wondrous machines, must be placed point-blank in the conditions of the taiga, frozen through for several arshins. This cultural-installational approach will be a genuine vital preparation, the value of which is cognised only in the economic-initiative feat [exploit].

> Russian: После известного тренировочного вооружения нужно выводить молодежь на воздух, надо ставить ее перед лицом жизненных догадок, которые знает реальная жизнь. Прочитавших книжки по НОТ нужно ставить перед совершенно реальным крестьянским лаптем. Психолога-лаборанта надо ставить лицом к лицу для совершения определенных действий – перед каким-нибудь обновлением икон. Юношу, много наслышавшегося о различных чудесных машинах, нужно ставить в упор в условия промерзшей на несколько аршин тайги. Этот культурно-установочный подход будет настоящей жизненной подготовкой, ценность которой познается только в хозяйственно-инициативном подвиге.

[¶7] Thus, — to the village!

> Russian: Итак, – в деревню!

[¶8] We go to the village not with empty hands, not with an old tattered newspaper, which is so valued in the village… for “roll-ups” [hand-rolled cigarettes].

> Russian: В деревню идем не с пустыми руками, не со старой истрепанной газетой, которую так ценят в деревне… для «цыгарок».

[¶9] We go there with baggage.

> Russian: Идем туда с багажом.

[¶10] The baggage is small, but handy [dexterous], convenient and dearer than any gold. The baggage consists of the most genuine instruments, fixtures, drawings, reference-books, popular [little] books.

> Russian: Багаж небольшой, но ловкий, удобный и дороже всякого золота. Багаж состоит из самых настоящих инструментов, приспособлений, чертежей, справочников, популярных книжек.

[¶11] If during the reconnaissance there was perplexity, if the village then stunned [us] with its ineradicable inertness, then now we travel to the village confidently: the area of work is outlined, clear, holding-out is acquired, skill and methodics are present.

> Russian: Если при разведке было недоумение, если деревня тогда ошарашила своей неизбывной косностью, то теперь в деревню мы едем уверенно: площадь работы очерчена, ясна, выдержка приобретена, уменье и методика есть.

[¶12] The trial sets in, a genuine combat baptism [baptism of fire].

> Russian: Наступает испытание, настоящее боевое крещение.

[¶13] At once, on the very first steps, enormous tact will be required (not by brute rush, not by swoop), discipline and resourcefulness, and, the main thing, persistence and level [even] confidence.

> Russian: Сразу на первых же шагах потребуется огромный такт (не снахрапа, не сналета), дисциплина и находчивость, а главное, упорство и ровная уверенность.

[¶14] The village will not forgive phrase-making, insolence or importunity; the village will value even well-made wooden nails. And it is better to come to the village as an artless one even, but a spets [specialist] of a matter, a small one, but a necessary one. After this the village will understand that a school, and an agronomist, and good roads are needed.

> Russian: Деревня не простит фразы, нахальства или назойливости, деревня оценит хотя бы хорошо приготовленные деревянные гвозди. И лучше в деревню прийти хоть незатейливым, но спецом дела, небольшого, но необходимого. После этого деревня поймет, что нужна и школа, и агроном, и хорошие дороги.

[¶15] Thus, firmly knocked-together, well-prepared expeditions into the village must become the whetstone [touchstone] of organisation.

> Russian: Итак, прочно сколоченные, хорошо подготовленные экспедиции в деревню должны стать оселком организации.

[¶16] We must go there not as naked enlighteners, preachers, rote-readers [bookish dogmatists]. We must go as masters [foremen], mounters, Organizers.

> Russian: Мы должны идти туда не как голые просветители, проповедники, начетчики. Мы должны идти как мастера, монтеры, организаторы.

[¶17] Every victory, even a small one, must be taken into accounting. This accounting must not be irresponsibly-literary, but obligatorily of things [material] and documentary.

> Russian: Всякая победа, хотя бы маленькая, должна быть взята на учет. Этот учет не должен быть безответственно-литературным, а обязательно вещевым и документальным.

[¶18] The tool [weapon] with which you conquered, the fixture with which you created an effect, the plan which is accepted and carried through, documentary recognition, a book or manuscript, as an instruction created in the fire of victorious experience, must be given to an exhibition both in the city and in the village. In the city this is — a contagion for new agents, irresolute and timid; in the village — a contagion for the unbelieving.

> Russian: Орудие, которым ты победил, приспособление, которым ты создал эффект, план, который принят и проведен, документальное признание, книга или рукопись, как инструкция, созданная в огне победоносного опыта, должны быть даны на выставку как в городе, так и в деревне. В городе это – зараза для новых агентов, нерешительных и робких, в деревне – зараза для неверящих.

[¶19] These exhibitions, and together with them the success of the expeditions — must be counted as the very best form of personal and collective contest.

> Russian: Эти выставки, а вместе с ними удача экспедиций – должны считаться самой лучшей формой личного и коллективного конкурса.

[¶20] Exhibitions and contests are open to all; there will trudge inventors, dray-horse-Organizers [heavy-haulage workhorses], nuggets [self-taught talents] and all those who wish to participate in this combat siege of the village.

> Russian: Выставки и конкурсы открыты для всех, туда побредут изобретатели, ломовики-организаторы, самородки и все те, кто хочет участвовать в этой боевой осаде деревни.

[¶21] § 14. Organisation

> Russian: § 14. Организация

[¶22] Comrades, who know one another well from production, party, trade-union [professional], co-operative, soviet, educational, military work, give a vow of unification. Large groups are not needed. It is better if at first they are small (fives, tens), but columns welded [soldered] together by discipline and friendship. Their task — severe preparation and exercise. This group forms a station of cultural Installation (a “u-station”) with an elected chief of the station.

> Russian: Товарищи, хорошо знающие друг друга по производственной, партийной, профессиональной, кооперативной, советской, учебной, военной работе, дают зарок объединения. Не надо больших групп. Лучше, если они сначала будут небольшие (пятерки, десятки), но спаянные дисциплиной и дружбой колонны. Их задача – суровая подготовка и упражнение. Эта группа образовывает станцию культурной установки («у-станция») с выборным начальником станции.

[¶23] The chief is in charge of the general organisational set-up [staging] of the affair; he is — the supreme setter-up of regime, training and mobilisation of forces; he is also the Organizer of the campaign. Besides the chief there must be a duty-man of the station, put forward by the general meeting and confirmed by the chief. The duty-man — is that comrade who carries out the general accounting of the work of the group; he is also the current consultant on various questions of the station and of life, on everyday mounting preparation, instrument, aids and books.

> Russian: Начальник ведает общей организационной постановкой дела, он – верховный постановщик режима, тренировки и мобилизации сил, он же и организатор похода. Кроме начальника должен быть дежурный станции, выдвигаемый общим собранием и утверждаемый начальником. Дежурный – это тот товарищ, который осуществляет общий учет работы группы, он же текущий консультант по различным вопросам станции и жизни, по будничной монтажной подготовке, инструменту, пособиям и книгам.

[¶24] The work of the station expresses itself chiefly in training.

> Russian: Работа станции выражается главным образом в тренировке.

[¶25] As indicated above, the training proceeds along three lines: regime, labour, organisation.

> Russian: Как указано выше, тренировка идет по трем линиям: режим, труд, организация.

[¶26] The chief expression of regime will be the time-card, then the planning of time placed upon its basis, nutrition, cleanliness, gymnastics, sport.

> Russian: Главным выражением режима будет карточка времени, потом поставленная на ее основе планировка времени, питание, чистота, гимнастика, спорт.

[¶27] Labour grips [приёмы: techniques, methods] for elementary, but well-executed metal-fitting [bench-work], joinery, elementary machine-tool knack and mounting, are set regularly — with the handing-in of a trial-piece.

> Russian: Трудовые приемы на элементарное, но хорошо выполненное слесарство, столярство, станочную элементарную сноровку и монтаж, ставятся регулярно – со сдачей пробы.

[¶28] Organisational knack with all its varieties: investigation (photography of the working day, surveying, planning), exact exposition and drawing, projecting [designing] and “exit from the situation,” — is acquired in special exercises, which the group organises for the investigation and partial improvement of workshops, shops, separate cells of organisation (without clamorous denunciations, modestly, without hindering the work). Into organisational knack will also enter the work on the acquisition of mounter’s baggage, the means for which are obtained from one’s own, even if meagre, earnings.

> Russian: Организационная сноровка со всеми разновидностями: обследованием (фотография рабочего дня, съемка, планирование), точным изложением и чертежом, проектированием и «выходом из положения», – приобретается на особых упражнениях, которые организует группа по обследованию и частичному улучшению мастерских, цехов, отдельных клеток организации (без крикливых обличений, скромно, не мешая работе). В организационную сноровку войдет и работа по приобретению монтерского багажа, средства на который получаются от собственного, хотя бы скудного заработка.

[¶29] All participants of the station — these are young mounters.

> Russian: Все участники станции – это молодые монтеры.

[¶30] The practice of training will soon, very soon, uncover characters.

> Russian: Практика тренировки скоро, очень скоро обнаружит характеры.

[¶31] The chief, with the help of the duty-man of the station, gradually accumulating observations over the young mounters, can establish [install] who inclines more towards what.

> Russian: Начальник при помощи дежурного по стации, постепенно накапливая наблюдения над молодыми монтерами, может установить, кто куда больше склонен.

[¶32] One will be a splendid, exemplary man of regime.

> Russian: Один будет прекрасный, образцовый человек режима.

[¶33] Another will predominantly reveal constructive capacities, labour knack; this will be a man of mounting.

> Russian: Другой по преимуществу выявит конструктивные способности, трудовую сноровку, это будет человек монтажа.

[¶34] A third, however, will prove to be especially orientating in space and time, a splendid planner and investigator. This, consequently, is a man of organisation.

> Russian: Третий же окажется особо ориентирующимся в пространстве и времени, прекрасный планировщик и обследователь. Это, стало быть, человек организации.

[¶35] Thus will be revealed the arrangement [lay-out] of the group, which, perhaps, will have to be re-formed.

> Russian: Так и выявится компоновка группы, которую, может быть, придется переформировывать.

[¶36] The Organizer — is he to whom, in the future expedition, the first word in orientation, investigation and plan will belong. It would be best of all if the Organizer coincided with the chief of the station. The regime-man, this is — in the future expedition — the reliable man of the very place of work, of its order, accounting, supply; it would be good if he coincided with the duty-man. And the mounter, in the fullest sense of this word, this is — he who will already have to unfold the work; this is — the builder.

> Russian: Организатор – это тот, кому в будущей экспедиции будет принадлежать первое слово в ориентировке, обследовании и плане. Лучше всего было бы, если бы организатор совпал с начальником станции. Режимник это – в будущей экспедиции надежный человек самого места работы, ее порядка, учета, снабжения; хорошо, если бы он совпал с дежурным. А монтер, в полнейшем смысле этого слова, это – тот, которому придется уже развертывать работу, это – строитель.

[¶37] The station, besides practical, regime, labour and organisational work, conducts also theoretical preparation, greedily sucking in everything there is along the three lines designated above. For the affair of mobilising such information, books, people with special preparation (for help), a secretary is detached.

> Russian: Станция, кроме практической, режимной, трудовой и организационной работы, ведет и теоретическую подготовку, жадно всасывая все, что есть по намеченным выше трем линиям. На дело мобилизации таких сведений, книг, людей со специальной подготовкой (на помощь) выделяется секретарь.

[¶38] Here, in general outlines, is the skeleton of the organisation. At the basis of recruitment and electiveness is laid record of service [стаж], the most real: the handing-in of a trial-piece, the execution of work, the accurate execution of regime, and in future — successfully conducted work on an expedition.

> Russian: Вот в общих чертах скелет организации. В основу комплектования и выборности кладется стаж, самый реальный: сдача пробы, выполнение работы, аккуратное выполнение режима, а в будущем – удачно проведенная работа по экспедиции.

[¶39] Our traditions were forged by our entire history, by the history of our revolution.

> Russian: Наши традиции выковывались всей нашей историей, историей нашей революции.

[¶40] Prison, penal servitude [каторга], exile accustomed us to the skill of making do with the very smallest quantity of means and of being comparatively tidy and tempered. War and revolution gave a second, and already mass, tempering to our active human material.

> Russian: Тюрьма, каторга, ссылка нас приучили к уменью обходиться с самым небольшим количеством средств и быть сравнительно опрятными и закаленными. Война и революция дали второй и уже массовый закал нашему активному человеческому материалу.

[¶41] The wilds of exile collided us face to face with absolute peoplelessness, with the polar circle, with horrifying destitution, yet not one hundred [i.e. many hundreds] of people proved to be splendid cultural installers of doomed places.

> Russian: Ссыльные дебри сталкивали нас лицом к лицу с абсолютным безлюдьем, с полярным кругом, с ужасающей нищетой, но не одна сотня людей явилась прекрасными культурными установщиками гиблых мест.

[¶42] Let us recall alongside this the bold ones — re-settlers, who departed from hungry Russia as paupers and proved to be splendid colonisers of the Volga, the Urals, Siberia and the North.

> Russian: Вспомним наряду с этим смельчаков – переселенцев, уезжавших из голодной России нищими и явившихся прекрасными колонизаторами Волги, Урала, Сибири и Севера.

[¶43] Before our eyes grow up the ranks of revolutionary economic big-wheels [воротила: one who turns things; a magnate]. They, personally or as a united collective, move great affairs. The coming years look upon us with a challenge.

> Russian: На наших глазах вырастают шеренги революционных хозяйственных воротил. Они лично или дружным коллективом двигают большие дела. Грядущие годы смотрят на нас с вызовом.

[¶44] To the ready!

> Russian: На изготовку!

## 25. A New Cultural Orientation [A New Cultural Set] · 5 of 5

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/25/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/25/#p-N

[¶0] To victory!

> Russian: К победе!

## 26. How to Work: Book Opening and Edition Prefaces

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/26/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/26/#p-N

[¶0] How to Work

> Russian: Как надо работать

[¶1] We pass at work the best part of our own life.

> Russian: Мы проводим на работе лучшую часть своей жизни.

[¶2] It is necessary, then, to learn to work in such a way that work would be light and that it would be a permanent school of life.

> Russian: Нужно же научиться так работать, чтобы работа была легка и чтобы она была постоянной жизненной школой.

[¶3] Preface to Edition I

> Russian: Предисловие к I изданию

[¶4] The rules “How to Work” were for the first time made public by me at the conference on the Scientific Organisation of Labour in February 1921.

> Russian: Правила «Как надо работать» впервые мною были оглашены на конференции по научной организации труда в феврале 1921 г.

[¶5] They were printed in “Izvestia”, reprinted in all the workers’ newspapers, both of the capital and of the provinces; finally, they were reprinted in the journals on the scientific organisation of labour.

> Russian: Они были напечатаны в «Известиях», перепечатаны во всех рабочих газетах как столичных, так и провинциальных, наконец, они были перепечатаны в журналах по научной организации труда.

[¶6] In the newspaper “Trud” [Labour] I printed popular commentaries on each point.

> Russian: В газете «Труд» я напечатал популярные комментарии к каждому пункту.

[¶7] In the present booklet I reprint both the rules and the commentaries without changes. I attach only two small articles — “The Plan of the Workbench” and “How to Invent”.

> Russian: В настоящей книжке я перепечатываю как правила, так и комментарии без изменений. Присоединяю лишь две маленьких статьи – «План верстака» и «Как надо изобретать».

[¶8] _A. GASTEV_

> Russian: _А. ГАСТЕВ_

[¶9] _CIT_

> Russian: _ЦИТ_

[¶10] _Pedagogical Laboratory._

> Russian: _Педагогическая лаборатория._

[¶11] _Moscow, January 1922._

> Russian: _Москва, январь 1922 г._

[¶12] Preface to Edition II

> Russian: Предисловие ко II изданию

[¶13] The first edition of my booklet “How to Work”, released by the Central Institute of Labour, has sold out. But before letting the booklet go into the II edition, the author decided to make additions. Firstly, more concrete explanations have been introduced into the very chapter “How to Work”; secondly, the edition is calculated so that, while introducing the reader into the simplest questions of everyday work, it gradually connects this practice with the most complex problems of the organisation of labour.

> Russian: Первое издание моей книжки «Как надо работать», выпущенное Центральным Институтом Труда, разошлось. Но прежде чем пустить книжку во II издание, автор решил сделать дополнения. Во-первых, введено больше конкретных пояснений в самую главу «Как надо работать», во-вторых, издание рассчитано так, чтобы вводя читателя в самые простые вопросы обыденной работы, постепенно связывать эту практику с наиболее сложными проблемами организации труда.

[¶14] The introduction into the so-called Scientific Organisation of Labour (NOT) has been made with the calculation of a gradual straining [loading] of the reader. The reader who wishes to stop at a determinate stage may limit himself to a determinate part of the content, with the calculation of consolidating the information by experimental means.

> Russian: Введение в так называемую Научную Организацию Труда (НОТ) сделано с расчетом постепенного напряжения читателя. Читатель, пожелавший остановиться на определенной стадии, может ограничить себя определенной частью содержания в расчете закрепить сведения опытным путем.

[¶15] _A. GASTEV_

> Russian: _А. ГАСТЕВ_

[¶16] _January 1924._

> Russian: _Январь 1924 г._

[¶17] _CIT. Moscow._

> Russian: _ЦИТ. Москва._

[¶18] Preface to Edition III

> Russian: Предисловие к III изданию

[¶19] The second edition of the booklet “How to Work” has long since sold out. The author delayed the edition because he wanted to make an organisational addition, reflecting the organisational methodology of CIT. And this could be done only after the works of the author upon this methodology.

> Russian: Второе издание книжки «Как надо работать» давно разошлось. Автор задерживал издание потому, что хотел сделать организационное дополнение, отражавшее организационную методику ЦИТа. А это можно было сделать лишь после работ автора над этой методикой.

[¶20] Life has made a verification of the idea “How to Work”, as of all the ideas of CIT. These ideas turned out to be not only needed by the Working Class: they are now considered the alphabet of work. More than that, these ideas are the beginning of the education of the worker who wishes to pass the examination for manly [courageous], responsible direction both of his own work and of that of others.

> Russian: Жизнь сделала проверку идеи «Как надо работать», как и всем идеям ЦИТа. Эти идеи не только оказались нужны рабочему классу: они считаются теперь азбукой работы. Мало того, эти идеи есть начало воспитания рабочего, который хочет сдать экзамен на мужественное ответственное руководство как своей работой, так и чужой.

[¶21] The idea of training, at first put forward by us as a method of education of the working youth, is now defended by us as a method of re-education of the entire Working Class for a new, precise, fast and creative production.

> Russian: Идея тренировки вначале выставляется нами как метод воспитания рабочего юношества, теперь отстаивается нами как метод перевоспитания всего рабочего класса для нового точного, быстрого и творческого производства.

[¶22] _THE AUTHOR._

> Russian: _АВТОР._

[¶23] DO NOT FORGET: YOUR FIRST STEP IN THE REORGANISATION OF ENTERPRISES AND INSTITUTIONS IS TO BRING ABOUT CLEANLINESS

> Russian: НЕ ЗАБУДЬТЕ: ПЕРВЫЙ ШАГ ВАШ ПРИ РЕОРГАНИЗАЦИИ ПРЕДПРИЯТИЙ И УЧРЕЖДЕНИЙ – НАВЕСТИ ЧИСТОТУ

## 27. Our Road — CIT

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/27/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/27/#p-N

[¶0] Our Road — CIT

> Russian: Наша дорога – ЦИТ

[¶1] In the 9th year of the Revolution it is useful to look back upon that road which led us to the one united slogan — organisation.

> Russian: На 9-й год революции полезно оглянуться на ту дорогу, которая привела нас к единому лозунгу – организация.

*Note: The 9th year of the Revolution, counted from October 1917, is 1926.*

[¶2] 1917

> Russian: 1917 год

[¶3] Already in 1917, under the government of Kerensky, when the unions, as an enormous organised mass, took up the defence of their economic demands, they ran up against the organisational-production problem.

> Russian: Еще в 1917 году, при правительстве Керенского, когда союзы огромной организованной массой взялись за отстаивание своих экономических требований, они натолкнулись на организационно-производственную проблему.

[¶4] In Petrograd, in a rather modest premises on the Fontanka, the Central Committee of the Metalworkers worked out the first scheme of tariffs [wage scales].

> Russian: В Петрограде, в довольно скромном помещении на Фонтанке, Центральный Комитет металлистов выработал первую схему тарифов.

[¶5] Step by step, by a tormenting road, by tormenting experience, it came to the conviction that it was necessary, besides the formulation of demands, to work out the organisational skeleton of production. Already then, by certain workers of the union, the questions of principle of the setting-up of production were strictly formulated.

> Russian: Шаг за шагом, мучительной дорогой, мучительным опытом, он пришел к убеждению, что нужно, кроме формулировки требований, разработать организационный скелет производства. Уже тогда некоторыми работниками союза были строго сформулированы принципиальные вопросы постановки производства.

[¶6] And theoretically it was even possible to suppose that, had the October Revolution not happened so soon, the unions, besides purely economic demands, would have had to present organisational demands to the entrepreneurs. But the October Revolution only accelerated this process of organisational Installation [установка: also setting, set].

> Russian: И теоретически можно было даже предположить, что, не случись так скоро Октябрьской революции, союзы, кроме чисто экономических требований, должны были бы предъявить организационные требования предпринимателям. Но Октябрьская революция только ускорила этот процесс организационной установки.

[¶7] 1918

> Russian: 1918 год

[¶8] Already in 1918 a drawing-together of the Central Committee of the Metalworkers with a part of the engineers, who in former times too had occupied themselves with the organisation of labour and production, clearly began to be observed. However, an enormous part of engineerdom [the engineers as a body] was completely alien to these slogans. We explain this to a significant degree by the fact that we in Russia had very little genuine, businesslike, shop-floor engineerdom, which could fearlessly approach the machine-tool, the workbench, and instruct the very work process and the everyday organisation of the factory. That is why, for all these years, the organisational voice of engineerdom was not heard, right up until the very last days.

> Russian: Уже в 1918 году ясно стало наблюдаться сближение Центрального Комитета металлистов с частью инженеров, которые и в прежнее время занимались организацией труда и производства. Однако огромная часть инженерства совершенно чужда была этим лозунгам. Мы объясняем это в значительной степени тем, что у нас в России было очень мало настоящего, делового, цехового инженерства, которое безбоязненно могло бы подойти к станку, к верстаку и инструктировать самый рабочий процесс и будничную организацию завода. Вот почему за все эти годы организационный голос инженерства не был слышен вплоть до самых последних дней.

[¶9] The Central Committee of the Metalworkers decided to make its organisational slogans the slogans of the entire professional movement [trade-union movement]. And this succeeded comparatively soon. Those slogans which the CC of the Metalworkers put forward were soon already put forward as the slogans of the All-Russian Central Council of Professional Unions.

> Russian: Центральный Комитет металлистов решил сделать свои организационные лозунги лозунгами всего профессионального движения. И это сравнительно скоро удалось. Те лозунги, которые выставил ЦК металлистов, скоро уже были выставлены как лозунги Всероссийского Центрального Совета Профессиональных Союзов.

[¶10] Further there lay ahead the work of introducing into this atmosphere the economic [managing] and political organisations.

> Russian: Далее предстояла работа введения в эту атмосферу хозяйственных и политических организаций.

[¶11] Here it will be fitting to recall that the man who most decisively and boldly spoke out for the slogans of the organisation of labour and production was

> Russian: Здесь уместно будет напомнить, что человеком, который наиболее решительно и смело высказался за лозунги организации труда и производства, был

[¶12] Vladimir Ilyich Lenin. Already in 1918, at a conference of Sovnarkom [the Council of People's Commissars] with representatives of the VTsSPS and the CC of the Metalworkers, Lenin, in his rejoinder to the position of the CC of the Metalworkers, formulated entirely definite demands. For a significant part of the workers, both union and party, such a position, expressed, as usual, with a sharpness not admitting of misinterpretation, was unexpected. In any case, from that time on the idea of the organisation of labour and production becomes already a living social-political idea. However, it was clear that without the creation of special institutions, which would occupy themselves not only with agitation but also with the very working-out of the methodology of organisation, it was impossible to manage.

> Russian: Владимир Ильич Ленин. Еще в 1918 году, на совещании Совнаркома с представителями ВЦСПС и ЦК металлистов, Ленин в своей реплике на позицию ЦК металлистов сформулировал совершенно определенные требования. Для значительной части работников, как профессиональных, так и партийных, такая позиция, высказанная, по обыкновению, с недопускающей кривотолков резкостью, была неожиданной. Во всяком случае, с тех пор идея организации труда и производства становится уже живой общественно-политической идеей. Однако было ясно, что без создания особых учреждений, которые занимались бы не только агитацией, но и самой выработкой методики организации, обойтись нельзя.

[¶13] 1919

> Russian: 1919 год

[¶14] It is curious that in 1919 the further work on the deepening of tariffs ran up more and more against the problems of the organisation of labour. If in the years '17–'18 this problem came forward as part of the organisational-production [problem], then in the year '19 there began to be felt in the tariff work a tendency toward a definite professional selection. Special qualification characteristics were composed, in which, step by step, were noted not only purely technical demands but also biological ones — psychology and physiology — perhaps not so precisely formulated.

> Russian: Любопытно, что в 1919 году дальнейшая работа по углублению тарифов все более и более сталкивалась с проблемами организации труда. Если в 17–18 годах эта проблема выступала как часть организационно-производственной, то в 19-м году в тарифной работе стала чувствоваться тенденция определенного профессионального подбора. Составлялись особые квалификационные характеристики, в которых шаг за шагом отмечались не только чисто технические требования, но и биологические – психология и физиология, может быть не так точно сформулированные.

[¶15] 1920

> Russian: 1920 год

[¶16] In the year '20, a known [certain] echo of these ideas appeared [as] the slogan worked out in its time by union workers — the slogan of production propaganda.

> Russian: В 20-м году известным отзвуком этих идей явился лозунг, выработанный в свое время союзными работниками, – лозунг производственной пропаганды.

[¶17] This slogan was taken up by masses of party and union comrades and was even embodied in definite organisational forms.

> Russian: Этот лозунг был подхвачен массами партийных и профессиональных товарищей и даже воплощен в определенные организационные формы.

[¶18] However, this experience of production agitation proved once more that agitation alone is little, that what is required is the working-out of a quite concrete methodology, which would join the general ideas of the scientific organisation of labour with the concrete Russian situation.

> Russian: Однако этот опыт производственной агитации лишний раз доказал, что одной агитации мало, что требуется выработка совершенно конкретной методики, которая бы соединила общие идеи научной организации труда с конкретной российской обстановкой.

[¶19] The campaign of production propaganda very soon ended. Regrettably, it still, up to the present, gives certain light-minded recidivisms [relapses], and has still not convinced many of its insolvency.

> Russian: Кампания производственной пропаганды очень скоро кончилась. К сожалению, она еще и до сих пор дает известные легкомысленные рецидивы, и еще многих не убедила в своей несостоятельности.

[¶20] 1921

> Russian: 1921 год

[¶21] The year '21 is characterised simultaneously both by the convening of the conference on the scientific organisation of labour and by the founding of the Central Institute of Labour…

> Russian: 21-й год характеризуется одновременно как созывом конференции по научной организации труда, так и основанием Центрального Института Труда…

[¶22] …However, this conference can be evaluated only as a mobilisation of the social opinion of specialists working in different fields and united under the slogan: organisation of labour.

> Russian: …Однако эту конференцию можно оценивать лишь как мобилизацию общественного мнения специалистов, работающих в разных областях и объединившихся под лозунгом: организация труда.

[¶23] The Central Institute of Labour, at its very founding, decided to put the working-out of methodology at the centre of its activity. And it precisely adapted itself to concrete Russian conditions, putting forward the slogan not of the organisation of labour on its general scale, but of the most everyday organisation of works with the most ordinary worker, at the most ordinary work place. There appear the first formulations and experience of labour motions and labour Installations.

> Russian: Центральный Институт Труда при самом своем основании решил центром своей деятельности поставить выработку методики. И он именно приноровился к конкретным российским условиям, выдвинув лозунг не организации труда в ее генеральном масштабе, а самую будничную организацию работ с самым обыкновенным рабочим, на самом обыкновенном рабочем месте. Появляются первые формулировки и опыт трудовых движений и трудовых установок.

[¶24] 1922

> Russian: 1922 год

[¶25] The Central Institute of Labour comes forward with the first formulations of its methods, of labour Installations, labour motions and labour training, and gradually begins to draw in the professional unions. CIT was a direct organ of the professional unions. It appeared at first as a known differentiation of the works of the professional unions in the new situation. In '22 the reverse process began. The Central Institute of Labour itself becomes a definite methodical force and, under the sign of its methodology, unites a known part of the professional-union work on the organisation of labour.

> Russian: Центральный Институт Труда выступает с первыми формулировками своих методов, трудовых установок, трудовых движений и трудового обучения и начинает постепенно вовлекать профессиональные союзы. ЦИТ был непосредственным органом профсоюзов. Он явился вначале как известная дифференциация работ профессиональных союзов в новой обстановке. В 22-м году начался обратный процесс. Центральный Институт Труда сам становится определенной методической силой и под знаком своей методики объединяет известную часть профсоюзной работы по организации труда.

[¶26] 1923

> Russian: 1923 год

[¶27] It is characterised by the further deepening of the methodology of CIT. Worked out at first only in relation to chipping [рубка зубилом: cutting with the chisel], these methods turn out to be applied also in relation to machine work, in relation to mounting, to every kind of assembly, and, finally, this methodology quite automatically gives birth to a school of organisation which we have named cultural Installation, whether this be a factory, whether this be a state institution. CIT enters there not only as a formulator of general slogans. It enters there as a factory installer, in order first to introduce the bacillus of organisation into a Limited space, and then, by this limited space of experiment, to convince and compel [them] toward a general new Installation of the entire enterprise or of the entire institution as a whole.

> Russian: Он характеризуется дальнейшим углублением методики ЦИТ. Разработанные вначале только по отношению к рубке зубилом, эти методы оказываются приложенными и по отношению к машинной работе, по отношению к монтажу, всякого рода сборкам и, наконец, эта методика совершенно автоматически рождает школу организации, которую мы назвали культурной установкой, будет ли это завод, будет ли это государственное учреждение. ЦИТ входит туда не только как формулировщик общих лозунгов. Он входит туда как заводской установщик для того, чтобы сначала на Ограниченном пространстве внести бациллу организации, а потом этим ограниченным пространством опыта убеждать и принуждать к общей новой установке всего предприятия или всего учреждения в целом.

[¶28] FORMERLY THE ORGANIZERS WERE WORDS. NOW THE ORGANIZERS MUST BE INSTALLATIONS

> Russian: ПРЕЖДЕ ОРГАНИЗАТОРАМИ БЫЛИ СЛОВА. ТЕПЕРЬ ОРГАНИЗАТОРАМИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ УСТАНОВКИ

[¶29] 1924

> Russian: 1924 год

[¶30] The year '24 was the period of the exit of CIT onto the broad road of reorganisation.

> Russian: 24-й год был периодом выхода ЦИТ на широкую дорогу реорганизации.

[¶31] If the preceding years were years of the creation of methodology and of orientational inspection, then the year '24 was the year of the first attempts at radical reorganisations.

> Russian: Если предыдущие годы были годами создания методики и ориентировочного обследования, то 24-й год был годом первых попыток радикальных реорганизаций.

[¶32] From the moment of its founding, the Central Institute of Labour was deeply convinced that, with that soldering [bond] to the unions which was noticeable in it from the _very_ beginning and gradually, with the years, deepened, having become organic — it, together with other organisations, would be a participant in the general re-construction of our production and state apparatus.

> Russian: С момента своего основания Центральный Институт Труда был глубоко убежден, что при той спайке с союзами, которая у него была заметна с _самого_ начала и постепенно, с годами, углублялась, став органической, – он, вместе с другими организациями, будет участником генеральной перестройки нашего производственного и государственного аппарата.

[¶33] 1925–1926

> Russian: 1925–1926 годы

[¶34] Yes, so it happened. We have come out onto the road. CIT comes forward as an enormous producer of Labour Force [рабочая сила] of a new type and an installer of operations in enterprises. And this is all that is needed for the organic re-making of enterprises.

> Russian: Да, так и случилось. Мы вышли на дорогу. ЦИТ выступает как огромный производитель рабочей силы нового типа и установщик операций в предприятиях. А это все, что нужно для органической переделки предприятий.

[¶35] IF DECIDED — ACT!

> Russian: ЕСЛИ РЕШИЛ – ДЕЙСТВУЙ!

## 28. How to Work (Commentary) · 1 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/28/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/28/#p-N

[¶0] How to Work (Commentary)

> Russian: Как надо работать (комментарии)

[¶1] I

> Russian: I

[¶2] _«Before taking up work, it is necessary to think the whole of it through; to think it through so that in the head there is definitively composed the model of the ready work and the entire order of labour grips [приёмы: techniques, methods]. If it is impossible to think everything through to the end, then think through the principal milestones, and think through the first parts of the work exhaustively.»_

> Russian: _«Прежде чем браться за работу, надо всю ее продумать; продумать так, чтобы в голове окончательно сложилась модель готовой работы и весь порядок трудовых приемов. Если все до конца продумать нельзя, то продумать главные вехи, а первые части работы продумать досконально»._

[¶3] The majority of works do not succeed because from the very beginning they were not well thought through. Usually work is, as they say, «grabbed at»; practically, however, it is better to delay a little, but, in any case, to think it through so as to feel oneself completely free in the work. It is necessary to achieve that by visual image, directly with one’s own eyes, by living imagination, the labourer would see the completed work; it is necessary to make it so that before him there stands, as if side by side, the rough material out of which he must work, and the ready work itself.

> Russian: Большинство работ не удается потому, что они с самого начала не были хорошо продуманы. Обычно за работу, как говорят, «хватаются»; практически же лучше немного помедлить, но, во всяком случае, так продумать, чтобы совершенно свободно себя чувствовать в работе. Надо добиться того, чтобы зрительным образом, прямо своими глазами, живым воображением работник видел бы законченную работу; нужно сделать так, чтобы перед ним стоял как бы рядом черновой материал, из которого надо работать, и сама готовая работа.

[¶4] This thinking-through is very similar to the work executed at a large factory by the so-called technical bureau.

> Russian: Это продумывание очень похоже на работу, которую исполняет на большом заводе так называемое техническое бюро.

[¶5] It first draws everything out, fits it several times, calculates everything thoroughly, and only after this gives the so-called working drawing. And so it is necessary to strive for this: that before taking up work, a real «technical bureau» begins to operate in man’s head. If this bureau sleeps, then in the work itself there will inevitably be very many interruptions; the working will [воля: volition] will constantly be weakened, and in the work a terrible slovenliness will be observed.

> Russian: Оно сначала все вычертит, несколько раз примерит, хорошенько все рассчитает, и после этого уже дает так называемый рабочий чертеж. Вот и нужно стремиться к тому, чтобы прежде, чем браться за работу, у человека в голове заработало настоящее «техническое бюро». Если это бюро будет спать, то в самой работе неизбежно будет очень много перерывов; рабочая воля постоянно будет ослабляться, а в работе будет наблюдаться страшная неряшливость.

[¶6] But the model of the work itself still says nothing for the work itself. It is necessary that the labourer represent to himself the entire planning-out [распланировка] of his labour efforts; that he precisely understand what must be done after what; that he precisely represent the so-called rough processing [обработка: processing, machining] and then the entire material processed clean. After some practice such a habit will already be composed in the head, that as soon as you take up work, you immediately prepare the entire chain of labour grips. If we compare this work of the human head with the work of a factory, then here there is already operating, as it were, a distribution bureau or — sometimes among us — a technical-norming bureau. The technical-norming bureau at a factory gives an inventory of labour operations. An inventory of labour operations of this kind must be composed in the head.

> Russian: Но сама модель работы еще ничего не говорит для самой работы. Необходимо, чтобы работник представлял себе всю распланировку своих трудовых усилий; чтобы он точно понимал, что после чего надо делать; он точно бы представлял так называемую черновую обработку и потом весь начисто обработанный материал. После некоторой практики уже в голове сложится такая привычка, что как только берешься за работу, так немедленно и подготовишь всю цепь трудовых приемов. Если сравнить эту работу человеческой головы с работой завода, то это уже как бы работает распределительное бюро или – иногда у нас – технико-нормировочное бюро. Технико-нормировочное бюро на заводе дает опись трудовых операций. Вот такого рода опись трудовых операций нужно сложить в голове.

[¶7] Very often it happens, especially in complex works, that it is impossible to think everything through; then one must strive so that in the head there are composed not separate operations, but at least groups of works, yet even on this one cannot after all rest content, but it is necessary to make it so that, in any case, from the very beginning the work is thought through in detail. This is necessary so that at the beginning of the work the labourer «gets going» [разошелся: disperses, warms up]; so that in him there results that «briskness» which is necessary for victory in work.

> Russian: Очень часто бывает, особенно в сложных работах, что продумать все нельзя; тогда надо стараться, чтобы в голове сложились не отдельные операции, а хотя бы группы работ, но на этом все же-таки успокаиваться нельзя, а нужно сделать, во всяком случае, чтобы с самого начала работа была продумана подробно. Это необходимо для того, чтобы в начале работы работник «разошелся»; чтобы у него получилась та «резвость», которая необходима для победы в работе.

[¶8] BEFORE CHANGING THE METHODS OF WORK, THEY MUST BE THOROUGHLY STUDIED

> Russian: ПРЕЖДЕ ЧЕМ ИЗМЕНИТЬ СПОСОБЫ РАБОТЫ, НАДО ИХ ТЩАТЕЛЬНО ИЗУЧИТЬ

[¶9] FIRST MAKE AN ACCOUNTING, THEN UNFOLD YOURSELF

> Russian: СНАЧАЛА СДЕЛАЙ УЧЕТ, ПОТОМ РАЗВЕРТЫВАЙСЯ

[¶10] II

> Russian: II

[¶11] _«Do not take up work until the entire working instrument [tool] and the fixtures [приспособления] for work have been prepared.»_

> Russian: _«Не браться за работу, пока не приготовлен весь рабочий инструмент и приспособления для работы»._

[¶12] The slovenly labourer does not concern himself with making a precise accounting of everything he needs for work. This happens not only when the instrument is close, but even when the instrument is located at a great distance. This slovenliness must be eradicated. It is necessary to create in oneself the habit of immediately making a precise accounting of all the instrument and all the fixtures, even the most trifling ones, which are needed in the given work. If we again compare the head with a factory, then after the technical bureau we, as it were, force the instrument workshop to operate; it must prepare everything, down to the last nail, and if we do not do this, then inevitably in the work we shall be torn away now and again; consequently, we shall forget the order in the work, we shall clog the head with superfluous care and ourselves, undoubtedly, corrupt. Then the labourer sits, as it were, on a chair at which a nail is constantly on duty. A cultured labourer can be distinguished from an uncultured one precisely by this: that the former always has everything at hand — all the instruments and every trifle needed in the work. In the uncultured one — the sloven — everything is scattered, everything is forgotten, everything is without supervision. People who are constantly torn away from work and seek instruments and fixtures from case to case gradually become panic people. They do everything haphazardly, in disarray, and gradually spoil both themselves and their own work. And so — a precise accounting of instruments and a precise accounting of all the fixtures needed in work.

> Russian: Неряшливый работник не заботится о том, чтобы точно учесть все, что нужно ему для работы. Это не только бывает тогда, когда инструмент близко, а даже тогда, когда инструмент находится на далеком расстоянии. Нужно эту неряшливость искоренить. Надо создать в себе привычку сразу же сделать точный учет всего инструмента и всех приспособлений, даже самых пустяковых, которые нужны в данной работе. Если сравнить опять-таки голову с заводом, то мы после технического бюро как бы заставляем работать инструментальную мастерскую; она должна все, вплоть до последнего гвоздя, приготовить, а если мы это не сделаем, то неизбежно в работе то и дело будем отрываться; следовательно, будем забывать порядок в работе, будем засаривать голову лишней заботой и себя, несомненно, развращать. Тогда работник как бы сидит на стуле, у которого постоянно дежурит гвоздь. Культурного работника от некультурного тем и можно отличить, что у первого всегда все под рукой: все инструменты и всякая мелочь, что нужны в работе. У некультурного – неряхи – все разбросано, все забыто, все находится без призору. Люди, которые постоянно отрываются от работы и ищут от случая к случаю инструменты и приспособления, постепенно становятся паническими людьми. Они все делают невзначай, вразброд и портят постепенно и себя, и свою собственную работу. Итак – точный учет инструментов и точный учет всех приспособлений, какие нужны в работе.

[¶13] III

> Russian: III

[¶14] _«At the workplace (machine-tool, workbench, table, floor, ground) there must be nothing superfluous, so as not to bustle about in vain and not to seek the needed among the unneeded.»_

> Russian: _«На рабочем месте (станок, верстан, стол, пол, земля) не должно быть ничего лишнего, чтобы попусту не суетиться и не искать нужного среди ненужного»._

[¶15] If it is important that everything be prepared for work, it is equally important that there be absolutely nothing superfluous.

> Russian: Если важно, чтобы все было подготовлено для работы, то также важно, чтобы не было совершенно ничего лишнего.

[¶16] We now, at every step, see at factories how at a machine-tool or workbench there is located a thing having no relation whatsoever to the work: here is a blank upon which no one ever works, an old bearing, bolts and an enormous quantity of various shavings, and in addition bread, a teapot and all sorts of edible junk. It is necessary that everything superfluous be mercilessly cleaned out and expelled. If the workbench is clean, if on it there is nothing superfluous, then at any minute you see it through and through, as though under a glass bell-jar, and if you see it, it means you possess it, you can freely and rapidly dispose over it [распоряжаться: command it]. But when on your workbench there is rubbish, when alongside the needed instruments there is a whole fair of junk, then the workbench instead of helping you will hinder you every minute; it will irritate you every minute. Slovenly workers often do not understand why they have a bad mood during work, but conduct an experiment with them — clean out their machine-tool, remove everything superfluous — and you will see that the labourer brightens, that in him there results an elevation during work. Consider what sort of mood there is in a woman who has not washed her floor for a year, but before Easter has washed this floor: even before the arrival of the holiday she feels herself winged, despite the fact that she is unprecedentedly tired. Cleanliness and the absence of the superfluous — a great matter in work. Cleanliness gives constant vigour, elevation.

> Russian: Мы теперь, сплошь и рядом, видим на заводах, как у станка или верстака находится вещь, не имеющая никакого отношения к работе: тут и болванка, на которой никогда не работают, старый подшипник, болты и громадное количество разных стружек, а вдобавок еще хлеб, чайник и всякая съедобная заваль. Необходимо, чтобы все лишнее было беспощадно вычищено и изгнано. Если верстак будет чистый, если на нем ничего не будет лишнего, то в любую минуту вы его видите насквозь, как будто под стеклянным колпаком, а если вы его видите, стало быть, вы им владеете, вы им можете свободно и быстро распоряжаться. Но когда у вас на верстаке хлам, когда рядом с нужными инструментами целая ярмарка завали, тогда верстак вместо помощи вам будет ежеминутно мешать; он будет вас ежеминутно раздражать. Неряшливые рабочие не понимают часто, почему у них плохое настроение при работе, а сделайте с ними опыт – вычистите их станок, уберите все лишнее – вы увидите, что работник просветлеет, у него получится при работе подъем. Возьмите, какое бывает настроение у женщины, которая год не мыла пола, но под пасху вымыла этот пол: даже до наступления праздника она чувствует себя окрыленной, несмотря на то, что она беспримерно устала. Чистота и отсутствие лишнего – большое дело в работе. Чистота дает постоянную бодрость, подъем.

[¶17] WITH A BAD INSTRUMENT IT IS NOT WORK BUT BUSTLE

> Russian: С ПЛОХИМ ИНСТРУМЕНТОМ НЕ РАБОТА, А СУЕТА

[¶18] IV

> Russian: IV

[¶19] _«The entire instrument and fixtures must be laid out in a definite order, installed [установленном: established] as far as possible once and for all, so that all of it may be found at random [наобум: blindly, by feel].»_

> Russian: _«Весь инструмент и приспособления должны быть разложены в определенном по возможности раз навсегда установленном порядке, чтобы можно было все это находить наобум»._

[¶20] At the workplace there must be order. Here we speak no longer in the sense of cleanliness, but of how to lay out at the workplace the instruments and all the fixtures for work. It is best if we explain this by example. Let us take fitter’s work [слесарный: bench metalwork, lit. locksmith’s]. A man works at a vice and files metal. On his workbench things must be arranged thus: to the right of the vice is located the file, to the left of the vice, at the very edge of the workbench, are located the blanks for work, a little further to the right he lays the already worked-off work, directly opposite the vice is located, let us say, the lapping and testing plate. Now if such an order is maintained, then it is clear that the fitter will find both instruments and fixtures directly «blind»; he will not need to expend superfluous time constantly running his eyes over the workbench and constantly becoming dispersed in the work. The best method of avoiding dispersal in work is precisely to arrange what is needed for work in a precisely installed order. Every man who reads these lines must carry out the following experiment: he must attentively shake off everything superfluous, attentively plan out his workplace, lay things out in a definite order and draw up a plan of his workplace. He will see that this is a real working science. This is approximately the same thing as if we, in a large city, began to run a tramway and considered how to deliver people from end to end along short lines.

> Russian: На рабочем месте должен быть порядок. Это мы здесь говорим уже не в смысле чистоты, а говорим о том, как раскладывать на рабочем месте инструменты и все приспособления к работе. Лучше всего, если мы это объясним на примере. Возьмем слесарную работу. Человек работает на тисках и опиливает металл. На его верстаке вещи должны быть расположены так: направо от тисков находится напильник, налево от тисков, к самому краю верстака, находятся заготовки для работы, немного правее он кладет уже отработанную работу, прямо против тисков находится, скажем, притирочная и проверочная плита. Вот если такой порядок будет поддерживаться, то ясно, что слесарь будет находить и инструменты и приспособления прямо «вслепую»; ему не надо будет тратить лишнего времени, чтобы постоянно бегать глазами по верстаку и постоянно рассеиваться в работе. Лучший способ избежать рассеянности в работе – это именно располагать нужным для работы в точно установленном порядке. Каждый человек, который прочтет эти строки, должен проделать следующий опыт: он внимательно должен стряхнуть все лишнее, внимательно должен распланировать свое рабочее место, разложить в определенном порядке и начертить план своего рабочего места. Он увидит, что это настоящая рабочая наука. Это, примерно, то же самое, что если бы мы в большом городе стали проводить трамвай и задумались бы, как подавать людей с конца в конец по коротким линиям.

[¶21] If, however, we occupy ourselves closely with the question of planning out the workplace, then it does no harm to turn attention even to such trifles as the very position of the instrument on the workbench; for example, the file, if it lies to the right, then, of course, it is better not to throw it down anyhow, but always to lay it plumb to the front line of the workbench, and to do so that the handle of the file hangs slightly over the workbench. Then I can take the file blind, I can never get a splinter in the hand from the workbench, and I shall even achieve that if I work with several files, I shall at random take precisely that file which is needed in the work, whereby the file which is required often I shall lay closer to the vice, and the file which is required rarely I shall lay further from the vice. At the courses for instructors of production at CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour], on the workbench, to the right of the vice for filer-fitters, a wire stand for files is arranged. It not only creates order, but also protects the files from fouling. It is necessary to advise all labourers to think seriously into this question, and each will see that here there is a whole sea of further curious questions. We might, perhaps, consider making on the workbench a special place for each instrument, whether this place be in the form of an elevation or in the form of a depression (in the manner that on a school desk a depression is made for the pen). In operational, specialised works, when a man day after day works one and the same work, the question of the arrangement of the instrument on the workbench acquires enormous significance. At the courses of CIT simple wooden instrument-cases [готовальни: draughtsman’s boxes] are arranged for the instrument (down to the lapping plate); the instrument is always in order, always in cleanliness, and you will find it quickly. After a whole series of experiments we shall see that, perhaps, merely by a special order of arrangement of instruments we shall win an hour in the course of a day, which means we shall win out of every 8 days a whole day. A man who is brought up on these experiments will immediately consider: but if I have created order at my own workplace, then why can such an order not be created on a large space, in the whole workshop, in the whole yard of the factory, in my own room and, finally, in the whole city.

> Russian: Если же вопросом распланировки рабочего места заняться вплотную, то не мешает обратить внимание даже на такие мелочи, как само положение инструмента на верстаке; например, напильник, если он лежит вправо, то, конечно, лучше его не бросать как попало, а всегда класть в отвес передней линии верстака, и так сделать, чтобы ручка напильника немного свешивалась с верстака. Тогда я вслепую могу брать напильник, никогда не могу занозить руку о верстак и даже добьюсь того, что если я работаю несколькими напильниками, то наобум буду брать как раз тот напильник, который нужен в работе, причем напильник, который требуется часто, я буду класть ближе к тискам, а напильник, который требуется редко, буду класть дальше от тисков. На курсах инструкторов производства в ЦИТе на верстаке, справа у тисков для опильщиков-слесарей устроена проволочная подставка для напильников. Она не только создает порядок, но и предохраняет напильники от загрязнения. Надо посоветовать всем работникам серьезно вдуматься в этот вопрос, и каждый увидит, что тут целое море дальнейших любопытных вопросов. Мы бы, может быть, задумались над тем, чтобы на верстаке сделать особое место для каждого инструмента, будет ли это место в виде возвышения или будет это место в виде впадины (наподобие того, как на ученической парте сделана впадина для ручки). На работах операционных, специальных, когда человек изо дня в день работает одну и ту же работу, вопрос расположения инструмента на верстаке приобретает громадное значение. На курсах ЦИТа устроены простые деревянные готовальни для инструмента (вплоть до притирочной плиты); инструмент всегда в порядке, всегда в чистоте и скоро его найдешь. После целого ряда опытов мы увидим, что может быть только при особом порядке расположения инструментов мы выиграем час в течение дня, стало быть, мы выиграем из каждых 8 дней целый день. Человек, который на этих опытах будет воспитан, сразу задумается: а что если я создал порядок на своем собственном рабочем месте, то почему такой порядок нельзя создать на большом пространстве, во всей мастерской, на всем дворе завода, в моей собственной комнате и, наконец, во всем городе.

[¶22] CLEANLINESS — THIS IS THE INITIAL INSTALLATION [установка: also setting, set] OF ORGANISATION

> Russian: ЧИСТОТА – ЭТО НАЧАЛЬНАЯ УСТАНОВКА ОРГАНИЗАЦИИ

[¶23] IN EVERY MATTER BE A LABORATORY ASSISTANT [лаборант]: ACCOUNT PRECISELY, OBSERVE THOROUGHLY, CONSTANTLY JUXTAPOSE

> Russian: В КАЖДОМ ДЕЛЕ БУДЬ ЛАБОРАНТОМ: ТОЧНО УЧИТЫВАЙ, ТЩАТЕЛЬНО СОБЛЮДАЙ, ПОСТОЯННО СОПОСТАВЛЯЙ

[¶24] V, VII

> Russian: V, VII

[¶25] _«Work must never be taken up abruptly, at once; one must not tear off from the spot, but enter into the work gradually. The head and the body will afterwards get going and begin to operate of themselves; but if you set to at once, you will soon, as they say, slaughter yourself, and “botch” the work. After an abrupt initial impulse the labourer soon gives way; he himself will experience fatigue and will spoil the work.»_

> Russian: _«За работу никогда не надо браться круто, сразу, не срываться с места, а входить в работу исподволь. Голова и тело потом сами разойдутся и заработают; а если приняться сразу, скоро и себя, как говорится, зарежешь, и работу „запорешь“. После крутого начального порыва работник скоро сдает; и сам будет испытывать усталость и работу будет портить»._

[¶26] _«It is necessary to work as evenly as possible, so that there be no ebb and flow; work done hotly, in fits, spoils both the man and the work.»_

> Russian: _«Работать нужно как можно ровнее, чтобы не было прилива и отлива; работа сгоряча, приступами портит и человека и работу»._

[¶27] We now touch upon the most interesting question concerning the speed of works.

> Russian: Мы теперь затрагиваем самый интересный вопрос о скорости работ.

[¶28] The West European worker and the American differ from the Russian in that the Russian takes up work very hotly but rapidly cools, whereas the West European works evenly over the entire length of working time and faster than the Russian. If we attempted to measure the pulse of the Russian worker at the very beginning of his work, or checked the inflow of his blood with some instrument, we would see that at the very beginning of work his organism immediately begins to revolt, and it is understandable that such a labourer must very soon «give way»; he becomes nervous very rapidly; he can become disillusioned very rapidly at the very first failure. The entire speed-art of the worker consists in this: that he must enter into the work like a motor being gradually switched in, and only afterwards work as evenly as possible, with even rapidity. One may marvel at how in Western Europe, in terrible heat, a digger or a mason works and does not sweat; the Russian worker, above all, sweats, and only then begins to work at a very slow tempo. Often fashionable words are spoken about the culture of the Proletariat. But genuine proletarian culture consists precisely in this domain. What is called Working Culture [рабочая культура] is holding-out [выдержка], the ability to distribute and conduct work at an even labour tempo. A labourer, by his own experience or by observation of others, may notice that ordinarily in the work of the Russian worker there results a law of this sort: he works very rapidly at the beginning, then slows down rather rapidly and works quietly, or, as the French say, sabotages (sabotage in exact translation means dawdling, slow work); towards the end of the work the worker comes to his senses and makes a push [нажим: pressure]; then his speed again lifts, and finally slows down completely. This last push in work greatly resembles the agony of a dying sick man, who gathers his last forces and makes some inexplicable, incredible, unimaginable efforts and breathes out his last breath. The new European labour holding-out consists in gradually accustoming oneself to conduct the work over the entire day at a single held-out tempo, a single speed.

> Russian: Западноевропейский рабочий и американский отличаются от русского тем, что русский берется за работу очень горячо, но быстро остывает, западноевропейский работает на всем протяжении рабочего времени ровно и скорее русского. Если бы мы попробовали измерить пульс русского рабочего в самом начале его работы, или каким-нибудь инструментом проверили прилив его крови, то мы бы увидели, что в самом начале работы его организм сразу начинает бунтовать, и, понятно, что такой работник должен очень скоро «сдать»; он очень быстро становится нервным; он очень быстро может разочароваться при первой же неудаче. Все скоростное искусство рабочего в том и состоит, что он должен входить в работу, как постепенно включаемый мотор, а потом уже работать по возможности ровнее, с ровной быстротой. Можно удивляться тому, как в Западной Европе, в страшную жару работает землекоп или каменщик и не потеет; русский же рабочий, прежде всего, вспотеет, а потом уже начинает работать очень медленным темпом. Часто говорят модные слова о культуре пролетариата. Но настоящая пролетарская культура заключается как раз вот в этой области. Рабочей культурой называется выдержка, умение распределить и провести работу ровным трудовым темпом. Работник по собственному опыту или наблюдению над другими может заметить, что обыкновенно в работе русского рабочего получается такого рода закон: он очень быстро работает вначале, потом довольно быстро замедляет и работает тихо, или, как французы говорят, саботирует (саботаж в точном переводе означает кропание, медленную работу); под конец работы рабочий опомнится и делает нажим; тогда его скорость опять приподымается и, наконец, совершенно замедляется. Вот этот последний нажим в работе очень напоминает агонию умирающего больного, который собирает последние силы и делает какие-то необъяснимые, невероятные, неимоверные усилия и испускает последнее дыхание. Новая европейская трудовая выдержка заключается в том, чтобы постепенно приучиться проводить работу в течение всего дня единым выдержанным темпом, единой скоростью.

[¶29] It does no harm to recall that holding-out in work succeeds far more rapidly in operational, monotonous work, when thing follows thing, and is achieved with the greatest difficulty in mounting [монтаж] work, assembly work, original work. You may at every step see at factories how, for example, during the positioning of transmission shafts or machine-tools in a workshop newly being mounted, people throw themselves at the work, rapidly climb ladders, sharply lift the machine-tool with a crowbar on the lift, and after some time at once drop their hands. Hence the conclusion: one must strive to decompose every complex work into its separate parts; to transfer these parts to specialised people so that they get the knack [наловчились: become practised] in this separate work, feel themselves confident and elaborate an even labour march. If we wish to educate [воспитать: bring up] labour holding-out — even but rapid work — then it is best to train on simple monotonous work, where it is easier to follow the tempo of the work. In complex works enormous efforts must be employed in order to proceed to their execution in complete, perfect calm, with deliberate deceleration, only gradually increasing the speed.

> Russian: Не мешает вспомнить, что выдержка в работе гораздо быстрее удается на работе операционной, однообразной, когда идет вещь за вещью, и наиболее трудно дается на работе монтажной, сборочной, оригинальной. Вы можете сплошь и рядом видеть на заводах, как, например, при постановке трансмиссионных валов или станков во вновь монтируемой мастерской люди бросаются на работу, быстро взбираются по лестницам, резко поднимают станок ломом на подъем, а через несколько времени сразу опускают руки. Отсюда вывод: надо стараться всякую сложную работу разлагать на ее отдельные части; эти части передавать специальным людям для того, чтобы они на этой отдельной работе наловчились, почувствовали себя уверенно и выработали бы ровный трудовой марш. Если мы хотим воспитать трудовую выдержку: ровную, но скорую работу, то лучше всего тренироваться на простой однообразной работе, где легче следить за темпом работы. В работах сложных надо употреблять огромные усилия, чтобы приступить к их выполнению в полном, совершенном спокойствии, при нарочном замедлении, только постепенно увеличивая скорость.

[¶30] We would advise everyone who has read these lines to conduct an experiment of this sort: from the morning, gently run up your labour speed quietly, quietly — gradually entering into the work, but, having attained a definite speed, hold out this speed the entire day. This will be a genuine labour-cultural victory, which the worker can carry off without resorting to any complex instruments, nor to a book, nor to lectures, nor to the theatre.

> Russian: Мы бы советовали каждому прочитавшему эти строки сделать такого рода опыт: с утра полегоньку разогнать свою трудовую скорость тихо, тихо, – постепенно входя в работу, но, достигнув определенной скорости, эту скорость продержать весь день. Это будет настоящая трудовая культурная победа, которую может одержать рабочий, не прибегая ни к каким сложным инструментам, ни к книге, ни к лекциям, ни к театру.

[¶31] ENOUGH WORDS ABOUT THE GREAT. ATTENTION TO THE «TRIFLE», TO THE MICROSCOPE, TO THE ELUSIVE

> Russian: ДОВОЛЬНО СЛОВ О ВЕЛИКОМ. ВНИМАНИЕ К «МЕЛОЧИ» К МИКРОСКОПУ, К НЕУЛОВИМОМУ

[¶32] EXTERNAL DISORDER EVEN IN TRIFLES — DECOMPOSES YOU, DISRUPTS THE INSTALLATION IN WORK

> Russian: ВНЕШНИЙ БЕСПОРЯДОК ДАЖЕ В МЕЛОЧАХ – РАЗЛАГАЕТ ТЕБЯ, НАРУШАЕТ УСТАНОВКУ В РАБОТЕ

[¶33] ENTER INTO WORK GRADUALLY, SECURE IT WITH MEASUREDNESS, ALTERNATE RESTS

> Russian: В РАБОТУ ВХОДИ ПОСТЕПЕННО, ОБЕСПЕЧИВАЙ ЕЕ МЕРНОСТЬЮ, ЧЕРЕДУЙ ОТДЫХИ

[¶34] VI

> Russian: VI

[¶35] _«In the course of work it is sometimes necessary to bear down hard: either in order to master something out of the ordinary, or to take something jointly, as an artel. In such cases one must not bear down at once, but first fit oneself to it, one must tune the entire body and mind, one must, so to speak, charge oneself; further one must slightly test, feel out the required force, and only after this bear down.»_

> Russian: _«По ходу работы иногда надо усиленно приналечь: или для того, чтобы осилить что-нибудь из ряда вон выходящее, или взять что-нибудь сообща, артельно. В таких случаях не надо сразу налегать, а сначала приладиться, надо все тело и ум настроить, надо, так сказать, зарядиться; дальше надо слегка испробовать, нащупать потребную силу и уме после этого приналечь»._

[¶36] In heavy and at the same time complex works, «fitting» [приладка: adjustment] or, as we now say: «Installation», has great significance.

> Russian: В тяжелых и в то же время сложных работах имеет большое значение «приладка» или, как мы теперь говорим: «установка».

[¶37] Before taking up a heavy hammer, it is necessary to take it in the hands and, so to speak, hang oneself upon it; to take it so onto the hand as though you were weighing it; then to make a sharp motion with this hammer, but without striking (select such a hammer as would be, as they say, to your weight). If such a hammer cannot be selected, then first make a light blow, a reconnaissance one, and only then risk bringing down a heavy blow upon the metal. If you need to work with the entire trunk [корпус: body-frame], or, as they say, you must «strain», then for several minutes try to heave just slightly with the entire trunk and only then hurl the entire trunk, arms and legs, into intensified action. In such cases one must absolutely never work hotly.

> Russian: Прежде чем браться за тяжелый молоток, нужно взять его в руки и к нему, так сказать, привеситься; взять так его на руку, как будто вы его весите; потом сделать этим молотком резкое движение, но не ударяя (выберите такой молоток, который был бы вам, как говорят, по весу). Если же такого молотка выбрать нельзя, то сделайте сначала легкий удар, разведочный, а потом уже рискуйте навести по металлу тяжелый удар. Если вам нужно работать всем корпусом, или, как говорят, надо «пыжиться», то вы в течение нескольких минут пробуйте чуть-чуть всем корпусом поддавать и потом только ввергать весь корпус, руки и ноги в усиленное действие. Совершенно никогда не надо в таких случаях работать сгоряча.

[¶38] It is necessary to act so that a peaceful mood reigns in you, so that in your soul there is nothing particularly anxious; even, on the contrary, if you are comparatively uneasy, then by calm, held-out work you will immediately give your mood a peaceful character, and then the work will go much better for you. An enormous quantity of hernias, grave illnesses, bad characters, bilious and alcoholic habits results from heavy work. But the matter here is not at all that the work itself is heavy, but that it demands a calm character; it demands such preliminary fitting, it demands such cold-bloodedness and holding-out, which, of course, are given to rare people. Especially must this be kept in view during artel work, when a man does not feel himself free in his work, but must reckon himself with others [соображаться: conform].

> Russian: Надо делать так, чтобы у вас царило мирное настроение, чтобы у вас в душе ничего не было особенно тревожного; даже, наоборот, если у вас сравнительно неспокойно, то вы спокойной выдержанной работой немедленно же дадите своему настроению мирный характер, и тогда работа пойдет у вас гораздо лучше. Громадное количество грыж, тяжких болезней, дурных характеров, желчных, алкогольных привычек получается на тяжелой работе. Но дело тут совсем не в том, что работа сама тяжела, а в том, что она требует спокойного характера; она требует такой предварительной приладки, она требует такого хладнокровия и выдержки, которые, конечно, даются редким людям. Особенно это надо иметь в виду при работе артельной, когда человек не чувствует себя свободным в своей работе, а должен соображаться с другими.

[¶39] Here, of course, enormous responsibility is taken by the one who commands the work, whether it be conducted by word, by command, or whether there be the lead-in [запев] of the «Dubinushka»; the command must be given so, the work must be organised so, that those working enter into the work not hotly, but gradually, even there where it is necessary to test a sharp and strong motion — it is necessary to prepare the labourers for it beforehand and only after this to pronounce the sharp command.

> Russian: Тут, конечно, огромную ответственность берет тот, кто командует работой, будет ли она проводиться словом, командой, или будет запев «дубинушки»; нужно так давать команду, нужно так организовать работу, чтобы работающие входили в работу не сгоряча, а постепенно, даже там, где нужно испробовать резкое и сильное движение, – необходимо работников к нему предварительно подготовить и уже только после этого произнести резкую команду.

*Note: «Dubinushka» («the little cudgel») — the Russian haulers’ work-song whose refrain times the collective heave in heavy lifting and hauling.*

[¶40] In heavy lifting, striking and mounting works, training is absolutely necessary at first on small lifts, then intensifying them.

> Russian: В тяжелых подъемных, ударных, монтажных работах совершенно необходима тренировка сначала на малые подъемы, потом их усиливая.

[¶41] TO SLACKNESS [расхлябанность: looseness] IN WORK WE COUNTERPOSE: PRECISE DISTRIBUTION IN TIME, CORRECT ALTERNATION OF WORK AND REST

> Russian: РАСХЛЯБАННОСТИ В РАБОТЕ МЫ ПРОТИВОПОСТАВЛЯЕМ: ТОЧНОЕ РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ВО ВРЕМЕНИ, ПРАВИЛЬНУЮ СМЕНУ РАБОТЫ И ОТДЫХА

[¶42] INCORRECT INSTALLATION OF A MACHINE RAPIDLY BRINGS IT INTO UNFITNESS. INCORRECT INSTALLATION OF A LABOURER — THE SOURCE OF PROFESSIONAL [occupational] DISEASES AND LOW PRODUCTIVITY OF LABOUR

> Russian: НЕПРАВИЛЬНАЯ УСТАНОВКА МАШИНЫ СКОРО ПРИВОДИТ ЕЕ В НЕГОДНОСТЬ. НЕПРАВИЛЬНАЯ УСТАНОВКА РАБОТНИКА – ИСТОЧНИК ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ БОЛЕЗНЕЙ И НИЗКОЙ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

[¶43] VIII

> Russian: VIII

[¶44] _«The seating [посадка: planting, fit] of the body during work must be such that it is convenient to work, while at the same time forces are not expended on the completely unnecessary holding of the body upon the legs. As far as possible one must work sitting; if it is impossible to sit, the legs must be held apart; so that the leg thrust forward or to the side does not tear off from its place, a brace [укрепа] must be arranged.»_

> Russian: _«Посадка тела при работе должна быть такая, чтобы и удобно было работать, в то те время не тратились бы силы на совершенно ненужное держание тела на ногах. По возможности надо работать сидя; если сидеть нельзя, ноги надо держать расставленными; чтобы выставленная вперед или в сторону нога не срывалась с места, надо устроить укрепу»._

## 29. How to Work (Commentary) · 2 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/29/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/29/#p-N

[¶0] The arrangement of the working parts of the body [корпус: trunk, hull] and the extremities is of great significance during work. An enormous quantity of operations becomes difficult only because, together with the work, it is necessary to hold the entire body suspended [on the weight]. This can be said wholly about all operations where it is necessary to apply insignificant muscular manual forces (the work of gauge-makers [лекальщики: makers of templates and gauges]). In such operations far more force is expended on holding the body than on the work itself. The more stools and chairs there are in the factory, the more Labour Force [рабочая сила] will be conserved; the work will proceed more evenly and more calmly. In exactly the same way many women, executing extremely petty, painstaking work, often do not themselves guess that it is possible to work sitting. But if it is already impossible to work sitting, and it is necessary to hold the body upon the legs, then the arms and legs must be dealt with calculatingly. If in the work the motions happen to be away from oneself, then for the most part it is necessary to stand so that one leg is in front, and the other — behind. If the motion happens to be longitudinal, along the chest or the abdomen, then the legs are to be set apart to the side. If we work with the right hand, with motions away from ourselves and towards ourselves (filing), then the left leg must be set forward, with the foot almost perpendicular [отвесно: plumb] to the chest, the right leg backward, with the foot almost parallel to the chest, and in general with the toes slightly inward. If we, having grown tired, were to try to change the legs over and were to stand with the right in front and the left behind, then we would see that there was far less support in the work, and we would soon again step over with the left forward, the right backward. This is because, with the setting [постановка] of the right leg forward, the foot would be placed not as a stop against the left foot, but would, as it were, slide along it. In operations where it is necessary to make motions not away from oneself, but along oneself, parallel to the chest — as, for example, in joiner’s operations, where, among other things, it is very difficult to change the leg — the question of the arrangement of the legs has an even greater significance. He who works standing must ponder this science, at first glance a trifling one; and if this science were carried through upon great masses, then we would see what great advantages it yields.

> Russian: Расположение работающих частей корпуса и конечностей имеет большое значение при работе. Огромное количество работ становится трудным только потому, что вместе с работой приходится на весу держать весь корпус. Это целиком можно сказать о всех работах, где приходится употреблять незначительные мускульные ручные усилия (работа лекальщиков). В таких работах гораздо больше силы тратится на то, чтобы держать корпус, чем на самую работу. Чем больше будет табуреток и стульев в заводе, тем больше сохранится рабочей силы, работа будет итти ровнее и спокойнее. Точно так же многие женщины, исполняя в высшей степени мелочную кропотливую работу, часто сами не догадываются, что можно работать сидя. Но уже, если сидя работать нельзя, а приходится корпус держать на ногах, то с руками и ногами надо поступать расчетливо. Если в работе движения бывают от себя, то большею частью надо становиться так, чтобы одна нога была впереди, а другая – позади. Если движение бывает продольное, вдоль груди или живота, то ноги расставлять в сторону. Если мы работаем правой рукой, движениями от себя и к себе (опиловка), то левую ногу надо отставлять вперед, ступней почти отвесно к груди, правую ногу назад, ступней почти в параллель груди, а в общем носками немного внутрь. Если бы мы, уставши, попробовали ноги переменить и встали бы правой впереди, а левой позади, то увидели бы, что опоры в работе было гораздо меньше, и мы бы скоро опять переступили левой вперед, правой назад. Это потому, что при постановке правой ноги вперед ступня помещалась бы не в упор левой ступни, а как бы скользила вдоль нее. При работах, где приходится делать движения не от себя, а вдоль себя, параллельно груди, как, например, в работах столярных, где, между прочим, очень трудно менять ногу, вопрос о расположении ног имеет еще большее значение. Тот, кто работает стоя, должен задуматься над этой, на первый взгляд пустяковой наукой, и если бы ее, эту науку, провести на больших массах, то мы бы увидели, какие большие выгоды она дает.

[¶1] WITH THE RATIONALISATION OF LABOUR THE NEED FOR ITS PROTECTION WILL VANISH

> Russian: С РАЦИОНАЛИЗАЦИЕЙ ТРУДА ИСЧЕЗНЕТ ПОТРЕБНОСТЬ В ЕГО ОХРАНЕ

[¶2] IX

> Russian: IX

[¶3] _“During work it is obligatory to rest. In heavy work it is necessary to rest more often and, where possible, to sit; in light work the rests are rare, but uniform.”_

> Russian: _«Во время работы надо обязательно отдыхать. В тяжелой работе надо чаще отдыхать и по возможности сидеть, в легкой работе отдыхи редкие, но равномерные»._

[¶4] In our backward country it has long been the established practice [ведётся: is conducted] that men work with a colossal pressure up to complete fatigue, and afterwards remain in perfect rest, in a completely lazy state. Thus, it is known that in the village in summer they work up to complete exhaustion (“страда” — harvest-time, literally the season of suffering), and in autumn and partly in winter they remain in a half-sleep. This seasonality of rests lays its stamp even upon factory work. We know that in summer the public is drawn intensively from the factories towards work in the village, and in autumn and at the beginning of winter returns back to the factory; and very often it turns out that the released workers work extremely intensively in their own village, but look upon factory work as upon a half-rest. In Western Europe such a sharp difference between seasonal work and ordinary work does not exist. There the work proceeds evenly, even across the seasons of the year. It is precisely this pressure, reaching exhaustion, and this rest, reaching complete laziness, that must be ended. It is necessary to make it so that in work the rests are scattered uniformly. This is, above all, in the interests of the working man. As a law one may install [установить: also set, establish] the rule that in heavy work it is necessary to make frequent interruptions, and, conversely, in light work the interruptions must be small. It is in the highest degree harmful to work until the moment when the heart already begins to beat unremittingly, and the man in exhaustion falls or sits down at work.

> Russian: В нашей отсталой стране давно уже ведется, что люди работают с громадным напором до полной усталости, а потом пребывают в совершенном отдыхе, в совершенно ленивом состоянии. Так, известно, что в деревне летом работают до полного изнеможения («страда»), а осенью и частью зимой пребывают в полусне. Эта сезонность отдыхов накладывает свою печать даже на работу заводскую. Мы знаем, что летом с заводов публика усиленно тянется на работу в деревню, а осенью и в начале зимы возвращается обратно на завод, и очень часто получается, что отпущенные рабочие очень усиленно работают у себя в деревне, а на заводскую работу смотрят, как на полуотдых. В Западной Европе такой резкой разницы между сезонной работой и обыкновенной работой – нет. Там работа идет ровно, даже по временам года. Вот этот напор, доходящий до изнеможения, и отдых, доходящий до полной лени, – необходимо кончить. Нужно сделать так, чтобы в работе отдыхи были рассыпаны равномерно. Это, прежде всего, в интересах работающего человека. Как закон можно установить правило, что в работе тяжелой надо делать частые перерывы, и, наоборот, в работе легкой – перерывы должны быть малые. В высшей степени вредно работать до тех пор, когда уже начнет неотступно биться сердце, и человек в изнеможении на работе падает или садится.

[¶5] It is especially difficult to keep watch over oneself in this respect at the beginning of work. One must never bring oneself to exhaustion; rather, it is necessary to act so that even at the beginning of work, when there is no full need for rest, one nevertheless strives to make even a small interruption. This immediately creates in the work such a fitting-together [приладка: adjustment, adaptation] that the man will cope with heavy work over the course of a round day. If even at the very beginning, when there is not yet full fatigue, one does not rest, then by the middle of the day we have already quite cut off our own wings in the work. Anyone can make an experiment: take up heavy work and carry it through for two hours without rest, and then after a rest begin to work again; and on the next day make an experiment of such a kind that over the course of two hours one nevertheless rests three or five minutes at a time — the working man will see that in the second case he will hold up [продержится: keep going] during the day far better and will accomplish more work than without such rests. For in any case, for such a violation in the distribution of rest, one will necessarily have to pay at the end of the day by having to rest, and to rest thoroughly, losing an enormous quantity of time. Rests of this kind are extremely useful in piece-work. Ordinarily it happens thus: at first the man begins to drive out piece after piece, works up a mountain, and then “gives way,” and only at the end of the day bears down again. It is necessary to act so that even in piece-work one carries it through during the day at one average tempo. Then there will never be great fatigue, and the work will proceed completely calmly, and the labourer will relate even to failures of every sort with complete cold-bloodedness. It is very important, after prolonged experience, to adjust [наладить: set up] the rest evenly, uniformly. But if one acts so as to rest a little, then to work, then to rest a great deal, then by this very fact we undoubtedly corrupt ourselves and spoil the work. We then resemble a frenzied horse, which flies with all its swiftness until it is bloodied and lies down.

> Russian: Особенно трудно за собой следить в этом отношении в начале работы. Никогда не нужно доводить себя до изнеможения, а нужно делать так, чтобы даже в начале работы, когда нет полной потребности к отдыху, все-таки стараться делать хоть небольшой, но перерыв. Это сразу создает в работе такую приладку, что человек справится с тяжелой работой в течение круглого дня. Если даже в самом начале, когда еще нет полной усталости, не отдыхать, то к середине дня мы уже себе совсем подрезаем крылья а работе. Каждый может сделать опыт: взяться за тяжелую работу и провести ее часа два без отдыха, а потом опять после отдыха начать работать, а на другой день сделать такого рода опыт, что в течение 2-х часов все-таки минуты по три, по пять отдыхать – работающий увидит, что во втором случае он в течение дня продержится гораздо лучше и больше сделает работы, чем без таких отдыхов. Ведь все равно за такое нарушение в распределении отдыха придется обязательно в конце дня расплачиваться тем, что придется отдохнуть и отдохнуть основательно, потеряв огромное количество времени. Такого рода отдыхи чрезвычайно полезны в сдельной работе. Обыкновенно бывает так, что вначале человек начинает гнать штуку за штукой, наработает гору, а потом «сдает» и только в конце дня опять приналяжет. Надо делать так, что даже и в сдельной работе проводить ее в течение дня одним средним темпом. Тогда никогда не будет большой усталости, и работа будет идти совершенно спокойно, и даже ко всякого рода неудачам работник будет относиться с полным хладнокровием. Очень важно после продолжительного опыта наладить отдых ровно, равномерно. Если же действовать так, что отдохнуть немного, потом поработать, потом отдыхать очень много, то этим самым мы несомненно себя развращаем и работу портим. Мы тогда похожи на бешеную лошадь, которая летит со всею прытью до тех пор, покуда не искровянится и не ляжет.

[¶6] IT IS IMPORTANT NOT ONLY TO GIVE REST, BUT ALSO TO IMPART AN INSTALLATION TO IT — TO ORGANISE IT

> Russian: ВАЖНО НЕ ТОЛЬКО ДАТЬ ОТДЫХ, НО И СООБЩИТЬ ЕМУ УСТАНОВКУ – ЕГО ОРГАНИЗОВАТЬ

[¶7] X

> Russian: X

[¶8] _“During the work itself one must not eat or drink tea; one must drink, in extreme cases, only for the quenching of thirst; one must not smoke either — it is better to smoke in the working interruptions than during the work itself.”_

> Russian: _«Во время самой работы не надо кушать не пить чай, пить в крайнем случае только для утоления жажды, не надо и курить, лучше курить в рабочие перерывы, чем во время самой работы»._

[¶9] In workshops and factories the custom of chewing something, drinking tea and smoking during work is very widespread. Great efforts must be applied in order to break this habit. If hunger takes hold between arrival at work and dinner, and bread is at hand, then it is better to interrupt the work and eat, but never to eat during the work itself. This is bad for the stomach; it is very bad also for the character of the man, in whom every holding-out [выдержка] is knocked out; and it is still fouler for the work itself, which during this time is necessarily executed slovenly. Not to speak of the fact that mugs, glasses, bread and crumbs appear at the working place and order is violated — during eating there must necessarily be slovenliness and distraction in the work. If it is impossible to endure until dinner, then one must go so far as to have the entire workshop make an interruption for breakfast of approximately 10–15 minutes. This will be far more advantageous for the working man, for the work and for the enterprise as a whole. It often happens now that over the course of a whole day the labourers, now and again, begin to chew, drink, etc. This, of course, introduces into the whole work a colossal disorder [разлад: discord, disarray]. Among us Russians there exists a most harmful habit of drinking much tea. The consumption of tea in large quantities terribly slackens the man, slows down the life of the entire organism and makes the man very nervous; in Western Europe tea or coffee is drunk one glass each, whereas among us they drink up to ten. This same habit is carried through among us during work as well. One must drink only for the quenching of thirst, but tea as a beverage must be destroyed [abolished], all the more so since the factory then transforms itself into some sort of tea-house, and great disorder is introduced.

> Russian: В мастерских и на заводах очень распространен обычай во время работы что-нибудь жевать, пить чай и курить. Надо употреблять большие старания, чтобы от этого отвыкнуть. Если между приходом на работу и обедом берет голод, а под рукой имеется хлеб, то лучше работу прервать и поесть, но никогда не есть во время самой работы. Это плохо для желудка, это очень плохо и для характера человека, у которого отбивается всякая выдержка, а еще сквернее для самой работы, которая в это время обязательно исполняется неряшливо. Уже не говоря о том, что на рабочем месте появляются кружки, стаканы, хлеб, крошки и нарушается порядок, – во время еды в работе обязательно должна быть неряшливость и рассеянность. Если невозможно до обеда вытерпеть, то надо идти на то, чтобы уже вся мастерская делала перерыв на завтрак примерно минут на 10–15. Это будет гораздо выгоднее для работающего человека, для работы и предприятия в целом. Часто случается теперь, что в течение целого дня работники нет-нет да и начнут жевать, пить и т. д. Это, конечно, вносит во всю работу громадный разлад. У нас, у русских, существует вреднейшая привычка много пить чай. Употребление чая в большом количестве страшно расслабляет человека, замедляет жизнь всего организма и делает человека очень нервным; в Западной Европе чай или кофе пьют по одному стакану, а у нас пьют до десяти. Эта же привычка у нас проводится и во время работы. Пить надо только для утоления жажды, но как напиток чай надо уничтожать, тем более, что завод тогда превращается в какую-то чайную, и вносится большой беспорядок.

[¶10] Concerning smoking, it would be required to forbid it strictly and stringently during work; but since this cannot be done, because the harmful habit has taken root thoroughly, it would be necessary to introduce as a rule that, in any case, during work men never work with a cigarette in the mouth, but smoke in the working interruptions, during rest; cigarette smoke, inhaled during work with particular force, spoils the lungs far more than in a calm state. True, it is thought that a cigarette excites the man, and that the work proceeds more briskly [спорей: more productively] with smoking. This is sometimes true, but only at times, whereas in general only a spoiling of the character occurs. The worker then commits precisely that fundamental sin: he works with strong bursts [порывы: gusts, impulses] and soon gives way. There are men who absolutely cannot work without a cigarette. This is already the most dangerous moment; such a habit must be combated with full force.

> Russian: Относительно курения требовалось бы строго-настрого воспретить курить во время работы, но так как этого сделать нельзя, потому что вредная привычка укоренилась основательно, то нужно было бы ввести за правило, чтобы, во всяком случае, при работе люди никогда не работали с папироской во рту, а курили в рабочие перерывы, во время отдыха; папиросный дым, во время работы вдыхаемый с особой силой, портит легкие гораздо больше, чем в спокойном состоянии. Правда, думают, что папироска возбуждает человека, и работа идет с курением спорей. Это иногда и верно, но лишь временами, а в общем происходит только порча характера. Рабочий тогда как раз делает тот основной грех, что работает с сильными порывами и скоро сдает. Есть люди, которые совершенно не могут работать без папироски. Это уже самый опасный момент; с такой привычкой надо бороться вовсю.

[¶11] ONE CAN WORK FOUR HOURS OUT OF EIGHT, REST FOUR, AND FEEL ONESELF SHATTERED. ONE CAN REST ONLY TWO HOURS OUT OF EIGHT AND NOT BE TIRED. EVERYTHING DEPENDS ON HOW THE RESTS ARE DISTRIBUTED.

> Russian: МОЖНО ИЗ ВОСЬМИ ЧАСОВ – ЧЕТЫРЕ РАБОТАТЬ, ЧЕТЫРЕ ОТДЫХАТЬ И ЧУВСТВОВАТЬ СЕБЯ РАЗБИТЫМ. МОЖНО ИЗ ВОСЬМИ ЧАСОВ – ТОЛЬКО ДВА ОТДЫХАТЬ И НЕ БЫТЬ УСТАЛЫМ. ВСЕ ЗАВИСИТ ОТ ТОГО, КАК РАСПРЕДЕЛИТЬ ОТДЫХИ

[¶12] WHEN THE WORK DOES NOT GO — DO NOT GRAB AT A CIGARETTE, BETTER TAKE A DEEPER BREATH.

> Russian: КОГДА РАБОТА НЕЙДЕТ, – НЕ ХВАТАЙСЯ ЗА ПАПИРОСУ, ЛУЧШЕ ВЗДОХНИ ПОГЛУБЖЕ

[¶13] WORK OUT [вырабатывайте: develop] HOLDING-OUT — YOU WILL CONQUER, YOU WILL ATTAIN.

> Russian: ВЫРАБАТЫВАЙТЕ ВЫДЕРЖКУ – ВЫ ПОБЕДИТЕ, ВЫ ДОСТИГНЕТЕ

[¶14] WORKER, TAKE FROM THE SOLDIER HIS COURAGE, ORGANISEDNESS AND DISCIPLINE; SOLDIER, TAKE FROM THE WORKER HIS KNACK [сноровка].

> Russian: РАБОЧИЙ, ВОЗЬМИ У СОЛДАТА ЕГО ОТВАГУ, ОРГАНИЗОВАННОСТЬ И ДИСЦИПЛИНУ, СОЛДАТ, ВОЗЬМИ У РАБОЧЕГО ЕГО СНОРОВКУ

[¶15] X, XII, XV

> Russian: X, XII, XV

[¶16] _“If the work does not go, then do not grow heated; better make an interruption, bethink yourself and take it up again quietly; even deliberately slow down, in order to hold yourself out [выдержать себя].”_

> Russian: _«Если работа нейдет, то но горячиться, а лучше сделать перерыв, одуматься и приняться снова опять-таки тихо; даже нарочно замедлять, чтобы себя выдержать»._

[¶17] _“During the work itself, especially when the affair does not go, it is necessary to interrupt the work, to bring the working place into order, to lay away the instrument and material carefully, to sweep away the rubbish and to take up the work again, and once more gradually, but evenly.”_

> Russian: _«Во время самой работы, особенно когда дело нейдет, надо работу прервать, привести в порядок рабочее место, уложить старательно инструмент и материал, смести сор и снова приняться за работу и опять-таки исподволь, но ровно»._

[¶18] _“In the event of complete failure one must look upon the affair lightly, not become upset, begin the work anew as though for the first time, and conduct oneself as indicated in rule II.”_

> Russian: _«В случае полной неудачи надо легко смотреть на дело, не расстраиваться, начинать снова работу, как будто в первый раз, и вести себя так, как указано во II правиле»._

[¶19] Holding-out [выдержка] in work is the chief thing. Upon failure one must not, as is customary, go out of oneself; one must take oneself in hand, and if there has been a failure, then one must act thus: just take and, completely calmly, make a small rest, and then, having thought it through properly, take up the work again. And here, in order that there be holding-out, it is necessary to carry through a thorough struggle with oneself. Ordinarily in such cases it happens thus: a man, having spoiled some thing, tears himself from the spot exactly like a madman and hot-headedly begins to pull the work about [теребить: pluck, tug at] again; he becomes, as in a race, very rapid, hot, but at the same time distracted; he wants necessarily to make up the lost time, wants to finish the work very quickly, and lo — he has spoiled the work a second time. It will be necessary to recall the golden rule concerning even work, concerning rests, and to take oneself in hand in this manner: to begin the work again, without hurrying at all, executing all the grips [приёмы: techniques, methods] of work completely precisely, constantly looking back upon the work cold-bloodedly, resting; you will then conquer all difficulties. One must be rigidly confident that the work is being carried through well, distinctly; and then the man will undoubtedly believe in himself, will execute the work with free courage and will conquer the work. And thus it must be remembered: if another man, or you yourself, upon failure quite naturally begins to hurry and chase, then one must immediately say to oneself or to the other: “quieter! even running [ровный ход: stroke, course]!” — and then the work will go.

> Russian: Выдержка в работе – самое главное. При неудаче не надо, как это принято, выходить из себя; нужно брать себя в руки, и если была неудача, то надо делать так: взять, да совершенно спокойно сделать маленький отдых, а потом, хорошенько продумав, взяться за работу снова. И вот здесь для того, чтобы была выдержка, нужно провести основательную борьбу с собой. Обыкновенно в таких случаях бывает так, что человек, испортив какую-нибудь вещь, точно бешеный, срывается с места и сгоряча начинает теребить работу снова; он, как на гонке, становится очень быстрым, горячим, но в то же время рассеянным; он хочет обязательно нагнать потерянное время, хочет очень быстро кончить работу, а глядишь – он работу испортил второй раз. Нужно будет вспомнить золотое правило о ровной работе, об отдыхах и взять себя в руки таким образом: начать работу снова, совершенно не торопясь, совершенно точно проделывая все приемы работы, постоянно оглядываясь на работу хладнокровно, отдыхая; вы победите тогда все трудности. Надо быть жестко уверенным в том, что работа проводится хорошо, отчетливо, и тогда человек, несомненно, в себя поверит, работу будет исполнять со свободным мужеством и работу победит. Вот так и надо запомнить, что если другой человек, или ты сам при неудаче вполне естественно начинаешь торопиться и гнаться, то надо немедленно же себе или другому сказать: «тише! ровный ход!», и тогда работа пойдет.

[¶20] But if nevertheless the work jams [заедает: seizes up], if the work has finally worn the working man down, then the following must be done: one must tidy oneself up, one must clean the hands, the clothing, one must bring the machine-tool, the entire working place, into order, one must lay out the instrument properly, in order, examine properly whether there is anything superfluous, and at the same time whether perhaps something is lacking; and after order has been imposed and the man has felt a certain elevation [uplift], one must begin to work again, and then the work willy-nilly will necessarily go. If everyone, carrying through such experiments upon himself, were in the end to attain successes, he would understand what it means to conquer oneself, one’s own looseness [расхлябанность: slackness, as of a loose joint], one’s own slovenliness.

> Russian: Но если все-таки работа заедает, работа окончательно доняла работающего, то надо сделать следующее; надо себя прибрать, надо очистить руки, одежду, надо привести в порядок станок, все рабочее место, надо хорошенько, в порядке разложить инструмент, хорошенько просмотреть, нет ли чего лишнего, а в то же время, может быть, чего-нибудь не хватает, и после того, как порядок будет наведен и человек почувствует известную приподнятость, надо начать работать снова, и тогда работа волей-неволей обязательно пойдет. Если бы каждый, проделывая такие опыты над собой, в конце концов добился бы удач, он бы понял, что значит побеждать себя, свою собственную расхлябанность, свою собственную неряшливость.

[¶21] And so: to work evenly, to work in order, to work cleanly.

> Russian: Итак, работать ровно, работать в порядке, работать чисто.

[¶22] DO NOT IMAGINE YOURSELF AN ORGANIZER BEFORE YOU HAVE IMPOSED CLEANLINESS.

> Russian: НЕ ВООБРАЖАЙ СЕБЯ ОРГАНИЗАТОРОМ, ПРЕЖДЕ ЧЕМ НЕ НАВЕДЕШЬ ЧИСТОТУ

[¶23] XIII

> Russian: XIII

[¶24] _“One must not tear oneself away from work for another affair, except for what is necessary in the work itself.”_

> Russian: _«Не надо в работе отрываться для другого дела, кроме необходимого в самой работе»._

[¶25] In work we often lack attention. We often tear ourselves away from work for other affairs, whereas it is necessary to chain oneself to the work; it is necessary to make it so that one grasps at nothing else. Work will succeed especially when everything is well prepared beforehand, everything calculated beforehand. And meanwhile many work thus: they work a while, and then run off for something, and often even for that which they do not need at all in their work. And what comes of this? What comes of it is that the man has shaken off from himself the working mood, that he has at once forgotten much in his work, he has put the work out of adjustment [разладил: disarranged], he has switched himself off and, of course, has lost much in the work. Now, if he had simply rested at this time, and had not gone to another place, had not grasped at extraneous affairs, then it would have been far better for the affair. That is just the point: we sin in that at one and the same time we take up a thousand different affairs, but finish not one affair and execute not one affair properly. The rule is this: to hammer [долбить: chisel, peck] at one and the same place firmly, constantly, without tearing away, up to complete victory.

> Russian: В работе у нас недостает часто внимания. Мы часто в работе отрываемся для других дел, а нужно себя к работе приковать; нужно сделать так, чтобы ни за что другое не хвататься. Работа особенно будет удаваться, когда все заранее хорошо приготовлено, все заранее рассчитано. А между тем многие работают так: поработают, а потом побегут за чем-нибудь и часто даже за тем, что им совсем не нужно в их работе. А что же из этого выходит? А выходит то, что человек стряхнул с себя рабочее настроение, что он сейчас же много позабыл в своей работе, он разладил работу, он себя выключил и, конечно, многое в работе потерял. Вот, если бы он в это время просто отдохнул, а не пошел бы в другое место, не хватался бы за посторонние дела, то для дела было бы гораздо лучше. В том-то и дело, что мы грешим тем, что в одно и то же время беремся за тысячу разных дел, но ни одного дела не окончим и ни одного дела как следует не исполним. Правило такое: долбить в одно и то же место твердо, постоянно, не отрываясь, до полной победы.

[¶26] WE SHALL FIGHT FOR AN EVEN TEMPO OF WORK. THERE MUST BE NO EXCESSIVE STRAINS REPLACED BY A COLLAPSE OF FORCES.

> Russian: БУДЕМ БИТЬСЯ ЗА РОВНЫЙ ТЕМП РАБОТЫ. НЕ НАДО ЧРЕЗМЕРНЫХ НАПРЯЖЕНИЙ, СМЕНЯЕМЫХ УПАДКОМ СИЛ

[¶27] XIV

> Russian: XIV

[¶28] _“There is a very bad habit — after the execution of work to show it at once; here it is obligatory to ‘hold out’, so to speak, to grow accustomed to success, to crush one’s satisfaction, to make it internal; otherwise, another time, in the event of failure, there will result a ‘poisoning’ of the will and the work will become repulsive.”_

> Russian: _«Есть очень дурная привычна – после выполнения работы сейчас те ее показать; вот тут надо обязательно „вытерпеть“, так сказать, привыкнуть к успеху, смять свое удовлетворение, сделать его внутренним; а то в другой раз в случае неудачи получится „отравление“ воли и работа опротивеет»._

[¶29] We speak much of holding-out, but if holding-out is necessary anywhere, it is not even in the work itself, but in that mood which results after the completion of the work. A very widespread type in the working milieu among us is the upstart. If he works something well, then he will necessarily rush about with it; he will necessarily show it to the first comer and crosser [first person he meets]. Here one must crush oneself, here one must take oneself in hand; one must conquer in work, one must execute it well and not bat an eye at it. Then, another time, when the work is completely spoiled, one will not have to hide it from alien eyes and suffer as upstarts suffer. A man with holding-out will relate very lightly to his failure; he will just as lightly begin to make the thing anew, whereas the upstart is almost incapable of making a spoiled thing anew: he can surrender only to the mood of the minute, he is a man of chance, he will sooner consent to divine his failure or success by cards than to test it in the affair. A real, proud Worker will never display himself; he must necessarily be restrained. Look at the Western European mechanics who before the whole people somewhere at an exhibition service a complex machine, or in the cinematograph show some complex demonstration; they conduct themselves like ordinary modest servitors [служаки: diligent servicemen], and you will scarcely pay them any attention. But among us a small success is immediately carried out into the street; they begin to shout and chatter about it, and within a week everything has already stalled [заглохло: died away, as an engine]: a new transition to new successive affairs… And so, holding-out in everything, including in success.

> Russian: Мы много говорим о выдержке, но если где выдержка необходима, то это даже не в самой работе, а в том настроении, которое получается после окончания работы. У нас очень распространенный тип в рабочей среде – это выскочка. Если он что-нибудь хорошо сработает, то он обязательно с этим будет уже носиться; он обязательно будет показывать первому встречному и поперечному. Вот тут надо себя смять, вот тут надо брать себя в руки; нужно победить в работе, нужно ее выполнить хорошо и при этом глазом не моргнуть. Зато уже в другой раз, когда работа будет совершенно испорчена, не придется ее от чужих глаз прятать и страдать так, как страдают выскочки. Человек с выдержкой отнесется очень легко к своей неудаче; он также легко начнет делать вещь заново, а выскочка испорченную вещь делать заново почти не способен: он может отдаться только настроению минуты, он – человек случая, он легче согласится гадать на картах свою неудачу или удачу, чем ее испробовать на деле. Настоящий, гордый рабочий никогда не будет себя показывать; Он должен быть обязательно сдержанным. Посмотрите на западноевропейских механиков, которые при всем народе где-нибудь на выставке обслуживают сложную машину, или в кинематографе показывают какую-нибудь сложную демонстрацию; они ведут себя, как обыкновенные скромные служаки, и вы на них почти не обратите внимания. А у нас маленький успех сейчас же выносится на улицу; об этом начинают кричать и стрекотать, и через неделю уже все заглохло: новый переход к новым очередным делам… Итак, выдержка во всем и в том числе в успехе.

[¶30] DO NOT PRAISE YOUR OWN AFFAIR IN ADVANCE.

> Russian: НЕ ХВАЛИ СВОЕГО ДЕЛА АВАНСОМ

[¶31] XI

> Russian: XI

[¶32] _“Upon the completion of work everything must be tidied — the work, the instrument and the working place; laid in a defined place, so that, taking up the work again, everything can be found and so that the work itself does not become repulsive.”_

> Russian: _«По окончании работы надо все прибрать – и работу, и инструмент, и рабочее место; положить на определенное место, чтобы, принимаясь снова за работу, можно было все найти и чтобы самая работа не опротивела»._

[¶33] In work it is important not only to prepare everything in order for the work, but also to clear away and tidy everything in full order. One must not act so that, when the time comes to finish the work, this work and the instrument are thrown down and left however they fall. It is obligatory, before every completion of work, to stop working, to tidy everything thoroughly, to arrange it in order, to lay the instruments in a safe place, to wipe, tidy and clean the machine-tools or the working place. Otherwise, what will there be on the next day? You have come to work; the machine-tool has rusted overnight, the instrument is buried under a heap, you cannot find it, to the left a rag, to the right crumbs, straight under your nose shavings together with crusts. How will this affect the labourer? Why, thus: he will want to spit, not to work. But if everything were in order, were clean, everything arranged as it should be, and he had only to take up the instrument and work — everything would at once go for him as if on oil [как по маслу: like clockwork]. The work will not be repulsive, but, on the contrary, the work will elevate the man. Among us it often happens thus: they work and either chase or dawdle [волынят: go slow], but as soon as the hooter sounds, as soon as the hour of the end of work has come, they tear themselves straight from the spot, run without looking back and leave the working place to the mercy of fate; and on the morrow — one thing stolen, another lost, a third shoved against the wall, a fourth spoiled overnight. It must be firmly remembered that care for one’s working place is the same as care for oneself. If the working place is neat, if upon the completion of work it is all smoothed down and cleaned, then the man himself will be neat, clean, accurate [аккуратный: tidy, exact]; his work must go without knot or snag.

> Russian: В работе важно не только все в порядке приготовить для работы, но и чтобы все в полном порядке убрать и прибрать. Не надо делать так, что, когда приходит время работу кончать, эту работу и инструмент бросать и оставлять как попало. Нужно обязательно перед всяким окончанием работы остановиться работать, все основательно прибрать, расположить в порядке, инструменты положить в сохранное место, станки или рабочее место вытереть, прибрать и вычистить. Иначе, что же будет на другой день? Вы пришли на работу; станок за ночь заржавел, инструмент завален, его не найдешь, налево тряпка, направо крошки, прямо у тебя под носом стружки вместе с корками. Как же это повлияет на работника? Да вот как: ему захочется плюнуть, а не работать. А если бы все было в порядке, было бы чисто, все расположено как следует, а ему только взяться за инструмент да работать, – у него бы все сразу пошло как по маслу. Работа не будет противна, а, наоборот, работа будет человека приподымать. У нас часто бывает так: работают и, или гонятся, или волынят, а как только гудок, как только пришел час конца работы, так прямо срываются с места, бегут без оглядки и оставляют рабочее место на произвол судьбы, а на завтра – одно украли, другое – потеряно, третье – завалено к стене, четвертое – испорчено за ночь. Надо твердо запомнить, что уход за своим рабочим местом это все равно, что уход за самим собой. Если рабочее место будет опрятно, если по окончании работы оно будет все приглажено и почищено, то и сам человек будет опрятным, чистым, аккуратным; работа у него должна идти без сучка и без задоринки.

[¶34] CEASE WORKING “ROUGHLY”, BECOME ARTISTS OF WORK.

> Russian: ПРЕКРАТИТЕ РАБОТУ «НАЧЕРНО», ДЕЛАЙТЕСЬ АРТИСТАМИ РАБОТЫ

[¶35] NEVER SPEAK OF HOPELESSNESS. DO NOT BOW BEFORE OBSTACLES. A PERSISTENT THOUGHT AND A TENACIOUS WILL WILL KNOW HOW TO CONQUER THEM.

> Russian: НИКОГДА НЕ ГОВОРИ О БЕЗВЫХОДНОСТИ. НЕ СКЛОНЯЙСЯ ПЕРЕД ПРЕПЯТСТВИЯМИ. НАСТОЙЧИВАЯ МЫСЛЬ И УПОРНАЯ ВОЛЯ СУМЕЮТ ИХ ПОБЕДИТЬ

## 30. The Workplace

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/30/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/30/#p-N

[¶0] The Workplace

> Russian: Рабочее место

[¶1] Ordering [распорядок: also regimen, arrangement] at the workplace — this is a necessary condition for good productive work. If the workplace is found in full order, if it is well organised, then this is already half of the matter for the execution of the work.

> Russian: Распорядок на рабочем месте – это необходимое условие для хорошей продуктивной работы. Если рабочее место находится в полном порядке, если оно хорошо организовано, то это уже половина дела для исполнения работы.

[¶2] The workplace, this is all the same as the bed [frame] in a machine-tool. If it is well secured, if it is precisely calculated, then upon it may be secured whatever instrument one pleases, and the work will go in full order.

> Russian: Рабочее место, это все равно, что станина в станке. Если она хорошо укреплена, если она точно рассчитана, то на нее можно укрепить какой угодно инструмент и работа пойдет в полном порядке.

[¶3] Many speak of the Scientific Organisation of Labour, but pay no attention to so trifling a thing as the workplace. A good worker may be distinguished from a bad one, chiefly, by the fact that with him the workplace is tidied and superbly organised.

> Russian: Многие говорят о научной организации труда, но не обращают внимания на такую пустяковую вещь, как рабочее место. Хорошего работника от плохого можно отличить, главным образом, тем, что у него прибрано и превосходно организовано рабочее место.

[¶4] With the bad worker the workplace is found in disorder, it is slovenly, it is neglected.

> Russian: У плохого работника рабочее место находится в беспорядке, оно неряшливо, оно запущено.

[¶5] Before assimilating any lofty matters concerning normalisation [standardisation] and machinisation, it is necessary to occupy oneself with creating the culture of one's own workplace, of one's own working workshop.

> Russian: Прежде чем усваивать какие-нибудь высокие материи относительно нормализации и машинизации, нужно заняться тем, чтобы создать культуру своего рабочего места, своей рабочей мастерской.

[¶6] Two golden rules it is necessary to remember in this:

> Russian: Два золотых правила при этом необходимо помнить:

[¶7] 1) the bringing about of cleanliness and 2) of order. If these conditions are not fulfilled, then of the Scientific Organisation of Labour one may speak only by mocking this organisation.

> Russian: 1) наведение чистоты и 2) порядка. Если эти условия не будут выполнены, то о научной организации труда можно говорить, только издеваясь над этой организацией.

[¶8] GRASP THE INSTRUMENT WITH A DEFT, SURE HAND, GUARD IT AND CHERISH IT

> Russian: СХВАТЫВАЙ ЛОВКОЙ УВЕРЕННОЙ РУКОЙ ИНСТРУМЕНТ, БЕРЕГИ ЕГО И ЛЕЛЕЙ

[¶9] The Planning [Layout] of the Workplace

> Russian: Планировка рабочего места

[¶10] (On the example of the fitter's bench in operational filing work)

> Russian: (На примере слесарного верстака при операционной опиловочной работе)

[¶11] We make an attempt to present a plan of the disposition of everything that is found at the workplace.

> Russian: Мы делаем попытку представить план расположения всего, что находится на рабочем месте.

[¶12] We set about this matter very cautiously: we do not wish to give a plan that would suit everything and everyone, that would be fit for every work and for every instrument. We make attempts to show by an entirely concrete example how best and most conveniently to dispose materials, tools and instruments. Probably each will here have to draw a whole series of general conclusions, but we nonetheless, in our explanations, shall hold entirely to the concrete. This — [is] the fitter's [слесарный: also locksmith's] bench. By fitter's works, in the precise sense of this word, we shall count works of fitting one part of metal to another. Fitter's works may be roughly divided into two categories: mounting [montage] works and operational works. By mounting works we shall understand the work of fitter's assembly, when it is necessary, after the processing of details [machine parts] on machine-tools or at benches, to assemble all these details together into some one mechanism. Mounting work — this is assembly work. Under the name of operational work we understand work exclusively upon some one detail: whether this work consists in the detail being cut, filed or chipped [рубка зубилом: cutting with the chisel]. We now give a plan exclusively for operational works, when the work goes piece after piece, in mass, and when this work is produced exclusively by one kind of instrument. As the chief instrument of the fitter one must count the chipping instruments and the filing instruments. We have in view now the filing instruments, i.e. files or fitter's saws. The present plan of the bench is worked out on the basis of the principle of short and useful distributive motions. Here we wish to eliminate all motions superfluous and useless. In order that this plan be better perceived, we divide the bench into two parts: the left part — comparatively smaller — will be occupied by materials, the right part — comparatively larger — will be occupied by tools. Closest of all to the worker must be disposed his working instrument, especially if the material upon which he works is not very small and the operation itself is not too small. At a comparative remove from the worker will be found the materials for processing and such tools as are used comparatively rarely. There results a disposition of this kind: the left part of the bench, from its very edge, will be occupied by blanks [prepared stock], i.e. either by rough material, or else by such fitter's and machine work as has arrived from preliminary operations; to the right of these blanks must then be found the details which have been finished by the worker. That the blank must be found to the left of the finish [finished work], this is clear, because the blank itself tends to be more bulky than the finish; it is often brought by an outside worker, and it is necessary to provide that, in the transfer, the transferring worker should need to use fewer motions, and that it should not hinder the working fitter. Therefore it is clear that the blank must be found at the left edge.

> Russian: К этому делу мы приступаем очень осторожно: мы не хотим дать плана, который бы устраивал все и вся, который годился бы при каждой работе и при каждом инструменте. Мы делаем попытки совершенно конкретным примером показать, как лучше всего и удобнее располагать материалами, орудиями и инструментами. Вероятно, здесь придется каждому сделать целый ряд общих выводов, но мы все ж-таки при своих объяснениях будем держаться совершенно конкретно. Это – верстак слесарный. Под слесарными работами, в точном смысле этого слова, мы будем считать работы по пригонке одной части металла к другой. Слесарные работы можно грубо разделить на две категории: работы монтажные и работы операционные. Под монтажными работами мы будем разуметь работу слесарной сборки, когда нужно после обработки деталей на станках или на верстаках собирать все эти детали вместе в один какой-либо механизм. Монтажная работа – это работа сборочная. Под именем операционной работы мы понимаем работу исключительно над одной какой-нибудь деталью: будет ли эта работа заключаться в том, что деталь режется, опиливается или рубится. Мы сейчас даем план исключительно для работ операционных, когда идет работа штука за штукой, массой и когда эта работа производится исключительно одним видом инструмента. Главным инструментом у слесаря надо считать рубочные инструменты и инструменты опиливающие. Мы имеем в виду сейчас инструменты опиливающие, т. е. напильники или слесарные пилы. Настоящий план верстака разработан на основании принципа коротких и полезных распределительных движений . Мы здесь хотим устранить все движения лишние и бесполезные. Для того чтобы этот план лучше воспринимался, мы верстак делим на две части: левая часть – сравнительно меньшая – будет занята материалами, правая часть – сравнительно большая – будет занята орудиями. Ближе всего к рабочему должен быть расположен его рабочий инструмент, особенно, если материал, над которым он работает, не очень маленький и сама операция не слишком мала. В сравнительном отдалении от рабочего будут находиться материалы для обработки и такие орудия, которые употребляются сравнительно редко. Получается такого рода расположение: левая часть верстака с самого края будет занята заготовками, т. е. или черновым материалом, или же такой слесарной и машинной работой, которая поступила из предварительных операций; правее этих заготовок должны уже находиться детали, которые отделаны рабочим. Что заготовка должна находиться левее отделки, это ясно, потому что сама заготовка бывает более громоздкой, чем отделка; она часто приносится посторонним рабочим, и необходимо предусмотреть, чтобы при переноске переносящему рабочему нужно было употреблять меньше движений, и чтобы она работающему слесарю не мешала. Поэтому ясно, что заготовка должна находиться на левом краю.

[¶13] The finished parts are found further to the right, under the very hand of the worker. This is important also because the worker, having constantly before his eyes his own finished thing, all the more so when disposed in order, has the possibility of constantly taking measure with his eyes and casting [sketching] in his head a constant stereotype (precise pattern) of his work. The right part of the bench is occupied by tools, which we divide into two grades: rarely used and frequently used.

> Russian: Отделанные части находятся правее, под самой рукой рабочего. Это важно еще и потому, что рабочий, имея постоянно перед глазами свою собственную отделанную вещь, тем более расположенную в порядке, имеет возможность постоянно глазами примериваться и накидывать в своей голове постоянный стереотип (точный образец) своей работы. Правая часть верстака занята орудиями, которые мы разделяем на два разряда: редко употребляемые и часто употребляемые.

[¶14] The frequently used must be under the hand, at a short distance; the rarely used must be further, at a comparatively far distance. There results, approximately, such a picture: in the far part of the right side is found the surface plate [checking plate] and the auxiliary measuring instrument connected with it, such as, for example, squares, rules, etc.; nearer to oneself are found the vice and the files, and right there, on the front part of the vice, especially if the work is fine, is found the fine measuring instrument in the form of templates, profile-gauges, etc. Let us turn attention to the position of the files. That the file must be found to the right of the vice — this is clear from the fact that we work with the file by the right hand, and at changes of file it would be strange to lay this file on the left side of the vice. It is clear that the file must lie to the right. By this precise determination of the place of the files we wish to eliminate a very harmful habit, widespread among fitters, when they, after work and during it, throw the file onto the bench straight before themselves, in front of the vice; apart from the fact that this habit signifies slovenliness, it accustoms the worker to disorder and compels him to search comparatively long for the needed file. The disposition of the files to the right, however, and in strict parallel order to one another, will help the worker to find the needed file quickly. There may be, of course, excuses that to dispose the files thus in parallel order, strictly perpendicular to the front line of the bench, will be an idle undertaking and require much time, but this is not true. Only at the beginning is it necessary to apply considerable efforts in order to accustom oneself to lay the files in order; afterwards it will already be possible to lay them entirely blindly [without looking]. We intensively recommend laying the file on the bench so that the handle of the file hangs over from the bench. By this is eliminated the possibility of a splinter in the taking finger, and, on the other hand, it is far more convenient to take the file in empty space than on the table, and it may even be more quickly found and kept in the needed order.

> Russian: Часто употребляемые должны быть под рукой, на коротком расстоянии, редко употребляемые должны быть дальше, на сравнительно далеком расстоянии. Получается, примерно, такая картина: в дальней части правой стороны находится проверочная плита и связанный с ней вспомогательный измерительный инструмент, как, например, угольники, линейки и проч., ближе к себе находятся тиски и напильники, и тут же, на передней части тисков, особенно, если работа мелкая, находится мелкий измерительный инструмент в виде шаблонов, лекал и проч. Обратим внимание на положение напильников. Что напильник должен находиться направо от тисков – это ясно из того, что напильником мы работаем правой рукой и при сменах напильника странно было бы класть этот напильник на левую сторону от тисков. Ясно, что напильник должен лежать направо. Этим точным определением места напильников мы хотим устранить очень вредную привычку, распространенную среди слесарей, когда они после работы и во время ее напильник бросают на верстак прямо перед собой впереди тисков; кроме того, что эта привычка означает неряшливость, она рабочего приучает к беспорядку и заставляет его сравнительно долго разыскивать нужный напильник. Расположение же напильников направо и в строгом параллельном порядке друг к другу поможет рабочему быстро находить нужный напильник. Могут быть, конечно, отговорки, что располагать так напильники в параллельном порядке, строго перпендикулярно передней линии верстака, будет праздной затеей и требовать много времени, но это неверно. Только вначале надо употребить значительные усилия, чтобы приучиться класть напильники в порядке, потом их уже можно будет класть совершенно наобум. Мы усиленно рекомендуем напильник класть на верстак так, чтобы ручка напильника свешивалась с верстака. Этим устраняется возможность занозы на берущем пальце, а с другой стороны, гораздо удобнее брать напильник в пустом пространстве, чем на столе, и даже быстрее можно его находить и сохранять в нужном порядке.

[¶15] Each who attentively reads the given explanation and looks closely into the plan presented above may carry out an experiment of this kind. He may take the measure of another work and only then give a somewhat different plan. Thus, for example: it would be useful for those fitters who stand for a prolonged time at chipping with the chisel or the cross-cut chisel to convince themselves that the plan presented above will no longer suit, because the chisel is held by the left hand, while the hammer is found in the right hand. Then, probably, a far more convenient position will be such that the chisel will be found to the left of the vice, the hammer — to the right. It does no harm to ponder what the position of the chisel on the bench must then be: edge towards oneself or else away from oneself. It is proposed to each to solve this problem and to raise it into a rule, having verified it well by experiment. And then, at all other works, there will already be worked out a very good habit — to plan the disposition of instruments at one's own workplace.

> Russian: Каждый, кто внимательно прочтет данное объяснение и всмотрится в представленный выше план, может проделать такого рода опыт. Он может примериться к другой работе и уже тогда дать несколько другой план. Так, например: было бы полезно тем слесарям, которые продолжительное время стоят на рубке зубилом или крейцмеселем, убедиться, что представленный выше план уже не подойдет, потому что зубило держат левой рукой, молоток же находится в правой руке. Тогда, вероятно, гораздо более удобное положение будет такое, что зубило будет находиться слева от тисков, молоток – справа. Не мешает задуматься, как должно быть тогда положение зубила на верстаке: лезвием к себе или же от себя. Предлагается каждому решить эту задачу и возвести ее в правило, проверив хорошенько опытом. И тогда уже на всяких других работах выработается очень хорошая привычка – планировать расположение инструментов на своем рабочем месте.

[¶16] THE AXE… THIS IS THE ETERNALLY YOUNG GRANDFATHER OF THE STEAM HAMMER, THE HYDRAULIC PRESS, THE TURNING MACHINE-TOOL, THE GRINDING MACHINE

> Russian: ТОПОР… ЭТО ВЕЧНО ЮНЫЙ ДЕДУШКА ПАРОВОГО МОЛОТА, ГИДРАВЛИЧЕСКОГО ПРЕССА, ТОКАРНОГО СТАНКА, ШЛИФОВАЛЬНОЙ МАШИНЫ

[¶17] BEFORE THE BEGINNING OF WORK YOU PRONOUNCE: “THIS IS DIFFICULT” — AND ALREADY THINK OF NOT TAKING IT UP. BUT IS IT NOT POSSIBLE THE OTHER WAY ROUND: TO SAY — “DIFFICULT” AND BE INSPIRED BY THIS DIFFICULTY, IN THE HOPE OF VANQUISHING IT, HAVING INVENTED A MEANS OF EASY OVERCOMING

> Russian: ПЕРЕД НАЧАЛОМ РАБОТЫ ВЫ ПРОИЗНОСИТЕ: «ЭТО ТРУДНО» – И УЖЕ ДУМАЕТЕ ЗА НЕЕ НЕ ПРИНИМАТЬСЯ. А НЕЛЬЗЯ ЛИ НАОБОРОТ: СКАЗАТЬ – «ТРУДНО» И ВДОХНОВИТЬСЯ ЭТОЙ ТРУДНОСТЬЮ, В НАДЕЖДЕ ЕЕ ПОБЕДИТЬ, ИЗОБРЕТЯ СПОСОБ ЛЕГКОГО ПРЕОДОЛЕНИЯ

[¶18] Rules

> Russian: Правила

[¶19] In the planning-out of the workplace it is necessary to take into account the following circumstances:

> Russian: При распланировке рабочего места необходимо принимать во внимание следующие обстоятельства:

[¶20] 1) From which side the work is brought to the workplace, from which side — carried away.

> Russian: 1) С какой стороны приносится работа к рабочему месту, с какой стороны – уносится.

[¶21] 2) With which hand the instrument is taken: the right or the left.

> Russian: 2) Какой рукой берется инструмент: правой или левой.

[¶22] 3) Whether the instrument is taken often.

> Russian: 3) Часто ли берется инструмент.

[¶23] 4) What [kind] it is — measuring or working.

> Russian: 4) Какой он – измерительный или рабочий.

[¶24] 5) Convenience for the grasping of the instrument (both with orientation by sight and blindly).

> Russian: 5) Удобство для схватывания инструмента (как при ориентировке зрением, так и наобум).

[¶25] 6) Short distance from the machine-tool or the vice.

> Russian: 6) Короткое расстояние от станка или тисков.

[¶26] 7) That the processed things not be mixed with the instruments, nor the instruments with one another,

> Russian: 7) Чтобы не смешивались обрабатываемые вещи с инструментами и инструменты друг с другом,

[¶27] IF YOU YOURSELF ADD A RULE TO THIS — IT FOLLOWS THAT YOU HAVE BEEN DRAWN INTO THE BUSINESS

> Russian: ЕСЛИ К ЭТОМУ САМ ДОБАВИШЬ ПРАВИЛО, – СТАЛО БЫТЬ, ВТЯНУЛСЯ В ДЕЛО

## 31. The Will to Invent

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/31/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/31/#p-N

[¶0] The Will to Invent

> Russian: Воля к изобретательству

[¶1] CIT, from the very beginning of its activity, threw out [put forward] the slogan: “How to Work”.

> Russian: ЦИТ с самого начала своей деятельности выкинул лозунг: «Как надо работать».

[¶2] All of its works were saturated with this rigid Installation [установка: also setting, set]. CIT did not want to astonish with a new plan of work, nor did CIT put forward any technical miracles which could have astonished the Russian simpletons and [those] carried away by the new technical romanticism.

> Russian: Все его работы были пропитаны этой жесткой установкой. ЦИТ не хотел поражать ни новым планом работы, ЦИТ не выдвигал никаких технических чудес, которые могли бы поразить российских простаков и увлекающихся новой технической романтикой.

[¶3] The image of the machine always hovered before CIT, but CIT wanted all the time to build its work with a perspective towards the machine, wanted to permeate with its machine approach not only work under the most perfect equipment, but — as has been declared by us many times — under such conditions as when one has to work with whatever is at hand.

> Russian: Образ машины всегда носился перед ЦИТом, но ЦИТ хотел все время строить свою работу с перспективой на машину, хотел пронизать своим машинным подходом не только работу при самом совершенном оборудовании, но, как нами много раз заявлялось, – при таких условиях, когда приходится работать с тем, что есть под руками.

[¶4] Even upon the new technology, upon the new perfect machine, CIT set out its own particular view. It held that the most perfect machine will not help if there is not born a new type of worker who will be devoted with his whole soul to this machine, who will spread the tendency of machinism onto every bolt, onto every chock [block of wood], and will strive to make out of everything most imperfect [something] perfect, even if by a few degrees, rather than dream of new “overseas” luxurious machines.

> Russian: Даже на новую технику, на новую совершенную машину ЦИТ выставлял свой особый взгляд. Он полагал, что самая совершенная машина не поможет, если не родится новый тип рабочего, который всей душой будет предан этой машине, который тенденцию машинизма будет распространять на всякий болт, на всякую чурку и будет стремиться из всего самого несовершенного сделать совершенное, хотя бы на несколько градусов, а не мечтать о новых «заморских» роскошных машинах.

[¶5] CIT proclaimed the slogan of untiring creativity, stopping before nothing — to remake everything that exists, and to compel [it] to work in a new fashion. CIT asserted that the basic, general task is the creation of a new type of working-man [работник: one who works, of any rank], be it a worker, be it a director or an engineer. The question is posed thus: it is necessary to infect all the enormous popular masses with the untiring demon of inventing, with an inexhaustible thirst for more perfect Installations out of that chaos, out of those ruins, in which one has to work.

> Russian: ЦИТ провозгласил лозунг неустанного, ни перед чем не останавливающегося творчества – переделать все, что есть, и заставить работать на новый лад. ЦИТ утверждал, что основная, генеральная задача – это создание нового типа работника, будет ли то рабочий, будет ли это директор или инженер. Вопрос ставится так, что надо заразить все огромные народные массы неустанным бесом изобретательства, неизбывной жаждой более совершенных установок из того хаоса, из тех руин, в которых приходится работать.

[¶6] CIT strove to plant everywhere small, scattered Organizers who would infect current reality with incessant [lit. never-silent] work, with constant creativity, sometimes in good conditions, sometimes in unbearably foul ones.

> Russian: ЦИТ стремился насадить всюду мелких рассыпанных организаторов, которые заразили бы текущую действительность неумолчной работой, постоянным творчеством, иногда в хороших условиях, иногда в невыносимо скверных.

[¶7] CIT held that by way of the creation of a new living human apparatus, with a new cultural Installation — [it] will give birth to a new generation of inventors, active, bold, not only dreamers but also realisers of the deed.

> Russian: ЦИТ полагал, что путем создания нового живого людского аппарата, с новой культурной установкой – породит новое поколение изобретателей, активных, смелых, не только мечтателей, но и реализаторов дела.

[¶8] CIT said precisely this: that Installation comes first of all. If you like — what is important is not the machine itself, but the Installation towards the machine in everything. Paraphrasing the well-known words of Lessing, we declared that what is important is not the possession of the machine, but the striving towards it.

> Russian: ЦИТ так и говорил, что установка прежде всего. Если угодно, – важна не сама машина, а установка на машину во всем. Перефразируя известные слова Лессинга, мы заявили, что важно не владение машиной, а стремление к ней.

*Note: Gotthold Ephraim Lessing, Eine Duplik (1778): it is not the possession of truth but the striving towards it that constitutes the worth of a man.*

[¶9] If the popular masses, if the Working Class, the engineerdom [the engineers as a body], all the managers will be infected with this restless constructive demon, then absolutely nothing is frightening for this revolutionary people which populates the USSR.

> Russian: Если народные массы, если рабочий класс, инженерство, все управители будут заражены этим неугомонным конструктивным бесом, то абсолютно ничего не страшно для этого революционного народа, который населяет СССР.

[¶10] We are creating, to the measure of [our] forces, a new generation of installers of machines, installers of transport, installers of the processing flow and, finally, installers of living people.

> Russian: Мы создаем по мере сил новое поколение установщиков машин, установщиков транспорта, установщиков обработочного потока и, наконец, установщиков живых людей.

[¶11] No excuses about hopelessness have any meaning for us. If before us there is the most perfect machine-automaton, then even then we will ask ourselves — but is it not possible to do still more than this machine — is it not possible to impart to it new speeds, so that even, perhaps, insignificant new Installations would make it still better.

> Russian: Никакие отговорки о безысходности для нас не имеют значения. Если перед нами будет самая совершенная машина-автомат, то мы и тогда себя спросим, – а нельзя ли сделать еще больше, чем эта машину – нельзя ли сообщить ей новые скорости, чтобы даже, быть может, незначительные новые установки сделали ее еще лучше.

[¶12] And if before us there is a simple stone and a sledgehammer — we will in exactly the same way ponder over how to impart to this simple work the most productive rhythm.

> Russian: А если перед нами будет простой камень и кувалда, – мы точно так же задумаемся над тем, чтобы сообщить этой простой работе наиболее производительный ритм.

[¶13] To compel the working-man to ponder over his most imperfect blow [stroke] and in this way to call forth an inexhaustible striving towards creation, so as literally to give birth, perhaps out of nothing, to a machine.

> Russian: Заставить работника задуматься над самым несовершенным своим ударом и таким образом вызвать неизбывное стремление к созиданию, чтобы буквально породить, может быть, из ничего машину.

[¶14] That is why in our work there was always an Installation towards incessant construction and inventing, and not towards romanticism, which so long fusses [lit. carries itself about] with an idea and never can arrive at the model and untiringly reconstruct this model, achieving its precise production effect.

> Russian: Вот почему в нашей работе всегда была установка на неумолчную конструкцию и изобретательство, а не на романтизм, который так долго носится с идеей и никогда не может дойти до модели и эту модель неустанно реконструировать, добиваясь ее производственного точного эффекта.

[¶15] We wish here to explain ourselves more fully. We call to inventing, to that very inventing which, after the pattern of Edison, will not stop before the fact that its first apparatus will be mounted out of simple tin cans.

> Russian: Нам хочется здесь полнее объясниться. Мы призываем к изобретательству, к тому самому изобретательству, которое по образцу Эдиссона не остановится перед тем, что первый его аппарат будет смонтирован из простых консервных банок.

[¶16] We appeal to the inventor who does not talk, but astonishes with the forms of his model.

> Russian: Мы апеллируем к изобретателю, который не говорит, а поражает формами своей модели.

[¶17] In our formulary [record-form] there must not be an entry of his conception. In the formulary there must be noted the model, its drawing, its defiant reality.

> Russian: У нас в формуляре не должно быть записи его замысла. В формуляре должна быть отмечена модель, ее чертеж, ее вызывающая реальность.

[¶18] THE YOUNG-MASTER WHITE-HANDS [one who shuns dirty work] IS INCLINED TO CHATTER ENDLESSLY. THE STUBBORN FACTORY ORGANIZER, EVEN WITH POOR EQUIPMENT, WILL WIN THROUGH HIS ORGANISATIONAL KNACK

> Russian: БАРЧУК-БЕЛОРУЧКА СКЛОНЕН БЕСКОНЕЧНО БОЛТАТЬ. УПОРНЫЙ ЗАВОДСКОЙ ОРГАНИЗАТОР ДАЖЕ ПРИ БЕДНОМ ОБОРУДОВАНИИ ПОБЕДИТ СВОЕЙ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СНОРОВКОЙ

[¶19] Our slogan astonished many by its extremity. Indeed, we said:

> Russian: Наш лозунг многих поражал своей крайностью. Действительно, мы говорили:

[¶20] — “Mounters [fitters]! Here is a burnt-out country for you. In your bags are two nails and a stone. Having this — erect a city!”

> Russian: – «Монтеры! Вот вам выжженная страна. У вас в сумках два гвоздя и камень. Имея это – воздвигните город!»

[¶21] The machine romantics, who carried within themselves not the producer but the consumer of this machine, called us primitivists. They said — “Where are you going?.. It is necessary to steer a course for America, it is necessary to steer a course for the most perfect production.” — And we answered them — precisely a course for this. And the whole matter lies in this course, and not at all in obtaining a ready machine and, with the charge [зарядка: as of a battery or a gun] of a consumer, spoiling it at the first opportunity instead of perfecting it.

> Russian: Машинные романтики, которые носили в себе не производителя, а потребителя этой машины, нас называли примитивистами. Они говорили, – «Куда вы идете?.. Надо вести курс на Америку, надо вести курс на самое совершенное производство». – И мы им отвечали, – именно курс на это. И все дело в этом курсе, а вовсе не в том, чтобы получить готовую машину и с зарядкой потребителя при первом случае ее испортить, а не усовершенствовать.

[¶22] We said that ours is not only a course for America, but a course for an entirely new country, which will take all that there is in America and apply it in those heavy, beggarly conditions in which our revolutionary country finds itself.

> Russian: Мы говорили, что у нас не только курс на Америку, но курс на совершенно новую страну, которая возьмет все то, что есть в Америке, и приложит это в тех тяжелых, нищенских условиях, в каких находится наша революционная страна.

[¶23] We would wish here to quote the thoughts of an American engineer who has passed through fire and water in America. He fled after 1905 from the persecutions of the Tsarist government and now has an enormous name in America.

> Russian: Нам здесь хотелось бы процитировать мысли американского инженера, который прошел огни и воды в Америке. Он бежал после 1905 года от преследований царского правительства и теперь имеет огромное имя в Америке.

[¶24] Here is what he writes:

> Russian: Вот что он пишет:

[¶25] “American engineers also note that the Russians spend so much time on theory that there is none of it left over for the practical application of their excellent projects. They assert that the Russians very easily fall into despair at the slightest obstacle, at a shortage of instruments and poor equipment. And indeed, the American engineer, who is accustomed to create even in the desert, who still remembers California, the Klondike, etc., — can use a frying pan instead of a spirit level and a pair of glasses [tumblers] instead of an astrolabe. And even now, in our days, some engineer in Mexico has at his disposal nothing except a guide, a revolver and several instruments which his mule is in a condition to carry. And meanwhile this land owes all its astonishing progress to the ability of American engineers to work in the desert just as under the highest equipment.”

> Russian: «Американские инженеры также отмечают, что русские тратят так много времени на теорию, что у них не остается его для практического применения их прекрасных проектов. Они утверждают, что русские очень легко приходят в отчаяние от малейшего препятствия, от недостатка инструментов и плохого оборудования. И действительно, американский инженер, который привык создавать даже в пустыне, который помнит еще Калифорнию, Клондайк и т. д., – может использовать сковородку вместо ватерпаса и пару стаканов вместо астролябии. И даже теперь, в наши дни, какой-нибудь инженер в Мексике не имеет в своем распоряжении ничего, кроме гида, револьвера и нескольких инструментов, которые в состоянии перевезти его мул. А между тем всем своим поражающим прогрессом этот край обязан способности американских инженеров работать в пустыне так же, как и при самом высоком оборудовании».

[¶26] So that is how it is. We spoke of a burnt-out country, and this engineer speaks of the desert… We spoke of nails and stones — he speaks of an iron frying pan…

> Russian: Вот так-то. Мы говорили о выжженной стране, а этот инженер говорит о пустыне… Мы говорили о гвоздях и камнях – он говорит о железной сковородке…

[¶27] We wrote these words in 1922. He wrote his words in 1925…

> Russian: Мы писали эти слова в 1922 году. Он написал свои слова в 1925 году…

[¶28] So listen, then, inventors!

> Russian: Так слушайте же, изобретатели!

[¶29] The matter is not in dreaming of an unrealisable machine, but the matter is in having an inexhaustible will to inventing. The matter is in never appealing for a handout. The matter is in never shedding tears over hopelessness.

> Russian: Дело не в том, чтобы мечтать о несбыточной машине, а дело в том, чтобы иметь неизбывную волю к изобретательству. Дело в том, чтобы никогда не апеллировать к подачке. Дело в том, чтобы никогда не лить слез о безысходности.

[¶30] The whole matter is only in the restless creative will, which always wants the object, and not entreaty, which always wants the model, and not the conception.

> Russian: Все дело только в неугомонной творческой воле, которая всегда хочет предмета, а не мольбы, которая всегда хочет модели, а не замысла.

[¶31] Our slogan — a stubborn Installation towards victory, stopping before nothing. Construct out of that material which there is, or else out of that material which must be obtained at whatever price.

> Russian: Наш лозунг – упорная, не останавливающаяся ни перед чем установка на победу. Конструируй из того материала, который есть, или же из того материала, который надо добыть какой угодно ценою.

[¶32] We precisely need such active broad masses of inventors, and it is necessary [to put] aside all those who only fuss with an idea and cannot give a thing.

> Russian: Нам именно нужны такие активные широкие массы изобретателей, и нужно по боку всех тех, кто только носится с идеей и не может дать вещи.

[¶33] DO NOT PESTER WITH YOUR INVENTION, DO NOT BUSTLE ABOUT, BUT AT WHATEVER COST TRANSMUTE IT INTO A THING!

> Russian: НЕ НАДОЕДАЙ СО СВОИМ ИЗОБРЕТЕНИЕМ, НЕ ХЛОПОЧИ, А ВО ЧТО БЫ ТО НИ СТАЛО ПРЕТВОРИ ЕГО В ВЕЩЬ!

[¶34] KEEP SILENT ABOUT THE WIDE SWEEP — SHOW YOURSELF ON A NARROW BASE

> Russian: ПОМОЛЧИ О ШИРОКОМ РАЗМАХЕ – ПОКАЖИ СЕБЯ НА УЗКОЙ БАЗЕ

## 32. How to Invent?

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/32/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/32/#p-N

[¶0] How to Invent?

> Russian: Как изобретать?

[¶1] If anyone speaks seriously of the Scientific Organisation of Labour, he must know this: in order to carry it out, it is necessary without fail to be an Inventor.

> Russian: Если кто серьезно говорит о научной организации труда, тот должен знать: чтобы проводить ее, надо непременно быть изобретателем.

[¶2] Let us suppose that today we have assimilated all the rules of the Scientific Organisation of Labour. We know well what the Taylor System is, we have superbly assimilated what normalisation [standardisation] is, but in order to approach some concrete work, [to approach] this work of normalisation, and under all conditions to carry out there the principles of the Scientific Organisation of Labour, for this it is obligatory to be an Inventor.

> Russian: Предположим, что мы сегодня усвоили все правила научной организации труда. Мы хорошо знаем, что такое система Тэйлора, мы превосходно усвоили, что такое нормализация, но, чтобы подойти к какой-нибудь конкретной работе, к этой работе нормализации и при всяких условиях проводить там принципы научной организации труда, для этого надо обязательно быть изобретателем.

[¶3] Properly speaking, all the great people who worked out the principles of the Scientific Organisation of Labour were Inventors. An Inventor was Gilbreth, an Inventor was Ford. But the very same can be said also of each rank-and-file man who will carry out this organisation. For the whole matter consists in how to join the very simple principle of order and calculation (the Scientific Organisation of Labour) with a wholly concrete actuality [reality]. As soon as we have collided with this actuality, the question is posed thus: that it is obligatorily necessary to invent, obligatorily necessary to find a way out of the situation, obligatorily necessary to calculate and to create a wholly new combination, a wholly new order of work, new fixtures, new instruments; in a word, it is necessary so to ad-just one-self that, without fail, something to the highest degree important [and] practical is contrived.

> Russian: Собственно говоря, все большие люди, которые вырабатывали принципы научной организации труда, были изобретателями. Изобретателем был Джилбрет, изобретателем был Форд. Но то же самое можно сказать и о каждом рядовом человеке, который будет проводить эту организацию. Ведь все дело в том, как соединить очень простой принцип порядка и расчета (научная организация труда) с совершенно конкретной действительностью. Как только мы столкнулись с этой действительностью, вопрос ставится так, что обязательно нужно изобрести, обязательно нужно выйти из положения, обязательно нужно рассчитать и создать совершенно новую комбинацию, совершенно новый порядок работы, новые приспособления, новые инструменты, словом, надо так при-но-ро-вить-ся, чтобы обязательно что-нибудь в высшей степени важное, практическое выдумать.

*Note: Gastev hyphenates при-но-ро-вить-ся (to adjust oneself, to get the knack of something, to fit oneself to conditions) syllable by syllable, as if drawing out or stamping the word; the hyphenation is reproduced.*

[¶4] From this it is clear that it is necessary for each who will seriously speak of the Scientific Organisation of Labour, it is necessary for each to be, if only a small one, but an Inventor.

> Russian: Отсюда ясно, что необходимо каждому, кто серьезно будет говорить о научной организации труда, необходимо каждому быть хотя бы небольшим, но изобретателем.

[¶5] And so, in order to be an Inventor, there is required:

> Russian: Итак, для того, чтобы быть изобретателем, требуется:

[¶6] UNBENDING ENERGY, FINE OBSERVATIONALITY [power of observation], ANALYSIS, MEMORY, IMAGINATION, FANTASY.

> Russian: НЕПРЕКЛОННАЯ ЭНЕРГИЯ, ТОНКАЯ НАБЛЮДАТЕЛЬНОСТЬ, АНАЛИЗ, ПАМЯТЬ, ВООБРАЖЕНИЕ, ФАНТАЗИЯ.

## 33. Work Aids

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/33/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/33/#p-N

[¶0] Fixtures [приспособления: also devices, adaptations] in Work

> Russian: Приспособления в работе

[¶1] In this chapter it would be desirable to give simple organisational advice to every worker, be it a sweeper, a fitter, a mechanic, a factory director or an office clerk.

> Russian: В этой главе хотелось бы дать простые организационные советы каждому работнику, будь это метельщик, слесарь, механик, директор фабрики или конторщик.

[¶2] It is necessary for every worker to achieve in work precision, so that the thing comes out of a determined, required size, and speed, so that the thing is produced speedily.

> Russian: Каждому работнику необходимо добиваться в работе точности, чтобы вещь выходила определенного, требуемого размера, и скорости, чтобы вещь производилась скоро.

[¶3] This booklet speaks mainly of how to arrange work organisationally. And so it would be desirable to strike harder at the question of fixtures in work.

> Russian: Эта книжка говорит главным образом о том, как организационно располагать работу. И вот хотелось бы сильнее ударить по вопросу о приспособлениях в работе.

[¶4] If you want your thing to be precise and to be produced speedily, it is necessary to make fixtures. It is not necessary to frighten yourself with [the notion] that fixtures must be very complex. If you examine attentively all the fixtures in machine-tools, in any machine, then you will see that each fixture can consist of the following three parts: template, director and driver.

> Russian: Если вы хотите, чтобы у вас вещь была точной и чтобы она производилась скоро, надо делать приспособления. Не надо себя пугать тем, что приспособления должны быть очень сложные. Если вы рассмотрите внимательно все приспособления в станках, в любой машине, то вы увидите, что каждое приспособление может состоять из следующих трех частей: шаблон, направитель и водитель.

[¶5] A template must be the name for such a fixture as precisely determines the place of an object during work. If you do roofing work, for example a pipe, then the block [болванка: mandrel, former] on which you work the thing is at the same time also its template. It precisely indicates the place where the object being worked must be laid, [the object] which must be struck.

> Russian: Шаблоном надо назвать такое приспособление, которое точно определяет место предмета во время работы. Если вы делаете кровельную поделку, например трубу, то болванка, на которой вы обрабатываете вещь, в то же время является и ее шаблоном. Она точно указывает то место, где должен быть положен обрабатываемый предмет, по которому надо ударять.

[¶6] If you need to drill a hole, and moreover several times in a row, then in order not to err in the distance between the holes it is necessary to install a template for holes (it is sometimes called a jig [кондуктор, literally: conductor]), which will precisely determine the place where to make the given hole.

> Russian: Если вам надо сверлить дыру и притом подряд несколько раз, то для того, чтобы не ошибиться в расстоянии между дырами, надо установить шаблон для дыр (он иногда называется кондуктором), который будет точно определять место, где делать данную дыру.

[¶7] Any folder into which incoming papers are filed is a template, which precisely determines the place where the given paper must be laid.

> Russian: Любая папка, к которой подшиваются входящие бумаги, является шаблоном, который точно определяет место, куда надо класть данную бумагу.

[¶8] The template precisely determines the order of the arrangement of objects. Consequently, to introduce several templates means to produce the organisation of the work-place.

> Russian: Шаблон точно определяет порядок расположения предметов. Следовательно, ввести несколько шаблонов – значит произвести организацию рабочего места.

[¶9] Templates are scattered literally throughout all machine-tools. There is a template for the cutter, there is a template for the centres, the chuck and the headstock, and the centres themselves are a template for the blank being worked.

> Russian: Шаблоны рассыпаны буквально во всех станках. Есть шаблон для резца, есть шаблон для центров, патрона и бабки, а сами центра являются шаблоном для обрабатываемой болванки.

[¶10] One can arrange a template very imprecisely, approximately, or one can, on the contrary, make it so that your thing being worked enters the template precisely.

> Russian: Можно шаблон устроить очень неточно, приблизительно, а можно, наоборот, сделать так, чтобы ваша обрабатываемая вещь точно входила в шаблон.

[¶11] If you needed to make it so that the given thing not only occupied a determined place but also remained completely motionless, then this is achieved likewise by a special template.

> Russian: Если бы вам нужно было сделать так, чтобы данная вещь не только занимала определенное место, но и оставалась совершенно неподвижной, то это достигается также особым шаблоном.

[¶12] Incidentally, for example, the vice in which material is clamped during work is at the same time a template for this material.

> Russian: Кстати, например, тиски, в которые зажимают материал во время работы, являются в то же время шаблоном для этого материала.

[¶13] We will not speak in more detail of the template; we pass now to the director.

> Russian: Мы не будем говорить более подробно о шаблоне; переходим теперь к направителю.

[¶14] If the template precisely determines the place, then the director already determines the line of motion of the material during work. In all machine-tools the director plays the chief role. For example, the support [slide rest, carriage] travels along the director. If it did not go along the director, then, understandably, such a precise line of turning would not be obtained.

> Russian: Если шаблон точно определяет место, то направитель уже определяет линию движения материала во время работы. Во всех станках направитель играет главную роль. Например, суппорт ходит по направителю. Если бы он не шел по направителю, то, понятно, такой точной линии обточки не получилось бы.

[¶15] But in hand work too the director plays an enormous role. As is known, the ruler is the director in the ruling of paper.

> Russian: Но и в ручной работе направитель играет громадную роль. Как известно, линейка является направителем при линовании бумаги.

[¶16] Directors of every kind have significance, I repeat, for hand work as well. The introduction of these directors already brings simple work closer to machine work.

> Russian: Всякого рода направители имеют значение, повторяю, и для ручной работы. Введение этих направителей уже приближает простую работу к работе машинной.

[¶17] ALL THE WEALTH OF PROCESSING FIXTURES CAN BE REDUCED TO THREE TYPES:

> Russian: ВСЕ БОГАТСТВО ОБРАБОТОЧНЫХ ПРИСПОСОБЛЕНИЙ МОЖНО СВЕСТИ К ТРЕМ ТИПАМ:

[¶18] TEMPLATES, PRECISELY DETERMINING PLACE,

> Russian: ШАБЛОНЫ, ТОЧНО ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ МЕСТО,

[¶19] DIRECTORS, PRECISELY DETERMINING THE DIRECTION OF MOTION,

> Russian: НАПРАВИТЕЛИ, ТОЧНО ОПРЕДЕЛЯЮЩИЕ НАПРАВЛЕНИЕ ДВИЖЕНИЯ,

[¶20] DRIVERS, BRINGING INTO MOTION.

> Russian: ВОДИТЕЛИ, ПРИВОДЯЩИЕ В ДВИЖЕНИЕ.

[¶21] UNTIL NOW THEY HAVE BEEN APPLIED TO THE INSTRUMENT, AND TO THE MATERIAL BEING PROCESSED.

> Russian: ОНИ ДО СИХ ПОР ПРИМЕНЯЛИСЬ К ИНСТРУМЕНТУ, И ОБРАБАТЫВАЕМОМУ МАТЕРИАЛУ.

[¶22] LET US APPLY THEM TO THE WORKER — LET US BEGIN THE MACHINISATION OF LABOUR

> Russian: ПРИМЕНИМ ИХ К РАБОЧЕМУ – НАЧНЕМ МАШИНИЗАЦИЮ ТРУДА

[¶23] In fact, if you have a template and a director, then for you the place and direction of your motion are determined. Therefore even in the most primitive, especially monotonous work, try to introduce templates and directors of your motion, regardless of whether this be the motion of the left hand or the right.

> Russian: На самом деле, если ты имеешь шаблон и направитель, то у тебя определено место и направление твоего движения. Поэтому даже в самой примитивной, особенно однообразной работе старайся ввести шаблоны и направители твоего движения, все равно, будет ли это движение левой руки или правой.

[¶24] The last fixture, which makes out of our fixtures a regular [veritable, downright] machine, — this is the driver.

> Russian: Последнее приспособление, которое уже из наших приспособлений делает форменную машину, – это водитель.

[¶25] The driver can be the very simplest. For example, the driver can move the material being processed simply by the force of its own gravity [weight]. If you, for example, in mass work build a chute in an inclined position, then the thing being processed will roll down simply by the force of its own gravity. In this way we will obtain a natural motor for the moving of things.

> Russian: Водитель может быть самый простой. Например, водитель может передвигать обрабатываемый материал просто силой своей тяжести. Если вы, например, при массовой работе построите желоб в наклонном положении, то обрабатываемая вещь покатится вниз просто силой своей тяжести. Таким образом у нас получится естественный мотор для передвигания вещей.

[¶26] There are drivers — as, for example, in the weaving machine-tool — where the shuttle is pushed by an auxiliary mechanism. And, finally, the very highest form of drivers is, of course, the motor.

> Russian: Есть водители – как, например, в ткацком станке, – где челнок толкается вспомогательным механизмом. И, наконец, самой высшей формой водителей является, конечно, мотор.

[¶27] So, if you do hand work and introduce a template, this will help you to work speedily and precisely in a fixed place. If you fit a director, — this means that you will make your own motions speedy and precise. And if you introduce the driver as well, then out of your primitive work you will make almost a machine.

> Russian: Итак, если ты делаешь ручную работу и введешь шаблон, это поможет тебе скоро и точно работать на фиксированном месте. Если ты приспособишь направитель, – это значит, что ты сделаешь свои собственные движения скорыми и точными. А если ты введешь и водитель, то ты из примитивной своей работы сделаешь почти машину.

[¶28] Consequently, the basic kinds of fixtures will be these: template, director and driver.

> Russian: Следовательно, основные виды приспособлений будут такие: шаблон, направитель и водитель.

[¶29] And every time you set about work, you must ask yourself: and can a template not be attached, and can a director not be attached, and can, finally, a driver not be attached.

> Russian: И каждый раз, когда ты принимаешься за работу, ты должен спросить себя: а нельзя ли приделать шаблон, а нельзя ли приделать направитель, а нельзя ли, наконец, приделать водитель.

[¶30] TO COPY OUT, TO LICK OFF, TO COPY — THAT IS A TRIFLE OF A JOB [ПУСТЯКИ ДЕЛОВ: deliberately substandard speech], BUT TO ADAPT [ONESELF] TO A NEW JOB — THERE ONE MUST INVENT

> Russian: СПИСАТЬ, СЛИЗАТЬ, СКОПИРОВАТЬ – ЭТО ПУСТЯКИ ДЕЛОВ, А ВОТ ПРИНОРОВИТЬСЯ К НОВОМУ ДЕЛУ, ТУТ УЖ НУЖНО ИЗОБРЕТАТЬ

## 34. Installation

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/34/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/34/#p-N

[¶0] Installation [установка: also setting, set]

> Russian: Установка

[¶1] The Machine.

> Russian: Машина.

[¶2] The machine works in good order when the bed and the instrument are correctly installed.

> Russian: Машина работает исправно тогда, когда правильно установлена станина и инструмент.

[¶3] The Automaton.

> Russian: Автомат.

[¶4] The automaton-machine works in good order, fast and precisely — as it is wound, so it goes — and the winding depends on the installation.

> Russian: Машина-автомат работает исправно, быстро и точно – как заведена, так и идет – а заводка зависит от установки.

[¶5] Man.

> Russian: Человек.

[¶6] With man it is the same: the installation of the body and the installation of the nerves determines motion, determines labour dexterity.

> Russian: С человеком то же самое: установка тела и установка нервов определяет движение, определяет трудовую сноровку.

[¶7] At first the motions (work) go with difficulty, but as soon as in-stal-la-tion is worked out, motion goes confidently, precisely and fast.

> Russian: Сначала движения (работа) идет трудно, а как только выработается у-ста-но-в-ка, движение идет уверенно, точно и быстро.

[¶8] Training.

> Russian: Тренировка.

[¶9] Installation is created by gradual training.

> Russian: Установка создается постепенной тренировкой.

[¶10] This training can be precisely calculated, made light.

> Russian: Эту тренировку можно точно рассчитать, сделать легкой.

[¶11] By training, too, it is possible to cultivate [bring up, educate] a rapid transition from one installation to another.

> Russian: Тренировкой же можно воспитать быстрый переход от одной установки к другой.

[¶12] IF YOU WANT TO WIN, TO ATTAIN — TRAIN, WORK OUT ENDURANCE — YOU WILL WIN, YOU WILL ATTAIN

> Russian: ЕСЛИ ВЫ ХОТИТЕ ПОБЕДИТЬ, ДОСТИЧЬ – ТРЕНИРУЙТЕСЬ, ВЫРАБАТЫВАЙТЕ ВЫДЕРЖКУ – ВЫ ПОБЕДИТЕ, ВЫ ДОСТИГНЕТЕ

[¶13] INSTALL THE LEGS FIRMLY.

> Russian: УСТАНАВЛИВАЙ ПРОЧНО НОГИ.

[¶14] INSTALL THE HANDS DEFTLY.

> Russian: УСТАНАВЛИВАЙ ЛОВКО РУКИ.

[¶15] BUILD LABOUR MOTIONS CLEARLY AND ECONOMICALLY.

> Russian: ЧЕТКО И ЭКОНОМНО СТРОЙ ТРУДОВЫЕ ДВИЖЕНИЯ.

[¶16] A GOOD INSTALLATION FOR WORK WILL TAKE SHAPE IN THE HEAD

> Russian: СЛОЖИТСЯ ХОРОШАЯ УСТАНОВКА В ГОЛОВЕ ДЛЯ РАБОТЫ

## 35. Learning to Work

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/35/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/35/#p-N

[¶0] Training in Work

> Russian: Обучение работе

[¶1] Many do not suspect that the most important question in the Scientific Organisation of Labour is training in work, and in our backward country questions of training acquire enormous significance. In America, in Germany, in France, when the Scientific Organisation of Labour was being introduced, then, properly speaking, the matter concerned re-training: the re-training of the workman who already knew how to work well onto a new footing [lit. in a new manner], accustoming him to work with new instruments and accustoming him to arrange work in a new order. Entirely not so with us. With us the question becomes far more difficult; we are obliged to set a task far more crude and responsible. We are obliged to teach people to work, to teach people who in general either work badly or are completely unable to work.

> Russian: Многие не подозревают, что самым важным вопросом в научной организации труда является обучение работе, а в нашей отсталой стране вопросы обучения приобретают огромное значение. В Америке, в Германии, во Франции, когда вводилась научная организация труда, то, собственно говоря, дело шло о переучивании, о том, чтобы хорошо умевшего работника переучить на новый лад, чтобы приучить его работать с новыми инструментами и приучить его располагать работу в новом порядке. Совершенно не то у нас. У нас вопрос становится куда труднее, нам приходится ставить задачу гораздо более грубую и ответственную. Нам приходится научить людей работать, научить людей, которые вообще или плохо работают, или совершенно не могут работать .

[¶2] Therefore we set ourselves the task of working out such modes of training as would be very rapid, as would be correct and as could be applied on a mass scale. In order that this be clear, we shall cite the opinions of all the people who have declared themselves founders of the Scientific Organisation of Labour. Here is what Taylor says on this matter:

> Russian: Поэтому мы ставим себе задачу выработать такие способы обучения, которые были бы очень быстры, которые были бы правильны и которые можно было бы применять в массовом масштабе. Для того, чтобы это было ясно, мы приведем мнения всех людей, которые заявили себя как основатели научной организации труда. Вот что по этому поводу говорит Тэйлор:

[¶3] “The most important and difficult task for the Organizer is the selection and training of special foremen [masters], who will direct and give directions to the workers. His success will chiefly depend on the ability to re-make and train these people. They cannot be found — they must be created. The Organizer himself must train them in their new duties, at least at the beginning. Such training must be produced chiefly by way of personal execution of the work. With explanations and theory one will not go far — in order to convince, it is necessary to show everything in deed.”

> Russian: «Самой важной и трудной задачей для организатора является подбор и обучение специальных мастеров, которые будут руководить и давать указания рабочим, Его успех будет, главным образом, зависеть от умения переделать и обучить этих людей. Найти их нельзя, – их нужно создать, Сам организатор должен обучать их новым обязанностям, по крайней мере, вначале. Такое обучение должно производиться, главным образом, путем личного исполнения работы. С объяснениями и теорией далеко не уедешь, – чтобы убедить, нужно показать все на деле».

*Note: Frederick W. Taylor, Shop Management (1903), quoted from its Russian edition.*

[¶4] (Taylor. “Administr.-Technic.-Organis. of Enterprises”, 3rd ed., 1919, p. 114.)

> Russian: (Тейлор. «Администр. – технич. – организ. предприятий», 3-е изд., 1919 г. стр. 114.)

[¶5] On this same matter Taylor's talented pupil Gilbreth says:

> Russian: По этому же поводу талантливый ученик Тейлора Джилбрет говорит:

[¶6] “The chief difficulty in the introduction of NOT [Scientific Organisation of Labour] consists in the battle with the old methods of training.”

> Russian: «Главное затруднение при введении НОТ состоит в борьбе со старыми методами обучения».

[¶7] (Gilbreth. “The ABC of the Scientific Organisation of Labour and of Enterprises”, M., 1923, pub. “All Russia”, p. 49.)

> Russian: (Джилбрет. «Азбука научной организации труда и предприятий», М., 1923 г., изд. «Вся Россия», стр. 49.)

*Note: Frank B. Gilbreth, Primer of Scientific Management (1912), quoted from its Russian edition.*

[¶8] The same author says:

> Russian: Тот же автор говорит:

[¶9] “Under NOT there fall away all the old, outlived forms, in particular the oral transmission of the traditions of the trade by an ignorant foreman who has no notion whatsoever of pedagogy. The first requirement under the new methods of training is the assimilation by the worker of purposive [expedient] motions.”

> Russian: «При НОТ отпадают все старые, отжившие формы, в особенности изустная передача невежественным мастером, не имеющим никакого понятия о педагогике, традиции ремесла. Первым требованием при новых методах обучения является усвоение рабочим целесообразных движений».

[¶10] (Ibid., p. 49.)

> Russian: (Там же, стр. 49.)

[¶11] And finally, we shall cite the opinion of the most energetic practical conductor [agent, implementer] of the Scientific Organisation of Labour in America — Gantt:

> Russian: И наконец, мы приведем мнение наиболее энергичного практического проводника научной организации труда в Америке – Гантта:

[¶12] “Those who know what to do and how to do it can, with great profit, be used for the training of others and for their habituation to work.”

> Russian: «Тех, кто знает, что делать и как это делать, с большой выгодой можно использовать для обучения других и приучения их к работе».

[¶13] (H. L. Gantt. “Organisation of Labour”, issue IX, pub. VSNKh [Supreme Council of the National Economy], Moscow, 1923. XI. “The Religion of Democracy”, p. 63.)

> Russian: (Г. Л. Гантт. «Организация труда», вып. IX, изд. ВСНХ, Москва, 1923 г. XI. «Религия демократии», стр. 63.)

*Note: Henry L. Gantt, quoted from a Russian edition of his writings.*

[¶14] The question of training workers in labour grips [приёмы: techniques, methods] is very new.

> Russian: Вопрос обучения рабочих трудовым приемам очень новый.

[¶15] Neither the old trade nor the factory occupied themselves with this methodically.

> Russian: Ни старое ремесло, ни завод не занимались этим методически.

[¶16] Even America has until now posed only the question of “re-training,” and not of training from the very beginning. The system of training, even in America, leads the American Gilbreth to the following thoughts:

> Russian: Даже Америка ставила до сих пор лишь вопрос о «переучивании», а не об обучении с самого начала. Система обучения даже в Америке наводит на следующие мысли американца Джилбрета:

[¶17] “The contemporary system of pupilage [apprenticeship] is so pitiful and criminal from the point of view of contemporary technique that there are no words for the description of its ruinousness.”

> Russian: «Современная система ученичества настолько жалка и преступна с точки зрения современной техники, что нет слов для описания ее разорительности».

[¶18] (F. Gilbreth. “The Study of Motions”. Pub. CIT [Central Institute of Labour]. 1924, p. 40.)

> Russian: (Ф. Джилбрет. «Изучение движений». Изд. ЦИТ. 1924, стр. 40).

*Note: Frank B. Gilbreth, Motion Study (1911), quoted from its Russian edition.*

[¶19] If this is how the question stands in America, if there such alarm is raised on this matter, then with us, in connection with the rapid restoration and unfolding of industry, there is advancing, and in some branches of industry is already present, an acute crisis of the Labour Force [рабочая сила].

> Russian: Если так обстоит вопрос в Америке, если там по этому поводу поднимают такую тревогу, то у нас в связи с быстрым восстановлением и развертыванием промышленности надвигается, а в некоторых отраслях промышленности уже налицо острый кризис рабочей силы.

[¶20] The textile and metal industries must absorb in 1925–26 tens of thousands of qualified workers. The FZU schools [factory-plant pupilage schools], with their routine modes of training, can cover only an insignificant share of this need.

> Russian: Текстильная и металлопромышленность должны поглотить в 1925-26-м году десятки тысяч квалифицированных рабочих. Школы ФЗУ с их рутинными способами обучения могут покрыть лишь ничтожную долю этой потребности.

[¶21] Weak hope, too, in brigade and individual pupilage.

> Russian: Слабая надежда и на бригадное и индивидуальное ученичество.

[¶22] Life itself insistently demands new methods for the rapid preparation of a qualified Labour Force.

> Russian: Сама жизнь настойчиво требует новых методов быстрой подготовки квалифицированной рабочей силы.

[¶23] The Central Institute of Labour set itself the task of creating a methodics of rational, rapid, mass training. This methodics has now been worked out by it, and on the basis of this methodics courses for instructors of production have been organised. Twenty outputs [graduating batches] have been made, and the instructors of CIT already work in numerous FZU schools, scattered across the whole USSR.

> Russian: Центральный Институт Труда поставил своей задачей создать методику рационального, быстрого, массового обучения. Эта методика теперь им разработана, и на основе этой методики организованы курсы инструкторов производства. Было сделано два десятка выпусков, и инструктора ЦИТа работают уже в многочисленных школах ФЗУ, рассеянных по всему СССР.

[¶24] At the present time the courses of CIT and the courses at its branches, which are being created in the largest industrial centres of the Union, are fulfilling an order of the Narkomtrud [People's Commissariat of Labour] of the USSR for the preparation of 10,000 metalworkers from the unemployed, stagnant professions.

> Russian: В настоящее время курсы ЦИТа и курсы при его отделениях, которые создаются в крупнейших промышленных центрах Союза, выполняют заказ Наркомтруда СССР на подготовку 10 000 металлистов из безработных, застойных профессий.

[¶25] The methodics of CIT consists in this: the pupil is set about with templates, guides and drivers [leaders]. Thanks to this his work is mechanised, and the pupil, from the very beginning of his work, receives a correct Installation [установка: also setting, set]. In proportion as the pupil trains and the installations being cultivated [lit. brought up] become habitual, the mechanisation diminishes and, in this way, the pupil is gradually brought to such freedom of handling the instrument in work as is required. It is precisely this correlation of the machine-mechanical and the nervous-muscular in work that will determine the qualification of the trained workman. In this way, characteristic of the CIT method of training are special apparatus and fixtures, even if made primitively. On the other hand, the development of this method leads to the machinisation of training, that is, to the training of the pupil in a special machine, where all the installations of the pupil are determined not by the shouts and directions of the Pedagogue-Instructor but by the iron and wooden parts of the machine. A model of such a machine, named the “social-engineering” [machine], has already been built at CIT.

> Russian: Методика ЦИТа состоит в том, что ученик обставляется шаблонами, направляющими и водителями. Благодаря этому его работа механизируется и ученик с самого начала своей работы получает правильную установку. По мере того как ученик тренируется и воспитываемые установки становятся привычными, механизация уменьшается и, таким образом, ученик постепенно доводится до такой свободы обращения с инструментом в работе, какая требуется. Именно это соотношение машинно-механического и нервно-мышечного в работе будет определять квалификацию выученного работника. Таким образом, характерным для цитовского метода обучения являются специальная аппаратура, приспособления, хотя бы даже сделанные примитивно. С другой стороны, развитие этого метода приводит к машинизированию обучения то есть обучению ученика в особой машине, где все установки ученика определяются не окриками и указаниями педагога-инструктора, а железными и деревянными деталями машины. Модель такой машины, названной «социально-инженерной», уже построена в ЦИТе.

[¶26] But one thing is important: both primitive training (on simple apparatus) and training in the “social-engineering machine” take place on the basis of templates, directors and drivers, applied to the instrument, [to the] material being worked and [to the] worker.

> Russian: Но важно одно: как примитивное (на простых аппаратах) обучение так и обучение в «социально-инженерной машине» происходит на основе шаблонов, направителей и водителей, применяемых к инструменту обрабатываемому материалу и рабочему.

[¶27] The methodics of CIT is illuminated in detail in the book “Labour Installations” by A. K. Gastev. (Pub. CIT, Moscow, 1924.)

> Russian: Методика ЦИТа подробно освещена в книге «Трудовые установки» А. К. Гастева. (Издание ЦИТ, Москва, 1924 г.).

[¶28] BEFORE CHANGING THE MODES OF WORK, IT IS NECESSARY TO STUDY THEM METICULOUSLY

> Russian: ПРЕЖДЕ ЧЕМ ИЗМЕНИТЬ СПОСОБЫ РАБОТЫ, НАДО ИХ ТЩАТЕЛЬНО ИЗУЧИТЬ

[¶29] WHAT IS THE SCIENTIFIC ORGANISATION OF LABOUR? — IT IS ORGANISATION BASED ON STRICTLY ACCOUNTED EXPERIENCE

> Russian: ЧТО ТАКОЕ НАУЧНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ТРУДА? – ЭТО ОРГАНИЗАЦИЯ, ОСНОВАННАЯ НА СТРОГО УЧТЕННОМ ОПЫТЕ

## 36. What Is NOT?

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/36/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/36/#p-N

[¶0] What Is NOT?

> Russian: Что такое НОТ?

[¶1] Many, having already preliminarily acquainted themselves with the foundations of the Scientific Organisation of Labour, nevertheless ask: what is the Scientific Organisation of Labour? We want now briefly, popularly, to tell in two words what sort of thing this is.

> Russian: Многие, уже предварительно познакомясь с основами научной организации труда, все же спрашивают, что такое научная организация труда? Мы хотим сейчас кратко, популярно рассказать в двух словах, что это за вещь.

[¶2] The Scientific Organisation of Labour — means calculated organisation.

> Russian: Научная организация труда – значит рассчитанная организация.

[¶3] The whole matter lies precisely in calculation. True, calculation in labour existed before as well: it was calculated how much it costs, and it was calculated in how much time any thing whatsoever could be made. The Scientific Organisation of Labour makes this calculation the most precise and the most minute. Consequently, of it one can say that it is a precisely calculated organisation of labour.

> Russian: Все дело именно в расчете. Правда, расчет в труде и прежде был, рассчитывали, сколько он стоит, и рассчитывали, во сколько времени можно сделать какую бы то ни было вещь. Научная организация труда расчет этот делает самым точным и самым мелким. Следовательно, про нее можно сказать, что это точно рассчитанная организация труда.

[¶4] Now let us say in brief how, then, it is carried out.

> Russian: Теперь скажем вкратце, как же она проводится.

[¶5] And here is how. For millennia, from case to case, people learned to work, re-made work otherwise, re-built work, and in the end the science of the trade took shape. But all the same, every country worked in its own way, every handicraftsman invented his own modes of work. And now the time has come when all these modes we preliminarily study, then every mode and every grip [приём: technique, method] we decompose into separate parts, these parts are then compared with one another, and then we choose which of them is better.

> Russian: А вот как. Тысячелетиями от случая к случаю люди учились работать, переиначивали работу, перестраивали работу и в конце концов сложилась наука ремесла. Но все-таки каждая страна работала по-своему, каждый кустарь выдумывал свои способы работы. А вот теперь настало время, когда все эти способы мы предварительно изучаем, потом всякий способ и всякий прием разлагаем на отдельные части, эти части уже сравниваются друг с другом, и потом мы выбираем, какая из них лучше.

[¶6] After this, out of these parts we build special series, and, finally, we so arrange these series that there should be the most economical work, that there should be the least time, that there should be the least fatigue and, finally, that the work itself should be the most precise.

> Russian: После этого мы из этих частей строим особые ряды и, наконец, так располагаем эти ряды, чтобы была работа самая экономная, чтобы было наименьшее время, чтобы была наименьшая усталость и, наконец, чтобы сама работа была наиболее точная.

[¶7] Here is wherein the essence of the Scientific Organisation of Labour lies.

> Russian: Вот в чем сущность научной организации труда.

[¶8] IF YOU WANT TO INTRODUCE NOT, BECOME A MASTER OF AT LEAST ONE OPERATION, CALCULATE IT AND GIVE IT ACCELERATION. THEN YOU WILL SPEAK WITH FACTS, AND NOT WITH ROTE-CRAMMING

> Russian: ЕСЛИ ХОЧЕШЬ ВВОДИТЬ НОТ, СТАНЬ МАСТЕРОМ ХОТЬ ОДНОЙ ОПЕРАЦИИ, РАССЧИТАЙ ЕЕ И ДАЙ УСКОРЕНИЕ. ТОГДА ТЫ БУДЕШЬ ГОВОРИТЬ ФАКТАМИ, А НЕ ЗУБРЕЖКОЙ

[¶9] All this work can be produced almost without any instrument whatsoever, having at one's disposal only the most ordinary pocket watch. And further, if this work arouses interest, if at the very first stages it yields gains, then instead of the watch we will take a chronometer, which will calculate time with a precision not only to the minute, but to the second and even to one hundredth part of a second.

> Russian: Всю эту работу можно производить почти без всякого инструмента, имея в своем распоряжении только самые обыкновенные карманные часы. А дальше, если эта работа заинтересует, если она на первых же порах дает выгоды, тогда мы вместо часов возьмем хронометр, который будет рассчитывать время с точностью не только до минуты, но до секунды и даже до одной сотой доли секунды.

[¶10] Then, of course, the whole of the work will be visible as if under a glass cap [bell-jar], and every trifle which we formerly did not notice will be on account [registered].

> Russian: Тогда уж, конечно, вся работа будет видна как под стеклянным колпаком, и каждая мелочь, которую мы раньше не замечали, будет на учете.

[¶11] The Scientific Organisation of Labour has to deal not only with the mode of work, not only with dead material, not only with the machine; it has to deal also with man. It looks upon man too as upon a machine, but only the very best of the machines that exist in the world.

> Russian: Научная организация труда имеет дело не только со способом работы, не только с мертвым материалом, не только с машиной, она имеет дело и с человеком. Она и на человека смотрит как на машину, но только самую лучшую из машин, какие есть в мире.

[¶12] IF YOU WANT TO LEARN TO WORK — KNOW:

> Russian: ЕСЛИ ТЫ ХОЧЕШЬ НАУЧИТЬСЯ РАБОТАТЬ – ЗНАЙ:

[¶13] YOUR FIRST TRIALS,

> Russian: ПЕРВЫЕ ТВОИ ПРОБЫ,

[¶14] THE FIRST ATTEMPTS,

> Russian: ПЕРВЫЕ ПОПЫТКИ,

[¶15] THE FIRST EXERCISES —

> Russian: ПЕРВЫЕ УПРАЖНЕНИЯ –

[¶16] ARE THE DEAREST [most precious, most costly].

> Russian: САМЫЕ ДОРОГИЕ.

[¶17] IT IS PRECISELY IN THE FIRST DAYS THAT YOU

> Russian: ИМЕННО В ПЕРВЫЕ ДНИ ТЫ

[¶18] GIVE YOURSELF A GENERAL INSTALLATION [установка: also setting, set],

> Russian: ДАЕШЬ СЕБЕ ОБЩУЮ УСТАНОВКУ,

[¶19] CREATE HABIT,

> Russian: СОЗДАЕШЬ ПРИВЫЧКУ,

[¶20] WORK OUT AN APPROACH,

> Russian: ВЫРАБАТЫВАЕШЬ ПОДХОД,

[¶21] TEMPER [harden] THE WILL.

> Russian: ЗАКАЛИВАЕШЬ ВОЛЮ.

[¶22] AND THEREFORE

> Russian: А ПОЭТОМУ

[¶23] GRIND [polish] YOUR MOST SIMPLE MOTIONS,

> Russian: ШЛИФУЙ ТВОИ САМЫЕ ПРОСТЫЕ ДВИЖЕНИЯ,

[¶24] THINK OVER HOW YOU TAKE THE INSTRUMENT IN YOUR HANDS,

> Russian: ЗАДУМЫВАЙСЯ, КАК ТЫ БЕРЕШЬ РУКАМИ ИНСТРУМЕНТ,

[¶25] DETERMINE YOUR STANCE, THE SEATING [fit] OF YOUR BODY,

> Russian: ОПРЕДЕЛЯЙ СВОЮ СТОЙКУ, СВОЮ ПОСАДКУ ТЕЛА,

[¶26] WATCH OVER THE EYE AND GIVE IT LIGHT, CONVENIENT WORK,

> Russian: СЛЕДИ ЗА ГЛАЗОМ И ДАВАЙ ЕМУ ЛЕГКУЮ УДОБНУЮ РАБОТУ,

[¶27] LEARN TO BRING YOUR GRIP TO PERFECTION

> Russian: УЧИСЬ ДОВОДИТЬ ДО СОВЕРШЕНСТВА СВОЙ ПРИЕМ

[¶28] The Scientific Organisation of Labour strives to conserve the forces of the worker, to make it so that he would work as long as possible, would not tire, and at the same time would work productively.

> Russian: Научная организация труда стремится сберечь силы работника, сделать так, чтобы он работал возможно дольше, не уставал бы и в то же время работал продуктивно.

[¶29] It must be said that the skilful Organizer is he who can unfold the business in compressed positions [conditions]: in a limited piece of time, on a very limited, small space, with a small quantity of instruments and with limited material. Moreover, he will often have to translate time into space, to translate space into time. With a shortage of instrument, he must find a way out in other material. With a shortage of material — in the instrument.

> Russian: Надо сказать, что искусный организатор это тот, который может развернуть дело в сжатых положениях: в ограниченном куске времени, на очень ограниченном, небольшом пространстве, с небольшим количеством инструментов и с ограниченным материалом. Причем он часто должен будет время переводить в пространство, пространство переводить во время. При недостатке инструмента он должен находить выход в другом материале. При недостатке материала – в инструменте.

[¶30] FOR CENTURIES, FROM CASE TO CASE, MODES OF WORK TOOK SHAPE. THESE MODES WE NOW DECOMPOSE INTO PARTS, COMPOSE KINDRED SERIES, COMPACT AND ECONOMISE

> Russian: ВЕКАМИ СКЛАДЫВАЛИСЬ ОТ СЛУЧАЯ К СЛУЧАЮ СПОСОБЫ РАБОТЫ. ЭТИ СПОСОБЫ МЫ ТЕПЕРЬ РАЗЛАГАЕМ НА ЧАСТИ, СОСТАВЛЯЕМ РОДСТВЕННЫЕ РЯДЫ, УПЛОТНЯЕМ И ЭКОНОМИМ

## 37. Equipment and NOT

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/37/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/37/#p-N

[¶0] Equipment and NOT

> Russian: Оборудование и НОТ

[¶1] Many think that the Scientific Organisation of Labour [НОТ] can be introduced only with very good equipment. In fact, this is not true. The Scientific Organisation of Labour can be introduced in a very perfected factory, in which there will be machine-automata, but it can be introduced also in any shelter [hut of branches], in any ravine.

> Russian: Многие думают, что научную организацию труда можно вводить только при очень хорошем оборудовании. На самом деле это неверно. Научную организацию труда можно ввести на очень совершенном заводе, в котором будут машины-автоматы, но можно ввести и в любом шалаше, в любом овраге.

[¶2] It is necessary to remember that the chief quality which is required of the worker in the Scientific Organisation of Labour — this is extreme thrift [sparingness], thrift of material and thrift of human energy. And indeed such thrift can be carried out anywhere at all.

> Russian: Надо запомнить, что главное качество, которое требуется от работника по научной организации труда, – это крайняя бережливость, бережливость материала и бережливость человеческой энергии. А ведь такая бережливость может быть проведена где угодно.

[¶3] So that this should be clear, we want to explain it on one, as it seems to us, vivid example. It is known that good factories work with cutters, milling cutters, grinding machines, steam hammers, hydraulic presses and mechanical traction. But note that all this — both the cutters and the steam hammers appeared not at once. They developed gradually out of the most primitive tools. In fact, it can be said that the grandfather of all these perfected tools is the axe.

> Russian: Чтобы это было ясно, мы хотим пояснить это на одном, как нам кажется, ярком примере. Известно, что хорошие заводы работают резцами, фрезерами, шлифовальными машинами, паровыми молотами, гидравлическими прессами и механической тягой. Но заметьте, что все это – и резцы, и паровые молоты появились не сразу. Они развивались постепенно из самых примитивных орудий. Фактически можно сказать, что дедушкой всех этих усовершенствованных орудий является топор.

[¶4] In the working part of the axe 2 parts can be distinguished: the blade and the butt [poll]. If you look well at the blade, then precisely it, constituting out of itself the form of a knife, — gradually perfecting itself, arrived at that which is now known under the name of the cutter, which is prepared out of high-speed [rapid-cutting] steel. If the axe was once adapted, chiefly, for wood, then the cutter is now adapted for the hardest metal and can work even at a temperature of around 600 degrees — and does not undergo, in so doing, changes harmful for work. Exactly so with respect to the butt. It can be said that its very close relative — this is the hammer. This very butt and hammer, gradually developing and perfecting themselves, created in the end all the striking and pressing machines in the factories, so that we do not yet know what will happen in the not-distant future with the cutter and the hammer: perhaps they will be replaced by perfected machines of such a kind that they will be just as laughable to us as the axe is laughable before the face of the steam hammer and the cutter.

> Russian: В работающей части топора можно различить 2 части: лезвие и обух. Если вы хорошо посмотрите на лезвие, то именно оно-то, представляя из себя форму ножа, – постепенно совершенствуясь, дошло до того, что известно теперь под именем резца, который приготовляется из быстрорежущей стали. Если топор был когда-то приспособлен, главным образом, для дерева, то резец теперь приспособлен для самого твердого металла и может работать даже при температуре около 600 градусов – и не испытывает при этом вредных изменений для работы. Точно так же относительно обуха. Можно сказать, что его очень близкий родственник – это молоток. Вот этот обух и молоток, постепенно развиваясь и совершенствуясь, создали в конце концов все ударные и прессующие машины на заводах, так что мы еще не знаем, что в недалеком будущем произойдет с резцом и молотом: может быть, они будут заменены такого рода совершенными машинами, что они будут нам также смешны, как смешон топор перед лицом парового молота и резца.

[¶5] The development of the machine goes on unceasingly, but let us put the question in reverse. If we sat with only the axe, if we sat with only the hammer and the simplest instruments, is it really impossible to bring order into such instruments? Let us take the example of that same axe. Indeed, the handle of the axe in some axes goes completely straight, at a right angle to the cutting part of the axe, while in other axes it goes at an inclination. Such an instrumental people [a people of tool-makers] as the Swedes have worked out in detail the construction of this very axe and in the end found the most advantageous inclination of the handle. Exactly as the Swedes, so the Americans too pondered the question: what, then, must the slope of the blade be for various kinds of work. It turns out that if we are to speak with respect to work with hand instruments [tools], then some change of the handle, a change in the blade, will save us force several times over.

> Russian: Развитие машины идет безостановочно, но поставим вопрос обратно. Если бы мы сидели только с топором, если бы мы сидели только с молотком и самыми простыми инструментами, разве нельзя в такие инструменты внести порядок? Возьмем пример с тем же топором. Ведь ручка топора в некоторых топорах идет совершенно прямо под прямым углом к режущей части топора, а в других топорах она идет наклонно. Такой инструментальный народ, как шведы, подробно разработали устройство этого самого топора и в конце концов нашли наиболее выгодный наклон ручки. Точно так же как шведы, так и американцы задумывались над вопросом: какой же должен быть уклон лезвия для различного рода работ. Оказывается, что если мы будем говорить относительно работы ручными инструментами, то какое-нибудь изменение ручки, изменение в лезвии сохранит нам силы в несколько раз.

[¶6] Exactly so that same axe. If its handle is completely straight, as with factory hammers, then during work, when the man grows tired, his hand will no longer hold the axe so firmly, and it will tear itself out. If, however, at the end of the axe handle a curvature inward is made, then the hand will feel itself much calmer and, of course, with such an axe we can work longer. From this it is clear that we have to ponder simple instruments much more than perfected machines. If we make some perfection to a machine, then the machine will give us, of course, a great effect, but every perfection of simple instruments will give a more striking effect.

> Russian: Точно так же тот же самый топор. Если его ручка будет совершенно прямая, как у заводских молотков, то при работе, когда человек будет уставать, рука его уже не будет так крепко держать топор, и он будет вырываться. Если же в конце ручки топора будет сделано искривление внутрь, то рука себя будет чувствовать гораздо спокойнее и, конечно, таким топором мы можем дольше работать. Из этого ясно, что задумываться над простыми инструментами нам приходится гораздо больше, чем над усовершенствованными машинами. Если мы у машины сделаем какое-нибудь усовершенствование, то машина будет нам давать, конечно, большой эффект, но всякое усовершенствование простых инструментов эффект даст более разительный.

[¶7] And so, it must be thought that the Scientific Organisation of Labour can be introduced everywhere under any and all-whatsoever conditions. Even if we, for example, were digging earth in a vegetable garden, we would immediately need to ponder the form of the spade, we would need to ponder how low one's own body must be bent, to ponder what width the beds must be so that they could be watered better, more economically, faster, weeded more economically and faster, or if we even began today to cart manure onto the field, then there too we would have to try to apply the principle of the Scientific Organisation of Labour. We would ponder which is more advantageous to do: to let the horse go along the strip and during its motion scatter manure on the field from behind, or else from time to time to stop and scatter manure around the cart. We would see that the one and the other method differ sharply from one another, [that] the one and the other method cost time and money. And therefore there too, in simple surroundings, in the field, where there is nothing except earth and such a simple thing as manure, which is scattered with an ordinary pitchfork, there too the Scientific Organisation of Labour can be introduced. If, at that, there in the field, we have at our disposal a clock [watch], and if we keep track by it, then, of course, notwithstanding that we will be dealing only with earth, with a horse, with manure and pitchfork, we will obtain a not-at-all-bad laboratory of the Scientific Organisation of Labour.

> Russian: Итак, надо думать, что научную организацию труда можно вводить всюду при всяких и при всяческих условиях. Даже если бы мы, например, копали землю на огороде, нам сейчас же нужно было бы задуматься, над формой лопаты, нам нужно было бы задуматься, как низко надо сгибать собственное тело, задуматься над тем, какой ширины должны быть гряды, чтобы их лучше, экономнее, скорее можно было поливать, экономнее и скорее можно было полоть, или если бы мы даже стали сегодня возить на поле навоз, то и там мы должны были бы попробовать применить принцип научной организации труда. Мы задумались бы, как выгоднее делать: пускать ли лошадь по полосе и во время ее движения сзади разбрасывать навоз на поле, или же время от времени останавливаться и разбрасывать навоз кругом телеги. Мы увидели бы, что тот и другой способ резко отличаются друг от друга, один и другой способ стоят времени и денег. А поэтому и там, в простой обстановке, в поле, где ничего нет, кроме земли и такой простой вещи как навоз, который разбрасывается обыкновенными вилами, и там можно ввести научную организацию труда. Если у нас при этом там же в поле в распоряжении будут часы, и если мы будем по ним следить, то, конечно, несмотря на то, что мы будем иметь дело только с землей, с лошадью, с навозом и вилами, у нас получится очень недурная лаборатория научной организации труда.

[¶8] LOOK AT THE MACHINE-TOOL. CREATE THE MACHINE-ORGANISATION

> Russian: СМОТРИ НА МАШИНУ-ОРУДИЕ. СОЗДАВАЙ МАШИНУ-ОРГАНИЗАЦИЮ

## 38. Guide to Recording Operations

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/38/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/38/#p-N

[¶0] Guide to Operational Recording [Accounting]

> Russian: Руководство по операционному учету

[¶1] Operational recording is done in order that, on its basis, an exact instruction may afterwards be created, as much in relation to the time which would be required for a given operation, as for the working-out of methods [modes] of work. For this it is necessary to do the following:

> Russian: Операционный учет делается для того, чтобы на основании его потом создать точную инструкцию, как относительно времени, которое потребовалось бы для данной операции, так и для выработки способов работы. Для этого надо сделать следующее:

[¶2] 1) as far as possible, to break all works into groups; these groups may be designated either depending upon the shop where the given work is produced, or else upon the principal change of material. Consequently, first of all the work is broken into groups.

> Russian: 1) по возможности все работы разбить на группы, эти группы можно будет обозначить или в зависимости от цеха, где производится данная работа, или же от основной смены материала. Стало быть, прежде всего работа разбивается на группы.

[¶3] 2) After this the groups of works are divided into separate operations. Operations are distinguished from one another by this: that they are either produced at different work-places, or else at one and the same place, but with different instruments [tools].

> Russian: 2) После этого группы работ разделяются на отдельные операции. Операции различаются между собой тем, что они или производятся на различных рабочих местах, или же на одном и том же месте, но различными инструментами.

[¶4] 3) After the operations have been described, it is necessary to take each separate operation and exactly record all the grips [приёмы: techniques, methods] by which the given operation is produced.

> Russian: 3) После того, как будут описаны операции, надо брать каждую отдельную операцию и точно записать все приемы, которыми производится данная операция.

[¶5] 4) After the groups of works, operations and grips have been determined, it will already be possible to compose a scheme of work. This scheme of work must be exactly drafted and then, surveying it attentively, one or another change must be introduced both into the lay-out [planning] of the groups and into the operations.

> Russian: 4) После того, как будут определены группы работ, операции и приемы, можно будет уже составить схему работы. Эту схему работы надо точно вычертить и потом, обозревая ее внимательно, вносить те или иные изменения как в распланировку групп, так и в операции.

[¶6] 5) After the scheme has been worked out, it is necessary to make a repeated registration of all these groups, operations and grips. After we have carried this out 2 times, we acquire an enormous certainty, we are already fully oriented in the work.

> Russian: 5) После того как схема была выработана, надо сделать повторную регистрацию всех этих групп, операций и приемов. После того, как мы это проделали 2 раза, мы приобретаем огромную уверенность, мы уже вполне ориентированы в работе.

[¶7] 6) Now we shall pass over to the exact registration of separate operations. At the given stage we can permit ourselves not only to register the separate grips which are employed in these operations, but also to follow, chronometer in hand, how much time is employed for one or another grip. Separate operations must be registered with several workers executing one and the same work. After this we can compose for ourselves the average time which is necessary for the given operation.

> Russian: 6) Теперь мы перейдем к точной регистрации отдельных операций. На данной стадии мы можем позволить себе не только регистрировать отдельные приемы, которые употребляются при этих операциях, но и следить с хронометром в руках, сколько времени употребляется для того или другого приема. Регистрировать отдельные операции надо у нескольких рабочих, исполняющих одну и ту же работу. После этого мы можем составить себе среднее время, которое необходимо на данную операцию.

[¶8] 7) Exclusion of superfluous grips. After we have derived the average and have already seen what difference in time occurs with separate workers, we shall have to put to ourselves the question: that either there exist somewhere superfluous grips, or one and the same grips are executed in the highest degree unskilfully. Then before us [stand] two tasks: either to exclude these superfluous grips, or to replace some grips with others, the most rational, which have been observed among the workers.

> Russian: 7) Исключение лишних приемов. После того, как мы вывели среднюю и уже видели, какая разница во времени происходит у отдельных рабочих, мы должны будем задать себе вопрос, что или существуют где-то лишние приемы, или одни и те же приемы выполняются в высшей степени неумело. Тогда перед нами две задачи: или исключить эти лишние приемы, или заменить одни приемы другими, наиболее рациональными, которые замечены у рабочих.

[¶9] 8) After this we can attempt to replace hand grips with more economical hand grips. In the given case we shall have to orient ourselves either upon the best worker, or upon our own competent professional knowledge.

> Russian: 8) После этого мы можем попробовать ручные приемы заменить более экономными ручными приемами. В данном случае нам придется ориентироваться или на лучшего рабочего, или на свое собственное, компетентное профессиональное знание.

[¶10] 9) Some hand grips we shall after this attempt to replace with grips mechanical, pressing [press-operated], or else manual, but only with the most perfected mechanical fixtures.

> Russian: 9) Некоторые ручные приемы мы после этого попробуем заменить приемами механическими, нажимными или же ручными, но только с наиболее совершенными механическими приспособлениями.

[¶11] 10) Now we can create the instruction card.

> Russian: 10) Теперь мы можем создать инструкционную карточку.

[¶12] DO NOT TRY AT ONCE TO MAKE AN OVERTURN [UPHEAVAL] — BEGIN WITH TRIFLES.

> Russian: НЕ СТАРАЙСЯ СРАЗУ ДЕЛАТЬ ПЕРЕВОРОТ – НАЧИНАЙ С ПУСТЯКОВ.

[¶13] GAPERS TALK OF FOREIGN MIRACLES AND DROOL. BUT YOU YOURSELF MAKE A MIRACLE AT HOME — CONQUER, AND GET OUT OF THE POSITION WITH A PAIR OF INSTRUMENTS AND YOUR WILL

> Russian: ЗЕВАКИ ГОВОРЯТ О ЗАГРАНИЧНЫХ ЧУДЕСАХ И РАСПУСКАЮТ СЛЮНИ. А ТЫ САМ СДЕЛАЙ ЧУДО У СЕБЯ ДОМА – ПОБЕДИ И ВЫЙДИ ИЗ ПОЛОЖЕНИЯ С ПАРОЙ ИНСТРУМЕНТОВ И ТВОЕЙ ВОЛЕЙ

## 39. Attention to “Small Details”

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/39/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/39/#p-N

[¶0] Attention to “Small Details”

> Russian: Внимание к «мелочи»

[¶1] …We wish to direct the particular attention of our readers to the works of our cultural antipode — America. In these works the structural-administrative side stands out clearly, and the organisational-technical side is entirely obscured [darkened].

> Russian: …Мы хотим обратить особое внимание наших читателей на работы нашего культурного антипода – Америки. В этих работах ясно выступает структурно-административная сторона и совершенно затемнена сторона организационно-техническая.

[¶2] We, in our rationalising work, have moved away from structure and direct all attention towards organisational-technical small details.

> Russian: Мы в своей рационализаторской работе от структуры отошли и все внимание направляем на организационно-технические мелочи.

[¶3] In America these small details are created by the whole complex of an inexorable and rich technical progress; with us, however, owing to low technical development, they stand at the centre of attention. Our rationalising epoch — this is the epoch of the finishing [machining-off] of operations and of operational transmissions, of operational linkages. In essence, we are now working upon the very culture of work; the Americans — possessing it — are working upon questions of supreme management.

> Russian: В Америке эти мелочи создаются всем комплексом неумолимого и богатого технического прогресса, у нас же, вследствие низкого технического развития, стоят в центре внимания. Наша рационализаторская эпоха – это эпоха отделки операций и операционных передач, операционных связей. По существу, мы теперь работаем над самой культурой работы, американцы – ее имеющие – работают над вопросами верховного управления.

[¶4] We said above that we “have moved away from structure.” We have already occupied ourselves with it, and occupied ourselves more _than_ is proper, in the epoch of War Communism. This occupation had its justification precisely in the first organisational-creative (constitutional) period of the revolution. But already by [19]20–21 a structural “bustle” [fuss] had plainly revealed itself, degenerating into an amateurism of reorganisation.

> Russian: Мы сказали выше, что «от структуры отошли». Мы ею уже занимались и занимались больше, _чем_ следует, а эпоху военного коммунизма. Это занятие имело свое оправдание именно в первый организационно-творческий (конституционный) период революции. Но уже к 20–21 году явно обнаружилась структурная «суетня», выродившаяся в любительство реорганизации.

[¶5] We shall come, evidently, to structure, but we shall come armed with operative analysis, with a careful finishing of the technique of production and office [institutional] operations. Only on the base of this “culture of the operation” will there grow up a generation of rationalisers who will project structure just as scrupulously and solidly as they calculate operations, work-places and grips [приёмы: techniques, methods].

> Russian: Мы придем, очевидно, к структуре, но придем вооруженные оперативным анализом, тщательной отделкой техники производственных и учрежденских операций. Только на базе этой «культуры операции» вырастет поколение рационализаторов, которые структуру будут проецировать так же скрупулезно и прочно, как они рассчитывают операции, рабочие места и приемы.

[¶6] And we dare to think that in the structural relation we shall have a plus in comparison with the Americans, who all the same have the old State Apparatus with its structural “idiotisms,” which even the American NOT-ists dare not disturb out of respect for the traditions of the ministries, the States and the governors.

> Russian: И мы смеем думать, что в структурном отношении мы будем иметь плюс в сравнении с американцами, которые все же имеют старый госаппарат с его структурными «идиотизмами», которые даже американские нотовцы не смеют тревожить из уважения к традициям министерств, Штатов и губернаторов.

[¶7] We are a young revolutionary country, and it is fated for us to write much on a bare board [blank slate].

> Russian: Мы молодая революционная страна, и нам многое суждено писать на голой доске.

## 40. CIT’s Social Banner

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/40/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/40/#p-N

[¶0] CIT’s Social Banner

> Russian: Социальное знамя ЦИТа

[¶1] At the present time, indisputably, CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] is asserting itself [отстаивается: being defended; also settling out, as a liquid clears] as a social organisation possessing a verified [checked-over] road. That famous brief formulation, which was expressed in chipping [рубка зубилом: cutting with the chisel], and then in drill [тренаж], is now for CIT — only a slogan. It has long outgrown these narrow, in their time so necessary, methodical formulations and has arrived at the problem of the organic renewal of enterprises.

> Russian: В настоящее время, бесспорно, ЦИТ отстаивается как социальная организация, имеющая выверенную дорогу. Та знаменитая краткая формулировка, которая выражалась в рубке зубилом, а потом в тренаже, теперь для ЦИТа – только лозунг. Он давно перерос эти узкие, так в свое время необходимые, методические формулировки и пришел к проблеме органического обновления предприятий.

[¶2] We would now like to fix sharply, as never before, that social road along which CIT conducts its movement. CIT has filled itself with a particular world of constructions, of working and machine fixtures [приспособления], of models, of machines, but behind the forest of levers, wheels, gears and signals we fix with ever greater sharpness [резкость: also focus, as of a lens] the social face of CIT.

> Russian: Мы хотели бы теперь резко, как никогда, фиксировать ту социальную дорогу, по которой ЦИТ проводит свое движение. ЦИТ наполнился особым миром конструкций, рабочих и машинных приспособлений, моделями, машинами, но за лесом рычагов, колес, шестерен и сигналов мы все с большей резкостью фиксируем социальное лицо ЦИТа.

[¶3] A thought agonisingly born, carried in pains, of hundreds of thousands of the Proletariat, is being realised in CIT. That of which each of the workers dimly thought, bending in the pits [канавы: ditches] of railway and tramway workshops, repairing a locomotive in pouring rain or earning rheumatism in the servicing of a metal-working machine-tool [станок] or a weaving machine — to all of this we give an answer not in the form of lamentations or agitation about the heaviness of work and its harmfulness, but in the form of a new organisational order [system] of enterprises.

> Russian: Мучительно рожденная, в болях выношенная дума сотен тысяч пролетариата реализуется в ЦИТе. То, о чем каждый из рабочих смутно думал, изгибаясь в канавах железнодорожных и трамвайных мастерских, починяя на проливном дожде паровоз или зарабатывая ревматизм при обслуживании металлообрабатывающего станка или ткацкой машины, – всему этому мы даем ответ не в виде причитаний или агитации о тяжести работы и вредности ее, а в форме нового организационного строя предприятий.

[¶4] Not in vain did we come out of the depths of the factories, not in vain were our receivers [восприемники: godparents, sponsors] the All-Union Central Council of Trade Unions and the All-Union Union of Metalworkers.

> Russian: Мы не напрасно вышли из глубин заводов, не напрасно нашими восприемниками были Всесоюзный Центральный Совет Профессиональных Союзов и Всесоюзный союз металлистов.

[¶5] Behind our backs are years and decades of work in the factories. We owe no one. We do not “go to the people” with the notorious slogan “link up with production” and “closer to the masses.” We ourselves were this mass, and out of its depths we carry the thirst for the renewal of accursed work and its transformation into a genuine world of production mutiny [rebellion] and force.

> Russian: За нашими спинами годы и десятилетия работы на заводах. Мы никому не должны. Мы не «идем в народ» с пресловутым лозунгом «связаться с производством» и «ближе к массам». Мы сами были этой массой и из ее глубин несем жажду обновления проклятой работы и превращения ее в подлинный мир производственного мятежа и силы.

[¶6] The first thing we said, that upon which we sharply fixed attention, was not the striving to raise high the problem of the supreme management of the enterprise; rather, as our first manifesto we made our “How to Work.” We turned not to directors, not to foremen and engineers, but to the broad anonym of the factory — the Worker. In this document were written activity, knack, organisation. Not “the protection of labour” did we preach, but we called every comrade-at-the-machine-tool to be a reformer of his own work, and we worked out aids [пособия: manuals] for this reformation.

> Russian: Первое, что мы сказали, на чем мы резко фиксировали внимание, было не стремление высоко поднять проблему верховного управления предприятия, а первым манифестом мы сделали наше «Как надо работать». Мы обратились не к директорам, не к мастерам и инженерам, а к широкому анониму завода – рабочему. В этом документе была написана активность, сноровка, организация. Не «охрану труда» мы проповедовали, а звали каждого товарища по станку быть реформатором своей работы и вырабатывали пособия для этой реформации.

[¶7] We flung out [выкинули: put forward] the slogan that every worker, working at his machine-tool, is the director of the enterprise.

> Russian: Мы выкинули лозунг, что каждый рабочий, работая за своим станком, является директором предприятия.

[¶8] In this “enterprise” there are its own “departments,” of which the director is in charge:

> Russian: В этом «предприятии» есть свои «отделы», которыми заведует директор:

[¶9] the supply department (material),

> Russian: отдел снабжения (материал),

[¶10] the energetics department (motor),

> Russian: отдел энергетики (мотор),

[¶11] the speed department (gears, pulleys),

> Russian: отдел скоростной (шестерни, шкивы),

[¶12] the Installations [установка: also setting, set] department (centres, spindles),

> Russian: отдел установок (центра, шпинделя),

[¶13] the tools department (cutters, dies),

> Russian: отдел орудий (резцы, штампы),

[¶14] the accounting department (counters of revolutions and feeds),

> Russian: отдел учета (счетчики оборотов и подач),

[¶15] the control department (measurement of products),

> Russian: отдел контроля (измерение изделий),

[¶16] the management [control] department (the apron with levers and wheels).

> Russian: отдел управления (фартук с рычагами и колесами).

[¶17] In the machine-tool there is its own “record-keeping” [делопроизводство: literally the production of affairs], long conducted according to the “card system” (work orders, rejection cards, piece-rate cards).

> Russian: В станке есть свое «делопроизводство», давно ведущееся по «карточной системе» (наряды, браковочные, сдельные карточки).

[¶18] The idea of the “plan” in the machine-tool steps forward not as a calm construction, but as a system full of working motions.

> Russian: Идея «плана» в станке выступает не как спокойная постройка, а как полная рабочих движений система.

[¶19] The dexterous servicing of this system is precisely what brings up [воспитывает: educates] in every worker his real managerial functions, exact, business-like.

> Russian: Ловкое обслуживание этой системы и воспитывает в каждом рабочем его настоящие управленческие функции, точные, деловые.

[¶20] And the workbench for us is the same machine-tool. And it too we call [upon the worker] to perfect analogously to the machine-tool.

> Russian: И верстак для нас – тот же станок. И его мы призываем совершенствовать аналогично станку.

[¶21] Thus also do we look upon man. This too is a machine-tool, created as a result of millions of years. And him too we call to perfect, creating in him a calculated culture of supply, a culture of energetics, a culture of speeds, of Installations, of accounting, of control, of management and of “record-keeping.”

> Russian: Так же мы смотрим и на человека. Это тоже станок, созданный в результате миллионов лет . И его мы призываем совершенствовать, создавая в нем рассчитанную культуру снабжения, культуру энергетики, культуру скоростей, установок, учета, контроля, управления и «делопроизводства».

[¶22] Our slogan is not protection, but a call. We say: create, perfect. Do not defend yourself, but advance.

> Russian: Наш лозунг не охрана, а призыв. Мы говорим: твори, совершенствуй. Не защищайся, а наступай.

[¶23] The widespread slogan — take over from abroad! — we cut with another slogan: introduce fixtures.

> Russian: Распространенный лозунг – перенимай у заграницы! – мы режем другим лозунгом: вводи приспособления .

[¶24] When to you, a worker who has given decades to work at the machine-tool, there come people with a pealing of bells about abroad, with twittering about Ford conveyors — we say: do not imitate these consumers, and be a producer — look at the roll of the fast stamping machine-tools, look at the moving die, look at the turret head in the automatic, look at the elevator, look at the feeds in textile machines, this is exactly that about which the popularisers of Ford are ringing, these are conveyors! And do not wait as a passive consumer, but as an active producer raise the principle of “transmission” [передача: gear-drive, handing-on] into a system, without waiting until, like a lucky little rain, Ford comes from America.

> Russian: Когда к тебе, рабочему, отдавшему десятилетия работе у станка, приходят люди с трезвоном о загранице, с щебетаньем о фордовских конвейерах – мы говорим: не подражай этим потребителям и будь производителем – смотри на рулон скорых штамповальных станков, смотри на движущуюся матрицу, смотри на револьверную головку в автомате, смотри на элеватор, смотри на подачи в текстильных машинах, это как раз то, о чем звонят популяризаторы Форда, это конвейеры! И не жди как пассивный потребитель, а как активный производитель принцип «передачи» возводи в систему, не дожидаясь, когда, как счастливый дождичек, придет Форд из Америки.

[¶25] We exalt the machine-tool, the workbench, the living working machine; we develop love for the fixture — for the template, for the guide, for the driver.

> Russian: Мы возвеличиваем станок, верстак, живую рабочую машину, развиваем любовь к приспособлению – к шаблону, к направителю, к водителю.

[¶26] We say to our comrade-worker: let the literati write about plans, about the advent [пришествие: the coming, as of a messiah] of nice ready-made equipment — you, every minute, lie in wait for the machine’s running [ход: stroke, motion], lie in wait for your own work and perfect your machine by introducing into it: a washer, a cam, a chuck, a bushing, great speeds of continuous running. And know: in you — _in everyone — sits a Ford_, but only such a one as gives his forces to a new, never-seen [невиданный: unprecedented] fatherland.

> Russian: Мы говорим своему товарищу-рабочему: пусть литераторы пишут о планах, о пришествии готовенького оборудования – ты ежеминутно подстерегай машинный ход, подстерегай свою собственную работу и совершенствуй свою машину вводом в нее: шайбы, кулачка, патрона, втулки, больших непрерывного хода скоростей. И знай: в тебе – _в каждом – сидит Форд_, но только такой, который отдает свои силы новому невиданному отечеству.

[¶27] We want every worker to feel the force of the constructive instinct of which he is master. We call him to constant perfection, we call him to constant creation.

> Russian: Мы хотим, чтобы каждый рабочий чувствовал силу конструктивного инстинкта, которой он владеет. Мы призываем его к постоянному совершенствованию, мы призываем его к постоянному творчеству.

[¶28] When we worked upon the so-called working zone, carefully finishing off the workplace, having decomposed it into stance, grip, precision in the distribution of motion, neatness in the disposition of material, we looked upon this limited working zone as upon the most perfect enterprise. And we know that he who holds out through the examination within the limits of this working zone — will just as brilliantly hold out through the examination for the management of a shop, and for the management of a factory, and, we dare say, for the management of the state.

> Russian: Когда мы работали над так называемой рабочей зоной, тщательно отделывая рабочее место, разложив его на стойку, хватку, точность в распределении движения, аккуратность в расположении материала, мы смотрели на эту ограниченную рабочую зону как на самое совершенное предприятие. И мы знаем, что тот, кто выдержит экзамен в пределах этой рабочей зоны, – так же блестяще выдержит экзамен и на управление цехом, и на управление заводом, и, смеем сказать, на управление государством.

[¶29] The methods of managing the machine-tool pre-decide the methods of managing the most complex structure [edifice].

> Russian: Методы управления станком предрешают методы управления самым сложным сооружением.

[¶30] We exalt the machine-tool. We say that whatever new organisational forms of institutions humanity may create, it will give nothing higher than that economy of motions which the contemporary factory machine gives — metal-processing or weaving.

> Russian: Мы возвеличиваем станок. Мы говорим, что какие бы человечество ни творило новые организационные формы учреждений, оно ничего не даст выше той экономии движений, которую дает современная заводская машина, – металлообрабатывающая или ткацкая.

[¶31] We exalt the functions of the worker, we say that literally as you change the place of your feet, as you unclamp the vice, as you make the Installation of the cutter, exactly so it is necessary to make the organisation of the factory, the checking of the organisation of the institution. Exactly as you hold a file or a hammer — calculatedly, truly and exactly, as you bring the cutter up to the blank, exactly so must you discharge organisational functions in the state. Exactly as you reject the things worked out by you by means of limit gauges, hurl [ввергай: cast] such same gauges into circulation in institutions. Exactly as you conduct the accounting of the motion of the machine by means of tachometers and revolution counters — apply in one form or another this principle to the organisation of institutions and of the state.

> Russian: Мы возвеличиваем функции рабочего, мы говорим, что буквально как ты меняешь место своих ног, как ты разжимаешь тиски, как ты делаешь установку резца, точно так же надо делать организацию завода, проверку организации учреждения. Точно так же, как ты держишь напильник или молоток, – рассчитанно, верно и точно, как ты подводишь резец к болванке, точно так же ты должен отправлять организационные функции в государстве. Точно так же, как ты бракуешь выработанные тобой вещи посредством предельных калибров, такие же калибры ввергай в обращение в учреждениях. Точно так же, как ты ведешь учет движения машины при посредстве тахометров и счетчиков оборотов, – прилагай в той или иной форме этот принцип к организации учреждений и государства.

[¶32] All the time we call the workers to activity; we tell them that the calculation of your own functions will automatically resolve the question of the protection of labour; the calculation of your functions, constant personal creation — this is the best reformer of production.

> Russian: Мы все время призываем рабочих к активности, мы говорим им, что расчет ваших собственных функций автоматически разрешит вопрос об охране труда, расчет ваших функций, постоянное собственное творчество – это лучший реформатор производства.

[¶33] The Proletariat did not come to power in order to wait for some sort of handouts. It came as a new, mass reformer, in order from top to bottom to regenerate everything that was created before it.

> Russian: Пролетариат не для того пришел к власти, чтобы ждать каких-то подачек. Он пришел как новый, массовый реформатор, чтобы сверху донизу перерождать все, что было создано до него.

[¶34] We call, we say all the time: develop your capacities, train yourself, perfect yourself!

> Russian: Мы призываем, мы все время говорим: развивай свои способности, тренируйся, совершенствуйся!

[¶35] We overturn contemporary biology and say: man is full of possibilities; in him are thousands of possibilities for adaptation, training, victory. This is why we rigidly set ourselves against the psychotechnicians — not sorting in the foreground, but training.

> Russian: Мы переворачиваем современную биологию и говорим: человек полон возможностей; в нем тысячи возможностей для приспособления, тренировки, победы. Вот почему мы жестко противопоставляем себя психотехникам – не сортировка на первом плане, а тренировка.

[¶36] We say all the time: move forward, activate yourself, achieve!

> Russian: Мы все время говорим: двигайся вперед, активизируйся, достигай!

[¶37] Even if all production were mechanised, even if everything were placed upon conveyors and moving belts, we know that together with this it is necessary to pose the task of the upbringing [воспитание] of a particular new speed-man [скоростной: high-speed], with his rapid reaction, with his capacity always to be on the alert and at the same time to expend a minimum of nervous energy.

> Russian: Если бы даже все производство было механизировано, если бы все было поставлено на конвейеры и движущиеся ленты, мы знаем, что вместе с этим надо поставить задачу воспитания особого нового скоростного человека, с его быстрой реакцией, с его способностью всегда быть настороженным и в то же время расходовать минимум нервной энергии.

[¶38] And here again, not selection, but training, for all must be such, and not only the chosen ones.

> Russian: И здесь опять-таки не отбор, а тренировка, ибо все должны быть такими, а не только избранные.

[¶39] Speaking of science, we turn to the worker, we turn to the professor, so that they do not draw a distinction between work in the factory and the laboratory method.

> Russian: Говоря о науке, мы обращаемся к рабочему, обращаемся к профессору, чтобы они не проводили разницы между работой на заводе и лабораторным методом.

[¶40] The opinion which supposes that real work in the laboratory is produced by other methods than any other work, we mercilessly reject. We say that the contemporary factory, being born in agony, is the most perfect laboratory, with its thousands of registrations, with its million-fold output, with enormous crowds of rejectors and controllers.

> Russian: Мнение, которое полагает, что настоящая работа в лаборатории производится другими методами, чем всякая другая работа, мы беспощадно отвергаем. Мы говорим, что современный завод, в муках рождающийся, есть самая совершенная лаборатория с его тысячами регистрации, с его миллионной выработкой, с громадными толпами браковщиков и контролеров.

[¶41] As radio is spread in thousands, as every radio-amateur loves his apparatus, so too in thousands do we plant [насаждаем: implant] laborant-workers [лаборанты: laboratory assistants].

> Russian: Как распространено тысячами радио, как любит свой аппарат каждый радиолюбитель, так же тысячами мы насаждаем и лаборантов-рабочих.

[¶42] We want to make every worker a prospector [изыскатель: investigator, surveyor], and together with that we develop in him such a thirst for constant re-installation, for constant reformership, as, of course, serves as the best pledge of further victory.

> Russian: Мы каждого рабочего хотим делать изыскателем и вместе с тем развиваем у него такую жажду постоянной переустановки, постоянного реформаторства, которая, конечно, служит лучшим залогом дальнейшей победы.

[¶43] The supreme problem of administration, of the management of the enterprise — it alone will be just as powerless to resolve social questions as it is powerless to resolve them in the West and in America.

> Russian: Верховная проблема администрирования, управления предприятием – она одна будет так же бессильна разрешить социальные вопросы, как она бессильна разрешить их и на Западе, и в Америке.

[¶44] Only the organic renewal of production, when every worker, having entered the factory, immediately feels that this is not only a house of work, but that it is at the same time a prospecting [investigative] workshop — where every day everything is perfected under his own feet, under his own hands — only then will the reforming of production be organic, continuous and victorious.

> Russian: Только органическое обновление производства, когда каждый рабочий, поступив на завод, сразу почувствует, что это не только дом работы, а что это в то же время изыскательная мастерская, – где каждый день все совершенствуется у него под собственными ногами, под собственными руками, только тогда реформирование производства будет органично, непрерывно и победоносно.

[¶45] We overturn the contemporary view on education [образование: literally formation]. We are told that the worker must be “educated.” But we say: this is the old school “pumping” in a new phraseology. There is no better “educator” than the factory itself. But here the word education is so out of place — here the word upbringing [воспитание: rearing] goes so well.

> Russian: Мы перевертываем современный взгляд на образование. Нам говорят, что рабочий должен быть «образован». А мы говорим: это старая школьная «накачка» в новой фразеологии. Нет лучшего «образователя», чем сам завод. Но здесь так неуместно слово образование, – здесь так идет слово воспитание.

[¶46] The worker standing at the machine-tool, sucking in the logic of its motions, will absorb theoretical knowledge like a sponge and will make of it a new lever of the machine-tool overturn [переворот: revolution], while the “educated young man,” not having this organic constructor’s passion, will simply out of fright before the machine-tool and the workbench lose [scatter] his formulae and syllogisms and in the best case will become a raisonneur [moralising reasoner] and an orator.

> Russian: Рабочий, стоящий у станка, всасывающий логику его движений, как губка будет впитывать теоретическое знание и сделает его новым рычагом станкового переворота, а «образованный молодой человек», не имеющий этой органической конструкторской страсти, просто с испугу перед станком и верстаком растеряет формулы и силлогизмы и в лучшем случае станет резонером и оратором.

[¶47] And therefore our sciences are not those which were so popular among the Russian intelligentsia and were dragged under a “labour” sauce into the new school. Our sciences: care of the machine-tool, care of the body and nerves, Installations of speeds and of the instrument, supply of the machine-tool, Installations of the corpus [корпус: body, trunk, housing], nervous automatons during motions, alertness, rapidity of technical assistance, the science of templates, the science of guides, the science of the working operation, the science of the working grip [приём: technique, method]. Let there be this, and if there is, it will so heat the worker that the formula will come to him as a plate is drawn to a magnet.

> Russian: А поэтому наши науки не re, которые так были популярны у русской интеллигенции и под «трудовым» соусом протащены в новую школу. Наши науки: уход за станком, уход за телом и нервами, установки скоростей и инструмента, снабжение станка, установки корпуса, нервные автоматы при движениях, настороженность, быстрота технической помощи, наука о шаблонах, наука о направителях, наука о рабочей операции, наука о рабочем приеме. Было бы это, а если будет, то оно так нагреет рабочего, что формула придет к нему, как пластинка притягивается к магниту.

[¶48] Precisely: it is necessary to magnetise, and not to pump!

> Russian: Именно, надо намагнитить, а не накачивать!

[¶49] Therefore, by culture we understand not education, but knack.

> Russian: Поэтому-то под культурой мы понимаем не образование, а сноровку.

[¶50] Only by this very means do we bring up in the Proletariat love for the tool [орудие: instrument], love for the machine. They in the full sense become the property of the class — all these instruments and means of production, which the worker after perfecting, after training, will love 100 times more than he loved yesterday. The worker becomes the creator, the full disposer of these means of production, which he does not simply keep in the savings bank of socialism, but for that same socialism constantly perfects and develops, organically soldering them with it.

> Russian: Только этим самым воспитываем мы в пролетариате любовь к орудию, любовь к машине. Они в полном смысле становятся собственностью класса, – все эти орудия и средства производства, которые рабочий после усовершенствования, после тренировки будет любить в 100 раз больше, чем любил вчера. Рабочий становится творцом, полным распорядителем этих средств производства, которые не хранит просто в сберегательной кассе социализма, а для того же социализма все время совершенствует и развивает, органически спаивая с ним.

[¶51] The worker is organically fused with the entire factory mechanism, with all of production. Will it then be possible to take all this away from him? — No! He will never surrender it, for he is organically soldered to his own production, in which every day he forges a particle of his “I,” and every new, seemingly imperceptible fixture, every handle, lever, which are placed today upon the machine-tool — this is a cold monument to his hot creative temperature.

> Russian: Рабочий органически слит со всем заводским механизмом, со всем производством. Можно ли у него будет тогда все это отнять? – Нет! Он никогда не отдаст, ибо органически спаян со своим собственным производством, в котором он каждый день выковывает частицу своего «я», а каждое новое, как будто незаметное приспособление, каждая ручка, рычаг, которые ставятся сегодня на станок, – это холодный памятник его горячей творческой температуре.

[¶52] Is it not clear now what social force is laid down in the CIT “Installation”?

> Russian: Не ясно ли теперь, какая социальная сила заложена в цитовской «установке».

[¶53] The uprising in October resolved the problem of the transfer of power to the Proletariat. We work for the coming uprising of the Proletariat as a class — but precisely together with its machine-tools and instruments of production against the pitifully-proprietary possessors of machines, patents and personal inheritances. The force of this moment will be higher than a simple human uprising, higher than the victorious march of the machine, but also higher and firmer than everything of which the educated, philosophically-stilted capitalist world boastfully prides itself.

> Russian: Восстание в октябре разрешило проблему перехода власти к пролетариату. Мы работаем для грядущего восстания пролетариата как класса, – но именно вместе с его станками и орудиями производства против жалко-собственнических владетелей машин, патентов и личных наследств. Сила этого момента будет выше простого человеческого восстания, выше победоносного шествия машины, но и выше и крепче всего, чем кичливо гордится образованный, философски-ходульный капиталистический мир.

[¶54] This will be the real tractor of the social Installations of the Proletariat, and our course — toward the never-seen main lines [магистрали: highways] of this tractor run.

> Russian: Это будет настоящий трактор социальных установок пролетариата, и наш курс – на невиданные магистрали этого тракторного пробега.

[¶55] THE PROLETARIAT DOES NOT COME TO POWER IN ORDER TO WHILE AWAY ITS DAYS UPON THE CONQUERED INSTRUMENTS OF PRODUCTION, BUT IN ORDER TO RAISE THEM, EXALT THEM AND IMPART TO THEM NEVER-SEEN SPEEDS

> Russian: ПРОЛЕТАРИАТ НЕ ДЛЯ ТОГО ПРИХОДИТ К ВЛАСТИ, ЧТОБЫ КОРОТАТЬ СВОИ ДНИ НА ЗАВОЕВАННЫХ ОРУДИЯХ ПРОИЗВОДСТВА, А ЧТОБЫ ИХ ПОДНЯТЬ, ВОЗВЕЛИЧИТЬ И СООБЩИТЬ ИМ НЕВИДАННЫЕ СКОРОСТИ

## 41. Craft and Modern Industry

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/41/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/41/#p-N

[¶0] Craft and Contemporary Industry

> Russian: Ремесло и современная индустрия

[¶1] In contemporary industry there is observed a struggle of two methods — the craft method and the method of machine-mass production. These two tendencies do not always step forward distinctly. Their difference is capturable only in certain constructions, in completely indisputably expressed articles, or else in those tools [орудия] which represent one or another tendency. However, an inexperienced eye can always mix up the articles or tools characteristic of trade, and the tools or articles characteristic of contemporary rapid-mass production.

> Russian: В современной индустрии наблюдается борьба двух методов – метода ремесленного и метода машинно-массового производства. Эти две тенденции не всегда выступают отчетливо. Их различие уловимо лишь в определенных конструкциях, совершенно бесспорно выраженных изделиях или же в тех орудиях, которые представляют ту или иную тенденцию. Однако неопытный глаз всегда может смешать изделия или орудия, характерные для ремесла, и орудия или изделия, характерные для современного скоро-массового производства.

[¶2] Still less capturable is the difference in methods. Properly speaking, trade differs from contemporary rapid-mass production chiefly by its working and organisational methods. Organisational science — a young movement [motion], it is in fact living through the first decade of its formation and has not yet composed itself into a completed doctrine; therefore a sharp delimitation of the craft method from the machine-mass one, even in details devoted specially to organisational science, is not produced with sharp decisiveness.

> Russian: Еще менее уловима разница в методах. Собственно говоря, ремесло от современного скоро-массового производства и отличается главным образом рабочими и организационными методами. Организационная наука – движение молодое, оно переживает фактически первое десятилетие своего формирования и не сложилось еще в законченную доктрину, поэтому резкого разграничения ремесленного метода от машинно-массового, даже и в деталях, посвященных специально организационной науке, не производится с резкой решительностью.

[¶3] If, however, attention is turned to contemporary factory empirics, then very often there step forward side by side both the craft method and the method of rapid-mass production. You can see how at a contemporary advanced factory, alongside a vividly expressed methodology of rapid-mass production, there step forward such craft anachronisms which are truly representatives of the XVIII century.

> Russian: Если же обратить внимание на современную заводскую эмпирику, то очень часто выступают рядом и ремесленный метод, и метод скоро-массового производства. Вы можете видеть, как на современном передовом заводе рядом с ярко выраженной методологией скоро-массового производства выступают такие ремесленные анахронизмы, которые поистине являются представителями XVIII века.

[¶4] But still more uncapturable [elusive] is the methodological difference in the contemporary psychology both of the leaders [directors] of production and of the Proletariat. You can see how a worker working at a factory of mass production is in essence situated in an ineradicable psychological opposition to its methods and all the time thinks, organises and regulates exclusively as a tradesman. And this is no wonder. For contemporary rapid-mass production had to complete [staff] its working composition out of those districts which were characteristic as handicraft-craft districts and craft centres. The Worker-tradesman of the highest qualification, upon entering a contemporary factory of rapid-mass production, ordinarily turns out to be extremely useful to it. Strange as it may be, the factory can hold itself upon these tradesmen, as though buying them in order to negate them in the near future, in order in the near future to displace them completely and replace them with a completely new Proletariat, characteristic of rapid-mass production.

> Russian: Но еще более неуловима методологическая разница в современной психологии как руководителей производства, так и пролетариата. Вы можете видеть, как рабочий, работающий на заводе массового производства, по существу находится в неизбывной психологической оппозиции к его методам и все время мыслит, организует и регулирует исключительно, как ремесленник. Это и не мудрено. Ведь современное скоро-массовое производство должно было комплектовать свой рабочий состав из тех районов, которые были характерны как кустарно-ремесленные районы и ремесленные центры. Рабочий-ремесленник высшей квалификации, поступая на современный завод скоро-массового производства, обыкновенно оказывается ему чрезвычайно полезным. Как это ни странно, но завод может держаться на этих ремесленниках, как бы покупая их для того, чтобы их в недалеком будущем отрицать, чтобы их в недалеком будущем совершенно вытеснить и заменить совершенно новым пролетариатом, характерным для скоро-массового производства.

[¶5] If we do not establish the characteristic traits of trade, or, at the least, if we are not constantly on guard against the craft breakthroughs of the psychology of the contemporary Proletariat, if we are not constantly ready for the fact that under the flag of a high qualification of knowledge of production a given worker will in essence represent the tendencies of the XVIII or the beginning of the XIX century, then we shall play an extremely foul trick [on ourselves]. The whole difficulty of the position consists in the fact that it falls [to us] to construct a new doctrine of work, to construct the very newest method of work, upon the base of a definite empirics, and, unfortunately, the bearers of this empirics are the most qualified workers, precisely the bearers of trade, of the craft secret. And here precisely it will be necessary to note those exceptionally enlightened units who with an open heart can bury (from them burials are required every day, every hour) their past and bury it — mercilessly.

> Russian: Если мы не установим характерных черт ремесла, или, по крайней мере, если мы не будем постоянно настороже к ремесленным прорывам психологии современного пролетариата, если мы не будем постоянно готовы к тому, что под флагом высокой квалификации знания производства данный рабочий по существу будет представлять тенденции XVIII или начала XIX века, то мы сыграем чрезвычайно скверную штуку. Вся трудность положения заключается в том, что строить новую доктрину работы, строить самый новый метод работы приходится на базе определенной эмпирики, а, к сожалению, носителями этой эмпирики являются наиболее квалифицированные рабочие, как раз носители ремесла, ремесленной тайны. И вот здесь-то нужно будет отметить те исключительно просветленные единицы, которые с открытым сердцем могут хоронить (от них требуются похороны каждый день, каждый час) свое прошлое и хоронить – беспощадно.

[¶6] Let us lay bare those characteristic traits of craftsmanship which exist in the craft Proletariat.

> Russian: Вскроем те характерные черты ремесленничества, которые существуют в ремесленном пролетариате.

[¶7] Operational universalism, this constant readiness “for any case” to arrive in time with a definite skill [умение] and with a definite knowledge — is characteristic of the tradesman. The tradesman is characterised by the accumulation of concrete, sometimes in the highest degree whimsical cases [казусы: incidents], frequently inherent only to a given tradesman, for he had such a case in his life. This universality, which is very similar to practical resourcefulness, is extremely characteristic of the tradesman. Properly speaking, craft service [length of service] is measured not in years, but in decades. 40 years of trade — this is a comparatively small term in order to be acquainted with various sorts of working cases. To this there is opposed in rapid-mass production the growing specialisation of work, the growing universalism in the transition from machine-tool to machine-tool. But here there will be far fewer of those practical unregulated cases which the tradesman knows and which are characteristic of his universalism.

> Russian: Операционный универсализм, эта постоянная готовность «на всякий случай» подоспеть с определенным умением и с определенным знанием – характерна для ремесленника. Ремесленник характерен накоплением конкретных, иногда в высшей степени причудливых казусов, часто присущих только данному ремесленнику, ибо у него был такой случай в жизни. Эта универсальность, которая очень сходна с практической находчивостью, чрезвычайно характерна для ремесленника. Собственно говоря, ремесленный стаж меряется не годами, а десятилетиями. 40 лет ремесла – это сравнительно малый срок для того, чтобы быть знакомым с различного рода рабочими казусами. Этому противопоставляется в скоро-массовом производстве растущая специализация работы, растущий универсализм при переходе от станка к станку. Но здесь гораздо меньше будет тех практических неурегулированных казусов, которые знает ремесленник и которые характерны для его универсализма.

[¶8] Alongside this, if it is possible so to express it, case-universalism, there is characteristic the universalism of the working place. With the tradesman the working place is adapted for all cases of his work. The tradesman does not know so-called special machine-tools, special working places. He must twist out of the position, bend himself into three perditions [bend double], but precisely there where he sits, there where he works, chained for ever, — he must come out of the position that has formed. To him there is opposed in contemporary mass factories the strict specialisation of working places, of working machine-tools and of all the fixtures which are characteristic of work, a universalism of equipment so complete that the tradesman absolutely cannot make out what is a fixture for the production of a given work and what is universal equipment. Solid empiricism, the constant piling-up of one practice upon another, aversion to any systematics of this practice, aversion to a code of all those laws of his own labour which are characteristic of him, — to all this in new production there is opposed strict scientificness, the experimental derivation of all the laws of processing production, their reduction into definite norms, their reduction into definite graphs. It is fully natural, as a definite consequence of what has just been said, that for the tradesman there is characteristic the “secret.” His whole life is a solid conspiracy against other tradesmen, it is a solid conspiracy against all the uninitiated in general, who do not know how to come out of a position in a given case. The tradesman loves nothing that would be expressed in a strictly defined schedule, in a strictly defined regulation of his work. He absolutely does not tolerate the Installation [установка: also setting, set] of his work being visible to all. In essence he is a conspirator and always prides himself on the fact that precisely he, exclusively he, knows this. In rapid-mass production to all this there is opposed an all-exposing documentation, expressed in drawings, diagrams, instructions, in exact records and sketches of that equipment which is necessary for work. Properly speaking, the entire sense of contemporary rapid-mass production, in its opposition to trade, consists in this solid exposure of the secrets of those tradesmen whose days are becoming fewer and fewer, whose days are numbered.

> Russian: Рядом с этим, если можно так выразиться, казусным универсализмом характерен универсализм рабочего места. У ремесленника рабочее место приноровлено для всех случаев его работы. Ремесленник не знает так называемых специальных станков, специальных рабочих мест. Он должен вывернуться из положения, согнуться в три погибели, но именно там, где он сидит, там, где он работает, прикованный навеки, – должен выйти из создавшегося положения. Ему противополагается в современных массовых заводах строгая специализация рабочих мест, рабочих станков и всех приспособлений, которые характерны для работы, универсализм оборудования до того полный, что ремесленник совершенно не может выявить, что является приспособлением для производства данной работы и что является универсальным оборудованием. Сплошной эмпиризм, постоянное нагромождение одной практики на другую, отвращение ко всякой систематике этой практики, отвращение к кодексу всех тех законов своего труда, которые характерны для него, – всему этому в новом производстве противопоставляется строгая научность, экспериментальное выведение всех законов обработочного производства, сведение их в определенные нормы, сведение их в определенные графики. Вполне естественно, как определенное следствие только что сказанного, что для ремесленника характерен «секрет». Вся его жизнь есть сплошной заговор против других ремесленников, это сплошной заговор против всех непосвященных вообще, которые не знают, как выйти из положения в данном случае. Ремесленник не любит ничего, что бы выражалось в строго определенном расписании, в строго определенном регламентировании его работы. Он совершенно не терпит видимую для всех установку своей работы. По существу он – конспиратор и всегда гордится тем, что именно он, исключительно он, это знает. В скоро-массовом производстве всему этому противопоставляется все разоблачающая документация, выражающаяся в чертежах, диаграммах, инструкциях, в точных записях и эскизах того оборудования, которое необходимо для работы. Собственно говоря, весь смысл современного скоро-массового производства, в его противопоставлении ремеслу, заключается в этом сплошном разоблачении секретов тех ремесленников, дни которых становятся все меньше и меньше, дни которых сочтены.

[¶9] For the tradesman there is characteristic, as a derivation from the previous, the fact that all his knowledge and all his skills he, as he expresses it, “holds in his head.” The tradesman is difficult to force to express in a definite instruction that which he knows, since he nourishes an aversion to all instructions, to every external organisational formulation of work, for after all they might “whistle away” [steal] his secret. Hence for the tradesman there is characteristic an organisational slovenliness staggering to contemporary man, an organic intolerance to external order, an organic intolerance to the regulation and exact scheduling of separate operations, separate grips [приёмы: techniques, methods], an organic protest against every regulation of work, as against “intelligentsia-ism and bourgeoisness.” All this is characteristic of the tradesman. Rapid-mass production is characterised, on the contrary, by clearly expressed organisational formulation, by the distinct disposition of equipment, the distinct disposition of material and, finally, by the distinctness of completely disclosed methods of work. Craft production in itself is extremely conservative, individualistic and anti-social. It decomposes at the root every sort of joint work, it is a barbaric challenge to the whole of contemporary evolution, and it is necessary to apply incredible efforts in order to counteract this craftsmanship, sometimes covered over by the newest organisational tendencies such as NOT [Scientific Organisation of Labour] and others.

> Russian: Для ремесленника характерно, как вывод из предыдущего, то, что все свои знания и все свои умения он, как он выражается, «держит в голове». Ремесленника трудно заставить выразить в определенной инструкции то, что он знает, так как он питает отвращение ко всяким инструкциям, ко всякому внешнему организационному оформлению работы, ибо ведь у него могут «свиснуть» его секрет. Отсюда для ремесленника характерна потрясающая современного человека организационная неряшливость, органическая нетерпимость к внешнему порядку, органическая нетерпимость к регламентированию и точному расписанию отдельных операций, отдельных приемов, органический протест против всякого регулирования работы, как против «интеллигентщины и буржуазности». Все это характерно для ремесленника. Скоро-массовое производство характеризуется, наоборот, ясно выраженным организационным оформлением, четким расположением оборудования, четким расположением материала и, наконец, четкостью совершенно раскрытых методов работы. Ремесленное производство само по себе чрезвычайно консервативно, индивидуалистично и антиобщественно. Оно в корне разлагает всякого рода совместную работу, оно является варварским вызовом всей современной эволюции и нужно употреблять неимоверные усилия, чтобы противодействовать этому ремесленничеству, иногда прикрытому новейшими организационными тенденциями вроде НОТ и др.

[¶10] For contemporary trade there is characteristic the limitedness of its production. In fact, whatever may be said, that the tradesman produces pins, that the tradesman produces nails — where is he in his productivity to equal those trillions of shells which were produced during the war, where is he to equal those sextillions of bullets which were produced during the war, and those thousands of sextillions of nails, rivets, cotters, which were produced and are being produced by rapid-mass production.

> Russian: Для современного ремесла характерна ограниченность его производства. На самом деле, как бы ни говорили, что ремесленник вырабатывает булавки, что ремесленник вырабатывает гвозди, где ему в его производительности сравняться с теми триллионами снарядов, которые были произведены во время войны, где ему сравняться с теми секстильонами пуль, которые были произведены во время войны, и теми тысячами секстильонов гвоздей, заклепок, шпонок, которые вырабатывались и вырабатываются скоро-массовым производством.

[¶11] For contemporary rapid-mass production there is extremely characteristic the presence of ever-growing fixtures, of various sorts of constructions, which are auxiliary either in manual work or in machine work, which grow into a completely independent world, a particular production kinematics, terribly mobile, easily adaptable, sometimes special, sometimes universal. All this is precisely what is characteristic of mass production. The tradesman does not love this expanding world of constructive fixtures. He is ready, especially the handicraftsman, to make fixtures sooner out of his own sleeve, or else to content himself with that primitive blank which he has at hand. The combination of executive functions with the managerial and organisational function is characteristic of the tradesman. He gives no one the right to manage him, he will yield to no one the right to execute; both the one and the other he considers his right, — the right to manage he considers his honour, the right to execute he considers his secret.

> Russian: Для современного скоро-массового производства чрезвычайно характерна наличность все растущих приспособлений, различного рода конструкций, которые являются подсобными или при ручной работе, или при машинной, которые вырастают в совершенно самостоятельный мир, особую производственную кинематику, страшно подвижную, легко приспособляемую, иногда специальную, иногда универсальную. Вот это все характерно для массового производства. Ремесленник не любит этого разрастающегося мира конструктивных приспособлений. Он готов, особенно кустарь, сделать приспособления скорее из своего собственного рукава или же довольствоваться той примитивной болванкой, которая у него находится. Совмещение исполнительных функций с функцией управленческой и организационной характерно для ремесленника. Он никому не дает права управлять собой, он никому не отдаст права исполнять; то и другое он считает своим правом, – право управлять он считает своей честью, право исполнять он считает своим секретом.

[¶12] For the tradesman there was characteristic an enamouredness with measure, an enamouredness with the universal measuring instrument, with the arshin, with the metre, which he constantly carried in his pocket, with which he constantly had to “size up” [estimate by eye], whereas in the work of rapid-mass production there is characteristic absolutely not this concrete universal measuring instrument, but for it there is characteristic the template, for it there is characteristic the gauge, for it there are characteristic the patterns.

> Russian: Для ремесленника была характерна влюбленность в меру, влюбленность в универсальный измерительный инструмент, в аршин, в метр, который он постоянно носил в кармане, которым он постоянно должен был «прикинуть», между тем как в работе скоро-массового производства характерен совершенно не этот конкретный универсальный измерительный инструмент, а для него характерен шаблон, для него характерен калибр, для него характерны лекала.

[¶13] The contemporary instrument of rapid-mass production is the mechanical grip of the object being processed. And the highest expression of these instruments, known under the name of limit gauges, is such a fine and at the same time exact concept, with which, of course, the instrument of the tradesman cannot compare.

> Russian: Современный инструмент скоро-массового производства есть механическая хватка обрабатываемого предмета. А высшее выражение этих инструментов, известное под именем предельных калибров, является таким тонким и в то же время точным понятием, с которым, конечно, не может сравниться инструмент ремесленника.

[¶14] The craftsman, having in his pocket a metre, having in his pocket an arshin, is undoubtedly an individualist; he constantly seizes the individual measure in the object, he constantly seizes the changes characteristic of a given thing, whereas the labourer of rapid-mass production works according to norms, works according to standards.

> Russian: Ремесленник, имея в кармане метр, имея в кармане аршин, несомненно, индивидуалист, он схватывает постоянно индивидуальную меру в предмете, он схватывает постоянно характерные для данной вещи изменения, между тем как работник скоро-массового производства работает по нормам, работает по стандартам.

[¶15] Gauges, patterns and templates — these are precisely those instruments which gestate in contemporary rapid-mass production one or another separate standard, one or another separate norm; whereas the tradesman, with his pitiful metre and universal instrument in his pocket, all the time wants to fish out in contemporary production an original secret, some mystery inaccessible to the entire mass of workers. Hence in the newest rapid-mass production there is such attention to analysis, to the drawing, the schema, the diagrams, the graph, such attention to every sort of reconstruction; in the tradesman, however, there exists literally an organic hatred towards this analysis, towards this drawing, towards this schema and diagram. Contemporary rapid-mass production is, undoubtedly, a synthesis of the laboratory with trade, whereas trade — is only trade.

> Russian: Калибры, лекала и шаблоны – это как раз те инструменты, которые вынашивают в современном скоро-массовом производстве те или иные отдельные стандарты, те или иные отдельные нормы; между тем как ремесленник, со своим жалким метром и универсальным инструментом в кармане, все время хочет выудить в современном производстве оригинальный секрет, недоступную всей массе рабочих какую-то тайну. Отсюда в новейшем скоро-массовом производстве такое внимание к анализу, к чертежу, схеме, диаграммам, графику, такое внимание ко всякого рода реконструкциям; у ремесленника же существует буквально органическая ненависть к этому анализу, к этому чертежу, к этой схеме и диаграмме. Современное скоро-массовое производство есть, несомненно, синтез лаборатории с ремеслом, между тем как ремесло – есть только ремесло.

[¶16] Hence — the most characteristic thing that distinguishes the tradesman from the worker of rapid-mass production. Consider how much literature is devoted to the question of whether, in the training of labour habits, it is necessary to prepare so-called utilitarian things or not necessary. Is it necessary, for example, to work up a flat-iron, a hammer, callipers, pincers, etc. Of course, already the question itself, under whatever flag it might be brought forward, in itself from head to foot gives away the tradesman. For contemporary rapid-mass production is never executed as so-called utilitarian. The contemporary worker of rapid-mass production is interested in work predominantly in the very method of work. If, however, he is interested not in the method of work, but in the expression of this method in work, then for him there exist definite standards, standards of actions. If he speaks of the method of work, then with him there constantly figure such words as cutting, milling, drilling, chiselling, soldering, etc., whereas the tradesman will always emphasise to you that precisely he produced a flat-iron, precisely he produced a hammer, callipers, or, for example, he produced a mechanical jumping flea.

> Russian: Отсюда – самое характерное, что отличает ремесленника от рабочего скоро-массового производства. Посмотрите, сколько литературы посвящено вопросу о том, нужно ли при обучении трудовым навыкам готовить так называемые утилитарные вещи или не нужно. Нужно ли, например, работать утюг, молоток, кронциркуль, клещи и т. д. Конечно, уже самый вопрос, под каким бы флагом он ни предлагался, сам по себе с головы до ног выдает ремесленника. Ведь современное скоро-массовое производство никогда не выполняется как так называемое утилитарное. Современный рабочий скоро-массового производства интересуется в работе по преимуществу самым методом работы. Если же он интересуется не методом работы, а выражением этого метода в работе, то для него имеются определенные стандарты, стандарты действий. Если он говорит о методе работы, то у него все время фигурируют такие слова, как резка, фрезеровка, сверловка, подрубка, пайка и т. д., между тем как ремесленник всегда вам будет подчеркивать, что именно он произвел утюг, именно он произвел молоток, кронциркуль или, например, он произвел механическую прыгающую блоху.

[¶17] If it were necessary for us to formulate for the needs of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] certain delimitations in works, then we could admit only a delimitation into imitational works, by which we teach, and natural works, in which we conduct the final period of training. We absolutely do not use the word “utilitarian,” as extremely dangerous, for it can end in Zaidel’s hammer and flat-iron.

> Russian: Если бы нам нужно было формулировать для потребностей ЦИТа некоторые разграничения в работах, то мы могли бы допустить только разграничение на работы имитационные, которыми мы учим, и работы натуральные, в которых мы проводим последний период обучения. Мы совершенно не употребляем слово «утилитарный», как чрезвычайно опасное, ибо оно может кончиться зайделевским молотком и утюгом .

[¶18] It does no harm to turn attention in this respect to such phenomena which, perhaps, are familiar to our qualified metal-workers, but have insufficiently drawn their attention upon themselves. For it is not long ago that the test at a factory was made precisely thus: to make callipers, to make a hammer, to make pincers, whereas in recent times, even before the war, the test consisting in the so-called “dovetail,” or the test under the name “nut into nut,” conquered the right of citizenship. At the base of this there is placed exclusively the method of work, a definite standard of the combination of planes and round or sometimes oval surfaces.

> Russian: Не мешает обратить внимание в этом отношении на такие явления, которые, может быть, и знакомы нашим квалифицированным рабочим-металлистам, но недостаточно обратили на себя их внимание. Ведь еще недалеко то время, когда пробу на заводе делали именно так: сделать кронциркуль, сделать молоток, сделать клещи, между тем как в недавнее время, даже до войны, завоевала право гражданства проба, заключающаяся в так называемом «ласточкином хвосте», или проба под именем «гайка в гайку». В основу этого поставлен исключительно метод работы, определенный стандарт сочетания плоскостей и круглых или иногда овальных поверхностей.

[¶19] The “dovetail” and the “nut into nut” represent a test on methods of work; they represent out of themselves a test on the assembly of a finished utilitarian thing. Consequently, contemporary rapid-mass production in such decisive moments, when enormous masses of qualified workers are needed, put out such a test where the methodics of work was identified, but did not produce things where a crude utilitarianism of work was manifested. Sometimes at a factory they give [the task] to make simply a groove and to fit to this groove a cotter by anything other than a file. Still before the war the following was practised: a simple nut was clamped in a vice; this nut is completely ground down on its upper and reverse side; the worker being accepted had to file this nut. If he spoils this nut with his strokes, he has not held out the trial. If, however, he gives exact parallel planes — he is accepted. We must especially emphasise the significance of such trials and, especially, of the standards [эталоны: reference models] of these trials, upon which CIT at present fixes its attention.

> Russian: «Ласточкин хвост» и «гайка в гайку» представляют пробу на методы работы; они представляют из себя пробу на сборку готовой утилитарной вещи. Следовательно, современное скоро-массовое производство в такие решающие моменты, когда нужны огромные массы квалифицированных рабочих, выдавало такую пробу, где выявлялась методика работы, но не производило вещи, где проявлялся грубый утилитаризм работы. Иногда на заводе дают сделать просто канавку и к этой канавке пригнать шпонку чем-нибудь другим, кроме напильника. Еще перед войной практиковалось следующее: простую гайку зажимали в тиски; эта гайка совершенно отшлифована своей верхней и оборотной стороной, принимаемый рабочий должен был пилить эту гайку. Если эту гайку он испортит своими штрихами, он испытания не выдержал. Если же он даст точные параллельные плоскости – он принимается. Мы особенно должны подчеркнуть значение таких проб и, особенно, эталонов этих проб, на которых ЦИТ в настоящее время фиксирует свое внимание.

[¶20] There is widespread the opinion that supposedly for contemporary production and for the so-called scientific organisation of labour there is characteristic work by operations. Nothing of the sort! Work by operations, as is known, was exalted already by Adam Smith. Work by operations was known also from antiquity — both the strictly calculated operation and the strictly calculated work. For contemporary rapid-mass production there is characteristic not work by operations, but the methodology of the working grip [рабочий приём] in its pure form, applicable to a thousand things. For contemporary rapid-mass production there are characteristic precisely the standards of grips, the norms of grips, whether they be expressed in manual work or in machine work.

> Russian: Распространено мнение, что будто для современного производства и для так называемой научной организации труда характерна работа по операциям. Ничего подобного! Работу по операциям, как известно, возвеличил еще Адам Смит. Работа по операциям была известна еще издревле – и строго рассчитанная операция, и строго рассчитанная работа. Для современного скоро-массового производства характерна не работа по операциям, а методология рабочего приема в его чистом виде, приложимая к тысяче вещей. Для современного скоро-массового производства характерны именно стандарты приемов, нормы приемов, будут ли они выражаться в ручной работе или в работе машинной.

[¶21] We should especially like, for a greater fixation of our thoughts, to turn attention to the craft secret. It would be possible to bring forward a long martyrology of these exposed secrets. In recent times science has undermined [dug under] the most concealed secrets of this proud boastful trade. By science in the given case it is not necessary to understand some exactly elaborated discipline. The contemporary factory is characterised precisely by the fact that in its very organisation it conceals a strict scientificness. This scientificness consists in the fact that it sets up a completely previously unknown mass rejection [браковка: the sorting-out of rejects]. Precisely the latter: these gauges, patterns, every sort of single-dimensioned and exact instruments, normal or else with a tolerance, permit the production of a selection of exact work which was not previously known to any absolutely craft production.

> Russian: Нам особенно хотелось бы для большей фиксации наших мыслей обратить внимание на ремесленный секрет. Можно было бы привести длинный мартиролог этих разоблаченных секретов. В последнее время наука подкопалась под самые затаенные секреты этого гордого хвастливого ремесла. Под наукой в данном случае не нужно разуметь какой-то точно разработанной дисциплины. Современный завод характерен именно тем, что в самой организации своей таит строгую научность. Эта научность заключается в том, что он ставит совершенно неизвестную прежде массовую браковку. Именно последнее: эти калибры, лекала, всякого рода одномерные и точные инструменты, нормальные или же с допуском позволяют производить отбор точной работы, который не был прежде известен ни одному абсолютно ремесленному производству.

[¶22] If at factories of rapid-mass production there is produced a rejection at the operation, a repeated rejection, a control rejection, a selective rejection or, finally, a final acceptance rejection, then it is possible to imagine to oneself what an enormous contingent of rejectors [inspectors] contemporary rapid-mass production contains and what a responsible part of the entire organisation of the factory rejection constitutes. In its unfolded form rejection is nothing else — we say this completely definitely and in italics, — it is nothing else than a laboratory method of production. In that moment when at a factory there appear exact single-dimensioned gauges, exact single-dimensioned measurers, the factory transforms itself into a laboratory with exact accounting, with exact curves, with the most perfected diagrams. Here there can no longer be, without doubt, any secrets; here the very organisation of rapid-mass production transforms itself into an enormous operating [acting] scientific “Institute of Production” with grandiose laboratories. It is precisely this contemporary rejection, in which many have probably grown up, but to which they still pay insufficient attention, that is the most revolutionary step characteristic of contemporary production. Precisely this rejection is in recent times that factor of the dethronement of contemporary production, before which all so-called inventings, all patents, all personal ambitions fly to the devils, which has already crushed not one thousand and not one ten-thousand of every sort of inventor and bearer of craft secrets. In fact, for example, the speed of cutting, which formerly was taken by touch, is now laid down in the rulers [slide-rules] of Taylor, Gantt and others, laid down in definite placards located on every purchased machine-tool.

> Russian: Если на заводах скоро-массового производства производится браковка при операции, браковка повторная, контрольная, браковка выборочная или, наконец, конечная приемочная браковка, то можно себе представить, какой огромный контингент браковщиков содержит современное скоро-массовое производство и какую ответственную часть всей организации завода составляет браковка. В своем развернутом виде бракование является не чем иным – мы говорим это совершенно определенно и курсивом, – оно является не чем иным, как лабораторным методом производства. В тот момент, когда на заводе появляются точные одномерные калибры, точные одномерные измерители, завод превращается в лабораторию с точным учетом, с точными кривыми, с самыми совершенными диаграммами. Здесь не может уже быть, без сомнения, никаких секретов, здесь самая организация скоро-массового производства превращается в огромный действующий научный «Институт производства» с грандиозными лабораториями. Вот эта-то современная браковка, в которой, вероятно, многие выросли, но еще недостаточно обращают внимания на нее, является самым революционным шагом, характерным для современного производства. Именно эта браковка является в последнее время тем фактором развенчания современного производства, перед которым летят к чертям все так называемые изобретательства, все патенты, все личные честолюбия, который сокрушил уже не одну тысячу и не один десяток тысяч всяких изобретателей и носителей ремесленных секретов. На самом деле, например, скорость резания, которая прежде бралась на ощупь, теперь уложена в линейки Тэйлора, Гантта и др., уложена в определенные аншлаги, находящиеся на каждом покупаемом станке.

[¶23] The sharpening of cutters, which also was a secret of the worker, the famous hardening [калка: tempering] with all its alchemical grips and expressions at every sort of charging in blast-furnaces and open-hearth furnaces — now all this is handled by any boy. By means of CIT-exposure all the secrets connected with chipping [рубка зубилом: cutting with the chisel], riveting and machine-tool work have been laid bare. Finally, there exists the CIT organisational exposure of work, when the very arrangement and the very equipment of the working place exactly prompt by their external appearance this work. And everyone who is a protestant against this organisational exposure by CIT is in essence a tradesman, a completely hopeless tradesman. In contemporary factories, even in the most perfected, there are still not a few shaded corners where these ambitious tradesmen find themselves shelter with their individualism, with their secrets, with their instructions in their heads. All those little-machinised branches of labour, such as smiths, hardeners, founders, are the most inveterate elements in the factories, who greet with mockery every newcomer, who do not give anything new in this branch. All the toolmakers, who sit upon various sorts of bits and handicraft handiwork, are the most conservative.

> Russian: Заточка резцов, которая также являлась секретом рабочего, знаменитая калка со всеми алхимическими приемами, выражениями при всякого рода закладке в доменных и мартеновских печах – теперь со всем этим справляется любой мальчик. Путем цитовского разоблачения вскрыты все секреты, которые были связаны рубкой, клепкой и станочным делом. Наконец, существует цитовское организационное разоблачение работы, когда самый распорядок и самое оборудование рабочего места точно подсказывают своим внешним видом эту работу. И всякий, кто является протестантом против этого организационного разоблачения ЦИТа, по существу является ремесленником, совершенно безнадежным ремесленником. В современных заводах, даже в самых совершенных, еще есть немало затененных углов, где находят себе приют эти честолюбивые ремесленники со своим индивидуализмом, со своими секретами, со своими инструкциями в голове. Все те мало машинизированные отрасли труда, как кузнецы, калильщики, литейщики, являются самыми закоснелыми элементами в заводах, которые встречают насмешками всякого новичка, которые не дают в этой отрасли чего-нибудь нового. Все инструментальщики, которые сидят на различного рода перках и кустарных поделках, самые консервативные.

[¶24] Especially striking in this respect — which the author has had occasion to observe not only in Russia, but also abroad — is that [a man] once initiated into the mystery of tool-work is condemned for his whole life to walk about with his craft blinkers.

> Russian: Особенно в этом отношении поражает, – что автору пришлось наблюдать не только в России, но и за границей, – что раз посвященный в тайну инструментального дела на всю жизнь осужден ходить со своими ремесленными шорами.

[¶25] Not a few such tradesmen are observed among foremen. What nourishes them in this respect is their role as initiators and inventors: the invention, for example, of some die or other, which makes them in their own eyes possessors of secrets, geniuses of trade. It is precisely for this reason that the new foreman conceived by Taylor is born so slowly.

> Russian: Немало таких ремесленников наблюдается среди мастеров. Их питает в этом отношении их роль инициаторов и изобретателей: изобретение, например, какой-нибудь штампы, которое делает их в их собственных глазах обладателями секретов, гениями ремесла. Вот поэтому-то так медленно родится новый мастер, которого задумал Тэйлор.

[¶26] The contemporary foreman either is such an individualist-inventor and constantly wants to replace science with a machine-tool, or else is simply a batman [orderly] sitting about in his place, who serves out the work [as a term is served].

> Russian: Современный мастер или является такого рода индивидуалистом-изобретателем и постоянно хочет заменить науку станком, или же является просто посиживающим на месте денщиком, который отбывает работу.

[¶27] “Vestnik Truda” [Herald of Labour], 1925, No. 10

> Russian: «Вестник труда», 1925, № 10

[¶28] Comrade [Т.] Zaidel, under the guise of sympathies for various labour schools, for contemporary production, for so-called work by operation, is, undoubtedly, the most definite Tula tradesman of the XVIII century. And is it for him to argue against this triumphantly marching rapid-mass production with its methods of processing, and not with its method of exalting utilitarian things, such as flat-irons and samovars.

> Russian: Т. Зайдель под видом симпатий к разным трудовым школам, к современному производству, к так называемой работе по операции является, несомненно, самым определенным тульским ремесленником XVIII века. И ему ли спорить против этого триумфально шествующего скоро-массового производства с его методами обработки, а не с его методом восхваления утилитарных вещей, вроде утюгов и самоваров.

*Note: Gastev’s own footnote to “Zaidel’s hammer” (row 17). Tula: the old gunsmiths’ and samovar-makers’ town, home of Leskov’s Lefty; the byword for the Russian virtuoso craftsman and his secret.*

## 42. Pedagogical and Scientific Research Tendencies in the Most Advanced Production · 1 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/42/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/42/#p-N

[¶0] Pedagogical and Scientific-Research Tendencies in the Newest Production

> Russian: Педагогические и научно-изыскательные тенденции в новейшем производстве

[¶1] At one time the enterprise was a “practical” trade organisation, receiving [perceiving] the news of “scientific achievements.” The contemporary enterprise more and more outgrows these practical boundaries of its own.

> Russian: Когда-то предприятие было «практической» промысловой организацией, воспринимавшей новости «научных достижений». Современное предприятие все более и более перерастает эти свои практические границы.

[¶2] The enterprise now grows up as an integral centre of contemporary culture, where the organisation of production, among other social-cultural functions, reveals and more and more develops instructional and research functions.

> Russian: Предприятие теперь вырастает как интегральный центр современной культуры, где организация производства среди прочих общественно-культурных функций выявляет и все более и более развивает учебные и изыскательные функции.

[¶3] The enterprise long ago already fulfilled the functions of preparing the qualified worker, the master and even the director of the enterprise. However, this function of the enterprise in the XVIII and even in the XIX century in fact merely copied that which the tradesman did with the apprentice and journeyman entrusted to him. The same picture in essence existed also in relation to the student practicum [internship practice] at enterprises, with only that difference, that for the student the mark of a popular firm concerning the practicum was far dearer than the actual practical length-of-service.

> Russian: Предприятие давно уже выполняло функции подготовки квалифицированного рабочего, мастера и даже руководителя предприятия. Однако эта функция предприятия в XVIII и даже в XIX веке фактически лишь копировала то, что делал ремесленник с вверенным ему учеником и подмастерьем. Такая же картина в сущности была и в отношении студенческого практикантства на предприятиях, с той лишь разницей, что для студента гораздо дороже была отметка популярной фирмы о практикантстве, чем действительный практический стаж.

[¶4] The enterprise itself in the noted epoch was not adapted for any methodism whatsoever in the sphere of the preparation of personnel. The transmission of knowledge and habits [skills] was crudely empirical: the “sitting-out” in production and the term of length-of-service not infrequently acquired a self-sufficient significance.

> Russian: Само предприятие в отмеченную эпоху не было приспособлено для какого бы то ни было методизма в области подготовки персонала. Передача знаний и навыков была грубо эмпирична: «высидка» в производстве и срок стажа нередко приобретали самодовлеющее значение.

[¶5] But the XX century in this respect literally turned over the enterprise.

> Russian: Но XX век в этом отношении буквально перевернул предприятие.

[¶6] The enterprise at the present time becomes not only production, not only “practice,” which is enriched by the science worked out in universities and polytechnics. No, the contemporary enterprise more and more itself manifests and perfects new “scientific” functions, previously not proper to it.

> Russian: Предприятие в настоящее время становится не только производством, не только «практикой», которую обогащает наука, вырабатываемая в университетах и политехникумах. Нет, современное предприятие все более и более само проявляет и совершенствует новые, ранее ему не свойственные «научные» функции.

[¶7] In the measure that the analytical method in the form of the dismemberment of the production process enters more and more into all the shops of the enterprise, the latter — whether its director wills it or does not will it — gradually assimilates pedagogical functions.

> Russian: По мере того как аналитический метод в форме расчленения производственного процесса все более и более входит во все цеха предприятия, последнее, хочет или не хочет его руководитель, постепенно усваивает педагогические функции.

[¶8] The dismemberment of production processes has to such a degree laid bare and anatomised the process, previously seeming vague and “secret,” that the surveying of it, the revealing and the assimilation became a matter immeasurably rapid and at the same time precise and firm. This objective analytical tendency implants itself more and more into enterprises, and together with it there is facilitated (precisified [made more exact] and accelerated) the subjectively-cognitive force of the living participants of production. The mode of cognition of production turns out operational, in which the boundaries of the cognisable are sharply outlined and which in its turn constantly pushes towards a more deepened analytical cognition of production.

> Russian: Расчленение производственных процессов до того оголило и анатомизировало казавшийся ранее смутным и «секретным» процесс, что обозрение его, выявление и усвоение стало делом неимоверно быстрым и в то же время точным и прочным. Все более и более внедряется в предприятия эта объективная аналитическая тенденция, а вместе с ней облегчается (уточняется и ускоряется) субъективно-познавательная сила живых участников производства. Способ познания производства получается операционный, в котором резко очерчены границы познаваемого и который в свою очередь постоянно толкает к более углубленному аналитическому познанию производства.

[¶9] The operational dismemberment designating itself in production called forth to life a functional dismemberment, in which the effective [active] moments of production step forward yet more really. And what is most striking of all: the functional system manifests itself not only in the supreme administration of the enterprise (or trust), but in the immediate servicing of the production process — directly at the machine-tool, at the working place, on the lines of the production front. The living participant or observer of production, independently of the height of his general development, besides the “operators” immediately conducting the given production operation (in its technological expression), sees alongside himself such “functionaries” as installers, controllers [inspectors], instructors, lubricators, removers [take-off men], electrical mounters, who, having no immediate relation to the technology of the given operation, functionally service production in a single harmonious complex.

> Russian: Обозначающееся в производстве операционное расчленение вызвало к жизни расчленение функциональное, в котором еще реальнее выступают действенные моменты производства. И что всего разительнее: функциональная система проявляется не только в верховном управлении предприятием (или трестом), а в непосредственном обслуживании производственного процесса – прямо на станке, на рабочем месте, на линиях производственного фронта. Живой участник или наблюдатель производства, независимо от высоты его общего развития, кроме «операторов», непосредственно проводящих данную производственную операцию (в ее технологическом выражении), видит рядом с собой таких «функционеров», как установщики, контролеры, инструктора, смазчики, съемщики, электромонтеры, которые, не имея непосредственного отношения к технологии данной операции, функционально обслуживают производство в едином гармоническом комплексе.

[¶10] The analytical and simultaneously with it going synthetic tendencies of production in the enterprise are presented with such demonstrative obviousness, in the order of being served up “in the foreground,” that both to cognise production and to master it becomes immeasurably easy in comparison with that tangled skein which production was in the XVIII and even in the XIX century.

> Russian: Аналитическая и одновременно с ней идущая синтетическая тенденции производства в предприятии представлены с такой демонстративной очевидностью, в порядке подачи «на первом плане», что и познавать производство и овладевать им становится неимоверно легко в сравнении с тем запутанным клубком, каким было производство в XVIII и даже в XIX веке.

[¶11] The enterprise by its entire structure teaches to cognise, to master, to administer; in a word — one of its organic functions, whether the Organizer of production wills it or does not will it, one of its organic functions — is the function of instruction.

> Russian: Предприятие всем своим строем научает познавать, овладевать, управлять, словом – одна из его органических функций, хочет того или не хочет организатор производства, одна из его органических функций – это функция обучения.

[¶12] In this instruction there is its own specific methodology. If in the school methodology of instruction an enormous, and often decisive, significance belongs to the personality of the pedagogue, to his subjective art of acting upon the instructed, to his charm, to his particular, so to speak, “popularity,” then in the methodology of instruction by the forces of the enterprise there sharply steps forward the objective thing-like organisational side. The very production Installation [установка: also setting, set] of the enterprise is the pedagogue; even the living instructor-subject conquers chiefly by means of organisational-thing-like instruments.

> Russian: В этом обучении есть своя специфическая методология. Если в школьной методологии обучения огромное, а часто решающее значение имеет личность педагога, его субъективное искусство воздействия на обучающегося, его обаяние, его особая, так сказать, «популярность», то в методологии обучения силами предприятия резко выступает объективная вещевая организационная сторона. Сама производственная установка предприятия является педагогом, даже живой инструктор-субъект и тот побеждает главным образом организационно-вещевыми средствами.

[¶13] This “pedagogism” of the enterprise manifests itself daily, hourly, but a particularly strong action of this pedagogism manifests itself in the force-majeure periods of production.

> Russian: Этот «педагогизм» предприятия проявляется ежедневно, ежечасно, но особо сильное действие этого педагогизма проявляется в форс-мажорные периоды производства.

[¶14] The contemporary epoch of our capital construction, of the expansion and reconstruction of production, constitutes out of itself enormous force-majeure possibilities for this industrial pedagogism. In it there are both material and organisational preconditions for broad, unprecedented possibilities in the preparation of cadres.

> Russian: Современная эпоха нашего капитального строительства, расширения и реконструкции производства и представляет из себя огромные форс-мажорные возможности для этого индустриального педагогизма. В ней есть и материальные и организационные предпосылки для широких, невиданных возможностей по подготовке кадров.

[¶15] We must, however, note that, despite the possibilities, there can of course also be failures, the subjective pedagogical forces may not yet have ripened, there may not be present a broadly and expediently set-up [put in place] instruction.

> Russian: Мы должны, однако, отметить, что, несмотря на возможности, конечно, могут быть и неудачи, могут еще не вызреть субъективные педагогические силы, может не быть налицо широко и целесообразно поставленного инструктажа.

[¶16] But here there must already enter into the affair such powerful factors as the volitional social effort of the planned state, the enthusiasm of our constructors of socialist industry.

> Russian: Но здесь уже должны вступить в дело такие мощные факторы, как волевое общественное усилие планового государства, энтузиазм наших строителей социалистической индустрии.

[¶17] Instruction, as the living expression of production pedagogism, grows everywhere in our days with unprecedented rapidity. This production instruction receives its objectivation in the form of instruction cards and chrono-cards, in which with maximum economy there is written out the entire production behaviour of the labourer and indicated all the objective means for the achievement of such behaviour.

> Russian: Инструктаж, как живое выражение производственного педагогизма, растет всюду в наши дни с невиданной быстротой. Этот производственный инструктаж получает свою объективацию в форме инструкционных карт и хронокарт, в которых с максимальной экономией расписано все производственное поведение работника и указаны все объективные средства для достижения такого поведения.

[¶18] Production instruction receives a more and more broad dissemination; it is accounted for, perfected both in the sense of economy and from the side of the method itself; this is precisely that new [thing] which can be considered the conjunction of production “practice” with the problem of the organised production instruction of the labourer.

> Russian: Производственный инструктаж получает все более и более широкое распространение; он учитывается, совершенствуется как в смысле экономичности, так и со стороны самого метода; это и есть то новое, что можно считать соединением производственной «практики» с проблемой организованного производственного обучения работника.

[¶19] It is interesting to note that the growing pedagogicity of the newest production has, as we showed this above, an organisational origin: the newest production pedagogy is the inevitable consequence of the deepest organisational progress of production.

> Russian: Любопытно отметить, что растущая педагогичность новейшего производства имеет, как мы это показали выше, организационное происхождение: новейшая производственная педагогика является неизбежным следствием глубочайшего организационного прогресса производства.

[¶20] But this organisational character of production pedagogy becomes yet more understandable, yet more inescapable, if we examine it in the light of the functional differentiation of production. If production before our eyes is fragmented down to the smallest constituents in the operational direction and this fragmentation is very indicative and obvious, then its functional fragmentation does not yet possess its external convincingness. And yet upon attentive examination in developed enterprises we fully catch hold of at least three functions with their separate living servicers: the Installation of production operations, the processing or the very conducting of operations and, finally, the control [inspection] of the given operation or the given article.

> Russian: Но этот организационный характер производственной педагогики становится еще понятнее, еще неотвратимее, если мы ее рассмотрим в свете функциональной дифференциации производства. Если производство на наших глазах дробится до мельчайших составляющих в направлении операционном и это дробление очень показательно и очевидно, то его функциональное дробление еще не имеет своей внешней убедительности. А между тем при внимательном рассмотрении в развитых предприятиях мы вполне улавливаем хотя бы три функции с их отдельными живыми обслуживателями: установка производственных операций, обработка или самое проведение операций и, наконец, контроль данной операции или данного изделия.

[¶21] It is completely inevitable that the function of “Installation” not only began to condition “processing” as a whole, but precisely to fore-indicate the very paths of processing; “Installation” as it were “teaches” “processing.” There appears the “installer” of operations, together with this installing and instructing the rows of workers on “processing.”

> Russian: Совершенно неизбежно функция «установки» не только стала обусловливать «обработку» в целом, но именно предуказывать самые пути обработки, «установка» как бы «учит» «обработку». Появляется «установщик» операций, вместе с тем устанавливающий и инструктирующий ряды рабочих на «обработке».

[¶22] It is completely natural that in production there grows and is more and more perfected precisely the “installation” method of the instruction of worker cadres.

> Russian: Совершенно естественно в производстве вырастает и все более совершенствуется именно «установочный» метод обучения рабочих кадров.

[¶23] Together with this the enterprise becomes an organ of the preparation of these cadres; it inevitably more and more methodises this production pedagogy and consolidates it with mighty organisational-technical means.

> Russian: Вместе с тем предприятие становится органом подготовки этих кадров, оно неизбежно все более и более методизирует эту производственную педагогику и закрепляет ее могучими организационно-техническими средствами.

[¶24] And so, the pedagogism of the enterprise is that new [thing] which we must not only account for in the preparation of cadres, but place this preparation upon this new powerful production base, one which had not been in the field of vision of the pedagogues.

> Russian: Итак, педагогизм предприятия это то новое, что нам не только надо учесть в подготовке кадров, но эту подготовку поставить на эту новую мощную производственную базу, не бывшую в поле зрения педагогов.

[¶25] Another trait of the newest enterprises, leading them beyond the edge of naked empirical practice, — is the rationaliser function. The words “the latest achievements of science” at the present time can in no way be exclusively connected with traditionally-scientific institutions in the form of higher technical educational establishments [VTUZs], universities or academies. The enterprise now has a whole series of formations which struggle by means of their technical and organisational armament for this “latest word.” These formations multiply and are perfected before our eyes in the form of: technical bureaux, constructor [design] bureaux, bureaux of fixtures [jigs, attachments], bureaux of rationalisation, bureaux of researches. All these institutions, besides their so-to-speak “service” expression, take on the form of a broad social achievement, in which broad worker masses take part, realising their initiative through individual and collective inventing. The function of invention and research becomes not an accessory [incidental], but an organic part of the work of the enterprise.

> Russian: Другая черта новейших предприятий, выводящая их за грань голой эмпирической практики, – это рационализаторская функция. Слова «последние достижения науки» в настоящее время никак не могут быть исключительно соединены с традиционно-научными учреждениями в виде ВТУЗов, университетов или академий. Предприятие имеет теперь целый ряд образований, которые бьются при посредстве своего технического и организационного вооружения за это «последнее слово». Эти образования множатся и совершенствуются на наших глазах в форме: технических бюро, конструкторских бюро, бюро приспособлений, бюро рационализации, бюро изысканий. Все эти учреждения, кроме их так сказать «служебного» выражения, принимают форму широкого общественного достижения, в котором принимают участие широкие рабочие массы, осуществляющие свою инициативу через индивидуальное и коллективное изобретательство. Функция изобретения и изыскания становится не привходящей, а органической частью работы предприятия.

[¶26] But this research function is represented in the enterprise also along other, ever-expanding channels.

> Russian: Но эта изыскательная функция представлена в предприятии и по другим, все более расширяющимся каналам.

[¶27] If in rationalisation and inventing the most decisive significance belongs to the moment of intuition, of resourcefulness, of subjective talent (here research and experiment do not decide, but only confirm the guess of the inventor), then there exists research work carried out in the enterprise on the principles of operative regularity and continuity. These are all sorts of control-testing works. We have in mind works on the testing of materials (raw material), works on the testing of the product (article, mechanism) and, finally, works on production control.

> Russian: Если в рационализации и изобретательстве наиболее решающее значение имеет момент интуиции, находчивости, субъективной талантливости (здесь изыскание и эксперимент не решают, а лишь подтверждают догадку изобретателя), то имеется изыскательная работа, производимая в предприятии на началах оперативной регулярности и непрерывности. Это всякого рода контрольно-испытательные работы. Мы имеем в виду работы по испытанию материалов (сырья), работы по испытанию продукта (изделие, механизм) и, наконец, работы по производственному контролю.

[¶28] To say some thirty years ago that the enterprise is a scientific-research institution meant — to be laughed at, to be accused of Don Quixotism.

> Russian: Сказать лет тридцать тому назад, что предприятие является научно-изыскательным учреждением, это значило – быть высмеянным, быть обвиненным в донкихотстве.

[¶29] Whereas now such changes have occurred, to which it is necessary to look attentively.

> Russian: Между тем как теперь произошли такие изменения, к которым надо пристально присматриваться.

[¶30] The research-experimental tendencies in contemporary enterprises are represented once again not by the fact that science “comes to the aid” of practice. The research work of enterprises becomes their organic function.

> Russian: Изыскательно-экспериментальные тенденции в современных предприятиях представлены опять-таки не тем, что наука «приходит на помощь» практике. Изыскательная работа предприятий становится их органической функцией.

[¶31] And the matter is not that in the given enterprise there sits a professor making experiments; the matter is not that the scientist considers the factory a convenient place for the application of his scientific conclusions. No. The deep penetration of the experimental-research principle along the entire front of production, the very organisation of production as scientifically conducted, i.e. on the basis of constant research, — here is what becomes characteristic for the contemporary enterprise.

> Russian: И дело не в том, что в данном предприятии сидит профессор, делающий эксперименты, дело не в том, что ученый считает завод удобным местом приложения своих научных выводов. Нет. Глубокое проникновение экспериментально-исследовательского начала по всему фронту производства, самая организация производства, как научно проводимая, т. е. на основе постоянного исследования, – вот что становится характерным для современного предприятия.

[¶32] If we attempt even briefly to exhaust the characteristics proper to the enterprise as a scientific-research institution, then we shall obtain the following picture.

> Russian: Если мы попытаемся хоть вкратце исчерпать характеристики, свойственные предприятию как научно-исследовательскому учреждению, то мы получим следующую картину.

[¶33] The testing of materials, once being a function of the research laboratories of higher technical educational establishments [VTUZs] and institutes, at the present time constitutes a constant everyday operative function of the enterprise. In many enterprises these testings of materials concern the entire raw material absorbed by production. The testing of materials is clothed in various forms — from cumbersome constructions in the form of machines and aggregates to portable apparatuses of a table-top character. The enterprise, as a result of this operatively conducted work, has an enormous quantity of regularly going indicators, transferred onto special blanks [forms]; on the basis of these blanks there are not infrequently derived curves and diaphragms; in a word, here there is everything that characterises scientific-research work: experimental apparatus, registrations and all types of scientific-research representations.

> Russian: Испытание материалов, бывшее когда-то функцией исследовательских лабораторий ВТУЗов и институтов, в настоящее время составляет постоянную будничную оперативную функцию предприятия. Во многих предприятиях эти испытания материалов касаются всего сырья, поглощаемого производством. Испытание материалов облекается в различные формы – от громоздких сооружений в виде машин и агрегатов до портативных аппаратов настольного характера. Предприятие, в результате этой оперативно проводимой работы, имеет огромное количество регулярно идущих показателей, переносимых на специальные бланки; на основе этих бланков нередко выводятся кривые и диафрагмы, словом, здесь есть все, что характеризует научно-исследовательскую работу: экспериментальная аппаратура, регистрации и все виды научно-исследовательских изображений.

[¶34] The testing of finished articles, both in their details, in separate mechanisms, and in whole aggregates or objects of production, is exactly likewise at enterprises more and more furnished as scientific-research work.

> Russian: Испытание готовых изделий как в их деталях, в отдельных механизмах, так и в целых агрегатах или предметах продукции точно так же на предприятиях все более и более обставляется как научно-исследовательская работа.

[¶35] Testing stations have a scale from small constructions on a table to enormous factory halls, specially furnished with auxiliary machines, apparatuses and a specially occupied staff working with enormous operative responsibility.

> Russian: Испытательные станции имеют масштаб от маленьких сооружений на столе до огромных заводских зал, специально обставленных вспомогательными машинами, аппаратами и специально занятым штатом, работающим с огромной оперативной ответственностью.

[¶36] Not only in Europe and in America, but precisely here with us in the USSR, there exists an enormous quantity of metallurgical, machine-building, electrotechnical, chemical, textile, etc. enterprises, where there is unfolded an enormous wealth of the most diverse testing (and together with this, consequently, also scientific-research) equipment.

> Russian: Не только в Европе и в Америке, а именно у нас в СССР имеется огромное количество предприятий металлургических, машиностроительных, электротехнических, химических, текстильных и пр., где развернуто огромнейшее богатство самого разнообразного испытательного (а вместе с тем, следовательно, и научно-изыскательного) оборудования.

[¶37] And precisely because the research work in enterprises on the testing of materials and production bears an unremittingly operative character, it is needed just as the exploitation [operation, use] of the released production is needed, — the testing laboratories of enterprises are frequently furnished better than the laboratories of higher technical educational establishments [VTUZs] and universities.

> Russian: И именно потому, что исследовательская работа в предприятиях по испытанию материалов и продукции носит неотступно оперативный характер, она нужна так же, как нужна эксплуатация выпускаемой продукции, – испытательные лаборатории предприятий часто бывают обставлены лучше, чем лаборатории ВТУЗов и университетов.

[¶38] Together with this, another tendency is characteristic, standing in functional connection with the one just noted: this is the broad development of inventing precisely in factory testing laboratories, the broad setting-up [staging] of purely research works in the very newest spheres of knowledge right up to seemingly the most abstract problems, such as: the theory of the spectrum, the problem of high tensions [voltages], of high pressures, etc.

> Russian: Вместе с тем характерна и другая тенденция, находящаяся в функциональной связи с только что отмеченной: это широкое развитие изобретательства именно в заводских испытательных лабораториях, широкая постановка чисто исследовательских работ в самых новейших областях знания вплоть до казалось бы самых отвлеченных проблем, как-то: теория спектра, проблема высоких напряжений, высоких давлений и т. д.

[¶39] It will not be an exaggeration if we say that in the XX century the centre of gravity of research works is transferred from the university and the polytechnic onto the enterprise. The enterprise, once having been only an “application” of the science worked out in higher educational establishments [VUZs], gradually emancipates itself from this enlightened dependence and assimilates, alongside its practically operative work, the most complex research functions.

> Russian: Не будет преувеличением, если мы скажем, что в XX веке центр тяжести изыскательных работ переносится из университета и политехникума на предприятие. Предприятие, когда-то бывшее только «приложением» науки, вырабатываемой в ВУЗах, постепенно эмансипируется от этой просвещенной зависимости и усваивает, наряду со своей практически оперативной работой, сложнейшие изыскательные функции.

[¶40] In our reconstructive period this tendency can in no case weaken; it can only intensify with ever-increasing rapidity and boldness.

> Russian: В наш реконструктивный период эта тенденция ни в коем случае не может ослабевать, она лишь может усиливаться со все возрастающей быстротой и смелостью.

[¶41] However, the research work of the enterprise is not limited by the lines noted above.

> Russian: Однако отмеченными выше линиями не ограничивается исследовательская работа предприятия.

[¶42] Such a, at first glance, prosaic and narrowly operative function as rejection [scrapping], for a long time found in the hands of the so-called “state receivers” and rejectors, gradually grew into an organic research work penetrating the entire life of the enterprise.

> Russian: Такая, на первый взгляд, прозаическая и узкооперативная функция, как браковка, долгое время находившаяся в руках так называемых «казенных приемщиков» и браковщиков, постепенно выросла в пронизывающую всю жизнь предприятия органическую исследовательскую работу.

[¶43] All these research functions grew out of very prosaic “practical” needs: it was necessary to reveal production scrap [spoilage, defects]. But that same mighty analytical principle of the dismemberment of production made this function of rejection constant, strictly detailed and mass. And these moments created that whereby the “practical” function of rejection at this very same time assimilates all the traits of strictly scientific research work. This work is both practical and scientific at one and the same time. It is both applied and theoretical. Everything depends upon how one processes the accumulated registration material.

> Russian: Все эти изыскательные функции выросли из очень прозаических «практических» потребностей: нужно было выявлять производственный брак. Но тот же могучий аналитический принцип по расчленению производства сделал эту функцию браковки постоянной, строго детализованной и массовой. А эти моменты и создали то, что «практическая» функция браковки в это же самое время усваивает все черты строго научной изыскательной работы. Эта работа – и практическая и научная в одно и то же время. Она и прикладная и теоретическая. Все зависит от того, как обрабатывать накопляемый регистрационный материал.

[¶44] “Rejection” is curious in that respect, that if the testing of raw material and of finished production are operations initial and final in production, and in consequence of this, as a rule, conducted outside the production shops, in a procedure to a significant degree closed from mass gazes, then production rejection is literally scattered about and between working places, machine-tools and aggregates. Subject to rejection are all details [parts] down to the last one, all operations down to the last one — here is the slogan of well-set-up mass production. The very method of rejecting, as of measuring, is in the majority of cases in its technical expression simple, accessible and operatively necessary for labourers of various production qualifications: both for the semi-literate woman-rejector, and for the highly qualified worker, and for the master, and for the professor.

> Russian: «Браковка» любопытна в том отношении, что если испытание сырья и готовой продукции являются операциями начальными и конечными в производстве, а вследствие этого, как правило, проводимыми вне производственных цехов, в значительной степени закрытым от массовых взоров порядком, то производственная браковка буквально рассыпана около и между рабочими местами, станками и агрегатами. Браковке подлежат все до одной детали, все до одной операции – вот лозунг хорошо поставленного массового производства. Самый метод бракования, как измерения, в большинстве случаев в своем техническом выражении прост, доступен и оперативно необходим работникам различных производственных квалификаций: и малограмотной женщине-браковщице, и высококвалифицированному рабочему, и мастеру, и профессору.

## 43. Pedagogical and Scientific Research Tendencies in the Most Advanced Production · 2 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/43/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/43/#p-N

[¶0] It is precisely here that there manifests itself the completely new mass democratism of this measuring culture, [a culture] in essence bearing precisely a research character. The once-sacred concept of “laborant” [laboratory assistant] frees itself from its Faustian mantles and becomes a prosaic idea, comprehensible to all: from the sweeper to the director, from the pupil of the first-stage school to the director of the research institute.

> Russian: Вот именно здесь-то и проявляется совершенно новый массовый демократизм этой измерительной культуры, по существу косящей именно исследовательский характер. Когда-то бывшее священным понятие «лаборант» освобождается от своих фаустовских мантий и становится прозаической идеей, понятной всем: от метельщика до директора, от ученика школы 1-й ступени до директора исследовательского института.

[¶1] On the basis of reject-inspection [браковка: the sorting-out of rejects] there result hundreds, thousands and tens of thousands of rejection slips, statements, summaries, diagrams, curves, analytical conclusions, technical representations and production calculations.

> Russian: На основе браковки получаются сотни, тысячи и десятки тысяч браковочных листков, ведомостей, сводок, диаграмм, кривых, аналитических выводов, технических изображений и производственных расчетов.

[¶2] Let us not forget yet another important investigation, proceeding now sporadically, now from day to day, known under the name of chronometrage [time-study], the photograph of the working day, and the enormous quantity of works on the norming [standard-setting] of production and labour.

> Russian: Не забудем еще такое важное и идущее то спорадически, то изо дня в день исследование, известное под именем хронометража, фотографии рабочего дня, и огромное количество работ по нормированию производства и труда.

[¶3] The army of chronometrists and norm-setters — this is a numerous army of investigators, entirely unfamiliar to the enterprises (with the most negligible exceptions) of old Tsarist Russia.

> Russian: Армия хронометражистов и нормировщиков – это многочисленная армия исследователей, совершенно незнакомая предприятиям (за ничтожнейшими исключениями) старой царской России.

[¶4] This too is a very democratic army of investigators, recruiting itself from persons of various qualifications: from workers, technicians, employees, engineers and professors.

> Russian: Это тоже очень демократическая армия исследователей, рекрутирующаяся из лиц разных квалификаций: из рабочих, техников, служащих, инженеров и профессоров.

[¶5] Here is what a mass of investigative work and what a mass of investigative personnel is now located in the enterprise.

> Russian: Вот какая громада исследовательской работы и какая громада исследовательского персонала находится теперь в предприятии.

[¶6] In the future one must expect by no means its diminution, but precisely a significant increase.

> Russian: В дальнейшем надо ожидать отнюдь не ее уменьшения, а именно значительного увеличения.

[¶7] We have already noted the broadly democratic tendencies in this work. But this is little [not enough]. The investigative tendencies in production become so organic that they will seize, and already are seizing, the entire production personnel.

> Russian: Мы уже отмечали широко демократические тенденции в этой работе. Но этого мало. Исследовательские тенденции в производстве становятся до того органическими, что они захватят и уже захватывают весь производственный персонал.

[¶8] In our socialist country, where the socialisation of investigative work is gradually being carried out, the presence of the objective democratic tendencies noted above creates both objective and subjective preconditions for the enterprise itself to be transformed into an enormous centre of instruction and scientific inquiries, unprecedented earlier and unfamiliar to the former “university epochs.”

> Russian: В нашей социалистической стране, где постепенно проводится обобществление исследовательской работы, наличность отмеченных выше объективных демократических тенденций создает и объективные и субъективные предпосылки для того, чтобы именно предприятие превращалось в невиданный раньше и незнакомый прежним «университетским эпохам» огромный центр обучения и научных изысканий.

[¶9] It does no harm to establish that the technical wealth of the enterprise, generally speaking, more and more diminishes the interval between pure science and its application, an interval that was agonisingly long for the typical university investigator.

> Russian: Не мешает установить, что техническое богатство предприятия, вообще говоря, все более и более уменьшает интервал между чистой наукой и ее приложением, интервал, бывший мучительно длинным для типичного университетского исследователя.

[¶10] Speaking of the inquiry work of the enterprise, it is necessary to note the particular development — and precisely in our Soviet industry — of such functions as the chronometrage and the norming of production and labour processes.

> Russian: Говоря об изыскательной работе предприятия, необходимо отметить особое развитие – и именно в нашей советской промышленности – таких функций, как хронометраж и нормирование производственных и трудовых процессов.

[¶11] Both in the production [carrying-out] of observations and registration, and in the processing of data for practical purposes, perfected scientific-experimental methods are here at the same time applied.

> Russian: Как при производстве наблюдений и регистрации, так и при обработке данных для практических целей здесь в то же время применяются совершенные научно-экспериментальные методы.

[¶12] This gradual “scientification” [making-scientific] of the life of enterprises leads to the fact that, fulfilling assignments according to a strictly calculated practical production programme, the enterprise at the same time constitutes an enormous experimental laboratory, becomes a scientific-inquiry institution. Not only the purely technical side of enterprises, but the very disposition of production processes in space and time begins to be carried out more and more on the basis of careful analysis, calculation and experiment.

> Russian: Это постепенное «онаучивание» жизни предприятий приводит к тому, что, выполняя задания по строго рассчитанной практической производственной программе, предприятие в то же время является огромной экспериментальной лабораторией, становится научно-изыскательным учреждением. Не только чисто техническая сторона предприятий, но самое размещение производственных процессов в пространстве и времени начинает проводиться все более и более на основе тщательного анализа, расчета и эксперимента.

[¶13] It is all of this together that constitutes what may be called the scientific organisation of production.

> Russian: Вот все это вместе и составляет то, что можно назвать научной организацией производства.

[¶14] It is curious that these beginnings of organisational scientificity arose precisely in the production enterprise, arose not in the milieu of the chair-holding professoriate, and only afterwards began to be designated in universities and VTUZs [Higher Technical Educational Institutions] by special chairs. The organisation of university scientific work itself has thus far remained without the application of the principles of the scientific organisation of labour. This is a fact over which it does no harm to ponder.

> Russian: Любопытно, что эти начала организационной научности возникли именно в производственном предприятии, возникли не в среде кафедральной профессуры и только потом стали обозначаться в университетах и ВТУЗах особыми кафедрами. Сама же организация университетской научной работы осталась пока еще без приложения принципов научной организации труда. Это – факт, над которым не мешает задуматься.

[¶15] Noting in the contemporary enterprise its growing pedagogism and scientific experimentalism, it is necessary once again to note, both in this pedagogism and in the experimentalism, the presence of a democratism unusual for pedagogical and scientific activity. The majority of the “actors” of factory pedagogy and science are people possessing no special certificates and no qualifications installed by academic tradition. The scientific qualifications of these labourers have, so to speak, not a diploma, but an organisational-production origin.

> Russian: Отмечая в современном предприятии его растущий педагогизм и научный экспериментализм, необходимо еще раз отметить как в этом педагогизме, так и в экспериментализме наличность необычного для педагогической и научной деятельности демократизма. Большинство «деятелей» заводской педагогики и науки – люди, не имеющие специальных аттестатов и установленных академической традицией цензов. Научные цензы этих работников имеют так сказать не дипломное, а организационно-производственное происхождение.

[¶16] The Pedagogue-Instructor quite naturally stands out organisationally from among the installers [setters] or simply from developed qualified workers, while in the inquiry-experimental work the hierarchy is often opened by a low-qualified woman worker-inspector [reject-sorter], who produces measurements, follows the technical indicators and enters them onto primary documents.

> Russian: Педагог-инструктор совершенно естественно организационно выделяется из установщиков или просто развитых квалифицированных рабочих, а в изыскательно-экспериментальной работе иерархию открывает часто малоквалифицированная работница-браковщица, производящая измерения, следящая за техническими показателями и наносящая их на первичные документы.

[¶17] In the enterprise, in connection with this pedagogical and inquiry work, new cadres of peculiar [distinctive] labourers have accumulated: instructors, installers, reject-inspectors, controllers, chronometrists, and behind them, higher in competence — analysts, laborants, heads of testing stations, of intermediate stores of parts, norm-setters.

> Russian: В предприятии, в связи с этой педагогической и изыскательной работой, накопились новые кадры своеобразных работников: инструктора, установщики, браковщики, контролеры, хронометражисты, а за ними выше по компетенции – аналитики, лаборанты, заведующие испытательными станциями, промежуточными складами деталей, нормировщики.

[¶18] For the most part, despite the everyday operative expression of their work, they are innovators, stubborn fighters against the old calloused [hardened, crusty] practicism; they are genuine reformers of production; they are the new scientific democracy, with which the working mass finds a common language first of all, being itself in one way or another included in the work of pedagogising and scientifying the enterprise.

> Russian: В большинстве своем, несмотря на будничное оперативное выражение их работы, они – новаторы, упорные борцы со старым заскорузлым практицизмом, они – подлинные реформаторы производства, они – новая научная демократия, с которой прежде всего находит общий язык работающая масса, так или иначе сама включенная в работу по педагогизированию и онаучиванию предприятия.

[¶19] The tendencies noted by us grow ever more, ever more and ever more organically permeating the enormous body of the enterprise with its first inventory and living human composition.

> Russian: Отмеченные нами тенденции все растут, все более и все органичнее пропитывают огромное тело предприятия с его первым инвентарем и живым людским составом.

[¶20] All of this is precisely the new enormous and most perfected reserve for the preparation of the new cadres we lack.

> Russian: Вот все это и есть новый огромный и наиболее совершенный резерв для подготовки недостающих нам новых кадров.

[¶21] If the objective tendencies in the development of the enterprise, if our rationalisation, if our planned economy implant more and more into our industry pedagogism and inquiry functions, then by our volitional efforts we can not only reinforce these tendencies, but also make of them one of the reforms of the strongest action in the matter of the preparation of cadres.

> Russian: Если объективные тенденции в развитии предприятия, если наша рационализация, если наше плановое хозяйство все более и более внедряют в нашу индустрию педагогизм и изыскательные функции, то нашими волевыми усилиями мы не только можем эти тенденции усилить, а и сделать одну из реформ сильнейшего действия в деле подготовки кадров.

[¶22] For in fact: if the enterprise in practice unites production and labour with instruction and inquiry work, and seizes by this instructional and inquiry work thousands of people, then a particular perfecting of this objective process, its — if one may so express it — careful organisational preparation [dissection, as of a specimen], may permit hurling into this enterprise enormous cadres for preparation, and thereby also overcoming one of our narrowest places [bottlenecks].

> Russian: Ведь на самом деле: если предприятие на деле соединяет производство и труд с обучением и изыскательной работой и захватывает этой учебной и изыскательной работой тысячи людей, то особое усовершенствование этого объективного процесса, его, если можно так выразиться, тщательная организационная препарация, может позволить ввергнуть в это предприятие огромные кадры для подготовки, а тем самым и побороть одно из самых наших узких мест.

[¶23] By what, then, is the enterprise secured for the preparation of cadres?

> Russian: Чем же обеспечено предприятие для подготовки кадров?

[¶24] First of all, let us establish on the basis of the preceding exposition that the organisational evolution of the contemporary enterprise fatally [inevitably] leads to the fact that the enterprise disposes of a definite organisational-technical setting for instruction and for scientific-inquiry work.

> Russian: Прежде всего установим на основании предыдущего изложения, что организационная эволюция современного предприятия фатально приводит к тому, что предприятие располагает определенной организационно-технической обстановкой для обучения и для научно-изыскательной работы.

[¶25] Concretely, this setting expresses itself in the following. Technical objects of instruction in the form of various machines and apparatuses with a strictly special designation, with a strict isolation of the given process, of the given technological method.

> Russian: Конкретно эта обстановка выражается в следующем. Технические объекты обучения в виде различных машин и аппаратов со строго специальным назначением, со строгим выделением данного процесса, данного технологического метода.

[¶26] An enormous quantity of measuring apparatuses and instruments, both framing the operating machines and concentrated in testing and control laboratories.

> Russian: Огромнее количество измерительных аппаратов и инструментов, как обрамляющих действующие машины, так и сосредоточенных в испытательных и контрольных лабораториях.

[¶27] The presence of an ever-growing registration and summary control-inquiry material.

> Russian: Наличность все растущего регистрационного и сводного контрольно-изыскательного материала.

[¶28] The presence of testing and control laboratories.

> Russian: Наличность испытательных и контрольных лабораторий.

[¶29] The presence of a pedagogical and directive-investigative personnel grown upon the newest production. Besides all of this, one must not forget the ever-perfected instructional and technical documentation.

> Russian: Наличность выросшего на новейшем производстве педагогического и руководяще-исследовательского персонала. Кроме всего этого, не надо забывать все совершенствуемую инструкционную и техническую документацию.

[¶30] In the enterprise, in comparison with typical educational institutions, two instructional institutions are lacking: auditoriums and laboratories for elementary, specifically instructional experiments.

> Russian: В предприятии, в сравнении с типичными учебными заведениями, не достает двух учебных учреждений: аудиторий и лабораторий для элементарных, специфически учебных опытов.

[¶31] But the latter (instructional laboratories) in a large enterprise (be it electromechanical, be it machine-building, metallurgical, chemical or textile) can be organised much more easily and rapidly, taking into account the presence of material and everyday parts for laboratory apparatus.

> Russian: Но последнее (учебные лаборатории) на крупном предприятии (будь оно электромеханическое, будь машиностроительное, металлургическое, химическое или текстильное) гораздо легче и быстрее можно организовать, принимая во внимание наличность материала и обиходных деталей для лабораторной аппаратуры.

[¶32] Regarding auditoriums, the matter is somewhat more complex. But the existence of schools, clubs and other premises situated near the factories can, given organisational energy, resolve this task. In capital construction, however, this auditorium problem resolves itself of itself.

> Russian: Относительно аудиторий дело несколько сложнее. Но наличие имеющихся около заводов школ, клубов и других помещений может при организационной энергии разрешить эту задачу. При капитальном же строительстве эта аудиторная проблема разрешается сама собой.

[¶33] The problem of the directing and instructing personnel has already been uncovered [laid open] above. But it is necessary to note that when the adaptation of enterprises for the preparation of personnel is recognised and realised, we shall be witnesses of an enormous pull of scientific forces out of administrative centres and coordinating [approval] cabinets into the enterprises.

> Russian: Проблема руководящего и обучающего персонала уже вскрыта выше. Но необходимо отметить, что когда будет признано и реализовано приспособление предприятий для подготовки персонала, мы будем свидетелями огромной тяги научных сил из административных центров и согласовательных кабинетов на предприятия.

[¶34] Whom, then, can one prepare in the enterprise? We suppose that beginning with the low-qualified worker and ending with the professor: for both the one and the other group there already exists an organisational setting — and with effort a better one can also be created.

> Russian: Кого же можно готовить в предприятии? Мы полагаем, что начиная с малоквалифицированного рабочего и кончая профессором: для той и другой группы уже есть организационная обстановка – а при усилии можно создать и лучшую.

[¶35] The question of the special preparation [dissection] of the enterprise for the most perfected instructional aims is extremely interesting.

> Russian: Чрезвычайно интересен вопрос о специальной препарации предприятия для наиболее совершенных учебных целей.

[¶36] The task consists in this: that at the price of this adaptation, on the one hand, the most perfected conveniences be granted to those undergoing instruction, and on the other hand, that it not only not hinder the working, constantly occupied personnel in production, but help it to raise its Labour Culture, and at the same time assist the enterprise in the transition to higher forms of the organisation of production and labour.

> Russian: Задача заключается в том, чтобы ценою этого приспособления, с одной стороны, предоставить наиболее совершенные удобства для обучающихся, а с другой стороны, чтобы не только не мешать работающему, постоянно занятому персоналу на производстве, а помогать ему поднимать его трудовую культуру и в то же время способствовать предприятию в переходе к высшим формам организации производства и труда.

[¶37] It appears to us that this task, given a certain organisational-methodical approach, can be resolved extremely expediently.

> Russian: Нам кажется, что эта задача при известном организационно-методическом подходе может быть разрешена чрезвычайно целесообразно.

[¶38] More than that: the methodology of the formation of cadres on the organisational basis of advanced enterprises will enrich our general pedagogical methodology.

> Russian: Мало того: методика образования кадров на организационной основе передовых предприятий обогатит нашу общую педагогическую методологию.

[¶39] In this respect it appears to us extremely expedient to utilise the functional system of preparation; that very one which so enriches and perfects the enterprise itself.

> Russian: Нам представляется в этом отношении чрезвычайно целесообразным использовать функциональную систему подготовки; ту самую, которая так обогащает и совершенствует само предприятие.

[¶40] This will no longer be continuous production practice, and not only of studentship; this will be an integral system of the preparation of cadres on the basis of the functioning of enterprises.

> Russian: Это будет уже не непрерывная производственная практика и не только студенчества, это будет интегральная система подготовки кадров на основе функционирования предприятий.

[¶41] The preparation itself will appear as a constant organic function of the enterprise, and the enterprise will immediately find in these cadres new enormous forces for the inquiry work and the work renewing production.

> Russian: Сама подготовка явится постоянной органической функцией предприятия, а предприятие немедленно найдет в этих кадрах новью огромные силы для изыскательной и обновляющей производство работы.

[¶42] “Installation [установка: also setting, set] of the Labour Force [рабочая сила]”, 1929, No. 7–8

> Russian: «Установка рабочей силы», 1929, № 7–8

## 44. New Conduct in Production

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/44/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/44/#p-N

[¶0] New Production Behaviour

> Russian: Новое производственное поведение

[¶1] (Towards the question of Labour Culture and the cultural revolution)

> Russian: (К вопросу о трудовой культуре и культурной революции)

[¶2] The period of the rebuilding [перестройка] of our industry is being marked out ever more and more sharply. True, the force and depth of this rebuilding differ according to the branches of industry, but in any case clearly expressed “leading” lines of rebuilding have already been marked out.

> Russian: Период перестройки нашей промышленности обозначается все резче и резче. Правда, сила и глубина этой перестройки различна по отраслям промышленности, но во всяком случае уже обозначились ясно выраженные «ведущие» линии перестройки.

[¶3] The living expression of the reconstruction of production is the formation of new worker types, the rebuilding of qualification and a completely new understanding of this qualification. The old qualification in force is in the majority [of cases] fitted to the explanation of that which the given worker does, but in it the picture of how this worker does [it] is so little disclosed.

> Russian: Живым выражением реконструкции производства является образование новых рабочих типов, перестройка квалификации и совершенно новое понимание этой квалификации. Действующая старая квалификация в большинстве приноровлена к объяснению того, что делает данный рабочий, но в ней так мало раскрыта картина того, как делает этот рабочий.

[¶4] In general this qualification is calculated upon the worker of the craft type with his integral [whole] processings of the thing or with the integral servicing of the given workplace, of the given machine-tool.

> Russian: В общем эта квалификация рассчитана на рабочего ремесленного типа с его целостными обработками вещи или с целостным обслуживанием данного рабочего места, данного станка.

[¶5] In this qualification tendencies towards worker types operating on dismembered works are noticeable, but this tendency is not typical, and everyday consciousness is interested precisely most of all in what exactly the given worker does.

> Russian: В этой квалификации заметны тенденции к рабочим типам, работающим на расчлененных работах, но эта тенденция не типична, и обыденное сознание интересуется именно больше всего, что именно данный рабочий делает.

[¶6] The period of reconstruction first of all sharply singles out and deepens the new type of worker operating on dismembered works. But this is not enough. In certain branches of production — such as: in the textile industry (especially spinning and weaving), in agricultural machine-building, in certain shops of metallurgy, in low-current electrical machine-building, in the garment industry, in the food industry, etc. — in these branches there sharply steps forward the newest type of worker on works of a synthetic character, where the binding together and the coordination of production processes sharply steps forward. These are precisely those processes where continuous flows are represented, condensation [compaction], the complete-set servicing of machine-tools and condensation reinforced by dismemberment.

> Russian: Период реконструкции прежде всего резко выделяет и углубляет новый тип рабочего, работающего на расчлененных работах. Но этого мало. В некоторых отраслях производств, как-то: в текстильной промышленности (особенно прядение и ткачество), в сельскохозяйственном машиностроении, в некоторых цехах металлургии, в слаботочном электромашиностроении, в швейной промышленности, в пищевой и пр., – в этих отраслях резко выступает новейший тип рабочего на работах характера синтетического, где резко выступает связывание и согласовывание производственных процессов. Это как раз те процессы, где представлены непрерывные потоки, уплотнение, комплектное обслуживание станков и уплотнение, усиливаемое расчленением.

[¶7] It is precisely these synthetic works that change at the root the contemporary type of worker, change all his production behaviour, change [it] to such a degree that there already goes off into the background — what to do, while there steps forward the problem — how to do [it], or more generally: how to behave [conduct oneself].

> Russian: Вот эти синтетические работы и меняют в корне современный тип рабочего, меняют все его производственное поведение, меняют до того, что уже уходит на задний план – что делать, а выступает проблема – как делать, или более обще: как вести себя.

[¶8] Marx, analysing the manufacturing division of labour, established that “it develops, along with the qualitative sub-division [расчленение: dismemberment] of the social labour-process, a quantitative rule [norms] and proportionality for that process” (Marx. Capital. Vol. I, p. 336, GIZ edition, 1920). And if such a “normative” tendency is marked out in manufacture, then what is there to say of the new and newest production, which Marx with brilliant [genius] foresight characterised as production internally connected and continuous (ibid., p. 372).

> Russian: Маркс, анализируя мануфактурное разделение труда, устанавливал, что «наряду с качественным расчленением оно устанавливает количественные нормы и пропорции в общественном процессе труда» (Маркс. Капитал. Т. I, стр. 336, изд. ГИЗ, 1920). И если такая «нормативная» тенденция обозначается в мануфактуре, то что же говорить о новом и новейшем производстве, которое Маркс с гениальной прозорливостью характеризовал как производство, внутренне связанное и непрерывное (там же, стр. 372).

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XIV, sect. 3, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶9] In this production — in the new and the newest — an engineering-calculation approach in the determination of the behaviour of living labourers turns out to be admissible and possible; more than that: the production process dictates this behaviour. It is precisely here that the new Labour Culture is composed [put together], it is precisely here that the genuine cultural revolution takes place.

> Russian: В этом производстве – в новом и новейшем – оказывается допустим и возможен инженерно-расчетный подход в определении поведения живых работников; более того: производственный процесс диктует это поведение. Вот здесь-то и слагается новая трудовая культура, вот здесь-то и происходит настоящая культурная революция.

[¶10] And the task of the builders of the industry under reconstruction consists in this: that, alongside the purely technological problems of production, [they] pose the question precisely of that Labour Culture which it is necessary to inoculate [graft] into the Working Class, providently remaking its habits, in which so much has still been preserved from the trade.

> Russian: И задача строителей реконструируемой промышленности заключается в том, чтобы, наряду с чисто технологическими проблемами производства, ставить вопрос именно о той трудовой культуре, которую необходимо прививать рабочему классу, предусмотрительно переделывая его привычки, в которых еще так много сохранилось от ремесла.

[¶11] If already in manufacture, in distinction from handicraft, there appears the “collective worker”, then in the newest industry his production collectivism is constantly and calculatedly supported by the entire order [строй] of mechanically connected, strictly weighed production.

> Russian: Если уже в мануфактуре появляется в отличие от ремесла «коллективный рабочий», то в новейшей индустрии его производственный коллективизм постоянно и рассчитанно поддерживается всем строем механически связанного, строго взвешенного производства.

[¶12] The new Labour Culture consists, principally, in the ability to work condensedly.

> Russian: Новая трудовая культура состоит, главным образом, в умении уплотненно работать.

[¶13] Moreover it is necessary to establish that to the concept of intensity one inevitably has to give a more complex interpretation. If formerly, in the current [commonplace] representation, every intensification was understood individualistically, strictly subjectively, then now it is impossible to treat it in this elementary form. The intensity of the worker in condensed works must be strictly coupled with the intensity of other labourers, with the productivity of the machine and, finally, of the entire aggregate of machines as a whole. It is precisely this organisational-production approach in the question of intensity that compels [one] not so much to “defend oneself” against intensification, as to learn to work intensively. The Working Class has to pass over in this question from “defence to attack”.

> Russian: Причем необходимо установить, что понятию интенсивности неизбежно приходится давать более сложное истолкование. Если прежде в ходячем представлении всякая интенсификация понималась индивидуалистически, строго субъективно, то теперь ее невозможно трактовать в этой элементарной форме. Интенсивность рабочего в уплотненных работах должна быть строго сопряжена с интенсивностью других работников, с производительностью машины и, наконец, всего агрегата машин в целом. Вот этот-то организационно-производственный подход в вопросе интенсивности заставляет не столько «защищаться» от интенсификации, сколько учиться работать интенсивно. Рабочему классу приходится переходить в этом вопросе от «обороны к нападению».

[¶14] One may still speak much about whether the worker is an “appendage” of the machine or not, but one thing is clear, that the time has gone irrevocably when it was possible to speak of the “freedom” of the worker in relation to the machine, and all the more in relation to the enterprise as a whole. The craft anarchism of the labourer in relation to the machine or to the workplace goes away irrevocably, just as the trade also goes away,

> Russian: Можно еще много говорить о том, является ли рабочий «придатком» машины или нет, но ясно одно, что ушло безвозвратно время, когда можно было говорить о «свободе» рабочего по отношению к машине, а тем более по отношению к предприятию в целом. Ремесленный анархизм работника по отношению к машине или рабочему месту уходит безвозвратно, как уходит и ремесло,

[¶15] If the typical tradesman or the worker on a machine-tool not included in strict dependence upon other machine-tools can say: “my workplace”, “my machine-tool”, “my work”, “my behaviour”, then in condensed works there step forward no longer places, but fronts of works, smashing the individualistic idyll of the “independent worker”.

> Russian: Если типичный ремесленник или рабочий на станке, не включенном в строгую зависимость от других станков, может говорить: «мое рабочее место», «мой станок», «моя работа», «мое поведение», то в уплотненных работах выступают уже не места, а фронты работ, разбивающие индивидуалистическую идиллию «самостоятельного рабочего».

[¶16] Work on several machine-tools, on many sides [сторонка: one side of a spinning frame], on tens and hundreds of spindles, on a moving work-table, or work in a chain puts an end to the trade-anarchic behaviour of the worker. It insistently demands behaviour included in the general “behaviour” of the entire production process as a whole.

> Russian: Работа на нескольких станках, на многих сторонках, на десятках и сотнях веретен, на движущемся рабочем столе или работа цепью кладет конец ремесленно-анархическому поведению рабочего. Она настоятельно требует поведения, включенного в общее «поведение» всего производственного процесса в целом.

*Note: A spinning frame has two working sides; a spinner is allotted a number of “sides”. Work on many sides is multi-machine tending, the textile rationalisation CIT was then pressing.*

[¶17] And all that which formerly in the behaviour of the worker stepped forward as a personal “trifle”, as the personal intimate “secret” of its bearer, is now placed under the glass bell-jar of strict dismemberment, of visibility and accessibility understandable to all. It is precisely all this “secondary” [matter] that now has a determining significance: manoeuvres and walking about around the machine-tool, the concentration of attention, the distribution of attention, the motions of the hands, the positions of the body. It is precisely these elementary segments of behaviour that become the head of the corner [the cornerstone].

> Russian: И все то, что прежде в поведении рабочего выступало как личная «мелочь», как личный интимный «секрет» его носителя, теперь ставится под стеклянный колпак строгого расчленения, всем понятной видимости и доступности. Вот все это «второстепенное» именно теперь и имеет определяющее значение: маневры и хождение около станка, сосредоточенность внимания, распределение внимания, движения рук, положения тела. Именно эти элементарные отрезки поведения становятся во главу угла.

[¶18] Hence also the key to the new Labour Culture, the key to the serious cultural revolution.

> Russian: Отсюда и ключ к новой трудовой культуре, ключ к серьезной культурной революции.

[¶19] Hence also the problem of the new production Installation [установка: also setting, set] of the worker as the principal problem of the preparation of the Labour Force [рабочая сила].

> Russian: Отсюда и проблема новой производственной установки рабочего как главная проблема подготовки рабочей силы.

[¶20] And it is precisely from the point of view of the most advanced, the most new production that it is visible what the contours of the new production culture of the Proletariat must be, it is most visible how one must introduce the elements of the new Labour Culture for the entire Working Class, for those of its strata which are not yet touched by the new tempo of production, by its new organisation.

> Russian: И именно с точки зрения наиболее передового, наиболее нового производства видно, каковы должны быть контуры новой производственной культуры пролетариата, наиболее видно, как надо вводить элементы новой трудовой культуры для всего рабочего класса, для тех ее слоев, которые еще не затронуты новым темпом производства, новой его организацией.

[¶21] Here it does not hurt at all to rid oneself of certain habitual (firmly habitual) representations. The technological complexity of the metalworking industry in comparison with the textile [industry] created the pride of the metalworkers in relation to the textile worker. This corresponds to the objectively indisputable lower general-cultural level of the textile worker in comparison with the metalworker. But the point is precisely that the new Labour Culture is now being implanted, and will be implanted, into the ranks of the textile Proletariat both more broadly and more rapidly than into the ranks of the Proletariat in metal. The individually lower level of the textile worker in the general-cultural sense is organically unconnected with his high collectivist-labour culture. Exactly as the Labour Culture of the metalworker in agricultural machine-building is higher than [that of] the metalworker in machine-tool building, although their general-cultural development is constructed in the inverse relation.

> Russian: Здесь очень не мешает отделаться от некоторых привычных (прочно привычных) представлений. Технологическая сложность металлообрабатывающей промышленности в сравнении с текстильной создала гордость металлистов по отношению к текстильщику. Это соответствует объективно неоспоримому низшему общекультурному уровню текстильщика по сравнению с металлистом. Но в том-то и дело, что новая трудовая культура теперь внедряется и будет внедряться в ряды текстильного пролетариата и шире и быстрее, чем в ряды пролетариата по металлу. Индивидуально более низкий уровень текстильщика в общекультурном смысле органически не связан с его высокой коллективистически-трудовой культурой. Точно так же, как трудовая культура рабочего-металлиста по сельскохозяйственному машиностроению выше металлиста по станкостроению, хотя общекультурное их развитие построено в обратном отношении.

[¶22] We deliberately point to this paradox of culture (high individual intellectuality [cultivation], going alongside an anarchic-craft Labour Culture) in order to establish the difficulties; the tradesman armed with general-cultural equipment does not so easily surrender his individualistic “freedom”.

> Russian: Мы нарочно указываем на этот парадокс культуры (высокая индивидуальная интеллигентность, идущая рядом с анархически-ремесленной трудовой культурой), чтобы установить трудности; вооруженный общекультурным снаряжением ремесленник не гак-то легко сдает свою индивидуалистическую «свободу».

[¶23] On these examples it is clearly seen that the new Labour Culture may fail to coincide with “enlightenment” [education]: in it there are far more elements of upbringing [training]; in it precisely behaviour is represented more than naked knowledge.

> Russian: На этих примерах ясно видно, что новая трудовая культура может не совпадать с «просвещением»: в ней гораздо больше элементов воспитания; в ней больше представлено именно поведение, чем голое знание.

[¶24] And such a Labour Culture, brought to the force of instinct, will be decisive in our economic, and together with it socialist, development.

> Russian: И такая трудовая культура, доведенная до силы инстинкта, будет решающей в нашем хозяйственном, вместе с ним и социалистическом развитии.

[¶25] THE NEW LABOUR CULTURE — THIS IS THE CULTURE OF CALCULATED LABOUR BEHAVIOUR

> Russian: НОВАЯ ТРУДОВАЯ КУЛЬТУРА – ЭТО КУЛЬТУРА РАССЧИТАННОГО ТРУДОВОГО ПОВЕДЕНИЯ

[¶26] “The Installation of the Labour Force,” 1928, No. 1–2

> Russian: «Установка рабочей силы», 1928, № 1–2

## 45. Labour Sets [Labour Dispositions]

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/45/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/45/#p-N

[¶0] Labour Installations

> Russian: Трудовые установки

[¶1] The Soviet State gives a new social Installation [установка: also setting, set] to the Proletariat in the sphere of production. Every worker, independently of his hierarchical ladder, is a member of an enormous productive whole. He knows that even under the New Economic Policy the enterprise in which he works is a state social enterprise. This enterprise carries out a definite social function. It supplies with products one or another class of workers or peasants on the basis of a definite state regulation. Here there is no free play of forces, as under private industry, but here social productive norms of a definite kind are defended [upheld]. Consequently, every participant of the productive process in the Soviet State is a social man already solely because he works in a state enterprise working for workers and peasants.

> Russian: Советское государство дает новую социальную установку пролетариата в области производства. Каждый рабочий, независимо от его иерархической лестницы, является членом огромного производственного целого. Он знает, что даже при новой экономической политике то предприятие, в котором он работает, является государственным общественным предприятием. Это предприятие осуществляет определенную социальную функцию. Оно снабжает продуктами тот или иной класс рабочих или крестьян на основе определенного государственного регулирования. Здесь не свободная игра сил, как при частной промышленности, а здесь отстаиваются определенного рода социальные производственные нормы. Следовательно, каждый участник производственного процесса в Советском государстве является социальным человеком уже только потому, что он работает в государственном предприятии, работающем для рабочих и крестьян.

[¶2] However, this general social Installation proves insufficient in order to attain a definite height of productivity of the enterprise. The trade unions, besides defending the height of wages, besides protecting the class interests of the Working Proletariat, brought forward the slogan of the

> Russian: Однако эта общая социальная установка оказывается недостаточной для того, чтобы достичь определенной высоты производительности предприятия. Профсоюзы, кроме того, чтобы отстаивать высоту заработной платы, кроме того, чтобы защищать классовые интересы рабочего пролетариата, выдвинули лозунг

[¶3] norm, which determined how much each must work off [produce], what quantity of labour he must give to the Soviet State. But even this proved too little; the unions went further, they resolved to introduce

> Russian: нормы, который определял, сколько каждый должен сработать, какое количество труда он должен дать Советскому государству. Но и этого оказалось мало, союзы пошли дальше, они решили внести

[¶4] exact accounting [учёт] of output and its regulation in the form of the principle of

> Russian: точный учет выработки и ее регулирование в виде принципа

[¶5] piece-rate pay. But even this is not all. On the basis of piece-rate pay there was brought forward a

> Russian: сдельной платы. Но даже и это не все. На основе сдельной платы была выдвинута

[¶6] system of premiums [bonuses], which regulated now not only the general norm of output, but regulated the general

> Russian: система премий, которая регулировала уже не только общую норму выработки, но регулировала общий

[¶7] tempo of production, maintained it over large and small periods of work.

> Russian: темп производства, поддерживала его на больших и малых периодах работы.

[¶8] However, at the present time there already stands a more complex task. It consists in how to reconstruct production, so that in its very organisational technique there be constantly heard the call to continuous perfecting, to continuous invention, to continuous improvement both of production as a whole and of that limited field upon which each separate producer works. In a word, there arises the necessity to bring forward the principle of instruction, the principle of the organised setting [постановка] of work, the principle of the continuous drawing-in of the entire worker mass into productive initiative.

> Russian: Однако в настоящее время стоит уже более сложная задача. Она заключается в том, каким образом перестроить производство, чтобы в самой его организационной технике постоянно слышался призыв к непрерывному совершенствованию, к непрерывному изобретательству, к непрерывному улучшению как производства в целом, так и того ограниченного поля, на котором работает каждый отдельный производитель. Словом, встает необходимость выдвинуть принцип инструктирования, принцип организованной постановки работы, принцип непрерывного вовлечения всей рабочей массы в производственную инициативу.

[¶9] The West-European and American doctrines on the scientific organisation of labour have not yet unfolded in this respect any completed methodology. Taylor in his time created the instruction card (conscientiously adding, moreover, that Adam Smith too had worked on the elaboration of the instruction card). His instruction card is a standard (a completed, affirmed [approved] type) of the operation. Taylor’s instruction card is given by the corresponding master [foreman], and the worker must execute it unswervingly. However, Taylor had to acknowledge that the best knower of the work, in its organisational and technical part, is the worker himself, and Taylor had to work towards working out technical calculators who would determine the exact time for the work and would work out instruction standards. He did not work his way through to creating a methodology of instruction of a definite kind, which could be thrown into the broad masses and, thus, compel these masses to manifest continuous initiative.

> Russian: Западноевропейские и американские доктрины по научной организации труда не развернули еще в этом отношении какой-либо законченной методики. Тэйлор в свое время создал инструкционную карточку (добросовестно при этом прибавляя, что над разработкой инструкционной карточки работал еще Адам Смит). Его инструкционная карточка является стандартом (законченным, утвержденным типом) операции. Инструкционная карточка Тэйлора дается соответствующим мастером, и ее должен неукоснительно исполнять рабочий. Однако же Тэйлор должен был признать, что лучшим знатоком работы, в ее организационной и технической части, является сам рабочий, и Тэйлор должен был работать над тем, чтобы вырабатывать технических калькуляторов, которые определяли бы точное время для работы и вырабатывали бы инструкционные стандарты. Он не доработался до того, чтобы создать определенного рода инструкционную методику, которую можно было бы бросить в широкие массы и, таким образом, заставить эти массы проявлять непрерывную инициативу.

[¶10] Another prominent figure of the scientific organisation of labour, Gilbreth, studied labour motions. He went much further than Taylor. If Taylor was interested chiefly in the general mechanics of the operation, then Gilbreth began to study the micro-elements of this operation, began to study directly the labour motions and their constituents. On very limited material he created a methodology of a known [certain] kind, which gave standards of labour motions. But again Gilbreth did not resolve the question of infecting the masses with a definite methodology which would give the key to the continuous perfecting of the grip [приём: technique, method]. The principle of the standard seems to us insufficient, for the standard is a frozen norm of a definite kind and may in the near future turn into its own negation, into routine. Both Taylor and Gantt worked for a long time on the study of separate units of time. However, after such study they ended by bringing forward the standard of the operation or the standard of the grip. We posed the question of the creation of a psychological and general-biological adaptedness of the worker, of a definite kind, to the constant perfecting both of the operation and of the grip. Of this, especially of late, speaks the most prominent pupil of Taylor, Gantt. He attaches particular significance to the so-called teaching element in the enterprise. He justifies it not only from the standpoint of the formal principle of the increase of productivity, but also from the standpoint of the cheapness of production. Taylor, as well as Gilbreth and Gantt, considered the question of the very input of the worker composition [состав: staff, complement] into production the most actual [pressing] moment. They literally cursed the entire contemporary system of factory apprenticeship and considered that the chief victory must be won precisely here. The question stands thus: it is necessary to create a methodology of such a kind that would pass literally through the entire worker composition as a known general-methodological introduction into production, and even when the worker receives the so-called instruction card, then, though he be its exact executor, he would at the same time constantly give from himself the initiative for its perfecting. This perfecting may express itself for him both in the art of accelerating the work itself and in a known change of those fixtures [приспособления], that equipment and those small set-ups [наладки: adjustments] which contribute to this acceleration.

> Russian: Другой видный деятель по научной организации труда, Джильбрет, изучал трудовые движения. Он пошел гораздо дальше Тэйлора. Если Тэйлор интересовался главным образом общей механикой операции, то Джильбрет стал изучать микроэлементы этой операции, стал изучать непосредственно трудовые движения и их составляющие. На очень ограниченном материале он создал известного рода методику, которая давала стандарты трудовых движений. Но опять-таки Джильбрет не разрешил вопроса о том, чтобы заразить массы определенной методикой, которая давала бы ключ к непрерывному совершенствованию приема. Нам кажется принцип стандарта недостаточным, ибо стандарт является определенного рода застывшей нормой и может в недалеком будущем превратиться в свое отрицание, в рутину. Как Тэйлор, так и Гантт долгое время работали над изучением отдельных единиц времени. Однако они после такого изучения кончали тем, что выдвигали стандарт операции или стандарт приема. Мы ставили вопрос о создании определенного рода психологической и общебиологической приспособленности рабочего к постоянному совершенствованию как операции, так и приема. Об этом, особенно последнее время, говорит виднейший ученик Тэйлора Гантт. Он особенное значение придает так называемому обучающему элементу в предприятии. Он оправдывает его не только с точки зрения формального принципа увеличения производительности, но и с точки зрения дешевизны производства. Как Тэйлор, так и Джильбрет и Гантт считали вопрос самого ввода в производство рабочего состава самым актуальным моментом. Они буквально проклинали всю современную систему заводского ученичества и считали, что главную победу нужно одержать именно здесь. Вопрос стоит так: необходимо создать такого рода методику, которая бы проходила буквально через весь рабочий состав как известное общеметодическое введение в производство и даже тогда, когда рабочий получит так называемую инструкционную карточку, то хотя бы он был ее точным исполнителем, но он в то же время давал бы постоянно от себя инициативу ее совершенствования. Это совершенствование может для него выражаться как в искусстве ускорения самой работы, так и в известной перемене тех приспособлений, того оборудования и тех мелких наладок, которые способствуют этому ускорению.

[¶11] The worker possesses a huge quantity of technical casus [incidents, odd cases]. Productive practice rewards him with a multitude of surprises; he resolves them at every step and thereby acquires a huge practical capital. But the contemporary worker lacks one thing: that in his very being there be worked out a tendency towards constant, unceasing [неумолчный: un-silent] perfecting, and, above all, that a methodology of constant approach to this perfecting be introduced.

> Russian: Рабочий обладает громадным количеством технических казусов. Производственная практика награждает его множеством сюрпризов, он их разрешает на каждом шагу и тем самым приобретает громадный практический капитал. Но современному рабочему недостает одного, чтобы в самом его существе выработалась тенденция к постоянному неумолчному совершенствованию, а главное, введена была бы методика постоянного подхода к этому усовершенствованию.

[¶12] It is precisely over this methodology that CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] works. CIT considers that the creation of a methodology, the inoculation [прививка: grafting] of a definite organisational-labour bacillus into every worker, into every participant of production, must constitute the chief task of those who work on the improvement of production; especially in our Soviet country, which has created a productive democracy unseen in other countries, this task must be recognised as actual [pressing].

> Russian: Вот именно над этой методикой и работает ЦИТ. ЦИТ считает, что создание методики, прививка определенной организационно-трудовой бациллы каждому рабочему, каждому участнику производства должно составлять главную задачу тех, кто работает над улучшением производства; особенно у нас в Советской стране, которая создала невиданную для других стран производственную демократию, эта задача должна быть признана актуальной.

[¶13] It is precisely this that CIT considers the labour Installation.

> Russian: Вот именно это ЦИТ и считает трудовой установкой.

[¶14] The methodology of CIT, worked out on the basis of the principle of the narrow base — which for it remains valuable both today and in the future — this methodology consists in giving the paths of the organic Installation of the labourer and in applying this organic Installation to the most diverse spheres.

> Russian: Методика ЦИТа, выработанная на основе принципа узкой базы, который для него остается ценным и поныне и в будущем, эта методика состоит в том, чтобы дать пути органической установки работника и приложить эту органическую установку к самым разнообразным областям.

[¶15] The word “Installation” seems to us in this case completely exhaustive. We pose the question precisely not of giving only a frozen standard for execution, of giving only a normal [нормаль: a fixed pattern]; we know that so-called standardisation or normalisation at a known stage of production is fetters for this production. Every standard constitutes out of itself an exact regimentation, as it were a congealing of technical progress at a definite stage in the name of the execution of a given operational task. The standard is not needed as soon as we pass either to a new product or to a new type, [a new] productive process. Consequently, we must acknowledge that the standard is a temporary form of the adaptation of a given production to a definite product or to a definite equipment.

> Russian: Слово «установка» нам кажется в данном случае совершенно исчерпывающим. Мы именно ставим вопрос не о том, чтобы дать только застывший стандарт для исполнения, дать только нормаль, мы знаем, что так называемая стандартизация или нормализация на известной стадии производства является оковами для этого производства. Каждый стандарт представляет из себя точную регламентацию, как бы застывание технического прогресса на определенной стадии во имя исполнения данной операционной задачи. Стандарт не нужен, как только мы переходим или к новому продукту или к новому типу, производственному процессу. Следовательно, мы должны признать, что стандарт является временной формой приспособления данного производства к определенному продукту или к определенному оборудованию.

[¶16] We accept the standard as a definite form for a given production. But still higher we place that capacity both for the rapid re-construction of production and for the rapid re-construction of all those habits which are connected with a given production. In a word, we pose the question of how to work out the standard, how to inoculate the capacity for constant work upon it, and mass work, not solitary work.

> Russian: Мы принимаем стандарт как определенную форму для данного производства. Но еще выше мы ставим ту способность как быстрого переконструирования производства, так и быстрого переконструирования всех тех навыков, которые связаны с данным производством. Словом, мы ставим вопрос о том, как вырабатывать стандарт, как прививать способность к постоянной работе над ним и работе массовой, а не одиночной.

[¶17] CIT took an extremely prosaic thing as the object for its study. This is — chipping [рубка зубилом: cutting with the chisel] and filing. It not only decomposed this operation into separate constituent parts, which resolves for us as yet only half the task. It considered that it was necessary to resolve another, still more important task — to resolve the question of how a given operation is composed, how it gradually in-stalls-it-self [у-ста-на-вли-ва-ет-ся] in its gradual growth and perfecting, beginning from its most primitive execution and ending with the most rational.

> Russian: ЦИТ взял чрезвычайно прозаическую вещь как объект для своего изучения. Это – рубка зубилом и опиловка. Он не только разложил эту операцию на отдельные составные части, что разрешает для нас еще только ползадачи. Он считал, что необходимо разрешить другую, еще более важную задачу, – разрешить вопрос о том, как складывается, как постепенно у-ста-на-вли-ва-ет-ся в ее постепенном нарастании и совершенствовании данная операция, начиная от ее самого примитивного исполнения и кончая самым рациональным.

[¶18] The principle of Installation in the interpretation of CIT consists in creating series of gradually growing Installations, beginning from the most primitive motions of man with his own hands, through the period of the complication of these hands by the instrument and, finally, to the complex series of combinations of the highest reflexes with the most perfected productive technique. Only with such a setting [постановка] of the problem is it possible to create that evolutionary chain which will answer both to the most primitive production and to the most perfected equipment. Only with such a methodology will it be possible to disclose to all and each how diversely a given equipment may be utilised by means of the change of Installations. We begin with the most primitive, with the most elementary motions and we carry out the machinisation of man himself. This machinisation we understand thus: the less perfected the motions, the greater in them is the element of braking [торможение: inhibition] and the less the motor automatism. Perfected mastering of a given motion implies a maximum of automatism. If this maximum of automatism grows, and thereby the tension of the nervous stimulus decreases, and thus nervous energy is freed for ever newer and newer initiative stimuli, then the might of a given individual will increase to boundlessness. He becomes capable of the constant combination of his automata and of their constant utilisation for newer and newer active tasks. The greater the quantity of these automata a given man has, the more organisational possibility accumulates in him. If we take into account that man differs from the machine precisely in that he has such a fine auto-regulator as the brain, then the creative machinisation of man can, of course, go immeasurably further than what is laid down in the contemporary machine, the tool. This principle of machinisation, or biological automatism, must go very far, right up to the so-called thought activity of man.

> Russian: Принцип установки в толковании ЦИТа заключается в том, чтобы создать ряды постепенно нарастающих установок, начиная от самых примитивных движений человека своими собственными руками, через период осложнения этих рук инструментом и, наконец, к сложному ряду сочетаний самых высших рефлексов с самой совершенной производственной техникой. Только при такой постановке проблемы можно создать ту эволюционную цепь, которая будет отвечать и на самое примитивное производство и на самое совершенное оборудование. Только при такой методике можно будет раскрыть всем и каждому, как многообразно может быть использовано данное оборудование посредством смены установок. Мы начинаем с самых примитивных, с самых элементарных движений и производим машинизирование самого человека. Это машинизирование мы понимаем таким образом: чем менее совершенны движения, тем больше в них элемента торможения и тем менее двигательного автоматизма. Совершенное овладевание данным движением подразумевает максимум автоматизма. Если этот максимум автоматизма будет нарастать, а тем самым напряжение нервного стимула будет уменьшаться и таким образом нервная энергия будет освобождаться для все новых и новых инициативных стимулов, то мощь данного индивида будет увеличиваться до беспредельности. Он становится способен к постоянной комбинации своих автоматов и к постоянному использованию их для новых и новых активных задач. Чем большее количество этих автоматов имеет данный человек, тем больше организационной возможности в нем накопляется. Если мы примем во внимание, что человек отличается от машины именно тем, что он имеет такой прекрасный авторегулятор, как мозг, то творческое машинизирование человека, конечно, может идти неизмеримо дальше, чем это заложено в современной машине, орудии. Этот принцип машинизирования или биологического автоматизма должен идти очень далеко, вплоть до так называемой мыслительной деятельности человека.

[¶19] The thought-work of man is the more mighty, the more freely man disposes in the combining of his accumulated neuro-muscular automata. For it is not without reason that — in order to be a strong worker of thought, one must have at one’s disposal a colossal memory, i.e., otherwise speaking, one must know how to create such a tension at which various automata of memory would be switched on rapidly and in all possible directions, these automata would be switched into ever newer and newer combinations, would hold them in a known tension, and thus man-the-thinker would gain victory after victory. The automatism of man stands in no contradiction whatsoever with his organic creativity. Simple automatism, which consists in the ordinary repetition of one and the same act, in the end leads to torpor [спячка: hibernation], leads to hypnosis. But if ever more and more automata are switched on, if a given man, and consequently the producer too, grows accustomed to the progressing switching-in of new variables, then he becomes a boundless creator. Perhaps sometimes only an insignificant new idea is needed, an insignificant new reaction, and this capacity of man to switch on an enormous quantity of his automata creates out of him a boundless strongman of thought.

> Russian: Мыслительная работа человека тем мощнее, чем свободнее человек распоряжается в комбинировании своих накопившихся нервно-мышечных автоматов. Ведь недаром – для того, чтобы быть сильным работником мысли, надо располагать колоссальной памятью, т. е., иначе говоря, надо уметь создавать такое напряжение, при котором быстро и во всевозможнейших направлениях включались бы различные автоматы памяти, эти автоматы включались бы во все новые и новые комбинации, держали бы их в известном напряжении и, таким образом, человек-мыслитель одерживал бы победу за победой. Автоматизм человека не находится ни в каком противоречии с его органическим творчеством. Простой автоматизм, который заключается в обычном повторении одного и того же акта, в конце концов приводит к спячке, приводит к гипнозу. Но если все больше и больше включаются автоматы, если данный человек, а следовательно, и производитель привыкает к прогрессирующему включению новых переменных, то он становится беспредельным творцом. Может быть, нужна иногда лишь незначительная новая идея, незначительная новая реакция, и эти способности человека включить огромное количество своих автоматов создает из него беспредельного силача мысли.

[¶20] We do not recognise the difference between so-called physical labour and so-called mental labour. That same chipping with the chisel in its period of coordinational motions discloses for us the depths of the passage of elements of imagination in work, of elements of memory, gives us the key to the construction of so-called thought-work. In a word, this so-called labour Installation represents itself to us as an enormous chain of the switching-on of simple and complex reactions, the creation of powerful automata, the switching-on of these automata into complexes, the continuous enlivening of these automata by new reactions.

> Russian: Мы не признаем разницы между так называемым физическим трудом и так называемым умственным трудом. Та же самая рубка зубилом в своем периоде координационных движений для нас раскрывает глубины прохождения элементов воображения в работе, элементов памяти, дает нам ключ к построению так называемой мыслительной работы. Словом, эта так называемая трудовая установка представляется нам огромной цепью включения простых и сложных реакций, созданием мощных автоматов, включением этих автоматов в комплексы, непрерывного оживления этих автоматов новыми реакциями.

[¶21] A careful analysis of one labour operation — chipping with the chisel — permitted the construction of a special system of training [тренаж], i.e., of the calculated formation of a given Installation.

> Russian: Тщательный анализ одной трудовой операции – рубки зубилом – позволил построить особую систему тренажа, т. е. рассчитанного формирования данной установки.

[¶22] The system created on the basis of such a prosaic operation as chipping with the chisel, which in one of its coordinational acts represents an extent of a mere [fraction of a] second, gives the possibility of constructing such a mechanics of Installations which seems to us applicable everywhere and anywhere. With the sequential building of these Installations we, completely without noticing it ourselves, first work as primitives, first work as helpless savages, and then, with the accumulation of neuro-muscular automata and with the complication of our organisational environment, without noticing it ourselves, give birth to the machine. The machine is for us an organic, downright fateful necessity of our system. But our system is not squeamish; it can go to any axe and plane and at the same time it can go to the most exact machine measurer, thanks to the fact that it gives not only a normal of Installation, but series. It must indicate the place of a given Installation in a definite series.

> Russian: Система, созданная на основе такой прозаической операции, как рубка зубилом, которая в одном своем координационном акте представляет протяжение всего% секунды, дает возможность построить такую механику установок, которая нам кажется приложимой всюду и везде. При последовательном строении этих установок мы, совершенно сами того не замечая, сначала работаем как примитивы, сначала работаем как беспомощные дикари, а потом, с накоплением нервно-мышечных автоматов и с осложнением нашей организационной среды, сами того не замечая, рождаем машину. Машина является для нас органической, прямо роковой потребностью нашей системы. Но наша система не брезглива, она может идти к любому топору и рубанку и в то же время она может идти и к самому точному машинному измерителю, благодаря тому, что она дает не только нормаль установки, а ряды. Она должна указать место данной установки в определенном ряде.

[¶23] By the same principle as we create the Installation of a definite given motor system, we also create the Installation of the operation. The operation, however simple it may be, represents for us an enormous world deserving microscopic study. The operation for us is a definite complex of motor reactions with a given organisational environment. The coupling of operations among themselves (carried out either on the basis of the primitive or on the basis of the perfected machine, it makes no difference) constitutes for us the productive complex, where definite workers come into motor contacts among themselves. At this stage machines too form definite complexes, which not only move and are governed, but are continuously perfected. On the basis of given machine complexes production is organised, on the basis of production — factories, and even when we pass beyond the gates of the factory, then too we carry within us the productive Installation. We already react to everything surrounding us in such a way that this surrounding is for us definite series of Installations, in which _we_ can sometimes create temporary standards, but in any case our Installation method permits doing only one thing — continuously revolutionising everything that stands outside the factory too. Whether it be everyday life [быт] or the question of general culture, here too we shall have to come forward with a system of Installation, the so-called cultural Installation, which obliges us to build series of a definite kind.

> Russian: По такому же принципу, как мы создаем установку определенной данной двигательной системы, мы создаем и установку операции. Операция, как бы проста она ни была, представляется для нас огромным миром, заслуживающим микроскопического изучения. Операция для нас – определенный комплекс двигательных реакций с данной организационной средой. Сцепление операций между собой (проведенных или на основе примитива или на основе совершенной машины, все равно) для нас составляет производственный комплекс, где определенные рабочие приходят между собой в двигательные контакты. На этой стадии и машины образуют определенные комплексы, которые не только двигаются и управляются, но непрерывно совершенствуются. На основе данных машинных комплексов организуется производство, на основе производства – заводы, и даже когда мы выйдем за ворота завода, то и тогда несем в себе производственную установку. Мы уже так реагируем на все окружающее, что это окружающее является для нас определенными рядами установок, в которых _мы_ иногда можем создавать временные стандарты, но во всяком случае наш установочный метод позволяет делать только одно – непрерывно революционизировать все, что стоит и вне завода. Будет ли это быт или вопрос общей культуры, и здесь мы должны будем выступить с системой установки, так называемой культурной установки, которая нас обязывает строить определенного рода ряды.

[¶24] This doctrine may be set forth in the most abstract, mathematically-academic form, and at the same time it is comprehensible to every day-labourer, it is comprehensible to anyone who has undergone the so-called trials, approaches to labour. It is precisely these approaches and trials, which every illiterate man too has undergone, that we elevate into a definite lawfulness [regularity], and we perform with them only one small operation: out of an expression of retreat we make of them an offensive. When the simplest worker, after some incorrect approach, undergoes the so-called stupefaction [оторопь: being taken aback], then we must at once establish which element of the Installation series _we_ must lower, which reaction to switch off, so that instead of stupefaction there appear confidence, and confidence become a habit (an automaton).

> Russian: Эта доктрина может быть изложена в самой отвлеченной, математически-академической форме, и в то же время она понятна каждому поденщику, она понятна всякому, кто испытывал так называемые пробы, подходы к труду. Вот эти подходы и пробы, которые испытывал и каждый неграмотный, мы и возводим в определенную закономерность и только делаем с ними одну небольшую операцию: из выражения отступления мы делаем из них наступление. Когда самый простой рабочий после некоторого неправильного подхода испытывает так называемую оторопь, то мы сейчас же должны установить, какой элемент установочного ряда _мы_ должны понизить, какую реакцию выключить, чтобы вместо оторопи появилась уверенность и уверенность стала привычкой (автомат).

[¶25] Thus, our methodology is an active methodology, which has as its aim to activate the worker masses, instilling in them the demon of the inventor, the demon which compels one constantly to try, constantly to fit oneself to [приноравливаться], compels one to be active and on guard under all conditions.

> Russian: Таким образом, наша методика есть активная методика, которая имеет целью активизировать рабочие массы, вселяя в них беса изобретателя, беса, который заставляет постоянно пробовать, постоянно приноравливаться, заставляет быть активным и настороженным при всех условиях.

[¶26] The laboratories of CIT are built too on the factory principle. They work on the basis of a definite operational methodology, having as object some single operation. They investigate it from different sides, string upon this operation a series of other operations and in the end pose the problem not only of machine labour, but also the problem of the general mounting [монтаж: assembly] of production, where the role of the active labourer becomes immeasurably great.

> Russian: Лаборатории ЦИТа построены тоже по заводскому принципу. Они работают на основе определенной операционной методики, имея объект в виде какой-нибудь одной операции. Они его исследуют с разных сторон, на эту операцию нанизывают ряд других операций и в конце концов ставят проблему не только машинного труда, но и проблему общего монтажа производства, где роль активного работника становится неизмеримо велика.

[¶27] We suppose that now, when our methodology has met such a sympathetic response among factory labourers, when we are completing the release of the second hundred of instructor-workers and scattering them across the most diverse corners of the USSR, it is no longer frightening for us to occupy ourselves with _that_ whereby, already by the method of “mass production,” on the basis of the stamp [die] of our methodology, we take the most diverse productions for processing and make in them the corresponding Installations.

> Russian: Мы полагаем, что теперь, когда наша методика встретила такой сочувственный отклик среди заводских работников, когда мы доканчиваем выпуск второй сотни инструкторов-рабочих и разбрасываем их по самым разнообразным уголкам СССР, нам не страшно уже заниматься _тем,_ что уже методом «массового производства» на основе штампа нашей методики брать для обработки самые разнообразные производства и делать в них соответствующие установки.

[¶28] Our large consultative practice on the reorganisation of enterprises now has beneath it a new, more mighty organisational-productive base. We go into the enterprise not only with the aim of composing on a drawing or on paper a plan of structural reorganisation. No, we represent to ourselves reorganisation not only as an emergency case in the life of production; for us reorganisation is a continuous, constant task, and one carried out not by shock order [ударный: shock-work], but by a methodical, pressing one. Our chief lever is instruction. Instructors scattered across the factory in the form of initiative installers are the everyday inspectors and setters [наладчики: machine-setters] of production. The instructor watches over all Installations, directs them and is the tireless initiator of ever newer and newer perfected Installations.

> Russian: Наша большая консультационная практика по реорганизации предприятий теперь имеет под собой новую, более мощную организационно-производственную базу. Мы идем в предприятие не только с той целью, чтобы на чертеже или на бумаге составить план структурной реорганизации. Нет, мы представляем себе реорганизацию не только как экстренный случай в жизни производства, для нас реорганизация есть непрерывная постоянная задача и проводимая не ударным порядком, а методическим, нажимным. Главный наш рычаг – это инструктаж. Инструктора, рассыпанные по заводу в виде инициативных установщиков, являются будничными инспекторами и наладчиками производства. Инструктор смотрит за всеми установками, направляет их и является неустанным инициатором все новых и новых совершенных установок.

[¶29] We suppose that, precisely by introducing into Soviet Russia the worked-out principle of mass instruction, we are doing an extremely responsible thing. We not only resolve the task of production executing those economic tasks which are given to it according to a definite programme, we instil into the broadest masses a restless creative stimulus. And if today the instructor works in the factory according to this methodology, then, having left the factory, tomorrow he may become the Organizer of a new productive unit, may become a completely new culture-bearer [Kulturträger] of production in new spheres and regions.

> Russian: Мы полагаем, что, именно внеся в Советскую Россию разработанный принцип массового инструктажа, мы делаем чрезвычайно ответственное дело. Мы не только разрешаем задачу того, чтобы производство исполняло те хозяйственные задачи, которые ему даются по определенной программе, мы вселяем в самые широкие массы неугомонный творческий стимул. И если сегодня инструктор работает на заводе по этой методике, то, выйдя из завода, он завтра может стать организатором новой производственной единицы, может стать совершенно новым культуртрегером производства в новых областях и районах.

[¶30] In conclusion we should like to say exactly and definitely what the principles of our work are. First of all, precisely the narrow base, at the mere mention of which many are shaken. We wish to go first into depth, and not into breadth. The more we go into depth, the easier it will be to go into breadth, the more methodical conviction and activity there will be not only in us, but also in those who will be adherents of our method.

> Russian: В заключение нам хотелось бы точно и определенно сказать, каковы принципы нашей работы. Прежде всего именно узкая база, от одного упоминания о которой многих трясет. Мы хотим идти сначала в глубину, а не в ширину. Чем больше мы будем идти в глубину, тем легче будет идти в ширину, тем больше будет методической убежденности и активности не только у нас, но и у тех, кто будет сторонником нашего метода.

[¶31] The 2nd principle is deep productive democratism. We cannot profess that lordly [barin’s] idea that it is necessary first of all to supply new machines. Our slogan is — “work with what there is,” cultivate a firm, inflexible faith that with the Installation methodology you must find your bearings, get out of any situation. Only then, when this new active generation grows up, which will learn to overcome productive difficulties, only then can we be certain that Soviet Russia will fear no productive interventions. She herself, within herself, in the heart of her producing class, will find the forces to cope with those great tasks which stand before her and will stand incessantly.

> Russian: 2-й принцип – это глубокий производственный демократизм. Мы не можем исповедовать той барской идеи, что необходимо прежде всего подать новые машины. Наш лозунг – «работай с тем, что есть», воспитывай твердую непреклонную веру в то, что при установочной методике ты должен найтись, выйти из всякого положения. Только тогда, когда вырастет это новое активное поколение, которое научится преодолевать производственные трудности, только тогда мы можем быть уверены, что Советской России не будут страшны никакие производственные интервенции. Она сама в себе, в сердце своего производящего класса найдет силы, чтобы справиться с теми большими задачами, которые перед ней встают и будут вставать непрестанно.

[¶32] COMRADE! DO YOU KNOW THE INSTALLERS [SETTERS-UP] AT THE MACHINE-TOOLS? THEN LET US FIGHT FOR A WELL-KNIT, LIGHT INSTALLATION OF MEN IN WORK

> Russian: ТОВАРИЩ! ТЫ УЗНАЕШЬ УСТАНОВЩИКОВ НА СТАНКАХ? ТАК ДАВАЙ БИТЬСЯ ЗА СКЛАДНУЮ, ЛЕГКУЮ УСТАНОВКУ ЛЮДЕЙ В РАБОТЕ

## 46. CIT as a Research Structure [Research Establishment] · 1 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/46/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/46/#p-N

[¶0] CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] as a Research Structure [Establishment]

> Russian: ЦИТ как изыскательное сооружение

[¶1] In the field of methodological works on the perfection of the organisation of labour and production, two types of currents are sharply revealed.

> Russian: В области методологических работ по совершенствованию организации труда и производства резко выявляются два типа течений.

[¶2] One type reflects the constructions and researches of one person or of a group of persons, and finds its completion precisely in literary form.

> Russian: Один тип отображает построения и изыскания одного лица или группы лиц и находит свое завершение именно в литературной форме.

[¶3] The other current is characterised by the fact that it is represented by a definite operative-production formation, which in itself is the source and the demonstration of the method.

> Russian: Другое течение характеризуется тем, что оно представлено определенным оперативно-производственным образованием, которое само по себе является источником и демонстрацией метода.

[¶4] In order to represent to oneself the difference upon concrete examples, one may point — as an outstanding example of the first type — to Bücher’s book “Work and Rhythm.” The most characteristic representative of the second current are the enterprises of Ford. Whatever opinion we may hold concerning the enterprises and methods of Ford — they may be rejected entirely, they may be accepted partially — yet for all it is indisputable that this is not merely a factory, but one of the grandiose contemporary structures in the field of the methodology of organisation.

> Russian: Для того чтобы представить себе разницу на конкретных примерах, можно указать, как на выдающийся пример первого типа, на книгу Бюхера «Работа и ритм». Наиболее характерным представителем второго течения являются предприятия Форда. Какого бы мнения мы ни были о предприятиях и методах Форда – их можно отвергнуть целиком, можно принимать частично, – но для всех неоспоримо, что это не только завод, а одно из грандиозных современных сооружений в области методологии организации.

[¶5] The literary significance of the second type of works recedes into the background. Literature is an auxiliary reflection of this structure, exactly as the catalogue of a museum is not the principal thought of the creators of museums.

> Russian: Литературное значение второго типа работ отходит на задний план. Литература является вспомогательным отображением этого сооружения, точно так же, как каталог музея не является главной мыслью творцов музеев.

[¶6] Between these two types of currents there exists, of course, a whole series of transitions, but in any case we know examples of their completed expressions.

> Russian: Между этими двумя типами течений, конечно, существует целый ряд переходов, но во всяком случае мы знаем примеры их законченных выражений.

[¶7] This division by no means presupposes that the purely literary current is always deprived of significance, just as [it does not presuppose that] the current of the second type necessarily yields a valuable contribution to science and to the practical treasury [storehouse] of the organisation of labour and production.

> Russian: Это разделение отнюдь не предполагает, что чисто литературное течение всегда лишено значительности, как и течение второго типа обязательно дает ценный вклад в науку и в практическую сокровищницу по организации труда и производства.

[¶8] It is possible, however, to establish [установить: install, set] that the demonstrativeness of the second is always higher than that of the first.

> Russian: Можно, однако, установить, что доказательность второго всегда выше первого.

[¶9] CIT, from the very beginning of its existence, oriented itself precisely towards the type of work of the second kind, and conceived for itself the creation of a practical and research institution, analogous to contemporary industrial production. The literary production of CIT is not its principal aim, but merely the reflection of that construction which CIT has yielded from the very beginning of its existence.

> Russian: ЦИТ с самого начала своего существования ориентировался как раз на тип работы второго рода и мыслил себе создание практического и изыскательного учреждения, аналогичного современному индустриальному производству. Литературная продукция ЦИТа не является его главной целью, а лишь отображением того строительства, которое дает ЦИТ с самого начала своего существования.

[¶10] Throughout all the preceding time of its development, CIT was characterised by the creation of a definite method, known precisely as the “method of CIT.” Now, in historical retrospect, it is clearly visible that the method of CIT had significance as a definite reform of instruction, of form-formation and of the perfection of Labour Force [рабочая сила]; in the measure of the expansion of the base, the method of CIT stepped forward already as a method of the Installation [установка: also setting, set] of Labour Force in production, and finally, upon the basis of everything, as a method of the Installation of production itself.

> Russian: За все предыдущее время своего развития ЦИТ характеризовался созданием определенного метода, так и известного как «метод ЦИТа». Теперь в исторической ретроспективе ясно видно, что метод ЦИТа имел значение как определенная реформа обучения, формообразования и совершенствования рабочей силы; по мере расширения базы, метод ЦИТа выступил уже как метод установки рабочей силы в производстве и, наконец, на основе всего, как метод установки самого производства.

[¶11] The most defining event in the perfection, deepening and expansion of the method was the founding of a special enterprise, an enterprise of a new type for the preparation of Labour Force, an enterprise for the mass production of Labour Force. At the present time this is already a whole complex of enterprises within CIT itself, upon its bases and directly in the factories and plants. This complex constitutes out of itself an organisation into which are included also the research institutions of CIT, developing in connection with this enterprise a definite, ever-growing operative load.

> Russian: Самым определяющим событием в совершенствовании, углублении и расширении метода явилось основание особого предприятия, предприятия нового типа по подготовке рабочей силы, предприятия по массовому производству рабочей силы. В настоящее время это уже целый комплекс предприятий в самом ЦИТе, на его базах и непосредственно на фабриках и заводах. Этот комплекс представляет из себя организацию, в которую включены и изыскательные учреждения ЦИТа, развивающие в связи с этим предприятием определенную, все растущую оперативную нагрузку.

[¶12] In calling our courses for the preparation of Labour Force an enterprise, we understand this just as literally (as an enterprise) as we call our very method (the method of CIT) an engineering method in pedagogy.

> Russian: Называя наши курсы по подготовке рабочей силы предприятием, мы понимаем это так же буквально (как предприятие), как и самый наш метод (метод ЦИТа) мы называем инженерным методом в педагогике.

[¶13] It is precisely constructed and calculated in the same way as the type and mode of the processing flow are constructed and calculated in the newest enterprises.

> Russian: Он именно сконструирован и рассчитан так же, как конструируется и рассчитывается тип и способ обработочного потока в новейших предприятиях.

[¶14] Engineering, from our point of view, precisely projects [designs, projects out] pedagogy, and — as we shall show further on — engineering poses and gives resolution in the field of purely biological problems.

> Russian: Инженерия с нашей точки зрения именно проэцирует педагогику, и, как в дальнейшем мы покажем, инженерия ставит и дает разрешение в области чисто биологических проблем.

[¶15] In connection with this we shall bring forward an extremely successful formulation by one of the most prominent pupils of Academician I. P. Pavlov:

> Russian: В связи с этим мы приведем чрезвычайно удачную формулировку одного из виднейших учеников академика И. П. Павлова:

[¶16] “The engineer speaks little of upbringing, but by his inventions in the practical field — _by his unremitting reconstruction of the environment he contributes more than anyone else to the revision of the acting [operating, in-force] systems of upbringing_”.

> Russian: «Инженер мало говорит о воспитании, но своими изобретениями в практической области, – _своей неустанной перестройкой среды он больше, чем кто-либо другой, способствует пересмотру действующих систем воспитания_».

[¶17] (Privat-Docent Yu. P. Frolov. The Teaching [Doctrine] of Conditioned Reflexes as the Basis of Pedagogy. P. 5. Moscow, 1928. Publ. “Rabotnik Prosveshcheniya” [Worker of Enlightenment]. The spacing [emphasis] is ours. — A. G.)

> Russian: (Прив. – доц. Ю. П. Фролов. Учение об условных рефлексах как основа педагогики. Стр. 5. Москва, 1928 г. Изд. «Работник Просвещения». Разрядка наша. – А. Г.)

[¶18] The method of CIT enters not only as a certain methodics [методика] of instruction, but it enters as a certain transforming organisational force into the very thick of production. This is seen most clearly in the textile industry, where the Labour Force prepared by CIT enters the enterprises in complements [sets, crews], maintains there a special complement-type of work and is the expression of the organisation of production.

> Russian: Метод ЦИТа входит не только как известная методика обучения, но он входит как известная преобразующая организационная сила в самую гущу производства. Наиболее ясно видно это в текстильной промышленности, где подготавливаемая ЦИТом рабочая сила входит в предприятия комплектами, поддерживает там особый комплектный тип работы и является выражением организации производства.

[¶19] The methodics of CIT, perceived directly by the worker masses, treats of the most ordinary things — of the Installation of the body [torso], of the characteristics of the instrument and the material, of grips and re-grips, of the modes of working motions, of the modes of working manoeuvres, of the division of labour and of its compaction [densification]; it penetrates into all ordinary working behaviour and, in this manner, creates a broad democratic basis for the further application of the method and its perfection.

> Russian: Методика ЦИТа, воспринимаемая непосредственно рабочими массами, трактует о самых обыкновенных вещах – об установке корпуса, о характеристике инструмента и материала, о хватках и перехватах, о способах рабочих движений, о способах рабочих маневров, о разделении труда и о его уплотнении; она проникает во все обычное рабочее поведение и, таким образом, создает широкую демократическую основу для дальнейшего приложения метода и его совершенствования.

[¶20] The movement of CIT, by its democratic character, is analogous to such newest scientific-technical movements as, for example, the radio-movement, the movement for chemisation and gasification, the movement for aviation (the model movement), the physical-culture movement.

> Russian: Движение ЦИТа по своей демократичности аналогично таким новейшим научно-техническим движениям, как, например, радиодвижение, движение по химизации и газофикации, движение по авиации (модельное движение), физкультурное движение.

[¶21] These movements are characterised by the fact that they annihilate the abyss between central laboratories, methodological centres and practical organisations. The democratic character of these scientific-technical movements lies also in the fact that they are portable, that in them so little is represented the stationary principle, that they are flexible and rapidly unfold themselves in the most diverse conditions.

> Russian: Эти движения характерны тем, что уничтожают пропасть между центральными лабораториями, методологическими центрами и практическими организациями. Демократичность этих научно-технических движений и в том, что они портативны, в них так мало представлено стационарное начало, они гибки и быстро развертываются в самых разнообразных условиях.

[¶22] The methodics of CIT is now represented in the most diverse institutions and enterprises: upon the special bases of CIT, in the installation shops of factories, directly in the enterprises, in the FZU school [Factory-Plant Apprenticeship school], in the schools of sotsvos [social upbringing], in the military-engineering troops. It is represented not merely by individual adherents-conductors — through the crucible of CIT have already passed thousands of workers — the methodics is represented by hundreds of working places, of standards, by multi-thousand quantities of special instructional documentation.

> Russian: Методика ЦИТа представлена теперь в самых разнообразных учреждениях и предприятиях: на специальных базах ЦИТа, в установочных цехах фабрик, непосредственно на предприятиях, в школе ФЗУ, в школах соцвоса, в военно-инженерных войсках. Она представлена не только отдельными приверженцами-проводниками, – через ЦИТовское горнило прошли уже тысячи рабочих, – методика представлена сотнями рабочих мест, стандартов, многотысячными количествами специальной инструкционной документации.

[¶23] A number of institutions conducting the methodics of CIT have taken form to such a degree, and carry on methodical and practical work so actively, that they are in essence already institutes of labour.

> Russian: Ряд учреждений, проводящих методику ЦИТа, настолько оформились и ведут настолько активно методическую и практическую работу, что являются в сущности уже институтами труда.

[¶24] This is not an audience for propagandistic action, this is — a movement, represented by hundreds of organisational points with a special preparation [препарация: as of a laboratory specimen] both purely technical and organisational. This is not practice, this is — practice organised.

> Russian: Это не аудитория для пропагандистского воздействия, это – движение, представленное сотнями организационных точек со специальной препарацией как чисто технической, так и организационной. Это не практика, это – практика организованная.

[¶25] In this movement the purely administrative side is little represented, for the method and the standard are in themselves the greatest organising force.

> Russian: В этом движении мало представлена чисто административная сторона, ибо метод и стандарт сами по себе – величайшая организующая сила.

[¶26] This mass movement is precisely the broad basis of that research structure which has constantly been unfolding in CIT and which now unfolds itself ever more firmly and broadly.

> Russian: Это массовое движение и является широкой основой того изыскательного сооружения, которое все время развертывалось в ЦИТе и которое теперь развертывается все прочнее и шире.

[¶27] * * *

> Russian: * * *

[¶28] From the foregoing it is clear that the research work of CIT is built upon the basis of the operative-production servicing both of the enterprise of mass preparation of Labour Force and of those enterprises where the prepared Labour Force works. The operative character of the research works obliges one to strictness, obligatoriness, responsibility and reliability.

> Russian: Из предыдущего ясно, что изыскательная работа ЦИТа строится на основе оперативно-производственного обслуживания как предприятия массовой подготовки рабсилы, так и тех предприятий, где работает подготовленная рабсила. Оперативный характер изыскательных работ обязывает к строгости, обязательности, ответственности и достоверности.

[¶29] This means that, in servicing enterprises, CIT itself must become a factory of researches.

> Russian: Это значит, что, обслуживая предприятия, сам ЦИТ должен стать фабрикой изысканий.

[¶30] Research work must assimilate all the traits of the newest industrial work, characterised by mass character and specialisation.

> Russian: Изыскательная работа должна усвоить все черты новейшей индустриальной работы, характеризующейся массовостью и специализацией.

[¶31] In application to the so-called “mental” work this encounters extraordinary difficulties, both in the person [face] of those organisational prejudices which are characteristic for the representatives of mental labour, and in the weakly developed technique of research works. But, however, in the work of CIT there was its own compulsoriness. If the production of CIT is characterised by mass character, if the consumer of CIT production comes as a demanding expert, then it is clear — in order to satisfy these demands it is necessary that the living material and the documentary material reflecting it be the most convenient-to-view [readily surveyable], organised, that it submit to measurements and evaluations. This above all became clarified in the elaboration of the methodics of CIT, adapted [fitted] for an enormous quantity of productions, for mass production and for the broad consumer.

> Russian: В приложении к так называемой «умственной» работе это встречает необычайные трудности, как в лице тех организационных предрассудков, которые характерны для представителей умственного труда, так и в слабо развитой технике изыскательных работ. Но, однако, в работе ЦИТа была своя принудительность. Если продукция ЦИТа характерна массовостью, если потребитель цитовской продукции приходит как требовательный эксперт, то ясно, – чтобы удовлетворить эти требования, необходимо, чтобы живой материал и отображающий его документационный материал был наиболее удобозрим, организован, поддавался бы измерениям и оценкам. Это прежде всего и выяснилось в разработке методики ЦИТ, приноровляемой для огромного количества производств, для массовой продукции и для широкого потребителя.

[¶32] Hence — the completely inevitable, open publicity of these evaluations, their demonstrativeness and convenient-to-view character. And from this it follows that the researcher must step out of his individualistically “secret” sphere: science must find a common language with practice. But this common language is not a language of “conversation,” but a language of measurements.

> Russian: Отсюда – совершенно неизбежная, открытая гласность этих оценок, их доказательность и удобозримость. И из этого следует, что изыскатель должен выходить из своей индивидуалистически «секретной» сферы: наука должна находить общий язык с практикой. Но этот общий язык – не язык «разговора», а язык измерений.

[¶33] But from this likewise follows the conclusion concerning the necessity of such an organisation of the operative enterprise (for the preparation of Labour Force) as would submit not only to changes [измерениям: measurements?], but to the establishment of correlations, of comparative evaluations, to the correction of these evaluations.

> Russian: Но отсюда же вывод о необходимости такой организации оперативного предприятия (по подготовке рабсилы), которая бы поддавалась не только изменениям, но установлению соотношений, сравнительных оценок, корректированию этих оценок.

[¶34] In the life of the CIT enterprise for the preparation of Labour Force this is expressed in the presence of

> Russian: В жизни цитовского предприятия по подготовке рабсилы это выражается в наличности

[¶35] a scheduled [written-out] operativity of work,

> Russian: расписанной оперативности работы,

[¶36] standardness,

> Russian: стандартности,

[¶37] continuity of the instructional flows,

> Russian: непрерывности учебных потоков,

[¶38] synchrony of shifts.

> Russian: синхронности смен.

[¶39] The introduction of these moments into the life of the enterprise for the preparation of Labour Force demanded, understandably, a far greater tension [strain], encountered far more difficulties, than occurs in the work of enterprises for the fabrication of things (and not for the preparation of the living labourer).

> Russian: Внесение этих моментов в жизнь предприятия по подготовке рабсилы потребовало, понятно, гораздо большего напряжения, встретило гораздо больше трудностей , чем бывает в работе предприятий по изготовлению вещей (а не подготовке живого работника).

[¶40] Besides the difficulties flowing from the specific nature of the living human machine, here were discovered difficulties of reconciling the presence of standards with our negation of the constancy of the terms of preparation. But an exit was found. We standardised not the summary quantities of times and processings, we standardised the separate summands, the separate components of these terms, i.e. the programme periods.

> Russian: Кроме трудностей, проистекающих из специфической природы живой человеческой машины, здесь обнаружились трудности примирения наличности стандартов с нашим отрицанием постоянства сроков подготовки. Но выход был найден. Мы стандартизировали не итоговые количества времен и обработок, мы стандартизировали отдельные слагаемые, отдельные составляющие этих сроков, т. е. программные периоды.

[¶41] The most powerful by its transforming force proved for us to be precisely the method of standards in the preparation of Labour Force.

> Russian: Самым мощным по своей преобразовательной силе явился для нас именно метод стандартов в подготовке рабсилы.

[¶42] It is the fundamental regulator of the entire life of CIT. Operative standards quite inevitably posed the problem of research standards.

> Russian: Он является основным регулятором всей жизни ЦИТа. Оперативные стандарты совершенно неизбежно поставили проблему изыскательных стандартов.

[¶43] Of these standards it is necessary above all to note the analytical standards for the characterisation of productions, professions, operations and grips [приёмы: techniques, methods].

> Russian: Из этих стандартов прежде всего необходимо отметить аналитические стандарты для характеристики производств, профессий, операций и приемов.

[¶44] * * *

> Russian: * * *

## 47. CIT as a Research Structure [Research Establishment] · 2 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/47/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/47/#p-N

[¶0] Thus, in the research life of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour], the question was resolved of analytical fabrication, which precedes all programmatic constructions.

> Russian: Таким образом, в изыскательной жизни ЦИТа разрешился вопрос об аналитической фабрикации, которая предшествует всем программным построениям.

[¶1] The presence [availability] of analytical standards at once resolved the question of the difficulties of seeking out highly-qualified personnel. And we no longer know dramas in the seeking out of “rare” men “with great production seniority [length of service].” For the standard itself is the best guidebook through production.

> Russian: Наличность аналитических стандартов сразу разрешила вопрос о трудностях подыскания высококвалифицированного персонала. И мы уже не знаем драм при подыскании «редкостных» людей «с большим производственным стажем». Ведь сам стандарт является лучшим путеводителем по производству.

[¶2] At the same time, the standard is also the best verification of the special and auxiliary knowledge of the labourer [работник].

> Russian: В то же время стандарт является и лучшей проверкой по специальным и вспомогательным знаниям работника.

[¶3] The presence of the analytical standard resolved the problem of the liquidation of analytical secrets, which were covered over by a non-systematic (and non-schematic) description of production.

> Russian: Наличность аналитического стандарта разрешила проблему ликвидации аналитических секретов, которые прикрывались бессистемным (и бессхемным) описанием производства.

[¶4] The very compilation of the programme of preparation requires a different method — not an analytical method, but a synthetic method.

> Russian: Самое составление программы подготовки требует другого метода – метода не аналитического, а метода синтетического.

[¶5] The production of programmes, expressing itself in tens of originals, the production of instruction cards, expressing itself in thousands and thousands of originals, has already demanded the creation of particular standards, which we term synthetic standards.

> Russian: Производство программ, выражающееся в десятках оригиналов, производство инструкционных карт, выражающееся в тысячах и тысячах оригиналов, потребовало уже создания особых стандартов, которые мы называем синтетическими стандартами.

[¶6] Thus, synthetic fabrication is installed [устанавливается: also set up, established].

> Russian: Таким образом, устанавливается синтетическая фабрикация.

[¶7] The enormous significance of these synthetic standards became demonstrable [evidential], vitally necessary, precisely on the basis of broadly developed operative work: every improvement and detailing of the standard at once sheds light, at once perfects living operative work.

> Russian: Огромное значение этих синтетических стандартов стало доказательным, жизненно необходимым именно на основе широко развитой оперативной работы: всякое усовершенствование и детализация стандарта сразу проливает свет, сразу совершенствует живую оперативную работу.

[¶8] The more mass [in scale] the work by synthetic standards becomes, the ever more are uncovered the imperfections of previously executed works. The standard transforms into a merciless expert and rationaliser of work.

> Russian: Чем более массовой становится работа по синтетическим стандартам, тем все более открываются несовершенства ранее исполненных работ. Стандарт превращается в беспощадного эксперта и рационализатора работы.

[¶9] When the broad development of operative work for the preparation of the Labour Force [рабсила, рабочая сила] demanded an enormous quantity of documents, which would lie directly at the very workplace of the producer, there appeared the need to organise the production of documentation directly for the labourer. Thus, there appeared the standards of instruction cards.

> Russian: Когда широкое развитие оперативной работы по подготовке рабсилы потребовало огромного количества документов, которые лежали бы непосредственно на самом рабочем месте производителя, явилась потребность организовать производство документации непосредственно для работника. Таким образом, явились стандарты инструкционных карт.

[¶10] The standards of instruction cards, with the designation both of operational transitions in the work and of functional transitions (Installation [setting] — processing — control), proved to be the most effective of all standards. They gave the possibility to manufacture instruction cards to the instructors themselves, to workers at workplaces, to solitary methodists [методисты-одиночки: lone method-specialists], and also to methodological labourers outside CIT.

> Russian: Стандарты инструкционных карт с обозначением как операционных переходов в работе, так и функциональных переходов (установка – обработка – контроль) оказались наиболее эффективными из всех стандартов. Они дали возможность изготовлять инструкционные карты самим инструкторам, рабочим на рабочих местах, методистам-одиночкам, а также методологическим работникам вне ЦИТа.

[¶11] The analysis of the functional transitions of the worker at the workplace permitted the creation of the standard of the workplace.

> Russian: Анализ функциональных переходов рабочего на рабочем месте позволил создать стандарт рабочего места.

[¶12] And it is precisely this prosaic standard of “physical work” that displayed the entire handicraft [artisanal] organisational un-regulation of labourers in the sphere of “mental” labour. It turned out that it is not harmful for the scientist [scholar] to borrow the methodology of his work from the methodology of the workbench and the machine-tool.

> Russian: И вот он-то, этот прозаический стандарт «физической работы», и показал всю кустарную организационную неурегулированность работников в области «умственного» труда. Оказалось, что ученому не вредно позаимствовать методологию своей работы от методологии верстака и станка.

[¶13] The standard, in its finished expression, is so simple and obvious in its organisational logicality that it never gives a representation of that analytical, synthetic, corrector's and editorial torment through which the standardisers passed. But this is truly the most painstaking work, costing the labourers either genuine grief or genuine joy.

> Russian: Стандарт в готовом выражении так прост и очевиден по своей организационной логичности, что никогда не дает представления о той аналитической, синтетической, корректорской и редакционной муке, которую прошли стандартизаторы. Но это поистине кропотливейшая работа, стоющая работникам или подлинного горя, или подлинной радости.

[¶14] On the basis of instructional standards, CIT organised an operatively working bureau of documentation, working by a defined production flow. And it is precisely in this factory of documentation that, completely inevitably, in the order of operative necessity, there are created standards of forms, headings, drawings, figures, standards of columns, phrases and formulations.

> Russian: На основе инструкционных стандартов ЦИТ сорганизовал оперативно работающее бюро документации, работающее определенным производственным потоком. И вот в этой-то фабрике документации совершенно неизбежно в порядке оперативной необходимости создаются стандарты форм, заголовков, чертежей, рисунков, стандарты граф, фраз и формулировок.

[¶15] The more broadly the production of Installation [setting] documentation unfolds within CIT (in a special “Bureau of Documentation”), the greater expression economy finds for itself in the sphere of images and formulations.

> Russian: Чем шире развертывается в ЦИТе производство установочной документации (в особом «Бюро Документации»), тем большее выражение находит себе экономия в области изображений и формулировок.

[¶16] Clamped in the vice of operative work, research-analytical and synthetic work assumes already not only an individual-logical, but also an organised regularity [lawfulness].

> Russian: Зажатая тисками оперативной работы, изыскательно-аналитическая и синтетическая работа принимает уже не только индивидуально-логическую, но и организованную закономерность.

[¶17] In order to give a representation of how, in the machining [processing] flow, the work of the operative labourer alternates with the work of the researcher, we shall give the stages of the interconnected work of CIT at this section [sector].

> Russian: Чтобы дать представление о том, как в обработочном потоке работа оперативного работника перемежается с работой изыскателя, дадим этапы взаимосвязанной работы ЦИТа на этом участке.

[¶18] Here are these chiefest stages:

> Russian: Вот эти главнейшие этапы:

[¶19] 1) Formulation of the task.

> Russian: 1) Формулировка задания.

[¶20] 2) Production analysis.

> Russian: 2) Производственный анализ.

[¶21] 3) Production-synthetic work.

> Russian: 3) Производственно-синтетическая работа.

[¶22] 4) Construction of the programme.

> Russian: 4) Конструирование программы.

[¶23] 5) Production of the instruction card for the instructor.

> Russian: 5) Производство инструкционной карты для инструктора.

[¶24] 6) Production of the instruction card for the one undergoing training [the trainee].

> Russian: 6) Производство инструкционной карты для обучающегося.

[¶25] 7) Editing of the cards.

> Russian: 7) Редактирование карт.

[¶26] 8) Conducting of a trial output [выпуск: release, graduating batch] in the enterprise for the preparation of the Labour Force.

> Russian: 8) Проведение пробного выпуска в предприятии по подготовке рабсилы.

[¶27] 9) Processing of the data of control.

> Russian: 9) Обработка данных контроля.

[¶28] 10) Correction of the programme.

> Russian: 10) Корректирование программы.

[¶29] 11) Correction of the instructional documentation.

> Russian: 11) Корректирование инструкционной документации.

[¶30] 12) Repeated editing and, finally,

> Russian: 12) Повторное редактирование и, наконец,

[¶31] 13) Printed manufacture of the documentation.

> Russian: 13) Печатное изготовление документации.

[¶32] Before such a production flow took shape, it was necessary to convince oneself of a multitude of vexing, yet most interesting, difficulties in the personnel composition [staff]. It turned out that engineers and technicians submit significantly faster to the logic of the standard and the flow; workers of cold machining faster than workers on hot works; and the greatest difficulties are met with labourer-biologists, and precisely with that very group which had worked in university laboratories. But operative connection nonetheless decides the matter.

> Russian: Прежде чем сложился такой производственный поток, нужно было убедиться во множестве досадных, но и интереснейших затруднений в личном составе. Оказалось, что инженеры и техники поддаются значительно быстрее логике стандарта и потока; рабочие холодных обработок быстрее рабочих на горячих работах; и наибольшие трудности встречаются с работниками-биологами и как раз именно с той группой, которая работала в университетских лабораториях. Но оперативная связь все же решает дело.

[¶33] Thus, if formerly the operatively organised work of CIT stepped forward only in the enterprise for the preparation of the Labour Force, now this operativeness steps forward already in the very manufacture of methodical means. Namely, alongside the enterprise for the preparation of the Labour Force, there takes place a particular enterprise for the manufacture of these methodical means.

> Russian: Таким образом, если прежде оперативно организованная работа ЦИТа выступала только в предприятии по подготовке рабочей силы, то теперь эта оперативность выступает уже в самом изготовлении методических средств. Именно, наряду с предприятием по подготовке рабочей силы, имеет место особое предприятие по изготовлению этих методических средств.

[¶34] It is characteristic that both the one and the other enterprise works on the basis of defined orders from economic organisations; both the one and the other enterprise increasingly details the conditions of these orders — the specification of the products, so to speak.

> Russian: Характерно, что то и другое предприятие работает на основе определенных заказов хозяйственных организаций , то и другое предприятие все больше детализирует условия этих заказов, так сказать спецификацию изделий.

[¶35] Completely inevitably, in both the one and the other enterprise, there develops the institution of expertise [экспертиза: expert examination, appraisal].

> Russian: Совершенно неизбежно как в том, так и в другом предприятии развивается институт экспертизы.

[¶36] This expertise bears a twofold character. Above all — internal expertise, inter-operational (“rejection” [браковка: the culling of rejects]), produced by the forces and means of CIT. At the same time there acts external expertise (“acceptance”), carried out by the customer [orderer].

> Russian: Эта экспертиза носит двоякий характер. Прежде всего – экспертиза внутренняя, межоперационная («браковка»), производимая силами и средствами ЦИТа. В то же время действует экспертиза внешняя («приемка»), осуществляемая заказчиком.

[¶37] Is it necessary to say that both internal and external expertise assumes an all the more objective and indisputable character, the more the working standards in the enterprises of CIT are perfected.

> Russian: Нужно ли говорить о том, что как внутренняя, так и внешняя экспертиза тем более принимает объективный и неоспоримый характер, чем более совершенствуются рабочие стандарты в предприятиях ЦИТа.

[¶38] The deepening of the work for the creation of standards of methodical means, and the deepening of the works of expertise, gave the possibility to draw into methodical works not only the permanent collaborators [staff-members] of CIT, but also the course-students [курсанты] of the “Б” courses of CIT, applying methodical standards to various productions not directly touched by CIT. The same tendency steps forward ever more sharply in institutions and enterprises conducting the method [методика] of CIT. Here, for us, there opens up the most interesting possibility of the drawing-in of the course-students of CIT to research work. This is not that unregulated “creative self-activity” of which contemporary pedagogy not infrequently speaks. This is self-activity upon rails.

> Russian: Углубление работы по созданию стандартов методических средств и углубление работ по экспертизе дало возможность привлекать к методическим работам не только постоянных сотрудников ЦИТа, но также и курсантов курсов «Б» ЦИТа , прилагающих методические стандарты к различным производствам, не затронутым непосредственно ЦИТом. Такая же тенденция все резче и резче выступает в учреждениях и предприятиях, проводящих методику ЦИТа. Тут для нас и открывается интереснейшая возможность приобщения к изыскательной работе курсантов ЦИТа. Это не та неурегулированная «творческая самодеятельность», о которой нередко говорит современная педагогика. Это самодеятельность на рельсах.

[¶39] In the measure that this standardisation in the production of methodical means was installed, and the creation of a defined flow in this production, quite naturally there appeared the need for the organisation of literary production itself, i.e. for the giving-of-form [оформление: formalisation, write-up] to various kinds of research works.

> Russian: По мере того как были установлены эта стандартизация в производстве методических средств и создание в этом производстве определенного потока, вполне естественно, явилась потребность в организации самого литературного производства, т, е. в оформлении различного рода изыскательных работ.

[¶40] Here stood a direct aim — the liberation of literary treatments from superfluous verbal ballast, and, on the other side, a fuller saturation with necessary material and exact formulations, and once again the possibility of complete survey [overview] and evaluation.

> Russian: Здесь стояла непосредственная цель – освобождение литературных трактовок от лишнего словесного балласта, а с другой стороны, более полное насыщение необходимым материалом и точными формулировками и опять-таки возможность полного обозрения и оценки.

[¶41] Therefore there appeared, and are being implanted ever more successfully into the work of CIT, general standards of research works.

> Russian: Поэтому явились и внедряются все более и более успешно в работу ЦИТа общие стандарты изыскательных работ.

[¶42] Orienting itself the entire time upon the method of work of industrial enterprises, it was possible to install [establish] four most important cycles of research works (А, Б, В, Г [A, B, V, G]).

> Russian: Ориентируясь все время на метод работы индустриальных предприятий, удалось установить четыре важнейших цикла изыскательных работ (А, Б, В, Г).

[¶43] Of course, to every completely new research work there precedes a period of preliminary ventilation of the problem.

> Russian: Конечно, всякой совершенно новой изыскательной работе предшествует период предварительной вентиляции проблемы.

[¶44] This period submits with difficulty to exact giving-of-form, although here, of course, bewilderment [disorientation] is frequently covered over by “creative” phraseology. Here are possible the most original scientific-working hypotheses, an unexpected excursion into the sphere of adjacent sciences and of distant conjectures, not directly connected with the given discipline. This sphere must be recognised as the most free from norms and customs.

> Russian: Этот период трудно поддается точному оформлению, хотя здесь, конечно, часто растерянность прикрывается «творческой» фразеологией. Здесь возможны оригинальнейшие научно-рабочие гипотезы, неожиданная экскурсия в область смежных наук и отдаленных, непосредственно не связанных с данной дисциплиной, догадок. Эта область должна быть признана наиболее свободной от норм и обычаев.

## 48. CIT as a Research Structure [Research Establishment] · 3 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/48/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/48/#p-N

[¶0] Once, however, the task has been installed [установлено: set, established], it is necessary to execute it, and the main thing — before all else — [is that] it must be formulated. And so, before all else, cycle “A” gets formed.

> Russian: Раз, однако, установлено задание, его необходимо выполнять, а главное – прежде всего – надо формулировать. И вот прежде всего сформировывается цикл «А».

[¶1] Cycle “A” is the so-called plan-formulation, or the precise revealing [uncovering] of tasks together with all the auxiliary means which are needed for the execution of the given task, in the form of: the differentiation of the given task, of sources, of succession, of the designation of objects. Cycle “A” is the strict delineation of the task, corresponding precisely to that which in an industrial enterprise corresponds to the drawing [blueprint].

> Russian: Цикл «А» – это так называемая плановая формулировка, или точное выявление заданий со всеми вспомогательными средствами, которые нужны для исполнения данного задания, в форме: дифференциации данного задания, источников, преемственности, обозначения объектов. Цикл «А» – это строгая очерченность задания, соответствующая именно тому, что в индустриальном предприятии соответствует чертежу.

[¶2] Already on the basis of cycle “A”, cycle “B” — the programme-cycle, which writes out in detail the means of execution — is quite inevitably introduced into the framework and receives a strict sequence [order of turn].

> Russian: Уже на основе цикла «А» совершенно неизбежно вводится в рамки и получает строгую очередность цикл «Б» – программный, который подробно расписывает средства выполнения.

[¶3] Prolonged work over the composition of plan- and programme-documents shows that the discipline of research work, its responsibility, the precision of its execution depends upon “A” and “B” — upon their precise execution. These “A” and “B” so shackle the insufficiently held-out will of the researcher that precisely this shackled-state, limited by the precise bounds of the execution of the given work, gives the producer an enormous relief; one might say, a moral relief, indicating to him the precise boundaries of his responsibility and achievements.

> Russian: Продолжительная работа над составлением плановых и программных документов показывает, что дисциплина исследовательской работы, ее ответственность, точность ее выполнения зависит от «А» и «Б» – их точного выполнения. Эти «А» и «Б» так заковывают недостаточно выдержанную волю исследователя, что именно эта закованность, ограниченная точными пределами исполнения данной работы, дает производителю огромное облегчение, можно бы сказать, моральное облегчение, указывая ему точные границы его ответственности и достижений.

[¶4] The 3rd cycle — “C” — already speaks of the very form, the composition of the work being executed, of that which, properly speaking, is called research.

> Russian: 3-й цикл – «В» уже говорит о самой форме, композиции выполняемой работы, о том, что собственно и называется исследованием.

[¶5] Inasmuch as it has to be executed in precise accordance with the plan-formulation (with the drawings and with the programme), here the standard already suggests itself of its own accord.

> Russian: Так как его приходится выполнять в точном соответствии с плановой формулировкой (с чертежами и с программой), то здесь стандарт уже напрашивается сам собой.

[¶6] Further work over all this led us to the necessity of executing a whole series of particular auxiliary standards concerning explanations, or (expressing it in technical language) specifications, diagrams, schemata, etc. (depictive documents), so that this standard “C” acquired an enormous inertia and constitutes in itself a most abundant factor of scientific production.

> Russian: Дальнейшая работа над всем этим привела нас к необходимости выполнения целого ряда частных вспомогательных стандартов, касающихся объяснений, или (выражаясь техническим языком) спецификаций, диаграмм, схем и пр. (изобразительных документов), так что этот стандарт «В» приобрел огромную инерцию и является сам по себе богатейшим фактором научного производства.

[¶7] Finally, cycle “D”, which is, as it were, the article [product] itself, the realisation of that order which is pre-drawn [pre-ordained] by the plan-formulation (standard “A”). These are the normative conclusions which appear as the result of the research.

> Russian: Наконец, цикл «Г», который является как бы самим изделием, реализацией того заказа, который предначертан плановой формулировкой (стандарт «А»). Это те нормативные выводы, которые являются в результате исследования.

[¶8] Despite the simplicity and obviousness of all these cycles and of the documents corresponding to them, their consistent carrying-through encounters enormous difficulties, inasmuch as it presupposes the thoroughness and the consistency of this carrying-through. But even the mere presence of a formalised cycle “A” introduces a significant overturn [upheaval] into scientific-investigative work, bringing it closer to exact industrial production.

> Russian: Несмотря на простоту и очевидность всех этих циклов и соответствующих им документов, последовательное проведение их встречает огромные трудности, так как предполагает тщательность и последовательность этого проведения. Но даже одна наличность оформленного цикла «А» вносит значительный переворот в научно-изыскательную работу, приближая ее к точному индустриальному производству.

[¶9] Speaking of the thoroughness of execution, we especially wish to note that the introduction of plan-standards, more than a hundred purely administrative directives [would], compels one several times over, and conscientiously, to redo the work, for the standard is a better [Gastev: “more better”] rejector of work than an administrative order.

> Russian: Говоря о тщательности выполнения, мы особенно хотим отметить, что введение плановых стандартов более чем сотни чисто административных указаний заставляет по нескольку раз и добросовестно переделывать работу, ибо стандарт является более лучшим браковщиком работы, нежели административный приказ.

[¶10] In this work on the civilisation and standardisation of the processing [machining] flow in investigations we, properly speaking, resolve the task of the transformation of a literary work into a table, into a drawing, into a card.

> Russian: В этой работе по цивилизации и стандартизации обработочного потока в изысканиях мы, собственно говоря, разрешаем задачу превращения литературного произведения в таблицу, в чертеж, в карточку.

[¶11] After this work of standardisation and of the precise designation of the production flow had been outlined in three domains: in the organisation of the enterprise itself for the preparation of Labour Force [рабочая сила], in the production of methodical means, and, finally, in the standards of the general composition of investigative work — it already became not so terrifying to pose the question of the organisation of the laboratory experiment.

> Russian: После того как обозначена была эта работа по стандартизации и по точному обозначению производственного потока в трех областях: в организации самого предприятия по подготовке рабочей силы, в производстве методических средств и, наконец, стандартов общей композиции изыскательной работы, – уже становилось не так страшно ставить вопрос об организации лабораторного эксперимента.

[¶12] * * *

> Russian: * * *

[¶13] At the present time the basis of all work for us is the already existing tempo and cyclicity of the enterprise for the preparation of Labour Force. And for the laboratory experimenters the very problem of the setting-up [staging] of laboratory work as operative production no longer appeared such a surprise. This operativeness we introduce with extreme gradualness, holding all the while to purely technical, organisational frames. Operativeness in laboratory work we introduce above all in such laboratories as are quite immediately connected with the enterprise for the preparation of Labour Force. Above all this was the laboratory of Production Control.

> Russian: В настоящее время основой всей работы для нас является уже существующий темп и цикличность предприятия по подготовке рабочей силы. И для лабораторных экспериментаторов самая проблема постановки лабораторной работы, как оперативного производства, уже не являлась таким сюрпризом. Эту оперативность мы вводим с чрезвычайной постепенностью, все время держась чисто технических, организационных рамок. Оперативность в лабораторной работе мы вводим прежде всего в таких лабораториях, которые совершенно непосредственно связаны с предприятием по подготовке рабочей силы. Прежде всего это была лаборатория Производственного Контроля .

[¶14] In the work of the laboratory of Production Control the fewest methodological errors can be admitted, inasmuch as the work of this laboratory proceeds step by step according to the operative cycles of our basic enterprise and in strict accordance with its tempo. The work of this laboratory is founded upon entirely concrete measurements — spatial measurements of the things being processed and measurements of the time expended upon the processing of a given thing, upon the production of a given operation. The precedent for the practice of this laboratory is the most abundant production-laboratory practice of the newest enterprises, in which we indeed see the prototype of industrialised investigative work. Besides the cyclical and daily operative connection of the laboratory of Production Control with the basic enterprise, we placed it under the press of cyclically proceeding production expertises (more precisely, “acceptances”), equipped no longer by us, but by the consumers of our production.

> Russian: В работе лаборатории Производственного Контроля может быть допущено меньше всего методологических ошибок, так как работа этой лаборатории идет шаг за шагом по оперативным циклам нашего основного предприятия и в строгом соответствии с его темпом. Работа этой лаборатории основана на совершенно конкретных измерениях – пространственных измерениях обрабатываемых вещей и измерениях времени, затрачиваемого на обработку данной вещи, на производство данной операции. Прецедентом практики этой лаборатории является богатейшая производственно-лабораторная практика новейших предприятий, в которых мы и видим прообраз индустриализированной изыскательной работы. Кроме циклической и ежедневной оперативной связи лаборатории Производственного Контроля с основным предприятием, мы поставили ее под пресс циклически идущих прозводственных экспертиз (вернее «приемок»), снаряжаемых уже не нами, а потребителями нашей продукции.

[¶15] An enormous quantity of expert commissions, both in metal and in textiles, and in recent times also in construction production, worked alongside the laboratory of Production Control, juxtaposing its data with their own measurements and evaluations.

> Russian: Огромное количество экспертных комиссий как в металле, так и в текстиле, а в последнее время и в строительном производстве, работали рядом с лабораторией Производственного Контроля, сопоставляя ее данные со своими измерениями и оценками.

[¶16] This was especially striking in the domain of the textile industry, where the consumer-managers [хозяйственники: economic executives] counterposed their own data to our data from the laboratory of Production Control, whereby both with us and with them these data were expressed in measuring units with a precision down to seconds and tenths of a second.

> Russian: Особенно это было разительно в области текстильной промышленности, где нашим данным по лаборатории Производственного Контроля хозяйственники-потребители противопоставили свои данные, причем и у нас и у них эти данные выражались измерительными единицами с точностью до секунд и десятых секунды .

[¶17] In such a compressed situation [setting] it is already impossible to work in the laboratory “by inspiration”; here only regular-operative work is possible.

> Russian: В такой сжатой обстановке уже нельзя работать в лаборатории «по вдохновению»; здесь возможна только регулярно-оперативная работа.

[¶18] As we indicated above, the laboratory of Production Control operates chiefly with data of precisions and data of times (or velocities). The thing-material (the article) and the living material (the cadet [course-trainee]) was so abundant and varied that, properly speaking, upon these data alone one could have built an entire investigative institute, which would yield not only technical, not only organisational indices, but also biological indices (of course, indirect ones).

> Russian: Как мы указывали выше, лаборатория Производственного Контроля оперирует главным образом с данными точностей и данными времен (или скоростей). Вещевой (изделие) и живой (курсант) материал был настолько обилен и разнообразен, что, собственно говоря, на одних этих данных можно было бы построить целый изыскательный институт, который давал бы не только технические, не только организационные показатели, но и показатели биологические (конечно, косвенные) .

[¶19] That is why, even solely upon the basis of the data of the laboratory of Production Control, we resolved to organise the Bureau of Clinical Analysis.

> Russian: Вот почему даже только на основе данных лаборатории Производственного Контроля мы решили организовать Бюро Клинического Анализа.

[¶20] And it was precisely here that it became clear that contemporary control work in production, known under the name of “rejection” [scrap-sorting] work, in the event that it has as its objects hundreds and thousands of objects, can be set up [staged] as laboratory work capable of yielding the most abundant conclusions about the living labourer. And at the same time, in CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] it was precisely this work that gave the possibility of finding firm starting bases for the organisation of a Labour Clinic working with a limited quantity of labourers.

> Russian: И именно здесь-то выяснилось, что современная контрольная работа в производстве, известная под именем «браковочной», в том случае, если она имеет своими объектами сотни и тысячи объектов, может быть поставлена как лабораторная работа, могущая дать богатейшие выводы о живом работнике. И в то же время в ЦИТе именно эта работа дала возможность найти твердые отправные основания для организации Трудовой Клиники, работающей с ограниченным количеством работников.

[¶21] The Bureau of Clinical Analysis, making summary and analytical tables on the basis of the operative material of the laboratory of Production Control, developed its work in the form of summaries, diagrams and curves, and very soon had to pose the task already of a certain standardness of analytical commentaries.

> Russian: Бюро Клинического Анализа, делая сводные и аналитические таблицы на основании оперативного материала лаборатории Производственного Контроля, развивало свою работу в форме сводок, диаграмм и кривых и очень скоро должно было поставить задачу уже и о некоей стандартности аналитических комментариев.

[¶22] Is it possible to separate in laboratory work the functions of the experiment from the functions of the analysis of experimental material? If this question is posed in relation to biological laboratories, then from the producers of experimental works one may receive a negative answer.

> Russian: Можно ли отделить в лабораторной работе функции эксперимента от функций анализа экспериментального материала? Если этот вопрос ставить по отношению к лабораториям биологическим, то от производителей экспериментальных работ можно получить ответ отрицательный.

[¶23] However, this is nothing other than the expression of a poorly-developed and unstable technique of experiment. There, where the experimenter deals with hundreds of objects, where the experiment is continuous and the technique of its carrying-out is stabilised, there the possibility of such a separation is obvious. That is why we make attempts not only at this separation, but also at the commenting of analytical documents.

> Russian: Однако это не что иное, как выражение малоразвитой и неустойчивой техники эксперимента. Там, где экспериментатор имеет дело с сотнями объектов, где эксперимент непрерывен и техника его проведения стабилизована, там возможность такого отделения очевидна. Вот почему мы делаем попытки не только этого отделения, но и комментирования аналитических документов.

[¶24] In the Bureau of Clinical Analysis, alongside the technical sector, an analytical-biological sector took shape in CIT. The analytical correlations of a given experiment are produced by the given laboratory, but inter-laboratory correlation is produced in the Bureau of Clinical Analysis.

> Russian: В Бюро Клинического Анализа, рядом с техническим сектором, в ЦИТе оформился аналитико-биологический сектор. Аналитические корреляции данного эксперимента производит данная лаборатория, но межлабораторная корреляция производится в Бюро Клинического Анализа.

[¶25] The problem of the laboratory ensemble in CIT was posed long ago. But here no small difficulties presented themselves. We could achieve victory only in the respect that the laboratories worked upon one object, but could not resolve the task of reducing the laboratory experiment either to a single analytical base or to a single flow of those experimented-upon.

> Russian: Проблема лабораторного ансамбля в ЦИТе была поставлена давно. Но здесь оказались немалые трудности. Мы могли лишь одержать победу в том отношении, что лаборатории работали над одним объектом, но не могли разрешить задачу сведения лабораторного эксперимента ни к единому аналитическому основанию, ни к единому потоку экспериментируемых.

[¶26] Now this moment has arrived: the enterprise for the mass preparation of Labour Force [рабсила, the contraction of рабочая сила] gradually broke apart both the organisational and the methodological closedness of the laboratories.

> Russian: Теперь наступил этот момент: предприятие по массовой подготовке рабсилы постепенно разбивало и организационную и методологическую замкнутость лабораторий.

[¶27] The resolution of this latter problem is carried out by us not only upon the basis of the extraction of analytical-correlative functions from the jurisdiction of any one laboratory and the transference of this into the Bureau of Clinical Analysis — the resolution enters in also in organisational form. The creation of the Bio-Engineering laboratory appeared as this form. Its task consisted in creating, within an integral experiment upon a natural workplace, a synthesis of the organisational-technical and the biological experiment.

> Russian: Разрешение этой последней проблемы осуществляется нами не только на основе выделения аналитико-коррелятивных функций из ведения одной какой-либо лаборатории и перенесения этого в Бюро Клинического Анализа, – разрешение привходит в организационной форме. Создание Био-Инженерной лаборатории явилось этой формой. Ее задача заключалась в том, чтобы в целостном эксперименте на натуральном рабочем месте создать синтез организационно-технического и биологического эксперимента.

[¶28] Production work we analyse in CIT not only from the point of view of its operational dismemberment (as in the laboratory of Production Control), but also from the point of view of its functional dismemberment (the Bio-Engineering laboratory).

> Russian: Производственную работу мы в ЦИТе анализируем не только с точки зрения ее операционного расчленения (как в лаборатории Производственного Контроля), но и с точки зрения ее функционального расчленения (Био-Инженерная лаборатория).

[¶29] The methodics of functional analysis appeared in CIT once again as a result of the work of mass processing in the enterprise for the preparation of Labour Force. It is laid as the base for the fabrication of mass methodical means for the labourer (instruction cards). It likewise served as the base for the laboratory experiment in the Bio-Engineering laboratory. But it also, we hope, will permeate the entire work of the Labour Clinic.

> Russian: Методика функционального анализа явилась в ЦИТе опять-таки как результат работы по массовой обработке в предприятии по подготовке рабсилы. Она положена в основание изготовления массовых методических средств для работника (инструкционные карты). Она же явилась основанием для лабораторного эксперимента в Био-Инженерной лаборатории. Но она же, надеемся, пронижет всю работу трудовой клиники.

[¶30] Functional dismemberment is conducted in the basic form (we would call it classical): Installation [установка: also setting, set] — processing [machining] — control. We subsequently differentiated this formula much further than its classical form. But even this “triangular” dismemberment appeared as the greatest source for the analysis of the labourer, and of the machine, and of the enterprise.

> Russian: Функциональное расчленение проводится в основной форме (мы бы назвали ее классической): установка – обработка – контроль. Мы в дальнейшем дифференцировали эту формулу гораздо дальше ее классической формы. Но и это «треугольное» расчленение явилось величайшим источником для анализа и работника, и машины, и предприятия.

[¶31] This functional analysis we consider the most reliable joint [junction] of technique with biology, depriving biological constructions in the science of labour of their naively-closed absolute significance.

> Russian: Этот функциональный анализ мы и считаем самым надежным стыком техники с биологией, лишающим биологические построения в науке о труде их наивно-замкнутого абсолютного значения .

[¶32] If we in CIT had not a single biological laboratory, if we had not a single biologist, then now, having experienced the luxury of closed biological experimenting, we can definitely say that the functional analysis of work could be that sole base which, with synthetic wholeness and not eclectically, would call forth the biological experiment. Precisely, in our view, engineering projects biology, and not biology engineering. This came forward especially demonstratively in our analytical-production works, where biology came forward as a derivative function of engineering. This decides the choice of the biological problem. But by this the question of the character and organisational placement of the experiment is not yet decided. Here precisely comes the specification [refinement] from the side of functional analysis.

> Russian: Если бы мы в ЦИТе не имели ни одной биологической лаборатории, если бы мы не имели ни одного биолога, то теперь уже, испытав роскошь замкнутого биологического экспериментирования , мы можем определенно сказать, что функциональный анализ работы мог бы быть тем единственным основанием, которое с синтетической цельностью, а не эклектически, вызвало бы биологический эксперимент. Именно, на наш взгляд, инженерия проэцирует биологию, а не биология инженерию. Это особенно доказательно выступало в наших аналитико-производственных работах, где биология выступала как производная функция инженерии . Это решает выбор биологической проблемы. Но этим еще не решается вопрос о характере и организационном размещении эксперимента. Тут-то и приходит уточнение со стороны функционального анализа.

[¶33] This functional dismemberment appeared for us as that organisational schema which helps organisationally to include various biological laboratories into the general ensemble.

> Russian: Это функциональное расчленение и явилось для нас той организационной схемой, которая помогает организационно включать в общий ансамбль различные биологические лаборатории.

[¶34] This dismemberment, on the one hand, and experimental synthesis — on the other, already quite insistently poses the question of the standardisation of the experiment. But with this standardisation there is quite inevitably bound up the synchrony of laboratory works, and in this there helps above all the cyclicity and synchrony of the work of the enterprise for the preparation of Labour Force.

> Russian: Это расчленение, с одной стороны, и экспериментальный синтез – с другой, уже совершенно неотступно ставит вопрос о стандартизации эксперимента. Но с этой стандартизацией совершенно неизбежно связана синхронность лабораторных работ, а в этом помогает прежде всего цикличность и синхронность работы предприятия по подготовке рабсилы.

[¶35] It is all this that permits us to transfer laboratory work already into the clinical-mass [form]. And there is now nothing surprising in our striving to “laboratorise” the entire enterprise for the preparation of Labour Force, to create within it a permeating system of indices and, in this way, to realise the task of the Labour Clinic.

> Russian: Вот все это и позволяет нам переводить лабораторную работу уже в клинически-массовую. И нет теперь ничего удивительного в нашем стремлении «олабораторить» все предприятие по подготовке рабсилы, создать в нем пронизывающую систему показателей и, таким образом, осуществить задачу Трудовой Клиники.

[¶36] Will this standardisation and synchrony not kill the “spirit of creativity” of the experimenter and investigator? It seems to us that this question has already become for us purely theoretical. Free creativity, unregulated by standard norms, must be and does take place precisely in the preliminary ventilation of the problem and in the methodological experiment; but once this task is resolved, the experimenter is included into the operative flow.

> Russian: Не убьет ли эта стандартизация и синхронность «дух творчества» экспериментатора и изыскателя? Нам кажется, что этот вопрос уже стал для нас чисто теоретическим. Свободное, неурегулированное стандартными нормами творчество должно быть и имеет место именно в предварительной вентиляции проблемы и в методологическом эксперименте, но раз эта задача разрешена, экспериментатор включается в оперативный поток.

[¶37] Only the organisation of investigative works after the type of the newest industrial enterprises will permit us, in resolving enormous clinical tasks, to manage with an insignificant staff of labourers, and only it, this organisation, permits us rapidly to include into investigative work fresh contingents of labourers who previously did not participate in the work of CIT; it likewise will permit, and already does permit, us to transfer our investigative-clinical experience out of the walls of CIT and to unfold analogous works in enterprises.

> Russian: Только организация изыскательных работ по типу новейших индустриальных предприятий позволит нам при разрешении огромных клинических задач обходиться незначительным штатом работников и только она, эта организация, позволяет нам быстро включать в изыскательную работу свежие контингенты работников, ранее не участвовавшие в работе ЦИТа; она же позволит и уже позволяет нам переносить наш изыскательно-клинический опыт из стен ЦИТа и развертывать на предприятиях аналогичные работы.

[¶38] Reference [Note] on the Question

> Russian: Справка по вопросу

[¶39] The organisation of investigative work and of that investigative structure [edifice] which with heavy slowness develops in CIT constitutes out of itself a most complex problem, far more complex than the organisation of labour in industrial enterprises. The matter is that contemporary scientific work, or more broadly — contemporary “mental labour” in precisely its productional nature, can for the present, unfortunately, be referred only to the handicraft [ремесленный] type.

> Russian: Организация изыскательной работы и того изыскательного сооружения, которое с тяжелой медленностью развивается в ЦИТе, представляет из себя сложнейшую проблему, гораздо более сложную, чем организация труда в индустриальных предприятиях. Дело в том, что современная научная работа или шире – современный «умственный труд» в своей именно производственной природе может быть отнесен пока, к сожалению, лишь к ремесленному типу.

[¶40] It is not only little machinised and mechanised; it has, unfortunately, not yet attained the type of manufacture. Hence the difficulties not only of its organisation, but difficulties more fearsome: difficulties of evaluation, difficulties of every kind of expertise [expert examination]. Hence too, undoubtedly, the guild “secrecy” and closedness of the producers of mental labour, which makes them kin to the handicraftsmen in the domain of labour, the so-called physical.

> Russian: Он не только мало машинизирован и механизирован, он, к сожалению, еще не достиг типа мануфактуры. Отсюда трудности не только его организации, но трудности пострашнее: трудности оценки, трудности всякого рода экспертизы. Отсюда же, несомненно, и цеховая «секретность» и замкнутость производителей умственного труда, которая роднит их с ремесленниками в области труда, так называемого физического.

[¶41] Marx, investigating handicraft labour in production, gave it astonishingly subtle and at the same time sarcastic characterisations. It seems to us that these characterisations are wholly applicable to the contemporary organisation of scientific labour. Marx says:

> Russian: Маркс, исследуя ремесленный труд в производстве, давал ему удивительно тонкие и в то же время саркастические характеристики. Нам кажется, что эти характеристики всецело приложимы к современной организации научного труда. Маркс говорит:

[¶42] “It is characteristic that up to the XVIII century the individual handicrafts were called mysteries (mystères), secrets, into the depth of which only the empirically and professionally initiated could penetrate.

> Russian: «Характерно, что до XVIII века отдельные ремесла назывались mysteries (mystères), тайнами, в глубину которых мог проникнуть только эмпирически и профессионально посвященный.

[¶43] In the famous ‘Livre des métiers’ of Étienne Boileau it is prescribed, among other things, that the journeyman, upon his reception as a master, give an oath ‘to love his brothers fraternally, to render them support — each in his handicraft — not voluntarily to give away the secrets of the handicraft’.”

> Russian: В знаменитом „Livre des métiers“ Этьена Буало предписывается между прочим, чтобы подмастерье при приеме его в мастера давал присягу „братски любить своих братьев, оказывать им поддержку, – каждый в своем ремесле, – добровольно не выдавать тайн ремесла“».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 9, with Marx’s footnote quoting Boileau; quoted from the Russian edition of 1920.*

[¶44] (Marx. Capital. Vol. 1. P. 487, GIZ [State Publishing House] edition. 1920).

> Russian: (Маркс. Капитал. 1-й том. Стр. 487, изд. ГИЗ. 1920).

## 49. CIT as a Research Structure [Research Establishment] · 4 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/49/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/49/#p-N

[¶0] It is possible to establish that genuinely scientific and experimental culture, in its organisational expression, stands at present precisely at the level of the eighteenth century. It finds itself in sharp contradiction with those newest forms which have affirmed themselves [taken firm hold] in contemporary industry. General scientific methodology, expressing itself in the mathematical sciences and in the technological sciences, to a certain degree breaks up the trade “mystery,” but, in any case, does not break up organisational closedness [замкнутость: the sealed-off, self-enclosed state]. On this occasion one may recall once more the most interesting quotation from Marx:

> Russian: Можно установить, что действительно научная и экспериментальная культура в своем организационном выражении стоит сейчас на уровне именно XVIII века. Она находится в резком противоречии с теми новейшими формами, которые утвердились в современной индустрии. Общая научная методология, выражающаяся в математических науках и в науках технологических, до некоторой степени разбивает ремесленную «мистерию», но, во всяком случае, не разбивает организационную замкнутость. Можно по этому случаю припомнить еще раз интереснейшую цитату Маркса:

[¶1] “‘Ne sutor ultra crepidam!’ (‘Cobbler, know your lasts!’). This nec plus ultra of handicraft wisdom became sheer nonsense, from the moment the watchmaker Watt invented the steam-engine, the barber Arkwright, the throstle, and the working-jeweller, Fulton, the steamship.”

> Russian: «„Ne sutor ultra crepidam!“ („Сапожник, знай свои колодки!“). Эта вершина ремесленной мудрости превратилась в ужасную глупость с того момента, когда часовщик Уатт изобрел паровую машину, цирюльник Аркрайт – прядильную машину, ювелирный рабочий Фультон – пароход».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 9, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶2] (Marx. Capital. 1st volume. Pp. 489–490).

> Russian: (Маркс. Капитал. 1-й том. Стр. 489–490).

[¶3] It does no harm to note also the system of primitive hierarchy in the sphere of “mental” labour, where the “senior” works with the “helper” [подручный: the one at hand, under-hand], who cherishes the dream of being, after some time, an “independent” [self-standing] labourer of the “senior” type, i.e., an independent individual producer.

> Russian: Не мешает отметить и систему примитивной иерархии в области «умственного» труда, где «старшой» работает с «подручным», лелеющим мечту быть через несколько времени «самостоятельным» работником типа «старшого», т. е. самостоятельным индивидуальным производителем.

[¶4] A not-bad analogy between “intellectual” professions and trade is given, among other things, by Werner Sombart:

> Russian: Недурную аналогию «интеллигентных» профессий с ремеслом дает, между прочим, Вернер Зомбарт:

[¶5] “The essence of trade requires that the position of apprentice and journeyman be always merely a preparatory step towards the title [rank] of master. This, I would say, is almost the most important sign of a genuine craft organisation. Just as the student is merely a ripening candidate for judicial posts, and this latter — merely a judge in preparation, so too the apprentice is a future journeyman, and the journeyman — a future master.”

> Russian: «Сущность ремесла требует, чтобы положение ученика и подмастерья было всегда лишь подготовительной ступенью к званию мастера. Это, сказал бы я, почти самый важный признак настоящей ремесленной организации. Как студент – зреющий лишь кандидат на судебные должности, а этот последний – лишь подготовляющийся судья, так и ученик есть будущий подмастерье, а подмастерье – будущий мастер».

[¶6] (Werner Sombart. “Contemporary Capitalism.” P. 118. Pub. “Path to Knowledge.” L. 1924).

> Russian: (Вернер Зомбарт. «Современный капитализм». Стр. 118. Изд. «Путь к Знанию». Л. 1924).

[¶7] The revolution in contemporary mental and laboratory-experimental labour is carried, undoubtedly, only by the newest industrial production.

> Russian: Революцию в современном умственном и лабораторно-экспериментальном труде несет, несомненно, только новейшее индустриальное производство.

[¶8] It is precisely this that gradually transforms contemporary handicraft labour into manufacture-industrial labour, and then into large-scale machine production.

> Russian: Именно оно постепенно превращает современный ремесленный труд в труд мануфактурно-индустриальный, а затем и в крупное машинное производство.

[¶9] In this respect it would be rash to think that simply the presence of scientific laboratories in production carries the revolution, and that there laboratories may be exactly such as now exist in universities. The revolution goes much deeper, or, expressing it more correctly, [comes] out of more hidden [concealed] depths of contemporary production than it seems.

> Russian: В этом отношении было бы опрометчиво думать, что просто наличность научных лабораторий в производстве несет революцию, и там могут быть лаборатории как раз такие, какие теперь существуют в университетах. Революция идет гораздо глубже, или, вернее выражаясь, из более затаенных глубин современного производства, чем это кажется.

[¶10] To the writer of these lines it fell, during his work in various enterprises and upon inspection of the newest enterprises, to lay bare this tendency comparatively long ago. In 1909, while working in the Vasilievsky Island Tramway Park, it fell [to him] to become acquainted with a splendidly organised testing station for the wear of tyres [бандаж: the steel band of a wheel] on tramway cars. This laboratory, organised in the cellars of the tramway park, already then produced an impression as a tendency of a completely new type of investigative work, finding itself in strict correspondence with the operative work of enterprises.

> Russian: Пишущему эти строки пришлось, во время своей работы в различных предприятиях и при осмотре новейших предприятий, вскрыть эту тенденцию сравнительно давно. В 1909 году, работая в Васильеостровском Трамвайном Парке, пришлось познакомиться с прекрасно организованной испытательной станцией по износу бандажей на трамвайных вагонах. Эта лаборатория, организованная в подвалах трамвайного парка, уже тогда производила впечатление, как тенденция совершенно нового типа изыскательной работы, находящейся в строгом соответствии с оперативной работой предприятий.

[¶11] In 1911, during work at the French factory of Clément (Clément — Bayard), it fell [to him] to become acquainted with the organisation of rejection-testing work, conducted with extraordinary thoroughness, directly in the factory surroundings [setting], straight in the shop. Thus was set up the testing of the automobile’s “gearboxes,” when the gearbox was placed “on centres” and tested over the course of several hours or even days. Here the laboratory was directly switched into production and worked with operative compulsion [compulsoriness].

> Russian: В 1911 году во время работы на французском заводе Клемана (Clement – Bayard) пришлось познакомиться с организацией браковочно-испытательных работ, проводимых необычайно тщательно, непосредственно в заводской обстановке, прямо в цеху. Так было поставлено испытание «коробок скоростей» автомобиля, когда коробка скоростей ставилась «на центра» и испытывалась в продолжение нескольких часов или даже суток. Здесь лаборатория была прямо включена в производство и работала с оперативной принудительностью.

[¶12] At the Aivaz factory (Petersburg) in the year ’13, astonishingly organised work on the rejection of individual operations was unfolded, running in three storeys [tiers]: first rejection, second rejection and final rejection. Here appeared precisely the curves and diagrams which genuinely brought the research method into production and made production itself laboratory [-like].

> Russian: На заводе Айваз (Петербург) в 13-м году была развернута удивительно организованная работа по браковке отдельных операций, шедшая тремя этажами: первая браковка, вторая браковка и окончательная браковка. Здесь появились как раз кривые и диаграммы, которые действительно внесли исследовательский метод в производство и самое производство делали лабораторным.

[¶13] In 1923 acquaintance with the factory laboratories, extraordinarily diverse, at the enterprises of Siemens and the General Electricity Company showed that the implantation of laboratory-investigative tendencies into contemporary production, carrying revolution also into the setting-up of experimental-scientific work, was deep and diverse, wherein here the definite revolutionary link of this greatest reform were the testing stations and, once again, rejection-control operations in the shops. The testing stations for the testing of dynamo-machines, motors, various electrotechnical apparatus are set up with the most punctual precision and constitute, undoubtedly, a type of laboratory working with the most precise indices [indicators] and constant regularity.

> Russian: В 1923 году знакомство с заводскими лабораториями, необычайно разнообразными, на предприятиях Сименса и Всеобщей Компании Электричества показало, что внедрение лабораторно-изыскательных тенденций в современное производство, несущее революцию и в постановку экспериментально-научной работы, было глубоко и разнообразно, причем здесь определенным революционным звеном этой величайшей реформы явились испытательные станции и опять-таки браковочно-контрольные операции в цехах. Испытательные станции по испытанию динамо-машин, моторов, различной электротехнической аппаратуры поставлены с пунктуальнейшей точностью и являются, несомненно, типом лабораторий, работающих с точнейшими показателями и постоянной регулярностью.

[¶14] In 1924, upon visiting the Škoda factories in Czechoslovakia, it fell [to him] to convince himself that the testing of aeroplane motors is conducted in a specially allotted building, where the aeroplane is placed for a day and more, and over it precise observation and registration are produced, and only after this testing does the purely operational [эксплуатационная: in-service, exploitation] trial proceed.

> Russian: В 1924 году при посещении заводов Шкода в Чехословакии пришлось убедиться, что испытание аэропланных моторов проводится в специально отведенном здании, куда аэроплан ставится на сутки и больше, и над ним производится точное наблюдение и регистрация и только после этого испытания уже идет чисто эксплуатационная проба.

[¶15] This precisely is the bringing-in of the laboratory-research method into enterprises.

> Russian: Это и есть внесение лабораторно-исследовательского метода в предприятия.

[¶16] This tendency attains its highest forms among the giants of industry, such as the factories of Ford, Siemens, Thomson-Houston, Kodak, Zeiss. But here too, with us in the Soviet Union, we see these tendencies already embodied in such enterprises as electrotechnical factories, military factories, certain textile enterprises.

> Russian: Своих высших форм эта тенденция достигает у гигантов индустрии, как заводы Форда, Сименса, Томсон Густона, Кодака, Цейса. Но и здесь, у нас в Советском Союзе, мы видим уже воплощенными эти тенденции в таких предприятиях, как электротехнические заводы, военные заводы, некоторые текстильные предприятия.

[¶17] The development of this rejection-testing work, passing quite inevitably into investigative work (bureaux de recherches), constitutes a revolution already in the sphere of the setting-up of the entire investigative affair [business] as such, but at the same time also in the organisation of labour and production in industry. In the theses of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] this thought is expressed by us, it seems, most briefly and most exhaustively.

> Russian: Развитие этой браковочно-испытательной работы, совершенно неизбежно переходящей в изыскательную (bureaux de recherches) является революцией уже в области постановки всего изыскательного дела, как такового, но в то же время и в организации труда и производства в индустрии. В тезисах ЦИТа эта мысль выражена нами, кажется, наиболее кратко и наиболее исчерпывающе.

[¶18] “§ 17. The presence of rejectors, controllers, production inspectors, registrars (chronometrists [time-study men], compilers of statements by indicators) and testers — in general the entire personnel occupied with the measurement of materials, tools [орудия: implements] and the effectiveness of living Labour Force [рабочая сила] — is precisely the first significant phase in the development of laboratory production.

> Russian: «§ 17. Наличность браковщиков, контролеров, производственных инспекторов, регистраторов (хронометражисты, составители ведомостей по индикаторам) и испытателей, вообще весь персонал, занимающийся измерением материалов, орудий и эффективности живой рабочей силы, и является первой значительной фазой в развитии лабораторного производства.

[¶19] § 18. It is precisely the presence of the organiser functions enumerated above (and not of the rationaliser methods themselves) which imparts to production that character under which it may be termed scientifically set up. Hence — the practical legitimacy [rightfulness] of the so-called scientific organisation of production and labour (SOP and SOL).

> Russian: § 18. Именно наличность перечисленных выше организаторских функций (а не самих рационализаторских методов) и сообщает производству такой характер, при котором оно может называться поставленным научно. Отсюда – практическая правомерность так называемой научной организации производства и труда (НОП и НОТ).

[¶20] § 19. As the sign of the scientific character of production one must by no means count only the fact that production is built upon the general and special data of science. As the sign of scientific character one must count precisely the introduction into production itself of a constant research method, and from the organisational side the scientific organisation of production expresses itself in that production is perfected more and more upon the basis of its clinical treatment [curing].”

> Russian: § 19. Признаком научности производства отнюдь нельзя считать только то, что производство строится на общих и специальных данных науки. Признаком научности надо считать именно введение в самое производство постоянного исследовательского метода, а с организационной стороны научная организация производства выражается тем, что производство все более и более совершенствуется на основе клинического его лечения».

[¶21] (Theses of CIT “On the Reconstruction of Production.” M. 1927, pp. 18, 19).

> Russian: (Тезисы ЦИТ «О реконструкции производства». М. 1927, Стр. 18, 19).

*Note: M. = Moscow.*

[¶22] Consequently, it is possible to establish that in the contemporary laboratory experiment an astonishingly mighty new jet [струя: stream, current] of organisation, proceeding from contemporary industry, breaks through. And one must not think that it touches only the sphere of purely technical tests. We may boldly affirm that also in biological laboratories, being born out of factory dispensaries [амбулатория: out-patient station], the strictly operative methods conducted denote an undoubted inclusion into the sphere of contemporary industrial production of biological laboratories as well, working by a strictly operative path and upon masses of human material.

> Russian: Следовательно, можно установить, что в современном лабораторном эксперименте пробивается удивительно мощная новая струя организации, идущая от современной индустрии. И не надо думать, что она затрагивает только область чисто технических испытаний. Мы можем смело утверждать, что и в биологических лабораториях, рождающихся из заводских амбулаторий, проводимые строго оперативные методы обозначают несомненное включение в область современного индустриального производства и биологических лабораторий, работающих строго оперативным путем и над массами человеческого материала.

[¶23] The first noticeable breach in this respect (we speak now of the purely methodological-organisational side) is made precisely by factory dispensaries at the largest enterprises, especially at such where human material is subjected to the greatest breakdowns [аварии: accidents, machine failures] and dangers and where the so-called “tests of material” (living, human) acquire enormous significance. In particular, psychotechnical currents, directly connected with the selection of human material, are more convincing when they have as their source dispensary-factory tests.

> Russian: Первую заметную брешь в этом отношении (мы говорим сейчас о чисто методологической организационной стороне) делают именно заводские амбулатории при крупнейших предприятиях , особенно при таких, где человеческий материал подвергается наибольшим авариям, опасностям и где так называемые «испытания материала» (живого, человеческого) приобретают огромное значение. В частности, психотехнические течения, непосредственно связанные с отбором человеческого материала, более убедительны, когда они имеют истоком амбулаторно-заводские испытания.

[¶24] The question of the setting-up of the methodology of scientific-investigative work is illuminated in the literature comparatively little. In this respect attention is drawn by a most curious book (little known); this is the book by D. Vaisman under the title “On the Question of Raising the Productivity of Scientific Labour (Scientific Organisation of Scientific Work),” Ekaterinoslav, 1919.

> Russian: Вопрос о постановке методики научно-изыскательной работы освещен в литературе сравнительно мало. В этом отношении обращает на себя внимание любопытнейшая книга (мало известная), это книга Д. Вайсмана под заглавием «К вопросу о повышении производительности научного труда (Научная организация научной работы)», Екатеринослав, 1919.

[¶25] In this book are gathered the most extensive data, supplemented by A. Gornostaev (see his article “The Economics of Scientific Production” in Nos. 3–4 of “October of Thought” for the year 1924).

> Russian: В этой книге собраны обширнейшие данные, дополненные А. Горностаевым (см. его статью «Экономика научного производства» в № 3–4 «Октября Мысли» за 1924 год).

[¶26] Here are given references as to how various kinds of scientific labourers [научные работники], chiefly from the sphere of biology, as for example Veshnyakov, Bakhmetiev, Timiryazev, raised the question of a new type of scientific work approaching precisely the type of contemporary scientific production. We may say that this principle is to a significant degree realised in contemporary operatively working biological laboratories at clinics, where regular, day-after-day proceeding biochemical research of blood, urine and various kinds of human excretions [secretions] is produced, or in special surgical clinics.

> Russian: Здесь даны справки о том, как различного рода научные работники, главным образом из области биологии, как, например, Вешняков, Бахметьев, Тимирязев, поднимали вопрос о новом типе научной работы, приближающемся именно к типу современного научного производства. Мы можем сказать, что этот принцип в значительной степени осуществлен в современных оперативно работающих биологических лабораториях при клиниках, где производится регулярное, изо дня в день идущее биохимическое исследование крови, мочи и различного рода человеческих выделений, или в специальных хирургических клиниках .

[¶27] Its most clearly expressed fertilisation [impregnation] this tendency receives, of course, in the newest industrial production, of which we spoke above. And we, in conclusion, cannot but indicate that, evidently, this tendency begins to occupy the minds of scientist-methodologists in Europe and America. Thus, we quote the in the highest degree significant article of the Director of the Industrial-Investigative Institute of Pittsburgh University (America), E. Weidlein. He says:

> Russian: Наиболее ясно выраженное оплодотворение эта тенденция, конечно, получает в новейшем индустриальном производстве, о котором мы говорили выше. И мы, в заключение, не можем не указать, что, очевидно, эта тенденция начинает занимать умы ученых-методологов в Европе и Америке. Так, мы цитируем в высшей степени знаменательную статью Директора Промышленно-Изыскательного Института Питтсбургского Университета (Америка) Э. Вейдлейна. Он говорит:

*Note: Edward R. Weidlein, director of the Mellon Institute of Industrial Research at the University of Pittsburgh.*

[¶28] “Even ten years ago the conduct of investigative-laboratory work was regarded as an empirical affair, which could be mastered only by way of actual practice. Gradually, however, the organisation of scientific management, with its division of labour, systematic planning and utilisation of registered experience, was examined [considered] in scientific laboratories, and its methods are at present constant features of every one of the significant investigative laboratories.”

> Russian: «Еще десять лет тому назад ведение изыскательно-лабораторных работ рассматривалось как эмпирическое дело, которым можно было овладеть только путем действительной практики. Постепенно, однако, организация научного управления, с его разделением труда, систематическим планированием и использованием зарегистрированного опыта, была рассмотрена в научных лабораториях, и его методы сейчас являются постоянными чертами каждой из значительных изыскательных лабораторий».

[¶29] (Journ. “Mechanical Engineering,” No. 2 for 1926, pp. 182, 183).

> Russian: (Журн. «Mechanical Engineering», № 2 за 1926 г., стр. 182, 183).

[¶30] Looking closely into the work of university laboratories and cabinets [study-rooms], one is compelled to state that there the time has not yet arrived even for manufacture production.

> Russian: Всматриваясь в работу университетских лабораторий и кабинетов, приходится констатировать, что там еще не наступила пора даже мануфактурного производства.

[¶31] This is in no way contradicted by the developed culture of scientific experiment and scientific systematics (that which is termed scientific disciplines). Science, closed up in separate laboratory cells [келья: a monk’s cell], is deprived of that most powerful organisational-operative weapon which so drives contemporary industry.

> Russian: Этому нисколько не противоречит развитая культура научного эксперимента и научной систематики (то, что называется научными дисциплинами). Замкнутая в отдельных лабораторных кельях наука лишена того сильнейшего организационно-оперативного оружия, которое так двигает современную индустрию.

[¶32] The German investigator Wittfogel, in his most valuable work “Science in Bourgeois Society,” counterposing experimental-research work at enterprises to university academism, characterises the latter thus:

> Russian: Немецкий исследователь Витфогель в своей ценнейшей работе «Наука в буржуазном обществе», противопоставляя экспериментально-исследовательскую работу при предприятиях университетскому академизму, характеризует последний так:

[¶33] “…a petty or dwarf enterprise, one docent with one or several helpers (assistants), complete isolation, detachment [оторванность: torn-away-ness] from fellow-comrades in one’s own speciality and still greater detachment from adjacent specialities.”

> Russian: «…мелкое или карликовое предприятие, один доцент с одним или несколькими помощниками (ассистентами), полная изоляция, оторванность от сотоварищей по собственной специальности и еще большая оторванность от смежных специальностей».

[¶34] (P. 20, pub. “Priboi,” 1924).

> Russian: (Стр. 20, изд. «Прибой», 1924 г.).

[¶35] It seems to us that we have succeeded in proving both the legitimacy of the task posed and the legitimacy of its realisation precisely in CIT, where there exists an enormous enterprise for the preparation of Labour Force. Casting [plunging] before all else into operative circulation strictly technical data, as less disputable, we flatter ourselves with the hope that we shall succeed step by step in casting into this new work the entire complex of laboratories and, thus, in creating conditions both for a trustworthy [reliable] experiment and for a more exact evaluation of the experimental works themselves.

> Russian: Нам кажется, что нам удалось доказать как правомерность поставленной задачи, так и правомерность ее реализации именно в ЦИТе, где существует огромное предприятие по подготовке рабочей силы. Ввергая прежде всего в оперативное обращение строго технические данные, как менее оспоримые, мы льстим себя надеждой, что нам удастся шаг За шагом ввергнуть в эту новую работу весь комплекс лабораторий и, таким образом, создать условия как для достоверного эксперимента, так и для более точной оценки самих экспериментальных работ.

[¶36] Under these conditions it is possible to work not only upon the expansion of the practical task of the preparation and Installation [установка: also setting, set] of Labour Force in enterprises, but to work also upon the creation of a new type of scientific institution, which would be transformed into such a structure [сооружение: construction, erection] whose value, besides its immediate task, would acquire also an organisational-methodological significance. And together with this there would mature here the methodology of the implantation of scientific-research methods into the organisation of labour and production in industrial enterprises, i.e., precisely the methodology of scientifically organised production.

> Russian: При этих условиях можно работать не только над расширением практической задачи подготовки и установки рабочей силы в предприятиях, но работать и над созданием нового типа научного учреждения, которое превращалось бы в такое сооружение, ценность которого, кроме его непосредственной задачи, приобрела бы еще и организационно-методологическое значение. А вместе с этим здесь бы зрела методология внедрения научно-исследовательских методов в организацию труда и производства в промышленных предприятиях, т. е. именно методология научно-организованного производства.

## 50. The Expansion of CIT’s Clinical Work

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/50/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/50/#p-N

[¶0] The Unfolding [Deployment] of the Clinical Work of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour]

> Russian: Развертывание клинической работы ЦИТа

[¶1] In the contemporary literature devoted to the methodology of scientific-analytical and experimental investigations, there is more represented the tendency of a subjective mastering of the investigative process. In this sense this methodology is, of course, adapted precisely for the author of a scientific treatise, [a scientific] composition, or for the laboratory experimenter. It is rather a science of the method of laying [packing] knowledge and investigations into a definite conception of exposition of the solitary investigator. The experimental technique, grown up [overgrown] in the XIX and still more in the XX century, is perceived by methodologists as a technical aid [manual] for the subject-investigator.

> Russian: В современной литературе, посвященной методологии научно-аналитических и экспериментальных изысканий, больше представлена тенденция субъективного овладевания исследовательским процессом. В этом смысле эта методология, конечно, приспособлена именно для автора научного трактата, сочинения или для лабораторного экспериментатора. Это скорее наука о методе укладывания знаний и изысканий в определенную концепцию изложения исследователя-одиночки. Разросшаяся в XIX и еще более в XX веке экспериментальная техника воспринимается методологами как техническое пособие для субъекта-исследователя.

[¶2] But the carrying-in [introduction] of the scientific-investigative method into operative enterprises: into production, into trade, into medical work, into the work of military-combat and military-technical troops, into sporting work sharply expands the notion and significance of scientific-investigative methodology. Science itself here for the first time becomes “large-scale production,” deeply technicised, highly organised, gradually subordinating itself to the universal laws of this production with its mass character, specialisation, differentiation of investigative-production processes, standardisation, compaction [densification], operative synchrony of processes. The problem of the organisation of investigative processes rises up to its full height.

> Russian: Но внесение научно-исследовательского метода в оперативные предприятия: в производство, в торговлю, в лечебное дело, в работу военно-боевых и военно-технических войск, в спортивное дело резко расширяет понятие и значение научно-исследовательской методологии. Сама наука здесь впервые становится «крупным производством», глубоко технизированным, высокоорганизованным, постепенно подчиняющимся всеобщим законам этого производства с его массовостью, специализацией, дифференциацией изыскательно-производственных процессов, стандартизацией, уплотнением, оперативной синхронностью процессов. Проблема организации изыскательных процессов встает во весь рост.

[¶3] The dwarf economy of the solitary scientist, of the Faust-professor, is of course full of recollections and legends about the “freedom” of scientific creation; it is shocked by the scientific “enterprise,” it so values the refined [exquisite] qualified individual mastery of chair science, where the chief so intimately grows-together with his “helpers” [underlings].

> Russian: Карликовое хозяйство ученого-одиночки, фауста-профессора, конечно, полно воспоминаний и легенд о «свободе» научного творчества, его шокирует научное «предприятие», оно так ценит изысканное квалифицированное индивидуальное мастерство кафедральной науки, где шеф так интимно сживается со своими «подручными».

[¶4] But this process is irreversible, historically immutable, just as all our economic and technical development is immutable. Especially rational is this process in large industrial enterprises, where out of the prosaic and even “commercial” function (“service”) of control there grow up investigative institutions, organically accompanying the production processes.

> Russian: Но процесс этот бесповоротен, исторически непреложен, как непреложно все наше экономическое и техническое развитие. Особенно рационален этот процесс в крупных промышленных предприятиях, где из прозаической и даже «коммерческой» функции («службы») контроля вырастают исследовательские учреждения, органически сопровождающие производственные процессы.

[¶5] Here scientific methodology inevitably passes over into organisational methodology. The enormous flowering of this operatively proceeding investigative work, which has attained staggering results in America, grows with unrestrainable force in all the countries of Europe and begins to fill our enterprises as well, completely changing the face of the “scientific labourer” [научный работник]: out of the caste category “under the department of enlightenment” he passes over into the rank of a functionary for the control and analysis of production. The enormous democratism of this organisational movement in the investigative sphere gradually renders superfluous the “trade boards” of science, which issue diplomas for the title of scientific masters and journeymen; and at the same time every operative “practical” medium [environment] of the investigator can appear as a base also for the most abstract scientific searches. Such an investigator has no need to “shut himself off” from the world for investigative works: operativeness itself enriches him free of charge both with the mass character and with the deep specialisation of the experiment.

> Russian: Здесь научная методология неизбежно переходит в методологию организационную. Огромный расцвет этой оперативно идущей исследовательской работы, достигший в Америке ошеломляющих результатов, растет с неудержимой силой во всех странах Европы и начинает заполнять и наши предприятия, совершенно меняя лицо «научного работника»: из кастовой категории «по ведомству просвещения» он переходит в разряд функционера по контролю и анализу производства. Огромный демократизм этого организационного движения в исследовательской области делает постепенно лишними «ремесленные управы» от науки, выдающие дипломы на звание научных мастеров и подмастерьев; а в то же время каждая оперативная «практическая» среда исследователя может явиться базой и для самых отвлеченных научных поисков. Такому исследователю не надо «закрываться» от мира для исследовательских работ: сама оперативность обогащает его бесплатно и массовостью и глубокой специализацией эксперимента .

[¶6] How fatal this process is can be seen from the fact that in the very lowest depths of production, upon immediate machine work, there proceed side by side, in organic dependence, functions both of an immediately practical character (the Installation [установка: also setting, set] and processing [machining] functions) and functions of an investigative character (control and calculation). The machine-tool itself, alongside its practical-technical perfecting, more and more turns into an experimental-investigative laboratory with a whole series of technical fixtures for calculation and indicators for control.

> Russian: Насколько фатален этот процесс, можно видеть из того, что в самых низах производства, на непосредственной машинной работе идут рядом в органической зависимости функции как характера непосредственно практического (функции установочные и обработочные), так и функции характера исследовательского (контроль и расчет). Сам станок, наряду со своим практически-техническим совершенствованием, все больше и больше превращается в экспериментально-изыскательную лабораторию с целым рядом технических приспособлений для расчета и показателей для контроля.

[¶7] This, we repeat, is not the “introduction” of science into practice; it is something greater: here, according to a peculiar dialectic, quantity passes over into quality — production constructed upon the “principles of science,” while remaining operative-practical, at the same time works as a continuously acting experimental-investigative laboratory.

> Russian: Это, повторяем, не «внесение» науки в практику, это нечто большее: здесь по своеобразной диалектике количество переходит в качество – производство, построенное на «началах науки», оставаясь оперативно-практическим, в то же время работает как непрерывно действующая экспериментально-изыскательная лаборатория.

[¶8] All these tendencies CIT indeed embodies in the investigation of the behaviour of the living factor of production — the labourer. The Labour Clinic of CIT is at the same time also a production clinic. It is precisely the behaviour of man that is studied here on the basis of production. But this is little. Not only on the basis of production, but on the basis of a definite production form.

> Russian: Все эти тенденции ЦИТ и воплощает в исследование поведения живого фактора производства – работника. Трудовая клиника ЦИТа в то же время является и производственной клиникой. Именно поведение человека здесь изучается на основе производства. Но этого мало. Не только на основе производства, но на основе определенной производственной формы.

[¶9] If in historical retrospect the object of study in the handicraft is chiefly the grip [приём: technique, method], if in manufacture the cognition of this grip is subordinated to such an organisational moment as the operation, then in machine production quite inevitably both the grip and the operation are complicated by a new moment [factor] — the production function.

> Russian: Если в исторической ретроспективе объектом изучения в ремесле является главным образом прием, если в мануфактуре познание этого приема подчиняется такому организационному моменту, как операция, то 8 машинном производстве совершенно неизбежно и прием и операция осложняются новым моментом – производственной функцией.

[¶10] The functional analysis of production not only enriches our cognition of contemporary production as such, but it permits approaching the behaviour of the labourer through the prism of this functional analysis. Not the labourer in general, not “labour” in general, but the reactions of the labourer precisely within the frame of one or another production function. By this very [fact] we renounce the deep cognitions of the “essence” of labour; _we_ cognise and study the indicators and the combination of the functions of the labourer passing within the boundaries of a given production function. The biology of labour in general can turn into a certain metaphysical theory and, however brilliant and internally complete its conclusions may prove to be, we shall not resolve a single concrete question if we do not pose the question in a strictly dismembered [divided-up] manner: the biology of the labourer in accordance with the processing functions, biology in accordance with the Installation functions, with the control functions, with the calculation functions. Only thus shall we resolve the problem also of the production profile of the labourer, his characterisation as a definite Worker type. If we, clinically studying a given Worker type, find that the average indicators of his four functions — calculation, Installation, processing and control — yield the corresponding expressions: 15 time units, 20, 55 and 10, then the graphic representation of this relation: 15:20:55:10 — will be the basic expression of the profile of the Worker type. We here for the time being do not resolve the question either of the exhaustive quantity of functions or of their exact definition, but, accepting them as given, it is not difficult for us to establish that the falling-out of one of the four functions indicated above, and consequently the falling-out of one term from the relation given above, yields a completely different profile. But this is little: the falling-out of one term at once indicates not only a different profile, not only a different Worker type, but it likewise says that this type works on the base of a different production form, distinct from the first. However, in the relation presented above the richness of characteristics acquires a far greater expressiveness if we designate not only the summary magnitudes of the functions, but their completely concrete alternation [intermittence] with all kinds of concrete shifts and transitions. We then obtain a curve of production behaviour with functional indicators.

> Russian: Функциональный анализ производства не только обогащает наше познание современного производства, как такового, но он позволяет подходить к поведению работника через призму этого функционального анализа. Не работник вообще, не «труд» вообще, а реакции работника именно в рамке тех или других производственных функций. Этим самым мы отказываемся от глубинных познаний «существа» труда, _мы_ познаем и изучаем показатели и сочетание функций работника, проходящих в границах данной производственной функции. Биология труда вообще может превратиться в некую метафизическую теорию и, как бы ни блестящи и внутренне ни законченны оказались ее выводы, мы не разрешим ни одного конкретного вопроса, если не поставим вопрос строго расчлененно: биология работника в соответствии с функциями обработочными, биология – в соответствии с функциями установочными, с функциями контрольными, с функциями расчетными. Только так мы разрешим проблему и производственного профиля работника, его характеристику как определенного рабочего типа. Если мы, клинически изучая данный рабочий тип, находим, что средние показатели его четырех функций – расчета, установки, обработки и контроля дают соответственные выражения: 15 временных единиц, 20, 55 и 10, то графическое изображение этого отношения: 15:20:55:10 – и будет основным выражением профиля рабочего типа. Мы здесь пока не решаем вопроса ни об исчерпывающем количестве функций, ни о их точном определении, но, принимая их как данные, нам не трудно установить, что выпадение одной из указанных выше четырех функций, а следовательно, выпадение одного члена из данного выше отношения дает совершенно другой профиль. Но этого мало: выпадение одного члена сразу указывает не только на другой профиль, не только на другой рабочий тип, но оно же говорит о том, что этот тип работает на базе другой, отличной от первой, производственной формы. Однако в представленном выше отношении богатство характеристик приобретает гораздо большую выразительность, если мы обозначим не только итоговые величины функций, а их совершенно конкретную перемежаемость со всеми видами конкретных смен и переходов. Мы получаем тогда кривую производственного поведения с функциональными показателями.

[¶11] These two kinds of expressions: functional relations and the curve of production behaviour, are now in the Labour Clinic of CIT, firstly, in themselves the most important clinical characteristics; secondly, they are the foundation of all and every deepened clinical investigation.

> Russian: Вот эти два вида выражений: функциональные отношения и кривая производственного поведения. являются теперь в Трудовой Клинике ЦИТа, во-первых, сами по себе важнейшими клиническими характеристиками; во-вторых, они являются основанием всех и всяческих углубленных клинических исследований.

[¶12] These expressions are the foundation, upon the frame of which the biological indicators are also disposed.

> Russian: Эти выражения являются основанием, на раме которого располагаются и биологические показатели.

[¶13] It cost us no little labour, this was given to us thanks to exceptional persistence, but in any case there is now no longer a biologist in CIT who could give his indicators without coupling [сопряжение] with the functional indicators.

> Russian: Нам стоило не мало труда, нам далось это благодаря исключительной настойчивости, но во всяком случае теперь уже нет биолога в ЦИТе, который бы мог давать свои показатели без сопряжения с показателями функциональными.

[¶14] The system, at present being elaborated, of joint (several trainees on one machine-tool) functional training of a brigade of cadets will give the functional expression of production behaviour a still greater persuasiveness: one cadet manifests himself in a given period only as an installer [setter], another as a processor, a third — a controller, a fourth — a calculator. We flatter ourselves with the hope that in the near future our biologists will be not only laboratory assistants, not only participants in the synthetic experiment, but also clinical curators directly in the production shop.

> Russian: Разрабатываемая в настоящее время система совместного (на одном станке несколько обучаемых) функционального обучения бригады курсантов даст функциональному выражению производственного поведения еще большую убедительность: один курсант проявляет себя в данный период только как установщик, другой как обработчик, третий – контролер, четвертый – расчетчик. Мы льстим себя надеждой, что в недалеком будущем наши биологи будут не только лаборантами, не только участниками синтетического эксперимента, но и клиническими кураторами прямо в производственном цехе.

[¶15] The significance of the synthetic experiment consists not only in the fact that one biologist-investigator is the correlator of another, but also in the fact that the experiment has a synthetic organisational base in the form of functional relations and curves of functional-production behaviour.

> Russian: Значение синтетического эксперимента заключается не только в том, что один биолог-исследователь является коррелятором другого, но и в том, что эксперимент имеет синтетическую организационную базу в форме функциональных отношений и кривых функционально-производственного поведения.

[¶16] Many were surprised at the restrained relationship [attitude] in CIT towards biological recipes [prescriptions] in the sphere of the organisation of labour. But this restraint is explained precisely by the fact that it was precisely to us that the good fortune fell to disclose the entire complex organisational situation with which one or another general biological proposition has to be coupled. In return, organisational analysis guarantees us the chief-most thing: the exact posing of the question in relation to the biologist and the exact organisational frames of the practical resolution.

> Russian: Многих удивляло в ЦИТе сдержанное отношение к биологическим рецептам в области организации труда. Но эта сдержанность именно и объясняется тем, что именно нам посчастливилось раскрыть всю сложную организационную обстановку, с которой надо сопрягать то или иное общее биологическое положение. Зато организационный анализ гарантирует нам главнейшее: точную постановку вопроса по отношению к биологу и точные организационные рамки практического решения.

[¶17] The unfolding [deployment] of the synthetic experiment and the work of the Labour Clinic promise us continuously obtained and accumulated material for the resolution of an enormous quantity of tasks. Besides the problem of the upbringing [education] of the labourer, _we_ approach the resolution of the problem of the determination and measurement of production forms; the problem of the norm-setting [rate-setting] of production and labour receives of itself a new resolution; the problem of the characterisation of Worker types receives a strictly organisational resolution, capable of being laid not only into a text, but also into quantitative indicators. Finally, we resolve and perfect the form of investigative work upon the principles of large-scale production.

> Russian: Развертывание синтетического эксперимента и работа Трудовой Клиники обещает нам непрерывно получаемый и накопляемый материал для разрешения огромного количества задач. Кроме проблемы воспитания работника, _мы_ подходим к разрешению проблемы определения и измерения производственных форм; сама собой получает новое решение проблема нормирования производства и труда; проблема характеристики рабочих типов получает строго организационное разрешение, могущее быть уложенным не только в текст, но и в количественные показатели. Наконец, мы решаем и совершенствуем форму изыскательной работы на принципах крупного производства.

[¶18] * * *

> Russian: * * *

[¶19] P. S. We have already given clinical documents in past issues of “Organisation of Labour.” In the present issue we publish the works of the synthetic (assembled [composite]) experiment. We still have to make many efforts in this direction. But we are confident that the growing experimental culture of the laboratories and the organisational culture of the instructional-Installation shops serve as a surety [guarantee] that we shall be able to master the entire complex apparatus of investigation.

> Russian: P. S. Мы уже давали в прошлых номерах «Организации труда» клинические документы. В настоящем номере мы публикуем работы синтетического (сборного) эксперимента. Нам еще предстоит сделать много усилий в этом направлении. Но мы уверены, что растущая экспериментальная культура лабораторий и организационная культура учебно-установочных цехов служат порукой, что мы сумеем овладеть всем сложным аппаратом исследования.

[¶20] Publishing in the present issue not only monographs and resolutions, but also the speeches [interventions] of special opponents, we disclose not only the structure of experimental-investigative work, but also the organisation of the “acceptance” of experimental work, as it is expressed in the collective working-through of experimental material.

> Russian: Публикуя в настоящем номере не только монографии и постановления, но и выступления специальных оппонентов, мы раскрываем не только структуру экспериментально-изыскательной работы, но и организацию «приемки» экспериментальной работы, как она выражается в коллективной проработке экспериментального материала.

## 51. Norm-Setting and the Organisation of Labour: Opening Sections · 1 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/51/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/51/#p-N

[¶0] Norm-Setting and the Organisation of Labour

> Russian: Нормирование и организация труда

[¶1] (a general introduction to the problem)

> Russian: (общее введение в проблему)

[¶2] Preface

> Russian: Предисловие

[¶3] “The VSNKh [Supreme Council of the National Economy] and the VTsSPS [All-Union Central Council of Trade Unions] propose that economic organs and trade unions allot, in their work, a central place to the matter of technical norm-setting.”

> Russian: «ВСНХ и ВЦСПС предлагают хозорганам и профсоюзам уделить в своей работе делу технического нормирования центральное место».

[¶4] From the directive letter of the VTsSPS and the VSNKh of 3 November 1928.

> Russian: Из директивного письма ВЦСПС и ВСНХ от 3 ноября 1928 г.

[¶5] Questions of norm-setting occupy the attention of the labourers of our economy from the very beginning of the revolution. But there are periods of particularly sharpened interest in these questions. Thus, in 1919 this sharpened interest coincided with the flowering of war communism and with the reinforcement of the role of the trade unions in the matter of norm-setting. In 1922 — in the period of the flowering of NEP — we had a considerable restructuring in the views on norm-setting: the weakening of the planned principle and the priority of purely economic tendencies signified at the same time the weakening of union work in the questions of norm-setting, and together with it the reinforced development of norm-setting work among the economic managers. At the present time — in the period of reconstruction — we observe an unprecedentedly sharpened interest in the questions of norm-setting both among the economic managers and among the trade-unionists.

> Russian: Вопросы нормирования занимают внимание работников нашего хозяйства с самого начала революции. Но есть периоды особо обостренного интереса к этим вопросам. Так, в 1919 г. этот обостренный интерес совпал с расцветом военного коммунизма и усилением в деле нормирования роли профсоюзов. В 1922 г. – в период расцвета нэпа – мы имели во взглядах на нормирование значительную перестройку: ослабление планового начала и приоритет чисто экономических тенденций означали в то же время ослабление союзной работы в вопросах нормирования, а вместе с тем усиленное развитие нормировочной работы у хозяйственников. В настоящее время – в период реконструкции – мы наблюдаем небывало обостренный интерес к вопросам нормирования как среди хозяйственников, так и среди профсоюзников.

[¶6] On the soil of such sharpened attention there is observed no small number of attempts to find rapid and “super-rapid” solutions and recipes universal in their applicability.

> Russian: На почве такого обостренного внимания наблюдается не мало попыток найти скорые и «сверхскорые» решения и универсальные по своей приложимости рецепты.

[¶7] And meanwhile, as never before, this problem crushes [overwhelms] the investigator with its complexity. The latter consists not only in the practical abundance of objects of norm-setting, not only in the diversity of production forms, but also in the complexity of the reconstructive processes.

> Russian: А между тем, как никогда, эта проблема подавляет исследователя своей сложностью. Последняя заключается не только в практическом изобилии объектов нормирования, не только в разнообразии производственных форм, но и в сложности реконструктивных процессов.

[¶8] Our small work is an attempt to give a general methodological introduction to the question.

> Russian: Наша небольшая работа является попыткой дать общее методологическое введение в вопрос.

[¶9] The author came forward with an extensive report on norm-setting at a meeting convened by the VTsSPS. At this meeting there were represented, besides the tariff-economic department of the VTsSPS, representatives of all the central committees of the trade unions, representatives of the departments of labour economics of the VSNKh and of individual trusts, and also Specialist-Norm-Setters.

> Russian: Автор выступил с обширным докладом о нормировании на собрании, созванном ВЦСПС. На этом собрании были представлены, кроме тарифно-экономического отдела ВЦСПС, представители всех центральных комитетов профсоюзов, представители отделов экономики труда ВСНХ и отдельных трестов, а также специалисты-нормировщики.

[¶10] The attention of the meeting to the report and its approval on the part of the participants of this meeting appeared as the basis for the proposal on the part of the VTsSPS to publish the report as a separate brochure in the form of a worked-up stenogram. At that same time the author received an invitation to read this report at the All-Union Congress of the Departments of Labour Economics of the VSNKh. After the reading of the report at this congress, it was proposed to the author that the report be published by the economic managers as well.

> Russian: Внимание собрания к докладу и его одобрение со стороны участников этого собрания явились основанием для предложения со стороны ВЦСПС издать доклад отдельной брошюрой в форме обработанной стенограммы. Тогда же автор получил приглашение прочитать этот доклад на Всесоюзном съезде отделов экономики труда ВСНХ. После прочтения доклада на этом съезде автору было предложено издать доклад и хозяйственниками.

[¶11] However, the current work of the author in CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] and in “Ustanovka” [Installation] did not give the possibility to rapidly execute this assignment.

> Russian: Однако текущая работа автора в ЦИТе и в «Установке» не давала возможности быстро выполнить это задание.

[¶12] At the same time the work of CIT on the creation of the Labour Clinic insistently demanded the formulation of a certain propaedeutics of norm-setting as the basis of continuous clinical experiment.

> Russian: В то же время работа ЦИТа по созданию Трудовой Клиники настоятельно требовала формулировки некоей пропедевтики нормирования как основы непрерывного клинического эксперимента.

[¶13] The unremittingly expanded implantation of CIT’s work into industry, especially into the textile industry, in its turn also posed the question of the preconditions of norm-setting.

> Russian: Неуклонно расширяемое внедрение ЦИТовской работы в промышленность, особенно в текстильную, в свою очередь также ставило вопрос о предпосылках нормирования.

[¶14] The instructional-Installation [учебно-установочные: training-and-setting] shops of CIT at the enterprises became a fact recognised both by the economic managers and by the trade unions. In this stage the work of CIT out of the function of preparation of the Labour Force [рабсила, рабочая сила] manifestly passed over into the organic work of the enterprises upon their organisational-production reconstruction: it became necessary not merely to reproduce old worker types, but to create new ones, and together with them to create a new organisation of labour and of production. And this required the creation, attached to the instructional-Installation shops, of special control-and-norm-setting apparatuses. This, in its turn, posed burning problems concerning the character of the nature of the new norms, concerning their connection with the newest forms of production.

> Russian: Учебно-установочные цеха ЦИТа на предприятиях стали фактом, признанным и хозяйственниками и профсоюзами. В этой стадии работа ЦИТа из функции подготовки рабсилы явно перешла в органическую работу предприятий по их организационно-производственной реконструкции: пришлось не только воспроизводить старые рабочие типы, а создавать новые, а вместе с ними создавать новую организацию труда и производства. А это потребовало создания при учебно-установочных цехах особых контрольно-нормировочных аппаратов. Это, в свою очередь, поставило жгучие проблемы о характере природы новых норм, о их связи с новейшими формами производства.

[¶15] Thus, the author had to look upon his work no longer as narrowly of-the-day [topical], but as one of the fundamental and long-lasting ones. Therefore, in releasing the present brochure into the light, we suppose that we shall have yet more than once to treat this question.

> Russian: Таким образом, автор должен был смотреть на свою работу уже не как на узко злободневную, а как на одну из основных и длительных. Поэтому, выпуская в свет настоящую брошюру, мы полагаем, что нам придется еще не раз трактовать этот вопрос.

[¶16] Simultaneously with the publication of the brochure we resolved to publish also the theses which served as the basis of the reports both for the VTsSPS and for the VSNKh (the congress of the departments of labour economics).

> Russian: Одновременно с опубликованием брошюры мы решили опубликовать и тезисы, послужившие основой докладов как для ВЦСПС, так и для ВСНХ (съезд отделов экономики труда).

[¶17] _Author_

> Russian: _Автор_

[¶18] Questions of Norm-Setting

> Russian: Вопросы нормирования

[¶19] (Theses of the Report)

> Russian: (Тезисы доклада)

[¶20] I. Introduction

> Russian: I. Введение

[¶21] 1. The period of reconstruction that has marked itself out in production quite inevitably created at the enterprises new forms of the organisation of production, which in their turn called forth a crisis in the questions of the norm-setting of labour.

> Russian: 1. Обозначившийся в производстве период реконструкции совершенно неизбежно создал на предприятиях новые формы организации производства, которые в свою очередь вызвали кризис в вопросах нормирования труда.

[¶22] 2. This crisis of norm-setting was aggravated further by the fact that the enterprises introducing new forms of the organisation of production did not everywhere reveal organisational and economic preparedness, either in the sphere of the organisation of labour, or in the sphere of the norm-setting of productivity, or in the sphere of the determination of wages.

> Russian: 2. Этот кризис нормирования усугубился еще тем, что предприятия, вводившие новые формы организации производстве, не везде обнаружили организационную и экономическую подготовленность как в области организации труда, в области нормирования производительности, так и в области определения заработной платы.

[¶23] 3. On the other hand, the trade unions as well, carrying through the tariff reform and the collective-agreement campaign, could not yet account for the organisational-technical changes in production and were compelled in the sphere of norm-setting to continue the old traditions operative in the restoration period.

> Russian: 3. С другой стороны, и профсоюзы, проводившие тарифную реформу и колдоговорную кампанию, еще не могли учесть организационно-технические изменения в производстве и принуждены были в области нормирования продолжать старые традиции, действительные в восстановительный период.

[¶24] 4. This crisis of norm-setting was reinforced to a still greater degree when the textile industry passed over to the 7-hour working day, and together with it to 3-shift work. The carrying-through in the shortest term of condensed [уплотнённых: compacted, densified] works and the reduction of the working day placed the problem of norm-setting at the head of the corner [as the cornerstone] of the entire economic policy both of the economic and of the professional [trade-union] organisations.

> Russian: 4. Этот кризис нормирования усилился в еще большей степени, когда текстильная промышленность перешла на 7-часовой рабочий день, а вместе с тем и на 3-сменную работу. Проведение в кратчайший срок уплотненных работ и сокращение рабочего дня поставило проблему нормирования во главу угла всей экономической политики как хозяйственных, так и профессиональных организаций.

[¶25] II. Socialist Rationalisation and Norm-Setting

> Russian: II. Социалистическая рационализация и нормирование

[¶26] 5. The introduction of the 7-hour working day in the textile industry simultaneously with the condensation of works, and all the more so the carrying-through of the 7-hour working day across the entire front of Soviet industry, compels us more than ever to assimilate the view upon norm-setting work not as upon an ordinary principle of determining the loads of an individual worker participating in production, but precisely as upon a means of the rationalisation of socialist industry.

> Russian: 5. Введение 7-часового рабочего дня в текстильной промышленности одновременно с уплотнением работ, а тем более проведение 7-часового рабочего дня по всему фронту советской промышленности заставляет более, чем когда-либо, усвоить взгляд на нормировочную работу не как на обычный принцип определения нагрузок отдельного рабочего, участвующего в производстве, а именно как на средство рационализации социалистической промышленности.

[¶27] 6. As the specific sign of the socialist rationalisation of industry in this interpretation it is necessary to consider precisely the fact that Soviet Power guarantees to the Working Class the greatest restorative period within the course of the working day, and together with it proclaims the necessity of a decisive intensification of labour.

> Russian: 6. Специфическим признаком социалистической рационализации промышленности в этом истолковании необходимо считать именно то, что Советская власть гарантирует рабочему классу наибольший восстановительный период в течение рабочего дня, а вместе с тем провозглашает необходимость решительной интенсификации труда.

[¶28] 7. Together with this, high intensity of labour is bound precisely to the newest, most progressive methods of the organisation of production.

> Russian: 7. Вместе с тем высокая интенсивность труда связывается именно с новейшими, наиболее прогрессивными методами организации производства.

[¶29] 8. All this poses the question of placing the problem of the norm-setting of labour into connection precisely with the forms of the organisation of production, considering it a part of this organisation. That is why in the present theses we install [establish] the principles of norm-setting in their historical significance.

> Russian: 8. Все это ставит вопрос о том, чтобы проблему нормирования труда поставить в связь именно с формами организации производства, считая ее частью этой организации. Вот почему в настоящих тезисах мы устанавливаем принципы нормирования в их исторической значимости.

[¶30] III. General Historical Reference

> Russian: III. Общая историческая справка

[¶31] 9. As the most widespread type of the installation [установление: establishment] of norms, having distant [far-reaching] historical roots, one must consider the installation of them through the spontaneous [elemental] natural selection of high norms.

> Russian: 9. Самым распространенным и имеющим далекие исторические корни видом установления норм надо считать установление их через стихийный естественный отбор высоких норм.

[¶32] 10. This natural selection was created either on the base of the “individual freedom” of the seller of labour, or on the base of the slave-serf, administrative “squeezing-out” of high norms.

> Russian: 10. Этот естественный отбор создавался или на базе «индивидуальной свободы» продавца труда, или на базе рабско-крепостнического, административного «выжимания» высоких норм.

[¶33] 11. This tendency was considerably weakened in favour of the seller of labour by the trade corporations, which laid a certain [известный: known] limit upon the “squeezing-out” tendency.

> Russian: 11. Эту тенденцию значительно ослабили в пользу продавца труда ремесленные корпорации, положившие известный предел «выжимательной» тенденции.

[¶34] 12. The English trade unions, and after them all the European professional [trade] unions, having taken up [received] this trade-corporative tendency, expanded it to the limits of the force of the class, and by their class resistance and pressure in one way or another moderated this “squeezing-out” tendency of the buyers of labour (the entrepreneurs).

> Russian: 12. Английские трэд-юнионы, а за ними и все европейские профессиональные союзы, восприняв эту ремесленную корпоративную тенденцию, расширили ее до пределов, и силы класса и своим классовым сопротивлением и давлением так или иначе умеряли эту «выжимательную» тенденцию покупателей труда (предпринимателей).

[¶35] 13. On the base of this norm-setting practice, measured out by whole centuries, there took shape norm-setting customs clothed in the form of “tasks” [уроки: stints, set lessons].

> Russian: 13. На основе этой нормировочной практики, измерявшейся целыми столетиями, сложились нормировочные обычаи, облеченные в форму «уроков».

[¶36] 14. These norms and “tasks” possessed extraordinary stability, inasmuch as industrial technique had a stable trade base of production.

> Russian: 14. Эти нормы и «уроки» обладали чрезвычайной устойчивостью, поскольку промышленная техника имела стабильную ремесленную базу производства.

[¶37] 15. This stability of norms began to oscillate already in the manufactory period, but in the epoch of large-scale machine industry the magnitude of norms became very relative, the significance of normative custom was more and more undermined, and the concrete “tasks” themselves suffered shipwreck [collapse].

> Russian: 15. Эта устойчивость норм стала колебаться еще в мануфактурный период, но в эпоху крупной машинной индустрии величина норм стала очень относительной, значение нормативного обычая все более подрывалось, а самые конкретные «уроки» терпели крушение.

[¶38] 16. Together with this there suffered shipwreck also all the economic [and] juridical guarantees of norms, holding the norm at a determined height: thus there go on searches for complex and mobile wages, just as flexible as machine technique itself was flexible.

> Russian: 16. Вместе с тем терпели крушение и все экономические правовые гарантии норм, поддерживающие норму на определенной высоте: так, идут поиски сложных и подвижных заработных плат, настолько же гибких, как гибкой являлась сама машинная техника.

[¶39] 17. However, the experts in the determination of norms continued to remain the foremen [мастера: masters] with their trade tendencies, determining “by-eye”, although not always without calculation, this or that norm.

> Russian: 17. Однако экспертами определения норм продолжали оставаться мастера со своими ремесленными тенденциями, определявшие «на-глазок», хотя и не всегда без расчета, ту или иную норму.

[¶40] 18. From the time when the technological progress of industry, expressed in the strongest implantation into production of the engineering method and in the implantation of the engineer into the place of the tradesman-foreman, posed the task of the scientific organisation of production and of labour, in the question of the installation of norms there marked itself out an analytical-investigative principle, connected chiefly with the name of the American engineer Taylor (a principle, in its time predicted by Marx in his analysis of production).

> Russian: 18. С тех пор как технологический прогресс индустрии, выразившийся в сильнейшем внедрении в производство инженерного метода и во внедрении инженера на место ремесленника-мастера, поставил задачу научной организации производства и труда, в вопросе установления норм обозначилось аналитически-исследовательское начало, связанное главным образом с именем американского инженера Тэйлора (начало, в свое время предсказанное Марксом в его анализе производства).

[¶41] 19. The significance of this analytical-investigative tendency lies not in the fact that it gave or can give absolutely exact or deeply all-sided measurers and determiners of norms, but precisely in the fact that it, in the question of the determination of norms, brought forward into the place of custom and personal secrecy an objectively-analytical principle, fixed in special calculation documents.

> Russian: 19. Значение этой аналитически-исследовательской тенденции не в том, что она дала или может дать абсолютно точные или глубоко всесторонние измерители и определители норм, а именно в том, что она в вопросе об определении норм на место обычая и личной секретности выдвинула объективно-аналитическое начало, фиксированное в особых расчетных документах.

[¶42] IV. The Social Position of the Proletariat

> Russian: IV. Социальная позиция пролетариата

[¶43] 20. Already from the preceding exposition it is clear that the sellers of labour in various historical epochs were placed, in relation to norms, in determined social relations to the employers [работодатели: work-givers]. The Capitalist Order quite inevitably places the Working Class in a position hostile to the change, and together with it to the increase, of norms.

> Russian: 20. Уже из предыдущего изложения ясно, что продавцы труда в различные исторические эпохи в отношении норм были поставлены в определенные социальные отношения к работодателям. Капиталистический строй совершенно неизбежно ставит рабочий класс в положение, враждебное изменению, в вместе с тем и увеличению норм.

[¶44] 21. In the socialist state the position changes sharply: out of a class hostilely disposed towards the change and increase of norms, the Proletariat must transform itself, and is transforming itself, into an active fighter for this change and increase.

> Russian: 21. В социалистическом государстве резко меняется положение: из класса, враждебно настроенного к изменению и увеличению норм, пролетариат должен превратиться и превращается в активного борца за это изменение и увеличение.

## 52. Norm-Setting and the Organisation of Labour: Opening Sections · 2 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/52/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/52/#p-N

[¶0] 22. Hence also the positive relation of the Soviet trade unions to all attempts to introduce an analytical-investigative principle into the matter of the determination of norms, and to the attempts at the increase of these norms.

> Russian: 22. Отсюда и положительное отношение советских профсоюзов ко всем попыткам внести аналитически-исследовательское начало в дело определения норм и к попыткам увеличения этих норм.

[¶1] V. The Period of Reconstruction of the Socialist Economy

> Russian: V. Период реконструкции социалистического хозяйства

[¶2] 23. The period of reconstruction of the socialist economy in the domain of the very organisation of production orients itself upon the newest forms of organisation of this production, created by capitalist technique.

> Russian: 23. Период реконструкции социалистического хозяйства в области самой организации производства ориентируется на новейшие формы организации этого производства, созданные капиталистической техникой.

[¶3] 24. In general outlines this reconstruction is characterised by the deepest implantation [introduction] into production of the analytical (dissecting, fragmenting) tendency and the synthetic (binding and coordinating) tendency. A particular determining significance is acquired precisely by the synthetic principle. It expresses itself in the strict sequence of production processes, in their continuity, in the condensation [compaction] of production processes in space and time, and together with that also in the condensation of labour, in the carrying-through of parallelism of labour functions and of the strict coordination in time of all production operations and labour functions.

> Russian: 24. В общих чертах эта реконструкция характеризуется глубочайшим внедрением в производство аналитической (расчленяющей, дробящей) тенденции и синтетической (связывающей и согласовывающей) тенденции. Особое определяющее значение приобретает именно синтетическое начало. Оно выражается в строгой последовательности производственных процессов, в их непрерывности, уплотнении производственных процессов в пространстве и времени, а вместе с тем и в уплотнении труда, в проведении параллельности трудовых функций и строгой согласованности во времени всех производственных операций и трудовых функций.

[¶4] 25. The implantation of these tendencies into production creates sharp crises of the norms and customs remaining from the bourgeois order and the landlord-slave order.

> Russian: 25. Внедрение этих тенденций в производство создает резкие кризисы норм и обычаев, оставшихся от буржуазного строя и помещичье-рабского строя.

[¶5] 26. And if at the present time we observe a particularly sharpened interest in questions of norm-setting — in particular on the part of the trade unions — then this sharpening of interest must be regarded precisely as an expression of the crisis of norm-setting, called forth by the period of its reconstruction which has outlined itself in production.

> Russian: 26. И если в настоящее время мы наблюдаем особо обостренный интерес к вопросам нормирования, в частности со стороны профсоюзов, то это обострение интереса надо рассматривать именно как выражение кризиса нормирования, вызванного обозначившимся в производстве периодом его реконструкции.

[¶6] 27. In accordance with the above-developed characteristics, it is necessary to establish [install] that the problem of norm-setting can in no way be regarded as exclusively a problem of relations between employer and worker; such it could be, and can be, only in sharply individualistic craft production.

> Russian: 27. В соответствии с вышеразвитыми характеристиками необходимо установить, что проблему нормирования никоим образом нельзя рассматривать как исключительно проблему отношений между работодателем и рабочим; таковой она могла быть и может быть лишь в резко индивидуалистическом ремесленном производстве.

[¶7] 28. Already in the epoch of manufacture the problem of the norm (of labour) steps forward as a derivative principle of the social process of labour, breaking apart [shattering] the individualistic approach to the norm,

> Russian: 28. Уже в эпоху мануфактуры проблема нормы (труда) выступает как производное начало общественного процесса труда, разбивая индивидуалистический подход к норме,

[¶8] 29. Large-scale machine industry still more reinforces this latter tendency.

> Russian: 29. Крупная машинная индустрия еще более усиливает эту последнюю тенденцию.

[¶9] 30. And the contemporary higher forms of production sharpen this tendency to such a degree that the purely individual norm completely ceases to exist, whereby the basis of its calculation is the purely technological calculation of the production process.

> Russian: 30. А современные высшие формы производства до того заостряют эту тенденцию, что чисто индивидуальная норма совершенно перестает существовать, причем основанием ее расчета является чисто технологический расчет производственного процесса.

[¶10] 31. Hence — entirely law-governed [regular] is the posing of the problem: of the ad-ap-ta-tion [приноровление: fitting, accommodation] of the labour of the living labourer to the objectively taking-shape technical-production process.

> Russian: 31. Отсюда – совершенно закономерна постановка проблемы: при-но-ро-вле-ния труда живого работника к объективно складывающемуся технико-производственному процессу.

*Note: Gastev breaks the word into syllables (при-но-ро-вле-ния) for emphasis; the hyphenation is his.*

[¶11] 32. This is not a simple individual adaptation of the labourer to a given individual machine or to a given individual working place; this is not the adaptation of one labourer to a simple human collective; this is — the adaptation of the labourer to sets [complements] of labourers or to living fronts and, in its turn, the adaptation of these living sets and fronts to aggregates of machines and working places bound amongst themselves, and likewise to their operational and functional lines.

> Russian: 32. Это не простое индивидуальное приноровление работника к данной индивидуальной машине или к данному индивидуальному рабочему месту; это не приноровление одного работника к простому человеческому коллективу; это – приноровление работника к комплектам работников или к живым фронтам и, в свою очередь, приноровление этих живых комплектов и фронтов к связанным между собой агрегатам машин и рабочих мест, а также к их операционным и функциональным линиям.

[¶12] 33. This adaptation, and together with it the strict mutual coordination of norms, has and must have place not only in the higher forms of organisation of labour in metal and textile, but also in such weakly mechanised, yet nonetheless being-rationalised, productions as construction [building].

> Russian: 33. Это приноровление, а вместе с тем строгая взаимная согласованность норм имеет и должна иметь место не только при высших формах организации труда в металле и текстиле, но и в таких слабо механизированных, но все же рационализируемых производствах, как строительное.

[¶13] VI. General Installation [установка: also setting, set] in Questions of Norm-Setting

> Russian: VI. Общая установка в вопросах нормирования

[¶14] 34. Our general Installation in questions of norm-setting: to set norms — means to install for a given complex of living Labour Force [рабочая сила] or for a given individual Labour Force not only a definite quantitative expression of labour, but also its most progressive organisational-production characteristic.

> Russian: 34. Наша общая установка в вопросах нормирования: нормировать – значит установить для данного комплекса живой рабочей силы или для данной индивидуальной рабочей силы не только определенное количественное выражение труда, но и его наиболее прогрессивную организационно-производственную характеристику.

[¶15] 35. If the expression of the norm in craft production is the magnitude of worked-out output or of the task [урок: set lesson], if subsequently this expression became the magnitude of output strictly coupled with large segments of time (day, hour), then with the course of time the nature of norms more and more assimilated an organisational-production character.

> Russian: 35. Если выражением нормы в ремесленном производстве является величина выработанной продукции или урока, если в дальнейшем этим выражением стала величина продукции, строго сопряженная с большими отрезками времени (день, час), то с течением времени природа норм все более и более усваивала организационно-производственный характер.

[¶16] 36. In connection with this, in the most advanced productions the character and intensity of labour changed sharply. If formerly into this concept entered predominantly the crudely physical load of the labourer, then now more and more into this concept enters the distributive-labour characteristic.

> Russian: 36. В связи с этим в наиболее передовых производствах резко изменился характер и интенсивность труда. Если прежде в это понятие входила по преимуществу грубо физическая нагрузка работника, то теперь все более и более s это понятие входит распределительно-трудовая характеристика.

[¶17] 37. This organisational tendency in questions of intensification permits even so-called physical labour to be made more intensive precisely by means of special organisational-labour methods.

> Russian: 37. Эта организационная тенденция в вопросах интенсификации позволяет и так называемый физический труд делать более интенсивным именно путем особых организационно-трудовых методов.

[¶18] 38. In connection precisely with this rationaliser [rationalising] understanding of norms, the trade unions must regard them as an expression of the ever-rising and rising Labour Culture of the labourer.

> Russian: 38. В связи именно с этим рационализаторским пониманием норм профсоюзы должны их рассматривать как выражение все повышающейся и повышающейся трудовой культуры работника.

[¶19] 39. This Labour Culture consists in this: by means of a special distribution of labour efforts and a distribution of labour functions, to achieve the greatest productivity.

> Russian: 39. Эта трудовая культура состоит в том, чтобы при посредстве особого распределения трудовых усилий и распределения трудовых функций достигать наибольшей производительности.

[¶20] 40. In this Labour Culture the Installation must be not upon those norms which took shape in production during the restoration period of the national economy, not upon those norms which have been achieved, but upon those which must be achieved. In such a posing [of the question] norms are before all else a means and a part of the general rationaliser process of socialist industry,

> Russian: 40. В этой трудовой культуре установка должна быть не на те нормы, которые сложились в производстве в восстановительный период народного хозяйства, не на те нормы, которые достигнуты, а на те, которые должны быть достигнуты. В такой постановке нормы являются прежде всего средством и частью общего рационализаторского процесса социалистической промышленности,

[¶21] 41. At the same time norms must be more and more coordinated one with another, as a part of the general norm-setting of the production process.

> Russian: 41. В то же время нормы должны быть все более и более согласованы одна с другой, как часть общего нормирования производственного процесса.

[¶22] 42. The means leading to the achievement of norms in production must be:

> Russian: 42. Средствами, приводящими к достижению норм в производстве, должны быть:

[¶23] a) organisational-technical means, and

> Russian: а) средства организационно-технические и

[¶24] b) organisational-biological means.

> Russian: б) средства организационно-биологические.

[¶25] 43. Organisational-technical means express themselves in the economical organisation of the working place, the working front and the working flow (the Installation of production).

> Russian: 43. Средства организационно-технические выражаются в экономной организации рабочего места, рабочего фронта и рабочего потока (установка производства).

[¶26] 44. Organisational-biological means express themselves: in the rational scheduling and regimentation [regulation] of the production behaviour of the labourer (the Installation of the Labour Force in production), in the system of care for the labourer and the system of his self-care (cultural Installation), in the system of special preparation of the Labour Force [рабсила, abbreviated], adapted to the newest methods of production.

> Russian: 44. Средства организационно-биологические выражаются: в рациональном расписании и регламентации производственного поведения работника (установка рабочей силы в производстве), в системе ухода за работником и системе его самоухода (культурная установка), в системе особой подготовки рабсилы, приноровленной к новейшим методам производства.

[¶27] 45. Hence it is clear that questions of the derivation [deduction] of norms must be subordinated to the question of the production behaviour of the labourer, and this latter — to the Installation of production.

> Russian: 45. Отсюда ясно, что вопросы выведения норм необходимо подчинить вопросу производственного поведения работника, а это последнее – установке производства.

[¶28] VII. Forms and Working Types

> Russian: VII. Формы и рабочие типы

[¶29] 46. In the question of the installation of production behaviour, and consequently also of norms, it is extremely important to avoid the errors of a uniform norm-setting approach, independent of the type of production and of the type of worker coupled with it.

> Russian: 46. В вопросе установления производственного поведения, а следовательно и норм, чрезвычайно важно избежать ошибок единообразного нормировочного подхода, независимо от типа производства и сопряженного с ним типа рабочего.

[¶30] 47. Typical differences, for example, are possessed by metalworking production of the type of serial and of original single-piece [one-off] machine-building, by textile production (especially spinning) and by construction.

> Russian: 47. Типичными, например, различиями обладает металлообрабатывающее производство типа серийного и оригинально-штучного машиностроения, текстильное производство (особенно прядильное) и строительное.

[¶31] 48. To these production differences there corresponds in general also a particular type of worker, working in the enterprise either upon integral works, or upon dissected works, or, finally, upon synthetic works — according to the binding, the coordination of production processes.

> Russian: 48. Этим производственным различиям соответствует в общем и особый тип рабочего, работающего в предприятии или на целостных работах, или на работах расчлененных, или, наконец, на работах синтетических – по связи, согласованию производственных процессов.

[¶32] 49. The greatest difficulties in the installation of norms are presented by the first type (trade); conversely, the greatest possibilities are presented by the second and third working types, in which the organisational side of work depends more upon the organisation of production.

> Russian: 49. Наибольшие трудности в установлении норм представляет первый тип (ремесленный); наоборот, наибольшие возможности представляют второй и третий рабочие типы, у которых организационная сторона работы более зависит от организации производства.

[¶33] 50. Hence — a most important organisational-production consideration: it is necessary particularly to reinforce attempts at norm-setting precisely before all else in relation to the second and third working types, and not to seek rapid norm-setting solutions for the first type.

> Russian: 50. Отсюда – важнейшее организационно-производственное соображение: необходимо особо усилить попытки нормирования именно прежде всего по отношению ко второму и третьему рабочим типам и не искать быстрых нормировочных решений для первого типа.

[¶34] 51. This consideration is prompted also by that strongest argument, that the period of reconstruction calls forth a relative growth precisely of the second and third working types at the expense of the first.

> Russian: 51. Это соображение подсказывается еще и тем сильнейшим аргументом, что период реконструкции вызывает относительный рост именно второго и третьего рабочих типов за счет первого.

[¶35] 52. However, in the measure of the growth of norm-setting culture it will become easier and easier to approach the study and norm-setting of the first type.

> Russian: 52. Однако по мере роста нормировочной культуры будет все легче и легче подходить к изучению и нормированию первого типа.

[¶36] VIII. Study and Measurement of Norms

> Russian: VIII. Изучение и измерение норм

[¶37] 53. In order to install due norms, it is necessary that into production there firmly enter the culture of the study of spontaneously [elementally] taken-shape norms and of norms having yet to take shape. The presence of this culture, grafted [inoculated] in one measure or another onto economic and trade-union organisations, is the chiefest basis for the rational installation of norms.

> Russian: 53. Для того чтобы устанавливать должные нормы, необходимо, чтобы в производство прочно вошла культура изучения стихийно сложившихся и имеющих сложиться норм. Наличность этой культуры, привитой в той или иной мере хозяйственным и профсоюзным организациям, является главнейшей основой для рационального установления норм.

[¶38] 54. To study norms means:

> Russian: 54. Изучать нормы – это значит:

[¶39] a) to determine the organisational-production dependence of labour norms upon the general organisation of production (to determine the organisational-production dependence of a given norm within a set of works or a production flow);

> Russian: а) определять организационно-производственную зависимость трудовых норм от общей организации производства (определять организационно-производственную зависимость данной нормы в комплекте работ или производственном потоке);

[¶40] b) to determine these norms in one or another measurers [units of measurement].

> Russian: б) определять эти нормы в тех или иных измерителях.

[¶41] 55. The ignoring of the first determination (a) is admissible only in individual-craft production, but at the present time even it is subordinated to the indirect influence of norms in the advanced forms of production.

> Russian: 55. Игнорирование первого определения (а) допустимо лишь в индивидуально-ремесленном производстве, но в настоящее время и оно подчинено косвенному влиянию норм в передовых формах производства.

[¶42] 56. Resolving the task of determining the organisational-production dependence of norms, it is necessary to establish, in the final count, the dependence of one norm upon another; this dependence must be expressed in definite numerical relations (in time, in productivity) of one norm to another, i.e. it must be clarified: what magnitude of productivity upon a given operation, upon a given working place or upon a given working front must correspond to the magnitude of productivity upon another operation, upon another working place, upon another working front.

> Russian: 56. Разрешая задачу определения организационно-производственной зависимости норм, необходимо устанавливать, в конечном счете, зависимость одной нормы от другой; эта зависимость должна быть выражена в определенных числовых отношениях (по времени, по производительности) одной нормы от другой, т. е. должно быть выяснено: какая величина производительности по данной операции, по данному рабочему месту или по данному рабочему фронту должна соответствовать величине производительности по другой операции, по другому рабочему месту, по другому рабочему фронту.

[¶43] 57. The study of norms is impossible without the study of production-labour processes in nature [в натуре: in the actual, in kind]. And therefore natural observation and study of production processes must at the present time be set up with the greatest thoroughness.

> Russian: 57. Изучение норм невозможно без изучения производственно-трудовых процессов в натуре. А поэтому натуральное наблюдение и изучение производственных процессов должно быть поставлено в настоящее время с наибольшей тщательностью.

[¶44] 58. Employing the expression “production-labour” processes, it is necessary strictly to demarcate the concept “operation” and the concept “grip” [приём: technique, method].

> Russian: 58. Употребляя выражение «производственно-трудовые» процессы, необходимо строго разграничивать понятие «операция» и понятие «прием».

## 53. Norm-Setting and the Organisation of Labour: Opening Sections · 3 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/53/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/53/#p-N

[¶0] The operation is the organisational-technological expression of the labour process, while the grip [приём: technique, method] is the expression of labour (human) participation in the production process.

> Russian: Операция является организационно-технологическим выражением трудового процесса, а прием является выражением трудового (человеческого) участия в производственном процессе.

[¶1] 59. In the matter of the installation of norms it is necessary all the time precisely to bind the study of production operations with those grips which correspond to the given operation, and to follow carefully how precisely the nature of the grips changes under the influence of the rationalisation of production operations. And this is all the more necessary in that the process of rationalisation consists precisely in the fact that one or another of the grips produced by the labourer is gradually alienated [estranged] from him by the mechanisation being produced, calling forth at the same time the simplification and condensation [compaction] of the grips remaining with the labourer.

> Russian: 59. В деле установления норм необходимо все время именно связывать изучение производственных операций с теми приемами, какие соответствуют данной операции, и тщательно следить, как именно изменяется природа приемов под влиянием рационализации производственных операций. И это тем более необходимо, что процесс рационализации заключается именно в том, что те или иные приемы, производящиеся работником, постепенно отчуждаются от него производящейся механизацией, вызывая в то же время упрощение и уплотнение остающихся у работника приемов.

[¶2] 60. The measurement of production-labour processes must be produced on the base of purely technical measurements of the production process as a completely objective process. And precisely on the base of these purely technical measurements must be produced the measurement and norm-setting of the labour of living labourers.

> Russian: 60. Измерение производственно-трудовых процессов должно производиться на базе чисто технических измерений производственного процесса как процесса совершенно объективного. И именно на базе этих чисто технических измерений должно производиться измерение и нормирование труда живых работников.

[¶3] 61. The forms of measurements may be the following:

> Russian: 61. Формами измерений могут быть следующие:

[¶4] a) the purely laboratory form, having a purely methodological significance;

> Russian: а) чисто лабораторная форма, имеющая чисто методологическое значение;

[¶5] b) measurement in a directly production setting [обстановка: surroundings];

> Russian: б) измерение в непосредственно производственной обстановке;

[¶6] c) measurement in a production-instructional setting, accompanied by rational forms of instruction and the employment of rational grips.

> Russian: в) измерение в производственно-учебной обстановке, сопровождающееся рациональными формами обучения и употреблением рациональных приемов.

[¶7] 62. Of all the forms of measurements it is necessary to consider [as having] the greatest definiteness the laboratory-production form, i.e. measurement produced in a production setting, but with a special preparation (laboratorisation) of the working places.

> Russian: 62. Из всех форм измерений наибольшей определенностью необходимо считать лабораторно-производственную форму, т. е. измерение, производимое в производственной обстановке, но со специальной подготовкой (олабораториванием) рабочих мест.

[¶8] 63. Measurement in a production setting without special preparation (without the laboratorisation of the working places) can yield mountains of material, which may be contested already as material, and not only as those conclusions which are constructed upon this material.

> Russian: 63. Измерение в производственной обстановке без специальной подготовки (без олабораторивания рабочих мест) может дать горы материала, который может быть оспорен уже как материал, а не только как те выводы, которые строятся на этом материале.

[¶9] 64. In the most developed forms of production this laboratorisation of the working places proceeds with the force of an inexorable production evolution, and therefore here the boundary between laboratory and natural production measurement becomes more and more imperceptible. Hence the importance of the selection of production for the determining measurements.

> Russian: 64. В наиболее развитых формах производства это олабораторивание рабочих мест идет с силой неумолимой производственной эволюции, а поэтому здесь граница между лабораторным и натуральным производственным измерением становится все более и более незаметной. Отсюда важность выбора производства для определяющих измерений.

[¶10] 65. The most complete form of measuring culture may be clinical measurement, i.e. systematically conducted investigation. This form constitutes out of itself the expression of scientific organisation, which is conducted on the base of systematically proceeding measurements.

> Russian: 65. Наиболее полной формой измерительной культуры может быть клиническое измерение, т. е. систематически проводимое исследование. Эта форма представляет собою выражение научной организации, которая проводится на основе систематически идущих измерений.

[¶11] 66. The tendency towards such a clinicism is laid down in the very nature of machine industry, in which there grow the control-production functions carried out by rejectors [браковщики], controllers, receivers and testing stations.

> Russian: 66. Тенденция к такому клиницизму заложена в самой природе машинной индустрии, в которой растут контрольно-производственные функции, осуществляемые браковщиками, контролерами, приемщиками и испытательными станциями.

[¶12] 67. All disputes concerning chronometric methods are explained in essence by the fact that chronometry in itself measures merely the extension in time of various operations and of the grips corresponding to them, but it, as such, by no means measures the kinds of tension [strain] of the labourer during the carrying out of one or another work.

> Russian: 67. Все споры относительно хронометражных методов объясняются в сущности тем, что хронометраж сам по себе измеряет лишь протяжение времени различных операций и соответствующих им приемов, но он, как таковой, отнюдь не измеряет виды напряжения работника при осуществлении той или другой работы.

[¶13] 68. These disputes concerning chronometric methods are frequently complicated by illusions, and not rarely also by a deliberately simplified representation of the ease of measurements of the labour loads of the labourer.

> Russian: 68. Эти споры относительно хронометражных методов часто осложняются иллюзиями, а нередко и нарочито упрощенным представлением о легкости измерений трудовых нагрузок работника.

[¶14] 69. It is necessary with all categoricity to establish that this simplified representation of the practical possibility of measuring labour tension engenders a contemptuous and deeply harmful view of the needlessness [un-necessity] of chronometry in the matter of the norm-setting of labour.

> Russian: 69. Необходимо со всей категоричностью установить, что это упрощенное представление о практической возможности измерения трудового напряжения порождает пренебрежительный и глубоко вредный взгляд о ненужности хронометража в деле нормирования труда.

[¶15] 70. In the measure that in production there is more and more disclosed the organisational articulation [dismemberment into parts] of labour processes, in the measure that in the labour functions of the labourer there are more and more delineated, instead of simple physical load, higher labour functions, chronometry may appear as a means not only of the simple measurement of the duration of operations and grips, but as a measurer of the organisational-labour culture of the labourer.

> Russian: 70. По мере того как в производстве все более и более раскрывается организационная расчлененность трудовых процессов, по мере того как в трудовых функциях работника все более и более вместо простой физической нагрузки обозначаются высшие трудовые функции, хронометраж может явиться средством не только простого измерения длительности операций и приемов, а мерителем организационно-трудовой культуры работника.

[¶16] 71. A norm delineated not only by a general temporal measurement, but a norm with characteristics of the individual transitions in the work, is precisely what must gradually replace the old type of norms, delineated merely by a general temporal expression.

> Russian: 71. Норма, обозначенная не только общим временным измерением, а норма с характеристиками отдельных переходов в работе и должна постепенно заменять старый тип норм, обозначенных лишь общим временным выражением.

[¶17] 72. The measurement practised in CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] according to organisational-labour functions: Installation [установка: also setting, set] — Processing — Control is precisely the means of disclosing in the given norm its organisational-labour culture.

> Russian: 72. Практикующееся в ЦИТе измерение по организационно-трудовым функциям: установка – обработка – контроль как раз и является средством вскрытия в данной норме ее организационно-трудовой культуры.

[¶18] 73. This formula gives the measurement of the given norm by means of the characterisation of the production behaviour of the labourer and together with that gives the possibility each time to foresee in what direction (functional direction) both the given norm and the worker-type producing it may change.

> Russian: 73. Эта формула дает измерение данной нормы путем характеристики производственного поведения работника и вместе с тем дает возможность каждый раз предвидеть, в каком направлении (функциональном направлении) может измениться как данная норма, так и производящий ее рабочий тип.

[¶19] 74. As the base of the division into these three functions serves the technical organisation of the working place (or of the machine-tool); this is why here too the problem of norm-setting remains chiefly a problem of technical norm-setting.

> Russian: 74. Основой деления на эти три функции служит техническая организация рабочего места (или станка); вот почему и здесь проблема нормирования остается главным образом проблемой технического нормирования.

[¶20] 75. This formula is at the same time the most successful joint [стык: junction, coupling] in the posing of technical and biological problems.

> Russian: 75. Эта формула в то же время является наиболее удачным стыком в постановке технических и биологических проблем.

[¶21] 76. The very first attempt at such an organisational measurement shows that the demarcation of labour into the so-called mental and physical is a philistine prejudice. In fact, every labour constitutes out of itself a most complex combination of purely working efforts for the overcoming of mechanical resistances with a most complex calculative-installational [расчётно-установочной] and control-analytical work.

> Russian: 76. Первая же попытка такого организационного измерения показывает, что разграничение труда на так называемый умственный и физический является обывательским предрассудком. На самом деле всякий груд представляет собою сложнейшую комбинацию чисто рабочих усилий по преодолению механических сопротивлений с сложнейшей расчетно-установочной и контрольно-аналитической работой.

[¶22] 77. Functional measurement according to the formula “I — P — C” immediately poses the question more exactly also about the direct measurers of the labour process separately according to the function “I”, separately according to “P” and separately according to “C”.

> Russian: 77. Функциональнее измерение по формуле «УОК» сразу же ставит вопрос более точно и о непосредственных измерителях трудового процесса отдельно по функции «У», отдельно по «О» и отдельно по «К».

[¶23] 78. Precisely after such a functional measurement it becomes clear that the functional transitions in the work signify transitions onto various mechanisms of the human machine and onto various brain centres.

> Russian: 78. Именно после такого функционального измерения становится ясно, что функциональные переходы в работе означают переходы на различные механизмы человеческой машины и на различные мозговые центры.

[¶24] 79. But even with these measurements there can all the same be no talk whatsoever of a direct mechanical measurement of the work and of its energy-physiological expression. Here there open up merely the most valuable methods of regulating norms.

> Russian: 79. Но и при этих измерениях не может быть и речи все же о непосредственном механическом измерении работы и о ее энерго-физиологическом выражении. Здесь открываются лишь ценнейшие методы регулирования норм.

[¶25] 80. Passing over to the problem of the measurement of the work produced by man, it is necessary to establish the following chain of moments, which ought to be taken into account during measurement:

> Russian: 80. Переходя к проблеме измерения работы, производимой человеком, необходимо установить следующую цепь моментов, которые следует принимать во внимание при измерении:

[¶26] a) the time of the work,

> Russian: а) время работы,

[¶27] b) the energetic expenditure of the organism,

> Russian: б) энергетическая затрата организма,

[¶28] c) the mechanical work produced by the working organs of the labourer,

> Russian: в) производимая рабочими органами работника механическая работа,

[¶29] d) the productivity of the work,

> Russian: г) продуктивность работы,

[¶30] e) the restorative capacity of the organism during the production of the given work.

> Russian: д) восстановительная способность организма при производстве данной работы.

[¶31] 81. Of these moments only the first (a), unfortunately, with the contemporary state of science, can be measured exactly and in the minutest units.

> Russian: 81. Из этих моментов лишь первый (а), к сожалению, при современном состоянии науки может быть точно и в мельчайших единицах измерен.

[¶32] 82. The energetic expenditure (b) of the organism is unfathomable even by direct laboratory experiment. The method of laboratory analysis of gas exchange does not disclose all energetic expenditures; the method of biochemical analysis of the blood of the working organism gives a picture of the changes in the blood of the working man. However, the one and the other method, even being completely worked out, as yet has no generally recognised analytical interpretation (not to speak of the fact that the measurement of nervous work and of the so-called mental — calculative and control-analytical — is as yet unfathomable by either method).

> Russian: 82. Энергетическая затрата (б) организма непосредственным даже лабораторным экспериментом непостигаема. Метод лабораторного анализа газообмена не вскрывает все энергетические затраты; метод биохимического анализа крови работающего организма дает картину изменений в крови работающего человека. Однако тот и другой метод, даже будучи совершенно разработан, пока не имеет общепризнанного аналитического истолкования (не говоря уже о том, что измерение нервной работы и так называемой умственной – расчетной и контрольно-аналитической – при том и другом методе пока непостигаемо).

[¶33] 83. The mechanical work (c) produced by the working organs of the labourer in its production expression is fathomable only when it coincides with productivity (the turning of a wheel, the pressing and lifting of weights). But it, of course, in concrete production work extremely rarely coincides with productivity (d).

> Russian: 83. Производимая рабочими органами работника механическая работа (в) в ее производственном выражении постигаема лишь тогда, когда она совпадает с продуктивностью (верчение колеса, выжимание и подъем тяжестей). Но она, конечно, в конкретной производственной работе чрезвычайно редко совпадает с продуктивностью (г).

[¶34] 84. From this it does not follow that one or another theoretical magnitude cannot be laid at the base of the calculation of norms, i.e. of working loads, but this will be precisely a theoretical base for calculation, and not the result of a direct measurement.

> Russian: 84. Из этого не значит, что та или иная теоретическая величина не может быть положена в основу исчисления норм, т. е. рабочих нагрузок, но это будет именно теоретическое основание для расчета, а не результат непосредственного измерения.

[¶35] 85. However, with all these calculations and measurements there must by no means be let slip [overlooked] precisely the restorative capacity (e) of the labourer, which has a decisive significance for the determination of norms for the working period.

> Russian: 85. Однако при всех этих расчетах и измерениях никак не должна быть упускаема именно восстановительная способность (д) работника, которая имеет решающее значение для определения норм на рабочий период.

[¶36] 86. From the non-accounting of this restorative capacity there issue, among other things, reactionary theories of the stabilisation of norms: of these it is necessary to note the so-called theory of the optimum.

> Russian: 86. Из-за неучета этой восстановительной способности проистекают, между прочим, реакционные теории стабилизации норм: из них необходимо отметить так называемую теорию оптимума.

[¶37] 87. The theory of the optimum (the greatest work with the least energetic expenditure) yields a dangerous (and incorrect) theoretical weapon for the maintenance of low productivity in working periods (working days); whereas the restorative capacity, and consequently also the restorative period (bound up, for example, with the 7-hour working day and with the entire legislation regulating weekly and yearly rests), are directly calculated so as to give not an optimum, but a known [certain] maximum of energetic expenditures (for maximal productivity).

> Russian: 87. Теория оптимума (наибольшая работа при наименьшей энергетической затрате) дает опасное (и неправильное) теоретическое оружие для поддержания низкой производительности в рабочие периоды (рабочие дни); между тем как восстановительная способность, а следовательно, и восстановительный период (связанный, например, с 7-часовым рабочим днем и всем законодательством, регулирующим недельные и годовые отдыхи) прямо рассчитаны на то, чтобы давать не оптимум, а известный максимум энергетических затрат (для максимальной производительности).

[¶38] 88. On the other hand, it is necessary to establish that the optimal norm of work too by no means passes unpunished for the organism: it demands a known [certain] restorative period, as does any work of the organism in general. And therefore its absolute theoretical significance is contestable not only in the name of the demand for maximal, but also for minimal norms.

> Russian: 88. С другой стороны, необходимо установить, что и оптимальная норма работы отнюдь не проходит безнаказанно для организма: она требует известного восстановительного периода, как всякая вообще работа организма. А поэтому ее абсолютное теоретическое значение оспоримо не только во имя требования максимальных, но и минимальных норм.

[¶39] 89. If, however, the theoretical character of energetic measurements were clear, if their practically-applied form were fully resolved, then even so they could not serve as measurers of the energy of the organism for the production of the given work; they could be merely indicators of a known [certain] part of this energy. The functional-organisational formula of labour processes adduced above, “I — P — C”, places these energetic measurers only upon a defined section of the labour process or act and does not resolve the question of complete measurement.

> Russian: 89. Если бы, однако, был ясен теоретический характер энергетических измерений, если бы разрешена была вполне их практически-прикладная форма, то и тогда они не могли бы служить измерителями энергии организма для производства данной работы; они могли бы быть лишь показателями известной части этой энергии. Приведенная выше функционально-организационная формула трудовых процессов «У – О – К» ставит эти энергетические измерители лишь на определенный участок трудового процесса или акта и не решает вопроса о полном измерении.

[¶40] 90. Still greater difficulties, even in a laboratory setting, are presented by the measurement of the work of the nervous system, which is significantly represented in the function “C”, in the function “I” and even in “P”.

> Russian: 90. Еще большие трудности, даже в лабораторной обстановке, представляет измерение работы нервной системы, которая значительно представлена в функции «К», в функции «У» и даже в «О».

[¶41] 91. And meanwhile precisely, as was indicated above, the whole culture of labour consists in the fact that instead of a bare energetic load in the labour process, more and more significance is had by the distributive-organisational side, i.e. precisely the work of the nervous system.

> Russian: 91. А между тем именно, как было указано выше, вся культура труда в том и состоит, что вместо голой энергетической нагрузки в трудовом процессе все более и более имеет значение распределительно-организационная сторона, т. е. именно работа нервной системы.

[¶42] 92. However, even if this task were resolved, the impossibility of a head-by-head [universal] examination would compel the creation precisely, all the same, of only theoretical norms for various kinds of labour.

> Russian: 92. Однако если бы и эта задача была разрешена, то невозможность поголовного обследования заставила бы создать именно все же лишь теоретические нормы для различных видов труда.

[¶43] 93. But even these theoretical norms in the end could be merely one of the initial bases for the resolution of the question of the concrete norm. For the concrete norm must be derived only from the coupling of the general velocities of the production-working set [комплект: outfit, aggregate] or flow [stream, line] with the theoretical-biological limits of the labourer.

> Russian: 93. Но и эти теоретические нормы в конце концов могли бы быть лишь одним из исходных оснований для решения вопроса о конкретной норме. Ибо конкретную норму необходимо выводить лишь из сопряжения общих скоростей производственно-рабочего комплекта или потока с теоретически-биологическими пределами работника.

[¶44] 94. Thus, the analysis of the forms and kinds of measurers clearly shows that their numerous kinds may be utilised not for the absolute installation of norms, but precisely for their regulation, whereby the significance of biological measurements in production must be subordinated to purely engineering-calculative measurements of the technological process.

> Russian: 94. Итак, анализ форм и видов измерителей ясно показывает, что их многочисленные виды могут быть использованы не для абсолютного установления норм, а именно для их регулирования, причем значение биологических измерений в производстве должно быть подчинено чисто инженерно-расчетным измерениям технологического процесса.

## 54. Norm-Setting and the Organisation of Labour: Opening Sections · 4 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/54/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/54/#p-N

[¶0] 95. Stating [ascertaining] the difficulties and conventionalities in the matter of determining the norms of biological indicators, it is at the same time necessary to recognise the significance of biological counter-indicators for one or another kind of work, for one or another type of works, and for one or another norm.

> Russian: 95. Констатируя трудности и условности в деле определения норм биологических показателей, в то же время необходимо признавать значение биологических противопоказателей для того или другого вида работы, для того или другого типа работ и для той или другой нормы.

[¶1] 96. These counter-indicators must be realised both in the form of a determination of the general constitution of the organism, and in the form of functional diagnostics.

> Russian: 96. Эти противопоказатели должны осуществляться как в форме определения общей конституции организма, так и в форме функциональной диагностики.

[¶2] 97. But alongside these biological counter-indicators, such methods as selection, training and the therapy of fatigue must be called upon for assistance in the matter of attaining production norms.

> Russian: 97. Но рядом с этими биологическими противопоказателями должны быть призваны на помощь в деле достижения производственных норм и такие методы, как подбор, тренировка и терапия утомления.

[¶3] IX. The Position of the Economic Managers and the Trade Unions in the Matter of Norm-Setting

> Russian: IX. Позиция хозяйственников и профсоюзов в деле нормирования

[¶4] 98. It is necessary to recognise that any sort of particular position of the trade unions in the Soviet State, within the very methodology of the measurement of production processes, is completely inadmissible, logically absurd and socially harmful.

> Russian: 98. Необходимо признать, что какая-либо особая позиция профсоюзов в Советском государстве в самой методике измерения производственных процессов совершенно недопустима, логически абсурдна и социально вредна.

[¶5] 99. All methods of calculations, measurements and techno-production coordinations [agreements] must be completely identical both for the economic managers and for the trade unions.

> Russian: 99. Все методы расчетов, измерений и техно-производственных согласований должны быть совершенно одинаковы как у хозяйственников, так и у профсоюзов.

[¶6] 100. But at the same time it is necessary to establish that, just as the economic managers are predominantly called upon to answer for the production side of the enterprise, for its production-economic effect — the trade unions, sharing with the economic managers the concerns over the production-economic effectiveness of the enterprise, are at the same time particularly called upon to defend the interests of the labourer as such.

> Russian: 100. Но в то же время необходимо установить, что как хозяйственники по преимуществу призваны отвечать за производственную сторону предприятия, за его производственно-экономический эффект, – профсоюзы, разделяя с хозяйственниками заботы о производственно-экономической эффективности предприятия, в то же время особо призваны отстаивать интересы работника как такового.

[¶7] 101. Hence — the particular attention of the trade unions precisely to the restorative capacity and possibility of the labourer during his execution of production norms.

> Russian: 101. Отсюда – особое внимание профсоюзов именно к восстановительной способности и возможности работника при выполнении им производственных норм.

[¶8] 102. The Soviet State, in carrying through the 7-hour working day, particularly demonstrates by this [the] socialist rationalisation, guaranteeing to the Working Class the restorative maximum. The trade unions in their work on norm-setting must indeed, besides the very technique of measurement, all the time couple these measurements with the restorative possibilities of the Working Class, which may slip out of the field of vision of the economic managers.

> Russian: 102. Советское государство, проводя 7-часовой рабочий день, особо демонстрирует этим социалистическую рационализацию, гарантируя рабочему классу восстановительный максимум. Профсоюзы в своей работе по нормированию и должны, кроме самой техники измерения, все время сопрягать эти измерения с восстановительными возможностями рабочего класса, могущими ускользнуть из поля зрения хозяйственников.

[¶9] 103. At the same time the trade unions, accepting from their Workers’ State the restorative maximum, must as a matter of principle accept also its directives concerning the corresponding maximal production norms.

> Russian: 103. В то же время профсоюзы, принимая от своего рабочего государства восстановительный максимум, должны принципиально принимать и его директивы о соответствующих максимально производственных нормах.

[¶10] Part One. Introduction. The Crisis of Norm-Setting

> Russian: Часть первая. Введение. Кризис нормирования

[¶11] The re-construction of our industry, known under the name of the period of reconstruction, is felt most strongly and even alarmingly in those questions which are known under the name of norm-setting. Undoubtedly, something new is knocking at our norm-setting practice, and consequently it is theoretically necessary to somewhat re-construct oneself in the questions of norm-setting.

> Russian: Перестройка нашей промышленности, известная под именем периода реконструкции, наиболее сильно и даже тревожно чувствуется в тех вопросах, которые известны под именем нормирования. Несомненно, что-то новое стучится в нашу нормировочную практику, а следовательно, и теоретически необходимо несколько перестроиться в вопросах нормирования.

[¶12] That we are living through a crisis in the questions of norm-setting — the surety [guarantee] of this is the considerable conflicts which we have along the whole front of industry. At the same time it has been revealed that unpreparedness in this question was manifested both by the economic managers and by the trade unions. It is characteristic that the most serious conflicts connected with norm-setting marked themselves out exactly in those branches of industry which really underwent a considerable process of reconstruction. We shall not give a detailed reference [report], but we shall indicate that agricultural machine-building, electrotechnical enterprises and the textile industry not by accident gifted us with the most considerable conflicts. Nor is it accidental that both the economic managers and the trade unionists devoted attention to norm-setting exactly in these very branches of industry. This is — because the processes of norm-setting are not at all some sort of particular activity, the task of which is — to install the so-called just relations between employer and worker, but they are precisely — an indirect indicator and expressor of that enormous re-construction which we are beginning in production.

> Russian: Что мы переживаем в вопросах нормирования кризис, тому порукой значительные конфликты, которые мы имеем по всему фронту промышленности. В то же время обнаружилось, что неподготовленность в этом вопросе проявили и хозяйственники, и профсоюзы. Характерно, что наиболее серьезные конфликты, связанные с нормированием, обозначились как раз в тех отраслях промышленности, которые действительно испытывали значительный процесс реконструкции. Мы не будем давать подробную справку, но укажем, что сельскохозяйственное машиностроение, электротехнические предприятия и текстильная промышленность не случайно подарили нас наиболее значительными конфликтами. Не случайно и то, что как хозяйственники, так и профсоюзники уделяли внимание нормированию как раз именно в этих отраслях промышленности. Это – потому, что процессы нормирования являются вовсе не какой-то особой деятельностью, задача которой – установить так называемые справедливые отношения между работодателем и рабочим, а они именно – косвенный показатель и выразитель той огромной перестройки, которую мы начинаем в производстве.

[¶13] The old norm-setting traditions, evidently, demand a serious re-making. We must prepare ourselves for more. Tension in the questions of norm-setting was felt in the textile industry in connection with the transition to the 7-hour working day, and if we do not theoretically re-prepare ourselves and correspondingly re-construct the practice — the coming days will acquaint us with no less grave conflicts in other domains of industry transitioning to the 7-hour working day.

> Russian: Старые нормировочные традиции, видимо, требуют серьезной переделки. Мы должны подготовиться к большему. Напряженность в вопросах нормирования чувствовалась в текстильной промышленности в связи с переходом на 7-часовой рабочий день, и, если мы теоретически не переподготовимся и соответственно не перестроим практику, – грядущие дни познакомят нас с не менее тяжкими конфликтами в других областях промышленности, переходящих на 7-часовой рабочий день.

[¶14] Norm-Setting as an Expression of the Rationalisation of Production

> Russian: Нормирование как выражение рационализации производства

[¶15] Perhaps never more than now does it fall to us to connect the problem of norm-setting precisely with the organisational-technical processes in production. It is evident that the organisational tension of production is so strong that it will penetrate into all organisations, into all branches of work hitherto not seized by this tension, so that norm-setting can in no case be considered merely as some sort of resolution of a dispute between parties. One must grow accustomed to the thought that norm-setting is nothing else than one of the sides of the rationalisation of production, of its progressive re-construction.

> Russian: Может быть, никогда более, как теперь, приходится связывать проблему нормирования именно с организационно-техническими процессами в производстве. Очевидно, что организационное напряжение производства до того сильно, что оно будет проникать во все организации, во псе отрасли работы, до сих пор не захваченные этим напряжением, так что нормирование ни в коем случае нельзя рассматривать только как некое разрешение спора между сторонами. Надо привыкнуть к мысли, нормирование является не чем иным, как одной из сторон рационализации производства, его прогрессивной перестройки .

[¶16] It cannot be said that this tendency of the dependence of norm-setting upon production forms is a matter exclusively of our days; just as the work of the norm-setters was always, to one degree or another, constructed in dependence upon these forms. But if in the past the transition of some production forms into others was accomplished slowly, and consequently “custom” had decisive significance, now the re-construction of production forms proceeds rapidly, all the more so since this rapidity is intensified by the socialist-planned principle, and this poses the question of the collapse of certain customs.

> Russian: Нельзя сказать, что эта тенденция зависимости нормирования от производственных форм – дело исключительно наших дней; точно так же, как и работа нормировщиков в той или иной мере всегда строилась в зависимости от этих форм. Но если в прошлом переход одних производственных форм в другие совершался медленно, а следовательно, «обычай» имел решающее значение, то теперь перестройка производственных форм идет быстро, тем более что эта быстрота усиливается социалистически-плановым началом, а это ставит вопрос о крушении некоторых обычаев.

[¶17] The Social-Production Character of Norm-Setting

> Russian: Общественно-производственный характер нормирования

[¶18] The social-regulating tendency of production is bound up with the mode of production itself, is bound up with a determinate form of production, and precisely with the very “nature,” as Marx said, of this form of production.

> Russian: Общественно-регулирующая тенденция производства связана с самим способом производства, связана с определенной формой производства и именно с самой, как говорил Маркс, «природой» этой формы производства.

[¶19] A purely individualistic approach in the questions of norm-setting is, properly speaking, characteristic exclusively of the handicraft form of production; it is no longer reconciled — as we shall show below — either with manufacture or with machine industry, all the more so [with] large-scale [industry]. However, the individual character of consumption,

> Russian: Чисто индивидуалистический подход в вопросах нормирования, собственно говоря, характерен исключительно для ремесленной формы производства; он уже не мирится, как мы это покажем ниже, ни с мануфактурой, ни с машинной индустрией, тем более крупной. Однако индивидуальный характер потребления,

[¶20] the individual character of wages and their gradation, the individual character of other types of workers’ supply, evidently nourishes the individual approach to norm-setting work under all production forms.

> Russian: индивидуальный характер заработной платы и ее градации, индивидуальный характер других видов рабочего снабжения, видимо, питает индивидуальный подход к нормировочной работе при всяких производственных формах.

## 55. Part Two. Historical Overview · 1 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/55/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/55/#p-N

[¶0] Part Two. Historical Reference

> Russian: Часть вторая. Историческая справка

[¶1] The Most Important Sources

> Russian: Важнейшие источники

[¶2] In order that our views in the questions of norm-setting [нормирование: rate-setting] be most convincing, we shall set before our exposition a small historical reference.

> Russian: Для того чтобы наши взгляды в вопросах нормирования были наиболее убедительны, мы предпошлем нашему изложению небольшую историческую справку.

[¶3] The history of norm-setting knows no special works devoted to the development of views in this domain. Norm-setting in historical surveys is all the time coupled [сопрягается] with the history and practice of wages. And we shall refer precisely to such works, which have, in our view, a determining significance for all who wish to plunge into the history of the question. The book of Zwiedineck-Südenhorst, “Theory and Policy of Wages,” gives the history of the question on the scale of many centuries, beginning from the Middle Ages; the book of D. Schloss, “Forms of Wages,” treats the practice chiefly in the course of the XIX century, as do the books of the Webbs on trade-unionism; the chapters of Marx on wages and on machine production in Volume I of “Capital” are at the same time the basic fundamental work coupling the forms of wages with norms.

> Russian: История нормирования не знает специальных трудов, посвященных развитию взглядов в этой области. Нормирование в исторических обзорах все время сопрягается с историей и практикой заработных плат. Мы и сошлемся на такие труды, имеющие, на наш взгляд, определяющее значение для всех, кто хочет окунуться в историю вопроса. Книга Цвидинек-Зюденгорст «Теория и политика заработной платы» дает историю вопроса в масштабе многих столетий, начиная со средних веков, книга Д. Шлосс «Формы заработной платы» трактует практику в течение главным образом XIX столетия, как и книги Веббов о трэд-юнионизме; главы Маркса о заработной плате и о машинном производстве в I томе «Капитала» являются в то же время основным фундаментальным трудом, сопрягающим формы заработной платы с нормами.

[¶4] The named works orient us sufficiently in that peculiar [distinctive] dialectic which is bound up with norms over the periods of handicraft, manufacture and large-scale machine industry. Before all else it becomes clear that the principle of maximum and minimum in the domain of wages preceded the principle of minimum and maximum in the domain of output norms. No less curious is this too, that in the Middle Ages, in the period of handicraft forms, the legislator, in relation to the representatives of labour — the individuals-handicraftsmen — threw out the slogan of the limitation of the maximum. From the social point of view this was the defence of “society” from its exploitation on the side of the handicraft class. The State, which defended the interests of the employers [работодатели: work-givers] — the privileged classes — insured these latter against “exploitation” by the handicraftsmen. Such legislative acts are characteristic of the Middle Ages. And only then, when the handicraftsmen had increased in number, and together with that had created the strongest handicraft corporations (out of which the trade-unions grew), did the epoch of the guaranteeing of the wage minimum set in. This was the time of the strongest exploitation of the handicraftsmen on the side of the buyers-up-orderers [dealers who placed the orders], the distributors of orders, the usurers.

> Russian: Названные работы в достаточной мере ориентируют нас в той своеобразной диалектике, которая связана с нормами за периоды ремесла, мануфактуры и крупной машинной индустрии. Прежде всего становится ясным, что принцип максимума и минимума в области заработной платы предшествовал принципу минимума и максимума в области норм выработки. Не менее любопытно и то, что в средние века в период ремесленных форм законодатель по отношению к представителям труда – индивидуалам-ремесленникам – выкинул лозунг ограничения максимума. С социальной точки зрения это была защита «общества» от эксплуатации его со стороны ремесленного класса. Государство, защищавшее интересы работодателей – привилегированных классов, – страховало эти последние от «эксплуатации» ремесленников. Такие законодательные акты характерны для средних веков. И уже только тогда, когда ремесленники увеличились в числе, а вместе с тем создали сильнейшие ремесленные корпорации (из которых выросли трэд-юнионы), наступила эпоха гарантирования минимума зарплаты. Это было время сильнейшей эксплуатации ремесленников со стороны скупщиков-заказчиков, распределителей заказов, ростовщиков.

[¶5] Norm-Setting in the Epoch of Handicraft

> Russian: Нормирование в эпоху ремесла

[¶6] With the wage minimum there was all the time coupled a known [certain] minimum of work or minimum of output.

> Russian: С минимумом зарплаты все время сопрягался известный минимум работы или минимум выработки.

[¶7] With the handicraft type of production there was bound up the stability of technique, its steadiness, and with it there was bound up the steadiness of norm-setting customs, and, chiefly, a sharply individual conception [representation] of the norm. “According to the pay, the work” — here is the slogan which saturated the entire activity of the English professional unions [trade unions], upon which the unions of the European continent also oriented themselves.

> Russian: С ремесленным типом производства связана была стабильность техники, ее устойчивость, а с ней связана была устойчивость нормировочных обычаев, а, главное, резко индивидуальное представление о норме. «По плате и работа» – вот лозунг, который пропитал всю деятельность английских профессиональных союзов, на которые ориентировались и союзы европейского континента.

[¶8] Representatives of the professional unions for a long time defended the inviolability of the norm, as they defended also the inviolability of the rates of wages.

> Russian: Представители профсоюзов долгое время отстаивали нерушимость нормы, как они отстаивали и нерушимость ставок заработной платы.

[¶9] The closed character of the work of the handicraftsman, who worked in his working cell, armoured [reserved, shut off] from society, disposed neither the handicraftsman himself nor anyone else towards any differentiation whatever of the question of the norm. The domestic character of the work was not exposed [unmasked] also because the social character of labour was laid open chiefly in the domain of exchange, but not in the domain of production itself as such. Production had no open, public expression of its own; it constituted, so to speak, the “secret” of the producer. This “secret” determined at times the luxury of the handicraftsman’s life, and at times his destitution.

> Russian: Замкнутый характер работы ремесленника, работавшего в своей рабочей, забронированной от общества, келье, не располагал ни самого ремесленника, ни кого-либо другого к какой-либо дифференциации вопроса о норме. Домашний характер работы не разоблачался и потому, что общественный характер труда вскрывался главным образом в области обмена, но не в области самого производства как такового. Производство не имело своего открытого, публичного выражения, оно являлось так сказать «секретом» производителя. Этот «секрет» определял порой и жизненную роскошь ремесленника, а порой и его нищету.

[¶10] Here is how Marx characterises this individualistic world of men “initiated” into the handicraft:

> Russian: Вот как Маркс характеризует этот индивидуалистический мир «посвященных» в ремесло людей:

[¶11] “It is characteristic that until the XVIII century the separate handicrafts were called mysteries (mystères), secrets, into the depth of which only the empirically and professionally initiated could penetrate.

> Russian: «Характерно, что до XVIII века отдельные ремесла назывались mysteries (mystères), тайнами, в глубину которых мог проникнуть только эмпирически и профессионально посвященный.

[¶12] In the famous ‘Livre des métiers’ of Étienne Boileau it is prescribed, among other things, that the journeyman, upon his reception into the masters, should give an oath ‘to love his brothers fraternally, to render them support — each in his own handicraft — not voluntarily to give out the secrets of the handicraft’.”

> Russian: В знаменитом „Livre des métiers“ Этьена Буало предписывается между прочим, чтобы подмастерье при приеме его в мастера давал присягу „братски любить своих братьев, оказывать им поддержку, – каждый в своем ремесле, – добровольно не выдавать тайн ремесла“».

*Note: Étienne Boileau, prévôt of Paris under Louis IX, compiled the Livre des métiers (c. 1268), the oldest body of statutes of the Paris craft guilds.*

[¶13] (K. Marx. Capital. Volume I. P. 487. GIZ [State Publishing House]. M. [Moscow]. 1920).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 487. ГИЗ. М. 1920).

[¶14] To these “secrets” Marx gives the following note [footnote]:

> Russian: К этим «тайнам» Маркс дает такое примечание:

[¶15] “He had even to give an oath to this, that in the interests of the whole handicraft he would not direct the attention of the buyer to the defects of the products of others, in order thus to recommend his own commodity”.

> Russian: «Он должен был даже давать присягу в том, что в интересах всего ремесла не станет обращать внимания покупателя на недостатки продуктов других, чтобы таким образом отрекомендовать свой собственный товар».

[¶16] (Ibid.).

> Russian: (Там же).

[¶17] Of course, these lines in their colourful formulation have significance for times long since passed, but the psychology of the “secret,” of the individual guardianship of the handicraft secret, of the personal professional secret and primness [stiffness], has been preserved right up to our time. Features of this psychology we shall still find in certain contemporary toolmakers and repairmen, “daredevil” blacksmiths, hardeners [heat-treaters], straighteners; they even in our days sometimes carry in their pocket “secret powders,” some fixtures or other for the work. They to this day still assert (and not without foundation) that they possess a secret and an “art.”

> Russian: Конечно, эти строки в их колоритной формулировке имеют значение для времен, уже давно прошедших, но психология «тайны», индивидуального охранительства ремесленного секрета, личной профессиональной тайны и чопорности сохранилась вплоть до нашего времени. Черты этой психологии мы еще найдем у некоторых современных инструментальщиков и ремонтщиков, «ухарей»-кузнецов, калильщиков, рихтовальщиков; они еще в наши дни иногда носят в кармане «секретные порошки», кое-какие приспособления для работы. Они до сих пор еще утверждают (и не без основания), что обладают секретом и «искусством».

[¶18] Let us recall that handicraft went side by side with art still in the XIX century, when, for example, in Paris the “Museum of Arts and Trades” was created. The “art” of professional skill and knowledge, the “art” of work, properly speaking, only in our days becomes a science. It is no wonder that, alongside these tenacious and inert handicraft traditions, there was maintained by the broad worker masses not only the significance of the “secret” in the domain of professional “knowledge,” but together with that there was preserved a naive faith in the special significance of the terms of training in a given handicraft. A long term of training — this too is a pride, cherishing professional self-love [amour-propre]. And justice must be rendered: long terms of training were defended and even respected more by the workers than by the entrepreneurs.

> Russian: Вспомним, что ремесло шло рядом с искусством еще в XIX веке, когда, например, в Париже был создан «Музей искусств и ремесел». «Искусство» профессионального умения и знания, «искусство» работы собственно только в наши дни становится наукой. Не мудрено, что, наряду с этими живучими и косными ремесленными традициями, широкими рабочими массами поддерживалось не только значение «секрета» в области профессионального «знания», но вместе с тем сохранялась наивная вера в особое значение сроков обучения данному ремеслу. Большой срок обучения это – тоже гордость, лелеющая профессиональное самолюбие. И надо отдать справедливость, что длинные сроки обучения отстаивались и даже уважались больше рабочими, чем предпринимателями.

[¶19] The professional unions opposed with particular energy the reduction of the terms of professional apprenticeship. Seven years “all round,” often independently of the kind of profession (blacksmith and tailor, bootmaker and fitter, watchmaker and turner), were considered a downright sacred term in the consciousness of worker circles, and slowly came down first to six, then to five and, finally, to four years.

> Russian: Профсоюзы особенно энергично противились уменьшению сроков профессионального ученичества. Семь лет «кругом», часто независимо от рода профессии (кузнец и портной, сапожник и слесарь, часовщик и токарь), считались прямо священным сроком в сознании рабочих кругов и медленно сходили сначала к шести, потом к пяти и, наконец, к четырем годам.

[¶20] One cannot again fail to recall the authoritative generalisation of Marx:

> Russian: Нельзя опять не вспомнить авторитетного обобщения Маркса:

[¶21] “…apprenticeship is necessary, and, even where it would be superfluous, is jealously insisted upon by the workmen. In England, for instance, we find the laws of apprenticeship, with their seven years’ probation, in full force down to the end of the manufacturing period; and they are not thrown on one side till the advent of Modern Industry.”

> Russian: «…срок обучения остается необходимым, и ревностно охраняется рабочими даже там, где он излишен. Мы видим, напр., что в Англии законы об ученичестве (laws of apprenticeship) с их семилетним сроком обучения сохраняют полную силу до конца мануфактурного периода и уничтожаются лишь под натиском крупной промышленности».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XIV, sect. 3, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶22] (K. Marx. Capital. Volume I. P. 360. GIZ. M. 1920).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 360. ГИЗ. М. 1920).

[¶23] And again we must say that these moods have to a known degree been carried through to our days, when old qualified metalworkers give the nickname of “bootmakers,” “bakers,” “skobars” [staple-smiths, bumpkins] to new metalworkers who have not passed through the long old schooling.

> Russian: И опять-таки мы должны сказать, что эти настроения в известной степени пронесены до наших дней, когда старые квалифицированные рабочие-металлисты дают кличку «сапожников», «булочников», «скобарей» новым рабочим-металлистам, не прошедшим долгой старой выучки.

[¶24] With these moods, in their turn, there is coupled the characteristic aristocratic conceit [swagger] of the old fellows before the young, and their prejudice against the raising of wages to the unqualified.

> Russian: С этими настроениями, в свою очередь, сопряжено характерное аристократическое чванство старичков перед молодыми и их предубеждение против повышения заработной платы неквалифицированным.

[¶25] All this manifests itself in handicraft-norm-setting moods, when the norm, in the opinion of the workers of the old generations, must be determined not only individually, but also in correspondence with production seniority [length of service], with the term of training and with the purely individual capacity to “drive” this norm.

> Russian: Все это проявляется в ремесленно-нормировочных настроениях, когда норму, по мнению рабочих старых поколений, надо определять не только индивидуально, но и в соответствии с производственным стажем, со сроком обучения и с чисто индивидуальной способностью «гнать» эту норму.

[¶26] In the consciousness of the handicraftsman the sole factor of the norm is his personal “art,” his personal energy (frequently degenerating into production daredevilry [swagger]). Even in our days one can at every step hear reasonings about norms in which there is no hint whatever of organisational or organisational-technical factors of the norm, but tribute is rendered exclusively to personal capacity.

> Russian: В сознании ремесленника единственным фактором нормы является его личное «искусство», его личная энергия (часто вырождающаяся в производственное ухарство). Даже в наши дни можно сплошь и рядом слышать рассуждения о нормах, в которых нет никакого намека на организационные или организационно-технические факторы нормы, а исключительно отдается дань личной способности.

[¶27] Norm-Setting and the Organisational Culture of Production

> Russian: Нормирование и организационная культура производства

[¶28] And meanwhile we live in an epoch when overturns [revolutions] in production are made by such organisational factors as the mass character of production, specialisation, machine technique, the compaction of works, continuity, the simultaneity of production processes. These factors form norms no longer in the order of the bringing-out of the qualities of the labourer, but create their own harmonic laws, independent of the will of the separate labourer.

> Russian: А между тем мы живем в эпоху, когда в производстве делают перевороты такие организационные факторы, как массовость производства, специализация, машинная техника, уплотнение работ, непрерывность, единовременность производственных процессов. Эти факторы формируют нормы уже не в порядке выявления качеств работника, а создают свои гармонические законы, не зависимые от воли отдельного работника.

[¶29] The norm here is obtained no longer so much as social justice or personal reward, as an expression of the general organisational culture of the given production.

> Russian: Норма здесь получается уже не столько как общественная справедливость или личная награда, сколько как выражение общей организационной культуры данного производства.

[¶30] Norm-Setting in the Epoch of Manufacture

> Russian: Нормирование в эпоху мануфактуры

[¶31] However, for the greatest convincingness of these positions [propositions] we shall permit ourselves to step back somewhat further into the depth of history, precisely to that epoch when manufacture came to replace handicraft, with its mass character unseen by handicraft, its division of labour and the agreement [coordination] amongst themselves of the special labour processes.

> Russian: Однако для наибольшей убедительности этих положений мы позволим еще несколько отступить вглубь истории, как раз к той эпохе, когда на смену ремесла пришла мануфактура с ее невиданной для ремесла массовостью, разделением труда и согласованностью между собой специальных трудовых процессов .

[¶32] The reference concerning manufacture has far from only a historical-scientific interest: contemporary work on the moving belt (conveyor) constitutes out of itself, after all, manufacture too, but strictly calculated and, on the basis of calculation, mechanised.

> Russian: Справка о мануфактуре имеет далеко не только исторически научный интерес: современная работа на движущейся ленте (конвейер) ведь представляет из себя тоже мануфактуру, но строго рассчитанную и, на основании расчета, механизированную.

[¶33] By manufacture, as is known, we name that form of production in which the integral production process is dismembered [broken into members] into separate parts, into the minutest operations, executed by hand by separate workers.

> Russian: Мануфактурой, как известно, мы называем такую форму производства, при которой целостный производственный процесс расчленен на отдельные части, на мельчайшие операции, выполняемые вручную отдельными рабочими.

[¶34] In the newest forms of production, organised according to the principle of conveying [conveyorisation], we have, properly speaking, that same manufacture worker, for whom the clearest expression of the production process is, of course, manipulation. “From the hand you will not get away” at the conveyor. The entire difference is in this, that in the latter case there appears precisely a special mechanism, which gives a mechanically assigned tempo to this work; a chronometer is given, if you like, written-out [timetabled] rails along which these hands manipulate. In dependence upon mechanisation the dependence of one manipulation upon another becomes clearer and more immutable, but this dependence, of course, existed also under the classical form of manufacture.

> Russian: В новейших формах производства, организованных по принципу конвеирования, мы имеем, собственно говоря, того же мануфактурного рабочего, у которого наиболее ясным выражением производственного процесса является, конечно, манипуляция. «От руки не уйдешь» при конвейере. Вся разница в том, что в последнем случае является именно особый механизм, который дает механически заданный темп этой работе, дается хронометр, если хотите, расписанные рельсы, по которым эти руки манипулируют. В зависимости от механизации зависимость одной манипуляции от другой становится яснее и непреложнее, но эта зависимость, конечно, была и при классической форме мануфактуры.

[¶35] However, this dependence exists under the classical (non-mechanised) form of manufacture. The dependence of one manipulation upon another at the same time quite inevitably creates in manufacture a known [certain] relation between the productivity of one worker and the productivity of another.

> Russian: Однако зависимость эта при классической (немеханизированной) форме мануфактуры существует. Зависимость одной манипуляции от другой в то же время совершенно неизбежно создает в мануфактуре известное отношение между производительностью одного рабочего и производительностью другого.

[¶36] It is precisely this harmonic principle [начало: beginning] of manufacture that the conveyor takes into the frames of strict calculation and fastens with the mechanically running belt. The conveyor, thus, is nothing other than mechanised manufacture. The handicraftsman does not know and does not understand this production harmony: he is a Productionist-Individualist [a man of production who is an individualist]. Under manufacture there appears the collective form of labour, and consequently there appears the Collectivist-Producer. And this collective form of labour is bound precisely with a definite form of production — manufacture.

> Russian: Вот это-то гармоническое начало мануфактуры конвейер и берет в рамки строгого расчета и закрепляет механически идущей лентой. Конвейер, таким образом, не что иное, как механизированная мануфактура. Ремесленник не знает и не понимает этой производственной гармонии: он – производственник-индивидуалист. При мануфактуре появляется коллективная форма труда, а следовательно, появляется коллективист-производитель. И эта коллективная форма труда связана именно с определенной формой производства – мануфактурой.

[¶37] If the installation of the norm of the individualist-handicraftsman is bound up with his personal qualities (and moreover personally secret ones), then in manufacture norm-setting proceeds already as a reflection precisely of the social process of labour.

> Russian: Если установление нормы индивидуалиста-ремесленника связывается с его личными качествами (да к тому же лично секретными), то в мануфактуре нормирование идет уже как отражение именно общественного процесса труда.

[¶38] This social-production tendency in norms under manufacture Marx characterised thus:

> Russian: Вот эту общественно-производственную тенденцию в нормах при мануфактуре Маркс характеризовал так:

[¶39] “…the division of labour, as carried out in Manufacture, not only simplifies and multiplies the qualitatively different parts [Russian: organs] of the social collective labourer, but also creates a fixed mathematical relation or ratio which regulates the quantitative extent of those parts, i.e., the relative number of labourers, or the relative size of the group of labourers, for each detail operation.

> Russian: «…мануфактурное разделение труда не только упрощает и умножает качественно различные органы общественного собирательного рабочего, но и создает прочные математические отношения между количественными размерами этих органов, т. е. относительным количеством рабочих и относительной величиной рабочих групп в каждой из этих специальных функций.

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XIV, sect. 3, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶40] It develops, along with the qualitative sub-division of the social labour-process, a _quantitative rule [Russian: norms] and proportionality for that process_.”

> Russian: Наряду с качественным расчленением оно устанавливает _количественные нормы и пропорции в общественном процессе труда_».

[¶41] (K. Marx. Capital. Volume I. P. 336. GIZ. M. 1920. Emphasis [spaced type] ours. — A. G.).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 336. ГИЗ. М. 1920. Разрядка наша. – А. Г.).

[¶42] In handicraft the social moment in the norm tells, if at all, only in this respect, that the repeatability of output spontaneously creates out of a given quantity a standard, a “customary” task [урок: stint], deposited in the consciousness of the handicraft corporation; but this task is not a direct manifestation precisely of the social form of production, since there is none such, whereas in manufacture the norm is a function, a direct consequence precisely of the social form of labour.

> Russian: В ремесле общественный момент в норме разве только сказывается в том отношении, что повторяемость выработки стихийно создает из данного количества стандарт, «обычный» урок, откладываемый в сознании ремесленной корпорации, но этот урок не является непосредственным проявлением именно общественной формы производства, так как такой и нет, между тем как в мануфактуре норма является функцией, непосредственным следствием именно общественной формы труда.

[¶43] To the norm in the period of handicraft this influence, issuing from the organisation of production, is unknown; manufacture, however, as a counterweight to handicraft-individualistic (and at the same time subjective) norm-setting, creates precisely “technical” norm-setting, a norm-setting in which organisational proportions come forward, and not bare quantities of product.

> Russian: Норме в период ремесла незнакомо это влияние, исходящее из организации производства, мануфактура же в противовес ремесленно-индивидуалистическому (а в то же время субъективному) нормированию создает именно «техническое» нормирование, нормирование, в котором выступают организационные пропорции, а не голые количества продукта.

[¶44] Norm-Setting in the Epoch of Machine Industry

> Russian: Нормирование в эпоху машинной индустрии

## 56. Part Two. Historical Overview · 2 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/56/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/56/#p-N

[¶0] And it is precisely this tendency towards the interdependence of norms that was reinforced still further by the following stage of industrial development — machine industry. Machine industry, especially large-scale [industry], developed first of all, of course, upon the organisational basis of manufacture, with its relations of production and interdependencies. Here there is not only no return to the individualistic interpretation of norms, but their social-production character is consolidated [fixed] more and more. But this is not enough. The machine communicated to production the greatest velocities, [greater] than was the case under manufacture. And once this is so, the problem of the co-ordination [reconciliation] amongst themselves of the various production processes became still more pressing, and at the same time also the most complex. Already in manufacture there appears the organisational calculation of labour. But if there (in manufacture) this calculation proceeds precisely in relation to labourers, and proceeds by tradition, “by eye” and “by feel,” then in machine industry the organisational calculation is made more precise; the calculation becomes technical-engineering, and at the same time the relation between norms too, in its turn, is made more precise. The law of the correlations and interdependencies of norms, as we showed above, already came forward quite distinctly in manufacture, but there it was expressed subjectively: those were relations between labourers, between people.

> Russian: И вот эту-то тенденцию взаимозависимости норм еще более усилила следующая стадия промышленного развития – машинная индустрия. Машинная индустрия, особенно крупная, прежде всего, конечно, развивалась на организационной основе мануфактуры с ее производственными отношениями и взаимозависимостями. Тут не только нет возврата к индивидуалистическому толкованию норм, но общественно-производственный их характер закрепляется все более и более. Но этого мало. Машина сообщила производству наибольшие скорости, чем это было при мануфактуре. А раз это так, то проблема согласования между собой различных производственных процессов стала еще более настоятельной, а в то же время и наиболее сложной. Уже в мануфактуре появляется организационный расчет труда. Но если там (в мануфактуре) этот расчет идет по отношению именно к работникам и идет по традиции, «на глазок» и «по чутью», то в машинной индустрии организационный расчет уточняется; расчет становится технически-инженерным, а в то же время и отношение между нормами тоже в свою очередь уточняется. Закон соотношений и взаимозависимостей норм, как мы показали выше, довольно отчетливо выступал уже в мануфактуре, но там он выражался субъективно: то были отношения между работниками, между людьми.

[¶1] In machine production, however, the correlations and interdependencies in norms are already expressed objectively: these are relations between production processes as such. In manufacture, which took both its instrument and its grips [приёмы: techniques, methods] from handicraft, the norms and their interrelations constitute out of themselves the sum and the relations of definite grips, i.e. of purely human labour motions — in machine production this exclusive significance of the labour grip for the determination of norms has no place: here the determining significance for the norm belongs not to the pure labour act of the labourer, but to the machine operation, i.e. to the technological process itself, taken as such. To measure and to derive norms in handicraft and in manufacture — this means to determine the quantity of the labour of man, whereby in manufacture this labour is already coupled with the organisational side of production; in machine production labour must without fail be coupled with independent technological laws possessing their own particular logic. As we see, norm-setting in machine production has a completely objective basis — not a purely human, so to speak, not a biological basis, but precisely a technico-organisational one.

> Russian: В машинном же производстве соотношения и взаимозависимости в нормах уже выражаются объективно: это отношения между производственными процессами как таковыми. В мануфактуре, взявшей и свой инструмент и свои приемы из ремесла, нормы и их взаимоотношения представляют из себя сумму и отношения определенных приемов, т. е. чисто человеческих трудовых движений, – в машинном производстве это исключительное значение трудового приема для определения норм не имеет места: здесь определяющее значение для нормы имеет не чистый трудовой акт работника, а машинная операция, т. е. сам технологический процесс, взятый как таковой. Измерять и выводить нормы в ремесле и мануфактуре – это значит определять количество труда человека, причем в мануфактуре уже этот труд сопрягается с организационной стороной производства; в машинном производстве труд обязательно надо сопрягать с самостоятельными, имеющими свою особую логику технологическими законами. Как видим, нормирование в машинном производстве имеет совершенно объективную, не чисто человеческую, так сказать, не биологическую основу, а именно технико-организационную.

[¶2] It is precisely here that it is appropriate to bring forward a quotation from Marx, speaking of the “emancipation” of machine production from “organic limits”:

> Russian: Именно здесь уместно привести цитату из Маркса, говорящую об «эмансипации» машинного производства от «органических ограничений»:

[¶3] “The number of tools that a machine can bring into play simultaneously, is from the very first emancipated from the organic limits that hedge in the tools of a handicraftsman.”

> Russian: «Таким образом количество орудий, которым одновременно действует одна и та же рабочая машина, с самого начала эмансипируется от тех органических ограничений, которым подчинено ручное орудие рабочего».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 1, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶4] (K. Marx. Capital. Vol. I. P. 365. GIZ. M. 1920).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 365. ГИЗ. М. 1920).

[¶5] The machine, having brought into the development of the instruments of labour above all mechanical energy, thereby introduced into production an “emancipation” from the “organic limits” of the human (and above all the hand) tool. Man-the-labourer [человек-работник], working at the machine no longer as a motive force, but as organiser and servicer [attendant] of the mechanical energy of the machine, thereby communicates to his functions ever more not an energetic-motive character, but a motive-distributive one.

> Russian: Машина, принесшая в развитие орудий труда прежде всего механическую энергию, тем самым внесла в производство «эмансипацию» от «органических ограничений» человеческого (и прежде всего ручного) орудия. Человек-работник, работающий при машине уже не как двигательная сила, а как организатор и обслуживатель механической энергии машины, тем самым все более сообщает своим функциям не энергетически-двигательный характер, а двигательно-распределительный.

[¶6] But the whole point is precisely that this motive-distributive work is the whole time subordinated both to the energetics of the machine and to the objective temporal magnitudes of its processing [working] stages. The production behaviour of the labourer is here subordinated to the machine, once it is switched on (the zone of energetics in the machine) and once it is installed (the Installation zone [установочная зона; установка: also setting, set]) for a definite processing. The worker controls the machine (the zone of control), but controls within the framework of its energetic and technological construction. The technological construction of the machine, expressing itself in definite processing velocities and definite stages and intervals of the changes and strokes of the instrument, has its own objective time of work and its own objective laws of the distribution of time.

> Russian: Но в том-то и дело, что эта двигательно-распределительная работа все время подчинена как энергетике машины, так и объективным временным величинам ее обработочных стадий. Производственное поведение работника здесь подчинено машине, раз она включена (зона энергетики в машине) и раз она установлена (установочная зона) для определенной обработки. Рабочий управляет машиной (зона управления), но управляет в рамках ее энергетической и технологической конструкции. Технологическая конструкция машины, выражающаяся в определенных скоростях обработки и определенных стадиях и промежутках смен и ходов инструмента, имеет свое объективное время работы и свои объективные законы распределения времени.

[¶7] The worker takes these objective principles [beginnings] as given and, although to a known degree he can alter and regulate them, [does so] nevertheless precisely within the framework of the given construction of the machine. That is why here moods against the “slavery” of man in relation to the machine are so possible, appear so inevitably; so inevitably appear phrases that “it is repugnant to be an appendage of the machine.” This dispute and these moods are the expression precisely of the evolution from handicraft and manufacture to the machine. These moods are the reflection of the development of the “nature of production.”

> Russian: Рабочий берет эти объективные начала как данные и хотя до известной степени их может изменять и регулировать , но именно все же в рамках данной конструкции машины. Вот почему тут так возможны, так неизбежно появляются настроения против «рабства» человека по отношению к машине, так неизбежно появляются фразы, что «противно быть придатком машины». Этот спор и эти настроения есть выражение именно эволюции от ремесла и мануфактуры к машине. Эти настроения суть отражение развития «природы производства».

[¶8] Man, who worked in handicraft and manufacture, who worked by means of definite grips, had a definite “appendage” to his hands (often in the form of a continuation of the hand) in the form of a tool and a fixture [приспособление: appliance, device]. It was precisely these tools that were the obedient “slave” of the labourer, and the labourer was the “tsar” over these tools. The development of machine production communicated to the relation of the labourer to the tools a peculiar dialectic, at times elusive to human consciousness. Namely: to control a machine is not the same as to control a tool; a tool can and must be controlled wholly; a machine, however, can be controlled precisely within the framework of the given machine energetics and the given Installation (i.e. the technological Installation). The function of control (executed by the labourer) already stands in exact dependence upon the energetics and the technology of the machine. The function of control must be a-dap-ted to the machine. That is why in machine production it is no longer the tool that is the appendage of the labourer, but the labourer who comes to be “at the machine” [attached to it], “timing himself” [приурочиваясь: fitting himself to its time] to its energetic and technological zones. And here we must bring forward the following quotation from Marx:

> Russian: Человек, работавший в ремесле и мануфактуре, работавший при посредстве определенных приемов, имел определенный «придаток» к своим рукам (часто в виде продолжения руки) в виде орудия и приспособления. Именно эти орудия были послушным «рабом» работника, а работник был «царем» над этими орудиями. Развитие машинного производства сообщило отношению работника к орудиям своеобразную и иногда неуловимую человеческим созданием диалектику. А именно: управлять машиной это не то, что управлять орудием; управлять орудием можно и должно всецело; управлять же машиной можно именно в рамках данной машинной энергетики и данной установки (т. е. технологической установки). Функция управления (выполняемая работником) уже находится в точной зависимости от энергетики и технологии машины. Функция управления должна быть при-спо-со-бле-на к машине. Вот почему в машинном производстве уже не орудие является придатком работника, а работник становится «при машине», «приурочиваясь» к ее энергетической и технологической зонам. И здесь мы должны привести следующую цитату Маркса:

[¶9] “In Manufacture it is the workmen who, with their manual implements, must, either singly or in groups, carry on each particular detail process. If, on the one hand, the workman becomes adapted to the process, on the other, the process was previously _made suitable to the workman_. This subjective principle of the division of labour _no longer exists_ in production by machinery. Here, the process as a whole is _examined objectively_, in itself, that is to say, without regard to the question of its execution by human hands, it is analysed into its constituent phases; and the problem, how to execute each detail process, and bind them all into a whole, is solved by the aid of machines, chemistry, &c.”

> Russian: «В мануфактуре рабочие, отдельные или соединенные в группы, должны выполнять каждый отдельный частичный процесс при помощи своих ручных орудий. Если рабочий и приурочивается здесь к процессу, то и процесс, в свою очередь, уже раньше _приспособлен к рабочему_. При машинном производстве этот субъективный принцип разделения труда _отпадает_. Весь процесс _разлагается здесь объективно_, в зависимости от его собственного характера, на свои составные фазы, и проблема выполнения каждого частичного процесса и соединения различных частичных процессов разрешается посредством технического приложения механики, химии и т. д.».

[¶10] (K. Marx. Capital. Vol. I. P. 371. GIZ. M. 1920. Spacing [emphasis] ours. — A. G.).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 371. ГИЗ. М. 1920. Разрядка наша. – А. Г.).

[¶11] The process of the adaptation of the worker to the machine, the process of the “servicing” of production processes by the worker, precisely and constantly underscores the position [proposition] that in machine production the machine constitutes an enormous organising and directing force, whereas in handicraft the worker is “his own organiser.”

> Russian: Процесс приспособления рабочего к машине, процесс «обслуживания» рабочим производственных процессов именно постоянно подчеркивает то положение, что в машинном производстве машина является огромной организующей и направляющей силой, между тем как в ремесле рабочий «сам себе организатор».

[¶12] It would be in vain to think that machine production altered only the relation of each single labourer to each single machine. If already in manufacture we noted the enormous significance of the organisational moment [factor] for the separate work-places and the separate labourers, then in machine production this dependence becomes not administrative but technical. The entire enterprise grows up as an integral and harmonious system. In Marx this tendency is expressed thus:

> Russian: Было бы напрасно думать, что машинное производство изменило отношение только каждого единичного работника к каждой единичной машине. Если мы отметили уже в мануфактуре огромное значение организационного момента для отдельных рабочих мест и отдельных работников, то в машинном производстве эта зависимость становится не административной, а технической. Все предприятие вырастает как цельная и гармоническая система. У Маркса эта тенденция выражена так:

[¶13] “A system of machinery, whether it reposes on the mere co-operation of similar machines, as in weaving, or on a combination of different machines, as in spinning, constitutes in itself a huge automaton, whenever it is driven by a self-acting prime mover.”

> Russian: «Система машин, покоится ли она на простой кооперации однородных рабочих машин, как в ткачестве, или на сочетании разнородных машин, как в прядении, сама по себе составляет большой автомат, раз ее приводит в движение один первый мотор, сам порождающий собственное движение».

[¶14] (K. Marx. Capital. Vol. I. P. 372. GIZ. M. 1920).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том. I. Стр. 372. ГИЗ. М. 1920).

[¶15] But we must set off [shade in] not only this feature of dependence and of system, but also the fact that this system finds itself in constant transformative motion. In contrast to handicraft, and to manufacture, which took its technique from handicraft, machine production is constantly re-con-struc-ted.

> Russian: Но мы должны оттенить не только этот признак зависимости и системы, но и то, что эта система находится в постоянном преобразовательном движении. В противоположность ремеслу и взявшей у ремесла технику мануфактуре, машинное производство постоянно ре-кон-стру-и-ру-ет-ся.

[¶16] “Modern Industry never looks upon and treats the existing form of a process as final. _The technical basis of that industry is therefore revolutionary_, while all earlier modes of production were essentially conservative.”

> Russian: «Современная промышленность никогда не рассматривает и не трактует существующую форму известного производственного процесса как окончательную. Поэтому ее _технический базис революционный_, между тем у всех прежних способов производства базис был по существу консервативен».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 9, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶17] (K. Marx. Capital. Vol. I. P. 487. GIZ. M. 1920. Spacing ours. — A. G.).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 487. ГИЗ. М. 1920. Разрядка наша. – А. Г.).

[¶18] If previously we showed consecutively that in handicraft the norm comes forward as the personal, individual expression of the labour produced by the labourer, that in manufacture it already has a social-organisational regulator, that in machine production it undergoes the decisive influence of machine energetics and technology, that administrative regulation becomes more and more a technical regulation, then we must now establish further that in machine production there can be absolutely no stability, no constancy of norms. In the measure that production is reconstructed in the energetic and technological respects, exactly so must norms too be the whole time reconstructed and altered, complicated, made to undergo the pressure of a multitude of technical and organisational factors. But, continuing this thought, it is necessary to establish also the very most-important position [proposition] in relation to norms. At the present time they can in no way be considered as a simple principle of the bare quantity of the labour load of the labourer; they must be considered as a part of the general organisational-reconstructive process of production.

> Russian: Если прежде мы последовательно показали, что в ремесле норма выступает как личное индивидуальное выражение труда, производимого работником, что в мануфактуре она уже имеет общественно-организационный регулятор, что в машинном производстве она испытывает решающее влияние машинной энергетики и технологии, что административное регулирование все более и более становится регулированием техническим, то мы должны теперь еще установить, что в машинном производстве совершенно не может быть стабильности, постоянства норм. По мере того как производство реконструируется в энергетическом и технологическом отношениях, точно так же и нормы должны все время реконструироваться и изменяться, осложняться, испытывать давление множества технических и организационных факторов. Но, продолжая эту мысль, необходимо установить и самое важнейшее положение по отношению к нормам. В настоящее время их никак нельзя рассматривать как простой принцип голого количества трудовой нагрузки работника, их надо рассматривать как часть общего организационно-реконструкторского процесса производства.

[¶19] Norm-setting in the period of the reconstruction of production

> Russian: Нормирование в период реконструкции производства

[¶20] The present period is called the period of reconstruction. It is understood that this period received its name not because reconstructive processes are observed in industry in general (as has just been shown), but because production is being rebuilt [перестраивается: restructured] generally.

> Russian: Настоящий период называется периодом реконструкции . Понятно, что свое название этот период получил не потому, что в промышленности наблюдаются вообще (как это было только что показано) реконструктивные процессы, а потому, что производство перестраивается генерально.

[¶21] And we can, first of all, draw the simply formal conclusion that in the question of norms there must inevitably be a general rebuilding.

> Russian: И мы можем прежде всего сделать просто формальный вывод, что в вопросе о нормах неизбежно должна быть генеральная перестройка.

[¶22] And again, even purely formally, we may suppose that the revision must be, of course, not in the direction of the individualisation of norms, but precisely in the direction of their still greater production-social interpretation.

> Russian: И опять-таки, даже чисто формально мы можем полагать, что пересмотр должен быть, конечно, не в сторону индивидуализации норм, а именно в сторону их еще большей производственно-общественной трактовки.

[¶23] But these formal positions will become completely evident when we establish what precisely, especially characteristic in the production-social respect, the period of reconstruction carries [brings with it].

> Russian: Но эти формальные положения станут совершенно очевидными, когда мы установим, что же именно особенно характерное в производственно-общественном отношении несет период реконструкции.

[¶24] The entire Production Culture of machine production has up to now been saturated with the strongest analytical principle [beginning].

> Russian: Вся производственная культура машинного производства была до сих пор пропитана сильнейшим аналитическим началом.

[¶25] It was precisely of this principle that such economists as Adam Smith treated, and, from among the production-engineers [инженеры-производственники: engineers of the shop floor] — Frederick Taylor.

> Russian: Именно об этом начале трактовали такие экономисты, как Адам Смит, а из инженеров-производственников – Фредерик Тэйлор.

[¶26] But had the American Taylor not appeared, then he “would have had to be invented.” This process is fatal [fated, inexorable], formulated in its time by Marx as a definite law, as a “principle”:

> Russian: Но если бы не явился американец Тэйлор, то его «надо было бы выдумать». Этот процесс фатальный, в свое время сформулированный Марксом как определенный закон, как «принцип»:

[¶27] “The principle which it [large-scale industry] pursued, of _resolving_ each process into its constituent movements, _without any regard to their possible execution by the hand of man_, created the new modern science of technology. The varied, apparently unconnected, and petrified forms of the industrial processes now resolved themselves into so many conscious and _systematic_ applications of natural science to the attainment of given useful effects.”

> Russian: «Принцип крупной промышленности: всякий процесс производства, взятый сам по себе и прежде всего _безотносительно к руке человека, разлагать_ его на составные элементы, создал всю современную науку технологии. Пестрые, повидимому, лишенные внутренней связности и застывшие формы общественного процесса производства разложились на сознательно планомерные, _систематически расчлененные_ в зависимости от желательного полезного эффекта, применения естествознания».

[¶28] (K. Marx. Capital. Vol. I. P. 487. GIZ. 1920. Spacing ours. — L. G.).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 487. ГИЗ. 1920. Разрядка наша. – Л. Г.).

[¶29] These analytical tendencies have of late assumed so sharp a form, have been so constructively enriched, that they quite inevitably generated organisational crises and more and more insistently brought forward methods of linkage [connection], or synthetic methods.

> Russian: Эти аналитические тенденции приняли за последнее время до того резкую форму, до того конструктивно обогатились, что совершенно неизбежно порождали организационные кризисы и все настойчивее и настойчивее выдвигали методы связи или методы синтетические.

[¶30] These methods communicate to production the character of a single machine aggregate [unit], in which the principle of linkage, of co-ordination, of organisational dependence is expressed more and more. Of these synthetic tendencies there are in Marx predictions that make them kin to prophecy: namely, Marx spoke of the inevitability of continuous production and of the conveyor.

> Russian: Эти методы сообщают производству характер единого машинного агрегата, в котором принцип связи, согласования, организационной зависимости выражается все более и более. Об этих синтетических тенденциях у Маркса есть предсказания, роднящие их с пророчеством: именно Маркс говорил о неизбежности непрерывного производства и конвейера.

[¶31] Here is a quotation from Marx proclaiming the principle of the continuity of production (words published 70 years ago!):

> Russian: Вот цитата из Маркса, провозглашающая принцип непрерывности производства (слова, опубликованные 70 лет тому назад!):

[¶32] “As an example, both of _continuity of production_, and of the carrying out of the automatic principle, we may take a modern paper mill.”

> Russian: «Примером как _непрерывности производства_, так и проведения автоматического принципа может служить современная писчебумажная фабрика».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 1, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶33] (K. Marx. Capital. Vol. I. P. 372. GIZ. M. 1920. Spacing ours. — A. G.).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 372. ГИЗ. М. 1920. Разрядка наша. – А. Г.).

[¶34] And here is the principle of continuity as mechanism, as “conveyor,” in the interpretation of Marx:

> Russian: А вот принцип непрерывности, как механизм, как «конвейер», в толковании Маркса:

[¶35] “The collective machine, now an organised system of various kinds of single machines, and of groups of single machines, becomes more and more perfect, the more the process as a whole becomes a continuous one, i.e., the less the raw material is interrupted in its passage from its first phase to its last; in other words, _the more its passage from one phase to another is effected, not by the hand of man, but by the machinery itself_. In Manufacture the isolation of each detail process is a condition imposed by the nature of division of labour, but in the fully developed factory the continuity of those processes is, on the contrary, imperative.”

> Russian: «Комбинированная рабочая машина, представляющая теперь расчлененную систему разнородных отдельных рабочих машин и групп последних, тем совершеннее, чем непрерывнее весь выполняемый ею процесс, т. е. чем с меньшими перерывами сырой материал переходит от первой до последней фазы процесса, следовательно, _чем в большей мере передвигается он от одной фазы производства к другой не рукою человека, а самим механизмом_. Поэтому, если в мануфактуре изолирование отдельных процессов является принципом, вытекающим из самого разделения труда, то, напротив, в развитой фабрике господствует иной принцип: непрерывная связь отдельных процессов» .

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 1, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶36] (K. Marx. Capital. Vol. I. P. 372. GIZ. M. 1920. Spacing ours. — A. G.).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 372. ГИЗ. М. 1920. Разрядка наша. – А. Г.).

[¶37] But if Marx could predict the continuous flow and the conveyor, if he could only partially illustrate the methods of organisational-technical linkage, then now the synthetic methods of production manifest themselves already as a mighty system: a system of compactings [уплотнение: densification] (compression in space and time), a system of continuity, a system of the mechanisation of continuity (conveyors), a system of synchrony (co-ordination in time).

> Russian: Но если Маркс мог предсказывать непрерывный поток и конвейер, если он мог только частично иллюстрировать методы организационно-технической связи, то теперь синтетические методы производства проявляются уже как мощная система, система уплотнений (сжатие в пространстве и времени), система непрерывности, система механизации непрерывности (конвейеры), система синхронности (согласования во времени).

[¶38] And if we recall that already in manufacture, as has been said above, cor-re-la-tions between production processes revealed themselves, if machinism consolidates [fixes] these correlations, develops them and makes them more and more precise, then the period of reconstruction, with its developed synthetic methods, at every given moment of production directly shackles [fetters] production with firm internal quantitative interdependencies.

> Russian: И если мы припомним, что уже в мануфактуре, как об этом сказано выше, обнаружились со-от-но-ше-ни-я между производственными процессами, если машинизм эти соотношения закрепляет, развивает и делает все более и более точными, то период реконструкции с его развитыми синтетическими методами в каждый данный момент производства прямо заковывает производство прочными внутренними количественными взаимозависимостями.

[¶39] Hence it is understandable that the labour processes of the labourer too are characterised by the strongest dependence: firstly, upon the given individual machine or work-place; secondly, upon whole groups of machines; finally, upon chains, fronts and sets [комплекты: complements, crews] of other labourers. If at one time, under handicraft and manufacture, these labour processes were characterised by a human-energetic load, then now their quality and perfecting bears precisely an adaptive-organisational character.

> Russian: Отсюда понятно, что и трудовые процессы работника характеризуются сильнейшей зависимостью, во-первых, от данной индивидуальной машины или рабочего места, во-вторых, от целых групп машин, наконец, от цепей, фронтов и комплектов других работников . Если когда-то эти трудовые процессы при ремесле и мануфактуре характеризовались человеко-энергетической нагрузкой, то теперь их качество и совершенствование носит именно приспособительно-организационный характер.

[¶40] Hence also, as never before, there enters into the concept of the norm of labour not the bare representation of the quantity of labour tension [effort], but precisely the organisational ad-just-ment [приноровление: fitting oneself to] of the labourer to the production process and to the entire organisation of the enterprise.

> Russian: Отсюда же, как никогда, в понятие нормы труда входит не голое представление о количестве трудового напряжения, а именно организационное при-но-ро-вле-ни-е работника к производственному процессу и ко всей организации предприятия.

[¶41] And it must be understood that the further the development of industry proceeds, the more there comes forward, as ever more and more important in the labour of the labourer, not the immediate “quantity of output,” but the exact “keeping-up” [поспевание: being in time] in the servicing of operations — the exact standing-on-duty [дежурство: watch] in production, in space, and, above all, in time.

> Russian: И надо понять, что чем дальше идет развитие индустрии, тем более все важнее и важнее в труде работника выступает не непосредственное «количество выработки», а точное «поспевание» в обслуживании операций, точное и в пространстве, а главное во времени дежурство в производстве.

[¶42] In this same quotation Marx, as we see, opposes in principle the principle of the “isolation” of production processes (division of labour) to the principle of “linkage.”

> Russian: В этой же цитате Маркс принципиально, как видим, противопоставляет принцип «изоляции» производственных процессов (разделение труда) принципу «связи».

[¶43] At the same time we must forestall [warn against] any dogmatic interpretation of production whatsoever. The most perfected forms of production are characteristic not only in that, on the scale of the given form, they transform all and every relation of production, but they decisively transform the organisational order [строй] also in the lower forms of production.

> Russian: В то же время мы должны предупредить и всякое догматическое толкование производства. Наиболее совершенные формы производства характерны не только тем, что они в масштабе данной формы преобразуют все и всяческие производственные отношения, но они решительно преобразовывают организационный строй и в низших формах производства.

[¶44] Now it is already difficult to find either the classical form of handicraft or the classical form of manufacture: they are complicated and transformed by separate methods of the higher forms of production.

> Russian: Теперь уже трудно найти и классическую форму ремесла и классическую форму мануфактуры: они осложняются и преобразовываются отдельными методами высших форм производства.

## 57. Part Two. Historical Overview · 3 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/57/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/57/#p-N

[¶0] Thus, with the development of standardisation, the tradesman too inevitably works upon the soil [ground, basis] of these standards, subordinates himself to them. And the tradesman works with those fixtures [devices, appliances] and with those types of them which have been created by mass machine production. In exactly the same way, for example, the conveyor too intrudes [bursts in], as some separate line, into serial production.

> Russian: Так, с развитием стандартизации и ремесленник неизбежно работает на почве этих стандартов, им подчиняется. И ремесленник работает с теми приспособлениями и с теми их типами, которые созданы массовым машинным производством. Точно так же, например, и конвейер вторгается какой-либо отдельной линией в серийное производство.

[¶1] Hence the conclusion, that even into contemporary trade there penetrate more and more the social-production tendencies, and trade subordinates itself more and more to the norming [norm-setting] tendencies of the higher forms of production.

> Russian: Отсюда вывод, что даже в современное ремесло все более и более проникают общественно-производственные тенденции, и ремесло все более подчиняется нормирующим тенденциям высших форм производства.

## 58. Part Three. Orientation in Questions of Norm-Setting

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/58/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/58/#p-N

[¶0] Part Three. Installation [установка: also setting, set] in Questions of Norm-Setting

> Russian: Часть третья. Установка в вопросах нормирования

[¶1] Productivity and the Organisation of Production

> Russian: Продуктивность и организация производства

[¶2] Here now, after the historical reference and the general analytical propositions, we can already proceed to our formulation of the general Installation in questions of norm-setting.

> Russian: Вот теперь, после исторической справки и общих аналитических положений, мы уже можем приступить к нашей формулировке общей установки в вопросах нормирования.

[¶3] The contemporary stage of production culture, i.e. large-scale machine production, at the same time experiencing the entire force of the organised pressure of the period of reconstruction, compels us before all else to give the most characteristic sign [feature] of the contemporary forms of norm-setting.

> Russian: Современная стадия производственной культуры, т. е. крупное машинное производство, в то же время испытывающее всю силу организованного давления периода реконструкции, заставляет нас прежде всего дать наиболее характерный признак современных форм нормирования.

[¶4] For production, always and under all forms of industry, the indicator of its culture is the quantity of worked-out product in a determined unit of time, i.e. the quantity of pieces with the exception of spoilage [rejects]. In calculations of the productivity of each separate worker use is ordinarily made of the law of the arithmetical mean, and this again under all forms of industry: under handicraft, under manufacture, under machine industry. Whether it be a handicraft enterprise of the boot-workshop type, a manufacture of the pin-production type, a textile factory or, finally, Ford’s plant — everywhere and in all places there is calculated the production, let us say, for a year or for a day, released by the enterprise — approximately: 20 pairs of boots, 12,000 pins, 800 pieces of cloth, 1,800 automobiles per day. The quantity of work-output falling upon one worker, given a corresponding quantity of workers — 20 men (boot enterprise), 10 (pin), 200 (textile), 100,000 (automobile) — is determined: 20/20 = 1 pair of boots; 12,000/10 = 1,200 pins; 800/200 = 4 pieces of cloth; 1,800/10,000 = 0.018 of an automobile,

> Russian: Для производства всегда и при всех формах промышленности показателем его культуры является количество выработанного продукта в определенную единицу времени, т. е. количество штук за исключением брака. При расчетах производительности каждого отдельного рабочего обыкновенно пользуются законом арифметического среднего, и это опять-таки при всех формах промышленности: при ремесле, при мануфактуре, при машинной индустрии. Будет ли ремесленное предприятие типа сапожной мастерской, мануфактура типа производства булавки, текстильная фабрика или, наконец, завод Форда, – всюду и везде высчитывается продукция, скажем, за год или за день, выпускаемая предприятием, – примерно: 20 пар сапог, 12 000 булавок, 800 кусков ткани, 1800 автомобилей в день. Количество выработки, падающее на одного рабочего при соответственном количестве рабочих – 20 человек (сапожное предприятие), 10 (булавочное), 200 (текстильное), 100 000 (автомобильное), – определяется: 20/20 = 1 пара сапог; 12 000/10 = 1200 булавок; 800/200 = 4 куска ткани; 1800/10 000 = 0,018 автомобиля,

[¶5] Now it is asked: in which of these enterprises will this work-output of each worker indeed be expressed in the final product of the enterprise (and in a quantity close to the mean), and in which will it have for the given worker only a theoretical character? It is possible to answer this question definitely: that only for the first type, i.e. for the handicraft boot-workshop, where each worker-bootmaker works from the “pair” or from the piece [i.e. by the piece] of the final product. Let us note further, for clarity of understanding of these differences, that in this case each worker fabricates that which the enterprise as a whole [fabricates]; here the enterprise is a simple sum of small closed enterprises — workplaces. In all other cases there is no such coincidence.

> Russian: Теперь спрашивается, в каком из этих предприятий эта выработка каждого рабочего будет выражаться действительно в конечном продукте предприятия (и в количестве, близком к среднему) и в каком она будет иметь для данного рабочего лишь характер теоретический? Можно определенно ответить на этот вопрос, что только для первого типа, т. е. для ремесленно-сапожной мастерской, где каждый рабочий-сапожник работает с «пары» или со штуки конечного продукта. Заметим еще для ясности понимания этих различий, что в этом случае каждый рабочий изготовляет то, что и предприятие в целом; здесь предприятие является простой суммой маленьких замкнутых предприятий – рабочих мест. Во всех других случаях такого совпадения нет.

[¶6] From this it is entirely law-governed [regular, in accordance with law] to determine the norm for each separate worker in a handicraft enterprise by the magnitude of the final production.

> Russian: Отсюда совершенно закономерно определять норму для каждого отдельного рабочего в ремесленном предприятии величиной конечной продукции.

[¶7] Now let us make a reference [inquiry] as to how the norm of work-output is expressed in a contemporary textile enterprise, for example in a spinning one, on water-frames. It is expressed, approximately, thus: the servicing of four sides of machines (or 750 spindles) with the liquidation of breaks 8 times per hour for every 100 spindles. Where, then, is the magnitude of production here? There is none. For the production the machine-automaton itself vouches; the production characterises the state of the thread handed over from other machines, the “processing” [working-over, tuning] of the machine and the care for it by the under-masters. Into the characteristic of the norm enters the volume of servicing of the machine.

> Russian: Теперь сделаем справку, как выражается норма выработки в современном текстильном предприятии, например, в прядильном, на ватерах. Она выражается, примерно, так: обслуживание четырех сторонок машин (или 750 веретен) при ликвидации обрывов 8 раз в час на каждые 100 веретен. Где же здесь величина продукции? Ее нет. За продукцию ручается сама машина-автомат; продукция характеризует состояние нити, сданной от других машин, «обработку» машины и уход за ней подмастерьев. В характеристику нормы входит объем обслуживания машины.

[¶8] Is a single method of norm-setting possible?

> Russian: Возможен ли единый метод нормирования?

[¶9] We deliberately took such a distance from the boot workshop to the work of the water-frame tender [ватерщица, a woman operative], in order to show most strikingly how the expression of the norm changes in dependence upon the form of production.

> Russian: Мы нарочно взяли такую дистанцию от сапожной мастерской до работы ватерщицы, чтобы наиболее разительно показать, как изменяется выражение нормы в зависимости от формы производства.

[¶10] Instead of the example with the boot workshop, we could, of course, have taken a metalworking workshop, for example a toolmaking one, in which the given instrument [tool] is produced individually by each worker.

> Russian: Вместо примера с сапожной мастерской мы, конечно, могли бы взять металлообрабатывающую мастерскую, например, инструментальную, в которой данный инструмент производится индивидуально каждым рабочим.

[¶11] Is it not clear that, the more perfected the given production form, the more the norm assimilates [takes on] an organisational-production character.

> Russian: Не ясно ли, что, чем совершеннее данная производственная форма, тем более норма усваивает организационно-производственный характер.

[¶12] From this the means of the labourer for the increase of work-output or of norms are entirely clear. If in primitive forms of production the increase of the norm is achieved by the increase of the working (or more correctly, processing) energy of the labourer, then in the high forms of production the increase of the norm falling upon one worker (we repeat that here the working-out of production by the worker is already a purely theoretical proposition) is achieved by the raising of organisational-distributive efforts.

> Russian: Отсюда совершенно ясны и средства работника для увеличения выработки или норм. Если в примитивных формах производства увеличение нормы достигается увеличением рабочей (или вернее обработочной) энергии работника, то в высоких формах производства увеличение нормы, падающей на одного рабочего (повторяем, что здесь выработка продукции рабочим является уже чисто теоретическим положением), достигается повышением организационно-распределительных усилий.

[¶13] From the propositions just developed we draw the following conclusion: the higher the given production form, the more characteristic for the norm are organisational-production moments. The second formal conclusion: that a single method of norm-setting, applicable to all forms of production, cannot exist.

> Russian: Из только что развитых положений мы делаем следующий вывод: чем выше данная производственная форма, тем более для нормы являются характерными организационно-производственные моменты. Второй формальный вывод, что единого метода нормирования, приложимого ко всем формам производства, быть не может.

[¶14] The Labour Culture of the Labourer

> Russian: Трудовая культура работника

[¶15] As we see, the increase of the norm at the higher stages of production culture is achieved by the development of a particular Labour Culture of the labourer.

> Russian: Как мы видим, увеличение нормы на высших стадиях производственной культуры достигается развитием особой трудовой культуры работника.

[¶16] Labour Culture consists precisely in this: to attain ever higher, ever more perfected organisational means in work, in accordance with the fact that the higher the production culture, the more it demands from the labourer high distributive-labour qualities.

> Russian: Трудовая культура в том и состоит, чтобы добиваться все более высших, все более совершенных организационных средств в работе в соответствии с тем, что, чем выше производственная культура, тем все более требует она от работника высоких распределительно-трудовых качеств.

[¶17] Labour Culture, of course, stands for high intensity of labour, for the labourer to be able to produce more mechanical work too with his working organs, but it at the same time teaches [one] to attain this precisely at the price of the least expenditure of energy of the organism, i.e. the means for the struggle for high intensity are again organisational: it is necessary to learn to economise one’s own energy. To learn to give the greatest productivity with one’s working organs at ever lesser and lesser energetic expenditures is precisely what constitutes the aim of Labour Culture. It must be remembered that the centre of gravity in this culture consists precisely in the organisational, i.e. in the distributive (in relation to efforts) domain. Here the matter may concern not only doing [something] “deftly,” but carrying out one and the same work with various sectors and various functions of the human organism. Biologically this means that in work [one is] to turn more and more to the assistance of the nervous system, for it is precisely the most perfected distributor of the efforts of the organism.

> Russian: Трудовая культура, конечно, стоит за высокую интенсивность труда, за то, чтобы работник мог производить больше и механической работы своими рабочими органами, но она в то же время учит добиваться этого именно ценой наименьшей затраты энергии организма, т. е. средства для борьбы за высокую интенсивность опять-таки организационные: надо учиться экономить собственную энергию. Учиться давать наибольшую производительность своими рабочими органами при все меньших и меньших энергетических затратах и составляет цель трудовой культуры. Надо помнить, что центр тяжести в этой культуре состоит именно в организационной, т. е. в распределительной (по отношению к усилиям) области. Тут дело может идти не о том только, чтобы «ловко» делать, а осуществлять одну и ту же работу различными участками и различными функциями человеческого организма. Биологически это значит, что в работе все больше и больше обращаться к содействию нервной системы, ибо она-то и есть совершеннейший распределитель усилий организма.

[¶18] The Course Towards High Norms

> Russian: Курс на высокие нормы

[¶19] But what, after all, must the norms be: low, medium, high? To this general question, so often agitating minds, it is possible to give a general answer. And the general answer, of course, must be one: high norms.

> Russian: Но какие же все-таки должны быть нормы: низкие, средние, высокие? На этот общий вопрос, часто так волнующий умы, можно дать общий же и ответ. И общий ответ, конечно, должен быть один: высокие нормы.

[¶20] For if we compare types of production, beginning with the handicraft ones, then we know that the most rapid spread of the higher production forms is explained precisely by this, that the release of production in the higher production forms is higher than in the lower ones. In the higher production forms the production falling upon one worker is higher than in the lower ones, and moreover in magnitudes exceeding [them] by tens, hundreds and even thousands of times. From this it is clear that the objective striving of production is — precisely in the direction of high productivity falling upon one worker. This high productivity in the higher forms, as we have set it out above, is explained not only by developed mechanisation, but also by a more perfected organisation of production and organisation of labour. If with the concept of the norm one joins the magnitude of the organisational-production embrace [coverage] (the quantity of machine-tools serviced by one worker, the quantity of sides, the quantity of installed tools, the quantity of objects for processing), then here too the objective striving of production goes towards an ever greater quantity of organisational units falling upon one worker. If with the concept of the norm one joins the intensity of labour, i.e. the quantity of work produced by the working organs of man, then here too we must in principle arrive at the conclusion that it is necessary to strive towards high quantities, and not towards low ones, for it is impossible to conceive the reverse, that in a given unit of production time we should permit a diminution of this quantity, for this would signify not the growth of Labour Culture, but its fall.

> Russian: Ведь если сравнивать типы производства, начиная с ремесленных, то мы знаем, что быстрейшее распространение высших производственных форм тем и объясняется, что выпуск продукции в высших производственных формах выше, чем в низших. В высших производственных формах продукция, падающая на одного рабочего, выше, чем в низших, причем в размерах, превышающих десятки, сотни и даже тысячи раз. Отсюда ясно, что объективное стремление производства – именно в сторону высокой продуктивности, падающей на одного рабочего. Эта высокая продуктивность в высших формах, как мы это излагали выше, объясняется не только развитой механизацией, но и более совершенной организацией производства и организацией труда. Если с понятием нормы соединять размер организационно-производственного охвата (количество станков, обслуживаемых одним рабочим, количество сторонок, количество установленных орудий, количество объектов для обработки), то и здесь объективное стремление производства идет ко все большему количеству организационных единиц, падающих на одного рабочего. Если с понятием нормы соединять интенсивность труда, т. е. количество работы, производимой рабочими органами человека, то и здесь мы должны принципиально прийти к выводу, что надо стремиться к высоким количествам, а не к низким, ибо нельзя же представить обратного, чтобы в данную единицу производственного времени мы допустили уменьшение этого количества, ибо это означало бы не рост трудовой культуры, а ее падение.

[¶21] In view of the fact that in the newest productions the intensity of labour is no longer deduced in bare correspondence to the quantity of worked-out product, but precisely in the covering, by organisational-labour grips [приёмы: techniques, methods], of the greatest organisational-production area or line, intensity too acquires not so vivid an expression of mechanical work, but precisely takes on the character of the work of the nervous system; to deny high norms in this sense means to go back to the most primitive forms of production.

> Russian: В виду того что в новейших производствах интенсивность труда уже не выводится в голом соответствии к количеству выработанного продукта, а именно в покрывании организационно-трудовыми приемами наибольшей организационно-производственной площади или линии, то и интенсивность приобретает не такое яркое выражение механической работы, а именно она принимает характер работы нервной системы; отрицать высокие нормы в этом смысле – значит идти назад к самым примитивным формам производства.

[¶22] The period of reconstruction being lived through by us already in itself calls for the greatest, far greater than there was before, than there is now, — for the greatest organisational-labour embraces of production, for such as do not yet exist, but which must be.

> Russian: Переживаемый нами период реконструкции уже сам по себе призывает к наибольшим, гораздо большим, чем было прежде, чем это есть теперь, – к наибольшим организационно-трудовым охватам производства, к таким, каких теперь еще нет, но которые должны быть.

[¶23] Methods of Attaining Norms

> Russian: Методы достижения норм

[¶24] It is clear that the means for the attainment of these norms too must be correspondingly high, high, understandably, in the cultural-production relation [respect].

> Russian: Ясно, что и средства для достижения этих норм должны быть соответственно высокими, высокими, понятно, в культурно-производственном отношении.

[¶25] They (the means) must have either an organisational-technical or an organisational-biological character.

> Russian: Они (средства) должны иметь характер или организационно-технический, или организационно-биологический.

[¶26] Organisational-technical means must consist in economic (more economical than before) organisations of workplaces, in the most economical organisations of working manoeuvres about the workplace, in the most economical organisation of working fronts, working areas and working flows; this is precisely that which we call the Installation of production.

> Russian: Организационно-технические средства должны заключаться в экономических (более экономных, чем прежде) организациях рабочих мест, экономичнейших организациях рабочих маневров около рабочего места, в экономичнейшей организации рабочих фронтов, рабочих площадей и рабочих потоков; это как раз то, что мы называем установкой производства.

[¶27] Organisational-biological means for the creation of high norms must be, in correspondence with the higher forms of production, precisely in this: to graft upon the labourer such a type of production behaviour which would precisely permit him to make the greatest organisational-production embraces of work. This we call the Installation of Labour Force [рабочая сила].

> Russian: Организационно-биологические средства для создания высоких норм должны быть в Соответствии с высшими формами производства именно в том, чтобы прививать работнику такой тип производственного поведения, который именно позволял бы ему делать наибольшие организационно-производственные охваты работы. Это мы называем установкой рабочей силы.

[¶28] A no less important means is the organisation of care and self-care for the labourer, which we call cultural Installation, expressing itself in means for the restoration of physical and nervous forces, in the raising of vigour, activity, and in the “grooming” [prettifying] of the production surroundings with that same aim.

> Russian: Не менее важным средством является организация ухода и самоухода за работником, что мы называем культурной установкой, выражающейся в средствах восстановления физических и нервных сил, а поднятии бодрости, активности и в «охорашивании» производственной обстановки с той же целью.

[¶29] Finally, there may be a system of particularly deepened training both of production and of cultural behaviour, which we call the preparation of Labour Force [рабочая сила].

> Russian: Наконец, может быть система особо углубленной тренировки как производственного, так и культурного поведения, что мы называем подготовкой рабочей силы.

## 59. Part Four. Norms and Worker Types

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/59/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/59/#p-N

[¶0] Part Four. Norms and Worker Types

> Russian: Часть четвертая. Нормы и рабочие типы

[¶1] Forms of Production and Worker Types

> Russian: Формы производства и рабочие типы

[¶2] We have already spoken of the fact that the kind of norm is closely connected with the form of production. But this assertion we must complicate by an indication that the norm is immediately connected also with a given worker type.

> Russian: Мы уже говорили о том, что вид нормы тесно связан с формой производства. Но это утверждение мы должны осложнить указанием на то, что норма непосредственно связана еще с данным рабочим типом.

[¶3] As a general rule it may be established [установить: also to install, to set] that to a given form of production there corresponds also a particular type of worker. However, this cannot be understood in an absolute sense. It is possible to point to a striking example, that in the factories of Ford, where the typical worker may be considered the worker working on the conveyor, a worker strictly included [switched] into the tempo of the production flow — in these same factories, in the tool workshops, there work worker-toolmakers — without exactly regulated behaviour, with individual methods of work. In exactly the same way it is possible to see how in textile enterprises, practising in spinning and weaving very high forms of organisation of labour — in these enterprises there exist repair workshops with the most primitive handicraft organisation.

> Russian: Как общее правило можно установить, что данной форме производства соответствует и особый тип рабочего. Однако это нельзя понимать в абсолютном смысле. Можно указать на разительный пример, что в заводах Форда, где типичным рабочим можно считать рабочего, работающего на конвейере, рабочего, строго включенного в темп производственного потока, на этих же заводах в инструментальных мастерских работают рабочие-инструментальщики – без точно регламентированного поведения, с индивидуальными способами работы. Точно так же можно видеть, как в текстильных предприятиях, практикующих в прядении и ткачестве очень высокие формы организации труда, – в этих предприятиях существуют ремонтные мастерские с примитивнейшей кустарной организацией.

[¶4] It is necessary to establish, consequently, that a bare orientation upon the form of production “in general” during the derivation of norms may create a whole series of unthought-through decisions. Therefore, in the determination of norms it is necessary not only to have in view the production form, but at the same time to have in view also concrete worker types.

> Russian: Необходимо установить, следовательно, что голая ориентация на форму производства «вообще» при выведении норм может создать целый ряд непродуманных решений. Поэтому при определении норм необходимо не только иметь в виду производственную форму, но в то же время иметь в виду и конкретные рабочие типы.

[¶5] Qualification and Worker Types

> Russian: Квалификация и рабочие типы

[¶6] When we speak of worker types, we do not wish for this concept to coincide with the concept of so-called technical qualification.

> Russian: Когда мы говорим о рабочих типах, мы не хотим, чтобы это понятие совпадало с понятием так называемой технической квалификации .

[¶7] In the period of reconstruction, when production is living through an organisational revolution, into the characterisation of the worker composition also it is necessary decisively to introduce the organisational moment.

> Russian: В период реконструкции, когда производство переживает организационную революцию, и в характеристику рабочего состава необходимо решительно внести организационный момент.

[¶8] If this is not done, then it will be difficult to find even a language for the explanation of many crisis states in the worker composition of the enterprise.

> Russian: Если это не будет сделано, то трудно будет найти даже язык для объяснения многих кризисных состояний в рабочем составе предприятия.

[¶9] In the strictly economic forms of preparation of the Labour Force [рабочая сила] in CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] (more precisely, in the society “Installation [Установка]”), the form of the “order” is more and more consolidated, in which there is formulated not only the bare content of technical habits (grips [приёмы: techniques, methods], operations, type of article), but also the distributive-organisational part of the work.

> Russian: В строго хозяйственных формах подготовки рабсилы в ЦИТе (вернее, в обществе «Установка») все более и более упрочивается форма «заказа», в котором формулируется не только голое содержание технических навыков (приемы, операции, тип изделия), но и распределительно-организационная часть работы.

*Note: The society “Установка” (Installation) was the joint-stock company set up by CIT in 1928 through which it contracted with industry to train and supply workers to order; hence the “order” (заказ) here.*

[¶10] And already over the course of several years in CIT there takes place — both for theoretical purposes in exploratory work, and for practical ones — the preparation of the Labour Force — a general division of workers into three types: type “a + b”, type “A” and type “B” (Fig. 1).

> Russian: И уже в течение нескольких лет в ЦИТе имеет место как в теоретических целях при изыскательной работе, так и в практических – подготовка рабсилы – общее деление рабочих на три типа : тип «а + б», тип «А» и тип «Б» (рис. 1).

[¶11] Fig. 1

> Russian: Рис. 1

[¶12] The 1st Type of Worker

> Russian: 1-й тип рабочего

[¶13] Type “a + b”, or the 1st type — this is the type working on integral works, producing a given article or a given detail [part] wholly out of that material which is given to him. This is the type of the trade worker, although he may work also in contemporary, very perfected enterprises and on very perfected machine-tools. Depending upon the general growth of contemporary technology, such a worker may be given not entirely raw material, but a material-blank [заготовка: a rough workpiece], yet he must make the article himself wholly.

> Russian: Тип «а + б», или 1-й тип, – это тип, работающий на целостных работах, производящих данное изделие или данную деталь целиком из того материала, который ему дают. Это – тип ремесленного рабочего, хотя он может работать и на современных, очень совершенных предприятиях и очень совершенных машинах-орудиях. В зависимости от общего роста современной технологии такому рабочему могут дать не совершенно сырой материал, а материал-заготовку, но сделать изделие он должен сам целиком.

[¶14] Such a worker may work with that instrument which he himself selects, make for his work fixtures [приспособления: devices, jigs] (not rarely “secret” ones); in exactly the same way he himself installs the sequence of his operations. It does not necessarily mean that this is the typical handicraftsman of the epoch of handicraft, i.e. one working by hand without the aid of mechanical energy; no, we repeat, he may work on a contemporary machine-tool [станок] of the most perfected construction with motors and fixtures. But neither the selection of fixtures nor the schedule of works is regulated for him, and to him is left the composing [laying-out] of the whole article in its entirety.

> Russian: Такой рабочий может работать тем инструментом, который он сам выберет, делать для своей работы приспособления (нередко «секретные»), точно так же он сам устанавливает последовательность своих операций. Не значит обязательно, что это – типичный ремесленник эпохи ремесла, т. е. работающий вручную без помощи механической энергии; нет, повторяем, он может работать на современном станке совершеннейшей конструкции с двигателями и приспособлениями. Но ни выбор приспособлений, ни расписание работ у него не регламентировано и ему предоставлена компоновка всего изделия целиком.

[¶15] Such a type even now is frequently met in metalworking enterprises of unit and serial production. Such a type will for a long time yet live and work in the tool workshops of factories of mass production.

> Russian: Такой тип еще и теперь часто встречается на металлообрабатывающих предприятиях штучного и серийного производства. Такой тип долго еще будет жить и работать в инструментальных мастерских заводов массового производства.

[¶16] The 2nd Type of Worker (“A”)

> Russian: 2-й тип рабочего («А»)

[¶17] Type “A” — this is that type whose specimen is given in manufacture, classically described in the French encyclopaedia. This type performs a strictly defined operation in the fabrication of a given article. This is that type which Marx called the “detail labourer”. But again, turning to contemporary technical culture, we must say that this may be not only a worker working with a hand instrument, but also a worker working on the most perfected, and at the same time strictly special, machines.

> Russian: Тип «А» – это тот тип, образчик которого дан в мануфактуре, классически описанной во французской энциклопедии . Этот тип делает строго определенную операцию при изготовлении данного изделия. Это тот тип, который Маркс называл «частичным рабочим». Но опять-таки, обращаясь к современной технической культуре, мы должны сказать, что это может быть не только рабочий, работающий ручным инструментом, но и рабочий, работающий на совершеннейших, в то же время строго специальных машинах.

[¶18] The 3rd Type of Worker (“B”)

> Russian: 3-й тип рабочего («Б»)

[¶19] Finally, type “B” is that type which, serving rows of workplaces, rows of workbenches, rows of machines or mechanisms, serves them precisely along a defined functional line, along the line of the Installation [установка: also setting, set] of tools or of the object of work, along the line of energetic supply, along the line of feeding the machines with basic and auxiliary material, along the supply of and care for the instrument, along control, along the elimination of ruptures [breaks] of material and the current liquidation of production breakdowns.

> Russian: Наконец, тип «Б», это тот тип, который, обслуживая ряды рабочих мест, ряды верстаков, ряды машин или механизмов, обслуживает их именно по определенной функциональной линии, по линии установки орудий или объекта работы, по линии энергетического снабжения, по линии питания машин основным и вспомогательным материалом, по снабжению и уходу за инструментом, по контролю, по устранению разрывов материала и текущей ликвидации производственных аварий.

[¶20] The Interdependence of Types of Labour Force

> Russian: Взаимозависимость типов рабочей силы

[¶21] If type “a + b” (“a” plus small “b”) may be conditionally characterised as the expression of a definite organisational thesis, or thesa, then type “A” (capital “A”) is the antithesis in relation to “a + b”, the negation of “a + b”, while type “B” (capital “B”) is in its turn the negation of this negation, the most perfected synthesis.

> Russian: Если тип «а + б» («а» плюс «б» малое) можно условно охарактеризовать как выражение определенного организационного тезиса, или тезы, то тип «А» («А» большое) – это антитеза по отношению к «а + б», отрицание «а + б», а тип «Б» («Б» большое) – в свою очередь отрицание этого отрицания, совершеннейший синтез.

[¶22] In no case must it be supposed that type “B” in any measure restores the universal [all-round man] of “a + b”.

> Russian: Ни в коем случае не надо полагать, что тип «Б» в какой-либо мере реставрирует универсала «а + б».

[¶23] The synthetic functions carried out by the master [foreman] in manufacture or in a primitively organised machine enterprise have nothing in common with the synthetic functions of type “B”: these latter (functions) arose as a result of the decomposition and then the conjunction of functions which were in fact not within the competence of the administrator-master, but within the competence of each separate type “A”.

> Russian: Синтетические функции, осуществляемые мастером в мануфактуре или в примитивно организованном машинном предприятии, не имеют ничего общего с синтетическими функциями типа «Б»: эти последние (функции) возникли в результате разложения и затем соединения функций, бывших фактически не в компетенции администратора-мастера, а в компетенции каждого отдельного типа «А».

[¶24] It is especially necessary for us to study and to think through the growing type “B”, as the representative of the newest formation of producer, the producer-server, the one “serving” at the machines. This is precisely that higher type of labourer in whom organisational functions are so vividly represented.

> Russian: Нам особенно необходимо изучать и осмысливать растущий тип «Б», как представителя новейшей формации производителя, производителя-обслуживателя, «служащего» при машинах. Это и есть тот высший тип работника, у которого так ярко представлены организационные функции.

[¶25] In orienting oneself among worker types it is so easy to confuse this higher type with the “highly qualified” worker, which is often done. But this is the same thing as if we were to “confuse” trade with large-scale machine industry. — The high personal culturedness and intelligentness of types “a + b” is one thing, while the high organisational-labour culture of type “B” is quite another.

> Russian: При ориентировке в рабочих типах так легко смешать этот высший тип с «высококвалифицированным» рабочим, что часто и делается. Но это – то же самое, как если бы мы «смешали» ремесло с крупной машинной индустрией. – Высокая личная культурность и интеллигентность типов «а + б» – одно, а высокая организационно-трудовая культура типа «Б» – совершенно другое.

[¶26] Type “B” is characterised by the enormous organisational field of his work, or by a great organisational line; in him above all the organisational side of the work is represented.

> Russian: Тип «Б» характеризуется огромным организационным полем своей работы или большой организационной линией; в нем прежде всего представлена организационная сторона работы.

[¶27] Drawing parallels between “a + b”, “A” and “B”, we may establish that what is characteristic for type “a + b” is precisely _what_ he works (what thing, what detail, what article); what is characteristic for type “A” is _how_ he works, i.e. with what instrument, with what fixture, on what machine-tool; what is characteristic for type “B” is _how_ he serves the machine-tools or the workplaces. Production behaviour, of course, is present in every worker, but type “B” is characteristic in that his production behaviour is not “auxiliary” to the work and is not covered over by the “speciality” of “A”, but is completely open, accessible to survey without any analytical approach.

> Russian: Проводя параллели между «а + б», «А» и «Б», мы можем установить, что характерным для типа «а + б» является именно что он работает (какую вещь, какую деталь, какое изделие), характерным для типа «А» является, как он работает, т. е. каким инструментом, каким приспособлением, на каком станке; характерным для типа «Б» является, как он обслуживает станки или рабочие места. Производственное поведение, конечно, имеется у каждого рабочего, но тип «Б» характерен тем, что его производственное поведение не является «вспомогательным» при работе и не является покрытым «специальностью» «А», а совершенно открыто, доступно обозрению без всякого аналитического подхода.

[¶28] In order to represent still more clearly the production-organisational nature of worker types, we shall trace theoretically the processes of transition of these types one into another, making use of an organisational (of course, theoretical) schema. Laid into four lines, the workplaces constitute out of themselves: the uppermost — workplaces going side by side with integral work and the corresponding worker types “a + b”; the second — the same workplaces with the same worker types, but with vertical projections of the splitting-apart of integral works (and workplaces); the third — workplaces corresponding to special operations with worker types “A”; the fourth — with workplaces (or machine-tools) horizontally split into separate zones, and the functions of worker types “B” corresponding to these zones.

> Russian: Для того чтобы еще яснее представить производственно-организационную природу рабочих типов, мы проследим теоретически процессы перехода этих типов один в другой, пользуясь организационной (конечно, теоретической ) схемой. Уложенные в четыре линии рабочие места представляют из себя: самая верхняя – рядом идущие рабочие места с целостной работой и соответствующими рабочими типами «а + б»; вторая – те же рабочие места с теми же рабочими типами, но с вертикальными проэкциями раскалывания целостных работ (и рабочих мест); третья – рабочие места, соответствующие специальным операциям с рабочими типами «А»; четвертая – с горизонтально расколотыми на отдельные зоны рабочими местами (или машинами-орудиями) и соответствующими этим зонам функциями рабочих типов «Б».

[¶29] In the schema the organisational-production evolution of worker types is shown with sufficient clarity: the universal-tradesman passes into the worker-“operator”, and then into the “functionary”, serving machines and workplaces. After the vertical differentiation by operations is completed, in production there unfolds a horizontal differentiation by functions. In accordance with this differentiation the worker types also grow. For worker type “a + b” the thing-article is characteristic; for worker type “A” the workplace is characteristic; for worker type “B” already characteristic is the work front [рабочий фронт: the front of work] which he serves.

> Russian: На схеме достаточно ясно показана организационно-производственная эволюция рабочих типов: универсал-ремесленник переходит в рабочего – «оператора», а затем в «функционера», обслуживающего машины и рабочие места. После того как заканчивается вертикальная дифференциация по операциям, в производстве развертывается дифференциация горизонтальная по функциям. В соответствии с этой дифференциацией растут и рабочие типы. Для рабочего типа «а + б» характерна вещь-изделие, для рабочего типа «А» характерно рабочее место, для рабочего типа «Б» характерен уже рабочий фронт, который он обслуживает.

[¶30] From this general survey of worker types it is evident, among other things, that the worker type working on the conveyor is far from the last word in worker type-formation (the “Fordian worker”). This is, in general, undoubtedly a worker-manufacturist [a worker of the manufacture type], but one working with a compulsory [forced] mechanical regulator of working speeds.

> Russian: Из этого общего обозрения рабочих типов между прочим явствует, что рабочий тип, работающий на конвейере, далеко не последнее слово в рабочем типообразовании («фордовский рабочий»). Это в общем, несомненно, рабочий-мануфактурист, но работающий с принудительным механическим регулятором рабочих скоростей.

[¶31] To replace him there will come, and is already coming, precisely type “B” — the linear-functional server of machines and workplaces, for whom the object of work will be neither the “thing” nor a given operation, but precisely the work front.

> Russian: На смену ему придет и уже идет именно тип «Б» – линейно-функциональный обслуживатель машин и рабочих мест, у которого объектом работы будет и не «вещь» и не данная операция, а именно рабочий фронт.

[¶32] Here we shall permit ourselves to point to that inattention, having become legalised [established as law], to the worker types of the textile industry which is characteristic of the majority of investigators in the sphere of norm-setting and organisation of labour. Precisely the worker types of the textile industry, and especially of spinning, acquaint us with the very newest tendencies in the sphere of type-formation of the worker. Precisely here does the work front with functional service begin to dominate; precisely here is the “newest worker” cultivated, so to speak of a super-Fordian [supra-Fordian] type.

> Russian: Здесь мы позволим себе указать на то узаконившееся невнимание к рабочим типам текстильной промышленности, которое характерно для большинства исследователей в области нормирования и организации труда. Именно рабочие типы текстильной промышленности, и особенно прядения, знакомят нас с самыми новейшими тенденциями в области типообразования рабочего. Именно здесь-то начинает господствовать рабочий фронт с функциональным обслуживанием, именно здесь-то культивируется «новейший рабочий», так сказать сверхфордовского типа .

[¶33] Worker Types and Norms

> Russian: Рабочие типы и нормы

[¶34] Is it necessary after this to say that the approach to the norm-setting of these three types is profoundly different.

> Russian: Нужно ли после этого говорить, что подход к нормированию этих трех типов глубоко различен.

[¶35] If for type “a + b” the expression of the norm is the quantity of production immediately produced by him, if for type “A” it is the quantity of operations, then for type “B” it is the quantity of functional discharges [отправления: performances, as of bodily functions].

> Russian: Если для типа «а + б» выражением нормы является производимое им непосредственно количество продукции, если для типа «А» – количество операций, то для типа «Б» – количество функциональных отправлений.

[¶36] Let us attempt to say this still more clearly: for “a + b” the norm is the quantity of fabricated products; for “A” — the quantity of operational passes; for “B” — the quantity of functional acts.

> Russian: Попытаемся сказать еще яснее: для «а + б» нормой является количество изготовляемых продуктов, для «А» – количество операционных проходов, для «Б» – количество функциональных актов.

[¶37] We arrive again at the position that a single method of norm-setting (i.e. of the determination of norms) cannot exist, since the expressions of the norm are profoundly different. At the same time these expressions in production may be cognised precisely in their living dialectical process of transition of one into another. And at the same time — the higher form of production exerts its powerful organisational influence upon the lower forms, “modernising” contemporary trade — so too the higher worker types transform the archaically “secret”, closed old worker types, and consequently their norms also. If, for example, type “a + b” is the potency [potential] towards “A” and towards the “B” growing out of the latter, then the methodology of analysis and norm-setting of “B” may be (with a certain organisational-laboratory effort) applied also to “A” and even to “a + b”. Practically this means that it is possible to set norms for type “a + b” with calculation of his possible transition into type “A”, and to set norms for type “A” with calculation of his possible transition into type “B”. Both analysis and norm-setting under such a complex method are the more difficult, the lower (in the organisational sense) the worker type; the complexity may be so great that the organisational measurement, for example, of type “B” will require special arrangements of the workbenches and special automatic registrators [recording devices] (of the type of the CIT laboratory-clinical equipment).

> Russian: Мы опять приходим к положению, что единого метода нормирования (т. е. определения норм) быть не может, так как выражения нормы глубоко различны. В то же время эти выражения в производстве можно познавать именно в их живом диалектическом процессе перехода одного в другой. И в то же время – высшая форма производства оказывает свое мощное организационное влияние на низшие формы, «модернизуя» современное ремесло, – так и высшие рабочие типы преобразуют архаически «секретные» замкнутые старые рабочие типы, а следовательно, и. их нормы. Если, например, тип «а + б» – это потенция к «А» и к растущему из последнего «Б», то методология анализа и нормирования «Б» может быть (при известном организационно-лабораторном усилии) приложена и к «А» и даже к «а + б». Практически это значит, что нормировать тип «а + б» можно с расчетом его возможного перехода в тип «А» и нормировать тип «А» с расчетом его возможного перехода в тип «Б». Как анализ, так и нормирование при таком сложном методе тем труднее, чем ниже (в организационном смысле) рабочий тип; сложность может быть до того велика, что организационное измерение, например, типа «Б» потребует специальных устройств верстаков и специальных автоматических регистраторов (типа цитовского лабораторно-клинического оборудования).

[¶38] With corresponding organisational possibilities, norm-setting most consistently assimilates its rationalising significance [its significance as a rationaliser].

> Russian: При соответствующих организационных возможностях нормирование наиболее последовательно усваивает свое рационализаторское значение.

[¶39] The Dynamics of Norms and Worker Types

> Russian: Динамика норм и рабочие типы

[¶40] It is possible to establish one more most important position, flowing out of the analysis of worker types: in type “a + b” these norms are very stable, as his technique and organisation are stable; in type “A” the norms are mobile in the direction of increase, while in type “B” they are maximally mobile in the direction of increase. It is this differing dynamics of norms, conditioned, of course, by differing production organisation, which compels not only a circumspect relation to production variety, but also the establishment that the most rewarding [grateful] material for analysis, for the derivation of norms, and the greatest urgency in the installation of norms, are inherent precisely in type “B”, after him in “A”, and finally, already (the summit of norm-setting luxury!) — in type “a + b”.

> Russian: Можно установить и еще одно важнейшее положение, вытекающее из анализа рабочих типов: у типа «а + б» эти нормы очень стабильны, как стабильна его техника и организация; у типа «А» – нормы подвижны в сторону увеличения, а у типа «Б» – максимально подвижны в сторону увеличения. Вот эта различная динамика норм, обусловленная, конечно, различной производственной организацией, заставляет не только осмотрительно относиться к производственному разнообразию, но и установить, что наиболее благодарный материал для анализа, для выведения норм и наибольшая срочность в установлении норм присущи именно типу «Б», за ним – «А» и, наконец, уже (верх нормировочной роскоши!) – типу «а + б».

[¶41] At the same time, the greatest conveniences for the norm-setter are presented precisely by types “B”, after them “A”, as the most analytically visible, as the most conveniently cognisable.

> Russian: В то же время и наибольшие удобства для нормировщика представляют именно типы «Б», за ним «А», как наиболее аналитически видные, как наиболее удобно познаваемые.

[¶42] And that norm-setter who has grown his norm-setting culture upon “B”, then upon “A”, will most confidently approach the “mysteries” and secrets of the norms of type “a + b”.

> Russian: И тот нормировщик, который вырастил свою нормировочную культуру на «Б», затем на «А», наиболее уверенно подойдет к «тайнам» и секретам норм типа «а + б» .

## 60. Part Five. Studying and Measuring Norms · 1 of 6

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/60/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/60/#p-N

[¶0] Part Five. Studying and Measuring Norms

> Russian: Часть пятая. Изучение и измерение норм

[¶1] Theory and practice in the matter of norm-setting

> Russian: Теория и практика в деле нормирования

[¶2] In many spheres of our production work a superficial and, in essence, elementarily consumer's view on the utilisation of theoretical and methodical constructions is very widespread. “This is academicism!” — so often say the so-called “practicians.” “Give us the practical!” — they cry.

> Russian: Во многих областях нашей производственной работы очень распространен поверхностный и в сущности элементарно потребительский взгляд на использование теоретических и методических построений, «Это академизм!» – часто говорят так называемые «практики», «Даешь практическое!» – кричат они.

*Note: «Даёшь!» (“Give [us]!”, “On to!”) — the clipped imperative slogan of the Civil-War years, here put in the mouths of the “practicians” mockingly.*

[¶3] The roots of such primitivism lie, of course, in the trade ideology of the “practicians.” This is precisely very clear in relation to norm-setting.

> Russian: Корни такого примитивизма, конечно, в ремесленной идеологии «практиков». Это именно очень ясно в отношении нормирования.

[¶4] In handicraft technique is very constant; in handicraft, as nowhere else, custom rules, the traditional “task” [урок: also lesson] rules. Therefore it is there that a “practical” “Task Regulation” [Урочное положение], fit for use, sometimes for a century and more, is possible. Thus, even up to now, task regulations of various kinds are in force in the building trade. These task regulations are applied also for the determination of norms of work. There one can indeed, with every practical task, demand: “Give us the task regulation!”

> Russian: В ремесле техника очень постоянна, в ремесле, как нигде, господствует обычай, господствует традиционный «урок». Поэтому там и возможно «практическое», годное к употреблению, иногда на столетие и больше, «Урочное положение». Так, еще до сих пор действительны различного рода урочные положения в строительном деле . Эти урочные положения применяются и для определения норм работы. Там действительно можно при всякой практической задаче требовать: «Даешь урочное положение!».

[¶5] But this is precisely in handicraft.

> Russian: Но это именно в ремесле.

[¶6] Already in manufacture the “task” is whimsically fragmented by the division of labour, but in machine production — all the more in serial, and especially in mass production — there is not and cannot be a constant task, a constant norm, since the progress of technique goes on without stopping, and often by the strongest revolutionary jolts [shocks]. If seventy years ago Marx said of the industry contemporary to him that it “does not treat the existing form of a given production process as final” and that “its technical basis is revolutionary,” then what can be said of contemporary industry, when constant overturnings go on in all the machine zones: in the energetic, in the transmission, in the Installation [установочная: also setting, set-up], in the instrumental and in the control [zone]!

> Russian: Уже в мануфактуре «урок» причудливо дробится разделением труда, но в машинном производстве, тем более в серийном, а особенно в массовом, постоянного урока, постоянной нормы нет и не может быть, так как прогресс техники идет безостановочно, а часто и сильнейшими революционными толчками. Если семьдесят лет тому назад Маркс о современной ему промышленности говорил, что она «не трактует существующую форму известного производственного процесса как окончательную» и что «ее технический базис – революционный», то что же можно сказать о современной промышленности, когда идут постоянные перевороты во всех машинных зонах: в энергетической, в передаточной, в установочной, в инструментальной и в контрольной!

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 9, quoted from the Russian edition of 1920.*

[¶7] It may be objected that in reality there is still so much of the primitive, so many primeval technical devices [contrivances]. This is true. But it is also true that not only here, in the USSR, but in Europe and even in America we may encounter the very latest miracle of production technique alongside mechanisms of the XIX and even of the XVIII century. All the more can it be said that now a single “task” for all types of productions, even within the limits of one branch of a given industry, is impossible. And if this is so, then the practicians cannot be armed with ready recipes; this idyllic time has passed as irrevocably as the epoch of handicraft has irrevocably passed.

> Russian: Могут возразить, что в действительности еще так много примитива, так много первобытных технических устройств. Это верно. Но верно также и то, что не только у нас, в СССР, но в Европе и даже в Америке мы можем встретить самое последнее чудо производственной техники рядом с механизмами XIX и даже XVIII столетия. Тем более можно сказать, что теперь невозможен единый «урок» для всех видов производств даже в пределах одной отрасли данной промышленности. А если это так, то нельзя практиков вооружить готовыми рецептами; это идиллическое время так же прошло безвозвратно, как безвозвратно прошла эпоха ремесла.

[¶8] And now the question must be posed not about ready (they cannot exist) practical recipes, but precisely about the method of the practical resolution of questions.

> Russian: А теперь вопрос ставить надо не о готовых (их быть не может) практических рецептах, а именно о методе практического разрешения вопросов .

[¶9] The significance of the method consists precisely in the fact that it gives direction to the practical resolution of a question, and not the resolution itself. In this sense it can be said that if in handicraft the method of determining norms can have the significance of a purely practical recipe, then in contemporary production the approach to the determination of norms can be strictly methodological, when practice can be guided by, but not immediately determined by, a methodical indication [directive].

> Russian: Значение метода в том и состоит, что он дает направление практическому разрешению вопроса, а не самое разрешение. В этом смысле можно говорить, что если в ремесле метод определения норм может иметь значение чисто практического рецепта, то в современном производстве подход к определению норм может быть сугубо методологическим, когда практика может руководствоваться, но не непосредственно определяться методическим указанием.

[¶10] Operation and Grip [приём: technique, method]

> Russian: Операция и прием

[¶11] The method of determining norms must, like any method of determination, consist of two parts: of the methodics of analysis and of the methodics of synthesis, i.e. of the construction itself.

> Russian: Метод определения норм должен, как и всякий метод определения, состоять из двух частей: из методики анализа и из методики синтеза, т. е. самого построения.

[¶12] Analytics must indicate the paths of study both of production processes and of the labour grips [трудовые приёмы] corresponding to them.

> Russian: Аналитика должна указывать пути изучения как производственных процессов, так и соответствующих им трудовых приемов.

[¶13] So that misunderstandings arise neither in analysis nor in practical interpretation, it is necessary strictly to delimit the concept of the production operation and the concept of the production (or, better to say — labour) grip.

> Russian: Чтобы не получалось недоразумений ни в анализе, ни в практическом истолковании, необходимо строго разграничивать понятие производственной операции и понятие производственного (или лучше сказать – трудового) приема.

[¶14] An operation is a purely technological concept; it is the expression of the technological process itself, taken without relation to the hand or, in general, to the working organ of man.

> Russian: Операция – это чисто технологическое понятие, это – выражение самого технологического процесса, взятого безотносительно к руке или вообще работающему органу человека.

[¶15] A grip is a concept not technological; it is the act of the living labourer, corresponding to a given technological operation.

> Russian: Прием – это понятие не технологическое, это – акт живого работника, соответствующий данной технологической операции.

[¶16] It is not difficult to understand that in handicraft labour grips are extremely close to operations, operations are close to grips; in certain cases they even coincide. Exactly so too in manufacture, which on the whole took its technique from handicraft.

> Russian: Нетрудно понять, что в ремесле трудовые приемы чрезвычайно близки к операциям, операции близки к приемам; в некоторых случаях они даже совпадают. Точно так же и в мануфактуре, которая в общем взяла свою технику от ремесла.

[¶17] Only machine production, having separated his instrument from the hand of man, laid the firm beginning of the delimitation of the operation from the grip. Only contemporary machine technology can be considered a reliable methodological source for the analysis of production and, of course, not only in the sphere of operations, but also in the sphere of grips.

> Russian: Только машинное производство, отделившее от руки человека его инструмент, положило твердое начало разграничения операции от приема. Только современная машинная технология может считаться надежным методологическим источником для анализа производства и, конечно, не только в области операций, но и в области приемов.

[¶18] Here we shall dwell upon a most interesting moment concerning the nature of the scientific competence for the study of operations and grips. That the study of operations is the competence of the engineer — this is entirely indisputable, but who then must study grips? Not rarely it is thought that this is the competence of the biologist. This, however, is not quite so. Even such a science as biomechanics (only just taking shape) can feel itself free [at liberty] in the sphere of handicraft or of so-called physical culture. In the sphere of machine production biology already submits to the priority of the engineer.

> Russian: Здесь мы остановимся на интереснейшем моменте о природе научной компетенции изучения операций и приемов. Что изучение операций является компетенцией инженера, – это совершенно бесспорно, но кто же должен изучать приемы? Нередко думают, что это – компетенция биолога. Это, однако, не совсем так. Даже такая наука, как биомеханика (только что складывающаяся), может чувствовать себя свободно в области ремесла или так называемой физической культуры. В области машинного производства биология подчиняется уже приоритету инженера.

[¶19] Not for nothing did the man who first analytically studied labour grips turn out to be the engineer Taylor; not for nothing did another man, who gave an attempt at the study of the motions of the labourer, turn out to be the engineer Gilbreth; and not for nothing, finally, did such a biologist who studied the working motions of man as Prof. Sechenov previously finish an engineering school. The development of contemporary technology pushes and transforms biology; one may say, determines its Installation. Technology not only dictates definite problems to biology, it gives the posing [formulation] of these problems and forces biology, so to speak, to engineerise itself.

> Russian: Недаром человеком, впервые аналитически изучившим трудовые приемы, оказался инженер Тэйлор; недаром другой человек, давший попытку изучения движений работника, оказался инженер Джильбрет, и недаром, наконец, такой биолог, изучавший рабочие движения человека, как проф. Сеченов, предварительно окончил инженерное училище. Развитие современной технологии толкает и преобразует биологию, можно сказать, определяет ее установку. Технология не только диктует биологии определенные проблемы, она дает постановку этих проблем и заставляет биологию так сказать обинженериваться .

[¶20] And the study of the forms of grips, the study of their connection amongst themselves, the establishment of their dependence upon technology and, in the end, the installation of the necessary joinings and combinations of these grips amongst themselves and the covering by them of definite operations or of complexes of them, is the affair [business] of the engineer.

> Russian: И изучение форм приемов, изучение их связи между собой, установление их зависимости от технологии и, в конце концов, установление необходимых соединений и сочетаний этих приемов между собой и покрытие ими определенных операций или их комплексов является делом инженера.

[¶21] It is very much to the point to bring forward here an astonishing analytical proposition [thesis] of Marx’s:

> Russian: Очень кстати привести здесь изумительное аналитическое положение Маркса:

[¶22] “_Technology also discovered_ the few main fundamental forms of motion, which, despite the diversity of the instruments used, are necessarily taken by every productive action of the human body; just as the science of mechanics sees in the most complicated machinery nothing but the continual repetition of the simple mechanical powers.”

> Russian: «Точно так же _технология открыла_ те немногие группы основных форм движения, в которых неизменно движется вся производительная деятельность человеческого тела, как бы разнообразны ни были применяемые инструменты, – совершенно так же, как механика, несмотря на величайшую сложность машин, не обманывается на тот счет, что все они представляют постоянное повторение элементарных механических средств».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 9, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶23] (K. Marx. Capital. Vol. I. P. 487. GIZ. M. 1920. Spaced emphasis ours. — A. G.).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр, 487. ГИЗ. М. 1920. Разрядка наша. – А. Г.).

[¶24] The completely objective tendency of organisational dismemberment [articulation] under machine production is brilliantly disclosed by Marx. Marx speaks precisely of the “own character” of this dismemberment, i.e. of the priority of the purely technological principle over the subjective one.

> Russian: Совершенно объективная тенденция организационного расчленения при машинном производстве блестяще раскрыта Марксом. Маркс говорит именно о «собственном характере» этого расчленения, т. е. о приоритете чисто технологического принципа над субъективным.

[¶25] Thus, counterposing machine production to manufacture, Marx characterises the latter thus:

> Russian: Так, противопоставляя мануфактуре машинное производство, Маркс так характеризует последнее:

[¶26] “The entire process is here decomposed objectively, in dependence upon its own character, into its constituent phases, and the problem of the execution of each partial process and of the joining of the various partial processes is resolved by means of the technical application of mechanics, chemistry, etc.”

> Russian: «Весь процесс разлагается здесь объективно, в зависимости от его собственного характера, на свои составные фазы, и проблема выполнения каждого частичного процесса и соединения различных частичных процессов разрешается посредством технического приложения механики, химии и т. д.».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 1, quoted from the Russian edition of 1920.*

[¶27] (K. Marx. Capital. Vol. I. P. 371, GIZ. M. 1920).

> Russian: (К. Маркс. Капитал. Том I. Стр. 371, ГИЗ. М. 1920).

[¶28] Let us note that in this treatment of his Marx, displaying his astonishing erudition, points to a classical source — Ure’s work “Philosophy of Manufacture.” We bring forward Marx’s reference:

> Russian: Заметим, что в этой своей трактовке Маркс, показывая свою изумительную эрудицию, указывает на классический источник – сочинение Уре «Философия мануфактуры». Приводим ссыпку Маркса;

*Note: Andrew Ure, The Philosophy of Manufactures (London, 1835), as quoted by Marx in Capital, vol. I, ch. XV, sect. 1.*

[¶29] “The principle of the factory system then is, to substitute… the partition of a process into its essential constituents, for the division or graduation of labour among artisans.”

> Russian: «Следовательно, принцип фабричной системы состоит в замене… разделения или разложения труда между ремесленниками разложением процесса на его составные элементы».

[¶30] (Ure: “Philosophy of Manufacture”, p. 20).

> Russian: (Ure: «Philosophy of Manufacture», p. 20).

[¶31] Let us bring forward an example where the calculations of technological operations are inseparable from the calculations of grips, and where the study of grips yields conclusions bordering upon such problems of the organisation of production as the general planning of production and even the designing of production buildings (capital construction). To work on water-frames [ватерные машины] at 4 sides there corresponds the contemporary water-frame hall of spinning factories, when the machines are set out two across the hall (1st type of manoeuvre), with a continuous path of motion for the water-frame spinner in the form of an oval between the lines of machines. After the analysis of the grips and the partial cutting-off of them in favour of other women labourers the engineer tries to set the water-frame spinners at 6 sides; it turns out that to set up a continuous and standard path (a path of identical sequence) of motion for the water-frame spinner is impossible (2nd type of manoeuvre), and then arises the problem of re-planning the hall, and together with this of altering its form: the longitudinal placing of the machines suggests itself of its own accord (3rd type of manoeuvre).

> Russian: Приведем пример, когда расчеты технологических операций неотделимы от расчетов приемов и когда изучение приемов дает выводы, граничащие с такими проблемами организации производства, как общее планирование производства и даже проектирование производственных зданий (капитальное строительство). К работе на ватерных машинах на 4 сторонках подходит современный ватерный зал прядильных фабрик, когда машины расставлены по две поперек зала (1-й тип маневра), с непрерывным путем движения для ватерщицы в виде овала между линиями машин. После анализа приемов и частичного отсечения их в пользу других работниц инженер пробует поставить ватерщиц на 6 сторонок; оказывается, что наладить непрерывный и стандартный путь (путь одинаковой последовательности) движения ватерщицы невозможно (2-й тип маневра) и тогда возникает проблема перепланирования зала, а с этим вместе и изменения его формы: продольная постановка машин напрашивается сама собой (3-й тип маневра).

[¶32] From this it is clear that the study of labour grips must necessarily be produced on the basis of, and in connection with, the study of the purely technical moments of production, and obligatorily on the basis of purely engineering work.

> Russian: Отсюда ясно, что изучение трудовых приемов необходимо производить на базе и в связи с изучением чисто технических моментов производства и обязательно на базе чисто инженерной работы.

[¶33] The biologist can be drawn in as an auxiliary scientific force, but the priority, we repeat, remains with the engineer.

> Russian: Биолог может быть привлечен как подсобная научная сила, но приоритет, повторяем, остается за инженером.

[¶34] Thus, the study of labour grips must obligatorily be connected with technological operations, a certain part of the grips with a certain part of the operations, and connected analytically.

> Russian: Таким образом, изучение трудовых приемов надо обязательно связывать с технологическими операциями, известную часть приемов с известной частью операций, и связывать аналитически.

[¶35] The study of operations and grips in time

> Russian: Изучение операций и приемов во времени

[¶36] The basis of the study of operations and grips is their disposition [arrangement] in time. For just as the integral well-being of an enterprise is determined by the time of circulation of circulating capital, just as the production effectiveness of a given machine is determined by the magnitude of its productivity in a given unit of time, so too operations and grips, under study, must be laid into a definite time. Time, in the end, is the basic measurer. Therefore the so-called chronometrage [time-study] must be recognised as the basic method of the analysis of operations, of grips, and consequently of the determination of norms.

> Russian: Основой изучения операций и приемов является их расположение во времени. Ведь как целостное благополучие предприятия определяется временем обращения оборотного капитала, как производственная эффективность данной машины определяется величиной ее продуктивности в данную единицу времени, так и операции и приемы при изучении должны быть уложены в определенное время. Время, в конце концов, – основной измеритель. Поэтому так называемый хронометраж должен быть признан основным методом анализа операций, приемов, а следовательно, и определения норм.

[¶37] Every tradesman is instinctively tuned hostilely towards the measurement of his work; instinctively hostilely is he tuned also towards chronometrage. But the further the development of machinism goes, the more must fall all persuasiveness of the negation of chronometrage.

> Russian: Всякий ремесленник инстинктивно настроен враждебно к измерению его работы; инстинктивно враждебно настроен он и к хронометражу. Но чем далее идет развитие машинизма, тем все более должна падать всякая убедительность отрицания хронометража.

[¶38] For with the tradesman it was not only difficult to measure or even to count the grips, but it was almost impossible to measure or even to count the operations. The change of his functions, moreover, is already entirely entangled in personal secret. His “operations” were as subjective as his grips, his functions — mysterious.

> Russian: Ведь у ремесленника не только трудно было измерить или даже сосчитать приемы, но почти невозможно было измерить или даже сосчитать операции. Перемена же его функций совсем уже опутана личным секретом. Его «операции» были так же субъективны, как и его приемы, его функции – таинственны.

[¶39] Meanwhile in machine production operations already possess a gigantic quantity of measurers, completely objective ones, right up to indicators. Let us enumerate the most commonly used of them: manometers, ammeters, revolution counters, tachometers, not to speak of a whole series of control-measuring instruments. And here, the mere determination of the quantity of rotations of spindles or of the quantity of interruptions of machine running casts a completely clear light, if not upon the entire behaviour of the labourer, then in any case permits dividing it into definite summands [components], strictly delimited in time.

> Russian: Между тем в машинном производстве операции уже имеют громадное количество измерителей, совершенно объективных, вплоть до индикаторов . Перечислим наиболее употребительные из них: манометры, амперметры, счетчики оборотов, тахометры, не говоря уже о целом ряде контрольно-измерительных приборов. И вот одно только определение количества вращения шпинделей или количества перерывов машинного хода проливает совершенно ясный свет, если не на все поведение работника, то во всяком случае позволяет делить его на определенные, строго отграниченные по времени, слагаемые.

[¶40] Chronometrage, as it were, runs ahead of the contemporary technical evolution of machines, and to object to it in principle (and there are still such objectors!) is all the same as objecting to the contemporary technical evolution of machines.

> Russian: Хронометраж как бы забегает вперед современной технической эволюции машин и возражать против него принципиально (а есть еще и такие возражатели!) все равно, что возражать против современной технической эволюции машин.

[¶41] Objections against chronometrage are sometimes constructed also because chronometrage, allegedly, does not of itself measure the tension [strain] of the labour process, because it does not measure work. But chronometrage is chronometrage, i.e. the measurement of the time falling upon a definite labour grip, upon a group of grips or upon an element of a grip. Analysis, i.e. the breaking-down of grips, the classification of grips on the basis of chronometrage — this is what is chief, what gives the path for study, for calculation and, consequently, for the norm-setting of operations.

> Russian: Возражения против хронометража строятся иногда еще и потому, что хронометраж, дескать, сам по себе не измеряет напряжения трудового процесса, что он не измеряет работу. Но хронометраж есть хронометраж, т. е. измерение времени, падающего на определенный трудовой прием, на группу приемов или на элемент приема. Анализ, т. е. разбивка приемов, классификация приемов на основе хронометража – вот что главное, что дает путь для изучения, для расчета и, следовательно, для нормирования операций.

[¶42] The measurement of labour grips

> Russian: Измерение трудовых приемов

[¶43] Further on we shall speak regarding measurements during the production of labour grips. For now we shall say only that with this possibility of measurements many illusions are connected. Properly speaking, the question regarding the possibility of measuring the work produced by man (in kilogram-metres) has not been resolved up to now, since only such work (expressed by the grips and motions of man) can be subjected to such measurement as technologically coincides with machine operations, for example, pressing-out [squeezing], circular motions with a wheel. In other labour motions it is difficult to “seize” work with a definite measurer. Exactly so too the path of theoretical calculations of motions is not everywhere possible, especially there where the motion is not standardised and the path of this motion has no exact directors [guides].

> Russian: Дальше мы будем говорить относительно измерений при производстве трудовых приемов. Теперь пока скажем лишь, что с этой возможностью измерений связано много иллюзий. Собственно говоря, до сих пор не решен еще вопрос относительно возможности измерения работы, производимой человеком (в килограммометрах), так как такому измерению может быть подвержена лишь такая работа (выражаемая приемами и движениями человека), которая технологически совпадает с машинными операциями, например, выжимание, круговые движения колесом. В других же трудовых движениях «схватить» работу определенным измерителем трудно. Точно так же и путь теоретических расчетов движений не везде возможен, особенно там, где движение не стандартизовано и путь этого движения не имеет точных направителей.

[¶44] Exactly so too the question regarding the measurement of the energy expended by man during work has not yet been definitely resolved, although paths of investigation in this direction already exist.

> Russian: Точно так же еще не решен определенно вопрос относительно измерения энергии, расходуемой человеком во время работы, хотя пути исследования в этом направлении уже имеются.

## 61. Part Five. Studying and Measuring Norms · 2 of 6

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/61/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/61/#p-N

[¶0] However, in the measure that the machine takes from man his motor-energetic function, the question becomes more and more not one of measuring this energetic-motor tension, but of measuring — or, better to say, of clarifying — the distributive-organisational functions in work.

> Russian: Однако по мере того, как машина берет от человека его двигательно-энергетическую функцию, вопрос все более и более становится уже не об измерении этого энергетически-двигательного напряжения, а об измерении, или, лучше сказать, о выяснении распределительно-организационных функций в работе.

[¶1] As we shall see further on, here the talk should already be of the measurement of the work of the central nervous system. But the contemporary physiology of the central nervous system is still passing through only the period of its formation as a science and does not yet give any established [set] measurers, apart from indirect general physiological indicators or, more correctly, counter-indicators. To nourish illusions in this respect at the present time is not to be done.

> Russian: Как мы увидим дальше, здесь уже речь должна бы идти об измерении работы центральной нервной системы. Но современная физиология центральной нервной системы переживает еще только период своего формирования как науки и не дает пока каких-либо установленных измерителей, кроме косвенных общих физиологических показателей или вернее противопоказателей. Питать в этом отношении иллюзий в настоящее время не приходится.

[¶2] However, we shall not forget that, as we said above, the character of the working load, and consequently also of the norm, in contemporary machine production has changed profoundly; it is expressed not so much immediately in the magnitude of output, in the quantity of parts, as in the breadth of coverage of a known quantity of operations, of a quantity of machine-tools, of sides [сторонки]. The norm acquires more and more an organisational-production expression.

> Russian: Однако мы не забудем, что, как мы говорили выше, характер рабочей нагрузки, а следовательно, и нормы в современном машинном производстве глубоко изменился; он не столько выражается непосредственно в величине продукции, в количестве деталей, а в широте охвата известного количества операций, количества станков, сторонок. Норма все более и более приобретает организационно-производственное выражение.

[¶3] And so we must declare with all categoricity that, without waiting for contemporary physiology to give exact measurers of the various kinds of working energy of the labourer (and that too in the production environment), we must with all energy carry out the organisational-technical analysis of work and give norms proceeding from organisational-technical data.

> Russian: И вот мы должны со всей категоричностью заявить, что, не дожидаясь, когда современная физиология даст точные измерители различных видов рабочей энергии работника (да еще в производственной обстановке), мы должны со всей энергией делать организационно-технический анализ работы и давать нормы, исходя из организационно-технических данных.

[¶4] And this all the more so, since the question has not yet been resolved as to with which of the most diverse labour functions the physiologist may couple his indicators.

> Russian: И это тем более, что ведь не решен еще вопрос, с какой из разнообразнейших трудовых функций может физиолог сопрягать свои показатели.

[¶5] The Organisational Nature of Norms

> Russian: Организационная природа норм

[¶6] …Before CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour], as before an organ for the preparation of Labour Force [рабочая сила], there arose the question of elaborating such a programme of preparation by means of which it would be possible to cover the greatest quantity of machines or spindles.

> Russian: …Перед ЦИТом, как перед органом подготовки рабочей силы, встал вопрос о выработке такой программы подготовки, при которой можно было бы покрывать наибольшее количество машин или веретен.

[¶7] After experiments with 3 and 4 sides, there was elaborated an organisational scheme-norm of work on water frames [ватеры], calculated for 4, 5, 6 and 8 sides.

> Russian: После опытов с 3 и 4 сторонками была выработана организационная схема-норма работы на ватерах, рассчитанная на 4, 5, 6 и 8 сторонок.

*Note: ватер — the Russian mill name for the continuous (ring or throstle) spinning frame, taken over from the English 'water frame'. Kept literal throughout.*

[¶8] What, then, proved to be most essential in this “organo-norm”?

> Russian: Что же оказалось наиболее существенным в этой «органорме»?

[¶9] Alongside the intensified specialisation of the water-frame operator [ватерщица] towards the fastening upon her of the basic function — the liquidation of breakages [end-breaks] — it was necessary to project the loading with the other former functions of the water-frame operator, no longer for this water-frame operator, but for other labourers working with her in a strict set [комплект: complement, team] and mutual dependence.

> Russian: Наряду с усилившейся специализацией ватерщицы в сторону закрепления за ней основной функции – ликвидации обрывов, необходимо было спроектировать нагрузку другими прежними функциями ватерщицы, уже не для этой ватерщицы, а для других работниц, работающих с ней в строгом комплекте и взаимной зависимости.

[¶10] There resulted the following, in the highest degree characteristic, organisational scheme. One water-frame operator-piecer [ватерщица-присучальщица] must work on 8 sides; parallel with her in the servicing of the water frames work doffers — 1 on 7 sides, setters — 1 on 20 sides, and 1 sweeper on 24 sides.

> Russian: Получилась следующая, в высшей степени характерная организационная схема. Одна ватерщица-присучальщица должна работать на 8 сторонках; параллельно с ней по обслуживанию ватеров работают съемщицы – 1 на 7 сторонках, ставильщицы – 1 на 20 сторонках и 1 обмахивальщица на 24 сторонках.

[¶11] For each of these labourers the functions have become strictly special; they do not disorganise their production behaviour by “leaps” from one function to another; in connection with this their manoeuvres about the machines acquire greater calmness and lawfulness [regularity] than before: the lightening in functional servicing gives the possibility to increase the organisational field of work. Together with this, as we see, the work acquires a clearly expressed character of a set, strictly harmonious, with internal interdependencies. The water-frame operator-piecer, herself working on 8 machines (or sides), determines the behaviour of the sweeper working on 24 sides, while this sweeper at the same time has relation to three piecers, is bound up with them; there result infinite sets of Labour Force passing one into another. Is it not clear that to norm here — means to organise, to norm — means to rationalise, means to reconstruct?

> Russian: У каждой из этих работниц функции стали строго специальными, они не дезорганизуют свое производственное поведение «прыжками» от одной функции к другой; в связи с этим их маневры около машин получают большее спокойствие и закономерность, чем прежде: облегчение в функциональном обслуживании дает возможность увеличить организационное поле работы. Вместе с тем, как мы видим, работа приобретает ясно выраженный характер комплекта, строго гармоничного, с внутренними взаимозависимостями. Ватерщица-присучальщица, сама работающая на 8 машинах (или сторонках), определяет поведение обмахивальщицы, работающей на 24 сторонках, а эта обмахивальщица в то же время имеет отношение к трем присучальщицам, с ними связана; получаются бесконечные, переходящие один в другой комплекты рабочей силы. Не ясно ли, что нормировать здесь – значит организовать, нормировать – значит рационализировать, значит реконструировать.

[¶12] Labour Discipline and Norming

> Russian: Трудовая дисциплина и нормирование

[¶13] And we shall immediately see something else, still more interesting and important. The so-called labour discipline in handicraft [ремесло: trade] or even in piece-machine production is reflected immediately upon the release of output at the given individual working place; labour discipline here must be maintained by purely [exclusively] administrative measures; whereas under set-work, mutually bound together, the fall of labour discipline in even one labourer signifies the dis-order-ing [рас-строй-ство] of production, signifies not a partial but a general production accident.

> Russian: И мы сейчас же увидим нечто другое, еще более интересное и важное. Так называемая трудовая дисциплина в ремесле или даже в штучно-машинном производстве непосредственно отражается на выпуске продукции на данном индивидуальном рабочем месте; трудовая дисциплина здесь должна поддерживаться сугубо административными мерами; между тем как при комплектной работе, взаимно связанной, падение трудовой дисциплины хотя бы у одного работника означает рас-строй-ство производства, означает не частную, а общую производственную аварию.

[¶14] In the epoch of handicraft, or now, but under the work of the worker of type “a + b”, production discipline has an individual character; it can only by example, only by a general “contagion”, positively or negatively influence neighbours in work and in general other working personnel.

> Russian: В эпоху ремесла или теперь, но при работе рабочего типа «а + б», производственная дисциплина имеет характер индивидуальный; она может только примером, только общей «заразой», положительно или отрицательно влиять на соседей по работе и вообще на другой рабочий персонал.

[¶15] In the epoch of manufacture, or now, under the work of the worker of type “A”, production discipline already loses its enclosed individualistic character; here it is subordinated to the production behaviour of a whole working collective.

> Russian: В эпоху мануфактуры или теперь, при работе рабочего типа «А», производственная дисциплина уже теряет свой замкнуто индивидуалистический характер; она здесь подчинена производственному поведению целого рабочего коллектива.

[¶16] And if in the epoch of handicraft, or under work of type “a + b”, the maintenance of discipline must be effected by measures of a subjective character (in the full sense administrative), then already in the epoch of manufacture, or under work of types “A”, discipline is dictated to a significant degree by the very logic, sequence, dependence and tempo of the production flow.

> Russian: И если в эпоху ремесла или при работе типа «а + б» поддерживать дисциплину приходится мерами характера субъективного (в полном смысле административного), то уже в эпоху мануфактуры или при работе типов «А» дисциплина диктуется в значительной степени самой логикой, последовательностью, зависимостью и темпом производственного потока.

[¶17] As regards mass machine production under work with personnel “B”, here production discipline assimilates an already purely objective technical-organisational character and, together with this, an interdependent collective-machine character. As we have already said above, the violation of production discipline in this last case creates not merely a “violation of quiet and calm”, but a serious production accident.

> Russian: Что же касается массового машинного производства при работе с персоналом «Б», то здесь производственная дисциплина усваивает уже чисто объективный технико-организационный характер и вместе с тем взаимозависимый коллективно-машинный характер. Как мы выше уже говорили, нарушение производственной дисциплины в этом последнем случае создает не только «нарушение тишины и спокойствия», а серьезную производственную аварию.

[¶18] If these accidents are rare, if they are studied and carefully foreseen, then even so a definite human reserve is required under this organisation; but if they attain [the scale of] a great “everyday” [бытовое: of daily life] phenomenon, then reserves are required so significant that the question arises: whether to go backwards, whether to return to a less perfected organisation of labour, less rapid in its turnover and less productive, but then calm. These phenomena of feverish trials and retreats are very familiar to us in our textile industry and in agricultural machine-building, especially in connection with the transition to the 7-hour working day.

> Russian: Если эти аварии редки, если они изучены и тщательно предусмотрены, то и тогда требуется при этой организации определенный людской резерв; если же они достигают большого «бытового» явления, то резервы требуются настолько значительные, что встает вопрос: не пойти ли назад, не возвратиться ли к менее совершенной организации труда, менее быстрой по своему обороту и менее производительной, но зато спокойной. Эти явления лихорадочных проб и отступлений нам очень знакомы в нашей текстильной промышленности и в сельскохозяйственном машиностроении особенно в связи с переходом на 7-часовой рабочий день.

[¶19] Organisational-Technical Moments of Norming

> Russian: Организационно-технические моменты нормирования

[¶20] At the same time such a high type of organisation of labour demands an out-of-the-ordinary technical readiness of the enterprise and an organisational-technical readiness. Machines must constantly be in full working order: for these are not machines for type “a + b”, these are machines constituting a single production aggregate, working synchronously (coinciding by their machine units in time with one another). But not only that: current repair, Installation [установка: also setting, set], adjustment and feeding with material already take on the character of work not from case to case, but the character of a constant “duty” function. It is precisely this that often neither the heads of production nor the functionary-workers of the type just indicated hold out [выдерживают] against.

> Russian: В то же время такой высокий тип организации труда требует из ряда вон выходящей технической готовности предприятия и готовности организационно-технической. Машины должны быть постоянно в полной исправности: ведь это не машины для типа «а + б», это машины, представляющие единый производственный агрегат, работающий синхронно (совпадающий своими машинными единицами по времени друг с другом). Но мало того, текущий ремонт, установка, наладка и питание материалом уже принимают характер работы не от случая к случаю, а характер постоянной «дежурной» функции. Вот именно этого-то часто не выдерживают ни заведующие производством, ни функционеры-рабочие только что указанного типа.

[¶21] The absence of this technical and organisational readiness creates no longer a partial accident, but a constant production disorganisation.

> Russian: Отсутствие этой технической и организационной готовности создает уже не частичную аварию, а постоянную производственную дезорганизацию.

[¶22] In order to show that all this is not theory but the facts of our days, we shall bring forward a practical testimony from the newspaper “Voice of the Textile Workers” [Голос текстилей] for the month of June 1928 concerning the orders [arrangements] under set-work (although not of such a high type as the one described by us above) at one of the factories. In a letter, under the heading: “Why the Water-Frame Operators Weep”, the following is printed:

> Russian: Для того чтобы показать, что все это не теория, а факты наших дней, приведем практическое свидетельство из газеты «Голос текстилей» за июнь месяц 1928 г. о порядках при комплектной работе (хотя и не такого высокого типа, как описанный нами выше) на одной из фабрик. В письме, под заголовком: «Почему плачут ватерщицы», напечатано следующее:

[¶23] “At the technical conference it was resolved that the under-masters [подмастерья] should themselves distribute the roving. But the under-masters relate to the labourers very rudely and, as before, heap their own work onto the water-frame operators.

> Russian: «На техническом совещании постановили, чтобы подмастерья сами распределяли ровницу. Но подмастерья относятся к работницам очень грубо и по-прежнему взваливают свою работу на ватерщиц.

[¶24] Let us take for example _the fifth set of the first shift_. The carter brings up a trolley with roving, the labourers _await the distribution of the roving_, they do not move away from the machines. But the plan-women [планщицы] begin to run about the machines, to knock, and propose to the labourers that they go for the roving themselves.

> Russian: Возьмем для примера _пятый комплект первой смены_. Привезет возчик вагонетку с ровницей, работницы _ждут распределения ровницы_, не отходят от машин. Планщицы же начинают бегать по машинам, стучать и предлагают работницам самим идти за ровницей.

[¶25] At first the labourers tried to refuse. For one labourer _the machine stopped because of a shortage of roving_. Then an under-master flew up to the labourer and began to shower her with abuse and obscene [матерные] words.

> Russian: Работницы вначале пробовали было отказаться. У одной работницы _из-за нехватки ровницы машина стала_. Тогда к работнице подлетел подмастерье и начал осыпать ее бранью и матерными словами.

[¶26] Then out of spite he started the machine. A breakage resulted. The under-master set the machine going, _and drove the labourer off for the roving_.

> Russian: Потом со зла пустил машину. Получился обрыв. Подмастерье завел машину, _а работницу прогнал за ровницей_.

[¶27] From distress and injustice the labourer wept, she was offended. At the factory she had worked 35 years and did not expect such a relation to herself under Soviet power.

> Russian: От огорчения и несправедливости работница заплакала, ей было обидно. На фабрике она проработала 35 лет и такого отношения к себе при Советской власти не ожидала.

[¶28] Of course, after this the labourers _did not begin to wait_ until the roving was distributed to them. _They began, as before, to take it na-sharap_ [на-шарап: haphazardly, by grab].”

> Russian: Конечно, после этого работницы _не стали дожидаться_, когда им распределят ровницу. _Стали по-прежнему брать ее на-шарап_».

[¶29] (Spacing [разрядка] ours. — A. G.)

> Russian: (Разрядка наша. – А. Г.)

[¶30] This, we suppose, is a sufficiently colourful testimony to the fact that the given norm, expressed in the set-type of works, is bound up precisely with the organisation of production. The collapse of set-work inevitably gives birth to production anarchy, to work “na-sharap”.

> Russian: Это, мы полагаем, достаточно колоритное свидетельство того, что данная норма, выраженная в комплектном типе работ, связана именно с организацией производства. Провал комплектной работы неизбежно рождает производственную анархию, работу «на-шарап».

[¶31] Economic Moments of Norming

> Russian: Экономические моменты нормирования

[¶32] But we must say a few more words about the economic readiness of the enterprise in relation to types “B”. In this enclosed interdependence, which is observed in works of types “B”, there can no longer be that traditional rating [расценка: piece-pricing] of work which is observed in the lower forms. Despite the difference in technical qualifications and despite the general simplicity of the work (insofar as it is graspable from a survey of the grips [приёмы: techniques, methods]), in the work there emerges more and more organisational obligatoriness and responsibility; and at the same time this responsibility becomes identical for all kinds of Labour Force of the given set. That is why it becomes fully natural: firstly, a general raising of wages, dictated by the intensification of the significance for the enterprise of set-works, and, secondly, the “pulling up” of the lower payments to the higher ones. Here “social accidents” are already possible, wholly owing [obliged] to the famous “we shall see” or “let them work like this for now, and there we shall see”.

> Russian: Но мы должны сказать еще несколько слов об экономической готовности предприятия по отношению к типам «Б». В этой замкнутой взаимозависимости, которая наблюдается в работах типов «Б», уже не может быть той традиционной расценки работы, которая наблюдается в низших формах. Несмотря на разницу в технических квалификациях и несмотря на общую простоту работы (поскольку она постигаема из обозрения приемов), в работе все более выступает организационная обязательность и ответственность; а в то же время эта ответственность становится одинаковой у всех видов рабочей силы данного комплекта. Вот почему вполне естественным становится: во-первых, общее повышение заработной платы, диктуемое усилением значения для предприятия комплектных работ, и, во-вторых, «подтягивание» низших оплат к высшим. Тут уже возможны «социальные аварии», всецело обязанные знаменитому «посмотрим» или «пускай пока так работают, а там увидим».

[¶33] We cannot speak here about the system of wages in the entire volume of this problem. We wish only to establish the tendencies.

> Russian: Мы не можем говорить здесь о системе заработной платы во всем объеме этой проблемы. Мы хотим лишь установить тенденции.

[¶34] If in the old forms of production and under the old working types what is paid for is precisely the immediate quantity of output, then in the newest forms of production and under the newest working types what is paid for is precisely the organisation of labour.

> Russian: Если в старых формах производства и при старых рабочих типах оплачивается именно непосредственное количество выработки, то в новейших формах производства и при новейших рабочих типах оплачивается именно организация труда.

[¶35] In these (higher) forms it is completely unimportant for the enterprise whether the given qualification is high or low, but what is important is whether the production behaviour of the given worker stands at the required height, i.e. whether his working motions and working manoeuvres are correctly distributed, whether the functions are exactly coordinated, whether they wedge correctly into the motions and manoeuvres of other workers, whether they correspond exactly in time to the given working front, to the given working set.

> Russian: В этих формах (высших) совершенно не важно для предприятия, что данная квалификация высока или низка, а важно, – стоит ли на требуемой высоте производственное поведение данного рабочего, т. е. правильно ли распределены его рабочие движения и рабочие маневры, точно ли согласованы функции, правильно ли они вклиниваются в движения и маневры других рабочих, точно ли они соответствуют во времени данному рабочему фронту, данному рабочему комплекту.

[¶36] The enterprise here loses not some single summand in the individual output of the worker, it loses at once the sum of several summands, it loses upon the organisational accident of production. The type of work here is so collective that the enterprise in every worker, independently of his individual technical qualification, values precisely his organisational-collective qualification.

> Russian: Предприятие здесь теряет не одно какое-либо слагаемое в индивидуальной выработке рабочего, оно теряет сразу сумму нескольких слагаемых, оно теряет на организационной аварии производства. Тип работы здесь настолько коллективен , что предприятие в каждом рабочем независимо от его индивидуальной технической квалификации ценит именно его организационно-коллективную квалификацию.

[¶37] It is understandable that the form of remuneration too must cover principally the organisational-collective qualification.

> Russian: Понятно, что и форма вознаграждения должна покрывать собою главным образом организационно-коллективную квалификацию.

[¶38] Here there are no “qualified” and unqualified, here there are no basic and “auxiliary” ones, here all are equally “needed” (and needed precisely in time) and here there is quite inevitably remunerated precisely the height of organisational culture. And hence the consequences: the wrecking of piece-rate pay and the installation of levelling in payment.

> Russian: Здесь нет «квалифицированных» и неквалифицированных, здесь нет основных и «подсобных», здесь все одинаково «нужны» (и нужны именно вовремя) и здесь совершенно неизбежно вознаграждается именно высота организационной культуры. А отсюда и последствия: крушение сдельной платы и установление нивелировки в оплате.

[¶39] Is it necessary to say that all these relations, characteristic for types “B”, exist in one or another undeveloped form also under types “A” and even under “a + b”, and is it not clear that after the study of these higher organisational forms it is necessary to introduce the most cultured views on norming into the lower forms as well? By catching the growing organisational tendencies in the lower forms of production and by remaking correspondingly the methods of norming, we thereby raise them (these lower forms) up to the higher forms.

> Russian: Нужно ли говорить о том, что все эти отношения, характерные для типов «Б», в той или иной неразвитой форме существуют и при типах «А» и даже при «а + б», и не ясно ли, что после изучения этих высших организационных форм необходимо внести наиболее культурные взгляды на нормирование и в низших формах. Улавливая растущие организационные тенденции в низших формах производства и переделывая соответственно методы нормирования, мы тем самым поднимаем их (эти низшие формы) до высших форм.

[¶40] Measurers of Norms

> Russian: Измерители норм

[¶41] And at the same time is it not clear that the measurers of norms too must undergo an essential change in comparison with the former measurers of bare muscular load?

> Russian: И в то же время не ясно ли, что и измерители норм должны претерпеть существенное изменение в сравнении с прежними измерителями голой мускульной нагрузки.

[¶42] For depending upon the forms of organisation of production, the very character of labour energy changes essentially.

> Russian: Ведь в зависимости от форм организации производства существенно изменяется самый характер трудовой энергии.

[¶43] In fact, if formerly, under primitive forms of organisation of labour, the current [commonplace] representation of the working load was a representation of the magnitude of expended muscular energy, and hence the literal meaning of the expression “squeezing out of sweat”, then in the higher forms of organisation the working load is deprived of this exclusive evaluation. To be loaded in the labour respect in the higher forms of production does not mean to give forth the greatest muscular energy, but it means to expend energy bound up with the “servicing” of the installation zone of the machine, with the servicing of the management [steering] zone of the machine, the control zone. To give the higher norm, as we have already shown above, means to cover with one’s distributive-labour efforts (installation acts, acts of management, acts of control) the greatest quantity of machine energy (the energetic zone of machines).

> Russian: На самом деле, если прежде, при примитивных формах организации труда, ходячее представление о рабочей нагрузке было представлением о величине расходуемой мускульной энергии и отсюда – буквальное значение выражения «выжимание пота», то в высших формах организации рабочая нагрузка лишается этой исключительной оценки. Быть загруженным в трудовом отношении в высших формах производства – это не значит давать наибольшую мускульную энергию, а это значит расходовать энергию, связанную с «обслуживанием» установочной зоны машины, с обслуживанием управленческой зоны машины, контрольной зоны. Давать высшую норму, как мы уже показывали выше, это значит покрывать своими распределительно-трудовыми усилиями (установочными актами, актами управления, актами контроля) наибольшее количество машинной энергии (энергетической зоны машин).

[¶44] And although here there is no particularly complex dialectics, we nevertheless know views supposing that one may approach these norms with energetic-muscular measurers. Attempts belated and manifestly hopeless.

> Russian: И хотя здесь нет особо сложной диалектики, однако мы знаем взгляды, полагающие, что можно подходить к этим нормам с энергетически-мускульными измерителями. Попытки запоздалые и явно безнадежные .

## 62. Part Five. Studying and Measuring Norms · 3 of 6

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/62/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/62/#p-N

[¶0] Functional measurement of works

> Russian: Функциональное измерение работ

[¶1] The work in CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] on the analysis and determination of worker-types, as well as the functional analysis of production behaviour, permitted CIT to make attempts at functional analysis and at the measurement of the functions themselves, even in the most typical forms of craft labour.

> Russian: Работа в ЦИТе по анализу и определению рабочих типов, а также функциональный анализ производственного поведения позволили ЦИТу делать попытки функционального анализа и измерения самих функций даже в самых типичных формах ремесленного труда.

[¶2] Making use of the formula: “Installation [установка: also setting, set] — processing — control,” we constructed an automatic registrator [recorder] of functions during works at various workplaces with individually closed [self-contained] work. Making use of that same formula, we also produced mass chronometrage records. The one and the other method was applied not only to the cadets of CIT, but also to workers sent from enterprises to CIT for expert examination.

> Russian: Пользуясь формулой: «установка – обработка – контроль», мы сконструировали автоматический регистратор функций при работах на различных рабочих местах с индивидуально замкнутой работой. Пользуясь той же формулой, мы производили и массовые хронометражные записи. Тот и другой метод применялся не только к курсантам ЦИТа, но и к рабочим, посылаемым из предприятий в ЦИТ для экспертизы.

[¶3] The workplace of the fitter of type “a + b” we divided territorially into three zones: Installation — the zone of the clamping of the article and of the fixtures in the vice; processing — the zone of the instrumentarium; and control — the zone of the control instruments and fixtures. We deliberately took the simplest work, in general calculated for 5 min., consisting of the filing of one narrow plane of a plate to a right angle with another (given beforehand), with an assignment for accuracy of 0.1 mm and with an assigned quantity of weight of removed shavings [swarf] of 1 gramme (Fig. 2).

> Russian: Рабочее место слесаря типа «а + б» мы разделили территориально на три зоны: установка – зона зажимов изделия и приспособлений в тиски, обработка – зона инструментария и контроль – зона контрольных инструментов и приспособлений. Мы нарочно брали простейшую работу, в общем рассчитанную на 5 мин., состоящую из опиловки одной узкой плоскости пластинки под прямой угол с другим (заранее данным), с заданием на точность 0,1 м/м и с заданным количеством веса снятой стружки в 1 грамм (рис. 2).

[¶4] After considerable constructional [design] efforts, it turned out to be possible, with an accuracy of up to 0.2 sec., to register all production behaviour.

> Russian: После значительных конструктивных усилий оказалось возможным с точностью до 0,2 сек. зарегистрировать все производственное поведение.

[¶5] We give a specimen of standard records (Fig. 3), taken directly from the automatic (not a chronometer, but an automatic electrical counter) indicators. We had the possibility to register in the given case, over the course of a 4-minute period, losses, i.e. time absolutely unoccupied by any manipulations whatsoever, equal to 13%, and at the same time the total time falling upon processing (512 fifths of a second), the time upon control (250 fifths) and the time upon Installation (with an overlapping of the time of control — 338 fifths). And besides this, we had the possibility to register along all these lines the temporal magnitudes [time-values] for each minute. In this way there are obtained not only the general sums, but also functional curves, represented in the lower part of the registration table. These most typical curves from our registrations show the inverse dependence of the functions of processing and control.

> Russian: Мы даем образец стандартных записей (рис. 3), взятых прямо с автоматических (не хронометр, а автоматический электрический счетчик) показателей. Мы имели возможность зарегистрировать в данном случае в течение 4-минутного периода потери, т. е. абсолютно не занятое никакими манипуляциями время, равное 13%, и в то же время общее время, падающее на обработку (512 пятых секунды), время на контроль (250 пятых) и время на установку (с перекрытием времени контроля – 338 пятых). И кроме того, мы имели возможность зарегистрировать по всем этим линиям временные величины по каждой минуте . Таким образом получаются не только общие суммы, но и функциональные кривые, представленные в нижней части регистрационной таблицы. Эти наиболее типичные кривые из наших регистрации показывают обратную зависимость функций обработки и контроля.

[¶6] Fig. 2. Schema of the experiment with filing

> Russian: Рис. 2. Схема эксперимента с опиловкой

[¶7] Fig. 3. Curve of the registration of filing

> Russian: Рис. 3. Кривая регистрации опиловки

[¶8] While “processing” has a tendency towards diminution, “control” has a tendency towards increase. The function of “Installation,” immediately connected with processing in time, is, however, immediately connected with control. If at the beginning of the working period the work has a clearly expressed mechanico-energetic character (“processing”), then at the end it takes on an already predominantly analytical-calculating character (“control”). In the first case the muscles work predominantly, in the second — predominantly the nervous system.

> Russian: В то время как «обработка» имеет тенденцию к уменьшению, «контроль» – тенденцию к увеличению. Функция «установки», непосредственно связанная с обработкой по времени, непосредственно, однако, связана с контролем. Если в начале рабочего периода работа имеет ясно выраженный механико-энергетический характер («обработка»), то в конце она принимает уже преимущественно аналитически-расчетный характер («контроль»). В первом случае преимущественно работают мускулы, во втором – преимущественно нервная система.

[¶9] We cannot here, for considerations of the scale of the exposition, develop in greater detail our analytical propositions [positions] connected with the table adduced, but already from what has been said it is clear that purely organisational analysis, even without a special biological experiment, already leads us to the cognition of the biological nature of work.

> Russian: Мы не можем здесь по соображениям масштаба изложения более подробно развивать наши аналитические положения, связанные с приведенной таблицей, но уже из сказанного ясно, что чисто организационный анализ, даже без специального биологического эксперимента, уже приводит нас к познанию биологической природы работы.

[¶10] And if we shall systematically apply the analytical methods, extracted [obtained] and distinctly disclosed in the higher forms of the organisation of labour, to the lower ones, then we shall see how complex and at the same time how significant is the analysis of the lower forms.

> Russian: И если мы систематически будем прилагать аналитические методы, добытые и явственно раскрываемые в высших формах организации труда, к низшим, то увидим, насколько сложен и в то же время значим анализ низших форм.

[¶11] Functional analysis and “functionaries”

> Russian: Функциональный анализ и «функционеры»

[¶12] From the experience of studying the Labour Force [рабочая сила], expert-examined by CIT and taken from production, the following average percentage relations in time between the functions in fitter’s work have been obtained:

> Russian: Из опыта изучения рабочей силы, экспертированной ЦИТом и взятой из производства, получены следующие средние процентные отношения во времени между функциями на слесарной работе:

[¶13] Installation … 18%

> Russian: установка … 18%

[¶14] processing … 38%

> Russian: обработка … 38%

[¶15] control … 38% (rounded off)

> Russian: контроль … 38% (округленно)

[¶16] standstills … 6%

> Russian: простои … 6%

[¶17] The percentage relations between the three functions, counting their total time as 100%, receive with us the following expression:

> Russian: Процентные отношения между тремя функциями, считая их общее время за 100%, получают у нас следующее выражение:

[¶18] 19 (“I”): 41 (“P”): 40 (“C”)

> Russian: 19 («У»): 41 («О»): 40 («К»)

*Note: “I” for Installation (У — установка), “P” for processing (О — обработка), “C” for control (К — контроль).*

[¶19] If one looks at what organisational picture would be obtained were the organisation of works translated [transferred] onto the principle of the functional division of labour (types “B”), then we would obtain, approximately, the following picture: per 41 men occupied with filing, there would work 19 installers and 40 controllers.

> Russian: Если посмотреть, какая организационная картина получилась бы, если бы организация работ была переведена на принцип функционального разделения труда (типы «Б»), то мы получили бы, примерно, следующую картину: на 41 человека, занятого опиловкой, работало бы 19 установщиков и 40 контролеров.

[¶20] Fig. 4

> Russian: Рис. 4

[¶21] A correlation [relation], from the point of view of the higher forms of the organisation of labour, monstrous!

> Russian: Соотношение с точки зрения высших форм организации труда чудовищное!

[¶22] When work in the higher forms of the organisation of labour is surveyed and the surveyor discovers that per 100 men of “basic” labourers (i.e. those occupied with “processing”) there fall, for example, 20 controllers, then the “surveyor,” of course, demands the reduction of the “staff” of controllers, seeing in the controllers an “overhead expense,” but such a surveyor does not even suspect those monstrous quantities of control functionaries under the craft form of labour, dexterously [cleverly] hidden in the one person of the universalist. In fact, it is sufficient merely to juxtapose the relations: 41 to 40 and 100 to 20 (5:1), (or — 41:40 and 200:40), in order to understand how short-sighted this “staff methodology” is!

> Russian: Когда обследуется работа в высших формах организации труда и обследователь обнаруживает, что на 100 человек «основных» работников (т. е. занятых «обработкой») приходится, например, 20 контролеров, то «обследователь», конечно, требует сокращения «штата» контролеров, видя в контролерах «накладной расход», но такой обследователь и не подозревает тех чудовищных количеств контрольных функционеров при ремесленной форме труда, ловко скры-тых в одной персоне универсала. На самом деле, стоит только сопоставить отношения: 41 к 40 и 100 к 20 (5:1), (или – 41:40 и 200:40), чтобы понять, насколько близорука эта «штатная методология»!

[¶23] After this small digression we pass over to further examples of functional analysis.

> Russian: После этого маленького отвлечения переходим к дальнейшим примерам функционального анализа.

[¶24] Let us adduce the curves of the distribution of time of groups of cadet-turners (self-acting lathes). We obtain such a picture (Fig. 4).

> Russian: Приведем кривые распределения времени групп курсантов-токарей (самоточки). Получаем такую картину (рис. 4).

[¶25] Functional parallels under manual and machine work

> Russian: Функциональные параллели при ручной и машинной работе

[¶26] Now let us make a functional comparison of the work of fitters and turners (the materials _on_ turners are obtained according to the data of the work of the cadet-turners of CIT in the independent period) upon universal machine-tools [lathes] (“self-actors”).

> Russian: Теперь сделаем функциональное сравнение работы слесарей и токарей (материалы _по_ токарям получены по данным работы курсантов-токарей ЦИТа в самостоятельный период) на универсальных станках («самоточках»).

[¶27] We obtain the following table:

> Russian: Получаем следующую таблицу:

[¶28] Characteristic of productive behaviour

> Russian: Характеристика производственного поведения

[¶29] (Functional-organisational characteristic of the fitter and the turner)

> Russian: (Функционально-организационная характеристика слесаря и токаря)

[¶30] Distribution of working time in %

> Russian: Распределение рабочего времени в%

[¶31] As we see from this table, “Installation” for the turner came out 6% greater than for the fitter, “processing” — 17% greater than for the fitter; “control,” however, diminished by 23% — all this within the limits of the general magnitude of 100% expended upon work; within the limits of each function, however, we obtain that “Installation” relatively increased by 32%, “processing” increased by 44%, “control” diminished by 58%.

> Russian: Как мы видим из этой таблицы, «установка» у токаря получилась на 6% больше, чем у слесаря, «обработка» – на 17% больше, чем у слесаря; «контроль» же уменьшился на 23% – все это в пределах общей величины 100%, расходуемой на работу; в пределах же каждой функции получаем, что «установка» относительно увеличилась на 32%, «обработка» увеличилась на 44%, «контроль» уменьшился на 58%.

[¶32] The character of the functions of “Installation” and “control” in the turner in general coincides with the characteristics in the fitter: they bear the character of the work of the higher nervous system. But “processing” — this is that time when the machine-tool itself works (the self-acting machine-tool), and precisely with it one can in no way connect the representation [notion] of muscular-energetic work. On the other hand, this time can in no way be counted as only “purely machine time,” since during this time, although one may sit, one must not “gape” [yawn, doze]: it is necessary all the same to follow the machine, catching defects in the work of the cutter, sometimes regulating the motions of the slide-rest [carriage], and to follow the moments of the necessary switching-off and starting of the machine. Is it not clear that all the same this rubric of “processing” in the turner is of quite another nature than in the fitter.

> Russian: Характер функций «установки» и «контроля» у токаря в общем совпадает с характеристиками у слесаря: они носят характер работы высшей нервной системы. Но «обработка» – это то время, когда работает сам станок (станок-самоточка), и именно с ней-то уже никак нельзя связывать представление о мускульно-энергетической работе. С другой стороны, это время никак нельзя считать только «чисто машинным временем», так как в это время хотя и можно сидеть, но нельзя «зевать»: надо все-таки следить за машиной, улавливая дефекты в работе резца, иногда регулируя движения суппорта, и следить за моментами необходимого выключения и пуска машины. Не ясно ли, что все же эта рубрика «обработки» у токаря совсем другой природы, чем у слесаря.

[¶33] At the same time, in the work of the turner, if there is a muscular-energetic expression at all, then it is represented precisely in the function of “Installation.”

> Russian: В то же время в работе токаря если и есть мускульно-энергетическое выражение, то оно представлено именно в функции «установки».

[¶34] What is strangest of all for our ordinary views, which counterpose manual work to work upon a machine, is the relation of the functions under the manual work of the smith.

> Russian: Что всего более странно для обычных наших взглядов, противополагающих ручную работу работе на машине, так это соотношение функций при ручной работе у кузнеца.

[¶35] The analysis of the graphs of time for the fabrication of articles by cadet-smiths in CIT gave such relations: heating — 68% (a function, in general, analogous to Installation), processing — 24, control — 8%. A manifestly energetically-muscular expression of work is characteristic for “processing,” but “Installation” turns simply, if it is possible so to express it, into “strained [tense] waiting.”

> Russian: Анализ графиков времени по изготовлению изделий курсантами-кузнецами в ЦИТе дал такие соотношения: нагрев – 68%) (функция, в общем аналогичная установке), обработка – 24, контроль – 8%. Явно энергетически-мускульное выражение работы характерно для «обработки», но «установка» превращается просто, если можно так выразиться, в «напряженное ожидание».

[¶36] Now it is clear that the functions “Installation — processing — control” — these are functions of a technologically-organisational order, this is the world of operations, but the character of the “grips” [приёмы: techniques, methods] corresponding to these technologically-organisational functions is not only deeply distinct in each given case, but it does not yield a standard identically applicable everywhere.

> Russian: Теперь ясно, что функции «установка – обработка – контроль» – это функции порядка технологически-организационного, это мир операций, но характер «приемов», соответствующих этим технологически-организационным функциям, не только глубоко различен в каждом данном случае, но он не дает одинаково приложимого всюду стандарта.

[¶37] Norming under functional analysis

> Russian: Нормирование при функциональном анализе

[¶38] The analysis of the norms that have taken shape, with the application of functional analysis, leads us directly to connecting the given norm with the form and mode of production, whereby in machine production the machine is the objective analyser, while in manual labour analysis is possible only under special “analyser” Installations [set-ups, apparatus].

> Russian: Анализ сложившихся норм с применением функционального анализа ведет нас прямо к тому, чтобы данную норму связывать с формой и способом производства, причем в машинном производстве машина является объективным анализатором, в ручном труде анализ возможен лишь при специальных «анализаторских» установках.

[¶39] What, then, does it mean to norm under such an analysis? To norm — this means to seek the most advantageous organisation of labour. If in the trade it is so natural to interest oneself in the “quantity” of labour, then in the higher forms it is necessary to join to the norm not quantity, but precisely the organisational type of work. It becomes clear to us at the price of what alienation of organisational-labour functions from the worker the general raising of the productivity of the enterprise is achieved. It becomes clear to us, in particular, how to translate [transfer] the type of the worker-tradesman into a higher type.

> Russian: Что же значит нормировать при таком анализе? Нормировать – это значит искать наиболее выгодную организацию труда. Если в ремесле так естественно интересоваться «количеством» труда, то в высших формах с нормой приходится соединять не количество, а именно организационный тип работы. Нам ясно становится, ценой какого отчуждения организационно-трудовых функций у рабочего достигается общее повышение производительности предприятия. Нам становится ясным, в частности, как переводить тип рабочего ремесленника в более высокий тип.

[¶40] Here the matter lies not so much in “standstills,” in “lost time,” as in the coordinations, combinations and divisions of organisational functions.

> Russian: Здесь не столько дело в «простоях», в «потерянном времени», сколько в согласованиях, сочетаниях и разделениях организационных функций.

[¶41] If under norming one strives only for the annihilation of “standstills” and the reduction of rests to determined magnitudes, then from the point of view of the higher forms of the organisation of labour we shall arrive at a dead end, at stability, at frozen tasks [уроки: stints], at “Task Regulations.” But their time, we repeat, has passed irrevocably.

> Russian: Если при нормировании добиваться только уничтожения «простоев» и сведения отдыхов к определенным величинам, то с точки зрения высших форм организации труда мы придем к тупику, к стабильности, к застывшим урокам, к «урочным положениям». Но их время, повторяем, прошло безвозвратно.

[¶42] From the point of view of the higher forms of the organisation of labour, not so important is the annihilation of individual standstills, not so important is it to give a rest exactly corresponding to the given individual. For, in the analysis of the behaviour of a pointsman at a railway station, we may register a “standstill” of 95% of his “working time.” But, of course, we shall interest ourselves only precisely in the 5% of pure work loaded with determined grips; we shall determine how exactly the function of the switching of the points is applied to the function of the passage of the train, and how exactly the grips of the pointsman, one of the railway “functionaries,” are coordinated with the work of another functionary — the engine-driver.

> Russian: С точки зрения высших форм организации труда не столько важно уничтожение индивидуальных простоев, не столько важно дать точно соответствующий данному индивидууму отдых . Ведь при анализе поведения стрелочника на железнодорожной станции мы можем зарегистрировать «простой» в 95% его «рабочего времени». Но, конечно, мы будем интересоваться только именно загруженными определенными приемами 5% чистой работы; мы будем определять, насколько точно приложена функция перевода стрелки к функции прохода поезда и насколько точно приемы стрелочника, одного из железнодорожных «функционеров», скоординированы с работой другого функционера – машиниста .

[¶43] In a word, it is clear how, under the higher forms of the organisation of production, the task of norming passes over from the determination of individual quantities of labour into the task of the regulation of functions.

> Russian: Словом ясно, как при высших формах организации производства задача нормирования от определения индивидуальных количеств труда переходит в задачу регулирования функций.

[¶44] The labour clinic of CIT as an expression of functional analysis

> Russian: Трудовая клиника ЦИТа как выражение функционального анализа

## 63. Part Five. Studying and Measuring Norms · 4 of 6

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/63/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/63/#p-N

[¶0] We have already indicated above that it is extremely convenient to obtain and achieve definite norms in the periods of the formation of Labour Force [рабочая сила], i.e. in the instructional periods.

> Russian: Мы уже указывали выше, что получать и достигать определенных норм чрезвычайно удобно в периоды формирования рабочей силы, т. е. в учебные периоды.

[¶1] The programmes of instruction according to the method of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] are constructed so that the one being instructed not only assimilates the bare function of “processing,” but is gradually introduced into the higher stages of the organisation of labour, assimilating in various combinations both the function of Installation [установка: also setting, set]¹ and the function of control, as well as the function of calculation included within all these functions.

> Russian: Программы обучения по методу ЦИТа построены так, что обучающийся не только усваивает голую функцию «обработки», но постепенно вводится в высшие стадии организации труда, усваивая в различных сочетаниях и функцию «установки», и функцию «контроля», а также включенную во все эти функции функцию расчета.

[¶2] The most curious mass experiments on the preparation by CIT of workers for the higher forms of the organisation of production (as, for example, compacted [intensified] or functional work in the textile industry), and likewise the analytical-functional works, led CIT to the creation of the Labour Clinic as an institution capable of continuously yielding functional indicators of work. And we suppose that for the purposes of norming this clinic will serve as the supplier of both methodological and practical material.

> Russian: Любопытнейшие массовые опыты по подготовке ЦИТом рабочих для высших форм организации производства (как, например, уплотненная или функциональная работа в текстильной промышленности), а также аналитико-функциональные работы привели ЦИТ к созданию Трудовой Клиники как учреждения, могущего непрерывно давать функциональные показатели работы. И мы полагаем, что для целей нормирования эта клиника будет служить поставщиком и методологического и практического материала.

[¶3] The functional grouping of measurers, as was demonstrated above, resolves not only the analytical task, but the synthetic one as well. The bare analytical task is resolved by the so-called norming “by elements”; the functional grouping of “elements” resolves the task of the classification of data; here we approach not only the problem of the bare summation of “elements,” but the cognition of the nature of the given work.

> Russian: Функциональная группировка измерителей, как это было доказано выше, разрешает не только аналитическую задачу, но и синтетическую. Голая аналитическая задача разрешается так называемым нормированием «по элементам»; функциональная группировка «элементов» разрешает задачу классификации данных; здесь мы подходим не только к проблеме голого суммирования «элементов», но к познанию природы данной работы.

[¶4] The basis of classification for us is the division of the machine or the workplace into definite sections or zones; with this classification of the machine or the workplace by zones we couple in turn the biological classification of the functions of the labourer [работник].

> Russian: Основой классификации для нас является деление машины или рабочего места на определенные участки или зоны ; с этой классификацией машины или рабочего места по зонам мы сопрягаем уже биологическую классификацию функций работника .

[¶5] The division of the workplace or the machine into zones constitutes precisely that junction where it is possible, purely experimentally, to trace the junctions between a definite section of the workplace or a machine function and a definite function of the labourer.

> Russian: Деление рабочего места или машины на зоны является как раз тем стыком, где можно чисто экспериментально прослеживать стыки между определенным участком рабочего места или машинной функцией и определенной функцией работника.

[¶6] An experiment conducted in such a manner shows that the division of labour into mental and physical is extremely conditional [conventional, relative].

> Russian: Эксперимент, проведенный таким образом, показывает, что деление труда на умственный и физический чрезвычайно условно.

[¶7] It suffices merely to establish these functional summands [addends] as “Installation,” “processing,” “control,” in order — by their temporal magnitude — to be convinced what an enormous percentage of efforts of a not purely muscular-energetic character is applied even in the most, it would seem, primitive and “physical” types of labour. Even the function of “processing” represents small installations and re-installations, constant evaluations (control) and calculations.

> Russian: Стоит только установить эти функциональные слагаемые как «установка», «обработка», «контроль», чтобы по их временной величине убедиться, какой огромный процент усилий не чисто мускульно-энергетического характера прикладывается даже в самых казалось бы примитивных и «физических» видах труда. Даже функция «обработки» представляет мелкие установки и переустановки, постоянные оценки (контроль) и расчеты.

[¶8] Functional transitions in work signify at the same time, of course, constant transitions onto various mechanisms of the human machine and onto various brain centres.

> Russian: Функциональные переходы в работе означают в то же время, конечно, постоянные переходы на различные механизмы человеческой машины и на различные мозговые центры.

[¶9] In the bio-engineering laboratory of CIT there is at present under way the so-called synthetic experiment, i.e. the adjustment [наладка] of measurements of the production process and of the production behaviour of the labourer by a multitude of methods simultaneously. The task of this experiment is not only that one method should verify another, but that an exact measurement of production functions be achieved in accordance with the various labour functions of the labourer. And we stand on the eve of registering no longer only the functions corresponding to mechanical work, but also the functions connected with the distributive work of the central nervous system.

> Russian: В био-инженерной лаборатории ЦИТа в настоящее время идет так называемый синтетический эксперимент, т. е. наладка измерений производственного процесса и производственного поведения работника множеством методов одновременно. Задача этого эксперимента не только та, чтобы один метод проверял другой, а чтобы добиться точного измерения производственных функций в соответствии с различными трудовыми функциями работника. И мы стоим накануне того, что зарегистрируем уже не только функции, соответствующие механической работе, но и функции, связанные с распределительной работой центральной нервной системы .

[¶10] Organisational analysis and biology

> Russian: Организационный анализ и биология

[¶11] And so now we pass over to the general problem of the measurement of the biological functions of the labourer.

> Russian: И вот теперь мы переходим к общей проблеме измерения биологических функций работника.

[¶12] Let us outline briefly, yet with possible completeness, first of all the problem of the measurement of the muscular-energetic work of man in its relation to production productiveness [продуктивность: output] (or productivity).

> Russian: Очертим вкратце, но с возможной полнотой прежде всего проблему измерения мускульно-энергетической работы человека в ее отношении к производственной продуктивности (или производительности).

[¶13] The analytical culture acquired by the investigator in the study of production processes and in the study of such perfected organisational mechanisms as machine-tools compels one to approach the problem of the measurement of biological functions in production with that same analytically-detailed culture. Otherwise one may indeed conduct a biological experiment, one may indeed produce “results,” but they will turn out to be the next fashion, will yield temporary illusions and will breed a reaction against any investigations whatsoever, and the “practicians” will once again bolt [shy away] towards common sense.

> Russian: Аналитическая культура, приобретаемая исследователем при изучении производственных процессов и при изучении таких совершенных организационных механизмов, как машины-орудия, заставляет и к проблеме измерения биологических функций в производстве подходить с той же аналитически-детальной культурой. Иначе можно провести и биологический эксперимент, можно дать и «результаты», но они окажутся очередной модой, дадут временные иллюзии и породят реакцию вообще против каких бы то ни было исследований, а «практики» опять шарахнутся к здравому смыслу.

[¶14] Speaking now of the productivity of the human organism, here too we must introduce that same method of combining it with the organisational forms of the activity of this organism. To consider the labour of man in general, independently of organisational culture, is just as impossible as to speak of production without reckoning with the forms of this production.

> Russian: Говоря теперь о производительности человеческого организма, мы и здесь должны внести тот же метод сочетания его с организационными формами деятельности этого организма. Рассматривать труд человека вообще, независимо от организационной культуры, так же невозможно, как говорить о производстве, не считаясь с формами этого производства.

[¶15] Biology and Labour Culture

> Russian: Биология и трудовая культура

[¶16] Already at the dawn of the labour activity of humanity we may observe the striving of man to create a particular Labour Culture increasing the productivity of the human organism.

> Russian: Уже на заре трудовой деятельности человечества мы можем наблюдать стремление человека создавать особую трудовую культуру, увеличивающую производительность человеческого организма.

[¶17] Traces of this culture we may find in ancient cultures: Chinese, Egyptian, Hebrew, Greek, Roman, Central European and Russian. A model of the scientific description of this Labour Culture is the book of Bücher, _Arbeit und Rhythmus_ [“Labour and Rhythm”], in which, despite the specialised title, there are given the richest descriptions not only of rhythm, but also of the ancient social forms of labour — individual labour, collective labour, labour organised by means of particular sensory directors [directors of the senses].

> Russian: Следы этой культуры мы можем найти в древних культурах: китайской, египетской, еврейской, греческой, римской, среднеевропейской и русской. Образцом научного описания этой трудовой культуры является книга Бюхера «Работа и ритм», в которой, несмотря на специальное заглавие, даны богатейшие описания не только ритма, но и древних общественных форм труда – труда индивидуального, коллективного, труда организованного при посредстве особых сенсорных направителей.

[¶18] At present, as never before, the culture of the productivity of the human organism makes its staggering successes: the culture of rapid running, of running with obstacles, the culture of swimming, the culture of the lifting of weights, a particular motor culture; before our eyes begins an aerial-motor culture, not to speak of the general hardening [закалка] of the organism accompanying this culture.

> Russian: В настоящее время, как никогда, культура производительности человеческого организма делает свои ошеломляющие успехи: культура быстрого бега, бега с препятствиями, культура плавания, культура подъема тяжестей, особая двигательная культура; на наших глазах начинается воздушно-двигательная культура, не говоря уже о сопутствующей этой культуре общей закалке организма.

[¶19] How great the successes of this culture are may be seen if only from the fact that for a healthy but untrained man a run on skis for two days at 30 versts¹ will yield not simple fatigue, but fatigue with signs of morbidity; that for a healthy swimmer to swim across the middle current of the Volga (1.5 kilometres) appears a heroism — while at the same time we see a continuous ski run of 1400 km and the swimming across of Gibraltar. For an unaccustomed man to hold himself passively on an aeroplane as a passenger constitutes nothing pleasant, and a flight of two hours yields evident signs of fatigue, frequently morbid — whereas the pilot, producing work on the control of the aeroplane, now no longer as an exception, produces multi-hour continuous flights.

> Russian: Насколько велики успехи этой культуры, можно видеть хотя бы потому, что для здорового, но нетренированного человека бег на лыжах в течение двух дней по 30 верст даст не простое утомление, а утомление с признаками болезненности, что для здорового пловца переплыть среднее течение Волги (1,5 километра) кажется геройством, – в то же время мы видим непрерывный лыжный пробег на 1400 км и переплывание Гибралтара. Для непривычного человека пассивно держаться на самолете в качестве пассажира не составляет ничего приятного и полет в течение двух часов дает явные признаки утомления, нередко болезненного, – пилот же, производя работу по управлению самолетом, теперь уже не в виде исключения, дает многочасовые непрерывные полеты.

*Note: ¹ A verst equals 1.067 kilometres.*

[¶20] And it is curious that many forms of this culture of the work of the human organism, appearing first as sport, sometimes as a trick, subsequently become the discharge of professional work. To indicate that a professional chauffeur covers 200 km of way per day, or that a pilot covers 1000 km — this too is striking; but is it not striking that in contemporary piloting the loop-the-loop [lit. dead loop] figured first as the audacious “trick” of a daredevil, and at present — as a necessary element of aerial combat, i.e. of military work?

> Russian: И любопытно то, что многие формы этой культуры работы человеческого организма, выступая сначала как спорт, иногда как трюк, впоследствии становятся отправлением профессиональной работы. Указать на то, что профессиональный шофер делает по 200 км в день пути или что пилот делает по 1000 км, – это и то разительно, но разве не разительно, что в современном пилотаже мертвая петля фигурировала сначала как дерзкий «трюк» смельчака, а в настоящее время – как необходимый элемент воздушного боя, т. е. военной работы.

[¶21] And so, on the basis of these very positions [propositions] and examples, is it possible to speak of the fact that a labour norm may be taken without taking into account the culture of the productivity of man?

> Russian: И вот на основании уже этих положений и примеров можно ли говорить о том, что трудовая норма может быть взята, не принимая во внимание культуру производительности человека?

[¶22] The culture of the productivity of man constitutes, of course, the presupposition of his Labour Culture. Already the very presence of “physical culture” acts refreshingly upon the labouring man, but it, undoubtedly, also influences more profoundly the very Labour Culture of the labourer, imparting to him a whole series of labour and organisational knacks [сноровки]. This may be seen if only from the obvious fact that military men enter into work more rapidly than civilians.

> Russian: Культура производительности человека является, конечно, предпосылкой его трудовой культуры. Уже самая наличность «физкультуры» освежающе действует на трудового человека, но она, несомненно, и более глубоко влияет на самую трудовую культуру работника, сообщая ему целый ряд трудовых и организационных сноровок. Это можно видеть хотя бы из того очевидного факта, что военные люди быстрее входят в работу, чем штатские.

[¶23] Now, after these preliminary remarks, we shall disclose the dependence of the productivity of the human organism upon that internal work which the organism produces for its external work.

> Russian: Теперь, после этих предварительных замечаний, мы раскроем зависимость производительности человеческого организма от той внутренней работы, которую производит организм для своей внешней работы.

[¶24] In order that this question gain in its clarity, we shall first analyse the moments deliberately abstracted from Labour Culture, then we shall analyse precisely these moments of Labour Culture in coupling with the first ones, and, finally, the moments of organisational-production culture in coupling with the two first ones.

> Russian: Для того чтобы этот вопрос выиграл в своей ясности, мы сначала разберем моменты, нарочно отвлеченные от трудовой культуры, потом разберем именно эти моменты трудовой культуры в сопряжении с первыми и, наконец, уже моменты организационно-производственной культуры в сопряжении с двумя первыми.

[¶25] Let us establish [install] the moments of the first category.

> Russian: Установим моменты первой категории.

[¶26] On the basis of what is known in the specialised literature, and on the basis of the experimental works of CIT, we suppose that the following magnitudes must be subject to accounting: 1) the time spent on the work, 2) the energy which the organism expends (internal work) for the production of the given work, 3) the work produced by the working organs of man (external work), 4) productiveness, i.e. the objectively (and not subjectively) produced work, and, finally, 5) the restorative period required for the organism at the given internal work.

> Russian: На основании того, что известно в специальной литературе, и на основании экспериментальных работ ЦИТа мы полагаем, что учету должны подлежать следующие величины: 1) время, потраченное на работу, 2) энергия, которую тратит организм (внутренняя работа) для производства данной работы, 3) работа, производимая работающими органами человека (внешняя работа), 4) продуктивность, т. е. объективно (а не субъективно) произведенная работа, и, наконец, 5) восстановительный период, требующийся для организма при данной внутренней работе.

[¶27] To analyse all these questions at present is possible for the time being only theoretically, since the measuring technique is still insufficiently perfected, the more so for the conducting of experiments in the immediate production environment.

> Russian: Разбирать все эти вопросы в настоящее время можно пока только теоретически, так как измерительная техника еще недостаточно совершенна, тем более для проведения опытов в непосредственной производственной обстановке.

[¶28] Only the first magnitude — the time of work — can be (although not always and everywhere, it must nevertheless be said) measured.

> Russian: Лишь первая величина – время работы может быть (хотя не всегда и везде, требуется сказать все-ж-таки) измерена.

[¶29] Concerning energetic expenditures, or the internal work itself, it must be said that for the time being it does not submit to direct measurement: neither pyrometers nor ergometers have yet been created showing the work in the very hearths [seats] of work — in the muscles. As for indirect indicators, i.e. the energetic substances entering the organism and departing from it (food and air), here too the experiment, especially in the production environment, has not created generally recognised standards of method, and the main thing is that there is as yet no technical possibility of giving a continuous curve of indicators, as can be done with the third magnitude (the mechanical work produced by the working organs). Consequently, not only is it impossible to give a direct indicator of calories, but even firm continuous indicators, not subject to dispute, from which calories may be derived.

> Russian: Относительно энергетических трат или самой внутренней работы надо сказать, что она пока что не поддается непосредственному измерению: еще не созданы ни пирометры, ни эргометры, показывающие работу в самых очагах работы – в мускулах. Что же касается косвенных показателей, т. е. поступающих в организм энергетических веществ и отходящих от него (пища и воздух), то и здесь эксперимент, особенно в производственной обстановке, не создал общепризнанных стандартов метода, а главное в том, что нет еще технической возможности дать непрерывную кривую показателей, как это можно сделать с третьей величиной (механической работой, производимой рабочими органами). Следовательно, не только нельзя дать непосредственного показателя калорий, но и твердых, не подлежащих оспариванию непрерывных показателей, из которых можно выводить калории.

[¶30] Of late, among the methods characterising the energetic expenditures of the organism during production work, attention is drawn to the methods of biochemical investigation of the blood and urine of the labourer, and likewise of gaseous income and expenditure.

> Russian: В последнее время среди методов, характеризующих энергетические затраты организма при производственной работе, обращают внимание методы биохимического исследования крови и мочи работника, а также газового прихода и расхода.

[¶31] However, the first gives only the possibility, by means of periodic microanalysis of the blood and urine, of detecting changes in the “picture” of the blood and urine, but not of directly revealing the curve of energetic expenditures. Investigations of gas exchange lead up to the sources of energy-formation, but require at the same time an independent analysis of the restorative period.

> Russian: Однако первый дает лишь возможность путем периодического микроанализа крови и мочи обнаруживать изменения в «картине» крови и мочи, но не непосредственно выявлять кривую энергетических затрат. Исследования газообмена подводят к истокам энергообразования, но требуют в то же время самостоятельного анализа восстановительного периода .

[¶32] On the significance of gas exchange

> Russian: О значимости газообмена

[¶33] Here we shall permit ourselves to make a certain digression in the exposition, in order to bring forward a reference concerning the limits of the significance of gas-exchange measurers.

> Russian: Здесь мы позволим себе сделать некоторое отступление в изложении, чтобы привести справку о пределах значимости газообменных измерителей.

[¶34] The view of CIT on the limits of reliability and on the significance of biological measurers is sufficiently illuminated in the literature. And we shall prefer to take references from other investigators who occupied themselves with biological measurements under high forms of the organisation of production. Let us refer to the curious work of Prof. E. M. Kogan (Scientific-Research Department of Social and Professional Hygiene, Kharkov); in Nos. 7 and 8 of the journal _Hygiene of Labour_ for 1928 his work “An Experiment in the Comparative Study of Manual and Conveyor Work” is printed. In the first part of his work he makes a not-uninteresting conclusion summing up the analysis of the experiment: “We have, consequently, not only a considerable diminution of the expenditure of energy by each separate worker during work on the conveyor in comparison with manual work, _but also a very large economy of the total sum of the expenditure of energy per unit of output_.” (_Hygiene of Labour_, No. 7, p. 29. Emphasis by E. M. Kogan. — A. G.).

> Russian: Взгляд ЦИТа на пределы достоверности и на значимость биологических измерителей достаточно освещен в литературе. И мы предпочтем сделать справки у других исследователей, занимавшихся биологическими измерениями при высоких формах организации производства. Сошлемся на любопытную работу проф. Э. М. Когана (Научно-исследовательская кафедра социальной и профессиональной гигиены, Харьков), В №№ 7 и 8 журнала «Гигиена труда» за 1928 г. напечатана его работа «Опыт сравнительного изучения ручной и конвейерной работы». В первой части своей работы он делает небезынтересный вывод, заключающий анализ эксперимента: «Мы имеем, следовательно, не только значительное уменьшение затраты энергии каждым отдельным рабочим при работе на конвейере сравнительно с ручной, _но и очень крупную экономию общей суммы затраты энергии на единицу выработки_». («Гигиена труда», № 7, стр. 29. Разрядка Э. М. Когана. – А. Г.).

[¶35] A conclusion interesting in itself for the characterisation of conveyor work, but the circumspect and conscientious author not only tried to juxtapose [compare] the data on energetic expenditure with the indicators of the state of the central nervous system and of ergography, but was also compelled to acknowledge that energetic data cannot play the role of decisive indicators. Thus, he affirms: “However, a series of conditions having extremely great significance may in a sharp degree _violate and modify_ this correspondence between energetic expenditure and fatigue under different types of work. Such factors as the exploitation of the nervous system and the peculiar demands presented to it, static work, the tempo of work and the distribution of working time, may here play a _decisive role_.” (_Hygiene of Labour_, No. 8, p. 16. Emphasis ours. — A. G.).

> Russian: Заключение само по себе интересное для характеристики конвейерной работы, но осмотрительный и добросовестный автор не только пробовал сопоставлять данные по энергетической затрате с показателями состояния центральной нервной системы и эргографии, но и должен был признать, что энергетические данные не могут играть роль решающих показателей. Так, он утверждает: «Однако ряд условий, имеющих чрезвычайно большое значение, может в резкой степени _нарушить и видоизменить_ это соответствие между энергетической затратой и утомлением при разных видах работы. Такие факторы, как эксплуатация нервной системы и своеобразные требования, предъявляемые к ней, статическая работа, темп работы и распределение рабочего времени, могут при этом играть _решающую роль_». («Гигиена труда», № 8, стр. 16. Разрядка наша. – А. Г.).

[¶36] Prof. Kogan further draws into consideration a whole series of factors of a biological order, by their nature far from bare energetic-muscular loading. Automaticity and rhythmicity of work, the “liberation of attention,” the unloading of the “intellectual-volitional sphere,” etc. — this is what already constitutes the object of the physiologist’s close attention. And he summarises: “The practical resolution of the question of the physiologically-optimal and maximally permissible tempo under flow-line work is connected, however, with great difficulties.” (Ibid., p. 19. Emphasis ours. — A. G.).

> Russian: Проф. Коган далее привлекает к рассмотрению целый ряд факторов биологического порядка, по своей природе далеких от голой энерго-мускульной нагрузки. Автоматичность и ритмичность работы, «освобождение внимания», разгрузка «интеллектуально-волевой сферы» и т. д., – вот что уже составляет предмет пристального внимания физиолога. И резюмирует: «Практическое разрешение вопроса о физиологически-оптимальном и предельно допустимом темпе при поточной работе связано, однако, с большими затруднениями». (Там же, стр. 19. Разрядка наша. – А. Г.).

[¶37] Prof. Kogan fatally [inevitably] passes over to the consideration of questions no longer of a biological, but of an _organisational-production order_. We cite a characteristic passage:

> Russian: Проф. Коган фатально переходит к рассмотрению вопросов уже не биологического, а _организационно-производственного порядка_. Приводим характерное место:

[¶38] “In many workers there steps into the foreground here a general protest against a definite, distinctly stamped labour discipline, mechanically controlled by the conveyor. To a definite tempo and a course of work exactly regulated by a general order there is opposed the individual freedom of the isolated worker, fulfilling his assignment at an arbitrary speed determined only by the striving towards the greatest possible earnings. Here, in essence, the matter concerns one of the stages of the still continuing struggle of trade habits and forms of work with the progressive and consistently developing machine mode of production, with its inexorable subordination of the individual to the demands of a powerful production collective, exactly determining the place, character, tempo and order of the work of each of its members [сочлены: co-members, joints].” (Ibid., p. 22).

> Russian: «У многих рабочих на первом плане выступает при этом общий протест против определенной, отчетливо чеканной трудовой дисциплины, механически контролируемой конвейером. Определенному темпу и точно регулируемому общим распорядком ходу работ противопоставляется индивидуальная свобода изолированного рабочего, выполняющего свое задание с произвольной скоростью, определяемой только стремлением к возможно большему заработку. Здесь, в сущности, речь идет об одном из этапов еще тянущейся борьбы ремесленных навыков и форм работы с прогрессирующим и последовательно развивающимся машинным способом производства, с его неумолимым подчинением индивида требованиям мощного производственного коллектива, точно определяющего место, характер, темп и распорядок работы каждого из своих сочленов». (Там же, стр. 22).

[¶39] Thus fatally the investigator passes from a purely energetic analysis to the entire complex of biological problems limiting the exclusive significance of energetics, and, finally, he places all these problems in coupling with the organisational side of production.

> Russian: Так фатально исследователь от чисто энергетического анализа переходит ко всему комплексу биологических проблем, ограничивающих исключительное значение энергетики, и, наконец, он ставит все эти проблемы в сопряжение с организационной стороной производства.

[¶40] For the biologist-investigator such a point of view constitutes an interesting exception.

> Russian: Для биолога-исследователя такая точка зрения является интересным исключением.

[¶41] The synthetic (biological) experiment unfolding in CIT on the base of organisational-functional analysis acquires for us, after this reference, still greater convincingness.

> Russian: Развертывающийся в ЦИТе синтетический эксперимент (биологический) на базе организационно-функционального анализа для нас получает после этой справки еще большую убедительность.

[¶42] Mechanical work

> Russian: Механическая работа

[¶43] The measurement of the mechanical work produced by the working organs possesses an already generally recognised technique, especially there where the working organ accomplishes uniform rectilinear or exact circular motions. Difficulties begin when the working motions produced by the organs of man have no definite exact directors, and the motion itself has no visible standard. Then there remains nonetheless the path of a theoretically calculated measurement of work.

> Russian: Измерение механической работы, производимой рабочими органами, имеет уже общепризнанную технику, особенно там, где рабочий орган совершает однообразные прямолинейные или точные круговые движения. Затруднения начинаются, когда рабочие движения, производимые органами человека, не имеют определенных точных направителей, а само движение не имеет видимого стандарта. Тогда все же остается путь теоретически расчетного измерения работы.

[¶44] There are particular cases when the mechanical work conducted by the working organs of man coincides with objective production productiveness, for example in the turning of a wheel, the displacing of objects. In the majority of cases, however, productiveness is measured separately: by the quantity of pieces worked off, by the quantity of operations, by the magnitude of the serviced production line, by the magnitude of the serviced area.

> Russian: Есть особые случаи, когда механическая работа, проводимая рабочими органами человека, совпадает с объективной производственной продуктивностью, например, в верчении колеса, передвиганий предметов. В большинстве же случаев продуктивность измеряется особо: количеством сработанных штук, количеством операций, величиной обслуживаемой производственной линии, величиной обслуживаемой площади.

## 64. Part Five. Studying and Measuring Norms · 5 of 6

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/64/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/64/#p-N

[¶0] The Restorative Period

> Russian: Восстановительный период

[¶1] The measurement of the restorative period, as well as the measurement in general of the states of the organism without work produced by the working organs of man, already presents fewer difficulties than the measurement of internal work during the production of external work. The determination of the period of restoration, i.e. of the period when the organism arrives at the energetic receipts and expenditures proper to it in the state without the production of external work, could in itself be an important (albeit negative) indicator of the internal work produced; all the more so its measurements must not be let slip when there is a possibility to determine the energetics of the working (outwardly) organism.

> Russian: Измерение восстановительного периода, как и вообще измерение состояний организма без производимой рабочими органами человека работы, представляет уже меньшие трудности, чем измерение внутренней работы при производстве работы внешней . Определение периода восстановления, т. е. периода, когда организм приходит к энергетическим приходам и расходам, свойственным ему при состоянии без производства внешней работы, могло бы само по себе быть важным (хотя и отрицательным) показателем произведенной внутренней работы; тем более его измерения нельзя упускать, когда имеется возможность определить энергетику работающего (во вне) организма.

[¶2] The human machine-organism differs from every other machine (created by the hands of man) precisely in this: that it possesses special automata not only for the absorption of energy, but also automata of restoration.

> Russian: Человеческая машина-организм тем и отличается от всякой другой машины (созданной руками человека), что она обладает особыми автоматами не только поглощения энергии, но и автоматами восстановления.

[¶3] To fail to take these automata into account during the analysis of the work of the human organism would be a gross oversight and an error.

> Russian: Не принимать во внимание эти автоматы при анализе работы человеческого организма было бы грубым недосмотром и заблуждением.

[¶4] Theoretical Limits of Norms

> Russian: Теоретические границы норм

[¶5] Now, again speaking theoretically, we can determine the limits of the admissible norms for the labourer [работник].

> Russian: Теперь, опять-таки говоря теоретически, мы можем определить границы допустимых норм для работника.

[¶6] It is not difficult to establish that the limits in the given case will be the restorative period, since its very name already shows that the losses which the organism bears can, of course, be limited by a corresponding receipt [income].

> Russian: Нетрудно установить, что границами в данном случае будет восстановительный период, так как уже самое его название показывает, что потери, которые несет организм, могут, конечно, ограничиваться соответствующим приходом.

[¶7] And, speaking again purely theoretically, we can answer the question — whether in the norms a minimum of energetic expenditure is admissible, or an optimum, or a maximum.

> Russian: И, говоря опять-таки чисто теоретически, мы можем ответить на вопрос – допустим ли в нормах минимум энергетического расхода, оптимум или максимум.

[¶8] The one, as well as the other, as well as the third, can be determined, of course, proceeding from the productivity necessary for production.

> Russian: Как то, так и другое, так и третье может быть определяемо, конечно, исходя из необходимой для производства продуктивности.

[¶9] Consequently, we can formulate the question thus: is it admissible, proceeding from high productivity (4), to produce by the working organs of man only such a quantity of work at which, per the given unit of energy (2) over the given period (1), the greatest quantity of work (3) would be obtained; or is it admissible, in the name of high productiveness [производительность], to expend on average also a greater quantity of energy upon the given work for the attainment of high productivity [продуктивность]?

> Russian: Следовательно, мы можем сформулировать вопрос так: допустимо ли исходя из высокой продуктивности (4) производить рабочими органами человека только такое количество работы, при котором на данную единицу энергии (2) за данный период (1) получалось бы наибольшее количество работы (3), или же допустимо во имя высокой производительности расходовать в среднем и большее количество энергии на данную работу для достижения высокой продуктивности?

[¶10] We consider that precisely the latter is admissible — admissible in the case of the covering of the productive energetic expenditures by a corresponding restorative period. And the optimum is inadmissible, insofar as it uncovers only the factors of the working period and ignores the restorative period.

> Russian: Мы считаем, что допустимо именно последнее, допустимо в случае покрытия производственных энергетических трат соответствующим восстановительным периодом. И оптимум недопустим, поскольку он вскрывает лишь факторы рабочего периода и игнорирует период восстановительный.

[¶11] In fact, we can see this from the following table, in which all the enumerated moments are given, for the simplicity of evaluations, in abstract units.

> Russian: На самом деле, мы можем это видеть из нижеследующей таблицы, в которой все перечисленные моменты даны для простоты оценок в отвлеченных единицах .

[¶12] We admit three conceivable types of work: I, II, III. All three types we characterise by an identical temporal duration, expressed in 7 temporal units (for example, 7 hours of day-work). The first type yields a productivity over this temporal period of 200 units, the second — 320 units, and the third — 380.

> Russian: Допускаем три мыслимые типа работы: I, II, III. Все три типа мы характеризуем одинаковой временной продолжительностью, выражающейся 7 временными единицами (например, 7 часами дневной работы). Первый тип дает продуктивность за этот временной период 200 единиц, второй – 320 единиц и третий – 380.

[¶13] It lies before us to determine whether a norm of 380 units is admissible under those energetic (column 2) and working (mechanical work — column 3) conditions which correspond to it in our typical table. A norm of 380 units is, of course, more advantageous for production. Let us see what relations are obtained between external work (mechanical work) and the internal work of the organism (energetic expenditures). The corresponding relations: 100:100; 160:150 and 190:200, or 1, 1.07 and 0.95. It is clear that the most advantageous relation, characterising the greatest productiveness of the organism in one unit of time, is observed both from the point of view of the height of productivity and from the point of view of the theory of the optimum.

> Russian: Нам предстоит определить, допустима ли норма в 380 единиц при тех энергетических (графа 2-я) и рабочих (механическая работа – графа 3-я) условиях, которые им соответствуют на нашей типичной таблице. Норма в 380 единиц для производства, конечно, выгоднее. Посмотрим, каковы получаются соотношения между внешней работой (механическая работа) и внутренней работой организма (энергетические затраты). Соответствующие отношения: 100: 100; 160: 150 и 190:200 или 1, 1,07 и 0,95. Ясно, что наиболее выгодное соотношение, характеризующее наибольшую производительность организма в одну единицу времени, наблюдается и с точки зрения высоты продуктивности и с точки зрения теории оптимума.

[¶14] Case III is affirmed from the point of view of productivity, but negated from the point of view of the theory of the optimum. Case II will be precisely optimal, but not with maximal productivity.

> Russian: III случай утверждается с точки зрения продуктивности, но отрицается с точки зрения теории оптимума. II случай будет как раз оптимальным, но не с максимальной продуктивностью.

[¶15] We consider that the resolution of the question must be placed in dependence upon such a factor as may not manifest itself directly during work (the factors manifesting themselves during work are precisely those designated in columns 1, 2, 3 and 4). This factor is the restorative capacity, or the quantity of temporal units necessary for the restorative period. Here we turn to column 5 of our table, where the magnitudes of the restorative period (admitted in hours) are theoretically and conventionally [conditionally] designated: for the first case, including sleep, in 10 units; for the second — in 12 units; and for the third — in 14. Obtaining the sums of the units of the working period (7) and the period of restoration (10, 12, 14), we obtain successively: 7 + 10 = 17; 7 + 12 = 19; 7 + 14 = 21. In all three cases we obtain still further restorative reserves: in the first case 24 (the day-and-night [сутки]) — 17 = 7; in the second 24 — 19 = 5; and in the third 24 — 21 = 3. From this we can draw the conclusion that for high productivity (case III) we can admit also such a production of mechanical work by man at which the quantity of expended energy is directly less advantageous for the organism than in case II.

> Russian: Мы считаем, что решение вопроса надо поставить в зависимость от такого фактора, который непосредственно может и не проявляться во время работы (факторы, проявляющиеся во время работы, как раз те, которые обозначены в графах 1, 2, 3-й и 4-й). Этот фактор – восстановительная способность или количество временных единиц, необходимых для восстановительного периода. Тут мы обращаемся к графе 5-й нашей таблицы, где теоретически условно обозначены величины восстановительного периода (допускаемые в часах): для первого случая, включая сон, в 10 единиц, для второго – в 12 единиц и для третьего – в 14. Получая суммы единиц рабочего периода (7) и периода восстановления (10, 12, 14), мы получаем последовательно: 7 + 10 = 17; 7 + 12 = 19; 7 + 14 = 21. Во всех трех случаях мы получаем еще восстановительные резервы: в первом случае 24 (сутки) – 17 = 7; во втором 24–19 = 5 и в третьем 24–21 = 3. Отсюда мы можем сделать заключение, что для высокой продуктивности (III случай) мы можем допустить и такое производство механической работы человеком, при котором количество расходуемой энергии непосредственно менее выгодно для организма, чем во II случае.

[¶16] The Influence of Labour Culture upon the Factors of Productiveness

> Russian: Влияние трудовой культуры на факторы производительности

[¶17] However, we must obligatorily account for the sources also of a higher productivity of man, if we take into consideration his Labour Culture, of which we spoke earlier than giving the just-presented table.

> Russian: Однако мы должны обязательно учесть источники и более высокой продуктивности человека, если примем во внимание его трудовую культуру, о которой говорили ранее, чем давать только что представленную таблицу.

[¶18] Labour Culture will find its expression in the alteration of all the magnitudes indicated in our table in columns 2, 3 and 5, and, of course, in the end will reflect itself upon column 4, i.e. — upon productivity.

> Russian: Трудовая культура найдет свое выражение в изменении всех величин, указанных в нашей таблице в графах 2, 3-й и 5-й, и, конечно, в конце концов отразится на графе 4-й, т. е. – продуктивности.

[¶19] Let us take apart [analyse] successively what Labour Culture signifies in these its special expressions.

> Russian: Разберем последовательно, что значит трудовая культура в этих своих специальных выражениях.

[¶20] Let us direct attention first of all to column 2, to the energetic expenditures of the organism, to internal work.

> Russian: Обратим внимание прежде всего на графу 2-ю, на энергетические затраты организма, на внутреннюю работу.

[¶21] Can Labour Culture here manifest itself in any degree whatsoever, or — speaking now more precisely — in the given special case can it be that for the production of the given mechanical work by the working organs (it is unimportant in the given case whether the work is rational or economical) less internal energy was expended? (We speak of muscular energy.)

> Russian: Может ли здесь в какой бы то ни было степени проявиться трудовая культура, или, уже говоря точнее, в данном специальном случае может ли быть, что для производства данной механической работы рабочими органами (не важно в данном случае, рациональной или экономичной работы) расходовалось меньше внутренней энергии? (Говорим об энергии мускульной).

[¶22] To this we must answer only affirmatively. Of course, following the law of the transformation [conversion] of energy, we must admit that the thermal energy worked out in the muscles can yield only a strictly defined quantity of work. Just as little subject to any culture are the physico-chemical laws of combustion: their formula is everywhere and always one. But, however, we shall not forget that we have to do with a human machine, in which act extremely complex mechanisms of control, among them mechanisms of control over the transformation of thermal energy into mechanical work and over the production and distribution of thermal energy. The human organism is filled with an enormous quantity of adaptations permitting one to “cultivate” rational heat-formation and heat-distribution. And here precisely we must recall that this apparatus of control is the nervous system. It is precisely it, sending forth its command impulses, that constitutes the hearth [seat, focus] of the finest culture.

> Russian: На это мы должны ответить только утвердительно. Конечно, следуя закону превращения энергии, мы должны допустить, что тепловая энергия, вырабатываемая в мышцах, может дать только точно определенное количество работы. Точно так же не подлежат никакой культуре физико-химические законы сжигания: их формула везде и всегда едина. Но, однако, мы не будем забывать, что имеем дело с человеческой машиной, в которой действуют чрезвычайно сложные механизмы управления, в том числе и механизмы управления по превращению тепловой энергии в механическую работу и по производству и распределению тепловой энергии. Человеческий организм наполнен огромным количеством приспособлений, позволяющих «культивировать» рациональное теплообразование и теплораспределение. И тут-то мы должны вспомнить, что этим аппаратом управления является нервная система. Именно она-то, посылая свои командные импульсы, и представляет очаг тончайшей культуры.

[¶23] At the first trials of external work the nervous impulses are distinguished neither by strict localisation nor by exact temporal dependence. As a consequence, neither an economical sequence in the production of thermal energy nor its economy is obtained. When it is said that one is “thrown into a fever,” this means precisely that the nervous system in its initial “blind” orientation sends its impulses over a far greater area than is required for the production of the given energy or internal work.

> Russian: При первых пробах внешней работы нервные импульсы не отличаются ни строгой локализованностью, ни точной временной зависимостью. Вследствие этого не получается ни экономной последовательности в производстве тепловой энергии, ни ее экономичности. Когда говорят, что «в жар бросает», это и значит, что нервная система в своей первоначальной «слепой» ориентировке посылает свои импульсы на гораздо большую площадь, чем это требуется для производства данной энергии или внутренней работы.

[¶24] Only after many trials, and not rarely after prolonged training (deliberate or spontaneous), is the most economical respiration obtained (the absorption of oxygen and the throwing-out of carbonic acid [carbon dioxide]), adapted to the given production of energy, together with the strict localisation of the formation of this energy, i.e. a precisely adapted blood-supply. In some cases this adaptation is worked out by means of conscious efforts, in others — by means of unconscious reflexes.

> Russian: Только после многих проб, а нередко и после продолжительной тренировки (нарочной или стихийной) получается наиболее экономное дыхание (поглощение кислорода и выбрасывание углекислоты), приспособленное к данному производству энергии, и строгая локализация образования этой энергии, т. е. точно приспособленное кровеснабжение. В одних случаях это приспособление вырабатывается при посредстве сознательных усилий, в других – при посредстве несознательных рефлексов.

[¶25] Let us bring forward an illustration of this: the respiratory adaptations of workers upon heavy percussive [shock, striking] works (butchers, wood-choppers, chippers upon cold work), expressing themselves in a sharp and forceful exhalation together with the delivery of the blow. No less interesting is the culture of respiration among singers, as well as among walkers and runners — with exercise upon abdominal respiration.

> Russian: Приведем иллюстрацию к этому: дыхательные приспособления рабочих на тяжелых ударных работах (мясники, дроворубы, рубщики на холодной работе), выражающиеся в резком и в сильном выдыхании вместе с нанесением удара. Не менее интересна культура дыхания у певцов, а также у ходунов и бегунов – с упражнением на брюшное дыхание.

[¶26] From here, to a considerable degree, flow also the exercises in motor culture accompanying the training of labour grips [приёмы: techniques, methods] in CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour]. From here too come the attempts of CIT to implant this motor culture directly within production.

> Russian: Отсюда в значительной степени и вытекают упражнения в двигательной культуре, сопровождающие тренировку трудовых приемов в ЦИТе. Отсюда же попытки ЦИТа привить эту двигательную культуру непосредственно в производстве.

[¶27] Turning to the Labour Culture corresponding to column 3 — the culture of the mechanical work produced by the working organs of man — we shall, firstly, in accordance with what has been said concerning energy-formation, establish that in the labourer who is uncultured in the labour respect there must appear no small quantity of entirely superfluous accompanying motions; secondly, that strict localisation and selection of motions arrive only gradually and, as the experience of instruction shows, that it is far more difficult to re-train labourers than to train them.

> Russian: Обращаясь к трудовой культуре, соответствующей графе 3-й, – культуре механической работы, производимой рабочими органами человека, мы, во-первых, в соответствии со сказанным об энергообразовании установим, что у некультурного в трудовом отношении работника должно появляться не малое количество совершенно лишних сопутствующих движений, во-вторых, строгая локализация и выбор движений приходят лишь постепенно и, как показывает опыт обучения, гораздо труднее работников переобучать, чем обучать.

[¶28] Here again the nervous system plays an enormous role, accustoming the labourer to completely demobilise certain organs during work. Examples of such demobilisation we find in the trainings at CIT upon percussive works, when upon the right hand the middle finger, the ring finger or the little finger are almost completely demobilised (or denervated); exactly so with the left hand, during supporting and guiding motions, when convulsively strong finger-grips upon the tool are replaced by a light supporting in the demobilised hand.

> Russian: Здесь опять-таки огромную роль играет нервная система, приучающая работника совершенно демобилизовать некоторые органы при работе. Примеры такой демобилизации мы находим в тренировках в ЦИТе при ударных работах, когда на правой руке почти совершенно демобилизуются (или денервируются) пальцы средний, безымянный или мизинец; точно так же и с левой рукой, при поддерживающих и направляющих движениях, когда судорожно сильные пальцевые обхваты орудия заменяются легким поддерживанием в демобилизованной кисти.

[¶29] It would be in vain to think that these phenomena are characteristic of ponderous motions. In low-power motions we observe the transition from powerful, tensed finger-motions to low-power elbow and shoulder motions. Thus, this strikes the eye sharply in rapid writing, in work upon the typewriter, in the brushing-off [fanning] motions of women spinning labourers.

> Russian: Напрасно было бы думать, что эти явления характерны для грузных движений. В маломощных движениях мы замечаем переход от мощных напряженных пальцевых движений к маломощным локтевым и плечевым движениям. Так, это резко бросается в глаза при скорописи, при работе на пишущей машинке, при обмахивающих движениях прядильных работниц.

[¶30] The growth of neuro-muscular memory communicates to our motions not only economy, but enormous power and velocity. Only in the process of training and of the elevation of Labour Culture do we see that the fingers serve us not so much as tools of mechanical work, but as “feelers,” tools of the cognition of resistances, and that, educating the nervous system, they afterwards yield the most economical system of nervous impulses for the rapidly and powerfully working large levers.

> Russian: Рост нервно-мышечной памяти сообщает нашим движениям не только экономию, но огромную мощь и скорость. Только в процессе тренировки и повышения трудовой культуры мы видим, что пальцы служат нам не столько как орудия механической работы, а как «щупальцы», орудия познания сопротивлений и, воспитывая нервную систему, дают потом экономнейшую систему нервных импульсов для скоро и мощно работающих больших рычагов.

[¶31] The work of the nervous system already at this stage steps forward as the greatest economiser of mechanical work. But its greatest power manifests itself in the culture of the distribution of motions and in the conversion of this culture into an automatic one, into organisational-motor memory, which communicates to mechanical work already the highest degree of economy.

> Russian: Работа нервной системы уже на этой стадии выступает как величайший экономизатор механической работы. Но ее наибольшая мощь проявляется в культуре распределения движений и обращения этой культуры в автоматическую, в организационно-двигательную память, что сообщает механической работе уже высшую степень экономичности.

[¶32] If, during energy-formation and during the mechanical work of man’s organs, Labour Culture expresses itself in the economisation of this energy and this work, then Labour Culture in the sphere of restoration has the reverse expression: the enrichment of the labourer with energetic resources.

> Russian: Если при энергообразовании и при механической работе органов человека трудовая культура выражается в экономизировании этой энергии и этой работы, то трудовая культура в области восстановления имеет обратное выражение: обогащение работника энергетическими ресурсами.

[¶33] Restorative culture, as we have seen from the foregoing, makes itself known also during the work itself — in relation to muscular work, in the grips of respiration and of the alternation of working motions; in relation to the nervous system, in the development of automatism in motions. Restorative culture in the full sense, however, is attained precisely by communicating complete repose both to the musculature and to the nervous system. Both the one and the other succeed with the greatest capacity of the organism for denervation, i.e. for the paralysing of nervous impulses. And, of course, the “art of resting” is not such a simple art. To lie down and rapidly demobilise, to de-will the muscles, to fall asleep firmly, calmly and at the appointed time — these capacities are not so widely distributed, and their creation for Labour Culture is of primary significance. From here runs the road to the culture of everyday life [быт], to its ordering and measuredness.

> Russian: Восстановительная культура, как мы видели из предыдущего, дает себя знать и во время самой работы – по отношению к мускульной работе в приемах дыхания и чередования рабочих движений, по отношению к нервной системе в развитии автоматизма в движениях. Восстановительная же культура в полном смысле достигается именно тем, чтобы сообщить и мускулатуре и нервной системе полный покой. То и другое удается при наибольшей способности организма к денервации, т. е. парализованию нервных импульсов. И, конечно, «искусство отдыхать» не такое простое искусство. Лечь и быстро демобилизовать, обезволить мускулы, крепко и спокойно и в положенное время заснуть – эти способности не так уж распространены и создание их для трудовой культуры имеет первостепенное значение. Отсюда дорога к культуре быта, к его упорядочению и размеренности .

[¶34] To this same sphere belong the daytime rests during dinner intervals or during breakfast intervals, which must be fitted out not only as intervals for the intake of food, but also as intervals for the calming of the nervous system. Further in the series of rests follow the weekly rests and, finally, the annual ones, as periods of the greater amortisation of the labourer.

> Russian: Сюда же относятся дневные отдыхи в обеденные перерывы или в перерывы для завтрака, которые надо обставлять не только как перерывы для приема пищи, но и перерывы для успокоения нервной системы. Далее в ряду отдыхов идут недельные отдыхи и, наконец, годовые, как периоды большей амортизации работника.

[¶35] But restorative culture in the intervals within the working period itself has no lesser significance. In particular, intervals in work have significance, of course, not only for restorative muscular energy; besides the calming of the nervous system, they communicate to the labourer the beginnings of labour discipline, of circumspection and of organisational order. And this, in its turn, signifies an increase in the readiness of the nervous system for its distributive work.

> Russian: Но восстановительная культура в перерывы в самом рабочем периоде имеет не меньшее значение. В частности, перерывы в работе имеют, конечно, значение не только для восстановительной мускульной энергии; они, кроме успокоения нервной системы, сообщают работнику начала трудовой дисциплины, осмотрительности и организационного порядка. А это, в свою очередь, означает увеличение готовности нервной системы к ее распределительной работе.

[¶36] Speaking of restorative capacity, we must note yet further most interesting possibilities. As we have already said above, in our functional analysis of productive processes the latter are easily broken down into three functions, sometimes entirely obvious: Installation [установка: also setting, set], processing and control. We know that between them definite temporal relations are observed, and that the labourer, working, passes in some cases frequently, in others rarely, from one function to another. These transitions, once again, open up restorative possibilities for the organism. In the most typical case of filing, which by many is uncritically perceived as one continuous filing, it turns out in fact that during “control,” when the work of the nervous system has predominant significance, the labourer gives rest to the strained muscles, and, conversely, during “processing,” when muscular-motor work has predominant significance, a certain [lit. known] rest is obtained for the nervous system.

> Russian: Говоря о восстановительной способности, мы должны отметить и еще интереснейшие возможности. Как мы уже говорили выше, при нашем функциональном анализе производственных процессов последние легко разбиваются на три функции, иногда совершенно очевидные: установку, обработку и контроль. Мы знаем, что между ними наблюдаются определенные временные отношения и работник в одних случаях часто, в других редко, работая, переходит от одной функции к другой. Вот эти переходы опять-таки открывают восстановительные возможности для организма. В наиболее типичном случае опиловки, которая многими некритически воспринимается как одна сплошная опиловка, на самом деле получается, что при «контроле», когда работа нервной системы имеет преимущественное значение, работник дает отдых натруженным мускулам и, наоборот, при «обработке», когда мускульно-двигательная работа имеет преимущественное значение, получается известный отдых для нервной системы.

[¶37] A good arrangement at the workplace, exactly adapted to the labour functions, at the same time contributes to the economisation of the expenditures of labour efforts.

> Russian: Хороший распорядок на рабочем месте, точно приноровленный к трудовым функциям, в то же время способствует экономизации затрат трудовых усилий.

[¶38] The arrangement at the workplace, after attentive analysis, can assume a character of an environment so conveniently calculated that it directly dictates a definite behaviour, and consequently it can carry the economy in the installing, processing and controlling functions to such a height that Labour Culture will assume the character of an entire labour revolution.

> Russian: Распорядок на рабочем месте после внимательного анализа может принять характер до того удобно рассчитанной обстановки, что прямо диктует определенное поведение, а следовательно, он может довести экономию в установочных, обработочных и контрольных функциях до такой высоты, что трудовая культура примет уже характер целой трудовой революции .

[¶39] Attaching such important significance to Labour Culture, and stating the entirely indisputable position that this Labour Culture at our enterprises is only now beginning to make its advances, _we_ have the right to say that the existing norms, reflecting the low level of this culture, must be elevated.

> Russian: Придавая такое важное значение трудовой культуре и констатируя совершенно бесспорное положение, что эта трудовая культура на наших предприятиях еще только начинает делать свои успехи, _мы_ вправе сказать, что существующие нормы, отражая низкий уровень этой культуры, должны повышаться.

[¶40] The Nervous System and Productive Behaviour

> Russian: Нервная система и производственное поведение

[¶41] And of course, after our characterisations of Labour Culture, no one will make the hasty conclusion that this Labour Culture consists in the simple multiplication of efforts, in simple pressure or self-pressure (in over-strain [rupture] or daredevilry).

> Russian: И конечно, после наших характеристик трудовой культуры никто не сделает опрометчивого вывода, что эта трудовая культура заключается в простом умножении усилий, простом нажиме или самонажиме (надрыве или ухарстве).

*Note: ухарство — daredevilry, reckless bravado; Gastev opposes it to calculated distribution of effort.*

[¶42] No, it consists precisely in the high culture of the distribution of efforts.

> Russian: Нет, она заключается именно в высокой культуре распределения усилий.

[¶43] And it is precisely this organisational-distributive understanding of Labour Culture that gives us the right to insist also upon the organisational-distributive character of norms.

> Russian: И вот это-то организационно-распределительное понимание трудовой культуры дает нам право настаивать и на организационно-распределительном характере норм.

[¶44] And it is fully comprehensible that here the problem of the work of the labourer’s nervous system rises to its full height.

> Russian: И вполне понятно, что здесь встает во весь рост проблема работы нервной системы работника.

## 65. Part Five. Studying and Measuring Norms · 6 of 6

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/65/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/65/#p-N

[¶0] Is it possible to measure the work of the nervous system? Up to now, attempts at these measurements have not been crowned with success.

> Russian: Можно ли измерить работу нервной системы? До сих пор попытки этих измерений не увенчались успехом.

[¶1] But let us suppose that we have resolved this problem. Let us suppose that by the finest measurers [measuring instruments] we were to determine the energetic processes of the brain and nerves, or that by the minutest micro-measurers we could determine the electrical currents passing through the nerve nodes and the terminations of the motor nerves and, finally, the entire reflex work of the cerebrum. What would this give us? It would give us the measurement of the work expended on the binding, the combination of those reflexes which have accumulated in the nervous system in the capacity of its, so to speak, fixed capital. This fixed capital, in one solid part of itself, represents precisely the combinatory-distributive Labour Culture deposited [laid down] in the nervous system, which it is that the new reaction sets into motion. Consequently, the work of the nervous system is always only the combination of a new stimulus [irritation] with that combinatory-distributive culture which is already deposited in the nervous system.

> Russian: Но предположим, что мы эту проблему разрешили. Предположим, что тончайшими измерителями мы определили бы энергетические процессы мозга и нервов или мельчайшими микроизмерителями мы могли бы определять электрические токи, проходящие через нервные узлы и окончания двигательных нервов и, наконец, всю рефлекторную работу головного мозга. Что бы это нам дало? Это дало бы нам измерение работы, потраченной на связывание, сочетание тех рефлексов, которые накопились в нервной системе в качестве ее, так сказать, основного капитала. Этот основной капитал в одной своей солидной части представляет именно отложенную в нервной системе сочетательно-распределительную трудовую культуру, которую и приводит в движение новая реакция. Следовательно, работа нервной системы всегда есть только сочетание нового раздражения с той сочетательно-распределительной культурой, которая уже отложена в нервной системе.

[¶2] Be that as it may, in the distributive-organisational activity of the labourer there is reflected precisely this ever-complicating, ever-perfecting accumulated combinatory culture. It is understood that it is not the given stimulus, characteristic of the given production work, which constitutes the expression of the work of the central nervous system, but precisely the manifestation of the nervous culture answering to the given stimulus.

> Russian: Как бы то ни было, в распределительно-организационной деятельности работника отражается именно эта, все усложняющаяся, все совершенствующаяся накопленная сочетательная культура. Понятно, что не данное раздражение, характерное для данной производственной работы, является выражением работы центральной нервной системы, а именно проявление нервной культуры, отвечающей на данное раздражение.

[¶3] Therefore, the searches for the philosopher’s stone of immediate measurements of the work of the nervous system appear to us fruitless. However, we can measure the very organisational-labour manifestation of this work, or precisely the organisational-labour behaviour of the labourer. In this sense it is entirely legitimate to make the science of the organisational-labour behaviour of the labourer the central science of labour.

> Russian: Поэтому нам кажутся бесплодными поиски философского камня о непосредственных измерениях работы нервной системы. Однако мы можем измерять самое организационно-трудовое проявление этой работы или именно организационно-трудовое поведение работника. В этом смысле вполне правомерно науку об организационно-трудовом поведении работника сделать центральной наукой о труде.

[¶4] Analytical work and calculative constructions precisely in this domain will yield us the most fruitful results in the domain of the elevation of Labour Culture, and consequently also in the domain of the elevation of labour norms.

> Russian: Аналитическая работа и расчетные построения именно в этой области и дадут нам самые плодотворные результаты в области повышения трудовой культуры, а следовательно, и в области повышения трудовых норм.

[¶5] Conclusion

> Russian: Заключение

[¶6] Thus, the norm-setting of labour at present, more than ever, is a most complex engineering work, resting not only upon the immediate analysis of the given work as such, but upon the analysis of

> Russian: Итак, нормирование труда в настоящее время более чем когда-либо является сложнейшей инженерной работой, покоящейся не только на непосредственном анализе данной работы как таковой, но на анализе

[¶7] 1) _the form of production_,

> Russian: 1) _формы производства_,

[¶8] 2) _the worker type_,

> Russian: 2) _рабочего типа_,

[¶9] 3) _the degree of Labour Culture_.

> Russian: 3) _степени трудовой культуры_.

[¶10] The principle of the determination of the bare individual load, if it can anywhere play a decisive role at all, then [does so] precisely in the most primitive forms of production and in application to the most primitive worker types.

> Russian: Принцип определения голой индивидуальной нагрузки если и может где-либо сыграть решающую роль, то именно в самых примитивных формах производства и применительно к самым примитивным рабочим типам.

[¶11] Time in these cases is the bare determinant [determiner] of the duration of the loading.

> Russian: Время в этих случаях есть голый определитель продолжительности загрузки.

[¶12] In the highest worker types (the type of the operator), time is already not only the determinant of the loading, but also the regulator of the sequence of works, of the disposition of operations in time; while in the very highest worker types (types “B” — functionaries), time is already the regulator of the combination of parallelly and synchronously proceeding functions.

> Russian: В наиболее высоких рабочих типах (тип оператора) время является уже не только определителем загрузки, но и регулятором последовательности работ, размещения операций во времени, а в самых высоких рабочих типах (типы «Б» – функционеры) время является уже регулятором сочетания параллельно и синхронно идущих функций.

[¶13] The determination of absolute norms, i.e. [norms] not dependent upon the given form of production, upon the given worker type and upon the necessary Labour Culture, must be recognised as an absolutely inadmissible approach.

> Russian: Определение абсолютных норм, т. е. не зависимых от данной формы производства, от данного рабочего типа и от необходимой трудовой культуры, должно быть признано абсолютно неприемлемым подходом.

[¶14] From here we can draw an extremely important organisational-planning conclusion.

> Russian: Отсюда мы можем вынести чрезвычайно важное организационно-плановое заключение.

[¶15] Attempts at the planning and regulation of norms “along the entire front” of industry must be recognised as utopian. Neither the form of the expression of norms, nor the tempo of their alteration can be unitary; and consequently, as fine as the distinctions are between the forms of production and the worker types, just so fine and cultured (i.e. differentiated) must be the policy of planning and regulation in the domain of norm-setting.

> Russian: Попытки планирования и регулирования норм «по всему фронту» промышленности должны быть признаны утопическими. Ни форма выражения норм, ни темп их изменения не могут быть едиными, а следовательно, как тонки различия между формами производства и рабочими типами, так же тонка и культурна (т. е. дифференцирована) должна быть политика планирования и регулирования в области нормирования.

## 66. Part Six. Norm-Setting and Labour Culture in the Period of Socialist Construction

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/66/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/66/#p-N

[¶0] Part Six. Norm-Setting and Labour Culture in the Period of Socialist Construction

> Russian: Часть шестая. Нормирование и трудовая культура в период социалистического строительства

[¶1] A Social-Political Reference [справка: an informational note, a certificate]

> Russian: Социально-политическая справка

[¶2] After the analytical propositions [положения: theses] connected with the forms of production, it is necessary briefly (on the scale of the given brochure) to illuminate the question of norms in the period of socialist construction.

> Russian: После аналитических положений, связанных с формами производства, необходимо вкратце (в масштабе данной брошюры) осветить вопрос о нормах в период социалистического строительства.

[¶3] By now all have grown accustomed to the thought that it is necessary for us to “catch up with and overtake” the level of capitalist progress in the domain of the organisation of production and labour.

> Russian: Теперь уже все привыкли к мысли, что нам необходимо «догнать и перегнать» уровень капиталистического прогресса в области организации производства и труда.

[¶4] It is necessary, however, to sharpen the question particularly upon this: that the very Labour Culture of the Proletariat must also be constructed in calculation upon catching up with and overtaking that same culture under capitalism. Let us adduce first of all the classical lines of Lenin:

> Russian: Следует, однако, особо заострить вопрос на том, что и самая трудовая культура пролетариата должна строиться тоже в расчете на то, чтобы догнать и перегнать таковую же культуру при капитализме. Приведем прежде всего классические строки Ленина:

[¶5] “In the last analysis, productivity of labour is the most important, the principal thing for the victory of the new social system. Capitalism created a productivity of labour unknown under serfdom. Capitalism can be utterly vanquished… by the fact that socialism creates a new, and much higher productivity of labour.”

> Russian: «Производительность труда, это, в последнем счете, самое важное, самое главное для победы нового общественного строя. Капитализм создал производительность труда, невиданную при крепостничестве. Капитализм может быть окончательно побежден… тем, что социализм создает новую, гораздо более высокую производительность труда».

*Note: Lenin, “A Great Beginning” (June 1919), in the English of the Collected Works, vol. 29.*

[¶6] (Lenin, vol. XVI, p. 254).

> Russian: (Ленин, т. XVI, стр. 254).

[¶7] One must not think that here, under the word “productivity of labour,” is understood a general derivative merely of a high technique of production; no, the very “intensity,” the working “ability” [уменье: know-how, skill] were regarded by Lenin not only as an organisationally-immutable conclusion from a higher production technique, but at the same time as an independent problem, demanding independent efforts. Thus, in another place he says:

> Russian: Не надо думать, что здесь под словом «производительность труда» понимается общее производное лишь высокой техники производства; нет, самая «интенсивность», рабочее «уменье» Лениным считались не только как организационно-непреложный вывод из более высокой производственной техники, а в то же время как самостоятельная проблема, требующая самостоятельных усилий. Так, в другом месте он говорит:

[¶8] “…a condition of economic uplift is also the raising of the discipline of the toilers, of the ability to work, of expeditiousness [спорость: speed with success], of the intensity of labour, of its better organisation.”

> Russian: «…условием экономического подъема является и повышение дисциплины трудящихся, уменья работать, спорости, интенсивности труда, лучшей его организации».

*Note: Lenin, “The Immediate Tasks of the Soviet Government” (1918), quoted from Gastev’s Russian.*

[¶9] (Lenin, vol. XV, p. 193).

> Russian: (Ленин, т. XV, стр. 193).

[¶10] In its time, when a fall of labour discipline was observed in the enterprises, Lenin called for a “discipline of iron” (vol. XV, p. 204). In 1918, in the Central Committee of Metalworkers, by a group of its members, together with the one writing these lines, the question of the struggle for high output norms was posed and begun in elaboration. With this aim we, firstly, began an intensified propaganda of the ideas of Taylor and in general of the “scientific organisation of labour”; secondly, _we_ took upon ourselves the initiative of creating the so-called technical-norm-setting bureaus. Both this propaganda and the creation of the technical-norm-setting bureaus called forth stormy disputes in the trade unions. The Central Committee of Metalworkers, sharing our point of view and our practical attempts, met with serious resistance from other unions.

> Russian: В свое время, когда на предприятиях наблюдалось падение трудовой дисциплины, Ленин призывал к «дисциплине железной» (т. XV, стр. 204). В 1918 г. в Центральном Комитете Металлистов группой его членов, вместе с пишущим эти строки, был поставлен и начат разработкой вопрос о борьбе за высокие нормы выработки. С этой целью мы, во-первых, начали усиленную пропаганду идей Тэйлора и вообще «научной организации труда»; во-вторых, _мы_ взяли на себя инициативу создания так называемых технико-нормировочных бюро. Как эта пропаганда, так и создание технико-нормировочных бюро вызвали в профсоюзах бурные споры. Центральный Комитет Металлистов, разделяя нашу точку зрения и наши практические попытки, встретил серьезное сопротивление других союзов.

[¶11] At one of the sessions of the Sovnarkom in that same year 1918, V. I. Lenin sharply took his stand, on the question of the Taylor system, on the side of the CC of Metalworkers. More than that, he attached to our union initiative so great a significance that he dwelt upon it more than once in his speeches of that time. Here are the corresponding extracts from his speeches:

> Russian: На одном из заседаний Совнаркома в том же 1918 г. В. И. Ленин резко встал по вопросу о системе Тэйлора на сторону ЦК Металлистов. Мало того, он придавал нашей союзной инициативе настолько большое значение, что не раз останавливался на ней в своих речах того времени. Вот соответствующие отрывки из его речей:

*Note: Sovnarkom = Council of People’s Commissars (Совет народных комиссаров). CC = Central Committee.*

[¶12] “The most conscious vanguard of the Russian Proletariat has already set itself the task of raising labour discipline. For example, in the Central Committee of the metalworkers’ union and in the Central Council of Trade Unions the elaboration of corresponding measures and of draft decrees has been begun. This work must be supported and moved forward with all forces. It is necessary to put on the agenda [на очередь: next in turn], to apply practically and to test piece-rate payment, the application of much that is scientific and progressive in the Taylor system, the proportioning of earnings to the general totals of the output of product or to the operational results [эксплоатационных: operating, as of a railway] of railway and water transport, etc., etc.”

> Russian: «Наиболее сознательный авангард российского пролетариата уже поставил себе задачу повышения трудовой дисциплины. Например, в Центральном комитете союза металлистов и в Центральном совете профессиональных союзов начата разработка соответствующих мероприятий и проектов декретов. Эту работу надо поддержать и двинуть ее вперед изо всех сил. На очередь надо поставить, практически применить и испытать сдельную плату , применение многого, что есть научного и прогрессивного в системе Тэйлора, соразмерение заработка с общими итогами выработки продукта или эксплоатационных результатов железнодорожного и водного транспорта и т. д., и т. п.»

*Note: Lenin, “The Immediate Tasks of the Soviet Government” (1918), quoted from Gastev’s Russian.*

[¶13] (Lenin, vol. XV, p. 194 — “The Immediate Tasks of Soviet Power”).

> Russian: (Ленин, т. XV, стр. 194 – «Очередные задачи Советской власти»).

*Note: Published in English as “The Immediate Tasks of the Soviet Government”.*

[¶14] At the Congress of Councils of National Economy, a month after the speech just cited, V. I. Lenin raises this union initiative to the height of “world-historical significance.” (Ibid., p. 283).

> Russian: На съезде советов народного хозяйства, через месяц после только что цитированной речи, эту союзную инициативу В. И. Ленин ставит на высоту «всемирно-исторического значения». (Там же, стр. 283).

[¶15] Despite such categorical formulations of Lenin, the slogan of the struggle for high productivity, for the ability to work intensively, for the ability to attain high norms still even now not infrequently meets not only instinctive, but also “ideological” [идейное: of ideas, principled] resistance.

> Russian: Несмотря на такие категорические формулировки Ленина, лозунг борьбы за высокую производительность, за уменье интенсивно работать, за уменье достигать высоких норм еще до сих пор встречает нередко не только инстинктивное, но и «идейное» сопротивление.

[¶16] Many represented and represent to themselves the struggle for high productivity — “without intensification”; many suppose that from the class enemy one must learn only technique, or in the extreme case “organisation,” taken in abstract form, but that from him one cannot, or that it is even shameful, to learn discipline and the very organisation and culture of labour.

> Russian: Многие представляли и представляют себе борьбу за высокую производительность – «без интенсификации», многие полагают, что у классового врага надо учиться лишь технике или в крайнем случае «организации», взятой в отвлеченной форме, а что у него нельзя или даже позорно учиться дисциплине и самой организации и культуре труда.

[¶17] Lenin, as if answering such preachers, says that one must learn from the German.

> Russian: Ленин, как бы отвечая таким проповедникам, говорит, что надо учиться у немца.

[¶18] “It so happens that it is the Germans who now personify, besides a brutal imperialism, the principle of discipline, organisation, harmonious co-operation on the basis of modern machine industry, and strict accounting and control. And that is just what we are lacking. That is just what we must learn.”

> Russian: «Вышло так, что именно немец воплощает теперь, наряду с зверским империализмом, начало дисциплины, организации, стройного сотрудничества на основе новейшей машинной индустрии, строжайшего учета и контроля. А это как раз то, чего нам недостает. Это как раз то, чему нам надо научиться».

*Note: Lenin, “The Chief Task of Our Day” (March 1918), in the English of the Collected Works, vol. 27.*

[¶19] (Volume XV, p. 155).

> Russian: (Том XV, стр. 155).

[¶20] The question of the lawfulness [закономерность: conformity to law, regularity] of the slogan of “intensity” and of intensification was resolved most fully and responsibly at the II Conference on the Scientific Organisation of Labour, where there were represented, on the one hand, the highest party and social instances, in the person of the CCC and the trade unions, and on the other — labourers [работники: practitioners] in the organisation of labour.

> Russian: Вопрос о закономерности лозунга «интенсивности» и интенсификации наиболее полно и ответственно был разрешен на I! конференции по научной организации труда, где были представлены, с одной стороны, высшие партийные и общественные инстанции, в лице ЦКК и профсоюзов, а с другой – работники по организации труда.

[¶21] The then chairman of the CCC, Comrade Kuibyshev, presented theses which were unanimously adopted by the conference and thus turned into a resolution.

> Russian: Тогдашний председатель ЦКК т. Куйбышев представил тезисы, которые были единогласно приняты конференцией и, таким образом, обращены в резолюцию.

[¶22] Here are the most characteristic places [passages] of this resolution:

> Russian: Вот наиболее характерные места этой резолюции:

[¶23] “…it is childishness, or a non-understanding of the tasks of the Working Class, or a masked struggle against the proletarian dictatorship — [this] neglect of the questions of raising the productiveness of living labour in a country where this living labour plays a colossal role by force of the weak development of technique.”

> Russian: «…является ребячеством, или непониманием задач рабочего класса, или замаскированной борьбой с пролетарской диктатурой пренебрежение к вопросам повышения продуктивности живого труда в стране, где этот живой труд играет колоссальную роль в силу слабого развития техники».

[¶24] (Resolutions of the II Conference on NOT. Publ. NK RKI USSR. 1924. P. 6).

> Russian: (Резолюции II конференции по НОТ. Изд. НК РКИ СССР. 1924 г. Стр. 6).

*Note: NOT = Nauchnaya Organizatsiya Truda, Scientific Organisation of Labour. NK RKI = People’s Commissariat of the Workers’ and Peasants’ Inspection.*

[¶25] And here is yet another no less expressive place from this same resolution:

> Russian: И вот еще не менее выразительное место из этой же резолюции:

[¶26] “…it would be an error to deny the possibility of raising the intensification of labour in those branches of industry where the contemporary level of intensification of labour lags behind the corresponding level in capitalist countries.”

> Russian: «…было бы ошибкой отрицать возможность повышения интенсификации труда в тех областях промышленности, где современный уровень интенсификации труда отстает от соответствующего уровня в капиталистических странах».

[¶27] (Ibid., same page).

> Russian: (Там же, стр. та же).

[¶28] It is understandable that the ability to work cannot be defined as the result of simple wanting [volition] or “zeal.” No, this ability comes as the result of systematic efforts. And it is these systematic efforts that are Labour Culture.

> Russian: Понятно, что уменье работать нельзя определять как результат простого хотения или «усердия». Нет, это уменье приходит в результате систематических усилий. Вот эти систематические усилия и есть трудовая культура.

[¶29] In recent times the most typical document in which the call to greater productivity and to intensity is coupled [сопрягается: mated as parts] is the Manifesto of the CEC, published on the tenth anniversary of the October Revolution.

> Russian: В последнее время наиболее типичным документом, где сопрягается призыв к большей производительности и интенсивности, является Манифест ЦИКа, опубликованный в десятилетие Октябрьской революции.

*Note: CEC = Central Executive Committee (ЦИК) of the USSR. The Manifesto of 15 October 1927, which announced the transition to the seven-hour working day.*

[¶30] The Manifesto, securing through the introduction of the 7-hour working day a restorative maximum [восстановительный: of recovery], at the same time points to the “slavish tempo” of our work and calls precisely for “Labour Culture.” In the manifesto it is said:

> Russian: Манифест, обеспечивая введением 7-часового рабочего дня восстановительный максимум, в то же время указывает на «рабский темп» нашей работы и призывает именно к «трудовой культуре». В манифесте сказано:

[¶31] “_Socialist rationalisation of the economy_, the raising of its technique and its organisation, the growth of _Labour Culture_, the annihilation of slavish habits and of the slavish tempo of work must be placed at the head of the corner.”

> Russian: _«Социалистическая рационализация хозяйства_, повышение его техники и его организации, рост _трудовой культуры_, уничтожение рабских привычек и рабского темпа работы должны быть поставлены во главу угла».

[¶32] And the introduction of the 7-hour working day is conditioned precisely [thus]:

> Russian: А введение 7-часового рабочего дня обусловлено именно:

[¶33] “…in accordance with the course of re-equipment and rationalisation of factory-plant enterprises and the growth of the productivity of labour.”

> Russian: «…в соответствии с ходом переоборудования и рационализации фабрично-заводских предприятий и ростом производительности труда».

[¶34] The Manifesto — this is not a Most High “granting of freedoms” [высочайшее: the official epithet of the Tsar’s acts], it is a call to the Working Class to raise its labour efforts, to go over to new forms of labour, a call to work precisely upon a new, rapid tempo and to perfect its Labour Culture for this tempo.

> Russian: Манифест – это не высочайшее «дарование свобод», это призыв к рабочему классу поднять его трудовые усилия, идти на новые формы труда, призыв работать именно над новым быстрым темпом и совершенствовать свою трудовую культуру для этого темпа.

*Note: Высочайший манифест was the formal name of an Imperial manifesto; Gastev sets the Soviet manifesto against the Tsar’s October Manifesto of 1905, which “granted” civil freedoms from above.*

[¶35] Precisely in exact correspondence with the manifesto, the AUCCTU gives an interpretation of the introduction of the 7-hour working day in the following manner:

> Russian: Именно в точном соответствии с манифестом ВЦСПС дает истолкование введению 7-часового рабочего дня таким образом:

*Note: AUCCTU = All-Union Central Council of Trade Unions (ВЦСПС).*

[¶36] “2. As the basic moments determining the tempo and the sequence of the transfer of enterprises to the seven-hour working day, the plenum of the AUCCTU considers the reconstruction and rationalisation of the system of production, consisting not only in the technical re-equipment of enterprises, but also in organisational rationalisation and a more rational utilisation of the Labour Force [рабочая сила], in particular, in the introduction of: a) the _mass-character_ [массовость: production on a mass scale] of the manufactured production; b) the _homogeneity_ (or standardisation) of the product; c) the _mechanisation_ and machinisation of production operations; d) the greatest _division_ of labour and fragmentation of works by operations; e) the _compaction_ [уплотнение: packing tighter] of production operations and compaction in the servicing of machines and mechanisms.

> Russian: «2. Основными моментами, определяющими темп и очередность перевода предприятий на семичасовой рабочий день, пленум ВЦСПС считает реконструкцию и рационализацию системы производства, заключающиеся не только в техническом переоборудовании предприятий, но и в организационной рационализации и более рациональном использовании рабочей силы, в частности, в введении: а) _массовости_ изготовляемой продукции; б) _однородности_ (или стандартизации) продукта; в) _механизации_ и машинизации производственных операций; г) наибольшего _разделения_ труда и дробления работ по операциям; д) _уплотнения_ производственных операций и уплотнения в обслуживании машин и механизмов.

[¶37] Under these conditions the introduction of the seven-hour working day will secure the expansion of production, the softening of the commodity hunger, the drawing of new cadres of workers into production and the weakening of unemployment, the further growth of the productivity of labour and of wages.”

> Russian: При этих условиях введение семичасового рабочего дня обеспечит расширение производства, смягчение товарного голода, вовлечение в производство новых кадров рабочих и ослабление безработицы, дальнейший рост производительности труда и заработной платы».

[¶38] (From the resolution of the V plenum of the AUCCTU upon the report of Comrade Shmidt, newspaper “Trud” No. 262 of 11 November 1928).

> Russian: (Из резолюции V пленума ВЦСПС по докладу тов. Шмидта, газ. «Труд» № 262 от 11 ноября 1928 г.).

*Note: V. V. Shmidt (1886–1938), People’s Commissar of Labour of the USSR, 1923–1928.*

[¶39] In that same resolution of the plenum there is also a special point concerning Labour Culture:

> Russian: В той же резолюции пленума имеется и специальный пункт о трудовой культуре:

[¶40] “The plenum of the AUCCTU considers the immediate task of the unions to be to conduct work on the creation of favourable conditions for the working-out [выработка: the same word as ‘output’] of a new Labour Culture, consisting in the ability to work intensively and in the assimilation of new rational labour habits, of convenient Installations [установка: also settings, set] of the worker in production and of the cultured production behaviour of the worker.”

> Russian: «Пленум ВЦСПС считает ближайшей задачей союзов повести работу по созданию благоприятных условий для выработки новой трудовой культуры, заключающейся в умении интенсивно работать и в усвоении новых рациональных трудовых навыков, удобных установок рабочего в производстве и культурного производственного поведения рабочего».

[¶41] …Now we wish to say several words about the “special positions” of the trade unions in the questions of norm-setting.

> Russian: …Теперь мы хотим сказать несколько слов об «особых позициях» профсоюзов в вопросах нормирования.

[¶42] Can there be, under contemporary conditions in the Soviet state, any special position of the trade unions in the methods of production analysis and in the very mode [способ] of determining norms? It seems to us that the answer to these questions can only be negative.

> Russian: Может ли быть при современных условиях в Советском государстве какая-либо особая позиция профсоюзов в методах производственного анализа и в самом способе определения норм? Нам кажется, что ответ на эти вопросы может быть только отрицательный.

[¶43] There can be a difference in methods, there can be a difference in the grips [приёмы: techniques, methods] of analysis and the grips of calculation, but to think that this difference can be connected with some special social position of the trade unions — this means to admit the principles [начала: beginnings] of class struggle into the very methodology of measurements.

> Russian: Разница в методах может быть, может быть разница в приемах анализа и приемах расчета, но думать, что эта разница может быть связана с некоей особой социальной позицией профсоюзов, это значит допускать начала классовой борьбы в самой методике измерений.

[¶44] There can be special directions [tendencies], special schools, but they can exist just as there can exist special schools and directions in contemporary technique.

> Russian: Могут быть особые направления, особые школы, но они так же могут быть, как могут быть особые школы и направления в современной технике.

[¶45] We can only establish that if our economic managers [хозяйственники] answer specially and predominantly for the production effectiveness of enterprises, and the trade unions specially and predominantly for the well-being of the labourer, — yet to the ones and the others are equally dear the successes of the socialist economy, its uninterrupted improvement, i.e. its rationalisation.

> Russian: Мы можем только установить, что если наши хозяйственники специально и преимущественно отвечают за производственную эффективность предприятий, а профсоюзы специально и преимущественно за благосостояние работника, – но тем и другим одинаково дороги успехи социалистического хозяйства, его непрерывное улучшение, т. е. его рационализация.

[¶46] From this it can be established that the type of responsibility of the economic manager and of the trade union is different, and consequently, so to speak, the field of vision, the field of concerns is somewhat different. The trade unions, more than the economic managers, are called upon to concern themselves with the restorative measures of the state in relation to the labourer. We have a special people’s commissariat — Narkomtrud, whose task consists precisely in this: already from a purely state point of view, to install [устанавливать] constantly a unified policy with the accounting of the indications [directions] of both the economic managers and the trade unions.

> Russian: Отсюда можно установить, что тип ответственности хозяйственника и профсоюза различный, а, следовательно, так сказать, поле зрения, поле забот несколько различное. Профсоюзы более, чем хозяйственники, призваны заботиться о восстановительных мерах государства по отношению к работнику. У нас есть особый наркомат – Наркомтруд, задача которого и заключается в том, чтобы уже с чисто государственной точки зрения устанавливать постоянно единую политику с учетом указаний и хозяйственников и профсоюзов.

*Note: Narkomtrud = People’s Commissariat of Labour.*

[¶47] The trade unions can no more have their own special position in the matter of norm-setting than they can have a special position in the questions of the measurement of the work of machines. But relating with particular attentiveness, by force of their special responsibility, to the interests of the labourer, the trade unions must all the time couple the norms with the restorative resources of the Working Class.

> Russian: Профсоюзы так же не могут иметь своей особой позиции в деле нормирования, как они не могут иметь особой позиции в вопросах измерения работы машин. Но особенно внимательно, в силу своей особой ответственности, относясь к интересам работника, профсоюзы должны все время сопрягать нормы с восстановительными ресурсами рабочего класса.

[¶48] The socialist state, in installing the 7-hour working day, and consequently increasing the restorative period, connects the raising of norms precisely with the increase of the restorative period.

> Russian: Социалистическое государство, устанавливая 7-часовой рабочий день, а следовательно, увеличивая восстановительный период, связывает повышение норм именно с увеличением восстановительного периода.

[¶49] And the trade unions must work upon the regulation, upon the better utilisation of this restorative period, improving both the factory and the extra-factory mode of life [быт] of the worker, right up to a better, more cultured organisation of the worker’s leisure.

> Russian: Профсоюзы и должны работать над урегулированием, над лучшим использованием этого восстановительного периода, улучшая как заводский, так и внезаводский быт рабочего, вплоть до лучшей, более культурной организации рабочего досуга.

[¶50] The carrying-through of the 7-hour working day was understood by the trade unions not only as a call to rest, but also as a call to the greatest organisational-labour tension [напряжение: also strain, voltage].

> Russian: Проведение 7-часового рабочего дня профсоюзы поняли не только как призыв к отдыху, а и призыв к наибольшему организационно-трудовому напряжению.

[¶51] That is why the trade unions now, and more than ever before, connect the questions of norm-setting with the rationalisation of production that is taking place…

> Russian: Вот почему профсоюзы теперь, и более чем когда бы то ни было, связывают вопросы нормирования с происходящей рационализацией производства…

## 67. The Organisation of Production as a Science · 1 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/67/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/67/#p-N

[¶0] The Organisation of Production as a Science

> Russian: Организация производства как наука

[¶1] The completely exceptional conditions of the work of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] gave the possibility of constantly juxtaposing [comparing] the state of the science of the organisation of production with gigantic practical demands. From the very beginning of our work we strove towards this: that theory and practice should not only stand in the usual relation of pure science and the field of its application — no, not only so. We strove, and now more and more we strive all the time, to furnish [surround] our practice with control data; we strive so to “preparate” [dissect, as a specimen] practice that it, in its manifestation, would be furnished with investigative works. Under such a position [state of affairs] confidence and resolution in the construction of theory are obtained not only as a result of the purely internal harmony of one or another positions [propositions], definitions and calculations, but also in the breadth of the application of the given method.

> Russian: Совершенно исключительные условия работы ЦИТа дали возможность постоянно сопоставлять состояние науки об организации производства с громадными практическими запросами. С самого начала нашей работы мы стремились к тому, чтобы теория и практика не только были бы в обычном отношении чистой науки и поля ее приложения, – нет, не только так. Мы стремились, а теперь все более и более стремимся все время обставить нашу практику контрольными данными, мы стремимся так «препарировать» практику, чтобы она в своем проявлении была обставлена исследовательскими работами. При таком положении уверенность и решимость в построении теории получается не только в результате чисто внутренней гармонии тех или иных положений, определений и расчетов, а и в широте приложения данного метода.

[¶2] And if formerly the principle of the “narrow base” was victorious for us as a method, then the broad field of our practical action insistently called us to a system.

> Russian: И если прежде принцип «узкой базы» был победоносен для нас как метод, то широкое поле нашего практического действия настоятельно звало нас к системе.

[¶3] The system was created gradually: this was precisely as a result of the transition from the species to the type, from the practical object to the multiplicity of objects. And perhaps we would never have had such a thirst for a system as in the period of broad practical work.

> Russian: Система создавалась постепенно: это было именно в результате перехода от вида к типу, от практического объекта к множеству объектов. И может быть у нас не было бы никогда такой жажды системы, как в период широкой практической работы.

[¶4] Touching in our activity upon a gigantic and diverse field of work, we quite inevitably began to work out not only a method, but also standards of methods. From method we passed over to methodology. In a word, we live as never before in a period of the creation not only of the “method of CIT” as a mode [way] of forming the Labour Force [рабочая сила] for production, but in a period of the creation of a scientific school in the domain of the organisation of production. It is precisely this school, this “own road,” which permits one to render an account of exactly what state the problem of the organisation of production as a science is in.

> Russian: Касаясь в своей деятельности с громадным и разнообразным полем работы, мы совершенно неизбежно стали вырабатывать не только метод, но и стандарты методов. От метода мы перешли к методологии. Словом, мы живем как никогда в период созидания не только «метода ЦИТа» как способа формирования рабочей силы для производства, а в период создания научной школы в области организации производства. Вот эта школа, эта «своя дорога» и позволяет отдать отчет в том, в каком же именно состоянии находится проблема организации производства как наука.

[¶5] The organisation of production as a problem was first of all the lot and even the “professional secret” of the entrepreneur. Even now there exist currents, not infrequently assuming a “scientific” character, in which the entrepreneurial principle is considered decisive in the organisation of production. Such is the French school of Fayol, with its high evaluation of activity and inventiveness in the domain of organisation. Extreme subjectivism, a certain idealistic principle — these are the characteristic traits of this doctrine.

> Russian: Организация производства как проблема прежде всего была уделом и даже «профессиональной тайной» предпринимателя. Еще и теперь есть такие течения, принимающие нередко «научный» характер, в которых предпринимательское начало считается решающим в организации производства. Такова французская школа Файоля с ее высокой оценкой активности и изобретательства в области организации. Крайний субъективизм, некое идеалистическое начало – характерные черты этой доктрины.

[¶6] Considerably higher, more objective, more convincing becomes the treatment of the problem of the organisation of production when it assumes the character of a rationalistic doctrine, as a part of the general implantation into contemporary technique of scientific principles, i.e., when in place of technique as an empirical problem of practitioner-inventors there appeared a science of technique, i.e., technology.

> Russian: Значительно выше, объективнее, убедительнее становится трактовка проблемы организации производства, когда она принимает характер рационалистической доктрины, как часть общего внедрения в современную технику научных начал, т. е. когда вместо техники как эмпирической проблемы практиков-изобретателей появилась наука о технике, т. е. технология.

[¶7] Properly speaking, it is precisely from that time when technology appeared as a science that the introduction of scientificness into the organisational problems of production begins. Moreover: technology served as the beginning not only of the organisation of production as a scientific problem; it was the source of the posing of questions concerning the study of human labour. From this point of view the science of human labour may be termed labour technology.

> Russian: Собственно говоря, именно с того времени, как появилась технология как наука, с того времени и начинается внесение научности в организационные проблемы производства. Более того: технология послужила началом не только организации производства как научной проблемы, она явилась истоком постановки вопросов по изучению человеческого труда . С этой точки зрения наука о человеческом труде может называться трудовой технологией.

[¶8] Taylor was the first (and to the present day unsurpassed) initiator of the science of the organisation of production. He introduced the principles of measurement into such production processes and into such labour processes as were not yet covered by the so-called machine (and consequently objective) working time. He likewise brought machine time itself to theoretically possible limits, subordinating it to the principles of economic utilisation.

> Russian: Тэйлор был первым (и до сего времени не превзойденным) инициатором науки об организации производства. Он внес начала измерения в такие производственные процессы и в такие трудовые процессы, которые еще не были покрыты так называемым машинным (а следовательно, объективным) рабочим временем. Он же довел до теоретически возможных пределов и само машинное время, подчинив его началам экономического использования.

[¶9] However, Taylor did not give a system; he did not give an attempt to disclose the organisation of production and of labour as a single aggregate being perfected all the time.

> Russian: Однако Тэйлор не дал системы, не дал попытки раскрыть организацию производства и труда как единого все время совершенствуемого агрегата.

[¶10] Taylor, leaning upon the works of Adam Smith (and at the same time upon the works of the French encyclopaedists), disclosed more than anyone the analytical principle in production.

> Russian: Тэйлор, опираясь на труды Адама Смита (а в то же время на труды французских энциклопедистов), раскрыл более чем кто-либо аналитическое начало в производстве.

[¶11] In his teaching the synthetic principle did not come forward, [that principle] which so decisively manifested itself in Ford and was in its time predicted by Marx.

> Russian: В его учении не выступало синтетическое начало, так решительно проявившееся у Форда и в свое время предсказанное Марксом .

[¶12] Taylor, who gave not only an analysis by operations, but also by individual grips [приёмы: techniques, methods], who gave an astonishing prognosis of the dismemberment of the labour servicing of production by functions, was to such a degree absorbed by this analytical principle that he not only failed to develop his doctrine in the direction of the aggregation of production, but carried out a fruitful evolution as though again “backwards,” in the direction of pure technology, passing over from mechanics to chemistry (high-speed steel).

> Russian: Тэйлор, давший не только анализ по операциям, но и по отдельным приемам, давший изумительный прогноз расчленения трудового обслуживания производства по функциям, до того был поглощен этим аналитическим началом, что не только не развил свою доктрину в сторону агрегирования производства, но проделал плодотворную эволюцию как бы опять «назад», в сторону чистой технологии, перейдя от механики к химии (быстрорежущая сталь).

[¶13] But at the same time it is completely indubitable that it is precisely to Taylor that the contemporary organisation of production owes the principles of scientificness. This scientificness consists in the introduction of the investigative method as a constantly accompanying function of production activity. He is the indisputable founder of the science of the organisation of production.

> Russian: Но в то же время, совершенно несомненно, что именно Тэйлору современная организация производства обязана началами научности. Эта научность заключается во внесении исследовательского метода, как постоянно сопровождающей функции производственной деятельности. Он – бесспорный основатель науки об организации производства.

[¶14] This science is nevertheless to such a degree young that it is entirely legitimate to pose the question: has it taken shape, and what are its basic characteristic features? Does this science possess its own particular object?

> Russian: Наука эта все же до того молодая, что совершенно правомерно поставить вопрос: сложилась ли она и каковы ее основные характерные особенности? Есть ли у этой науки свой особый предмет?

[¶15] To many it seems that the scientific organisation of production and of labour began to take shape into a science together with the appearance (and thanks to them) of such disciplines as psychotechnics and the physiology of labour.

> Russian: Многим кажется, что научная организация производства и труда стала складываться в науку вместе с появлением (и благодаря им) таких дисциплин, как психотехника и физиология труда.

[¶16] _We_ are inclined to think that this is not so. Inasmuch as both psychotechnics and the physiology of labour grow as closed disciplines, torn away from the organisational tendencies of production, they not only do not enrich our organisational cognition of production, but even not infrequently create unproductive expenditures of scientific forces and means, and create scientific illusions. Only such tendencies as are represented, for example, in Prof. Sachsenberg (Dresden) — tendencies of investigating the psychic moments coupled with a determinate form of production (chain work) — enrich organisational science. Exactly so too the physiologists who have entered upon this path are undoubtedly going in the correct direction.

> Russian: _Мы_ склонны думать, что это не так. Поскольку и психотехника и физиология труда растут как замкнутые дисциплины, оторванные от организационных тенденций производства, они не только не обогащают наше организационное познание производства, но даже создают нередко непроизводительные затраты научных сил и средств и создают научные иллюзии. Только такие тенденции, которые представлены, например, у проф. Заксенберга (Дрезден), тенденции исследования психических моментов, сопряженных с определенной формой производства (цепная работа), обогащают организационную науку. Точно так же и физиологи, вступившие на этот путь, несомненно, идут в верном направлении.

[¶17] We in CIT had to pass along an instructive path in this direction: from attempts at a laboratory ensemble to a labour clinic, where biological study is disposed within the frames of organisational-production analysis and organisational-production registration.

> Russian: Нам в ЦИТе пришлось в этом направлении пройти поучительный путь от попыток лабораторного ансамбля до трудовой клиники, где биологическое изучение располагается в рамках организационно-производственного анализа и организационно-производственных регистрации.

[¶18] And before us the question arose: what is it that pre-decides in the science of the organisation of production — does biology pre-decide production organisation, or, on the contrary, does production organisation dictate to biology its problems and solutions? We affirm that [it dictates] precisely not only the problems, but also the solutions. For, in the final account, in the science of labour, in labour technology, the most important question is the correlation between work and rest.

> Russian: И перед нами стал вопрос: что же предрешает в науке об организации производства – биология ли предрешает производственную организацию или, наоборот, производственная организация диктует биологии ее проблемы и решения. Мы утверждаем, что именно не только проблемы, но и решения. Ведь, в конце концов, в науке о труде, в трудовой технологии наиболее важный вопрос – это соотношение между работой и отдыхом.

[¶19] But it is precisely here that one must — strange as this may be — couple this question (in accordance with the forms of production) with the periods (large and small) of the objective production process. An absolute “solution” is not obtained, but the solution in the form of the distribution of times is dictated all the same only by the cyclicity and the functional displaceability and the rhythmics of the objective production process. Biological contra-indicators of labour acquire enormous significance, but one cannot in any case, for example, arrive at conclusions about the deceleration of the production process in the name of the rest of the given individual labourer. It is better to increase the living spare reserves than to decelerate production speeds. The reverse solution absolutely contradicts the very idea of technical and organisational progress.

> Russian: Но именно здесь-то и приходится, как это ни странно, этот вопрос сопрягать (в соответствии с формами производства) с периодами (большими и малыми) объективного производственного процесса. «Решения» абсолютного не получается, но решение в форме распределения времен диктуется все же только цикличностью и функциональной перемещаемостью и ритмикой объективного производственного процесса. Огромное значение приобретают биологические противопоказатели труда, но никак нельзя все же, например, приходить к выводам о замедлении производственного процесса во имя отдыха данного индивидуального работника. Уж лучше увеличивать живые запасные резервы, чем замедлять производственные скорости. Обратное решение абсолютно противоречит самой идее технического и организационного прогресса.

[¶20] The Sources and Base of the Science of the Organisation of Production

> Russian: Истоки и база науки об организации производства

[¶21] It is subject to no doubt whatsoever that it was precisely mass and strictly specialised production which was always the source for the construction of one or another position for organisational-production science.

> Russian: Не подлежит никакому сомнению, что именно массовое и строго специальное производство было всегда источником для построения тех или иных положений для организационно-производственной науки.

[¶22] Thus it was uncovered with all convincingness in the XVIII century, when the French encyclopaedists fixed [recorded] in the famous “Encyclopaedia” the pin manufactory and gave formulations of the principle of the division of labour.

> Russian: Так это вскрылось со всей убедительностью в XVIII веке, когда французские энциклопедисты зафиксировали в знаменитой «Энциклопедии» булавочную мануфактуру и дали формулировки принципа разделения труда.

[¶23] Thus it manifested itself in the XIX century in the period of the stormy unfolding of textile machine-building, in which so sharply manifested itself the tendency of the multiplicity of the instrument and of condensation [compaction] upon the base of a single object of production: the fibre. Marx, as an analyst of production, was obliged to acknowledge the textile industry as the “primary formation [proto-formation] of machine industry,” and not only following A. Smith did he give an analysis of manufacture, but he gave the richest analytical exposition of the organisation of machine production. Marx in essence was the first who gave the basic formulations of the science of the organisation of production with all its most important tendencies, then only being outlined (organic and heterogeneous types of manufacture, the co-operative and the dismembering principle, continuity, aggregateness, organisational automatism).

> Russian: Так это проявилось в XIX веке в период бурного развертывания текстильного машиностроения, в котором так резко проявилась тенденция множественности инструмента и уплотнения на базе одного объекта производства: волокна. Маркс как аналитик производства должен был признать текстильную промышленность «первообразованием машинной индустрии» и не только вслед за А. Смитом дал анализ мануфактуры, но дал богатейшее аналитическое изложение организации машинного производства. Маркс в сущности был первым, кто дал основные формулировки науки об организации производства со всеми ее важнейшими, тогда еще только обозначавшимися тенденциями (органические и гетерогенные типы мануфактуры, кооперативный и расчленяющий принцип, непрерывность, агрегатность, организационный автоматизм).

[¶24] Further on, the progress of the creation of the science of the organisation of production and of labour was already closely bound up with machine-building as such and with precision machine-building.

> Russian: В дальнейшем прогресс создания науки об организации производства и труда был тесно связан уже с машиностроением как таковым и точным машиностроением.

[¶25] The end of the XIX century and the first quarter of the XX (and precisely our days) were marked by the unfolding of such enormous masses in the production of machine-building that a whole series of technologists, the most eminent scientists in the domain of technical mechanics, devoted their forces to the study of purely organisational questions in production.

> Russian: Конец XIX века и первая четверть XX (и именно наши дни) ознаменовались развертыванием таких огромных масс в производстве машиностроения, что целый ряд технологов, виднейших ученых s области технической механики отдали свои силы изучению чисто организационных вопросов в производстве.

[¶26] We still live in these days of scientific enrichment, and it is extremely difficult to give an exhaustive genesis of the newest organisational tendencies in production. However, we shall permit ourselves an attempt to indicate one of the powerful and, in our view, determining sources of organisational science.

> Russian: Мы еще живем в эти дни научного обогащения и чрезвычайно трудно дать исчерпывающий генезис новейших организационных тенденций в производстве. Однако мы позволим себе попытку указать на один из мощных и, на наш взгляд, определяющих истоков организационной науки.

[¶27] We have in mind military production, the production of articles of military equipment. Enchanted by the ideas of Ford, contemporary reviewers [observers] in the majority of cases connect the newest organisational tendencies in production with the technical progress of America as such. And Ford is, of course, _the_ very largest phenomenon-Organizer, and Fordism is that idea which is now greedily received on all the continents of our planet.

> Russian: Мы имеем в виду военное производство, производство предметов военного снаряжения. Зачарованные идеями Форда, современные обозреватели в большинстве случаев связывают новейшие организационные тенденции в производстве с техническим прогрессом Америки как таковой. И Форд, конечно, – _самый_ крупный феномен-организатор, а фордизм – та идея, которая теперь жадно воспринимается на всех материках нашей планеты.

[¶28] But the homeland of precision machine-building, the homeland of precision mass machine-building, is — of course — Europe. This is the military production of the most militaristic countries.

> Russian: Но родина точного машиностроения, родина точного массового машиностроения, – конечно, Европа. Это – военное производство наиболее милитаристических стран .

[¶29] English, French, German and — we mention especially — Swedish arsenals: it is here that there was created the slow unfolding [deployment], conducted in the secret silence of technical bureaus, in the tool workshops of arms factories, of mass, precision military-equipment production. And such factories as Krupp, Creusot, Škoda, Loewe and others in essence created the enormous armies of unfolders [deployers] and organizers of production. It was precisely them that America imported into its military and civilian industry; and the most symbolic figure among them is Johansson, chief of the Swedish arsenal, now a member of the board of the “Ford Motor” company.

> Russian: Английские, французские, германские и, упоминаем особо, шведские арсеналы – вот где создавалось медленное, проводимое в секретной тиши технических бюро, в инструментальных мастерских оружейных заводов развертывание массового, точного военно-снаряжательного производства. А такие заводы, как Крупп, Крезо, Шкода, Леве и другие, по существу и создали огромные армии развертывателей и организаторов производства. Вот их-то и импортировала Америка в свою военную и штатскую промышленность; и наиболее символическая фигура из них – Иогансон, начальник шведского арсенала, теперь член правления компании «Форд-мотор» .

[¶30] It is precisely here, in the military factories, that there grew to extraordinary dimensions and to virtuoso limits of precision those three workshops fertilising production: 1) the tool workshop, 2) the workshop of fixtures [приспособления: jigs, attachments] and 3) the gauge [template] workshops. It is precisely here that at the head of the workshops stand, irremovable for long years, the most learned specialists, often with great academic names.

> Russian: Именно здесь-то в военных заводах разрослись до необычайных размеров и до виртуозных пределов точности такие три оплодотворяющие производство мастерские: 1) инструментальная, 2) мастерская приспособлений и 3) мастерские лекал. Именно здесь-то во главе мастерских стоят несменяемые долгие годы ученейшие специалисты часто с большими академическими именами .

[¶31] It is precisely here that the never-published [not-being-published] science of the organisation of production is being created. Thousands of reports, millions of drawings, a colossal quantity of production and control standards [etalons, master gauges] are valued far higher than scholarly dissertations on the newest themes concerning the “general principles” of production, compiled in abundance by professors and litterateurs for a “broad circle of readers.”

> Russian: Именно здесь-то творится неопубликовываемая наука об организации производства. Тысячи докладов, миллионы чертежей, колоссальное количество производственных и контрольных эталонов ценятся гораздо выше, чем ученые диссертации на новейшие темы об «общих принципах» производства, в изобилии компилируемых профессорами и литераторами для «широкого круга читателей».

[¶32] The question of military production is to such a degree vast that even the most general representation of it cannot be given within the limits of an article. But let us nevertheless indicate some further interesting peculiarities, which gradually impress their stamp upon civilian production. This is the production of precision machine-building.

> Russian: Вопрос о военном производстве настолько велик, что даже самое общее представление о нем нельзя дать а пределах статьи. Но укажем все же еще на некоторые интересные особенности, постепенно накладывающие свою печать на штатское производство. Это – производство точного машиностроения.

[¶33] The most famous firms of precision machine-tool building in Europe and America arose at arsenals and factories of military equipment, and only afterwards emancipated themselves from them into independent enterprises and began to flood civilian industry.

> Russian: Наиболее знаменитые фирмы точного станкостроения в Европе и Америке возникли при арсеналах и заводах военного снаряжения и уж потом эмансипировались от них в самостоятельные предприятия и стали наводнять штатскую промышленность .

[¶34] No less interesting, of course, is the fact of the penetration of special pyrotechnical technology into civilian industry.

> Russian: Не менее интересен, конечно, и факт проникновения специальной пиротехнической технологии в штатскую промышленность.

[¶35] And thus this astonishing symbiosis of military industry with civilian makes military industry in essence the source of all the newest reconstructive tendencies in production.

> Russian: И вот этот изумительный симбиоз военной промышленности со штатской делает военную промышленность по существу истоком всех новейших реконструктивных тенденций в производстве.

[¶36] Alongside military industry, and the civilian industry methodologically immediately nourished by it, we must designate a whole series of further productions which are the base and at the same time the enormous laboratory of organisation.

> Russian: Наряду с военной промышленностью и методологически непосредственной питаемой ею штатской мы должны обозначить еще целый ряд производств, являющихся базой и в то же время огромной лабораторией организации.

[¶37] Textile production — this astonishing phenomenon of mass-ness [mass character] and specialisation — not only gave nourishment to the science of organisation by its principle of extreme machinised dismemberment, but by virtue of that same specialisation and mass-ness it demonstrated to an incredibly high degree the principle of the condensation of operations, and through it inevitably gave the functional form of work.

> Russian: Текстильное производство – этот изумительный феномен массовости и специализации – не только давало питание науке об организации своим принципом крайнего машинизированного расчленения, но в силу той же специализации и массовости оно продемонстрировало в неимоверно высокой степени принцип уплотнения операций, а через него неизбежно дало функциональную форму работы.

[¶38] Railway business as production, and in general production-transport organisations (airways, motor transport, sea and river transport), is interesting in that it constitutes out of itself an enormous production organism, not enclosed within closed factories, plants and generally “premises,” but an openly acting machine aggregate across immeasurable thousand-kilometre distances, working according to the principle of continuity, strict synchronicity and the functional division of labour and of management.

> Russian: Железнодорожное дело как производство, и вообще производственно-транспортные организации (авиамагистрали, автотранспорт, морской и речной транспорт), интересно тем, что оно представляет из себя огромный производственный организм, не замкнутый в закрытых фабриках, заводах и вообще «помещениях», а открыто на необъятных тысячекилометровых расстояниях действующий машинный агрегат, работающий по принципу непрерывности, строгой синхронности и функционального разделения труда и управления.

[¶39] Construction business, having been since olden times assembly-mass [in character], is before our eyes assimilating powerful reconstructive tendencies, striking in their speeds, proceeding at the expense of the diminution of mass and the perfection of substance [material]; it is an open organisational laboratory, accessible to public observation. The organisational anatomicality of production here comes forward more and more with an ever-striking distinctness.

> Russian: Строительное дело, издавна бывшее сборочно-массовым, на наших глазах усваивает мощные реконструктивные тенденции, поражающие своими скоростями, идущими за счет уменьшения массы и усовершенствования вещества, является открытой, доступной публичному обозрению организационной лабораторией. Организационная анатомичность производства здесь все более и более выступает со все поражающей четкостью.

[¶40] Mass-ness in combination with specialisation is, in the further development of every production, the base for the disclosure of the newest organisational tendencies.

> Russian: Массовость в сочетании со специализацией является в дальнейшем развитии всякого производства базой для раскрытия новейших организационных тенденций.

[¶41] Such are the most striking: rolling-mill business, electrotechnical productions of weak current, the productions of clothing, footwear and headgear, food business, the business of coal extraction, etc.

> Russian: Таковы наиболее разительные: прокатное дело, электротехнические производства слабого тока, производства платья, обуви и головных уборов, пищевое дело, дело угольной добычи и проч.

[¶42] Mass production upon the base of specialisation, driven forward by the development of precise and rapidly working machines, is that base upon which alone it is possible to cognise the laws of organisation and to uncover future organisational tendencies.

> Russian: Массовое производство на основе специализации, подгоняемое развитием точных и скоро работающих машин, является той базой, на основе которой только и можно познать законы организации и вскрыть грядущие организационные тенденции.

[¶43] Attempts at the creation of a so-called organisational science outside of connection with the concrete tendencies of machinised mass production are inevitably doomed to failure. And precisely because all contemporary development of the organisation of production proceeds not only horizontally (along the chain of production), but also vertically — by way of the functional dismemberment of the work of machines.

> Russian: Попытки создания так называемой организационной науки вне связи с конкретными тенденциями машинизированного массового производства неминуемо обрекаются на неудачу. И именно потому, что все современное развитие организации производства идет не только по горизонтали (по цепи производства), но и по вертикали – путем функционального расчленения работы машин.

[¶44] The Experimental Moment in the Science of Organisation

> Russian: Экспериментальный момент в науке об организации

## 68. The Organisation of Production as a Science · 2 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/68/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/68/#p-N

[¶0] The development of mass production in the most recent period strikes with such quantities of output, to which the consciousness of the production-man of the nineteenth century was utterly unprepared.

> Russian: Развитие массового производства в последнее время поражает такими количествами продукции, к которым совершенно не было подготовлено сознание производственника XIX века.

[¶1] Quantities of thousands of pieces (or of commercial units of length and weight) have come to appear as an anachronism for the contemporary production-man. And the matter no longer concerns such small things with short processing periods as the pin, the needle, the nail, the rivet — in million-fold and even billion-fold quantities, from a single enterprise, there are released, or can be released, such objects as iron sheets, section iron, pigs [ingots], fastening mechanisms and a gigantic quantity of the most diverse articles of military and civilian production.

> Russian: Тысячные количества штук (или торговых единиц длины и веса) стали казаться для современного производственника анахронизмом. И дело идет уже не о таких мелких вещах с короткими обработочными периодами, как булавка, иголка, гвоздь, заклепка, – в миллионных и даже миллиардных количествах с одного предприятия выпускаются или могут выпускаться такие объекты, как железные листы, сортовое железо, чушки, скрепляющие механизмы и громадное количество самых разнообразных изделий военного и штатского производства.

[¶2] With such staggering quantities and velocities of production, the moment of experimenting, of graphic accounting, of analysis and study becomes not that which is called “science” introduced into productional “practice.” Science becomes an organic part of production.

> Russian: При таких потрясающих количествах и скоростях производства момент экспериментирования, графического учета, анализа и изучения становится не тем, что называется «наукой», вносимой в производственную «практику». Наука становится органической частью производства.

[¶3] A particular significance is possessed by the research-experimental moment in the period of the unfolding of production. A machine-building factory, calculated upon million-fold and multi-million-fold releases, unfolds over terms of up to 2 and more years (when the matter concerns a new model), until it is launched as a regularly acting enterprise. A machine-building factory for the production of an object of, say, 80 details [parts] requires for its functioning, besides original special machine-tools, approximately around a thousand nomenclatures of instrument [tooling], roughly the same number of nomenclatures of operational fixtures [jigs] and, finally, approximately the same quantity of templates [gauges]. It is precisely by these material moments that the “Installation [установка: also setting, set] of production” is expressed.

> Russian: Особое значение исследовательски-экспериментальный момент имеет в период развертывания производства. Машиностроительный завод, рассчитанный на миллионные и многомиллионные выпуски, развертывается в сроки до 2 и более лет (когда дело идет о новой модели), пока он не будет пущен как регулярно действующее предприятие. Машиностроительный завод для производства объекта, скажем, в 80 деталей требует для своего функционирования, кроме оригинальных специальных станков, примерно около тысячи номенклатур инструмента, столько же примерно номенклатур операционных приспособлений и, наконец, такое же примерно количество лекал. Именно этими материальными моментами выражается «установка производства».

[¶4] Without precise measurements, without tests, without graphs, without testing stations, without control-calibrating observations, it is impossible to unfold production, just as it is impossible subsequently to perfect it. Here all this research work in production, as is clearly visible from our exposition, consists not in carrying out the application of science into technique [technics], but — the picture changes sharply — in the fact that scientific-research work becomes an organic, and moreover operationally-obligatory (inevitable), part of production. If it is possible to express it thus, science becomes not “applied,” but precisely ex-pres-sing production.

> Russian: Без точных измерений, без испытаний, без графиков, без испытательных станций, без контрольно-калибровочных наблюдений нельзя развертывать производство, как нельзя в дальнейшем его и совершенствовать. Вот вся эта исследовательская работа в производстве, как это ясно видно из нашего изложения, состоит не в том, чтобы проводить приложение науки в технику, а – картина резко изменяется – в том, что научно-исследовательская работа становится органической, и притом оперативно-обязательной (неизбежной), частью производства. Если можно так выразиться, наука становится не «прикладной», а именно вы-ра-жа-ю-щей производство.

[¶5] From this point of view there can be no problem of the “introduction” of NOT (the Scientific Organisation of Labour) into production, there is no problem of “rationalisation”; these problems are not a question of a scientific culture externally brought into production, but a question of the utterly inevitable internal evolution of contemporary production.

> Russian: С этой точки зрения не может быть проблемы о «внесении» НОТа (научная организация труда) в производство, нет проблемы «рационализации»; эти проблемы – не вопрос внешне привнесенной научной культуры в производство, а вопрос совершенно неизбежной внутренней эволюции современного производства.

[¶6] Production, pursuing definite economic aims, at the same time, by its enormous aggregate, constitutes out of itself a grandiose, operationally necessary (working not by Faustian-trade inspiration) experimental laboratory.

> Russian: Производство, преследуя определенные хозяйственные цели, в то же время своим огромным агрегатом представляет из себя грандиозную, оперативно нужную (работающую не по фаустовски-ремесленному вдохновению) экспериментальную лабораторию.

[¶7] Us, however, there lies in wait a question from the side of the so-to-speak professional Experimenter-Laboratorians: but where, then, is the deliberate [purpose-made], deepened laboratory experiment of a purely exploratory [prospecting] character?

> Russian: Нас, однако, подстерегает вопрос со стороны так сказать профессиональных экспериментаторов-лаборантов: а где же нарочный, углубленный лабораторный эксперимент чисто изыскательного характера?

[¶8] We consider that this problem of the deepened experiment finds its ground precisely in the conception presented by us above.

> Russian: Мы считаем, что эта проблема углубленного эксперимента находит себе почву именно в представленной нами выше концепции.

[¶9] The deepened, purely exploratory experiment, after all, constitutes out of itself a particular operation differentiated-off from the complicated complex of the operationally proceeding experiment. And in production it will find both more organisational possibilities than in a university laboratory, and incomparably richer instrumental possibilities.

> Russian: Углубленный чисто изыскательный эксперимент ведь представляет из себя отдифференцированную частную операцию от сложного комплекса оперативно идущего эксперимента. И на производстве он найдет и больше организационных возможностей, чем в университетской лаборатории, и несравненно более богатые инструментальные возможности.

[¶10] There is no need to say, of course, that the object of these experimental investigations becomes not only the dead objects of production (raw material, semi-finished product, output, instrument, machines, mechanisms, operations, functions), but also the living subject of production itself — the labourer. The labour clinic in CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] we do not consider a specific appurtenance of a scientific-exploratory institute; we present [envisage] the possibility of its organisation in any enterprise of mass production.

> Russian: Нечего и говорить, конечно, что объектом этих экспериментальных исследований становятся не только мертвые объекты производства (сырье, полуфабрикат, продукция, инструмент, машины, механизмы, операции, функции), а и сам живой субъект производства – работник. Трудовую клинику в ЦИТе мы не считаем специфической принадлежностью научно-изыскательного института, мы представляем возможность ее организации в любом предприятии массового производства.

[¶11] It is this phenomenal development of control works, and of the research works flowing out of them in production, that communicates to the latter the character of the scientifically organised.

> Russian: Это феноменальное развитие контрольных и вытекающих из них исследовательских работ в производстве и сообщает этому последнему характер научно-организованного.

[¶12] It is precisely this trait of the operational scientification of production that carries the significance of scientificness in production beyond the limits of the creation of merely some particular new discipline — the scientific organisation of production. The matter concerns a new culture of science, the collapse [wreck] of trade-university methods in science, the creation of scientifically organised, strictly operational, scientific-research work.

> Russian: Вот именно эта черта оперативного онаучивания производства выводит значение научности в производстве за рамки создания лишь какой-то особой новой дисциплины – научной организации производства. Дело идет о новой культуре науки, о крушении ремесленно-университетских методов в науке, о создании научно-организованной, строго оперативной, научно-исследовательской работы .

[¶13] But in the given case we shall for now answer one narrow question: is the experimental side secured in the science of the organisation of production? It is secured, if it is possible to express it thus, with a surplus.

> Russian: Но в данном случае мы пока ответим на один узкий вопрос: обеспечена ли экспериментальная сторона в науке об организации производства? Она обеспечена, если можно так выразиться, с избытком.

[¶14] And for the enormous army of these operationally working researchers, of course, what is important is not so much the experimental base of their work — it is secured — as the methodological [base], i.e. the problem of groupings and of the analysis of experimental material.

> Russian: И для огромной армии этих оперативно работающих исследователей, конечно, не столько важна экспериментальная база их работы – она обеспечена, – сколько методологическая, т. е. проблема группировок и анализа экспериментального материала.

[¶15] The chiefest problems of the science of the organisation of production

> Russian: Главнейшие проблемы науки об организации производства

[¶16] Thus, it is possible to consider it established that the newest forms of the organisation of production and experimentalism are sides of one and the same medal [coin]; it is possible to consider it established that the task of the experimental enrichment of production is resolved by the evolution of production itself, and by no means by the genial [genius] initiative of inventors of rationalisation. This latter would be too provincial a representation of contemporary developed production.

> Russian: Итак, можно считать установленным, что новейшие формы организации производства и экспериментализм являются сторонами одной и той же медали, можно считать установленным, что задача экспериментального обогащения производства разрешается эволюцией самого производства, а отнюдь не гениальной инициативой изобретателей рационализации. Это последнее было бы слишком провинциальным представлением о современном развитом производстве.

[¶17] In such a position it is extremely important, of course, to caution all labourers in the field of the organisation of production and labour against the overvaluation of independent laboratory work, inasmuch as experimentalism and laboratory-character become an inalienable function of production itself.

> Russian: При таком положении чрезвычайно важно, конечно, предостеречь всех работников в области организации производства и труда от переоценки самостоятельной лабораторной работы, поскольку экспериментализм и лабораторность становятся неотъемлемой функцией самого производства.

[¶18] Evidently, far more insistently there arises the question of those methodological premises which would help to organise the consideration, the arrangement and the processing of this uninterruptedly supplied experimental material.

> Russian: Очевидно, гораздо настоятельнее встает вопрос о тех методологических посыпках, которые помогли бы организовать рассмотрение, расположение и обработку этого безостановочно поставляемого экспериментального материала.

[¶19] This means that to the first plane there are advanced the problems:

> Russian: Это значит, что на первый план выдвигаются проблемы:

[¶20] 1) of strict scientific definitions of the basic constituents of the organisation of the productional process;

> Russian: 1) строгих научных определений основных составляющих организации производственного процесса;

[¶21] 2) of definitions of the constituents of the labour process;

> Russian: 2) определений составляющих трудового процесса;

[¶22] 3) of the establishment of the laws and standards of the anatomisation of the productional process;

> Russian: 3) установления законов и стандартов анатомизации производственного процесса;

[¶23] 4) of the analytical laws of production, i.e. of the organisational tendencies towards the splitting-apart of the productional process into delimited acts;

> Russian: 4) аналитических законов производства, т. е. организационных тенденций по раскалыванию производственного процесса на отграниченные акты;

[¶24] 5) of the synthetic laws, i.e. of the tendencies towards the immediate binding and complex composition of these acts into organisational aggregates;

> Russian: 5) синтетических законов, т. е. тенденций по непосредственному связыванию и сложной композиции этих актов в организационные агрегаты;

[¶25] 6) on the basis of all this, and in a known part also as a general pre-decision — the problems of the forms of production, both in their genesis and in monographic description.

> Russian: 6) на основе всего этого, а в известной части и как общее предрешение – проблемы форм производства как в их генезисе, так и в монографическом описании.

[¶26] Projecting from these problems, it is possible to treat also such problems as may be termed labour-study [трудоведение] in production, and the chiefest of these problems are:

> Russian: Проэцируя от этих проблем, можно трактовать и такие проблемы, которые можно назвать трудоведением в производстве, и главнейшие из этих проблем:

[¶27] 1) labour typology in accordance with productional forms;

> Russian: 1) трудовая типология в соответствии с производственными формами ;

[¶28] 2) the Installation of the labourer in accordance with these forms and, finally,

> Russian: 2) установка работника в соответствии с этими формами и, наконец,

[¶29] 3) the formation (upbringing) of the labourer — once again in accordance with these forms.

> Russian: 3) формирование (воспитание) работника – опять-таки в соответствии с этими формами.

[¶30] In what state, then, does the science of the organisation of production and labour find itself in the light of the problems fixed above?

> Russian: В каком же состоянии находится наука об организации производства и труда в свете фиксированных выше проблем?

[¶31] It is necessary to say quite definitely that this science finds itself yet in the most initial stage of formation.

> Russian: Надо совершенно определенно сказать, что эта наука находится еще в самой начальной стадии формирования.

[¶32] Let us begin with definitions.

> Russian: Начнем с определений.

[¶33] Unconditionally, the maturity of any science whatsoever may be established by the presence of a known quantity of basic definitions.

> Russian: Безусловно, зрелость какой-либо науки можно установить наличностью известного количества основных определений.

[¶34] Anyone reviewing the printed works on questions of the organisation of production (whether it be a journal article or a large volume of a “system” or a “theory”) will be struck either by the scantiness or even by the complete absence of these definitions.

> Russian: Всякий, просматривающий печатные труды по вопросам организации производства (будет ли это журнальная статья или большой том «системы» или «теории»), поразится или скудостью или даже полным отсутствием этих определений.

[¶35] There are not even definitions of such concepts as organisation, nor a sharp delimitation of the organisation of production from the organisation of labour, not to speak of the concepts “operation,” “grip [приём: technique, method]”; the extremely popular term “standardisation” is now identified with normalisation, now understood as typification. Not for nothing was the question raised in the foreign press of a competition for the definition of such an arch-popular term as “rationalisation.”

> Russian: Даже нет определений таких понятий, как организация, четкого разграничения организации производства от организации труда, не говоря уже о понятиях «операция», «прием»; чрезвычайно популярный термин «стандартизация» то отождествляется с нормализацией, то понимается как типизация. Недаром в заграничной прессе был поднят вопрос о конкурсе на определение такого архипопулярного термина, как «рационализация».

[¶36] There is no need to say that in the more complex domains of the composition of science than the problem of initial definitions, the matter stands still more sadly.

> Russian: Нечего и говорить, что в более сложных областях композиции науки, чем проблема первоначальных определений, дело обстоит еще печальнее.

[¶37] The formulation and development of the analytical and synthetic laws of production are replaced by purely chronicle-like descriptions.

> Russian: Формулировка и развитие аналитических и синтетических законов производства заменяются чисто хроникальными описаниями.

[¶38] Such a popular question as the “reconstruction of production” turned out among us, for example, strange as it may be, to be completely unilluminated from the side of the organs administering this reconstruction.

> Russian: Такой популярный вопрос, как «реконструкция производства», оказался у нас, например, как это ни странно, совершенно не освещенным со стороны органов, ведающих этой реконструкцией.

[¶39] As for responsible formulations in relation to the productional forms themselves, this is the least loved and least popular theme for researchers.

> Russian: Что же касается ответственных формулировок в отношении самих производственных форм, то это наименее любимая и наименее популярная тема для исследователей.

[¶40] Foreign literature in this respect likewise does not open up any joyful horizons.

> Russian: Зарубежная литература в этом отношении тоже не открывает каких-либо радостных горизонтов.

[¶41] It is characteristic that in the German collection dedicated to continuous flow (of the commission attached to the German union of engineers), we found only one little page with attempts at defining such elementary concepts as “operation”…

> Russian: Характерно, что в немецком сборнике, посвященном непрерывному потоку (комиссии при германском союзе инженеров), мы нашли только одну страничку с попытками определения таких элементарных понятий, как «операция»…

[¶42] At the same time, one can by no means complain of a quantitative scantiness of the literature on the organisation of production. More than that: the quantity of books and attempts bearing the character of “systems,” “principles” and “theories” continually grows. Of course, demand gives birth to supply…

> Russian: Вместе с тем никак нельзя пожаловаться на количественную скудость литературы по организации производства. Мало того, все растет количество книг и попыток, имеющих характер «систем», «принципов» и «теорий». Конечно, спрос рождает предложение…

[¶43] But it is necessary to establish that these attempts, without a preliminary analytical and experimental-productional culture, are doomed to failure.

> Russian: Но необходимо установить, что эти попытки без предварительной аналитической и экспериментально-производственной культуры обречены на неудачу.

[¶44] Only prolonged work upon partial analytical problems, only the mastering of the entire multi-volumed experimentalism of the newest production, is a sufficient guarantee of success in the affair of creating the foundations of the science of the organisation of production.

> Russian: Только продолжительная работа над частными аналитическими проблемами, только освоение со всем многообъемным экспериментализмом новейшего производства является достаточной гарантией успеха в деле создания основ науки об организации производства.

## 69. The Organisation of Production as a Science · 3 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/69/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/69/#p-N

[¶0] The guarantee of the wholeness [integrity] of the construction of the science will here appear to be not so much the desire to impart a formal-logical sequence to the exposition, as the uninterrupted turning to a single concrete source — the experimentally conducted (without the announcing of this experiment as “scientific”) most developed contemporary production.

> Russian: Гарантией цельности построения науки здесь явится не столько желание сообщить формальнологическую последовательность изложению, сколько непрерывное обращение к единому конкретному источнику – экспериментально проводимому (без анонсирования этого эксперимента как «научного») наиболее развитому современному производству.

## 70. Production-Support Shops at Enterprises

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/70/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/70/#p-N

[¶0] Installation Shops of Enterprises

> Russian: Установочные цехи предприятий

[¶1] The more the process of compaction [уплотнение: densification] of production operations goes on, the more the working day of the operator in the main shops of enterprises is compacted, the more there grows the significance of the installation [установочный: also setting, set-up] means (those conditioning high productivity) of these enterprises. And conversely, with still greater force: the stronger the installation means are represented in the enterprise, the more productively, compactedly and intensively the main production shops work.

> Russian: Чем больше идет процесс уплотнения производственных операций, чем более уплотняется рабочий день оператора в основных цехах предприятий, тем все более вырастает значение установочных (обусловливающих высокую производительность) средств этих предприятий. И наоборот, с еще большей силой, чем сильнее представлены в предприятии установочные средства, тем производительнее, уплотненнее и интенсивнее работают основные производственные цехи.

[¶2] For mass-flow production these propositions have the character of an axiom. But for serial production too they possess the same significance, only they are less evident, less demonstrable.

> Russian: Для массово-поточного производства эти положения имеют характер аксиомы. Но и для серийного они имеют такое же значение, лишь только они менее очевидны, менее доказательны.

[¶3] A characteristic example in this respect appears to us to be the manoeuvre carried out by the brigade of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] at the Pavlov Plant: through the ordering of the work of the installation means, such a compaction of the work of the main production shops was achieved that it proved possible to obtain a certain increase in output. An insignificant increase in the installation means and their ordering gave a gain in the productivity of the shift of 50%. A concrete analysis of effectiveness shows that at a known [certain] moment in the life of the enterprise an increase in the installation personnel by 2–3 men gives a gain in work in the main shops, expressed daily as 50 man-days and more.

> Russian: Характерным примером в этом отношении нам представляется маневр, осуществленный бригадой ЦИТ на заводе им. Павлова: упорядочением работы установочных средств достигнуто такое уплотнение работы основных производственных цехов, что оказалось возможным получить некоторое увеличение продукции. Незначительное увеличение установочных средств и их упорядочение дали выигрыш производительности смены на 50%. Конкретный анализ эффективности показывает, что в известный момент жизни предприятия увеличение установочного персонала на 2–3 человека дает выигрыш работы в основных цехах, выражающийся ежедневно 50 человеко-днями и больше.

[¶4] But a far greater effectiveness is obtained when the efforts upon the installation means are expressed in the creation of large and small technical fixtures or else of whole machine-tools.

> Russian: Но гораздо большая эффективность получается, когда усилия по установочным средствам выражаются в создании больших и малых технических приспособлений или же целых машин-орудий.

[¶5] If in the above-cited example of the Pavlov Plant the effect of the work of the main shops was achieved through the development of the installation means in their organisational expression, in the behaviour of the personnel of setters and installers, then the fixtures and the new machine-tools represent materialised [objectified] technical guarantees of the compacted and highly productive work of the main shops. A fixture manufactured in the tool workshop of the enterprise (one of the installation shops of the plant) for one of the machine-tools [станок] of the main shops, and having required 30 hours of work of a worker of the 7th grade, gives a gain in the productivity of the machine-tool of 10% with the work of a worker of the 3rd grade. After three months of work the fixture pays for itself, guaranteeing also further on a ten-per-cent increase in productivity.

> Russian: Если в вышеприведенном примере по заводу им. Павлова эффект работы основных цехов достигался развитием установочных средств в их организационном выражении, в поведении персонала настройщиков и установщиков, то приспособления и новые машины-орудия представляют овеществленные технические гарантии уплотненной и высокопроизводительной работы основных цехов. Приспособление, изготовленное в инструментальной мастерской предприятия (один из установочных цехов завода) для одного из станков основных цехов и потребовавшее 30 час. работы рабочего 7-го разряда, дает выигрыш в производительности станка в 10% при работе рабочего 3-го разряда. Через три месяца работы приспособление себя окупает, гарантируя и в дальнейшем десятипроцентное увеличение производительности.

[¶6] The manufacture of a new die in the tool workshop for a special machine-tool, instead of the manufacture of the article by turning, milling, manual work, makes a whole overturn [revolution], in which the cost of the die pays for itself already in the course of the first day of work.

> Russian: Изготовление нового штампа в инструментальной мастерской для специального станка вместо изготовления изделия токарной, фрезерной, ручной работой делает целый переворот, при котором стоимость штампа окупается уже в течение первого дня работы.

[¶7] This is why the significance of the installation means in contemporary enterprises grows so greatly: the installation means — this is the potential of the enormous productivity of the main shops. Take away from the contemporary enterprise its installation means — the main shops will not only be disorganised, they will be thrown back half a century in their production culture, in their productivity.

> Russian: Вот почему так возрастает значение установочных средств в современных предприятиях: установочные средства – это потенциал огромной производительности основных цехов. Отнимите у современного предприятия его установочные средства, – основные цехи будут не только дезорганизованы, они на полстолетие будут отброшены в своей производственной культуре, в своей производительности.

[¶8] Examples of a short-sighted relation to the installation means are not so rare. But one of the striking examples of this neglect was given, for instance, by our textile industry, which some four years ago castrated [emptied out] the repair shops out of the factories and destroyed the production of spare parts of equipment.

> Russian: Примеры близорукого отношения к установочным средствам не так редки. Но один из разительных примеров этого пренебрежения дала, например, наша текстильная промышленность, года четыре назад выхолостившая из фабрик ремонтные цехи и уничтожившая производство запасных частей оборудования.

[¶9] For our machine-building industry the present period is characterised precisely by the fact that it has entered into the higher stage of technical assimilation [освоение: mastering]. This higher stage of technical assimilation consists in the fact that, from mastery over technological processes in all their diversity, machine-building takes mastery over the entire connected totality of these processes in the form of a rhythmical continuous flow. But it is precisely this continuity and rhythmicality that is purchased at the price of a high culture of the installation means of enterprises.

> Russian: Для нашей машиностроительной промышленности настоящий период характерен именно тем, что она вступила в высшую стадию технического освоения. Эта высшая стадия технического освоения заключается в том, что от овладевания технологическими процессами во всем их разнообразии машиностроение овладевает всей связной совокупностью этих процессов в форме ритмического непрерывного потока. Но вот эта непрерывность и ритмичность и покупается ценой высокой культуры установочных средств предприятий.

[¶10] The highly cultured functioning of the main production shops, carrying out the immediate technological process characteristic of the given production, is conditioned by the work of the installation means of the enterprise.

> Russian: Высококультурное функционирование основных производственных цехов, осуществляющих непосредственный характерный для данного производства технологический процесс, обусловливается работой установочных средств предприятия.

[¶11] The process of such a culturisation [bringing-into-culture] of work is characteristic not only for machine-building, but also for metallurgy and for coal extraction, where the mine, in the measure of its mechanisation, is transformed into a plant with highly developed installation means.

> Russian: Процесс такого окультуривания работы характерен не только для машиностроения, но и для металлургии и для угледобывания, где шахта по мере ее механизации превращается в завод с высокоразвитыми установочными средствами.

[¶12] The installation means of enterprises (both in the person of the installation personnel and in the form of mechanisms and structures) invade the main shops themselves, but at the same time they are more and more deposited in particular formations, which, in distinction from the main ones, it is permissible to call installation shops.

> Russian: Установочные средства предприятий (как в лице установочного персонала, так и в виде механизмов и сооружений) вторгаются в самые основные цехи, но в то же время они все более и более отлагаются в особых образованиях, которые в отличие от основных позволительно назвать установочными цехами.

[¶13] If the main shops are characterised by the fact that they express the technological process proper to the given production — of extracting, enriching, processing, assembling, finishing that product which is released by the enterprise — then the installation shops have no immediate technological contact with the article or product characteristic of the enterprise; they work upon the servicing of this technological process.

> Russian: Если основные цехи характерны тем, что они выражают свойственный данному производству технологический процесс по добыванию, обогащению, обработке, сборке, отделке того продукта, который выпускается предприятием, то установочные цехи не имеют непосредственного технологического контакта с характерным для предприятия изделием или продуктом, они работают по обслуживанию этого технологического процесса.

[¶14] The earliest formation in the row of installation shops was the repair shop. It can be found everywhere: both in machine-building enterprises, and in metallurgy, and in coal, independently of the degree of mechanisation of the given production. The repair shop can be found also in paper-making factories, and in soap-boiling plants, and in textile factories, and in chemical plants, in state farms and collective farms.

> Russian: Наиболее ранним образованием в ряду установочных цехов явился ремонтный. Его можно найти всюду: и в машиностроительных предприятиях, и в металлургии, и в угле, независимо от степени механизации данного производства. Ремонтный цех можно найти и в бумагоделательных фабриках, и в мыловаренных заводах, и, в текстильных фабриках, и в химических заводах, в совхозах и колхозах.

[¶15] On the early steps of the development of technical-installation culture the tasks of the repair shop were universal: it repaired both the instrument, and the machines, and the structures, and even the buildings of the enterprise. Universal too was the type of worker characteristic of the repair shops; this was for the most part the universal fitter (of boiler and mechanical qualification together), the universal carpenter, the universal joiner.

> Russian: На ранних ступенях развития технико-установочной культуры задачи ремонтного цеха были универсальны: он ремонтировал и инструмент, и машины, и сооружения, и даже здания предприятия. Универсален был и тип рабочего, характерный для ремонтных цехов; это был большею частью слесарь-универсал (котельной и механической квалификации вместе), универсал-плотник, универсал-столяр.

[¶16] In the measure of the organisational-technical progress of enterprises, of the increase of their scale, of the specialisation of equipment and instrument, there became marked the differentiation and the quantitative growth of the installation shops.

> Russian: По мере организационно-технического прогресса предприятий, увеличения их масштаба, специализации оборудования и инструмента обозначилась дифференциация и количественный рост установочных цехов.

[¶17] The repair shop first of all split into two parts: the instrument part and the repair part proper, to which passed over the most cumbersome objects of repair.

> Russian: Ремонтный цех прежде всего раскололся на две части: инструментальную и собственно ремонтную, куда отошли наиболее громоздкие объекты ремонта.

[¶18] The instrument shop in the twentieth century showed a further differentiation. It gradually separated out the following formations in the form of independent shops: the workshop of fixtures, the workshop of normal [standard] instruments, the workshop of special instruments, the workshop of dies, the workshop of templates and gauges, the workshop of universal measuring instruments.

> Russian: Инструментальный цех в двадцатом веке показал дальнейшую дифференциацию. Он постепенно выделял следующие образования в форме самостоятельных цехов: мастерская приспособлений, мастерская нормального инструмента, мастерская специального инструмента, мастерская штампов, мастерская шаблонов и лекал, мастерская универсального измерительного инструмента.

[¶19] In order to judge their magnitude, one may bring forward the example of the Stalingrad Tractor Plant, in which according to the project in one single workshop of dies there were determined 400 workers.

> Russian: Чтобы судить о их величине, можно привести пример Сталинградского тракторного завода, в котором по проекту в одной только мастерской штампов определялось 400 рабочих.

[¶20] Together with the growth of the number of installation shops, with the growth of their scales and the constancy of their functions, there changed sharply in them the organisation of production and labour; there changed sharply also the type of worker.

> Russian: Вместе с ростом числа установочных цехов, с ростом их масштабов и постоянством их функций в них резко менялась организация производства и труда, резко менялся и тип рабочего.

[¶21] In place of the all-saving fitting work there appeared mechanical workshops, and not only with universal, but also with special machine-tools. There became marked a sharp differentiation of production operations and, finally, there appeared all the signs of mass production with workers of low qualification.

> Russian: Вместо всеспасающей слесарной работы появились механические мастерские и не только с универсальными, но и со специальными станками. Обозначилась резкая дифференциация производственных операций и, наконец, появились все признаки массового производства с рабочими низкой квалификации.

[¶22] It would be imprudent to install [set up, establish] certain absolute laws expressing the structure and the forms of organisation of these installation shops. Their forms stand in close dependence upon the scales of the enterprises and their forms of organisation. But one thing is indubitable: that the old handicraft [кустарный: artisanal] type of worker, of “self-servicing” with instrument, with repair and with every sort of feeding by auxiliary material — in the predominant majority of enterprises created in the first five-year plan, this type is being liquidated and replaced by the most perfected form of installation servicing from the side of special personnel and from the side of particular installation shops.

> Russian: Было бы неосмотрительно устанавливать некие абсолютные законы, выражающие строение и формы организации этих установочных цехов. Их формы находятся в тесной зависимости от масштабов предприятий и их форм организации. Но одно несомненно, что старый кустарный тип рабочего, «самообслуживания» инструментом, ремонтом и всякого рода питанием подсобным материалом в преобладающем большинстве предприятий, созданных в первую пятилетку, этот тип ликвидируется и заменяется наиболее совершенной формой установочного обслуживания со стороны специального персонала и со стороны особых установочных цехов.

[¶23] If we attempt to enumerate all the shops and services of contemporary enterprises bearing installation functions, then we always risk diminishing their quantity: such is their sweep and diversity.

> Russian: Если мы попробуем перечислить все цехи и службы современных предприятий, несущих установочные функции, то мы всегда рискуем преуменьшить их количество: таков их размах и разнообразие.

[¶24] Let us attempt to give an enumeration, orienting ourselves upon our large machine-building, metallurgical and coal-extracting enterprises. Here it is: workshops of normal instruments, workshops of special instruments, workshops for the manufacture of dies, workshops for the manufacture of jigs, workshops for the manufacture of templates and gauges, workshops for the manufacture of universal and special measuring apparatuses and instruments, central repair workshops, shop repair workshops (underground in coal), repair workshops for the manufacture of spare parts of equipment (machine-building, blast-furnace production, open-hearth, rolling, coal extraction), electro-mechanical workshops, emergency [breakdown] workshops, harness workshops, shops of building repair, shops of wood-working repair, blowing shops (metallurgy, coal), shops producing energy, shops for the economic [housekeeping] servicing of enterprises, safety shops (fire, general and military guard); here too must be referred the “shops” of worker feeding (the canteen) and the ORS with their particular economies [subsidiary farms]; here too must be referred the services for the maintenance of cleanliness and order in the enterprises.

> Russian: Попробуем дать перечисление, ориентируясь на наши крупные машиностроительные, металлургические и угледобывающие предприятия. Вот он: мастерские нормального инструмента, мастерские специального инструмента, мастерские по изготовлению штампов, мастерские по изготовлению кондукторов, мастерские по изготовлению шаблонов и лекал, мастерские по изготовлению универсальных и специально измерительных приборов и инструментов, ремонтные мастерские центральные, ремонтные мастерские цеховые (подземные в угле), ремонтные мастерские по изготовлению запасных частей оборудования (машиностроение, доменное производство, мартеновское, прокат, угледобывание), электромеханические мастерские, мастерские аварийные, шорные мастерские, цехи строительного ремонта, цехи деревообделочного ремонта, цехи воздуходувные (металлургия, уголь), цехи, производящие энергию, цехи по хозяйственному обслуживанию предприятий, цехи безопасности (пожарная, общая и военная охрана); сюда же надо отнести «цехи» рабочего питания (столовая) и ОРС с их особыми хозяйствами; сюда же надо отнести службы по поддержанию чистоты и порядка на предприятиях.

[¶25] We repeat: our list may prove incomplete. In any case it is an indubitable fact that contemporary enterprises, besides the enormous main production shops — precisely with the aim of their most complete, compacted and intensive utilisation — are more and more overgrown with an enormous quantity of shops whose designation is the constant installation of production, its servicing, the care for it.

> Russian: Повторяем, наш список может оказаться неполным. Во всяком случае несомненный факт, что современные предприятия кроме огромных основных производственных цехов именно б целях их наиболее полной, уплотненной и интенсивной утилизации все более и более обрастают огромным количеством цехов, назначение которых – постоянная установка производства, его обслуживание, уход за ним.

[¶26] In these shops (the installation ones) there are occupied up to ¼, up to ⅓ of the entire quantity of workers; sometimes it reaches ½. Already this magnitude shows that in the person of the installation shops we have a stable and ever-growing new formation in the life of the newest enterprises.

> Russian: В этих цехах (установочных) занято до ¼, до ⅓ всего количества рабочих; иногда оно доходит до ½. Уже эта величина показывает, что мы в лице установочных цехов имеем устойчивое и все растущее новое образование в жизни новейших предприятий.

[¶27] Are there here perversions? — Of course there are, and perversions not small. The perversions are expressed chiefly in the fact that the implantation of the installation shops and their scales often pass according to template, according to analogy; their concrete work does not stand in close immediate connection with the work and the calendar needs of the main shops. But one way or another, the installation shops — this is a powerful lever both of the most economical functioning and of the rapid unfolding of enterprises.

> Russian: Имеются ли здесь извращения? – Конечно, есть, и извращения немалые. Извращения выражаются главным образом в том, что насаждение установочных цехов и их масштабы часто проходят по шаблону, по аналогии; их конкретная работа не стоит в тесной непосредственной связи с работой и календарными потребностями основных цехов. Но так или иначе установочные цехи это – мощный рычаг как наиболее экономичного функционирования, так и быстрого развертывания предприятий.

[¶28] It would be hasty to create norms of correlation between the installation and the main production shops. And this is not merely a fear of templating and officialdom [казёнщина: bureaucratic routine]. The matter stands thus: the shops called by us installation shops may to a known degree exist outside the given enterprise on the rights of independent enterprises. Thus the manufacture of the normal instrument goes on in enterprises only by force of the insufficient development of instrument plants. Production autarky, under which our plants make everything for themselves, will undoubtedly gradually be moderated in the measure of the development of special plants. Even the special instrument, dies, fixtures may, if not wholly, then in the form of defined standardised parts (gauges, bodies [housings], bushings for holes in jigs, holders, mandrels, etc.), be manufactured at special plants. The overgrown installation shops at our enterprises sooner or later will pose the question of the creation of a whole series of special installation plants. If this occurs, then the enterprises, receiving normal articles and standardised parts, will produce a certain special fitting [adjustment] and mounting [монтаж: assembly, erection] in accordance with their special aims.

> Russian: Было бы опрометчиво создавать нормы соотношений между установочными и основными производственными цехами. И это не только боязнь шаблона и казенщины. Дело в том, что цехи, называемые нами установочными, могут в известной степени существовать вне данного предприятия на правах самостоятельных предприятий. Так изготовление нормального инструмента идет в предприятиях лишь в силу недостаточного развития инструментальных заводов. Производственная автаркия, при которой наши заводы делают для себя все, несомненно постепенно будет умеряться по мере развития специальных заводов. Даже специальный инструмент, штампы, приспособления могут, если не целиком, то в форме определенных стандартизованных частей (габариты, корпуса, втулки для отверстий в кондукторах, державки, оправки и пр.), изготовляться на специальных заводах. Разросшиеся установочные цехи на наших предприятиях рано или поздно поставят вопрос о создании целой серии специальных установочных заводов. Если это произойдет, то предприятия, получая нормальные изделия и стандартизованные части, будут производить некоторую специальную пригонку и монтаж в соответствии со своими специальными целями.

[¶29] Economically this will be very advantageous, but in the organisational relation there will be here known difficulties in the sense of the exact planned distribution of the installation production among the enterprises.

> Russian: Экономически это будет очень выгодно, но в организационном отношении здесь будут известные трудности в смысле точного планового распределения установочной продукции по предприятиям.

[¶30] Precisely in the foreseeing of these possibilities, in accordance with these organisational tendencies, we shall set forth further on a new particular formation, which we shall call the mounting-installation shop of machine-building enterprises.

> Russian: Именно в предвидении этих возможностей в соответствии с этими организационными тенденциями мы изложим в дальнейшем новое особое образование, которое мы назовем монтажно-установочным цехом машиностроительных предприятий.

[¶31] We shall present below how the latest works of CIT in the domain of the organisation of production, or more precisely in the domain of the organisation of the technical means of production, led both theoretically and practically (by the forces of the CIT enterprises No. 1 and 2) to the creation of the mounting-installation shop.

> Russian: Мы представим ниже, как последние работы ЦИТ в области организации производства, или точнее в области организации технических средств производства, привели и теоретически и практически (силами цитовских предприятий № 1 и 2) к созданию монтажно-установочного цеха.

[¶32] The works of CIT in the domain of the organisation of the technical means of production (machine-tools) have been repeatedly illuminated both in our journal “Organisation of Labour” and in the general press (special collections, articles in the newspapers “For Industrialisation” and “Technique”).

> Russian: Работы ЦИТ в области организации технических средств производства (машин-орудий) были неоднократно освещены как в нашем журнале «Организация труда», так и в общей печати (специальные сборники, статьи в газетах «За индустриализацию» и «Техника»).

[¶33] The technical characteristic of our works consists in the fact that, manufacturing aggregates [unit-assemblies] of machine-tools (rotational, rectilinear-translational, speed mechanisms, mechanisms of automation, etc.), we resolve the task of the construction and mounting of an infinitely large quantity of machine-tools — universal, narrowly special, combined.

> Russian: Техническая характеристика наших работ состоит в том, что, изготовляя агрегаты машин-орудий (вращательные, прямолинейно-поступательные, скоростные механизмы, механизмы автоматизации и пр.), мы разрешаем задачу конструирования и монтажа бесконечно большого количества станков – универсальных, узкоспециальных, комбинированных.

[¶34] The organisational-production characteristic consists in the fact that, projecting the production flow — a flow strictly rhythmised — or the form of large-serial and, finally, original [one-off] production, we include in the very project not only the technological process, but also the machine-tools themselves, projected in strict accordance with special technological assignments, and not merely do we select machine-tools according to the catalogue (and those which suit).

> Russian: Организационно-производственная характеристика состоит в том, что, проектируя производственный поток, поток строго ритмизированный, или форму производства крупносерийного и, наконец, оригинального, мы включаем в самый проект не только технологический процесс, но и сами машины-орудия, проектируемые в строгом соответствии с специальными технологическими заданиями, а не только подбираем станки по каталогу (и которые подходят).

[¶35] It is best of all, as a point-of-departure possibility, to hold in view the most perfected types of universal automaton machine-tools. The projector [designer] of the technological process, departing from these machine-tools, must consider them as an infinitely possible combination of kinetic schemes, theoretically supplementing the real-constructive possibilities. The technological project, precisely within the frame of all these kinematic possibilities, must constitute out of itself successively going links in the general technological band [belt]. The basic defining technological bases define the initial links of the band and all the most important technological moments. As a result we shall have a technological project independent of those types of machine-tools which are present in the catalogues, but at the same time theoretically the most perfected.

> Russian: Лучше всего как отправную возможность иметь в виду наиболее совершенные типы универсальных машин-орудий автоматов. Проектант технологического процесса, отправляясь от этих станков, должен рассматривать их как бесконечно возможную комбинацию кинетических схем, теоретически дополняя реально-конструктивные возможности. Технологический проект именно в раме всех этих кинематических возможностей должен представлять собой последовательно идущие звенья в общей технологической ленте. Основные определяющие технологические базы определяют начальные звенья ленты и все важнейшие технологические моменты. В результате мы будем иметь технологический проект, независимый от тех типов станков, которые имеются в каталогах, но в то же время теоретически наиболее совершенный.

[¶36] However, this is a project in sketch. In order that it be completely real and fully contemporary, we must exactly project it, taking into account the entire formed technical culture, represented: 1) in normal working instruments, 2) in normal control instruments, 3) in special instruments, 4) in special and universal fixtures and, finally, 5) in special machine-tools constructed for strictly special operations.

> Russian: Однако это проект в эскизе. Чтобы он был совершенно реальный и вполне современный, мы должны точно запроектировать его, приняв во внимание всю сложившуюся техническую культуру, представленную: 1) в нормальных рабочих инструментах, 2) в нормальных контрольных инструментах, 3) в специальных инструментах, 4) в специальных и универсальных приспособлениях и, наконец, 5) в специальных станках, сконструированных для строго специальных операций.

[¶37] Since, despite the stunning novelties in the constructions of special machine-tools, their moral wear [моральный износ] arrives comparatively quickly (up to one-two years), then at large and stable scales of production it is far more advantageous to fight for the most modernised model of the machine-tool, i.e. to construct and mount it completely anew and in the strictest accordance with the most concrete assignment of the technological link in the chain.

> Russian: Так как, несмотря на ошеломляющие новшества в конструкциях специальных станков, их моральный износ приходит сравнительно быстро (до одного-двух лет), то при больших и устойчивых масштабах производства гораздо выгоднее биться за самую модернизированную модель станка, т. е. конструировать и монтировать его совершенно заново и в строжайшем соответствии с конкретнейшим заданием технологического звена в цепи.

[¶38] But to construct and mount the given machine-tool, and still more tens and hundreds according to original projects — is a matter extremely protracted, requiring great specific experience and risk. The manufacture alone of the general and working drawings will require half a year or a year with an enormous staff of constructors and draughtsmen. The manufacture of the details [детали: parts], always original (blanks and finishings), and the mounting of the machine-tools with their production testing will occupy a minimum of a year. And in this time there will already have crept up the inexorable moral-technical wear of the models.

> Russian: Но конструировать и монтировать данный станок, а тем более десятки и сотни по оригинальным проектам – дело чрезвычайно длительное, требующее большого специфического опыта и риска. Одно только изготовление генеральных и рабочих чертежей потребует полгода или год при огромном штате конструкторов и чертежников. Изготовление деталей, всегда оригинальных (заготовок и отделок), и монтаж станков с их производственным опробованием займет минимум год. А в это время уже подкрадется неумолимый морально-технический износ моделей.

[¶39] And it is here that the system of aggregate-standard construction and mounting of machine-tools comes to aid.

> Russian: И вот тут и приходит на помощь система агрегатно-стандартного конструирования и монтажа машин-орудий.

[¶40] On the basis of the entire contemporary material and constructive culture of machine-tool-building [станкостроение] there are obtained standards of aggregates, from the combination of which it is possible to obtain whatever types and sizes of machine-tools one wishes. With the presence of constructive standards (aggregates), and also of standards of a general character (normal rows of diameters, standards of tolerances of shafts and holes of fits, cones [tapers], threaded connections, and also of the so-called normal details), there is modified at the root [radically] the entire technique of construction, of the manufacture of general and working drawings; there is changed at the root the very organisation of the production of details and of the mounting of the machine-tool.

> Russian: На основе всей современной материальной и конструктивной культуры станкостроения получаются стандарты агрегатов, из сочетания которых можно получить какие угодно типы и размеры машин-орудий. При наличии конструктивных стандартов (агрегатов), а также стандартов общего характера (нормальные ряды диаметров, стандарты допусков валов и отверстий посадок, конусов, резьбовых соединений, а также так называемых нормальных деталей), в корне видоизменяется вся техника конструирования, изготовления генеральных и рабочих чертежей; изменяется в корне самая организация производства деталей и монтажа станка.

[¶41] The most responsible matter is that which may be called the sketch of the machine-tool, since the manufacture of the machine-tool must be conducted precisely according to the mounting sketch.

> Russian: Самым ответственным делом является то, что можно назвать эскизом станка, так как изготовление станка должно быть проводимо именно по монтажному эскизу.

[¶42] The practical realisation of all this in the enterprises of CIT (plants No. 1 and No. 2) gives the possibility already quite concretely to install [establish] the entire work of the mounting-installation shop of the enterprise.

> Russian: Практическая реализация всего этого в предприятиях ЦИТ (заводы № 1 и № 2) дают возможность уже совершенно конкретно установить всю работу монтажно-установочного цеха предприятия.

[¶43] Plant No. 1 passes over basically to the manufacture of aggregates and the mounting of special machine-tools. Plant No. 2, having as its basic assignment the manufacture of spare auto-parts, has unfolded a mounting-installation shop for the mounting of machine-tools for the links in the flow for the manufacture of the piston, the pin and other details.

> Russian: Завод № 1 в основном переходит на изготовление агрегатов и монтаж специальных станков. Завод № 2, имея как основное задание изготовление запасных авточастей, развернул монтажно-установочный цех по монтажу станков для звеньев в потоке по изготовлению поршня, пальца и других деталей.

[¶44] In such a distribution of roles we should like to see a known prototype [prefiguration] of the entire industry for the manufacture of machine-tools. The machine-tool-building industry as such must be a production of aggregates; the mounting itself of the machine-tools is carried out in the mounting-installation shops of machine-building enterprises in accordance with the narrowly special technological tasks of the given enterprise.

> Russian: В таком распределении ролей мы хотели бы видеть известный прообраз всей промышленности по изготовлению станков. Станкостроительная промышленность как таковая должна быть производством агрегатов; самый же монтаж станков осуществляется в монтажно-установочных цехах машиностроительных предприятий в соответствии с узко-специальными технологическими задачами данного предприятия.

[¶45] Thus is resolved that irremovable production contradiction which holds back the growth of the machine-tool-building industry. Machine-tools are required more and more, their moral wear becomes faster and faster. Special machine-tools are required in production in an ever-increasing progression. Models are made ever more fancifully-original. And it is understandable that machine-tool-building in the whole world (and including ours) develops in the forms of original-piece [one-off] and small-serial production. Nobody even represents to himself the placing of machine-tool-building upon a contemporary constructive-mounting base as mass production, and still less as super-mass production.

> Russian: Таким образом разрешается то неустранимое производственное противоречие, которое задерживает рост станкостроительной промышленности. Станков требуется все больше и больше, их моральный износ становится все быстрее и быстрее. Специальные станки требуются в производстве во все возрастающей прогрессии. Модели делаются все более причудливо-оригинальными. И понятно, что станкостроение во всем мире (и в том числе у нас) развивается в формах оригинально-штучного и мелкосерийного производства. Никто и не представляет себе станкостроение на современной конструкторско-монтажной базе поставить как массовое производство, а тем более сверхмассовое.

[¶46] But the production of machine-tool aggregates makes possible the decisive transfer of machine-tool-building into mass production and even into super-mass production. What will remain original is precisely the mounting, placed as a particular shop (mounting-installation) at individual machine-building enterprises. Blanks (casting, forging work, stamping), mechanical processing (roughing, grinding, thermal [heat] processing) and the assembly of aggregates may go in mass production; the assembly of the most original constructions of machine-tools — as individual production. However, even in this last position (the mounting of original machine-tools) production may be brought closer to speed-mass production by a whole series of standard-mounting fixtures.

> Russian: Но производство станочных агрегатов делает возможным решительный перевод станкостроения в массовое производство и даже в сверхмассовое. Оригинальным останется именно монтаж, поставленный как особый цех (монтажно-установочный) при отдельных машиностроительных предприятиях. Заготовки (литье, ковочные работы, штамповка), механическая обработка (обдирка, шлифовка, термическая обработка) и сборка агрегатов могут идти в массовом производстве; сборка самых оригинальнейших конструкций станков – как производство индивидуальное. Однако и в этом последнем положении (монтаж оригинальных станков) производство может быть приближено к скоромассовому целым рядом стандартно-монтажных приспособлений.

[¶47] The manufacture of machine-tools in the plants of CIT (No. 1 and No. 2) already gives the ground for the elaboration of a defined scheme of the organisation of the production of machine-tools.

> Russian: Изготовление станков в заводах ЦИТ (№ 1 и № 2) уже дает основание для выработки определенной схемы организации производства станков.

[¶48] Upon our own shoulders we have borne out the following experience in this respect: the manufacture of the simplest special machine-tools for the plants of the machine-building industry, the manufacture of complex semi-automatic machine-tools, the manufacture of multi-spindle semi-automatic machine-tools for plants, the composition of the project of a plant of oil pumps on the basis of standard-aggregate machine-tools, in work is the project of a machine-tool-building plant of precision machine-tools, the manufacture of a series of special machine-tools at plant No. 2 for the bay [пролёт: a bay of the shop] of pistons and pins.

> Russian: На своих плечах мы вынесли следующий опыт в этом отношении: изготовление простейших специальных станков для заводов машиностроительной промышленности, изготовление сложных полуавтоматических станков, изготовление многошпиндельных полуавтоматических станков для заводов, составление проекта завода масляных насосов на основе стандартно-агрегатных станков, в работе находится проект станкостроительного завода прецизионных станков, изготовление ряда специальных станков на заводе № 2 для пролета поршней и пальцев.

[¶49] The strengthening of the mounting-installation shop as a new production formation at plant No. 2 gives us the possibility, on the one hand, to resolve completely concrete constructive tasks for plant No. 2; at the same time, on the base of these concrete tasks we gradually build a new type of servicing of the shop by capital installation means.

> Russian: Укрепление монтажно-установочного цеха как нового производственного образования на заводе № 2 дает нам возможность, с одной стороны, разрешать совершенно конкретные конструктивные задачи для завода № 2, в то же время мы на базе этих конкретных задач постепенно строим новый тип обслуживания цеха капитальными установочными средствами.

[¶50] The question treated by us must at present be considered in its expression in principle completely indisputable. When there was conducted the social-technical discussion of the type of the DIP machine-tool (WDF) as the symbol of our machine-tool-building, there was already revealed the unanimous opinion of the constructors in the direction of a departure from exclusively universal models towards special ones and, secondly, there was then recognised the principle of the aggregate construction and mounting of machine-tools.

> Russian: Вопрос, трактуемый нами, в настоящее время надо считать в его принципиальном выражении совершенно бесспорным. Когда проводилось общественно-техническое обсуждение типа станка ДИП (WDF) как символа нашего станкостроения, тогда уже выявилось единодушное мнение конструкторов в направлении отхода от исключительно универсальных моделей к специальным и, во-вторых, тогда же был признан принцип агрегатного конструирования и монтажа станков.

[¶51] Later there became marked two significant [momentous] facts — of an organisational-production and of a theoretical order. The official programme of machine-tool-building was defined sharply in the direction of special machine-tools. In the theoretical domain there became marked the “unified formula of cutting,” rejecting the old specific turning and milling theories. In the foreign press (Germany) there appeared a bold classification of machine-tools according to the number of cutters (Kronsborg): single-cutter (classically turning), two-cutter (drilling), multi-cutter (turning, milling, reaming, boring, etc.) and machine-tools with an infinitely large quantity of cutters (grinding).

> Russian: Позднее обозначились два знаменательных факта – организационно-производственного и теоретического порядка. Официальная программа станкостроения была определена резко в сторону специальных станков. В теоретической области обозначилась «единая формула резания», отвергавшая старые специфические токарные и фрезерные теории. В иностранной печати (Германия) появилась смелая классификация станков по числу резцов (Кронсборг): однорезцовые (классически-токарные), двухрезцовые (сверловочные), многорезцовые (токарные, фрезерные, разверточные, расточечные и пр.) и станки с бесконечно большим количеством резцов (шлифовочные).

[¶52] This theoretical clearing of the practical sphere of machine-tool-building and the sharp organisational turn leave far behind the former discussion about the necessity of aggregate-standard machine-tool-building.

> Russian: Эта теоретическая расчистка практической сферы станкостроения и резкий организационный поворот оставляют далеко позади былую дискуссию о необходимости агрегатно-стандартного станкостроения.

[¶53] And we now fix in our article already a new question: the question of how the organisational structure of the machine-building plant must change, which itself immediately, in accordance with its tasks, wishes to take active part in the equipping of its shops.

> Russian: И мы теперь фиксируем в нашей статье уже новый вопрос: вопрос о том, как должна измениться организационная структура машиностроительного завода, который сам непосредственно в соответствии со своими задачами хочет принять активное участие в оборудовании своих цехов.

## 71. CIT–Ford correspondence (1928)

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/71/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/71/#p-N

[¶0] On the Correspondence of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] with Ford

> Russian: К переписке ЦИТа с Фордом

[¶1] Preface

> Russian: Предисловие

[¶2] In publishing the letters of CIT to the Ford Company and the reply of the Company to CIT, we should like to make precise the contemporary views on the organisational principles of the Fordian system.

> Russian: Публикуя письма ЦИТа Компании Форд и ответ Компании ЦИТу, мы хотели бы уточнить современные взгляды на организационные принципы фордовской системы.

[¶3] Not only the broad public, but also specialists writing about Ford — if they do not give exact monographs on Ford — give an incomplete representation of the Fordian system. Fixing attention upon such a mighty factor as the conveyor, the propagandists of the conveyor do not lay bare the complex organisational-technical dialectic of the stages and cycles of motion of this system.

> Russian: Не только широкая публика, но и специалисты, пишущие о Форде, если они только не дают точных монографий о Форде, дают неполное представление о фордовской системе. Фиксируя внимание на таком могучем факторе, как конвейер, пропагандисты конвейера не вскрывают сложную организационно-техническую диалектику этапов и циклов движения этой системы.

[¶4] Faithful to our guiding formula: Installation [установка: also setting, set] — processing — control,¹ we could not fail to interest ourselves in that function which is the constant verification (the “inspiring” verification) of the system, namely — control. More than that, it appears to us that a developed system of control in large enterprises passes out of the purely practical task of “rejection” into the general function of constant investigations, investigations genuinely scientific, for they, these investigations, have a mass and experimental character. The painstaking nature and the responsibility of this investigative work (far more responsible than the purely-scientific experiment) are very little laid bare by authors, both those exalting and those reviling Ford.

> Russian: Верные нашей руководящей формуле: установка – обработка – контроль, мы не могли не заинтересоваться той функцией, которая является постоянной проверкой (проверкой «вдохновляющей») системы, именно – контролем. Мало того, нам кажется, что развитая система контроля в крупных предприятиях из чисто практической задачи «браковки» переходит в генеральную функцию постоянных изысканий, изысканий подлинно научных, ибо они, эти изыскания, имеют массовый и экспериментальный характер. Кропотливость и ответственность этой изыскательной работы (куда более ответственной, чем чисто-научный эксперимент) очень мало раскрыта авторами, как превозносящими, так и поносящими Форда.

[¶5] Paragraph 2 of the Fordian reply to CIT forces one to reflect upon much. To the majority it appears that the conveyor gives an Installation towards unbridled production speed. This is far from so simple. The conveyor fulfils the task of rapid transmission from operation to operation, but it cannot merely elementarily push and “drive on”: this is too Asiatic a representation of the organisation of labour. The conveyor system is an expression of production harmony. As never before in production, it demands definite production-technical relations between cycles and operations, determining particular speeds not according to the principle of the individual maximum, nor according to the principle of the minimum, nor even according to the principle of the optimum, but according to the principle of harmonic combinations of speeds amongst themselves. The conveyor is not only an accelerator; the conveyor is principally — an Organizer. Conveyor — in Russian — means mechanical transmitter. In it, consequently, is expressed precisely the connecting, synthesising function of production. And consequently, the limit of its action lies not so much at the individual effectiveness of a given machine-tool or a given working place, as precisely in the speed and qualitative correspondences of the produced operations. The concrete Installation of the conveyor stands in dependence upon a most complex organisational experiment, and here we arrive at the problem of control, which limits, which sets frames for, the conveyor. The absence or insufficient culture of control in the conveyor is equivalent to grab-work [рвачество: snatching, tearing]. That is why in the Fordian letter there is spoken of “rational inspecting,” accompanying conveyorisation. Often there is spoken of the “mad” speeds of Ford. The time has come to pose this question concretely, in dependence exclusively upon control data.

> Russian: Параграф 2-й фордовского ответа ЦИТу заставляет призадуматься над многим. Большинству представляется, что конвейер дает установку на безудержную производственную скорость. Это далеко не так просто. Конвейер выполняет задачу быстрой передачи от операции к операции, но он не может лишь элементарно толкать и «погонять»: это слишком азиатское представление об организации труда. Конвейерная система является выражением производственной гармонии. Как никогда раньше в производстве, он требует определенных производственно-технических отношений между циклами и операциями, определяя частные скорости не по принципу индивидуального максимума и не по принципу минимума и даже не по принципу оптимума, а по принципу гармонических сочетаний скоростей между собою. Конвейер не только ускоритель, а конвейер главным образом – организатор. Конвейер – по-русски – значит механический передатчик. В нем, следовательно, выражена именно соединительная, синтезирующая функция производства. А следовательно, граница его действия не столько у индивидуальной эффективности данной машины-орудия или данного рабочего места, сколько именно в скоростных и качественных соответствиях произведенных операций. Конкретная установка конвейера находится в зависимости от сложнейшего организационного эксперимента, и тут-то мы приходим к проблеме контроля, ограничивающей, ставящей рамки конвейеру. Отсутствие или недостаточная культура контроля в конвейере равносильны рвачеству. Вот почему в фордовском письме говорится о «разумном инспектировании», сопровождающем конвейеризацию. Часто говорят о «сумасшедших» скоростях Форда. Пришло время ставить этот вопрос конкретно в зависимости исключительно от контрольных данных.

[¶6] In our production (unfortunately, shock methods are still popular: now and then they will “strike,” and sometimes they will “strain themselves” and “press down”), not only in metalworking, but also in such a highly-cultured production as the textile (in particular, the spinning), we have had cases of speed “pressing” and of the jerk. As a result — the quantity of breakages exceeded all norms; the speeds, instead of a stimulus towards high-intensive work, literally poisoned the moral state of the worker, and production was broken off. And suddenly we learn that the speeds of American spinning machines are lower than ours! Amongst us there is already setting in, here and there, a disappointment amongst the economic managers [хозяйственники] in work on 4 sides, whereas meanwhile it is necessary to go towards 5, 6, 7 and 8 sides, but precisely under a refined and painstaking culture of control.

> Russian: В нашем производстве (к сожалению, еще популярны ударные методы: нет-нет, да и «ударят», а иногда «понатужатся» да и «нажмут»), не только в металлообработке, айв таком высококультурном производстве, как текстильное (в частности, прядильное), мы имели случаи скоростного «нажима» и рывка. В результате – количество обрывов превосходило всякие нормы; скорости, вместо стимула к высоко-интенсивной работе, буквально отравляли моральное состояние рабочего, и производство срывалось. И вдруг мы узнаем, что скорости американских прядильных машин ниже наших! У нас уже наступает кое-где разочарование среди хозяйственников в работе на 4-х сторонках, а между тем надо идти к 5, 6, 7 и 8 сторонкам, но именно при утонченной и кропотливой культуре контроля.

[¶7] Amongst us everyone thinks that in the West there exists some sort of special technical speed; in reality, with identical machine technique, we produce either slow-runners or fast-runners, whereas what is required besides speed [скорость] is — dispatch [спорость].

> Russian: У нас все думают, что на Западе какая-то особенная техническая скорость; на самом деле при одинаковой машинной технике мы даем или тихоходов, или быстроходов, а требуется кроме скорости – спорость .

[¶8] We may not infrequently hear that Fordian production has no right to be called scientifically organised. It has no NOT [НОТ, Scientific Organisation of Labour], say lecturers not infrequently. This is, of course, a purely literary treatment of Ford. The sign of scientificity is possessed by such an organisation of production as is built upon systematic, constant investigation of production. And it is late to dispute whether such an investigative culture exists or does not exist at the Fordian enterprises. It must exist. It is the expression of the technico-organisational inspectorate scattered throughout production. A genuine scientific organisation of production grows up only upon the basis of an organic culture of control in production, which at Ford is represented in the form of an all-penetrating apparatus with an immeasurable quantity of objective indices — indicators [индикаторы: also the dial instrument of that name].

> Russian: Мы можем нередко услышать, что фордовское производство не имеет права называться научно организованным. У него нет НОТа, говорят нередко докладчики. Это, конечно, чисто литературное обращение с Фордом. Признаком научности обладает такая организация производства, которая строится на систематическом, постоянном исследовании производства. И поздно спорить – есть или нет такая исследовательская культура на фордовских предприятиях. Она должна быть. Она есть выражение рассыпанной по производству технико-организационной инспектуры. Настоящая научная организация производства вырастает лишь на основе органической культуры контроля в производстве, что у Форда представлено в виде всепроникающего аппарата с неимоверным количеством объективных показателей – индикаторов.

[¶9] That at Ford this “control-investigative” culture is brilliantly set up is visible from the cycle of those questions which are reflected in § 3 of the Fordian letter to CIT.

> Russian: Что у Форда блестяще поставлена эта «контрольно-исследовательская» культура, видно из цикла тех вопросов, которые отображены в § 3-м фордовского письма в ЦИТ.

[¶10] Ford did not in vain invite such a virtuoso of production control as Johansson. Ford did not in vain make of him not only chief engineer, but also a member of the Board of his Company.

> Russian: Форд не напрасно пригласил такого виртуоза производственного контроля, как Иогансон. Форд не напрасно сделал из него не только главного инженера, но и члена Правления своей Компании.

*Note: Иогансон: Carl Edvard Johansson (1864–1943), Swedish inventor of the gauge-block set (“Jo blocks”), who worked at the Carl Gustaf state rifle factory in Eskilstuna and from 1923 at Ford in Dearborn.*

[¶11] The matter stands thus: until now in the literature on Ford, both Russian and foreign, the question of the gauge and instrument economy is very little illuminated. For example, in the interesting and evidently composed upon direct observations, solid description of Ford’s production by Engineer Zelenko, about the instrument workshop five lines are said…

> Russian: Дело в том, что до сих пор в литературе о Форде, как русской, так и иностранной, очень мало освещен вопрос о калибровом и инструментальном хозяйстве. Например, в интересном и составленном, видимо, по непосредственным наблюдениям, солидном описании производства Форда инжен. Зеленко об инструментальной мастерской сказано пять строчек…

[¶12] From certain particular characteristics scattered in Ford’s book “Today and Tomorrow,” we are able to represent to ourselves — what a new production revolution in Ford’s production was made by Johansson. This genius of the gauge, who created the culture of control in military production, not only brought operational precision in production to an unattainable height (note that the matter concerns not the precision of the gauges and templates themselves and of their standards [etalons], but of the parts of the automobile), but he standardised it, simultaneously resolving three tasks: 1) good exploitational [in-service] effectiveness; 2) ideal interchangeability of parts in repair and 3) the most rapid assembly.

> Russian: По некоторым частным характеристикам, разбросанным в книге Форда «Сегодня и Завтра» , мы можем себе представить, – какую новую производственную революцию в производстве Форда сделал Иогансон. Этот гений калибра, создавший культуру контроля на военном производстве, не только довел операционную точность в производстве до недосягаемой высоты (заметьте, что дело идет не о точности самих калибров и лекал и их эталонов, а о деталях автомобиля), но он ее стандартизировал, одновременно разрешив три задачи: 1) хорошую эксплуатационную эффективность; 2) идеальную взаимозаменяемость частей при ремонте и 3) быстрейшую сборку.

[¶13] This is confirmed by the Fordian letter, indicating the most enormous practical significance of this precision for the consumer. At the same time in the letter it is said that “we must agree with You concerning the value of precision for the producer, which You term theoretical precision.”

> Russian: Это и подтверждает фордовское письмо, указывающее огромнейшее практическое значение этой точности для потребителя. В то же время в письме сказано, что «мы должны согласиться с Вами относительно ценности точности для производителя, которую Вы называете теоретической точностью».

*Note: Gastev’s quotation differs in wording from the Ford letter as printed below.*

[¶14] It is precisely at this stage that Ford’s production becomes genuinely laboratory production and at the same time gigantically-mass [production]. Here is complete harmony of “practice” with science; scientificity steps forward as the inevitable function of the practice of mass production.

> Russian: Вот именно на этой стадии производство Форда становится подлинно лабораторным производством и в то же время гигантски-массовым. Здесь полная гармония «практики» с наукой; научность выступает, как неизбежная функция практики массового производства.

[¶15] If from all this conclusions are to be drawn for us, then it is indubitable that the deafening preaching of conveyorisation must be placed within the boundaries of painstaking control-investigative work. The mastering of a new culture of production, a mastering firm and deep, is possible only through the most thorough production control.

> Russian: Если из всего этого делать выводы для нас, то несомненно, что оглушительная проповедь конвейеризации должна быть положена в границы кропотливой контрольно-исследовательской работы. Овладевание новой культурой производства, овладевание прочное и глубокое возможно лишь через тщательнейший производственный контроль.

[¶16] Letter of CIT — to the FORD Company

> Russian: Письмо ЦИТа – Компании ФОРД

[¶17] Most respected Mister Ford!

> Russian: Многоуважаемый мистер Форд!

[¶18] Your ideas, as an Organizer of production, now enjoy universal world recognition.

> Russian: Ваши идеи, как организатора производства, пользуются теперь повсеместным мировым признанием.

[¶19] We are studying here in the most attentive manner everything that is connected with your production.

> Russian: Мы внимательнейшим образом изучаем здесь все, что связано с вашим производством.

[¶20] A whole series of questions has ripened amongst us, which we should like to illuminate no longer in the form of guesswork, but from immediate sources. The character of our questions is such that, it appears to us, it will present a certain interest for You as well, inasmuch as You will have the occasion to acquaint yourself with how, and from which side, your work as an Organizer of production is studied, taken interest in and understood.

> Russian: У нас назрел целый ряд вопросов, которые хотелось бы осветить уже не в форме догадки, а из непосредственных источников. Характер наших вопросов таков, что, нам кажется, и для Вас представит известный интерес, поскольку у Вас будет случай ознакомиться с тем, как и с какой стороны изучают, интересуются и понимают вашу работу, как организатора производства.

[¶21] The form of the questions we have selected is the following: _we_, upon the basis of the study of your works, shall develop a definite proposition, and after this we shall permit ourselves to put to You a question concerning the correctness of this assertion, expecting from You either a confirmation of our judgement, or its negation; in other cases, perhaps, a limitation of our judgement, or, finally, a transference of the entire problem altogether into another region of questions.

> Russian: Форму вопросов мы избрали следующую: _мы_ на основании изучения ваших работ будем развивать определенное положение и после этого мы позволим себе задать Вам вопрос о правильности этого утверждения, ожидая от Вас или подтверждения нашего суждения, или его отрицания, в иных случаях, может быть, ограничения нашего суждения, или, наконец, перенесения всей проблемы совсем в иную область вопросов.

[¶22] Each question we shall endeavour to motivate analytically, indicating the occasion for its posing. Here are our questions:

> Russian: Каждый вопрос мы постараемся аналитически мотивировать, указывая повод для его постановки. Вот наши вопросы:

[¶23] 1. Do You not consider that the success of your enterprises is owed not only to your technical talent, but principally, and before all, to [you] as an entrepreneur.

> Russian: 1. Не считаете ли Вы, что успех ваших предприятий обязан не только вашему техническому таланту, а главным образом, и прежде всего, как предпринимателю.

[¶24] We suppose that the genius of your method expressed itself before all in the distributive and commercial sphere. You began your production co-operating the efforts of other producers who supplied you with parts. You stepped forward, principally, as a mounter of parts. In mounting there is more represented the moment of speeds in the processing flow than in the fabrication of parts. And the idea of the conveyor holds with you above all precisely in assembly.

> Russian: Мы полагаем, что гений вашего метода сказался прежде всего в области распределительной и торговой. Вы начали ваше производство, кооперируя усилия других производителей, поставлявших вам детали. Вы выступали, главным образом, как монтер деталей. В монтаже более представлен момент скоростей в обработочном потоке, чем в фабрикации деталей. И идея конвейера у вас держится больше всего именно в сборке.

[¶25] This idea dominates with You to such a degree that it appears, from certain places in your most interesting books, that in the future You represent to yourself the possibility of being, principally, an assembler. You as it were suppose that, having mastered raw material and having brought your enterprise to a self-sufficient, independent combine, You will decentralise your production of parts by means of the distribution of these works to individual producers. With You there will be functions of supply with raw material, functions of distributor of works and of assembler, while the production of parts will be decentralised. This appears not so incredible given your successes in the sphere of standardisation of equipment and the excellent gauge economy and method of Johansson.

> Russian: Эта идея до того господствует у Вас, что кажется, по некоторым местам ваших интереснейших книг, что в будущем Вы представляете себе возможность быть, главным образом, сборщиком. Вы как будто полагаете, что, овладев сырьем и доведя ваше предприятие до самодовлеющего, независимого комбината, Вы будете децентрализовать ваше производство деталей путем раздачи этих работ индивидуальным производителям. У Вас будут функции снабжения сырьем, функции распределителя работ и сборщика, а производство деталей будет децентрализовано. Это кажется не так невероятно при ваших успехах в области стандартизации оборудования и прекрасном калибровом хозяйстве и методе Иогансона.

[¶26] In these designs the technical function is manifestly subordinated to the distributive function.

> Russian: В этих замыслах техническая функция явно подчинена функции распределительной.

[¶27] We should very much request that these our conjectures be illuminated.

> Russian: Мы бы очень просили осветить эти наши догадки.

[¶28] 2. Do You not suppose that despite the universal captivation with the conveyor system, whose genuine creator You are, — it was not it, this conveyor system, that constituted the decisive creative function of your production. But that such was the idea of control — of production control.

> Russian: 2. Не полагаете ли Вы, что несмотря на всеобщее увлечение конвейерной системой, подлинным творцом которой Вы являетесь, – не она, эта конвейерная система, являлась решающей творческой функцией вашего производства. А такой являлась идея контроля – контроля производственного.

[¶29] Of this, properly speaking, You too speak in your books. But broad social [public] opinion evaluates this insufficiently. We suppose that control, as set up in your production, decisively violated the boundary between science and practice. Out of your control grew constant and uninterrupted scientific investigation. Your rejector and observer is — a laboratory assistant of an enormous laboratory, which is what your production constitutes. The improvement of production, and precisely uninterrupted improvement, under such a system of control proceeds with the force of heavy inertia.

> Russian: Об этом, собственно, говорите и Вы в ваших книгах. Но широкое общественное мнение это недостаточно оценивает. Мы полагаем, что контроль, поставленный в вашем производстве, решительно нарушил грань между наукой и практикой. Из вашего контроля выросло постоянное и непрерывное научное изыскание. Ваш браковщик и наблюдатель это – лаборант огромной лаборатории, каковой является ваше производство. Улучшение производства и именно беспрерывное улучшение при такой системе контроля идет с силой тяжелой инерции.

[¶30] 3. Further, we are greatly occupied by the idea of production precision in your work. Do You not suppose that the work of your enterprises in the sphere of exact gauges creates an entire overturn in the views upon production precisions?

> Russian: 3. Затем нас очень занимает идея производственной точности в вашей работе. Не полагаете ли Вы, что работа ваших предприятий в области точных калибров создает целый переворот в воззрениях на производственные точности?

[¶31] Until now in production precision was evaluated, principally, from the point of view of its usefulness in the product itself, in the given case in the automobile. Precision is needed from the point of view of the superior work of this machine. But the introduction of standardisation into production precisions and tolerances forces a new evaluation of precisions to be given from the point of view of the convenience of production as such. Precision becomes needed from the point of view of production, and there where it appears not to be needed from the point of view of the consumer exploitation of the product. Uniform (standard) precision simplifies and economises the gauge economy.

> Russian: До сих пор в производстве точность оценивалась, главным образом, с точки зрения ее полезности в самом продукте, в данном случае в автомобиле. Точность нужна с точки зрения превосходной работы этой машины. Но внесение стандартизации в производственные точности и допуски заставляет давать новую оценку точностям с точки зрения удобства производства, как такового. Точность становится нужной с точки зрения производства и там, где она, кажется, не нужна с точки зрения потребительской эксплуатации продукта. Однообразная (стандартная) точность упрощает и экономит калибровое хозяйство.

[¶32] Greater precision guarantees a minimum of errors in the manufacture of parts. Greater precision permits the separation of the fabrication of parts from assembly not only on the scale of the factory, but on the scale of the country, the continent, and even dividing assembly from the fabrication of parts across two continents. Greater precision can liberate production from the testing of the machine as a whole. This possibility, staggering in its boldness, appears realisable with You. Precision becomes so-called theoretical precision, deprived for the consumer of all value, whereas for the producer it constitutes the necessity of his production culture. Is it so, as we think?

> Russian: Большая точность гарантирует минимум ошибок в изготовлении частей. Большая точность позволяет отделять фабрикацию деталей от сборки не только в масштабе завода, а в масштабе страны, континента и даже разделяя сборку от фабрикации деталей по двум континентам. Большая точность может освободить производство от испытания машины в целом. Эта потрясающая по своей смелости возможность кажется осуществима у Вас. Точность становится так называемой теоретической точностью, лишенной для потребителя всякой ценности, а для производителя она является необходимостью его производственной культуры. Так ли это, как мы думаем?

[¶33] Your replies to these questions will be received by us with exceptional attention and seriousness.

> Russian: Ваши ответы на эти вопросы нами будут приняты с исключительным вниманием и серьезностью.

[¶34] Accept the assurance of perfect and sincere respect towards You

> Russian: Примите уверение в совершенном и искреннем к Вам уважении

[¶35] _Director of CIT_

> Russian: _Директор ЦИТа_

[¶36] _A. Gastev._

> Russian: _А. Гастев._

[¶37] Letter of the Ford Company — to CIT

> Russian: Письмо Компании Форд – ЦИТу

[¶38] _Ford Motor Company [literally: Company of Fordian Motors]_

> Russian: _Компания Фордовских Моторов_

[¶39] _10th of July 1928_

> Russian: _10-го июля 1928 г._

[¶40] _To the Central Institute of Labour, Moscow, Petrovka, 24,_

> Russian: _В Центральный институт труда, Москва, Петровка, 24, г,_

[¶41] _A. Gastev._

> Russian: _А. Гастеву._

[¶42] Commenting upon the content of your letter of 9 June 1928, we wished to express the following:

> Russian: Комментируя содержание вашего письма от 9 июня 1928 г., мы хотели высказать следующее:

[¶43] 1. We consider speed just as important in the production of parts as in the process of assembly. The method of conveyors, which proved so effective, has been introduced also into many production departments.

> Russian: 1. Мы считаем скорость такой же важной при производстве частей, как и процесс сборки. Способ конвейеров, который оказался столь действительным, введен и во многих производственных отделах.

[¶44] 2. We learned from our experience that as the speed of the work of the conveyor increases and production grows — the inspection of this work must also grow. We therefore do not consider it advantageous to work at a greater speed than that which ensures only rational inspecting,

> Russian: 2. Мы узнали из нашего опыта, что по мере того, как возрастает скорость работы конвейера и растет продукция – инспекция этой работы должна также расти. Мы поэтому не считаем выгодным работать с большей скоростью, чем та, которая обеспечивает только разумное инспектирование,

[¶45] 3. In the question of precision we not only affirm that it revolutionises contemporary methods of precision in production, but that it indeed revolutionises production itself. We are inclined to agree with You concerning the value of precision for the producer, which You term theoretical value. But we consider also that precision has the greatest value for the consumer, since it permits him to obtain service parts capable of replacing worn or broken parts of his automobile, and at a price far lower than if new parts were made and fitted, which would not possess the same quality and would not consist of the same material. That is why we term it practical precision.

> Russian: 3. В вопросе о точности мы не только утверждаем, что она революционизирует современные методы точности в производстве, но действительно революционизирует само производство. Мы склонны согласиться с Вами относительно ценности точности для производителя, которую Вы называете теоретической ценностью. Но мы считаем также, что точность имеет величайшую ценность для потребителя, так как она позволяет ему получить служебные части, могущие заменить изношенные или сломанные части его автомобиля, при этом по цене гораздо более низкой, чем если бы были сделаны и монтированы новые части, которые не имели бы того же качества и не состояли бы из того же материала. Вот почему мы называем ее практической точностью.

[¶46] Precision always signifies a better and finer class of work. Not so long ago it was considered phenomenal to work within the limits of a thousandth of an inch [инча (дюйма)], and right up to the time of the production of automobiles very few articles were produced which needed such precision. Now, however, we work within the limits of ten-thousandths of an inch, and in the production of service parts and for the regular and productive execution of work, as also for the lubrication economy, we find it advantageous to utilise the greatest precision possible, which we consider practical in general turnover.

> Russian: Точность всегда означает лучший и более тонкий класс работы, Не так давно считалось феноменальным работать в пределах тысячной доли инча (дюйма) и вплоть до времени производства автомобилей очень мало производилось предметов, которые нуждались в такой точности. Теперь, однако, мы работаем в пределах десяти тысячных долей инча, и в производстве служебных частей и для регулярного и производительного выполнения работы, а также для смазочного хозяйства, мы находим выгодным использовать возможно большую точность, которую мы считаем практичной в общем обороте.

[¶47] Sincerely Yours

> Russian: Искренне Ваша

[¶48] _Ford Motor Company_

> Russian: _Компания Фордовских Моторов_

[¶49] _(signature)_

> Russian: _(подпись)_

## 72. Marx and Ford

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/72/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/72/#p-N

[¶0] Marx and Ford

> Russian: Маркс и Форд

[¶1] Two names — Marx and Ford — now stand as two historical figures in opposition to one another.

> Russian: Два имени: Маркс и Форд сейчас стоят, как две противоречащие друг другу исторические фигуры.

[¶2] One — the brilliant [literally: genial, genius] harbinger [foreseer, herald] of the battle and victory of the Proletariat. The other — a talented defender and reinforcer of the contemporary Capitalist Order [System, Construction]. Their relationships to the Working Class are, of course, diametrically opposed. Yet, it is no less interesting to note something different, [something] that unites them, [something] that quite surprisingly brings close together these two gigantic figures — this being — their view on production; their analytical approach towards production.

> Russian: Один – гениальный провозвестник борьбы и победы пролетариата. Другой – талантливый защитник и утвердитель современного капиталистического строя. Их отношение к рабочему классу, конечно, диаметрально противоположно. Но не менее любопытно отметить другое, что их объединяет, что совершенно неожиданно сближает эти две гигантские фигуры, – это – их взгляд на производство, их аналитический подход к этому производству.

[¶3] One interesting thought of Ford’s consists of the notion that the contemporary revolution in production is being carried out — properly speaking (as a matter of fact) — not by the Technician-Specialist of a specific field of [whichever relevant] form of Production, but rather [by] the Technician-Constructor and Organizer. Ford even — with particular swagger — in his [little] book “Today and Tomorrow,” emphasises that he, during the resolution of difficult cases, did not call upon a specialist.

> Russian: Одна из интересных мыслей Форда заключается в том, что современную революцию в производстве совершает, собственно говоря, не техник-специалист данного производства, а техник-конструктор и организатор. Форд даже с особым форсом в своей книжке «Сегодня и Завтра» подчеркивает, что он при разрешении трудных случаев обращался не к специалисту.

[¶4] “It seemed to us that we ought to be able to manufacture plate glass continuously in a big ribbon and with no hand work at all. The glass experts of the world said all this had been tried and that it could not be done. We gave the task of doing it to men who had never been in a glass plant. They started experimenting at Highland Park. They ran up against every trouble that had been predicted and a number that had not been, but eventually they achieved their result.”

> Russian: «Нам казалось, что мы должны найти способ изготовлять листовое стекло в виде широкой ленты без всякого применения ручного труда. Были опрошены лучшие „стекловары-спецы“ всего мира. Они объявили нам, что такие пробы ранее делались, но не привели ни к чему. Тогда мы предложили решить эту задачу людям, которые никогда не бывали на стекольном заводе. Они начали производить опыты в Хайленд-Парке. Им пришлось иметь дело со всеми трудностями, которые им предсказывались, и со многими другими, а в конце концов они все-таки добились благоприятного результата».

*Note: Henry Ford, Today and Tomorrow (1926), ch. V.*

[¶5] And it is this idea — that contemporary production in its development, in its prevailing [literally: overcoming, defeating, conquering] tendencies, might often be more understandable not to a Technician-Specialist but to an Analyst — that brings Marx close together with Ford.

> Russian: И вот эта мысль о том, что современное производство в его развитии, в его побеждающих тенденциях может быть часто понятнее не технику-специалисту, а аналитику, и сближает Маркса с Фордом.

[¶6] In fact, consider this: Marx is not a Specialist-Technician (by education, he is a Doctor of Philosophy). But, it is precisely the fact that Marx was a Philosopher and an Analyst which made possible his supremely-brilliant [most-genius] prediction in relation to production, which — as we will show below — fully falls in line with Ford.

> Russian: На самом деле, вы посмотрите – Маркс не специалист-техник (по образованию он – доктор философии). Но именно то, что он был философом и аналитиком, сделало возможным гениальнейшее предсказание Маркса по отношению к производству и, как мы покажем ниже, вполне совпадающее с Фордом.

[¶7] Marx long ago laid bare not only the futility of expectations [placed] upon specialists [to act] as reformers, but he did not stop short of caustically ridiculing the professional conceit of the tradesmen — who boast of their “work experience” [years of seniority].

> Russian: Маркс давно вскрыл не только тщетность надежд на специалистов как на реформаторов, но он не останавливался и перед тем, чтобы зло осмеять профессиональный гонор ремесленников, кичащихся «производственным стажем».

[¶8] He indescribably and vividly displayed that revolutions in production took place not as a result of internal development within [any such] trade or specialisation, but precisely because — alien to the psychology of [any such given] trade — a thought would burst into its forbidden kingdom [lit. царство — or “Tsardom”]. Here are _his_ incomparable lines:

> Russian: Он непередаваемо ярко показал, что производственные революции происходили не в результате внутреннего развития ремесла и специальности, а именно потому, что чуждая психологии данного ремесла мысль врывалась в его заповедное царство. Вот _его_ несравненные строки:

[¶9] “‘Ne sutor ultra crepidam’ [Cobbler, stick to your last!] — this nec plus ultra of handicraft wisdom became sheer nonsense, from the moment the watchmaker Watt invented the steam-engine, the barber Arkwright, the throstle, and the working-jeweller, Fulton, the steamship.”

> Russian: «„Ne sutor ultra crepidam!“ („Сапожник, знай свои колодки!“). Эта вершина ремесленной мудрости превратилась в ужасную глупость с того момента, когда часовщик Уатт изобрел паровую машину, цирюльник Аркрайт – прядильную машину, ювелирный рабочий Фультон – пароход».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 9, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶10] (K. Marx, Capital, vol. I. Moscow: State Publishing House, 1920, pp. 489–90.)

> Russian: (К. Маркс. Капитал, т. I. М., ГИЗ. 1920, стр. 489–490).

[¶11] To this classical quotation, the desire to add another example comes to me: the mill-worker Gaup — who repaired looms in his district — invented the sewing machine (the machine which subsequently became known as the Singer).

> Russian: К этой классической цитате так и хочется присоединить еще один пример: мельничный рабочий Гауп, занимавшийся ремонтом ткацких станков для своей округи, изобрел швейную машину (названную впоследствии машиной Зингера) .

*Note: Gaup [Гауп]: so in the Russian. The lockstitch sewing machine was patented in 1846 by Elias Howe (1819–1867), who had apprenticed in a textile factory in Lowell, Massachusetts. Isaac Singer’s machine used Howe’s lockstitch, and Howe won royalties from Singer.*

[¶12] The historical roots of this tradesman-specialist reactionaryism were laid bare by Marx in this compact phrase [lit.: this compressed chunk of words]:

> Russian: Исторические корни этой ремесленно-спецевской реакционности Маркс вскрыл таким сжатым куском слов:

[¶13] “A characteristic feature is, that, even down into the eighteenth century, the different trades were called ‘mysteries’ (mystères); into their secrets none but those duly initiated could penetrate.

> Russian: «Характерно, что до XVIII века отдельные ремесла назывались mysteries (mystères), тайнами, в глубину которых мог проникнуть только эмпирически и профессионально посвященный.

[¶14] “In the celebrated ‘Livre des métiers’ of Etienne Boileau, we find it prescribed that a journeyman on being admitted among the masters had to swear ‘to love his brethren with brotherly love, to support them in their respective trades, not wilfully to betray the secrets of the trade.’”

> Russian: В знаменитом „Livre des métiers“ Этьена Буало предписывается между прочим, чтобы подмастерье при приеме его в мастера давал присягу „братски любить своих братьев, оказывать им поддержку, – каждый в своем ремесле, – добровольно не выдавать тайн ремесла“».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 9, text and footnote, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶15] (K. Marx, Capital, vol. I. Moscow: State Publishing House, 1920, p. 487.)

> Russian: (К. Mаркс. Капитал, т. I. М., ГИЗ, 1920, стр. 487).

[¶16] Returning to our parallel, Marx — Ford.

> Russian: Продолжим нашу параллель Маркс – Форд.

[¶17] In order to show an example of beautiful organisation in manufacturing production, Marx, in his “Capital,” turned his attention to the production of watches.

> Russian: Для того, чтобы показать образец прекрасной организации мануфактурного производства, Маркс в «Капитале» свое внимание обратил на производство часов.

[¶18] “But a watch can [serve as an example]; and William Petty used it to illustrate the division of labour in manufacture. Formerly the individual work of a Nuremberg artificer, the watch has been transformed into the social product of an immense number of detail labourers…”

> Russian: «Но прекрасный пример дают нам часы, которые уже Вильям Петти берет для иллюстрации мануфактурного разделения труда. Из индивидуального продукта нюрнбергского ремесленника часы превратились в общественный продукт целой массы частичных рабочих».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XIV, sect. 3, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶19] Ford, before working with automobiles, literally became obsessed with the production of watches, the organisational structure and standardisation of which “sold him” on the idea. And it was only by an accident of fate that Ford did not go into watches, but rather automobiles.

> Russian: Форд, прежде чем заниматься автомобилями, буквально помешался на производстве часов, которое его подкупало организационной стройностью и стандартностью. И лишь случайность судьбы в том, что Форд не занялся часами, а занялся автомобилями.

[¶20] “As a young man, my first plans for going into quantity production were centred about watches. Under the right manufacturing conditions and the proper design, a first-class watch which would keep accurate time could be made to retail at fifty cents [about one rouble].”

> Russian: «Когда я был еще молодым человеком, мои первые планы массового производства сосредоточивались вокруг часов. При правильных условиях производства можно было бы выпустить на рынок первоклассные часы, которые в розничной продаже стоили бы 50 центов (около 1 рубля)».

*Note: Henry Ford, Today and Tomorrow (1926), ch. XXII.*

[¶21] Of all the machines whose operational methodologies [methodologies of work, inner-workings] occupied Ford, the most intriguing are paper-production machines.

> Russian: Из всех машин, которые занимали Форда своей методологией работы, наиболее любопытными являются машины по производству бумаги.

[¶22] Namely, using its methods as a landmark, Ford solved the problem of [developing] a new method of glass production.

> Russian: Именно, ориентируясь на ее методы, Форд разрешил проблему нового способа производства стекла.

[¶23] “The glass flows out in a continuous stream on to a slowly revolving iron drum, and passes under a roller which gives the right thickness, and rolls it into a sheet.”

> Russian: «Стекло непрерывным потоком поступает из печи на медленно вращающийся железный барабан и проходит под вальцы, которые дают ему нужную толщину и превращают его в непрерывный лист».

*Note: Henry Ford, Today and Tomorrow (1926), ch. V.*

[¶24] Marx in his analysis of production admired very much the writing-paper mill, and used it as an example:

> Russian: Маркс в своем анализе производства очень любовался писчебумажной фабрикой и приводил ее как пример:

[¶25] “As an example, both of continuity of production, and of the carrying out of the automatic principle, we may take a modern paper mill. In the paper industry generally, we may advantageously study in detail not only the distinctions between modes of production based on different means of production, but also the connexion of the social conditions of production with those modes…”

> Russian: «Примером как непрерывности производства, так и проведения автоматического принципа может служить современная писчебумажная фабрика. На писчебумажном производстве можно было бы вообще изучить до деталей как различие между различными способами производства, построенными на базисе различных средств производства, так и связь общественно-производственных отношений с различными способами производства».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 1, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶26] We all know that the distinguishing feature of Fordian production is uninterrupted flow. With this flow, all his production is saturated.

> Russian: Мы все знаем, что отличительной чертой фордовского производства является непрерывный поток. Этим потоком пропитано все его производство.

[¶27] Marx, seventy years ago, had not only already predicted that ideal production must be organised according to the principle of uninterrupted flow (see the preceding quotation), but had also given illustrative examples.

> Russian: Маркс еще 70 лет тому назад не только предсказал, что идеальное производство должно быть организовано по принципу непрерывного потока (см. предыдущую цитату), но и давал иллюстрирующие его примеры.

[¶28] Perhaps, it is thought that Marx did not have a premonition of the such-termed conveyor. This is not true. Marx did not use the word “conveyor,” but he did offer a different term, that in Russian translation sounds much simpler than conveyor, but means one and the same thing. Here is what is said by Ford:

> Russian: Может быть, думают, что Маркс не предчувствовал так называемый конвейер. Это неверно. Маркс не употреблял слово «конвейер», но давал другой термин, который в русском переводе звучит гораздо проще, чем конвейер, но обозначает одно и то же. Вот что говорит Форд:

[¶29] “…take the work to the man and not the man to the work. That is the real principle of our production, and _conveyors_ are only one of many means to an end.”

> Russian: «Надо подводить работу к человеку, а не человека к работе – таков принцип нашего производства, и _конвейеры_ являются одним из многих средств для достижения этой цели».

*Note: Henry Ford, Today and Tomorrow (1926), ch. IX.*

[¶30] And here is the corresponding passage from Marx:

> Russian: А вот соответствующее место у Маркса:

[¶31] “The collective machine, now an organised system of various kinds of single machines, and of groups of single machines, becomes more and more perfect, the more the process as a whole becomes a continuous one, i.e., the less the raw material is interrupted in its passage from its first phase to its last; in other words, the more its passage from one phase to another is effected, not by the hand of man, but by _the machinery itself_. In Manufacture the isolation of each detail process is a condition imposed by the nature of division of labour, but in the fully developed factory the continuity of those processes is, on the contrary, imperative.”

> Russian: «Комбинированная рабочая машина, представляющая теперь расчлененную систему разнородных отдельных рабочих машин и групп последних, тем совершеннее, чем непрерывнее весь выполняемый ею процесс, т. е. чем с меньшими перерывами сырой материал переходит от первой до последней фазы процесса, следовательно, чем в большей мере передвигается он от одной фазы производства к другой не рукою человека, а _самим механизмом_. Поэтому, если в мануфактуре изолирование отдельных процессов является принципом, вытекающим из самого разделения труда, то, напротив, в развитой фабрике господствует иной принцип: непрерывная связь отдельных процессов».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 1, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶32] In the end, everybody knows that Ford strives for, and has achieved, the creation out of his factories of a great automaton, where machines are connected amongst one another according to the laws of precise calculations in time and space, so that the factory constitutes out of itself one united machine.

> Russian: Наконец, все знают, что Форд стремится и достиг создания из своих заводов огромного автомата, где машины между собой связаны по законам точных расчетов во времени и в пространстве, так что завод представляет из себя как бы единую машину.

[¶33] In this regard, there is found in Marx (seventy years ago) a shining prediction of this factory-automaton.

> Russian: В этом отношении у Маркса (70 лет тому назад) есть блестящее предсказание об этом заводе-автомате.

[¶34] “A system of machinery, whether it reposes on the mere co-operation of similar machines, as in weaving, or on a combination of different machines, as in spinning, constitutes in itself a huge _automaton_, whenever it is driven by a self-acting prime mover.”

> Russian: «Система машин, покоится ли она на простой кооперации однородных рабочих машин, как в ткачестве, или на сочетании разнородных машин, как в прядении, сама по себе составляет большой _автомат_, раз ее приводит в движение один первый мотор, сам порождающий собственное движение».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 1, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶35] It is curious, that it was an engineering interpretation of the organisation of labour which Marx gave, proceeding already from an analysis of the manufacturing period.

> Russian: Любопытно, что инженерное истолкование организации труда Маркс дал, исходя еще из анализа мануфактурного периода.

[¶36] “…The division of labour, as carried out in Manufacture, not only simplifies and multiplies the qualitatively different parts of the social collective labourer, but also creates _a fixed mathematical relation or ratio which regulates the quantitative extent of those parts_ — i.e., the relative number of labourers, or the relative size of the group of labourers, for each detail operation. It develops, along with the qualitative sub-division of the social labour-process, a quantitative rule and proportionality for that process.”

> Russian: «…Мануфактурное разделение труда не только упрощает и умножает качественно различные органы общественного собирательного рабочего, но и создает _прочные математические отношения между количественными размерами этих органов_, т. е. относительным количеством рабочих и относительной величиной рабочих групп в каждой из этих специальных функции. Наряду с качественным расчленением оно устанавливает количественные нормы и пропорции в общественном процессе труда».

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XIV, sect. 3, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶37] From here, we draw the following conclusion: if one wishes to study the newest forms of production and understand their inevitable procession, if one wants to have a firm and guiding compass upon constructing new productional forms, then one must learn and study Marx thoroughly; especially his first volume.

> Russian: Отсюда мы делаем следующий вывод: если кто хочет изучать новейшие формы производства и понять их неотвратимое шествие, если кто хочет иметь твердый путеводный компас при построении новых производственных форм тот должен учить и изучить тщательно Маркса и в особенности его I том.

[¶38] Here are some drawings (page 318), depicting production by the method of uninterrupted flow. This illustration does not concern Fordian production, no, this drawing — do not be surprised — belongs to the eighteenth century. On the table, depicted here, is shown a production plan for the preparation of needles. In comparison with Ford, the only thing missing is the conveyor. But in place of a mechanical conveyor, here there is a living flow of workers.

> Russian: Вот рисунки (стр 318), изображающие производство по методу непрерывного потока. Эта иллюстрация не к фордовскому производству, нет, этот рисунок – не удивляйтесь – относится к восемнадцатому веку! На столе, изображенном здесь, показан производственный план изготовления иголок. В сравнении с Фордом недостает только конвейера. Но вместо механического конвейера здесь имеется живой поток работников.

## 73. The Organisation of Labour in the Stakhanovite Movement

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/73/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/73/#p-N

[¶0] The Organisation of Labour in the Stakhanovite Movement

> Russian: Организация труда в стахановском движении

[¶1] (preface)

> Russian: (предисловие)

[¶2] …The collection offered [proposed] to the attention of the readers consists of articles that were printed in the journal of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] “Organisation of Labour” in connection with the Stakhanovite movement. These articles have been supplemented and made precise in accordance with the system of arrangement of the material within a single collection.

> Russian: …Предлагаемый вниманию читателей сборник состоит из статей, печатавшихся в журнале ЦИТ «Организация труда» в связи со стахановским движением. Эти статьи дополнены и уточнены в соответствии с системой расположения материала в едином сборнике.

[¶3] The forms of organisation of labour demonstrated by the Stakhanovite movement are the principal subject of exposition.

> Russian: Формы организации труда, продемонстрированные стахановским движением, являются главным предметом изложения.

[¶4] The December Plenum of the Central Committee, in its resolution upon the reports “Questions of Industry and Transport in Connection with the Stakhanovite Movement,” gave an entirely clear [precise] definition of the organisational means of the Stakhanovites: “The Stakhanovite movement signifies the organisation of labour in a new manner, the rationalisation of technological processes, the correct division of labour in production, the liberation of qualified workers from secondary preparatory work, the better organisation of the working place, the securing of a rapid growth of the productivity of labour, the securing of a significant growth of the wages of workers and employees.”

> Russian: Декабрьский пленум ЦК в постановлении по докладам «Вопросы промышленности и транспорта в связи со стахановским движением» дал совершенно четкое определение организационных средств стахановцев: «Стахановское движение означает организацию труда по-новому, рационализацию технологических процессов, правильное разделение труда в производстве, освобождение квалифицированных рабочих от второстепенной подготовительной работы, лучшую организацию рабочего места, обеспечение быстрого роста производительности труда, обеспечение значительного роста заработной платы рабочих и служащих».

*Note: The Plenum of the Central Committee of the VKP(b) of December 1935, convened on the Stakhanovite movement.*

[¶5] In accordance with this definition, we, in the illumination of the forms of organisation of labour of the Stakhanovites, utilised the methodology accumulated by CIT both for the analysis and for the depiction of various forms of organisation of labour; at the same time we utilised the methodical experience accumulated by CIT for the transfer [translation], for the transformation of some forms of organisation of labour into others, the most perfected.

> Russian: В соответствии с этим определением мы в освещении форм организации труда стахановцев использовали накопленную ЦИТ методику как по анализу, так и по изображению различных форм организации труда; в то же время мы использовали накопленный методический опыт ЦИТ по переводу, по преобразованию одних форм организации труда в другие, наиболее совершенные.

[¶6] We devoted particular attention to the problem of the division of labour and, in particular — to the separation of auxiliary processes from the basic ones, coupling the exposition of this problem with the organisation of working places and the servicing of production.

> Russian: Особое внимание мы уделили проблеме разделения труда и в частности – отделению вспомогательных процессов от основных, сопрягая изложение этой проблемы с организацией рабочих мест и обслуживанием производства.

[¶7] That new form of division of labour which is connected with the Stakhanovite movement is a specific form of organisation of labour which, as a noticeable phenomenon, began to step forth most sharply in world industry only in the XX century.

> Russian: Та новая форма разделения труда, которая связана со стахановским движением, является специфической формой организации труда, которая наиболее резко, как заметное явление, стала выступать в мировой индустрии лишь в XX в.

[¶8] The ordinary division of labour, proceeding along a straight forward-moving [progressive] line of production processings, designated itself very long ago.

> Russian: Обычное разделение труда, идущее по прямой поступательной линии производственных обработок, обозначилось очень давно.

[¶9] In the journal “Organisation of Labour,” several years ago, there was published for the first time a translation of the article by Perronet, placed in the XVII century in the encyclopaedia of Diderot, where a picture of the technological division of labour in the pin manufactory was given.

> Russian: В журнале «Организация труда» еще несколько лет назад был опубликован впервые перевод статьи Перроне, помещенной в XVII в. в энциклопедии Дидро, где дана была картина технологического разделения труда в мануфактуре булавки.

*Note: Jean-Rodolphe Perronet’s article on the pin-maker (“Épinglier”) in Diderot’s Encyclopédie, volume 5 (1755). “XVII century” is Gastev’s own; the Encyclopédie belongs to the XVIII.*

[¶10] It was this production that lay at the base of the formulations of Adam Smith in the chapter “Division of Labour” of his capital [major] work on the “Wealth of Nations.”

> Russian: Это производство и легло в основу формулировок Адама Смита в главе «Разделение труда» его капитального сочинения о «Богатстве народов».

[¶11] Marx took this production as an example of organic manufacture and formulated his basic laws both of the division of labour and of the connection of separate production links into a single system of the production process.

> Russian: Маркс взял это производство как пример органической мануфактуры и формулировал свои основные законы как о разделении труда, так и о связи отдельных производственных звеньев в единую систему производственного процесса.

[¶12] This dismemberment of production, but already upon the base of machine production, proceeded extremely intensively throughout the entire XIX century and reached its apogee in the XX century in the person of the Ford factory. This dismemberment became the ABC [alphabet] of contemporary mass production.

> Russian: Это расчленение производства, но уже на основе машинного производства, шло чрезвычайно интенсивно весь XIX в. и дошло до своего апогея в XX в. в лице фордовского завода. Это расчленение стало азбукой современного массового производства.

[¶13] But simultaneously with it there proceeded another division of labour, in which the basic production process was sharply separated from the auxiliary one.

> Russian: Но одновременно с ним шло другое разделение труда, в котором резко отделялся основной производственный процесс от вспомогательного.

[¶14] If the technological division of labour in contemporary machine production expresses itself in the colossal growth of special machines in the basic process, then the separation of auxiliary functions from the basic ones created a whole enormous economy [хозяйство] and an enormous army of auxiliary cadres, which are the strongest motive [driving] force of contemporary machine production.

> Russian: Если технологическое разделение труда в современном машинном производстве выражается в колоссальном росте специальных машин в основном процессе, то отделение вспомогательных функций от основных создало целое огромное хозяйство и огромную армию вспомогательных кадров, которые являются самой сильной движущей силой современного машинного производства.

[¶15] Stakhanov and his heroic comrades-in-arms [co-fighters] set about resolving the task — how to achieve the maximum machine time, i.e. the uninterrupted work of the pneumatic pick [отбойный молоток, breaking hammer].

> Russian: Стаханов и его героические соратники стали разрешать задачу – как добиться максимального машинного времени, т. е. непрерывной работы отбойного молотка.

[¶16] They very soon saw that machine work (the work of the pick) is merely interspersed [embedded] in small intervals into the general time of the working shift.

> Russian: Они очень скоро увидели, что машинная работа (работа молотка) лишь вкраплена небольшими интервалами в общее время рабочей смены.

[¶17] Timbering works [roof-support], the preparation of the working base (ledges), the adjustment [fitting] of the air economy, fitter’s operations and the unsystematic manoeuvring in space connected with all this — all this not only ate up the machine time of the face, but also paralysed the working inertia of the hewer, destroyed the active Installation [установка: also setting, set] in the work.

> Russian: Крепежные работы, подготовка рабочей базы (уступы), приноровление воздушного хозяйства, слесарные операции и связанное со всем этим бессистемное маневрирование в пространстве – все это не только съедало машинное время забоя, но и парализовало рабочую инерцию забойщика, разрушало активную установку в работе.

[¶18] And from here there followed a natural conclusion: it is necessary to sharply separate the basic process (cutting [undercutting the seam]) from all auxiliary processes, making the basic process uninterrupted.

> Russian: И отсюда получался естественный вывод: необходимо резко отделить основной процесс (зарубку) от всех вспомогательных процессов, сделав основной процесс непрерывным.

[¶19] This specialisation is fixed in the order of Comrade Ordzhonikidze as the decisive method of high productivity.

> Russian: Эта специализация зафиксирована в приказе т. Орджоникидзе как решающий метод высокой производительности.

[¶20] The solution of the organisational-technical problem in the Donbass, understandably, represents in itself nothing sharply distinct, characteristic only of the coal-extracting industry. On the contrary, the Stakhanovite movement shows that the coal-men, who so often said in the past that “in our coal affair [business],” in a specific affair, the organisational-technical methods practised in other branches of industry are inapplicable — these coal-men are now brought, probably, to a single understanding of the laws of production applicable in all branches of industry.

> Russian: Решение организационно-технической проблемы в Донбассе, понятно, не представляет собой ничего резко отличного, характерного только для угледобывающей промышленности. Наоборот, стахановское движение показывает, что угольщики, так часто говорившие в прошлом, что «в нашем угольном деле», в деле специфическом, неприменимы организационно-технические методы, практикующиеся в других отраслях промышленности, эти угольщики приведены теперь, вероятно, к единому пониманию производственных законов, применимых во всех отраслях промышленности.

[¶21] The work of CIT in the most various branches of industry in the sphere of the organisation of production permits the establishment of a whole series of _derivative laws_ flowing out of the principal law — the separation of auxiliary processes from the basic ones. Here are these derivative laws:

> Russian: Работа ЦИТ в самых различных отраслях промышленности в области организации производства позволяет установить и целый ряд _производных законов_, вытекающих из главного закона – отделения вспомогательных процессов от основных. Вот эти производные законы:

[¶22] 1. The compaction [densification] of the basic production process is the inevitable expression of the uninterruptedness of a uniform process and of growing habits [skills].

> Russian: 1. Уплотнение основного производственного процесса является неизбежным выражением непрерывности единообразного процесса и возрастающих навыков.

[¶23] 2. The process of compaction is reinforced in its intensity by the most economical composition of the separate moments of machine time.

> Russian: 2. Процесс уплотнения усиливается в своей интенсивности наиболее экономной композицией отдельных моментов машинного времени.

[¶24] 3. It is entirely inevitable that the process of compaction is transferred also to the entire series of auxiliary works.

> Russian: 3. Совершенно неизбежно процесс уплотнения переносится и на всю серию вспомогательных работ.

[¶25] 4. In all its expressiveness there steps forth the principle of parallelism of processes — basic and auxiliary — instead of the principle of simple sequential alternation [interleaving] of processes carried out by one labourer.

> Russian: 4. Во всей своей выразительности выступает принцип параллельности процессов – основного и вспомогательного – вместо принципа простого последовательного перемежения процессов, осуществляемых одним работником.

[¶26] 5. This, in its turn, calls forth also in machine work that same process of parallelism in the separate labour grips [приёмы: techniques, methods] of the labourer.

> Russian: 5. Это в свою очередь вызывает и в машинной работе тот же процесс параллельности в отдельных трудовых приемах работника.

[¶27] 6. The uninterruptedness and parallelism of works immediately present the demand for a sharp increase of the front of works (the magnitude of the span [bay], the quantity of serviced machine-tools, the magnitude of the face, the magnitude of the serviced train during technical inspections, the increase of the front of laying [masonry] among builders).

> Russian: 6. Непрерывность и параллельность работ сразу предъявляют требование о резком увеличении фронта работ (величина пролета, количество обслуживаемых станков, величина забоя, величина обслуживаемого поезда при технических осмотрах, увеличение фронта кладки у строителей).

[¶28] 7. Spatial and temporal parallelism, as well as the commensurability of basic and auxiliary processes, gradually transform — in full measure or partially — the auxiliary processes from subsequent-upon-the-basic into forestalling [anticipatory, preventive] ones, from passively-subsequent into actively-servicing.

> Russian: 7. Пространственная и временная параллельность, а также соразмерность основных и вспомогательных процессов постепенно превращают в полной мере или частично вспомогательные процессы из последующих за основными в предупредительные, из пассивно-последующих в активно-обслуживающие.

[¶29] 8. All this together gives a sharp decrease in the quantity of those working per unit of output and per unit of the front of works.

> Russian: 8. Все это вместе дает резкое уменьшение количества работающих на единицу продукции и единицу фронта работ.

[¶30] Auxiliary processes out of passively-subsequent must be transformed into actively-forestalling ones. But this must in full measure tell also upon the entire behaviour of the administrative-technical personnel. Foresight, living [lively] manoeuvring with organisational-technical means, the fullest material-technical securedness of the working fronts — here are the qualities of the directing personnel, demanding for their realisation a complete change of the everyday behaviour of the directors.

> Russian: Вспомогательные процессы из пассивно-последующих должны превратиться в активно-предупредительные. Но это должно в полной мере сказаться и во всем поведении административно-технического персонала. Предвидение, живое маневрирование организационно-техническими средствами, полнейшая материально-техническая обеспеченность рабочих фронтов – вот качества руководящего персонала, требующие для своей реализации полной перемены будничного поведения руководителей.

[¶31] Properly speaking, this is the principal question at the contemporary stage of the movement.

> Russian: Собственно говоря, это и есть главный вопрос на современной стадии движения.

[¶32] By virtue of the close dependence of one operation upon another in the production flow, the active energy and productivity in one link may be paralysed by “narrow places” [bottlenecks] in the preceding or subsequent links and by the absence of anticipatory active general servicing of the given front.

> Russian: В силу тесной зависимости одной операции от другой в производственном потоке активная энергия и производительность в одном звене могут быть парализованы «узкими местами» в предыдущих или последующих звеньях и отсутствием предупредительного активного общего обслуживания данного фронта.

[¶33] The system of servicing of the basic process by auxiliary services is that new Production Culture with which we must answer the active labour upsurge [ascent] of the Stakhanovites.

> Russian: Система обслуживания основного процесса вспомогательными службами является той новой производственной культурой, которой мы должны ответить на активный трудовой подъем стахановцев.

[¶34] In the present collection, the forms of organisation of labour, the organisation of the working place, are illuminated precisely as a system of servicing of the basic process.

> Russian: В настоящем сборнике формы организации труда, организация рабочего места и освещаются именно как система обслуживания основного процесса.

## 74. The Workplace and Its Servicing · 1 of 7

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/74/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/74/#p-N

[¶0] The Workplace and Its Servicing

> Russian: Рабочее место и его обслуживание

[¶1] I. Contemporary Interest in the Workplace

> Russian: I. Современный интерес к рабочему месту

[¶2] The movement [движение: motion] for high productivity, which the deep strata of our Proletariat are now showing, has brilliantly shown what enormous significance the organisation of the workplace possesses. Now there is no more popular organisational concept than the workplace.

> Russian: Движение за высокую производительность, которую показывают теперь глубинные слои нашего пролетариата, блестяще показало, какое огромное значение имеет организация рабочего места. Теперь нет более популярного организационного понятия, чем рабочее место.

[¶3] The avalanche of the Stakhanovite movement is still at its source, it is still only unfolding, but it is already entirely clear that the force of the organisational overturn in our industry and in the entire national economy will be truly revolutionary.

> Russian: Лавина стахановского движения еще в своем истоке, она еще только развертывается, но уже совершенно ясно, что сила организационного переворота в нашей промышленности и во всем народном хозяйстве будет поистине революционной.

[¶4] When an overturn in the organisation of labour takes place directly at the real workplace, in the living redistribution of the efforts of labourers upon concrete operations, then it is clear that the matter does not concern administrative corrections in the management of production processes, but rather the question arises of changing the entire organic tissue of the enterprise, the entire system of production behaviour of living people.

> Russian: Когда переворот в организации труда происходит непосредственно на реальном рабочем месте, в живом перераспределении усилий работников на конкретных операциях, тогда ясно, что дело идет не об административных поправках в управлении производственными процессами, а встает вопрос об изменении всей органической ткани предприятия, всей системы производственного поведения живых людей.

[¶5] And it would be entirely incorrect to think that the reconstruction of individual workplaces and the redistribution of labour efforts at individual workplaces will not call forth a reconstruction of the entire system of the management of production, of the management of the entire living collective of the enterprise.

> Russian: И было бы совершенно неправильно думать, что перестройка отдельных рабочих мест и перераспределение трудовых усилий на отдельных рабочих местах не вызовут перестройки всей системы управления производством, управления всем живым коллективом предприятия.

[¶6] The contemporary enterprise cannot be represented to oneself as merely a sum of individual workplaces gathered under one roof; the enterprise is a most complex co-operation of workplaces, united into a system.

> Russian: Современное предприятие нельзя себе представить, что оно лишь сумма отдельных рабочих мест, собранных под одной крышей; предприятие – сложнейшая кооперация рабочих мест, объединенная в систему.

[¶7] It is characteristic that the most striking examples of the raising of productivity under contemporary rich technique are those where the energy of the transformers of labour processes breaks through from the workplace to the working front. This can be traced from Stakhanov in coal to Vinogradova in textiles, from the pneumatic pick [отбойный молоток: breaking-hammer] to the “Northrop” weaving machine-tool.

> Russian: Характерно, что наиболее поражающие примеры повышения производительности при современной богатой технике – это те, где энергия преобразователей трудовых процессов прорывается от рабочего места к рабочему фронту. Это можно проследить от Стаханова в угле до Виноградовой в текстиле, от отбойного молотка до ткацкого станка «Нортроп».

[¶8] And precisely the characteristic feature of this new position [situation] is the separation of auxiliary processes from the principal ones. The high productivity of the principal and the auxiliary labourer then depends both upon the depth of the division, and upon the most advantageous mutual co-operating of the labourers, and upon the management of them.

> Russian: И как раз характерной особенностью этого нового положения является отделение вспомогательных процессов от основных. Высокая производительность основного и вспомогательного работника тогда зависит как от глубины разделения, так и от наиболее выгодного взаимного кооперирования работников и от управления ими.

[¶9] Consequently the bare position — attention to the workplace — is clearly insufficient even at that stage when the movement for high productivity is marked out in individual production links, and not in the enterprise as a whole. A more precise formulation is necessary: attention to the workplace in its coupling with the front of workplaces.

> Russian: Стало быть голое положение – внимание рабочему месту – явно недостаточно даже в той стадии, когда движение за высокую производительность обозначается в отдельных производственных звеньях, а не в предприятии в целом. Необходима более точная формулировка: внимание к рабочему месту в его сопряжении с фронтом рабочих мест.

[¶10] Sharp changes in the organisation of workplaces must be supported and reinforced not only by the initiative and efforts of the Stakhanovites themselves, but principally by the introduction and decisive alteration of the entire system of servicing of the principal processes, carried out by the engineering-technical personnel.

> Russian: Резкие изменения в организации рабочих мест должны поддерживаться и укрепляться не только инициативой и усилиями самих стахановцев, но главным образом введением и решительным изменением всей системы обслуживания основных процессов, проводимой инженерно-техническим персоналом.

[¶11] Equally just is the reverse position, that the raising of the culture of servicing creates conditions for the quantitative growth of Stakhanovites, for the development of the Stakhanovite movement in its higher forms, for the introduction of ever newer and newer economical methods of work.

> Russian: Точно так же справедливо и обратное положение, что повышение культуры обслуживания создает условия для количественного роста стахановцев, для развития стахановского движения в его высших формах, для введения все новых и новых экономичных методов работы.

[¶12] Organisational changes at the workplaces predetermine the most perfected organisation of labour in the principal production processes, sharply increase useful machine time, increase the quantity of work produced, create conditions for the obtaining of high norms.

> Russian: Организационные изменения на рабочих местах предрешают наиболее совершенную организацию труда в основных производственных процессах, резко увеличивают полезное машинное время, увеличивают количество производимой работы, создают условия для получения высоких норм.

[¶13] Hence also the principal conclusion — the revision of norms must above all be connected with changes in the organisation of workplaces and changes in the servicing of the principal process.

> Russian: Отсюда и главный вывод – пересмотр норм должен быть прежде всего связан с изменениями в организации рабочих мест и изменениями в обслуживании основного процесса.

[¶14] II. General Order at the Workplace

> Russian: II. Общий порядок на рабочем месте

[¶15] In the majority of accounts of the concrete victories of our shock-worker-Stakhanovites, the workplace stands at the centre of attention. And first of all what is meant is a definite order at the given workplace, a special adaptation of it for work with the aim of accelerating the production process.

> Russian: В большинстве изложений конкретных побед наших ударников-стахановцев рабочее место стоит в центре внимания. И прежде всего имеется в виду определенный порядок на данном рабочем месте, специальное приспособление его для работы в целях ускорения производственного процесса.

[¶16] But what is order?

> Russian: Но что такое порядок?

[¶17] It is useful to recall that the phonetic (originally-sound) sense of this word has to this day not lost its significance. The word “po-RYAD-ok” [order], having as its root “ryad” [row, series], is undoubtedly even now cognised principally by this sign. Order is cognised precisely in such an arrangement of things in space as is contrived deliberately for some sort of working conveniences. And this arrangement is permeated by a definite ranging-out of a row, a line, of rows, of lines in a certain sequence of occupied areas and volumes.

> Russian: Полезно вспомнить, что фонетический (первоначально-звуковой) смысл этого слова до сих пор не утратил своего значения. Слово «по-РЯД-ок», имея корнем «ряд», несомненно, и теперь познается главным образом по этому признаку. Порядок познается именно в таком расположении вещей в пространстве, которое устроено нарочно для каких-либо рабочих удобств. И это расположение пронизывается определенным провешиванием ряда, линии, рядов, линий в известной последовательности занятых площадей и объемов.

[¶18] Order at the workplace is above all culturedness. It acts morally upon the labourer always positively. Order “tunes” the labourer, tunes him towards exact calculatedness of motions, towards their delicacy, their thought-through-ness. But it would be in vain to think that it is valuable only in some decorative relation. No, order is a gain in productivity, a gain in time; the installation of order is a part of the production process.

> Russian: Порядок на рабочем месте – это прежде всего культурность. Он морально действует на работника всегда положительно. Порядок «настраивает» работника, настраивает к точной рассчитанности движений, к их деликатности, продуманности. Но напрасно было бы думать, что он ценен лишь в каком-то декоративном отношении. Нет, порядок – это выигрыш производительности, выигрыш времени; установление порядка – часть производственного процесса.

[¶19] If we take two types of the grouping of material: disorderly heaps and laid-out groups, then the significance of order at the workplace will be especially convincing for us if we determine how this influences production speeds.

> Russian: Если мы возьмем два типа группировки материала: беспорядочные кучи и уложенные группы, то значение порядка на рабочем месте для нас будет особенно убедительно, если мы определим, как это влияет на производственные скорости.

[¶20] Let us take an example with bricklaying. When back in 1931 a competition took place between three methods of laying: the “Russian” traditional one, the American one as it was represented at the construction of the auto plant in Gorky, and the CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] method, curious magnitudes of laying were obtained. The daily norm of the eight-hour working day was then 600–800 bricks. Per hour this yields 50–67. But even the “Russian” method in the contest with CIT already “pulled itself up”: there was relative order, and one did not have to reach for the brick. Even the “Russian” method yielded 327 bricks per hour. The American, Comrade Grauden, having a more ordered workplace, but the brick in a heap, already yielded 452 bricks per hour. The CIT man [цитовец], Comrade Masanov, whose brick at the workplace was prepared in stacks and whose stacks in calculated order were constantly renewed, laid 907 bricks per hour, overtopping with his hourly norm the former daily one. However, this is not the limit, if one further perfects the preliminary laying-out of the brick at the workplace and the spreading of the mortar. The gain of a second in each act of laying from an ordered place instead of the reception of a brick from a disorderly heap (Fig. 1, top) saves tens of minutes every hour, and over the course of a day — many hours, and the norm is overfulfilled several times over. This is what order at the workplace means.

> Russian: Возьмем пример с кирпичной кладкой. Когда еще в 1931 г. происходило соревнование между тремя методами кладки: «русским» традиционным, американским, как он был представлен на строительстве автозавода в Горьком, и цитовским методом, то получились любопытные величины кладки. Дневная норма восьмичасового рабочего дня была тогда 600–800 кирпичей. В час это получается 50–67. Но даже уже «русский» способ в состязании с ЦИТ «подтянулся»: был относительный порядок, и за кирпичом не надо было тянуться. Даже «русский» способ в час дал 327 кирпичей. Американец т. Грауден, имевший более упорядоченное рабочее место, но кирпич в куче, дал уже 452 кирпича в час. Цитовец же т. Масанов, у которого кирпич на рабочем месте был заготовлен стопками и стопки в рассчитанном порядке постоянно возобновлялись, сложил 907 кирпичей в час, перекрыв своей часовой нормой бывшую дневную. Однако это не предел, если дальше совершенствовать предварительную укладку кирпича на рабочем месте и расстил раствора. Выигрыш секунды в каждом акте кладки с упорядоченного места вместо приема кирпича из беспорядочной кучи (рис. 1, сверху) в каждый час экономит десятки минут, а в течение дня – многие часы, и норма перевыполняется в несколько раз. Вот что значит порядок на рабочем месте.

[¶21] Fig. 1

> Russian: Рис. 1

[¶22] Of course, the smaller the working acts, the more of them there are, the more time can be gained at the workplace.

> Russian: Конечно, чем мельче рабочие акты, чем их больше, тем больше времени можно выиграть на рабочем месте.

[¶23] Various layings-out: in a row, in a row with intervals, the laying-out of bar material in parallels, laying-out in stacks, laying-out in cells, the laying-out of tube-shaped and ring-shaped things upon special wires (Fig. 1, bottom right) — give the possibility to economise time on grips (up to the point that one can take blindly), to economise time on Installation [установка: also setting, set] in the machine-tool, to economise time at removals from the machine-tool, and principally they save one from the necessity of stacking and re-stacking during the transfer of details [parts] from machine-tool to machine-tool. At the “Sharikopodshipnik” [Ball-Bearing] plant no small amount of time is eaten up by the disorderly stacking of rings into boxes and by the belated ordering of them during Installation upon the next machine-tool, when loading proceeds by series.

> Russian: Различные укладки: в ряд, в ряд с промежутками, укладка пруткового материала параллелями, укладка в штабеля, укладка в соты, укладка трубообразных и кольцеобразных вещей на специальных проволоках (рис. 1, справа внизу) – дают возможность экономить время на хватки (вплоть до того, что можно брать вслепую), экономить время на установку в станке, экономить время при съемах станка, а главное спасают от необходимости складывать и перекладывать при переброске деталей со станка на станок. На заводе «Шарикоподшипник» немалое время съедается беспорядочным складыванием колец в ящики и запоздалым упорядочением их при установке на следующий станок, когда идет загрузка сериями.

[¶24] The order of the laying-out of things at workplaces in rows, as the production process is perfected and at the same time accelerated, must at present be especially defended as the predetermination of loading devices in mass machine production.

> Russian: Порядок укладки вещей на рабочих местах в ряды по мере усовершенствования, а в то же время ускорения производственного процесса в настоящее время необходимо особенно отстаивать как предрешение загрузочных устройств в массовом машинном производстве.

[¶25] From simple laying-out in a row to the feeding chute — only a step; from the feeding chute to mechanical loading — another step; and from mechanical loading to automatic devices for loadings — a step that suggests itself of its own accord.

> Russian: От простой укладки в ряд до подающего желоба – только шаг, от подающего желоба до механической загрузки – еще шаг, а от механической загрузки к автоматическим устройствам по загрузкам – шаг, напрашивающийся сам собой.

[¶26] III. Two Principles of the Organisation of Workplaces

> Russian: III. Два принципа организации рабочих мест

[¶27] Historically the earliest workplace is the workplace of the universal worker [all-rounder], i.e. of the worker producing an entire complex of operations upon a given product. The workplace of the series worker, manufacturing a significant batch of output, dominated in the machine-building of the XIX century, but has considerable spread even now. Finally, the workplace characteristic of mass production more and more displaces all other types of workplaces and for the XX century is the most progressive, expressing the enormous organisational overturn in the entire order of our machine-building and of all other productions.

> Russian: Исторически наиболее ранним рабочим местом является рабочее место универсала, т. е. рабочего, производящего целый комплекс операций над данным продуктом. Рабочее место серийного рабочего, изготовляющего значительную партию продукции, господствовало в машиностроении XIX в., но имеет значительное распространение и теперь. Наконец, рабочее место, характерное для массового производства, все более и более вытесняет все другие виды рабочих мест и для XX в. является наиболее прогрессивным, выражающим огромный организационный переворот во всем строе нашего машиностроения и всех других производств.

[¶28] The workplace of the universal worker and of the worker in series production, not included in a continuous production flow, in general submits to the principle of the feeding of material from the circumference to the centre (Fig. 2).

> Russian: Рабочее место универсала и рабочего на серийном производстве, не включенном в непрерывный производственный поток, в общем подчиняется принципу подачи материала от окружности к центру (рис. 2).

[¶29] Fig. 2

> Russian: Рис. 2

[¶30] The hands of the labourer, representing a peculiar pendulum apparatus, besides the working motions for overcoming the resistance of the object of work itself, all the while produce motions for the repositioning of materials, instruments and fixtures.

> Russian: Руки работника, представляющие своеобразный маятниковый аппарат, кроме рабочих движений по преодолению сопротивления самого объекта работы, все время производят движения по перестановке материалов, инструментов и приспособлений.

[¶31] If this principle is developed with the greatest concreteness, then we shall obtain a schema of the workplace of the universal worker, where things are arranged along the arcs of concentric, adjacent and displaced circles (Fig. 3). The arrangement of things at the workplace of the universal worker also has its dynamic logic. The heavier the thing, the more it is localised below the principal table; an exception is made only for frequently used things. At the same time everything heavy and rarely used is carried off to the rear.

> Russian: Если этот принцип развить с наибольшей конкретностью, то мы получим схему рабочего места универсала, где вещи расположены по дугам концентрических, смежных и смещенных кругов (рис. 3). Расположение вещей на рабочем месте универсала имеет и свою динамическую логику. Чем тяжелее вещь, тем более она локализуется ниже основного стола; исключение делается только для часто употребляемых вещей. В то же время все тяжелое и редко употребляемое уносится в тыл.

[¶32] Fig. 3

> Russian: Рис. 3

[¶33] Four arcs of the placement of things at the workplace are arranged thus: in the middle — the small arc of frequently used instruments, having as its centre the place (in plan) occupied by the worker; behind — the stores of cumbersome and delicate, rarely used instruments, arranged along an arc with a larger radius; in front — things arranged along a curve consisting of two arcs, whose radii are the length of the arms and whose centres are the shoulders.

> Russian: Четыре дуги размещения вещей на рабочем месте располагаются так: в середине – малая дуга часто употребляемых инструментов, имеющая центром место (в плане), занимаемое рабочим; сзади – склады громоздких и деликатных, редко употребляемых инструментов, расположенных по дуге с большим радиусом; впереди – вещи, расположенные по кривой, состоящей из двух дуг, радиусами которой является длина рук и центрами – плечи.

[¶34] An example of the concrete arrangement of things at the workplace we give as applied to the universal work of a fitter or a fitter upon series work (Fig. 4), where along the small inner arc are arranged: on the right — the file, which the fitter takes with the right hand; on the left — the chisel, the cross-chisel and the die-stock with dies; directly before the vice — the hammer. Along the outer arcs are arranged: on the left — blanks; on the right — finished output; straight ahead — the delicate but frequently used control [checking] instrument, the slide-calliper; in the rear — the stores of instruments and fixtures.

> Russian: Пример конкретного расположения вещей на рабочем месте мы даем применительно к универсальной работе слесаря или слесаря на серийной работе (рис. 4), где по малой внутренней дуге расположены: справа – напильник, который слесарь берет правой рукой, слева – зубило, крейцмейсель и вороток с плашками; прямо перед тисками – молоток. По внешним дугам расположены: слева – заготовки, справа – готовая продукция, прямо – деликатный, но часто употребляемый контрольный инструмент – штангенциркуль; в тылу – склады инструментов и приспособлений.

[¶35] Fig. 4

> Russian: Рис. 4

[¶36] Analogously to this is constructed the workplace of a machine-tool man upon original [one-off] or series work (Fig. 5).

> Russian: Аналогично этому строится рабочее место станочника на оригинальной или серийной работе (рис. 5).

[¶37] Fig. 5

> Russian: Рис. 5

[¶38] In mass-flow production and especially in conveyor production, the workplaces differ sharply from the workplaces of universal workers and series workers. Here there dominates a strictly linear, and more often precisely a rectilinear, principle of the laying-out of things, whereby the line of the row at one workplace passes into the line of the row at another — an adjacent one.

> Russian: В массовопоточном производстве и особенно в конвейерном производстве рабочие места резко отличаются от рабочих мест универсалов и серийцев. Здесь господствует строго линейный, а чаще, именно, прямолинейный принцип укладки вещей, причем линия ряда на одном рабочем месте переходит в линию ряда на другом – соседнем.

[¶39] Already from this indication of the succession [descent] of the conveyor from the laying-out of things in a row, it is visible that the connection of order with the rapid motion of production is organic.

> Russian: Уже из этого указания на преемственность конвейера от укладки вещей в ряд видно, что связь порядка с быстрым движением производства органична.

[¶40] Let us devote a certain [known] attention to the change of order at the workplace during conveyor work upon assembly (Fig. 6).

> Russian: Уделим известное внимание изменению порядка на рабочем месте при конвейерной работе на сборке (рис. 6).

[¶41] Here there sharply strikes the eye the violation of the general radial-circular arrangement of things. Everything is subordinated to motion. Just as the ancient city had a radial character of streets and is now gradually cut through by parallel arteries, so too the workplace in mass production is characterised by the subordination of order to motion — to motion along parallels. In the drawing at the top are shown, upon fixed narrow tables, the materials thrown into the assembly (solder, bolts, screws); closer to the worker — the parallel with the instrument (soldering iron, wrench, screwdriver); in the middle — the moving band with the object of assembly.

> Russian: Здесь резко бросается в глаза нарушение общего радиально-кругового расположения вещей. Все подчинено движению. Как древний город имел радиальный характер улиц и теперь постепенно прорезывается параллельными магистралями, так и рабочее место в массовом производстве характеризуется подчинением порядка движению – движению по параллелям. На рисунке вверху показаны на неподвижных узких столах материалы, ввергаемые при сборке (припой, болты, винты); ближе к рабочему – параллель с инструментом (паяльник, ключ, отвертка); в середине – движущаяся лента с объектом сборки.

[¶42] Fig. 6

> Russian: Рис. 6

[¶43] Upon this astonishing change of the radial arrangement of things to a parallel one it is necessary to fix particular attention. Upon the conveyor there can be nothing superfluous: everything is made precise and limited, and everything is subordinated to motion. The poverty and strict uniformity of things and the limitation of instruments are striking. There are no shelving-racks. The sum of shelving-racks has passed over into platforms.

> Russian: На эту поразительную перемену радиального расположения вещей на параллельное необходимо обратить особое внимание. На конвейере не может быть ничего лишнего: все уточняется и ограничивается и все подчинено движению. Поражает бедность и строгое однообразие вещей и ограниченность инструментов. Этажерок нет. Сумма этажерок перешла в платформы.

[¶44] That is why now we, turning to the machine-tools in the flow (Fig. 7), see that here too the workplaces assimilate this dynamic linear-parallel character. Shelving-racks are either destroyed or, remaining, are diminished in volume, and principally — in area, and also besides this they gradually hide themselves away from the rear into the lines of machine-tools, press themselves [huddle] into the intervals.

> Russian: Вот почему теперь мы, обратившись к станкам в потоке (рис. 7), видим, что и здесь рабочие места усваивают этот динамический линейно-параллельный характер. Этажерки или уничтожаются или, оставаясь, уменьшаются по объему, а главное – по площади, а также кроме того из тыла постепенно скрываются в линии станков, жмутся в интервалах.

## 75. The Workplace and Its Servicing · 2 of 7

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/75/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/75/#p-N

[¶0] Fig. 7

> Russian: Рис. 7

[¶1] Together with this, there is uncovered here that tendency of which we spoke above: the workplace is gradually reconstructed into a working front.

> Russian: Вместе с тем здесь вскрывается та тенденция, о которой мы говорили выше: рабочее место постепенно перестраивается в рабочий фронт.

[¶2] If one now generalises and comprehends the evolution of the workplace — from the universal [all-round worker] enclosed in his work to the workplaces of mass production in the flow — then the entire sense of the evolution consists precisely in such an order as would be calculated not only for the most rapid motion of the things of production within the given workplace, but also for the motion from one place to another.

> Russian: Если теперь обобщить и осмыслить эволюцию рабочего места – от замкнутого в своей работе универсала к рабочим местам массового производства в потоке, – то весь смысл эволюции заключается именно в таком порядке, который бы был рассчитан не только на быстрейшее движение производственных вещей внутри данного рабочего места, а и на движение от одного места к другому.

[¶3] The Stakhanovite movement, from the organisational-technical side, is characterised by the compaction [densification] of the basic production process, achieved chiefly through the division of labour and especially through the separation of auxiliary processes from the basic ones. And if this signifies the liberation of the basic production operation from everything auxiliary and preparatory, then the workplaces too are, as it were, split apart, strictly setting apart the basic workplaces from the auxiliary places and from all servicing processes.

> Russian: Стахановское движение с организационно-технической стороны характеризуется уплотнением основного производственного процесса, достигаемого главным образом разделением труда и особенно отделением вспомогательных процессов от основных. И если это означает освобождение основной производственной операции от всего вспомогательного и подготовительного, то и рабочие места как бы раскалываются, строго обособляя основные рабочие места от вспомогательных мест и от всех обслуживающих процессов.

[¶4] The new principle of the organisation of the workplace consists in the fact that the workplace loses its enclosedness; workplaces on the basis of the division of labour and servicing must assimilate another principle of organisation — the linear one. The lines of the dispositions of the workplaces themselves, the lines of technical things, the lines of the motions of the labourer, the lines of servicing (routes) — all this is subordinated to the interconnected workplaces on the basis of the division of labour, subordinated to the production front.

> Russian: Новый принцип организации рабочего места состоит в том, что рабочее место теряет свою замкнутость; рабочие места на базе разделения труда и обслуживания должны усваивать другой принцип организации – линейный. Линии расположений самих рабочих мест, линии технических вещей, линии движений работника, линии обслуживания (маршруты) – все это подчинено взаимосвязанным рабочим местам на базе разделения труда, подчинено производственному фронту.

[¶5] The old workplace is characterised by prolonged operations, by the variety and abundance of instruments [tools] and fixtures, by reserves of both the one and the other, as well as by reserves at the workplaces of auxiliary (and not infrequently basic) materials; at the same time these workplaces are characterised by a slow turnover of technical means.

> Russian: Старое рабочее место характеризуется длительными операциями, разнообразием и обилием инструментов и приспособлений, запасами того и другого, как и запасами на рабочих местах вспомогательных (а нередко и основных) материалов; в то же время эти рабочие места характеризуются медленным оборотом технических средств.

[¶6] The new workplaces are characterised, on the contrary, by the brevity of operations, by a great uniformity and specialisation of technical means, by the absence of “reserves for future use,” and at the same time by the most rapid turnover of basic and auxiliary materials, instruments and fixtures.

> Russian: Новые рабочие места характеризуются, наоборот, кратковременностью операций, большим однообразием и специализацией технических средств, отсутствием «запасов впрок» и в то же время быстрейшим оборотом основных и вспомогательных материалов, инструментов и приспособлений.

[¶7] In accordance with this, the new type of workplace requires a rich and precisely scheduled servicing. Hence — the enormous significance of the auxiliary personnel and of the auxiliary technical economy [husbandry, facilities].

> Russian: В соответствии с этим новый тип рабочего места требует богатого и точно расписанного обслуживания. Отсюда – огромное значение вспомогательного персонала и вспомогательного технического хозяйства.

[¶8] All this in the end serves only one purpose: high productivity, high norms.

> Russian: Все это в конце концов служит только одной цели: высокой производительности, высоким нормам.

[¶9] The principle of fully enclosed workplaces finds its completed expression in an extremely limited quantity of original [one-off] works. The principle of linearly connected places finds its extreme expression in conveyor work. Between these two poles are disposed the concrete workplaces of various enterprises and shops, depending upon the mass character of production and the height of organisational culture.

> Russian: Принцип вполне замкнутых рабочих мест находит свое законченное выражение в крайне ограниченном количестве оригинальных работ. Принцип линейно-связанных мест находит свое крайнее выражение в конвейерной работе. Между этими двумя полюсами располагаются конкретные рабочие места различных предприятий и цехов в зависимости от массовости производства и высоты организационной культуры.

[¶10] As a general rule, as a general guiding idea, there may be accepted the formulation that high productivity, and especially high commodity productivity, is closely bound up with the linear principle of interconnected workplaces and, conversely, low productivity, a low output of commodity production, is bound up with the system of enclosed workplaces.

> Russian: Как общее правило, как общая руководящая идея может быть принята формулировка, что высокая производительность и особенно высокая товарная продуктивность тесно связаны с линейным принципом взаимосвязанных рабочих мест и, наоборот, низкая производительность, низкий выход товарной продукции связаны с системой замкнутых рабочих мест.

[¶11] IV. Analysis of the Workplace

> Russian: IV. Анализ рабочего места

[¶12] Let us represent to ourselves a workplace in a connected production front, for example some place in the mechanical [machine] shop of a machine-building factory of the aero-engine, tractor or automobile type (Fig. 8).

> Russian: Представим себе рабочее место в связанном производственном фронте, например некое место в механическом цехе машиностроительного завода типа авиамоторного, тракторного, автомобильного (рис. 8).

[¶13] Fig. 8

> Russian: Рис. 8

[¶14] Now let us single it out by scale from the general chain of places and designate the separate zones of the machine-tool, as well as the operator-worker working upon it (Fig. 9).

> Russian: Теперь выделим его масштабом из общей цепи мест и обозначим отдельные зоны станка, а также работающего на нем оператора-рабочего (рис. 9).

[¶15] Fig. 9

> Russian: Рис. 9

[¶16] The organisation of the workplace of that operator who works upon the given machine-tool depends very much, in many respects, upon this operator; it depends to the point that he, in pursuit of a gain in machine time, conducts the function of control of the given specimen of work at the time when the automatic processing [machining] of the subsequent one is proceeding; it depends upon him also in the case where he manages to work upon two or three machine-tools, alternating upon each of them the functions of the Installation [установка: also setting, set] of the thing and the conducting of the process, interspersing them according to a strict calculation; it depends upon him also in the case where he contrives to shorten the time of idle times (machine time, but not useful in the sense of immediate work); it depends upon him also in much, much else.

> Russian: Организация рабочего места того оператора, который работает на данном станке, очень во многом зависит от этого оператора; зависит вплоть до того, что он в погоне за выигрышем машинного времени проводит функцию контроля данного экземпляра работы в то время, когда идет автоматическая обработка последующего; зависит от него и в том случае, если он сумеет работать на двух-трех станках, чередуя на каждом из них функции установки вещи и ведения процесса, перемежая их по строгому расчету; зависит от него и в том случае, если он изловчится сокращать время холостых времен (машинного времени, но неполезного в смысле непосредственной работы); зависит от него и во многом, многом другом.

[¶17] But the better this workplace is serviced also from the side [externally] (by mounter-mechanics, electrical mounters, lubricators, as well as by installers [setters] and other personnel for auxiliary work), the more useful machine time the worker can give.

> Russian: Но чем лучше это рабочее место обслужено еще и со стороны (монтерами-слесарями, электромонтерами, смазчиками, а также установщиками и прочим персоналом по вспомогательной работе), тем больше рабочий может дать полезного машинного времени.

[¶18] Consequently, the effectiveness of work at the given workplace depends not only upon the labour activity of the worker at this place, but it requires the servicing of this activity. Servicing as an essential part of the organisation of the workplace is the most characteristic trait of our enterprises with their newest high-speed technique. “Technically grounded norms” that did not account for the organisational moments in the servicing of workplaces are a monument to our organisational simplificationism [crude over-simplifying].

> Russian: Следовательно, эффективность работы на данном рабочем месте зависит не только от трудовой активности рабочего на этом месте, но она требует обслуживания этой активности. Обслуживание как существенная часть организации рабочего места – самая характерная черта наших предприятий с их новейшей быстроходной техникой. «Технически обоснованные нормы», не учитывавшие организационных моментов в обслуживании рабочих мест, – памятник нашему организационному упрощенчеству.

[¶19] Let us now depict the schema of the contemporary workplace with the entire system of its servicing.

> Russian: Изобразим теперь схему современного рабочего места со всей системой его обслуживания.

[¶20] We shall depict, properly speaking, far from what there is, but what there must be in accordance with those organisational means which our enterprises dispose of.

> Russian: Мы изобразим, собственно говоря, далеко не то, что есть, а что должно быть в соответствии с теми организационными средствами, которыми располагают наши предприятия.

[¶21] For visual clarity, let us place all the zones of the machine-tool in a row (Fig. 10).

> Russian: Для наглядности все зоны станка поместим в ряд (рис. 10).

[¶22] Fig. 10

> Russian: Рис. 10

[¶23] In an enterprise with high technique, at the given workplace one may see no services whatsoever, no servicing whatsoever. In any case, this servicing may go unnoticed by those who so willingly set off to factories with the aim of “having a look at how the work is organised.” The auxiliary services at the machine-tool, at the workplace, cannot always be seen, and under perfected organisation almost never, and yet the workplace is nonetheless serviced. So it must be under active preventive servicing. In any case, if one shoots [photographs] the workplace with a photographic apparatus, it may happen that at the given moment none of the servicers is at the machine-tool. Visible bustle of servicing is a very unhealthy indicator — it is an emergency [breakdown] indicator. This does not mean that rich, complex servicing is an unnecessary thing. To renounce this complexity means to go backwards, means to eat up the machine time of the basic worker, means to return to the low-productivity universal-worker.

> Russian: В предприятии с высокой техникой на данном рабочем месте можно и не увидеть никаких служб, никакого обслуживания. Во всяком случае это обслуживание могут не заметить те, кто так охотно отправляется на заводы с целью «поглядеть, как организована работа». Вспомогательные службы у станка на рабочем месте не всегда можно видеть, а при совершенной организации почти никогда, а рабочее место все-таки обслужено. Так это и должно быть при активном предупредительном обслуживании. Во всяком случае, если снять фотографическим аппаратом рабочее место, то может случиться, что в данный момент никого из обслуживателей у станка нет. Видимая суета обслуживания – показатель очень нездоровый, – это аварийный показатель. Это не значит, что богатое сложное обслуживание – ненужная вещь. Отказаться от этой сложности – значит идти назад, значит съедать машинное время основного рабочего, значит возвратиться к малопроизводительному рабочему-универсалу.

[¶24] Thus, in one measure or another, visibly or invisibly for immediate survey, the workplace is surrounded by a certain [known] care, a certain auxiliary servicing.

> Russian: Итак, в той или иной мере, видимо или невидимо для непосредственного обозрения, но рабочее место окружено известным уходом, известным вспомогательным обслуживанием.

[¶25] Certain living people arm this workplace with drawings, designations of technological regimes, norms, tolerances; the workplace is either supplied with instrument or the worker seeks it (which, of course, must not be in a highly organised enterprise); it is supplied with fixtures; the workplace, and above all the machine-tool itself, is repaired — its motor, drives, speed boxes, mechanisms of feeds, of automation, control and Installation mechanisms and fixtures, as well as organisational fixtures (boxes, conveyors, pedestals, shelving-racks, tables); at the workplace the service of control is conducted (either by the worker himself or by special reject-inspectors); lubrication is conducted; at the workplace instruction of the operator is led either by the master [foreman] or by the installer; current regulation of the instrument and fixtures is carried out; there too the accounting of work is kept, and finally the service of removals [take-offs] of output, the service of transport and of cleanliness both upon the machine-tool and near it is realised.

> Russian: Какие-то живые люди вооружают это рабочее место чертежами, обозначениями технологических режимов, норм, допусков; рабочее место или снабжается инструментом или рабочий ищет его (чего не должно быть, конечно, в высокоорганизованном предприятии); снабжается приспособлениями; рабочее место и прежде всего сам станок ремонтируется – его мотор, привода, скоростные коробки, механизмы подач, автоматизации, управленческие и установочные механизмы и приспособления, а также организационные приспособления (ящики, конвейеры, тумбы, этажерки, столы); на рабочем месте производится служба контроля (или самим рабочим или специальными браковщиками); производится смазка; на рабочем месте ведется инструктаж оператора или мастером или установщиком; проводится текущее регулирование инструмента и приспособлений; там же ведется учет работы и наконец осуществляется служба съемов продукции, служба транспорта и чистоты как на станке, так и около него.

[¶26] And all this — both the basic work of the operator and the work of servicing — proceeds in the order of the interconnected work of the production links in the flow.

> Russian: И все это – как основная работа оператора, так и работа по обслуживанию – идет в порядке взаимосвязанной работы производственных звеньев в потоке.

[¶27] If in enclosed workplaces the habit was cultivated of being interested chiefly in how its separate components are laid out, how they are disposed, then in interconnected workplaces something else is characteristic: the relative poverty of the surroundings, of reserves (of instrument and of every sort of “clutter [junk] laid in for later”); the organisation of workplaces here may be recognised not so much by visible things as by the routes and times of those who service them, and in the most perfectly organised enterprises — by the system of active preventive servicing, i.e., otherwise put, by their constant readiness.

> Russian: Если в замкнутых рабочих местах воспиталась привычка интересоваться главным образом тем, как разложены, как расположены его отдельные составляющие, то во взаимосвязанных рабочих местах характерно другое: относительная бедность обстановки, запасов (инструмента и всякой «завали впрок»); организацию рабочих мест здесь можно узнавать не столько по видимым вещам, сколько по маршрутам и временам тех, кто их обслуживает, а в наиболее совершенно организованных предприятиях – по системе активного предупредительного обслуживания, т. е., иначе говоря, по их постоянной готовности.

[¶28] The most dangerous illness (an illness, as is known, infectious) of these workplaces, as of the enterprises as a whole, is their bureaucratisation. This illness is characterised by enormous leaps of temperature — from anabiosis [suspended animation] to storming convulsions. The “clinical picture” of the illness itself consists in the fact that literally “all the staffs are filled,” but are not switched into calmly-provident work. There results a position in which it is not the operator who is inspired by the constant readiness of the servicers, but the servicers themselves who press negatively upon production with their eternal lagging and heavy slumber. Not a few people suppose that “is it not better to work as it used to be” — without servicers. But retribution soon arrives in the form of a diminishing percentage of machine time and a fall in productivity. And it is then that one rule becomes clear: not to destroy servicing, but to manage to organise it.

> Russian: Наиболее опасной болезнью (болезнью, как известно, инфекционной) этих рабочих мест, как и предприятий в целом, является обюрокрачивание их. Эта болезнь характеризуется огромными скачками температуры – от анабиоза до штурмовых судорог. Сама «клиническая картина» болезни заключается в том, что буквально «все штаты заполнены», но не включены в спокойно-предусмотрительную работу. Получается положение, что не оператор вдохновляется постоянной готовностью обслуживателей, а сами обслуживатели отрицательно давят на производство своим вечным запаздыванием и тяжелой дремотой. Немало людей полагают, что «не лучше ли работать так, как бывало» – без обслуживателей. Но скоро приходит возмездие в виде убывающего процента машинного времени и падения производительности. И тогда-то становится ясным одно правило: не уничтожать обслуживание, а суметь его организовать.

*Note: штурмовых судорог — “storming” (штурмовщина) is the Soviet term for the convulsive rush of work at the end of a plan period after weeks of idling; Gastev’s temperature chart runs from suspended animation to storming.*

[¶29] V. The Workplace, Machine Time, Norms

> Russian: V. Рабочее место, машинное время, нормы

[¶30] Giving a spatial analysis of the workplace, showing the degree of its enclosedness, its interconnectedness, the existence of parallelism in the labour processes, we thereby prepare, pre-decide the analysis of every workplace, of every production link in time. It is possible to establish, as a rule, that the organisational-spatial picture of the organisation of workplaces is an indicator both of the height of productivity and of the structure of the norm, i.e. of the system of temporal dependencies between the various labour functions of the labourer.

> Russian: Давая пространственный анализ рабочего места, показывая степень его замкнутости, взаимосвязанности, существования параллельности в трудовых процессах, мы тем самым подготовляем, предрешаем анализ каждого рабочего места, каждого производственного звена во времени. Можно установить, как правило, что организационно-пространственная картина организации рабочих мест является показателем как высоты производительности, так и структуры нормы, т. е. системы временных зависимостей между различными трудовыми функциями работника.

[¶31] In fact, if the enclosed, integral workplace is modified, if auxiliary works are separated out from the basic ones, if they depart from the basic labourer and if, as a consequence of this, the workplace is split apart, if enclosed workplaces are bound into a mutually dependent line, then it is entirely clear that the quantity of basic time (machine time) must rise.

> Russian: На самом деле, если замкнутое, целостное рабочее место видоизменяется, если вспомогательные работы выделяются от основных, если они уходят от основного работника и если вследствие этого рабочее место раскалывается, если замкнутые рабочие места связываются во взаимозависимую линию, то совершенно ясно, что количество основного времени (машинного) должно повыситься.

[¶32] It is clear together with this that the derivation of norms with various “preparatory-concluding,” various “additional” times falling upon the basic worker, at the very time when precisely these times have in fact been transferred onto auxiliary workers — it is clear that such a derivation of norms is arch-bureaucratic, absurd: it turns out that one and the same “auxiliary” time exists twice — both with the auxiliary worker and with the basic one, from whom, by the structure of the workplace, it has already in fact been extracted.

> Russian: Ясно вместе с тем, что выведение норм с различными «подготовительно-заключительными», различными «дополнительными», падающими на основного рабочего, в то время как именно эти времена фактически переложены на вспомогательных рабочих, ясно, что такое выведение норм является архибюрократическим, нелепым: получается так, что одно и то же «вспомогательное» время существует дважды – и у вспомогательного рабочего и у основного, у которого оно по структуре рабочего места уже фактически изъято.

[¶33] Let us bring forward a sample [approximate] table which uncovers the height of the culture of the workplace by the method of the juxtaposition of functional times.

> Russian: Приведем примерную таблицу, которая раскрывает высоту культуры рабочего места методом сопоставления функциональных времен.

[¶34] Characteristic of the Productivity of the Operator at the Workplace

> Russian: Характеристика производительности оператора на рабочем месте

[¶35] A low percentage of machine time, still frequently occurring among individual operators at our machine-building factories, is explained basically by two causes: both by the insufficient organisational-technical culture of the operator himself and, what is now clear more and more, by the insufficient culture of his servicing by the forces of the section, the shop and the enterprise as a whole,

> Russian: Низкий процент машинного времени, еще часто имеющий место у отдельных операторов на наших машиностроительных заводах, объясняется в основном двумя причинами: и недостаточной организационно-технической культурой самого оператора и, что теперь ясно все более и более, недостаточной культурой его обслуживания силами участка, цеха и предприятия в целом,

[¶36] On the table are given five typical series of correlations of times in the work of the operator and his servicing, which ultimately tell upon the quantity of useful machine work and, consequently, upon the output of production.

> Russian: На таблице даны пять типичных рядов соотношений времен в работе оператора и его обслуживания, в конечном счете сказывающихся на количестве полезной машинной работы, а, следовательно, и на выходе продукции.

[¶37] The first series, in a general total of 100% of time, uncovers six articles corresponding to six functions: calculation, Installation [setting-up], machine time not directly creating production, useful machine time, control, and auxiliary times conducted by the operator himself.

> Russian: Первый ряд в общем итоге 100% времени раскрывает шесть статей, соответствующих шести функциям: расчету, установке, машинному времени, не создающему непосредственно продукции, полезному машинному времени, контролю и вспомогательным временам, проводимым самим оператором.

[¶38] The series of times (in percentages) is obtained correspondingly in the form of the following members: 10, 30, 10, 30, 5, 15; at the same time the general sum of time falling upon external servicing equals 10% of the entire sum of the operator’s time. We do not show this last addend in the sum of 100% of the operator’s time, since it is conducted parallel to these 100%, which of course is not always the case, but must be in the best case.

> Russian: Ряд времен (в процентах) соответственно получается в виде следующих членов: 10, 30, 10, 30, 5, 15; в то же время общая сумма времени, падающая на внешнее обслуживание, равна 10% от всей суммы времени оператора. Мы не показываем этого последнего слагаемого в сумме 100% времени оператора, так как оно проводится параллельно этим 100%, что конечно бывает не всегда, но должно быть в лучшем случае.

[¶39] The second series gives a new organisation of the same workplace, expressed in time: a reduction of time by the calculating functions by 5% and by the auxiliary ones (of the operator) by 5%, with a corresponding increase of machine time from 30 to 40%. The reduction of the calculating and auxiliary (of the operator) times is made at the expense of an increase in external servicing, but only by 3%. A manifestly advantageous transformation of the workplace.

> Russian: Второй ряд дает новую организацию того же рабочего места, выраженную во времени, сокращение времени по расчетным функциям на 5% и по вспомогательным (оператора) на 5% с соответствующим увеличением машинного времени с 30 до 40%. Сокращение расчетных и вспомогательных (оператора) времен сделано за счет увеличения внешнего обслуживания, но всего на 3%. Явно выгодное преобразование рабочего места.

[¶40] The reduction of the calculating and auxiliary times of the operator would be economically disadvantageous if it were purchased at the price of time exceeding 10%; the utility of this position could lie only in the case where the switching-out of auxiliary times in the operator yielded a general increased output [release] along the flow as a whole and the sacrifice in one link had no significance.

> Russian: Сокращение расчетных и вспомогательных времен оператора было бы экономически невыгодным, если бы покупалось ценой времени, превышающего 10%, полезность этого положения могла быть лишь в том случае, когда выключение вспомогательных времен у оператора давало бы общий увеличенный выпуск по потоку в целом и жертва в одном звене не имела бы значения.

[¶41] The third series is characteristic in the respect that the increase of machine time is achieved by way of the complete annihilation of the calculating time of the operator, by way of a sharp reduction of Installation time, a halving of idle machine time and the final annihilation of the auxiliary time conducted by the operator himself.

> Russian: Третий ряд характерен в том отношении, что увеличение машинного времени достигается путем полного уничтожения расчетного времени оператора, путем резкого сокращения установочного времени, сокращения вдвое холостого машинного времени и окончательного уничтожения вспомогательного времени, проводимого самим оператором.

[¶42] Many are disconcerted by the circumstance that the introduction of hard alloys [carbides] and of the greatest speeds, while increasing the output of production per unit of time, at the same time diminishes the percentage of machine time. It is precisely in these cases that the sole exit [way out] is to “throw oneself upon” the Installation. The third series is an inevitable stage in the struggle for the greatest percentage of machine time.

> Russian: Многих смущает то обстоятельство, что введение твердых сплавов и наибольших скоростей, увеличивая выпуск продукции на единицу времени, в то же время уменьшает процент машинного времени. Вот в этих случаях единственный выход – «набрасываться» на установку. Третий ряд – неизбежная стадия в борьбе за наибольший процент машинного времени.

[¶43] By casting certain [known] forces and means into external servicing (pneumatic and hydraulic clamps, as well as feeding and withdrawing chutes), it is possible, while sharply increasing machine time, relatively to lower Installation time, but at the price of adding “external” times in relation to the given workplace in a very insignificant quantity (in the given case 1%).

> Russian: Ввергая известные силы и средства во внешнее обслуживание (пневматические и гидравлические зажимы, а также подающие и отводящие желоба), можно, резко увеличивая машинное время, относительно снизить время установочное, но ценой прибавления «внешних» времен по отношению к данному рабочему месту в очень незначительном количестве (в данном случае 1%).

[¶44] The fourth series, characterising the radically transformed workplace, wholly annihilates idle machine time, control time and the internal, auxiliary time of the operator, reducing Installation time fourfold against the third series. This is both at the expense of the transformation of the operator’s work and at the expense of the development of external servicing. The machine, as a result of the investment of forces and means, has become an automaton with 95% machine time.

> Russian: Четвертый ряд, характеризующий радикально преобразованное рабочее место, всецело уничтожает холостое машинное время, время контроля и внутреннее, вспомогательное время оператора, убавляя установочное против третьего ряда в четыре раза. Это – как за счет преобразования работы оператора, так и за счет развития внешнего обслуживания. Машина в результате вложения сил и средств стала автоматом с 95% машинного времени.

## 76. The Workplace and Its Servicing · 3 of 7

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/76/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/76/#p-N

[¶0] The profitability [advantageousness] of these serious measures for the transformation of the workplace can be evident only when the percentage of increment of external time is minimal (in the given case 0.5%), i.e. this is — with mass and super-mass production.

> Russian: Выгодность этих серьезных мер по преобразованию рабочего места может быть очевидной лишь тогда, когда процент прибавки внешнего времени минимален (в данном случае 0,5%), т. е. это – при массовой и сверхмассовой продукции.

[¶1] At the workplace one retarding moment is completely obvious — the Installation [установка: also setting, set] and removal of the product.

> Russian: На рабочем месте совершенно очевиден один задерживающий момент – установка и съем продукции.

[¶2] And we may have a fifth series [row] — again calculated upon mass and super-mass production, when forces and means have been invested into the automatisation of the Installation and removal of the product and the overlapping [covering] of this time by useful machine work, i.e. we have 100% of useful machine work, and an increase of external-auxiliary time by 0.1%

> Russian: И мы можем иметь ряд пятый – опять-таки в расчете на массовое и сверхмассовое производство, когда вложены силы и средства на автоматизирование установки и съема продукции и перекрытие этого времени полезной машинной работой, т. е. мы имеем 100% полезной машинной работы, а увеличение внешневспомогательного времени на 0,1%

[¶3] Not infrequently, in questions of the revision of norms, not only is the change in the structure of the workplace, the alteration of the organisation of labour, completely ignored, but the entire technological side of the process is abstracted from the organisational. Meanwhile, the introduction of new technological regimes and, in dependence upon this, the alteration of norms, cannot in any way be torn away from the structure of the workplace and from the very structure of time characteristic of the norm.

> Russian: Нередко в вопросах пересмотра норм не только совершенно игнорируется перемена структуры рабочего места, изменение организации труда, но абстрагируется и вся технологическая сторона процесса от организационной. Между тем введение новых технологических режимов и в зависимости от этого изменение норм никак нельзя отрывать от структуры рабочего места и самой структуры времени, характерной для нормы.

[¶4] In fact, let us imagine that in 100 units of time 1 piece of product is produced. Of these 100 units, 20 units fall to the share of machine time, i.e. 20%, and to the share of every other [time] — 80 units, or 80%. Let us suppose that at the price of an overturn in the Methods of technology, for example in cutting with the introduction of hard alloys, we bring the machine time from 20 units down to 5 units, leaving the absolute magnitude of every other time without alteration (80 units). Then we shall obtain the following: machine time has decreased 4 times, the output of product has increased only a little more than 1.2 times; the percentage of machine time, however, will drop to 6. From here there results, in accordance with the slogan concerning the increase of machine time, the following paradoxical position [proposition]: the acceleration of technological regimes gives a decrease of machine time.

> Russian: На самом деле, представим себе, что в 100 единиц времени производится 1 шт. продукции. Из этих 100 единиц на долю машинного времени падает 20 единиц, т. е. 20%, и на долю всякого другого – 80 единиц, или 80%. Предположим, ценой переворота в Методах технологии, например в резании с введением твердых сплавов, мы приведем машинное время с 20 единиц к 5 единицам, оставив абсолютную величину всякого другого времени без изменений (80 единиц). Тогда мы получим следующее: машинное время уменьшилось в 4 раза, выход продукции увеличился всего лишь немного более, как в 1,2 раза; процент же машинного времени снизится до 6. Отсюда получается в соответствии с лозунгом об увеличении машинного времени следующее парадоксальное положение: ускорение технологических режимов дает уменьшение машинного времени.

[¶5] However, this conclusion is obtained only because in these calculations the moments of the organisation of labour are manifestly ignored. To conduct machine production with the most progressive technological methods, when out of every 100 min. the machine works only 20 min., and then out of 85 min. — 5 min., is a manifest crime; this is a museum for the demonstration of machines, and not a contemporary enterprise. And it is clear that it is necessary to carry out a second, and this time more radical, revolution in the very organisation of labour, decisively shortening Installation time. Properly speaking, for the contemporary period of our development this is precisely what is decisive; it is precisely by this path that the percentage of machine time is radically increased.

> Russian: Однако этот вывод получается только потому, что в этих расчетах явно игнорируются моменты организации труда. Вести машинное производство при самых прогрессивных технологических методах, когда из каждых 100 мин. машина работает лишь 20 мин., а потом из 85 мин. – 5 мин., – явное преступление; это музей для демонстрации машин, а не современное предприятие. И ясно, что надо произвести вторую и на этот раз более радикальную революцию в самой организации труда, решительно сокращая установочное время. Собственно говоря, для современного периода нашего развития это и является решающим; именно этим путем и увеличивается радикально процент машинного времени.

[¶6] Norm-setters [нормировщики], deriving the “technical norm” from the calculation of the technological regime, so overshadow [put into shadow] the work in the domain of Installation and all manner of other “supplementary” times that they in fact stabilise the norms.

> Russian: Нормировщики, выводя «техническую норму» из расчета технологического режима, настолько затеняют работу в области установочных и всяких других «добавочных» времен, что фактически стабилизуют нормы.

[¶7] But the entire movement which we now observe in the domain of machine-building proceeds chiefly at the expense of the condensation, diminution and parallelism of Installation and other “supplementary” times.

> Russian: А все движение, которое мы теперь наблюдаем в области машиностроения, идет главным образом за счет уплотнения, уменьшения и параллельности установочных и прочих «добавочных» времен.

[¶8] From this it is in no way possible to draw the conclusion that one must not fight for the acceleration of machine processes; only hopeless formalists can stand upon such a point of view. But having achieved the acceleration of machine processes (and consequently the diminution of machine time), it is necessary at the same time, without putting off to any “second stage”, to resolve the task of the radical reconstruction of Installation means [установочных средств: setting-up means], and as a consequence of this the shortening of Installation time, and consequently also the increase of machine time upon a new technological and organisational base.

> Russian: Из этого никак нельзя делать вывод, что не надо биться за ускорение машинных процессов; стоять на такой точке зрения могут только безнадежные формалисты. Но добившись ускорения машинных процессов (а следовательно, уменьшения машинного времени), необходимо в то же время, не откладывая ни на какой «второй этап», разрешать задачу радикальной перестройки установочных средств, а вследствие этого и сокращения установочного времени, а следовательно, и увеличения машинного времени на новой технологической и организационной базе.

[¶9] This, consequently, in the example adduced above by us, where before the introduction of new technological velocities machine time constituted 20%, and afterwards, with an unaltered Installation regime but with the introduction of greater technological velocities, it was reduced to 6%, signifies that upon this new base it is necessary to carry out a revolution in Installation means, with the course set so that machine time goes without stoppage towards all 100%.

> Russian: Это, стало быть, в вышеприведенном нами примере, где до введения новых технологических скоростей машинное время составляло 20%, а потом при неизменном установочном режиме, но с введением больших технологических скоростей оно было сведено к 6%, означает, что на этой новой базе необходимо произвести революцию в установочных средствах с курсом на то, чтобы машинное время безостановочно шло ко всем 100%.

[¶10] Only thus is it possible to head the movement which has now outlined itself in machine-building.

> Russian: Только так можно возглавлять движение, которое теперь обозначилось в машиностроении.

[¶11] The study of the organisation of the workplace in contemporary highly-technicised production, consequently, has a direct relation to the methods of norm-setting, to the installation of progressive structures of time. The rationality of the construction of the contemporary workplace is disclosed only in the coupling of the production links in the basic process, in its relations with the external forces of servicing, and in the picture of time both in the general balance of the given operator and in relation to the entire complex apparatus of servicing which the section, the shop and the enterprise as a whole provide.

> Russian: Изучение организации рабочего места в современном высокотехнизированном производстве, следовательно, имеет прямое отношение к методам нормирования, к установлению прогрессивных структур времени. Рациональность построения современного рабочего места вскрывается лишь в сопряжении производственных звеньев в основном процессе, в соотношениях его с внешними силами обслуживания и картиной времени как в общем балансе данного оператора, так и в соотношении со всем сложным аппаратом обслуживания, который дают участок, цех и предприятие в целом.

[¶12] VI. The Servicing of Workplaces

> Russian: VI. Обслуживание рабочих мест

[¶13] The culture of interconnected continuous contemporary production is so delicate that every workplace constitutes a kind of crossing of not always visible paths of the most complex actions upon it, not only from the side of the operator (the basic worker), but chiefly from the side of the auxiliary forces of the enterprise.

> Russian: Культура взаимосвязанного непрерывного современного производства настолько деликатна, что каждое рабочее место является своего рода скрещением не всегда видимых путей сложнейших воздействий на него не только со стороны оператора (основного рабочего), но и главным образом со стороны вспомогательных сил предприятия.

[¶14] So that this position may become still clearer, still more indicative, we shall attempt to present upon a special schema (Fig. 11) the lines of relations which exist between the given workplace and the entire servicing culture of the enterprise.

> Russian: Чтобы стало еще яснее, еще показательнее это положение, мы попытаемся представить на особой схеме (рис. 11) линии отношений, которые существуют между данным рабочим местом и всей обслуживающей культурой предприятия.

[¶15] Fig. 11

> Russian: Рис. 11

[¶16] We repeat that these lines are not always visible under ordinary survey, but such indeed is the nature of contemporary servicing: the more organised the enterprise, the less visible are the lines of servicing, but the more the enterprise storms [works by rush, by storming], the more vividly does the deformity [ugliness] of servicing stand forth. The rhomboid form of the workplace in our drawing is given conventionally, for the sake of the clarity of the depiction of the lines of servicing. The separate constituents of this workplace are clear from the preceding exposition: they consist of various technical zones and services.

> Russian: Мы повторяем, что эти линии не всегда видны при обычном обозрении, но такова уж природа современного обслуживания: чем организованнее предприятие, тем менее видны линии обслуживания, но чем более предприятие штурмует, тем уродливость обслуживания выступает ярче. Ромбообразная форма рабочего места у нас на рисунке дана условно, в угоду ясности изображения линий обслуживания. Отдельные составляющие этого рабочего места ясны из предыдущего изложения: они состоят из различных технических зон и служб.

[¶17] The services may be broken down into two categories: the servicing of the technical zones of the workplace (the machine-tool, the mechanism, the aggregate) and the servicing of the labourer himself. In measure with the growth of the mechanisation and automatisation of the workplace, the servicing of the operator naturally narrows and terminates (subsequently) in the complete elimination of this labourer from the working field of the given place.

> Russian: Службы можно разбить на две категории: обслуживание технических зон рабочего места (станка, механизма, агрегата) и обслуживание самого работника. По мере роста механизации и автоматизации рабочего места обслуживание оператора, естественно, суживается и кончается (в дальнейшем) полным устранением этого работника из рабочего поля данного места.

[¶18] For the characterisation of this inevitable progress of factory organisation it is possible to construct such a dialectical position [proposition]: the more the servicing of the operator will be developed, the sooner a powerful servicing of the technical zones will grow up, and the processes of automatisation will receive organic obligatoriness.

> Russian: Для характеристики этого неизбежного прогресса заводской организации можно построить такое диалектическое положение: чем больше будет развито обслуживание оператора, тем скорее вырастет мощное обслуживание технических зон и процессы автоматизации получат органическую обязательность.

[¶19] The workplace in the schema is given within a connected flow, which is reflected in the form of a sketch of this chain of the line of machine-tools of the mechanical [machining] shop, and the shops in their turn are given in the form of a chain of cycles: the preparatory [blanking] shop, the mechanical shop, the assembly [shop]. And we shall subsequently all the time bear in mind that the presented system of servicing of the contemporary machine-building factory is calculated precisely upon flows, and is not concentrated merely at definite points.

> Russian: Рабочее место на схеме дано в связанном потоке, что отображено в виде эскиза этой цепи линии станков механического цеха, а цехи в свою очередь даны в виде цепи циклов: заготовительный цех, механический цех, сборочный. И мы в дальнейшем все время будем иметь в виду, что представленная система обслуживания современного машиностроительного завода рассчитана именно на потоки, а не концентрирована лишь в определенных точках.

[¶20] In the schema there is given first of all the worker-operator. His work is given in the sum of all functions: calculation, Installation, processing (the conducting of the process) and

> Russian: В схеме дан прежде всего рабочий-оператор. Его работа дана в сумме всех функций: расчет, установка, обработка (ведение процесса) и

[¶21] control. This analytical formula, which has had currency in the works of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] for already more than ten years, is convenient in that, independently of the height of the organisational culture of the given workplace, it gives the possibility rapidly to disclose the degree of servicing both of the workplace and of the operator, and to find the paths of a more rational alteration of the production behaviour of the operator himself.

> Russian: контроль. Эта аналитическая формула, имеющая хождение в работах ЦИТ уже более десяти лет, удобна тем, что независимо от высоты организационной культуры данного рабочего места дает возможность быстро вскрыть степень обслуживания и рабочего места и оператора и найти пути более рационального изменения производственного поведения самого оператора.

[¶22] The functional analysis of the machine-tool (8 zones), adopted in CIT, in its turn gives the possibility ceaselessly to reform the machine by means of partial introductions of fixtures into all zones.

> Russian: Функциональный анализ станка (8 зон), принятый в ЦИТ, в свою очередь дает возможность безостановочно реформировать машину путем частичных внесений приспособлений во все зоны.

[¶23] Thus, we have the following organisational anatomy of the workplace: the technical zones of the machine-tool, the labour functions of the operator — the worker — and the services both in relation to the machine-tool and in relation to the worker.

> Russian: Итак, мы имеем следующую организационную анатомию рабочего места: технические зоны станка, трудовые функции оператора – рабочего и службы как по отношению к станку, так и по отношению к рабочему.

[¶24] In the schema there is given the contemporary picture of relations between the labour duties of the labourer-operator and the line of technical zones and services.

> Russian: На схеме дана современная картина отношений между трудовыми обязанностями работника-оператора и линией технических зон и служб.

[¶25] The reform of the workplace consists precisely in this: having traced exactly these relations, all the time (in accordance with the profitability demonstrated by the calculation [costing] of the operation and the flow) either to unload or to load the functions of the operator.

> Russian: Реформа рабочего места и заключается в том, чтобы, проследив точно эти отношения, все время (в соответствии с рентабельностью, доказываемой калькуляцией операции и потока) или разгружать или загружать функции оператора.

[¶26] As is visible from the schema, the operator in the contemporary machine-building factory with mass production is far from being the same worker, in the breadth of his functions, as the universal or semi-universal worker of serial and piece-original [one-off] production.

> Russian: Как видно из схемы, оператор в современном машиностроительном заводе с массовым производством – это далеко не тот рабочий по широте своих функций, как рабочий-универсал или полууниверсал серийного и штучно-оригинального производства.

[¶27] Having one or another relation to all the technical zones of the workplace (in the given case, of the machine-tool), he has decisively concentrated himself immediately upon the carrying out of the Installation, processing and management [steering, control] functions of the machine-tool, and not upon their servicing, which is visible also from the schema, upon which there are no paths connecting him with the technical services for the machine-tool. This is done by someone else. This, as we shall see below, is done by the Installer [установщик: setter] and the brigades designated in the rectangle — the servicing of the section.

> Russian: Имея то или иное отношение ко всем техническим зонам рабочего места (в данном случае станка), он решительно сосредоточился непосредственно на проведении установочных, обработочных и управленческих функций станка, а не на их обслуживании, что видно и из схемы, на которой нет путей, связывающих его с техническими службами по станку. Это делает кто-то другой. Это, как увидим мы ниже, делают установщик и бригады, обозначенные в прямоугольнике – обслуживание участка.

[¶28] Already the _very_ designation “servicing of the section” shows that the once integral worker-operator, freeing himself from a series of functions, transmits them into the section servicing: to the Installers, the repairers (mounter-mechanics, electrical mounters, harness-makers [belting-makers]), the transport workers (or the conveyor), the lubricators, the cleaners and the rejectors [inspectors]. These worker-servicers already work across the entire front.

> Russian: Уже _самое_ название «обслуживание участка» показывает, что когда-то целостный рабочий-оператор, освобождаясь от ряда функций, передает их в участковое обслуживание: установщикам, ремонтерам (монтеры-слесаря, электромонтеры, шорники), транспортным рабочим (или конвейеру), смазчикам, уборщикам и браковщикам. Эти рабочие-обслуживатели уже работают по всему фронту.

[¶29] And it is precisely here that we obtain a definite law: the unloading of the function of the operator becomes profitable and convenient on the condition that the function extracted from the given workplace becomes a function of the front, condensing at the same time this servicing.

> Russian: И вот здесь-то мы и получаем определенный закон: разгрузка функции оператора становится выгодной и удобной при условии, что изымаемая функция с данного рабочего места становится функцией фронта, уплотняя в то же время это обслуживание.

[¶30] Already from this it is visible how organically the workplace is connected with the front and, as we shall see further on, with the entire order [structure] of the enterprise as a whole.

> Russian: Уже из этого видно, как органически связано рабочее место с фронтом и, как это мы увидим в дальнейшем, со всем строем предприятия в целом.

[¶31] “Give us an analytical picture of the workplace, and we shall say how your factory is organised” — it would be possible to say this in application to the contemporary factory.

> Russian: «Дайте нам аналитическую картину рабочего места, и мы скажем, как у вас организован завод», – можно было бы сказать применительно к современному заводу.

[¶32] In the contemporary highly-developed enterprise, bare attention to the workplace as such, without its connecting threads with production as a whole, would be a belated grip [приём: technique, method], reducing the understanding of contemporary production to domestic trade.

> Russian: В современном высокоразвитом предприятии голое внимание к рабочему месту, как к таковому, без его связующих нитей с производством в целом было бы запоздалым приемом, сводящим понимание современного производства к домашнему ремеслу.

[¶33] The master [мастер: foreman] (or section chief) standing at the head of the section must indeed be the initiator and active conductor of the organisation of labour in the section, and consequently also at the given workplace, but in connection with the front.

> Russian: Стоящий во главе участка мастер (или начальник участка) и должен быть инициатором и активным проводником организации труда на участке, а следовательно, и на данном рабочем месте, но в связи с фронтом.

[¶34] With the aim of raising the percentage of machine time, with the aim of the greatest productivity of the shop, he must all the time be occupied with the improvement of the culture of workplaces. And this signifies the following: in raising the Labour Culture of the operator, he must all the time reinforce his section servicing and activate, in relation to the fronts of the sections, the forces of shop servicing.

> Russian: В целях повышения процента машинного времени, в целях наибольшей продуктивности цеха он все время должен быть занят улучшением культуры рабочих мест. А это значит следующее: повышая трудовую культуру оператора, он должен все время усиливать его участковое обслуживание и активизировать по отношению к фронтам участков силы цехового обслуживания.

[¶35] The task of the _master_ now, more than ever before, consists in making the servicing of the section active out of passive, in making it anticipatory [preventive] out of compulsorily-subsequent. Then he will not have anxiously to look round at the Stakhanovites creating “new cares”; he himself will hourly, minutely consolidate and develop the Stakhanovite movement [motion].

> Russian: Задача _мастера_ теперь, более чем когда бы то ни было, заключается в том, чтобы сделать обслуживание участка из пассивного активным, из принудительно-последующего сделать предупредительным. Тогда ему не придется беспокойно озираться на стахановцев, создающих «новые заботы», он сам будет ежечасно, ежеминутно укреплять и развивать стахановское движение.

*Note: Stakhanovites: participants in the Soviet movement named after the miner A. G. Stakhanov (1935), based on the over-fulfilment of output norms through the reorganisation of labour operations.*

[¶36] But it must be said quite definitely: the further inwards from the servicing of the section towards the shop and factory servicing, the more powerful, capital [fundamental] and overturning do the forces of this servicing become, overturning not only the distribution of functions, but also clothing the technical armament of the factory in new bodies, mechanisms and devices.

> Russian: Но надо сказать совершенно определенно: чем дальше вглубь от обслуживания участка к цеховому и заводскому обслуживанию, тем силы этого обслуживания становятся более мощными, капитальными и переворачивающими не только распределение функций, но и одевающими техническое вооружение завода новыми телами, механизмами и устройствами.

[¶37] We have such servicing forces of the shop as the shop mechanic with the shop repair workshops, the shop storerooms of auxiliary materials, the storerooms of instruments and fixtures, the drawing bureaux, the departments of technical control, the bureaux of production regulation (or dispatching services), the bureaux of time calculation (or TNB), the book-keeping with its still little-developed standard-costs.

> Russian: Мы имеем такие обслуживающие силы цеха, как цеховой механик с цеховыми ремонтными мастерскими, цеховые кладовые вспомогательных материалов, кладовые инструмента и приспособлений, чертежные бюро, отделы технического контроля, бюро регулирования производства (или диспетчерские службы), бюро калькуляции времени (или ТНБ), бухгалтерию с ее еще мало развитыми стандартами-кост.

[¶38] All this exists not for anything else, but only for the workplaces, for the obtaining of the greatest quantity of product.

> Russian: Все это существует не для чего-либо другого, как только для рабочих мест, для получения наибольшего количества продукции.

[¶39] The task of shop servicing consists in this: that the workplaces never starve [go hungry], but on the contrary, that their feeding be anticipatory. Then this “pressure by feeding” (as a form of actively-anticipatory servicing of workplaces) will become a force, again calling forth the labour combat-capacity of the operators — the basic workers. Or else shop servicing will have another lot: to complain about the restless Stakhanovites. Active feeding itself inevitably consolidates and develops the Stakhanovite movement, and the chief of the shop will come to head it not after the fact [retroactively], “not trailing behind”, but as a commander of the socialistically-labour offensive.

> Russian: Задача цехового обслуживания заключается в том, чтобы рабочие места никогда не голодали, а наоборот, чтобы их питание было предупредительным. Тогда это «давление питанием» (как формы активно-предупредительного обслуживания рабочих мест) станет силой, опять-таки вызывающей трудовую боеспособность операторов – основных рабочих. Или же у цехового обслуживания будет другая участь: жаловаться на беспокойных стахановцев. Активное питание само неминуемо укрепляет и развивает стахановское движение, и начальник цеха станет возглавлять его не задним числом, «не волочась», а как командир социалистически трудового наступления.

[¶40] All the lines of shop servicing go only to the workplaces, exist only for the workplaces.

> Russian: Все линии цехового обслуживания идут только к рабочим местам, существуют только для рабочих мест.

[¶41] If anyone thinks seriously to study the workplace of the contemporary technically advanced Soviet enterprise, he must interest himself in the workplace not only by contemplating what is upon it, but by establishing the inlet sleeves [hoses] of its servicing, coming, apart from [that of] the operator, from the section, the shop and the factory.

> Russian: Если кто думает серьезно изучать рабочее место современного технически передового советского предприятия, тот должен интересоваться рабочим местом, не только созерцая, что на нем есть, а устанавливая впускные рукава его обслуживания, идущие, кроме оператора, от участка, цеха и завода.

[¶42] If we now take “factory servicing”, then its task consists in setting into motion the heaviest, the most expensive and the strongly acting forces of the servicing of workplaces.

> Russian: Если мы теперь возьмем «заводское обслуживание», то его задача заключается в том, чтобы приводить в движение самые тяжелые, самые дорогие и сильно действующие силы обслуживания рабочих мест.

[¶43] As is visible from our schema, this is the concentration-point [focus] of laboratories, stations, engineering bureaux, economic bureaux and powerful servicing shops; this is a grandiose technical staff, called upon to lead the enterprise upon the base of the servicing and perfection of all links — the workplaces.

> Russian: Как видно из нашей схемы, это – средоточие лабораторий, станций, инженерных бюро, экономических бюро и мощных обслуживающих цехов, это – грандиозный технический штаб, призванный вести предприятие на основе обслуживания и совершенствования всех звеньев – рабочих мест.

[¶44] It is possible to imagine what will happen with the workplaces if this most enormous cultural construction [edifice] does not fend off the cares connected with the workplaces, but actively, initiatively advances [attacks] upon them with its technical and living servicing. Here the matter is no longer one of the “active feeding” of the labour fronts, but of their active transformation.

> Russian: Можно себе представить, что будет с рабочими местами, если это огромнейшее культурное сооружение будет не отбиваться от забот, связанных с рабочими местами, а активно, инициативно наступать на них своим техническим и живым обслуживанием. Здесь уже речь идет не об «активном питании» рабочих фронтов, а об их активном преобразовании.

## 77. The Workplace and Its Servicing · 4 of 7

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/77/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/77/#p-N

[¶0] Now we shall arrange in an ascending series [row] all four forces of action upon the workplace: operator — sectional servicing — shop servicing — factory servicing. For us it will probably become clear that the force of action of these four forces upon the production process is the stronger, the more capital [fundamental, substantial] this action is. It is strongest of all with the forces of factory servicing. And only the bureaucratisation of these services compels one to concentrate servicing within the section itself, to set up there both repair and auxiliary workshops. This — is a school through which it is necessary to pass. But it is entirely clear that the significance of a new fixture [приспособление: attachment, jig], manufactured in the central instrument workshops, will yield the greatest percentage of productivity in comparison with the current servicing of production on the section.

> Russian: Теперь мы расположим в восходящий ряд все четыре силы воздействия на рабочее место: оператор – участковое обслуживание – цеховое обслуживание – заводское обслуживание. Для нас, вероятно, станет ясно, что сила действия этих четырех сил на производственный процесс тем сильнее, чем капитальнее это действие. Всего сильнее оно у сил заводского обслуживания. И только бюрократизация этих служб заставляет концентрировать обслуживание в самом участке, устраивать там и ремонт и вспомогательные мастерские. Это – школа, через которую надо пройти. Но совершенно ясно, что значение нового приспособления, изготовленного в центральных инструментальных мастерских, даст наибольший процент производительности в сравнении с текущим обслуживанием производства на участке.

[¶1] From the whole of our exposition it is entirely clear that to tear the problem of the organisation of the worker away from the entire organisation of the enterprise is impossible. Impossible because the factory consists of workplaces and of the forces of servicing of these places. To develop, to let loose upon a full creative path these forces — means to answer worthily the rise of working energy known under the name of the Stakhanovite movement.

> Russian: Из всего нашего изложения совершенно ясно, что отрывать проблему организации рабочего от всей организации предприятия невозможно. Невозможно потому, что завод состоит из рабочих мест и сил обслуживания этих мест. Развить, пустить на полный творческий путь эти силы – значит достойно ответить на подъем рабочей энергии, известный под именем стахановского движения.

[¶2] Let us summarise our exposition.

> Russian: Резюмируем наше изложение.

[¶3] The separation of auxiliary processes from the basic ones is the most characteristic method in the system of organisational-technical means of the Stakhanovite movement.

> Russian: Отделение вспомогательных процессов от основных является наиболее характерным методом в системе организационно-технических средств стахановского движения.

[¶4] However, the separation of these auxiliary processes signifies that the basic work becomes the most productive precisely in that case where the enterprise skilfully maintains its servicing.

> Russian: Однако отделение этих вспомогательных процессов означает, что основная работа становится наиболее производительной именно в том случае, если предприятие умело поддерживает ее обслуживание.

[¶5] Hence the conclusion that the norm of the worker on basic works is the higher, the higher the coefficient of useful action [efficiency] of the servicing means.

> Russian: Отсюда вывод, что норма рабочего на основных работах тем выше, чем выше коэффициент полезного действия обслуживающих средств.

[¶6] If one has in view the material-technical servicing of the basic worker (in the basic shops), then it is permissible, for clarity, to distinguish servicing of three kinds: of the 1st order, of the 2nd order and of the 3rd order.

> Russian: Если иметь в виду материально-техническое обслуживание основного рабочего (в основных цехах), то позволительно для ясности различать обслуживание трех видов: 1-го порядка, 2-го порядка и 3-го порядка.

[¶7] Servicing of the 1st order — is that type of servicing which bears an operative-auxiliary character in respect of the duty [on-call] servicing of the basic process: these are — Installers [установщики: setters], lubricators, duty electricians, harness-makers, carriers, transport workers, workers for the provision of auxiliary materials, workers of the service of cleanliness and the removal of waste.

> Russian: Обслуживание 1-го порядка – это тот тип обслуживания, который носит оперативно-вспомогательный характер по дежурному обслуживанию основного процесса: это – установщики, смазчики, дежурные электрики, шорники, подносчики, транспортные рабочие, рабочие по обеспечению вспомогательными материалами, рабочие по службе чистоты и уборки отходов.

[¶8] Servicing of the 2nd order — is the work of providing magazine [storeroom] stocks of instrument, of auxiliary materials, of materials for feeding the machines with lubrication, with cooling materials, the organisation of the centralised sharpening of instrument and the regeneration of auxiliary materials.

> Russian: Обслуживание 2-го порядка – это работа по обеспечению магазинных запасов инструмента, вспомогательных материалов, материалов по питанию машин смазкой, охладительными материалами, организации централизованной заточки инструмента и регенерации вспомогательных материалов.

[¶9] Servicing of the 3rd order — is servicing of a capital-technical character, which the auxiliary shops carry out — the instrument [shops], the repair [shops], [those] manufacturing, perfecting and renewing instruments, fixtures, organisational devices and machine-tools.

> Russian: Обслуживание 3-го порядка – это обслуживание капитально-технического характера, которое осуществляют вспомогательные цеха – инструментальные, ремонтные, изготовляющие, совершенствующие и возобновляющие инструменты, приспособления, организационные устройства и машины-орудия.

[¶10] In connection with the question of the formation, maintenance, raising and overcoming of norms, it is necessary to establish the root [fundamental] difference between basic and servicing works in relation to the significances [values] of their working times.

> Russian: В связи с вопросом образования, поддержания, повышения и преодоления норм необходимо установить коренное различие основных и обслуживающих работ в отношении значений их рабочих времен.

[¶11] While for the basic process its tendency towards complete continuity is characteristic, for the servicing processes the strict periodicity of their manifestation is characteristic. But this periodicity of theirs manifests itself only in relation to the given workplace of the basic worker; in relation to the front as a whole, however, it must be continuous.

> Russian: В то время как для основного процесса характерна его тенденция к полной непрерывности, для обслуживающих процессов характерна строгая периодичность их проявления. Но эта их периодичность проявляется лишь по отношению к данному рабочему месту основного рабочего; по отношению же к фронту в целом она должна быть непрерывной.

[¶12] Another characteristic feature of the servicing processes is that they do not yield the production [output] characteristic of the enterprise (whereas the basic shops yield precisely such production), but rather they yield the means for the production of production by the basic shops. Yet the servicing shops, while not yielding immediate basic production, nevertheless condition precisely that production.

> Russian: Другой характерной особенностью обслуживающих процессов является то, что они не дают продукции, характерной для предприятия (тогда как основные цеха дают именно такую продукцию), а дают средства для производства продукции основными цехами. Но обслуживающие цеха, не давая непосредственной основной продукции, все же именно ее обусловливают.

[¶13] From this point of view it is permissible to establish that the forces of servicing yield definite coefficients of productivity of the basic shops. Therefore the separation of auxiliary (servicing) processes from the basic ones is also advantageous, in that work in the auxiliary services, separated from the basic ones, carried out in a definite unit of time, increments for the basic shops several such units of time. Thus, for example, one hour of time of servicing work increments several hours of work to the basic shop. A jig, for the manufacture of which there went, in the auxiliary shop, for example, 20 hours, increments (saves) in the basic shop hundreds of hours per year.

> Russian: С этой точки зрения позволительно установить, что силы обслуживания дают определенные коэффициенты производительности основных цехов. Поэтому и выгодно отделение вспомогательных (обслуживающих) процессов от основных, что работа во вспомогательных службах, отделенных от основных, производимая в определенную единицу времени, приращивает для основных цехов несколько таких единиц времени. Так, например, один час времени работы по обслуживанию приращивает несколько часов работы к основному цеху. Кондуктор, на изготовление которого пошло во вспомогательном цехе, например, 20 час, приращивает (сберегает) в основном цехе сотни часов в год.

[¶14] That is why both the compilation and the fulfilment of plans by the auxiliary shops must not bear a self-sufficient character, but must be carried out exclusively from the point of view of the completeness of their servicing of the basic shops.

> Russian: Вот почему как составление, так и выполнение планов вспомогательными цехами не должно иметь самодовлеющего характера, а должно осуществляться исключительно с точки зрения полноты обслуживания ими основных цехов.

[¶15] Enterprises that do not possess a developed culture of servicing retard the growth of the Stakhanovite movement, retard the overfulfilment and growth of norms, as well as the general productivity of the enterprise; and, conversely, enterprises that have created a high culture of servicing guarantee precisely by it, by this culture, still higher norms, which are obtained as a result of the personal heroic efforts of individual Stakhanovites.

> Russian: Предприятия, не имеющие развитой культуры обслуживания, задерживают рост стахановского движения, задерживают перевыполнение и рост норм, как и общей продуктивности предприятия; и, наоборот, предприятия, создавшие высокую культуру обслуживания, именно ею, этой культурой, гарантируют еще больше высокие нормы, которые получаются в результате личных героических усилий отдельных стахановцев.

[¶16] This does not at all signify that all servicing must be conducted by the forces of the given enterprise. Servicing of the 3rd order, and partly of the 2nd, requires such specialisation that the removal [carrying-out] of it beyond the walls of the given enterprise and its replacement by co-operation with servicing enterprises can raise still further the coefficient of useful action of the forces of servicing.

> Russian: Это вовсе не значит, что все обслуживание должно проводиться силами данного предприятия. Обслуживание 3-го порядка и отчасти 2-го требует такой специализации, что вынесение его из стен данного предприятия и замена его кооперацией с обслуживающими предприятиями может еще более повысить коэффициент полезного действия сил обслуживания.

[¶17] A characteristic feature of the new workplaces in production, upon the separation of auxiliary works from the basic ones, is the peculiar splitting-apart of closed, integral workplaces and their reduction [bringing-together] into an internally connected working front. Hence — the demand for harmoniousness and strict measuredness in the feeding of the workplaces of the basic shops from the side of servicing. In this evenness of servicing — is the pledge of a raised output of commodity production. And, conversely, a pile-up [blockage] of unfinished production in separate links of production, to the detriment of the general rhythm, signifies a still insufficient skill, an unculturedness in the disposal [command] of the forces of servicing.

> Russian: Характерной особенностью новых рабочих мест в производстве при отделении вспомогательных работ от основных является своеобразное раскалывание замкнутых целостных рабочих мест и сведение их во внутренне связанный рабочий фронт. Отсюда – требование гармоничности и строгой размеренности в питании рабочих мест основных цехов со стороны обслуживания. В этой равномерности обслуживания – залог повышенного выпуска товарной продукции. И, наоборот, завал незаконченной продукции в отдельных звеньях производства в ущерб общему ритму означает еще недостаточное умение, некультурность в распоряжении силами обслуживания.

[¶18] VII. Workplaces in Mass and Precision Machine-Building

> Russian: VII. Рабочие места в массовом и точном машиностроении

[¶19] _(Theses of the report delivered at the conference on the revision of norms and capacities of the enterprises of mass and precision machine-building subordinated directly to the People's Commissar [Narkom] of Heavy Industry)._

> Russian: _(Тезисы доклада, сделанного на конференции по пересмотру норм и мощностей предприятий массового и точного машиностроения, подчиненных непосредственно Наркому тяжелой промышленности)._

[¶20] A. THE PECULIARITY OF MACHINE-BUILDING AMID THE SERIES [ROW] OF BRANCHES OF INDUSTRY

> Russian: А. СВОЕОБРАЗИЕ МАШИНОСТРОЕНИЯ В РЯДЕ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

[¶21] 1. The specificity of machine-building amid the series of other branches of industry consists in the fact that the objects of machine-building are characterised by great resistances of the material, by an enormous variety of forms of the worked objects and by a richness of technological methods.

> Russian: 1. Специфичность машиностроения в ряде других отраслей промышленности заключается в том, что объекты машиностроения характеризуются большими сопротивлениями материала, огромным разнообразием форм обрабатываемых объектов и богатством технологических методов.

[¶22] 2. This becomes especially clear upon a concrete juxtaposition of machine-building with such productions as: textile, flour-milling, the production of liquid and plastic bodies, of gases, chemical production, tobacco, metallurgical, coal-extracting, agricultural, constructional.

> Russian: 2. Это особенно становится ясно при конкретном сопоставлении машиностроения с такими производствами, как: текстильное, мукомольное, производство жидких и пластических тел, газов, химическое производство, табачное, металлургическое, угледобывающее, земледельческое, строительное.

[¶23] 3. Everywhere in the just-enumerated productions there is observed a relatively weak resistance of the material, a homogeneity of the mass of substance and of the forms of this substance, and a comparative uniformity of technological methods.

> Russian: 3. Всюду в только что перечисленных производствах наблюдается относительно слабое сопротивление материала, однородность массы вещества и форм этого вещества и сравнительное однообразие технологических методов.

[¶24] 4. This to a significant degree determined in the machine-tools of the corresponding branches great velocities of output of production, often coinciding with the velocities of machine feeds; it determined enormous working velocities of the principal mechanisms in the machine-tools, the sharp specialisation of machine-tools, the multiplication of tools and mechanisms, the automation and combination of machines.

> Russian: 4. Это в значительной степени определило в машинах-орудиях соответствующих отраслей большие скорости выхода продукции, часто совпадающие со скоростями машинных подач, определило огромные рабочие скорости главных механизмов в машинах-орудиях, резкую специализацию машин-орудий, мультипликацию орудий и механизмов, автоматизацию и комбинирование машин .

[¶25] 5. In machine-building these tendencies manifest themselves with the greatest force only in the XX century, and the wide introduction of specialised, multiplied [multiplicational] and automated machines with enormous velocities — is a matter of the last decades, whereby universal machine-tools still constitute a significant part of the machine-tool park [stock].

> Russian: 5. В машиностроении эти тенденции проявляются с наибольшей силой лишь в XX в., а широкое внедрение специализированных, мультипликационных и автоматизированных машин с огромными скоростями – дело последних десятилетий, причем универсальные машины-орудия составляют еще значительную часть станочного парка.

[¶26] 6. At the same time machine-building is characterised by an enormous quantity and variety of instruments and fixtures and of the organisational-technical armament of machine-tools.

> Russian: 6. В то же время машиностроение характеризуется огромным количеством и разнообразием инструментов и приспособлений и организационно-технического вооружения машин-орудий.

[¶27] 7. Useful machine time in machine-building, by virtue of the indicated causes, is distinguished by considerable discontinuity [interruptedness]. This manifests itself immediately in the fact that in machine-building there exists an enormous quantity of operational passes [переходы: steps within an operation]; during the carrying out of the operations themselves, however, the times for the Installation [установка: also setting, set] of articles, instruments and fixtures and the care for them occupy still a significant percentage, going at the expense of useful machine time.

> Russian: 7. Полезное машинное время в машиностроении в силу указанных причин отличается значительной прерывностью. Это проявляется непосредственно в том, что в машиностроении имеется огромное количество операционных переходов; при проведении же самих операций времена на установку изделий, инструментов и приспособлений и уход за ними занимают еще значительный процент, идущий за счет полезного машинного времени.

[¶28] 8. At the same time the rich technical culture of machine-building is characterised by enormous progress in the domain of the attainment of the minutest precisions and by the most complex measuring technique; this precision-culture created particular methods of the interchangeability of parts, standards (by classes) of tolerances and fits, which in its turn laid the beginning of the unification of technological processes, of the acceleration of processings and especially of assembly.

> Russian: 8. В то же время богатая техническая культура машиностроения характеризуется огромным прогрессом в области достижений мельчайших точностей и сложнейшей измерительной техникой; эта точностная культура создала особые методы взаимозаменяемости деталей, стандарты (по классам) допусков и посадок, что положило начало в свою очередь унификации технологических процессов, ускорению обработок и особенно сборки.

[¶29] 9. An exceptionally complex and armed [equipped] culture of the technical and organisational servicing of technological processes creates conditions under which, even with insufficient mechanisation and automation of machine-tools, the struggle for a high percentage of machine time becomes fruitful.

> Russian: 9. Исключительно сложная и вооруженная культура технического и организационного обслуживания технологических процессов создает условия, при которых даже при недостаточной механизации и автоматизации машин-орудий борьба за высокий процент машинного времени становится плодотворной.

[¶30] 10. To this peculiarity of machine-building there is joined yet its immediate dependence upon the extracting branches of industry — timber, coal, metallurgical, oil-extracting, leather and a series of others, supplying various substances for machine-building.

> Russian: 10. К этому своеобразию машиностроения присоединяется еще его непосредственная зависимость от добывающих отраслей промышленности – лесной, угольной, металлургической, нефтедобывающей, кожевенной и ряда других, поставляющих различные вещества для машиностроения.

[¶31] 11. On the basis of such characteristics those qualitative tasks acquire enormous significance which are set before machine-building by the resolutions of the Plenum of the Central Committee on “Questions of Industry and Transport in Connection with the Stakhanovite Movement,” namely — the economy of metal, the economical use of Labour Force [рабочая сила], the raising and condensation [compaction] of machine time, high quality of production and the lowering of cost-price.

> Russian: 11. На основе таких характеристик приобретают огромное значение те качественные задачи, которые поставлены перед машиностроением постановлениями Пленума ЦК по «Вопросам промышленности и транспорта в связи со стахановским движением», а именно – экономия металла, экономичное использование рабочей силы, повышение и уплотнение машинного времени, высокое качество продукции и снижение себестоимости.

*Note: The December 1935 Plenum of the Central Committee of the VKP(b), which adopted the resolution 'Questions of Industry and Transport in Connection with the Stakhanovite Movement'.*

[¶32] 12. In the enterprises of precision and mass machine-building subordinated to the People's Commissar, alongside these qualitative tasks there stands at the same time an enormous task — to give great quantitative attainments (ball-bearings, clocks [watches], gramophones, precision instruments) in the output of commodity production.

> Russian: 12. В предприятиях точного и массового машиностроения, подчиненных Наркому, наряду с этими качественными задачами стоит в то же время огромная задача – дать большие количественные достижения (шарикоподшипники, часы, патефоны, точные приборы) по выпуску товарной продукции.

[¶33] 13. Precisely to these twofold tasks must be subordinated the resolution of the problem of the organisation of workplaces in this group of machine-building, just as to these tasks must be subordinated the entire organisation of production of the enterprises.

> Russian: 13. Именно этим двояким задачам и должно быть подчинено разрешение проблемы по организации рабочих мест в этой группе машиностроения, как равно этим задачам должна быть подчинена и вся организация производства предприятий.

[¶34] B. FEATURES OF WORKPLACES ACCORDING TO INDIVIDUAL SHOPS

> Russian: Б. ОСОБЕННОСТИ РАБОЧИХ МЕСТ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ЦЕХАМ

[¶35] 14. The tasks set by the plenum of the Central Committee in connection with the Stakhanovite movement before the machine-builders, in the concrete situation in relation to the mass and precision productions of the enterprises subordinated to the People's Commissar, stand thus: it is necessary to give an enormous increase of commodity production and simultaneously to resolve the qualitative tasks of the economy of metal, the economy of Labour Force, the sharp raising of the quality of production and the lowering of cost-price.

> Russian: 14. Задачи, поставленные пленумом ЦК в связи со стахановским движением перед машиностроителями в конкретной обстановке по отношению к массовым и точным производствам предприятий, подчиненным Наркому, стоят таким образом: необходимо дать огромное увеличение товарной продукции и одновременно разрешать качественные задачи по экономии металла, экономии рабочей силы, резкому повышению качества продукции и снижению себестоимости.

[¶36] 15. The resolution of these serious tasks demands a decisive reconstruction of the workplaces and production lines of the factories of precision and mass productions in the direction of the tuning of their work according to continuous flow and rhythm; to this all other partial tasks must be subordinated.

> Russian: 15. Разрешение этих серьезных задач требует решительной перестройки рабочих мест и производственных линий заводов точных и массовых производств в сторону настройки их работы по непрерывному потоку и ритму; этому должны быть подчинены все другие частные задачи.

[¶37] _Forge Shops_

> Russian: _Кузнечные цеха_

[¶38] 16. The characteristic feature of workplaces in the hot-preparatory shops (forging and hot-stamping works) consists in the great loads of the machines, in the velocities of the technological process, in the alternation [intermitting] of heating and pressing processes.

> Russian: 16. Характерная особенность рабочих мест в горячезаготовительных цехах (кузнечные и горячештамповочные работы) состоит в больших нагрузках машин, скоростях технологического процесса, в перемежаемости нагревательных и прессующих процессов.

[¶39] 17. The hot shops are at the same time characterised by enormous masses of materials passing through the machine-tools.

> Russian: 17. Горячие цеха в то же время характеризуются огромными массами материалов, проходящих через машины-орудия.

[¶40] 18. The specific technological tasks characteristic of the hot shops in the contemporary situation consist in the mastering of small allowances with a guarantee of minimal scrap according to physico-mechanical and external signs.

> Russian: 18. Специфические технологические задачи, характерные для горячих цехов в современной обстановке, заключаются в освоении малых припусков с гарантией минимального брака по физико-механическим и внешним признакам.

[¶41] 19. In the domain of the organisation of labour, in connection with all this, the following questions arise with particular acuteness: the provision of the complete and constant soundness [good repair] of the forging machines, the provision of the die economy [stock of dies], the organisation of semi-product stores, the adjustment [setting-up] of auxiliary Installation devices. All this taken together must provide maximally high machine time and high output of production.

> Russian: 19. В области организации труда в связи со всем этим особенно остро встают следующие вопросы: обеспечение полной и постоянной исправности ковочных машин, обеспечение штампового хозяйства, организация складов полупродукта, наладка подсобных установочных устройств. Все это вместе взятое должно обеспечить максимально высокое машинное время и высокий выход продукции.

[¶42] 20. By CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] there have been worked out, as applied to the 1st GPZ [State Bearing Plant], the following types of workplaces connected with the forge shop:

> Russian: 20. ЦИТ разработаны применительно к 1-му ГПЗ следующие типы рабочих мест, связанных с кузнечным цехом:

[¶43] a) unloading, reception and sorting of material;

> Russian: а) разгрузка, приемка и сортировка материала;

[¶44] b) the order of storage of material;

> Russian: б) порядок хранения материала;

## 78. The Workplace and Its Servicing · 5 of 7

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/78/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/78/#p-N

[¶0] c) the release of material;

> Russian: в) отпуск материала;

[¶1] d) the workplace of the brigade of ring-stampers on the “Hasenclever” machine;

> Russian: г) рабочее место бригады штамповщиков колец на машине «Газен-клевер»;

[¶2] e) the same on the “Ajax” machine.

> Russian: д) то же на машине «Аякс».

[¶3] 21. At the present time, the putting-in-order of the technical economy [хозяйство: husbandry, housekeeping] connected with forging machines is particularly necessary, which is presented by CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] on particular special cards according to:

> Russian: 21. В настоящее время особо необходимо упорядочение технического хозяйства, связанного с ковочными машинами, что представлено ЦИТ на особых специальных картах по:

[¶4] a) the general inventory of the machine,

> Russian: а) общему инвентарю машины,

[¶5] b) the fixtures [приспособления: attachments, jigs],

> Russian: б) приспособлениям,

[¶6] c) the measuring instrument,

> Russian: в) мерительному инструменту,

[¶7] d) the storage devices, cupboards, shelving-units.

> Russian: г) складочным устройствам, шкафам, этажеркам.

[¶8] 22. In accordance with this, a particular significance for realisation is acquired by the CIT cards according to the works of:

> Russian: 22. В соответствии с этим приобретают особое значение для реализации карты ЦИТ по работам:

[¶9] a) the brigadier,

> Russian: а) бригадира,

[¶10] b) the heaters,

> Russian: б) нагревальщиков,

[¶11] c) the stamper,

> Russian: в) штамповщика,

[¶12] d) the auxiliary workers,

> Russian: г) подсобных рабочих,

[¶13] e) the carriers-away and carters-away of rings,

> Russian: д) относчиков и отвозчиков колец,

[¶14] f) the instructor in adjustment [наладка: setting-up], g) the controller-rejector,

> Russian: е) инструктора по наладке, ж) контролера-браковщика,

[¶15] h) the pyrometrist.

> Russian: з) пирометриста.

[¶16] 23. Finally, for the securing of uninterrupted work it is necessary to devote attention to the workplaces and to the CIT cards according to the works of:

> Russian: 23. Наконец, для обеспечения непрерывной работы необходимо уделить внимание рабочим местам и картам ЦИТ по работам:

[¶17] a) the greasers,

> Russian: а) мазчиков,

[¶18] b) the duty fitters, and especially:

> Russian: б) дежурных слесарей, и особенно:

[¶19] c) according to the periodical external inspection of machines,

> Russian: в) по периодическому наружному осмотру машин,

[¶20] d) according to the disassembly and assembly of machines,

> Russian: г) по разборке и сборке машин,

[¶21] e) according to preventive repair.

> Russian: д) по предупредительному ремонту.

[¶22] 24. The organisation of stores of spare parts, both of the principal working mechanisms and of the fixtures, acquires a decisive significance for the uninterrupted work of machines. Economy on these items of expenditure threatens serious breakdowns in the work of all production cycles of the enterprise.

> Russian: 24. Организация складов запасных частей как главных рабочих механизмов, так и приспособлений приобретает решающее значение для непрерывной работы машин. Экономия на этих статьях расхода грозит серьезными срывами работы всех производственных циклов предприятия.

[¶23] 25. All cards according to the organisation of workplaces, according to the distribution of duties and according to the instruction of works must be hung directly at the workplaces and made into departure documents [отправные документы: starting-point documents], which are subject to uninterrupted perfecting both from the side of the Stakhanovite workers and from that of the administration.

> Russian: 25. Все карты по организации рабочих мест, по распределению обязанностей и по инструктированию работ необходимо вывесить прямо на рабочих местах и сделать их отправными документами, которые подлежат непрерывному совершенствованию как со стороны рабочих-стахановцев, так и администрации.

[¶24] 26. The specificity of the work of the smith-shops, uncovered by the organisation of the workplace, consists precisely in the fact that the workplace itself, connected with the machine, is subordinated to the circular principle (or more correctly, the elliptical one), on the base of which the brigade works; but at the same time such services as lubrication, repair and storage affairs must more and more assimilate the frontal-linear principle.

> Russian: 26. Специфичность работы кузнечных цехов, вскрываемая организацией рабочего места, состоит именно в том, что самое рабочее место, связанное с машиной, подчинено круговому принципу (или вернее эллиптическому), на базе которого работает бригада, но в то же время такие службы, как смазка, ремонт и складочное дело, должны все более и более усваивать фронтально-линейный принцип.

[¶25] 27. On the base of such a culture of finishing-off of workplaces, of their separate zones and working fronts, the tasks of achieving high productivity may be resolved with the greatest success — or, in particular, those of the compaction [уплотнение: densification, intensification] of the basic forging process, of the achievement of a high percentage of machine-time.

> Russian: 27. На базе такой культуры отделки рабочих мест, их отдельных зон и рабочих фронтов могут с наибольшим успехом разрешаться задачи по достижению высокой производительности, или, в частности, по уплотнению основного ковочного процесса, по достижению высокого процента машинного времени.

[¶26] 28. Compaction must be achieved first of all by the securing of uninterrupted feeding of the machines from the side of the heating furnaces; work with two heating furnaces must be conducted most resolutely, with an Installation [установка: also setting, set] upon the hundred-per-cent work of the forging machines.

> Russian: 28. Уплотнение должно достигаться прежде всего обеспечением непрерывного питания машин со стороны нагревательных печей; работа при двух нагревательных печах должна быть проводима наиболее решительно с установкой на стопроцентную работу ковочных машин.

[¶27] 29. Besides this type of compaction, which compresses the small interruptions in the work of the forging machines, the taking-out [removal] of preparatory and repair works out of the cycle of the basic production works has a determining significance. In this respect, the organisation of a third auxiliary shift alongside two basic ones must be regarded as the most radical solution. The productivity of the two basic shifts must overlap [exceed] the productivity of the contemporary rarefied three shifts. But it would be rash to perpetuate forever an entire third shift upon auxiliary-preparatory works: a third of the working year is too large a dose of time for the securing of 2/3 of the year according to the basic works. Therefore, subsequently, the third shift must be transformed into a culturally-conducted periodical inspection, repair and preparation, for which an entire daily shift of constant works is by no means required.

> Russian: 29. Кроме этого типа уплотнения, сжимающего малые перерывы в работе ковочных машин, определяющее значение имеет вынесение подготовительных и ремонтных работ из цикла основных производственных работ. В этом отношении организацию третьей вспомогательной смены при двух основных надо рассматривать как самое радикальное решение. Производительность двух основных смен должна перекрыть производительность современных разреженных трех смен. Но было бы опрометчиво увековечивать навсегда целую третью смену на вспомогательно-подготовительные работы: треть рабочего года – это слишком большая доза времени для обеспечения 2/3 года по основным работам. Поэтому в дальнейшем третья смена должна быть преобразована в культурно-проводимый периодический осмотр, ремонт и подготовку, для которых вовсе не требуется целой ежедневной смены постоянных работ.

[¶28] _Shops of cold stamping_

> Russian: _Цеха холодной штамповки_

[¶29] 30. Preparatory shops of the type of cold stamping, according to the organisation of workplaces, differ sharply from hot shops in that the brigade type of organisation of the workplace — and consequently the disposition of things and labourers in a circle — in general has no place; here the linear principle with the corresponding servicing must be sharply expressed.

> Russian: 30. Заготовительные цеха типа холодной штамповки по организации рабочих мест резко отличаются от горячих цехов тем, что бригадный тип организации рабочего места, а, следовательно, расположение вещей и работников по кругу в общем не имеет места; здесь линейный принцип с соответствующим обслуживанием должен быть резко выражен.

[¶30] 31. The type of servicing of workplaces is in general analogous to the forge, with that substantial difference that both the stores and the entire motion of blanks must gravitate sharply towards the linear principle.

> Russian: 31. Тип обслуживания рабочих мест в общем аналогичен кузнице, с той существенной разницей, что как склады, так и все движение заготовок должно резко тяготеть к линейному принципу.

[¶31] _Chip-separating shops_

> Russian: _Цеха стружкоотделительные_

[¶32] 32. The reduction of allowances in blanks and the wide introduction of hard alloys in mechanical processing, giving an enormous gain in the machine-processing of articles, compel [one] to set the works on the organisation of workplaces in chip-separating shops with particular thoroughness, with the aim of reducing installation [set-up] times.

> Russian: 32. Уменьшение припусков в заготовках и широкое внедрение твердых сплавов при механической обработке, давая огромный выигрыш в машинной обработке изделий, заставляют с особой тщательностью ставить работы по организации рабочих мест в стружкоотделительных цехах с целью уменьшения установочных времен.

[¶33] 33. For these purposes, first of all, the laying-up — both into general and into strictly special containers — of every sort of blank acquires enormous significance, with such a calculation that the order of laying-up in the container should predetermine the order and rapidity of the loading of the machine-tools with articles,

> Russian: 33. В этих целях прежде всего приобретает огромное значение укладка как в общую, так и в строго специальную тару всякого рода заготовок с таким расчетом, чтобы порядок укладки в таре предрешал порядок и быстроту загрузки станков изделиями,

[¶34] 34. Boxes, honeycombs, rods and wires for the stringing-on of articles, chutes, cassettes, bunkers [hoppers] must be so adapted that the introduction of small mechanisation for loadings should suggest itself of its own accord.

> Russian: 34. Ящики, соты, прутья и проволоки для нанизывания изделий, желоба, кассеты, бункера должны быть так приспособлены, чтобы введение малой механизации по загрузкам напрашивалось само собой.

[¶35] 35. As a general rule, it is necessary that the order of laying-up of articles after an operation on one machine-tool be accommodated to the loading onto another, and not require a new re-laying or grouping of the articles.

> Russian: 35. Как общее правило, необходимо, чтобы порядок укладки изделий после операции на одном станке был приноровлен к загрузке на другой и не требовал бы нового перекладывания или группировки изделий.

[¶36] 36. The growing organisedness in the laying-out of articles may be represented in the following gradation:

> Russian: 36. Нарастающая организованность в раскладке изделий может быть представлена в следующей градации:

[¶37] a) the laying-up on tables, shelving-units and racks of technical things in rows (order);

> Russian: а) укладка на столах, этажерках и стеллажах технических вещей в ряды (порядок);

[¶38] b) the laying-up in particular special containers;

> Russian: б) укладка в особой специальной таре;

[¶39] c) the laying-up in chutes, predetermining the direction of motion of the semi-product from machine-tool to machine-tool;

> Russian: в) укладка в желобах, предрешающих направление движения полупродукта от станка к станку;

[¶40] d) the laying-up in chutes, predetermining the immediate loading of the machine-tools;

> Russian: г) укладка в желобах, предрешающих непосредственную загрузку станков;

[¶41] e) mechanised loading of the machine-tools (small mechanisation);

> Russian: д) механизированная загрузка станков (малая механизация);

[¶42] f) mechanised loading with automatic clamps;

> Russian: е) механизированная загрузка с автоматическими зажимами;

[¶43] g) automatic loading with automatic clamps and unclamps.

> Russian: ж) автоматическая загрузка с автоматическими зажимами и разжимами.

[¶44] 37. Upon a sharp change of cutting regimes in the direction of the most intensive methods, it is necessary — in order to avoid a lowered percentage of machine-time, and consequently also a great standing-idle [downtime] of the machine-tools — to introduce immediately radical changes into the installation [set-up] functions, with the aim of their mechanisation and of thus shortening auxiliary times.

> Russian: 37. При резком изменении режимов резания в сторону наиболее интенсивных методов необходимо для избежания пониженного процента машинного времени, а следовательно, и большого простоя станков вводить немедленно радикальные изменения в установочные функции с целью их механизации и сокращения таким образом вспомогательных времен.

## 79. The Workplace and Its Servicing · 6 of 7

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/79/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/79/#p-N

[¶0] 38. The Worker-Operator, as a rule, must be provided with a special service for:

> Russian: 38. Рабочий-оператор, как правило, должен быть обеспечен особой службой по:

[¶1] a) adjustment [setting-up],

> Russian: а) наладке,

[¶2] b) rejection [the culling of defective work],

> Russian: б) браковке,

[¶3] c) lubrication,

> Russian: в) смазке,

[¶4] d) emergency repair.

> Russian: г) аварийному ремонту.

[¶5] 39. Among the Installation [установка: also setting, set] services, a determining significance is acquired by the organisation of the feeding of cutting instrument to the workplaces. In particular:

> Russian: 39. Среди установочных служб определяющее значение приобретает организация подачи режущего инструмента к рабочим местам. В частности:

[¶6] a) the order of instrument exchange,

> Russian: а) порядок обмена инструментов,

[¶7] b) the order of handing-in of unfit instrument,

> Russian: б) порядок сдачи негодного инструмента,

[¶8] c) the time of feeding and the routes of distribution.

> Russian: в) время подачи и маршруты раздачи.

[¶9] 40. Both for the storage of the technical economy of the adjuster and for the instrument magazine [store], there are required both specially equipped storehouses (for the adjuster — a shelving-rack) and an exact regulation (schedule) for works in relation to the workplaces.

> Russian: 40. Как для хранения технического хозяйства наладчика, так и для инструментального магазина требуются как особо оснащенные склады (для наладчика – этажерка), так и точный регламент (график) на работы по отношению к рабочим местам.

[¶10] 41. A system of light signalisation for urgent calls (of the adjuster, the duty fitter, the electrician and the belt-man [шорник: harness-maker]) at every machine-tool must be organised according to the principle of traffic lights.

> Russian: 41. Система световых сигнализаций для срочных вызовов (наладчика, дежурного слесаря, электрика и шорника) на каждом станке должна быть организована по принципу светофоров.

[¶11] 42. The most decisive measures must be taken for the economy of Labour Force [рабочая сила] and, in particular, for the work of one Machine-Tool Man-Operator upon several machine-tools.

> Russian: 42. Наиболее решительные меры должны быть приняты по экономии рабочей силы и, в частности, по работе одного станочника-оператора на нескольких станках.

[¶12] 43. In condensed [densified] work upon several machine-tools, the most popular is considered to be work upon several identical machine-tools with identical technological processes and their identical extent. However, this is not the only form of multi-machine-tool work.

> Russian: 43. В уплотненной работе на нескольких станках наиболее популярной считается работа на нескольких одинаковых станках с одинаковыми технологическими процессами и их одинаковой протяженностью. Однако это не единственная форма многостанковой работы.

[¶13] On the basis of the prolonged works of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour], we can establish the following entirely real forms of condensation:

> Russian: На основе продолжительных работ ЦИТ мы можем установить следующие совершенно реальные формы уплотнения:

[¶14] a) work upon several identical automatic machine-tools with identical technological processes (for the Operator-Worker — the function of loading);

> Russian: а) работа на нескольких одинаковых станках-автоматах с одинаковыми технологическими процессами (у оператора-рабочего – функция загрузки);

[¶15] b) work upon several automatic machine-tools with various technological processes (for the Worker-Operator — the function of loading, switching-on and switching-off);

> Russian: б) работа на нескольких станках-автоматах с различными технологическими процессами (у рабочего-оператора – функция загрузки, включение и выключение);

[¶16] c) work upon several machine-tools having automatic feeds and identical technological processes, identical in time (for the worker — Installation functions and starting functions, calculated according to the route of the front);

> Russian: в) работа на нескольких станках, имеющих автоматические подачи и одинаковые технологические процессы, одинаковые по времени (у рабочего – установочные функции и функции пуска, рассчитанные по маршруту фронта);

[¶17] d) work upon several machine-tools with various extents of operations (for the worker — Installation functions and starting functions according to a worked-out route and a schedule of the coupling of times).

> Russian: г) работа на нескольких станках с различной протяженностью операций (у рабочего – установочные функции и функции пусковые по разработанному маршруту и графику сопряжения времен).

[¶18] 44. The bringing-closer of control [inspection] points to the machine-tool, the exact servicing with instrument and auxiliary materials, the improvement of the service of inspections and prophylactic repair give grounds to suppose that, upon the transition of the worker to the servicing of several machine-tools, it is entirely real to pose the task not only of the increase of the output norm proportionally to the quantity of machine-tools encompassed, but also of the increase of the technical norm of each machine-tool separately.

> Russian: 44. Приближение контрольных точек к станку, точное обслуживание инструментом и вспомогательными материалами, улучшение службы осмотров и профилактического ремонта дают основания полагать, что при переходе рабочего на обслуживание нескольких станков вполне реально ставить задачу не только увеличения нормы выработки пропорционально количеству охватываемых станков, но и увеличения технической нормы каждого станка в отдельности.

[¶19] 45. And this, in its turn, compels [one] to resolve the task of the mechanisation of loading and thus of the encompassing of a still greater front.

> Russian: 45. А это в свою очередь заставляет разрешать задачу механизации загрузки и таким образом охвата еще большего фронта.

[¶20] _Grinding Workshops_

> Russian: _Шлифовальные цеха_

[¶21] 46. The more the problem of diminishing allowances [stock left for machining] in preparatory [blank-making] and chip-separating workshops is resolved, and likewise the problem of great speeds, the more the relative magnitude of machine-time will come into contradiction with the relatively increasing Installation time.

> Russian: 46. Чем больше будет разрешаться проблема уменьшения припусков в заготовительных и стружкоотделительных цехах, а также проблема больших скоростей, тем все более относительная величина машинного времени будет приходить в противоречие с относительно увеличивающимся установочным временем.

[¶22] 47. Therefore the tasks expounded above in relation to chip-separating workshops become still more insistent [pressing] in grinding workshops (the mechanisation and automation of Installation functions and condensed work upon several machine-tools).

> Russian: 47. Поэтому задачи, изложенные выше по отношению к стружкоотделительным цехам, в шлифовальных цехах становятся еще более настоятельными (механизация и автоматизация установочных функций и уплотненная работа на нескольких станках).

[¶23] _Finishing Workshops (Galvanic)_

> Russian: _Отделочные цеха (гальванические)_

[¶24] 48. Here the organisation of workplaces is specific in the respect that the preliminary works of cleaning and polishing surfaces must be organised most thoroughly, which indeed determines to a significant degree the productivity of the workshops.

> Russian: 48. Здесь организация рабочих мест специфична в том отношении, что наиболее тщательно должны быть организованы предварительные работы по очистке и полировке поверхностей, что и определяет в значительной степени производительность цехов.

[¶25] 49. The uniformity of equipment destined for these preliminary works permits the carrying out of a strong condensation.

> Russian: 49. Однообразие оборудования, предназначенного для этих предварительных работ, позволяет проводить сильное уплотнение.

[¶26] _Woodworking Workshops_

> Russian: _Деревообделочные цеха_

[¶27] 50. The organisation of workplaces here essentially consists in the winning [gain] of areas cluttered with production; this is resolved by the problem of rapid and uninterrupted transport.

> Russian: 50. Организация рабочих мест здесь по существу заключается в выигрыше площадей, заваленных продукцией; это разрешается проблемой быстрого и непрерывного транспорта.

[¶28] 51. Another measure freeing areas and economising working energy is the preliminary thorough sorting of timber.

> Russian: 51. Другое мероприятие, освобождающее площади и экономящее рабочую энергию, это – предварительная тщательная сортировка леса.

[¶29] 52. A measure increasing the throughput of production through machine-tools is the arrangement of fixtures of the type of guides [directors] and fixtures for working feeds.

> Russian: 52. Мероприятием, увеличивающим пропуск продукции через машины-орудия, является устройство приспособлений типа направителей и приспособлений по рабочим подачам.

[¶30] 53. In these measures — the key to the increase of norms, the condensation of works and the economy of Labour Force.

> Russian: 53. В этих мероприятиях – ключ к увеличению норм, уплотнению работ и экономии рабочей силы.

[¶31] _Assembly of Units_

> Russian: _Сборка узлов_

[¶32] 54. The organisation of workplaces in workshops of unit (aggregate) assembly differs from all other workshops in that here, in all strictness, the exact completeness [of sets] of parts by units and the uniformity of the quantitative growth of assembly by separate sets (by units, by aggregates) are revealed.

> Russian: 54. Организация рабочих мест в цехах узловой (агрегатной) сборки отличается от всех других цехов тем, что здесь во всей строгости выявляется точная комплектность деталей по узлам и равномерность количественного нарастания сборки по отдельным комплектам (по узлам, по агрегатам).

[¶33] 55. Hence the enormous significance of the layout-planning of the workshop and of specially arranged containers, either by parts (rapid assembly without special fitting works) or by sets (small-series assembly with fittings).

> Russian: 55. Отсюда огромное значение распланировки цеха и специально устроенной тары или по деталям (быстрая сборка без особых работ по пригонке) или по комплектам (мелкосерийная сборка с пригонками).

[¶34] 56. The organisation of workplaces for the sorting of parts being paired [mated] is a condition of the calm and productive flowing [course] of assembly.

> Russian: 56. Организация рабочих мест для сортировки спариваемых деталей является условием спокойного и производительного протекания сборки.

[¶35] 57. The concluding link of unit assembly must be testing stands for separate units, with the marking of those that have passed the test and handing-over in complete sets for general assembly.

> Russian: 57. Заключительным звеном узловой сборки должны быть испытательные стенды по отдельным узлам с маркировкой прошедших испытание и комплектная сдача для генеральной сборки.

[¶36] 58. The schedule of the assembly of aggregates, with the designation of the strict coordination of partial [particular] sides and with the designation of preparatory works, the assembly of small units, of whole aggregates, the times of tests, must be not only the regulator of the assembly itself, but [must] also predetermine the completeness of the works of the mechanical workshops.

> Russian: 58. График сборки агрегатов с обозначением строгой согласованности частных сторон и с обозначением заготовочных работ, сборки малых узлов, целых агрегатов, времени испытаний должен быть не только регулятором самой сборки, но и предопределять комплектность работ механических цехов.

[¶37] _General Assembly_

> Russian: _Общая сборна_

[¶38] 59. The completeness of units and additional parts in general assembly, as a condition of productive work, requires exact layout-planning and the arrangement of special containers.

> Russian: 59. Комплектность узлов и добавочных деталей в общей сборке, как условие производительной работы, требует точной распланировки и устройства специальной тары.

[¶39] 60. The simplest transfer devices (tables, horizontal and inclined chutes) are a pre-decision [predetermination] of the setting-up [наладка, adjustment] of assembly in the form of a continuous flow on the base of a single assembly table and a conveyor.

> Russian: 60. Простейшие передаточные устройства (столы, горизонтальные и наклонные желоба) являются предрешением наладки сборки в форме непрерывного потока на базе единого сборочного стола и конвейера.

[¶40] 61. Special attention is required by the organisation of workplaces for finishing operations (puttying, painting).

> Russian: 61. Особого внимания требует организация рабочих мест по отделочным операциям (шпаклевка, окраска).

[¶41] 62. Despite the fact that work in the assembly workshops of mass production is considered less qualified work than in preparatory and mechanical workshops, essentially the assembly workshop is not only one [link] of the chain of basic workshops, but the conducting [as an orchestra is conducted] workshop, presenting to the mechanical and preparatory workshops demands for the complete-set fabrication of parts and the observance of tolerances and physico-mechanical requirements. And therefore the entire culture of factory planning must be so constructed that precisely through the assembly workshop, first of all, this planning is carried out.

> Russian: 62. Несмотря на то, что работа в сборочных цехах массового производства считается менее квалифицированной работой, чем в заготовительных и механических цехах, по существу сборочный цех является не только одним из цепи основных цехов, но дирижирующим цехом, предъявляющим к механическим и заготовительным цехам требования по комплектному изготовлению деталей и соблюдению допусков и физико-механических требований. А поэтому вся культура заводского планирования должна быть так построена, чтобы именно через сборочный цех прежде всего осуществлялось это планирование.

[¶42] 63. The strong gravitation in the assembly workshops of machine-building factories towards works in “little heaps,” in “little circles” makes itself felt even up to now. And yet the assembly workshop is the most adapted for linear and conveyor work. As the transition to linear assembly proceeds, not only the question of operative planning must be resolved most radically, but also the decisive transition to flows in all basic workshops.

> Russian: 63. Сильное тяготение в сборочных цехах машиностроительных заводов к работам «кучками», «кружками» дает себя знать еще до сих пор. А между тем сборочный цех наиболее приспособлен для линейной и конвейерной работы. По мере перехода к линейной сборке должен наиболее радикально разрешиться не только вопрос оперативного планирования, но и решительный переход на потоки во всех основных цехах.

[¶43] _Lines of Flow Production_

> Russian: _Линии поточного производства_

[¶44] 64. Essentially, flow lines in the mass production of the sector of enterprises subordinated to the People's Commissar [Narkom] are only just being born. This takes place chiefly in assembly workshops.

> Russian: 64. По существу поточные линии в массовом производстве сектора предприятий, подчиненных Наркому, еще только-только рождаются. Это имеет место главным образом в сборочных цехах.

## 80. The Workplace and Its Servicing · 7 of 7

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/80/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/80/#p-N

[¶0] 65. However, the task of the transfer of mass production into flow-lines stands unrelentingly [does not retreat]. Flow-lines in themselves so order production, are so easily planned, that as one of the conclusions of the Stakhanovite movement there must be posed, as the immediate [next-in-turn] task — the transfer onto flows of the principal blank-making [stock-preparation] and machine shops.

> Russian: 65. Однако задача перевода массового производства в поточные линии стоит неотступно. Поточные линии сами по себе настолько упорядочивают производство, настолько легко планируются, что одним из выводов стахановского движения Должна быть поставлена как очередная задача – перевод на потоки основных заготовительных и механических цехов.

[¶1] 66. The arrangement of heterogeneous equipment in a flow, with diverse technological processes and short-duration operations, as if does not create the possibility of the compaction [уплотнение: also densification, intensification] of labour along the front of machine-tools. However, the work of the Stakhanovites at the CIT factory gives graphic [visual] proofs that this problem is resolvable.

> Russian: 66. Расположение разнородного оборудования в потоке с разнообразными технологическими процессами и кратковременными операциями как будто не создает возможности уплотнения труда по фронту станков. Однако работа стахановцев на заводе ЦИТ дает наглядные доказательства, что эта проблема разрешима.

[¶2] 67. In attempts at the compaction of flow-works (work on several heterogeneous machine-tools in a flow) it is especially important to install [establish] the sameness of Installation [set-up] times, which will give the possibility even on machine-tools with short-duration and differing operations to carry out compaction along a broad front on the basis of a special Installation schedule [graph].

> Russian: 67. При попытках уплотнения поточных работ (работа на нескольких разнородных станках в потоке) особенно важно установить одинаковость установочных времен, что даст возможность даже на станках с кратковременными и различными операциями проводить уплотнение по широкому фронту на основе особого установочного графика.

[¶3] _Instrument Shop_

> Russian: _Инструментальный цех_

[¶4] 68. Workplaces in instrument shops, depending upon the quantity of the batches of output being manufactured, are subordinated either to the radial or to the linear principle of organisation. However, at the present time attention must be directed both towards the differentiation of operations in the large-series manufacture of output, and towards the especially careful construction [arrangement] of the workplaces of workers of high qualification on integral, undismembered [not broken-down] works.

> Russian: 68. Рабочие места в инструментальных цехах в зависимости от количества изготовляемых партий продукции подчиняются или радиальному или линейному принципу организации. Однако в настоящее время должно быть обращено внимание как на дифференциацию операций при крупносерийном изготовлении продукции, так и на особо тщательное устройство рабочих мест рабочих высокой квалификации на целостных, нерасчлененных работах.

[¶5] 69. In the organisation of mass instrument production, workplaces must differ in nothing from the workplaces in the principal shops.

> Russian: 69. При организации массового инструментального производства рабочие места ничем не должны отличаться от рабочих мест в основных цехах.

[¶6] _Repair Shops_

> Russian: _Ремонтные цеха_

[¶7] 70. Repair shops, in the organisation of workplaces, must follow the culture of two shops: the instrument shop and the assembly shop, with an inclination towards the individualisation of workplaces. However, the dominance of preventive [forewarning] repair must decisively bring the organisation of the repair shop closer to the principal shops (the manufacture of parts) and to the assembly-unit [sub-assembly] ones.

> Russian: 70. Ремонтные цеха в организации рабочих мест должны следовать культуре двух цехов: инструментального и сборочного с уклоном к индивидуализации рабочих мест. Однако господство предупредительного ремонта должно решительно приблизить организацию ремонтного цеха к основным цехам (изготовление деталей) и к сборочно-узловым.

## 81. For the Fifteenth Anniversary of October

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/81/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/81/#p-N

[¶0] For the Fifteenth Anniversary of October

> Russian: К пятнадцатой годовщине Октября

[¶1] The October Revolution belongs to the category of those historical phenomena which possess the character of an entire new epoch in the development of mankind.

> Russian: Октябрьская революция принадлежит к разряду таких исторических явлений, которые имеют характер целой новой эпохи в развитии человечества.

[¶2] The social, exceptional significance of this epoch can be grasped not only from the surroundings [circumstances] of the battle of civil war and the crash of the material force of the classes that had ruled, but still more from that creative upsurge which is borne by the class that has taken power into its own hands.

> Russian: Социальное исключительное значение этой эпохи можно уловить не только по обстановке боя гражданской войны и крушения материальной силы господствовавших классов, а еще больше по тому творческому подъему, который несет класс, взявший в свои руки власть.

[¶3] With historical inevitability the classes being overthrown defend social views accumulated over centuries; their role is a guarding [conservative] one; the class taking power into its hands, unleashing its revolutionary energy, not only frees itself from that ideology which the ruling classes imposed upon it, but discloses its own social I [self] in its development.

> Russian: С исторической неизбежностью свергаемые классы отстаивают веками накопленные социальные взгляды, их роль охранительная; класс, берущий власть в свои руки, развязывая свою революционную энергию, не только освобождается от той идеологии, которую ему навязывали господствующие классы, но раскрывает свое собственное социальное я в его развитии.

[¶4] The seizure of power by the Proletariat signified not only a class uprising against the oppressing bourgeoisie, but it expressed the historical guarantee [surety] of the Proletariat that it would raise the development of the productive forces to the highest step [stage], that it would raise this development to a step unprecedented.

> Russian: Захват власти пролетариатом означал не только классовое восстание против угнетавшей буржуазии, но он выражал историческое ручательство пролетариата за то, что он поднимет развитие производительных сил на наивысшую ступень, что поднимет это развитие на ступень небывалую.

[¶5] Having destroyed private property in the means of production, having introduced into the system of management of the productive forces the planned principle [plan-beginning] — two most powerful reforming means in themselves — the Proletariat, in the person of its vanguard — the Communist Party — summoned itself, on the basis of this planned economic-management [хозяйствование], to the very highest productivity.

> Russian: Уничтожив частную собственность на средства производства, введя в систему управления производительными силами плановое начало – два сильнейших реформирующих средства самих по себе, пролетариат в лице своего авангарда – коммунистической партии – призвал себя, на основе этого планового хозяйствования, к наивысокой производительности.

[¶6] To surpass capitalism in the sphere of the productivity of labour Lenin considered the condition of the victory of the new order, the Socialist Order.

> Russian: Превзойти капитализм в области производительности труда Ленин считал условием победы нового строя, строя социалистического.

[¶7] The old order, overthrown by the Proletariat, did not leave to it such labour and organisational-production traditions as the Proletariat could utilise for the purposes of raising its Labour Culture. Neither the Russian nobility with its traditions of Oblomovism [обломовщина], nor the bourgeoisie, reared on the handouts and privileges of the government, left behind them any significant cultural values in the sphere of the organisation of production and labour. Not for nothing did Lenin orient the Party towards the study of German models of organisation and discipline.

> Russian: Старый строй, свергнутый пролетариатом, не оставил ему таких трудовых и организационно-производственных традиций, которые пролетариат мог бы использовать в целях повышения своей трудовой культуры. Ни российское дворянство с его традициями обломовщины, ни буржуазия, воспитанная на подачках и привилегиях правительства, не оставили после себя никаких значительных культурных ценностей в области организации производства и труда. Недаром Ленин ориентировал партию на изучение немецких образцов организации и дисциплины.

[¶8] If there existed in Europe and in America a science of the organisation of labour and production, it was still found at the initial stage of its formation. In this science there were formed rows [series] of propositions of an analytical, investigatory-experimental and rationalising character, which the Land of Soviets could utilise. But at the same time in this science its fatal social limitedness made itself felt. The worker in capitalist society is placed in the position of one defending himself against his exploitation by the bourgeoisie. Therefore the science of labour productivity was inspired [animated] by the striving to lay bare all those defensive secrets with which the worker arms himself in his instinctive hatred of capitalist exploitation. This class position of the Proletariat is to such a degree natural, to such a degree fatal, that when the brilliant representative of American science on the organisation of labour and production, F. Taylor, “went to the people,” himself for a time became a worker, then he too had to… defend himself together with his comrades at the machine-tool [bench].

> Russian: Если и была в Европе и в Америке наука об организации труда и производства, то она находилась еще в начальной стадии своей формации. В этой науке сложились ряды положений аналитического, исследовательски-экспериментального и рационализаторского характера, которые могла использовать Страна Советов. Но в то же время в этой науке сказалась ее роковая социальная ограниченность. Рабочий в капиталистическом обществе поставлен в положение обороняющегося от эксплуатации его буржуазией. Поэтому наука о трудовой производительности была воодушевлена стремлением вскрыть все те оборонительные секреты, которыми вооружается рабочий в своей инстинктивной ненависти к капиталистической эксплуатации. Эта классовая позиция пролетариата до того естественна, до того фатальна, что когда блестящий представитель американской науки об организации труда и производства Ф. Тэйлор «пошел в народ», сам на время стал рабочим, то и он должен был… обороняться вместе со своими товарищами по станку.

[¶9] Among us, in the Soviet Union, the worker is not an object of exploitation, but himself the creating subject of his own new world. Of course, among us too, already in the very first period of the October epoch, there were among the workers such ones whom Lenin branded as striving to “snatch [grab],” but the advanced vanguard of the Working Class clearly realised that it “works for itself” (the words of Lenin), that it must give a “measure of labour” higher than that which it, defending itself against capital, gave under the capitalist regime.

> Russian: У нас, в Советском Союзе, рабочий не объект эксплуатации, а сам творящий субъект нового своего собственного мира. Конечно, и у нас уже в самый первый период Октябрьской эпохи среди рабочих были такие, которых Ленин клеймил, как старающихся «урвать», но передовой авангард рабочего класса ясно сознавал, что он «работает на себя» (слова Ленина), что он должен дать «меру труда» высшую, чем та, которую он, обороняясь от капитала, давал при капиталистическом режиме.

[¶10] And if one understands that the Proletariat which has seized power must strive towards an unprecedentedly high productivity, if one feels that we work at the beginning of an unparalleled epoch of mankind, then one can represent to oneself the burning hopes of the young new class, one can understand the unprecedented greatness of the very science of labour, of that labour under whose banner the overturn has been produced.

> Russian: И если понять, что захвативший власть пролетариат должен стремиться к небывало высокой производительности, если почувствовать, что мы работаем в начале беспримерной эпохи человечества, то можно себе представить жгучие надежды молодого нового класса, можно понять небывалое величие самой науки о труде, о труде, под знаменем которого произведен переворот.

[¶11] He who was genuinely burned through by this faith, he will understand how it is possible to believe in the mass, widest seizure of the working Proletariat by enthusiasm, by inquisitiveness, by prospecting [exploration] in the sphere of the unfolding of the labour forces of mankind, which had slumbered for millennia.

> Russian: Тот, кто по-настоящему прожигался этой верой, тот поймет, как можно верить в массовый, широчайший захват работающего пролетариата энтузиазмом, пытливостью, изыскательством в области развертывания трудовых сил человечества, дремавших тысячелетия.

[¶12] And so now, on the fifteenth anniversary [fifteen-year mark] of October, we, labourers in the sphere of the investigation of labour and production, after many years of uninterrupted work, can already definitely say that the socialist labour reserves appear to us boundless.

> Russian: И вот теперь, в пятнадцатилетие Октября, мы работники в области исследования труда и производства, после многолетней непрерывной работы можем уже определенно сказать, что социалистические трудовые резервы нам кажутся безграничными.

[¶13] Lenin, having brought forward the methods of socialist competition [emulation] at the very beginning of the October Revolution, called the Proletariat to the disclosure of its labour potencies, which had slumbered under capitalism…

> Russian: Ленин, выдвинув методы социалистического соревнования в самом начале Октябрьской революции, призывал пролетариат к раскрытию своих трудовых потенций, дремавших при капитализме…

[¶14] …Socialist competition on the industrial construction-site revealed the labour reserves of the socialist Proletariat before the whole world. The arming of the Proletariat with the investigatory principle in the sphere of labour and production will not only consolidate the results of this competition, but will arm the Proletariat for new, still larger victories.

> Russian: …Социалистическое соревнование на индустриальной стройке выявило трудовые резервы социалистического пролетариата перед всем миром. Вооружение пролетариата исследовательским началом в области труда и производства не только закрепит результаты этого соревнования, но вооружит пролетариат для новых, еще более крупных побед.

[¶15] CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] had the fortune to work for long years, without lowering its investigatory tension, precisely in the sphere of laying bare labour reserves and mobilising them for the cause of socialist construction.

> Russian: Центральному институту труда посчастливилось поработать долгие годы, не понижая исследовательского напряжения, именно в области вскрытия трудовых резервов и мобилизации их для дела социалистической стройки.

[¶16] In the very first document to come out of CIT for wide circulation among the Proletariat working at Soviet enterprises, “How to Work” [lit. How One Must Work], we formed [formulated] the laws of the even labour rhythm and of the law-governedly mounting tension in work.

> Russian: 8 первом же документе, вышедшем из ЦИТ для широкого обращения среди пролетариата, работающего на советских предприятиях, «Как надо работать», мы формировали законы ровного трудового ритма и закономерно нарастающего напряжения в работе.

[¶17] It became clear to us that, working intensively upon Labour Culture, working upon the upbringing of definite labour habits, it is possible to achieve work in which the amortisation [shock-absorption, recovery] of the working one can proceed parallel to the work, can be a constant charge for the preservation and mounting of productivity.

> Russian: Нам стало ясно, что, усиленно работая над культурой труда, работая над воспитанием определенных трудовых привычек, можно добиться работы, при которой амортизация работающего может идти параллельно работе, может быть постоянным зарядом для сохранения и нарастания производительности.

[¶18] Having concentrated in CIT enthusiasts knowing contemporary industrial production, we occupied ourselves not only with the decomposition of complex work into its components, not only with the decomposition of motions into elements, but, what is still more important, minute by minute, second by second, we formed the formation [образование: also education] and the accretion [нарастание] of qualification; we sought the laws of the accretion of this qualification, the laws of the formation of the qualification of the labourer as a type of Labour Culture, independently of its professional-shop [guild] expression.

> Russian: Сосредоточив в ЦИТ энтузиастов, знающих современное индустриальное производство, мы занялись не только разложением сложной работы на ее составляющие, не только разложением движений на элементы, но, что еще важнее, мы минута за минутой, секунда за секундой формировали образование и нарастание квалификации, мы искали законы нарастания этой квалификации, законы образования квалификации работника, как типа трудовой культуры, независимо от ее профессионально-цехового выражения.

[¶19] This was the time of analysis, of the laboratory investigation of one operation — chipping [рубка зубилом: cutting with the chisel]. The model of this investigation subsequently fed the investigations of tens and hundreds of production operations — muscular-instrumental, machine-tool and mounting [assembly] ones.

> Russian: Это было время анализа, лабораторного исследования одной операции – рубки зубилом. Модель этого исследования питала потом исследования десятков и сотен производственных операций – мускульно-инстру-ментальных, станочных и монтажных.

[¶20] The “narrow base” of the investigations, the “narrowness,” the microscopicness of the investigations, gave the possibility precisely to burst into that which is elusive for the empirical observer, hidden from him: the unfolding of the labour potential of the labourer. Neither the work of the fingers, nor the motion of the hand as a whole, is capturable either in the blow or in the rapid pressure; they are disclosed only by carefully conducted analysis, by the photographic camera, by the film of the cine-apparatus, sometimes only with the aid of the slow-motion camera [цейтлупа]. But to catch the motion, to give an analysis of the accretion [нарастание] of culture, to create thereafter an analytical graph of the accretion of Labour Culture — this means to resolve the task of the most rational, most rapid and most firm upbringing of labour motions.

> Russian: «Узкая база» исследований, «узость», микроскопичность исследований давала возможность именно ворваться в неуловимое для эмпирического наблюдателя, скрытое от него развертывание трудового потенциала работника. Ни работа пальцев, ни движение кисти в целом не уловимы ни в ударе, ни в быстром нажиме; они раскрываются лишь тщательно проводимым анализом, фотографической камерой, пленкой киноаппарата, иногда только при помощи цейтлупы. Но поймать движение, дать анализ нарастания культуры, создать потом аналитический график нарастания трудовой культуры – это значит разрешить задачу наиболее рационального, наиболее быстрого и наиболее прочного воспитания трудовых движений.

[¶21] On the base of laying bare these elementary laws, on the base of the construction of the graph of the upbringing of motions, it proved possible to construct a most complex, calculated programme for the formation of professions with their divisions of abilities and knowledges.

> Russian: На базе вскрытия этих элементарных законов, на базе построения графика воспитания движений удалось построить сложнейшую, рассчитанную программу формирования профессий с их разделами умений и знаний.

[¶22] What, then, was astonishing in the fact that if usually, by force of the tradition of centuries, the formation of qualification lasted years and years, and moreover in the surroundings of the catching of production secrets — what is astonishing in the fact that we succeeded in forming this qualification (and at the same time rationalised in its grips [приёмы: techniques, methods]) in the course of several months, and sometimes even weeks?

> Russian: Что же было удивительного в том, что если обычно, в силу традиции веков, формирование квалификации продолжалось годы и годы, да еще в обстановке улавливания производственных секретов, что же удивительного в том, что нам удавалось сформировать эту (и в то же время рационализированную в своих приемах) квалификацию в течение нескольких месяцев, а иногда и недель?

[¶23] And despite all the complexity of the surroundings, despite the fierce struggle, we succeeded in unfolding bases for the preparation of half a million workers according to the methods of CIT.

> Russian: И несмотря на всю сложность обстановки, несмотря на ожесточенную борьбу, нам удалось развернуть базы для полумиллионной подготовки рабочих по методам ЦИТ.

[¶24] However, we, as laboratory assistants who had broken into the hidden recesses of the formation of qualification, were constantly interested in the question of the exact depiction, recording and reading (by means of registration apparatus) of the very process of production work in its most molecular expressions.

> Russian: Однако нас как лаборантов, прорвавшихся в тайники формирования квалификации, все время интересовал вопрос о точном отображении, записи и чтении (при посредстве регистрационной аппаратуры) самого процесса производственной работы в ее самых молекулярных выражениях.

[¶25] We supposed that if we achieved registration, and moreover one conducted simultaneously across various functions of the human organism itself, then we would extract the greatest hidden recesses of the most rational distribution of the labour efforts of the labourer, of the combining of functions, of the utilisation of one working function not only as having an independent labour significance, but at the same time as a shock-absorber [амортизатор] of another. Here the thought of the untiring labourer was alluring; untiringness must be obtained by a law-governed alternation of labour functions during, however, uninterrupted work.

> Russian: Мы полагали, что если мы добьемся регистрации, да еще одновременно проводимой по различным функциям самого человеческого организма, то мы извлечем величайшие тайники наиболее рационального распределения трудовых усилий работника, совмещения функций, использования одной рабочей функции не только как имеющей самостоятельное трудовое значение, но в то же время как амортизатора другой. Тут прельщала мысль о неутомимом работнике; неутомимость должна получаться закономерным чередованием трудовых функций при непрерывной, однако, работе.

[¶26] Only the October Revolution could create the base for such an experiment, which we termed the labour clinic. To lay bare, on an enormous mass of workers, completely openly, without any concealment from them, the entire complex functional distribution of their production and labour functions; to give, precisely here in the shop, placards concerning the distribution of the functions of Installation [установка: also setting, set], of pure work on the immediate overcoming of resistance in the material being worked, of control functions; to establish the correspondence between these functions and respiration, pulse, gas exchange, changes in the blood and in the urine — this can be done precisely among us in the Land of Soviets, where labour competition [emulation] and its results are brought as an achievement into the common treasury of socialist construction.

> Russian: Только Октябрьская революция могла создать базу для такого эксперимента, который мы назвали трудовой клиникой. Вскрывать на огромной массе рабочих совершенно открыто без всякой утайки от них все сложное функциональное распределение их производственных и трудовых функций, точно, здесь же в цехе, давать аншлаги о распределении функций установки, чистой работы по непосредственному преодолению сопротивления в обрабатываемом материале, контрольных функций, устанавливать соответствие между этими функциями и дыханием, пульсом, газообменом, изменениями в крови и в моче – это можно делать именно у нас в Стране Советов, где трудовое соревнование и его результаты приносятся как достижение в общую сокровищницу социалистического строительства.

[¶27] But we succeeded in further reinforcing these favourable tendencies. For it is far more interesting to conduct this clinical analysis not in a medium with a formed and settled qualification, such as is represented by a worker who has spent a long time in production, but precisely in that medium which is characteristic of one learning production, and moreover by rational, economical methods. The enormous masses of CIT trainees, precisely those who are forming their qualification, who are situated in continuous and rapid growth — they above all became that grateful, actively disposed medium in which the CIT labour clinic operated.

> Russian: Но нам удалось еще усилить эти благоприятные тенденции. Ведь гораздо интереснее проводить этот клинический анализ не в среде со сложившейся и устоявшейся квалификацией, какую представляет рабочий, пробывший долгое время на производстве, а в той именно среде, какая характерна для обучающегося производству да еще рациональными, экономичными методами. Огромные массы курсантов ЦИТ, как раз те, кто именно формирует свою квалификацию, кто находится в непрерывном и быстром росте, они-то и стали по преимуществу той благодарной, активно настроенной средой, где действовала цитовская трудовая клиника.

[¶28] The conducting of the clinical experiment cost enormous labour. First of all there were difficulties of a technical-laboratory order; it was necessary to concentrate all records in one place, in one apparatus, on one cinegraphic strip [tape]; it was necessary to resolve the transmission of indicators over an enormous distance; it was necessary to achieve the free surveyability of the records. But the enormous upsurge decided the matter. In the end we succeeded in installing two registration aggregates working synchronously both according to the organisational-production functions and according to the energetic-labour functions of the labourer, with transmission over a distance — to the central gantry [trestle]. We succeeded in achieving also the simultaneous registration of data no longer of only one working place, but of an entire production front.

> Russian: Проведение клинического эксперимента стоило огромного труда. Прежде всего были трудности технически-лабораторного порядка; нужно было все записи сосредоточить в одном месте, в одном аппарате, на одной кинографической ленте, нужно было разрешить передачу показателей на огромное расстояние, надо было добиться свободной обозреваемости записей. Но огромный подъем решил дело. В конце концов нам удалось установить работающие синхронно два регистрационных агрегата как по организационно-производственным функциям, так и по энергетически-трудовым функциям работника с передачей на расстояние – центральную эстакаду. Нам удалось добиться и одновременной регистрации данных уже не только одного рабочего места, а целого производственного фронта.

[¶29] A description of the working clinic, with the presentation of all the apparatus, of the schemes of transmission and of specimens of the designations and curves obtained, is given in a series of articles in our CIT journal “Organisation of Labour.”

> Russian: Описание работающей клиники с приведением всей аппаратуры, схем передачи и образцов получаемых обозначений и кривых дано в ряде статей в нашем цитовском журнале «Организация труда».

[¶30] We have full grounds to suppose that in the future, during the designing of Soviet enterprises, we can attach to projects of a technological and production-planning character a project, elaborated on the basis of _our works_, of a clinical device [arrangement] for the enterprise as a whole, depicting the entire production behaviour of the labourer, the entire complex world of functional dependencies in the sphere of the organisation of labour, and finally the entire energetics of the labourers both in the form of individual balances and of the energetic-labour balance of the entire working collective of the enterprise as a whole. At the same time, precisely in this form, there will enter into the organic composition of the enterprise an experimental-prospecting structure [edifice], capable of operating continuously or else according to the wish of the leadership or of the public.

> Russian: Мы имеем полное основание полагать, что в будущем при проектировании советских предприятий мы можем к проектам технологического и производственно-планового характера присоединить разработанный на основании _наших работ_ проект клинического устройства для предприятия в целом, отображающий все производственное поведение работника, весь сложный мир функциональных зависимостей в области организации труда и наконец всю энергетику работников как в форме индивидуальных балансов, так и энергетически-трудового баланса всего рабочего коллектива предприятия в целом. В то же время именно в этой форме в органический состав предприятия войдет экспериментально-изыскательное сооружение, могущее действовать непрерывно или же по желанию руководства или общественности.

[¶31] Such, in general, is the complex path traversed by CIT from the micro-analysis of motions to the encompassing of the enterprise as a whole.

> Russian: Таков в общем сложный путь, пройденный ЦИТ от микроанализа движений до охвата предприятия в целом.

[¶32] But this was work conducted principally organically from within CIT, on the base of its own material.

> Russian: Но это была работа, проведенная главным образом органически изнутри ЦИТ на базе своего материала.

[¶33] Alongside this, CIT unfolded works of an analytical-investigatory character on the base of that widest foundation which was represented by its numerous stationary bases for the preparation of the Labour Force [рабочая сила] and by its bases at enterprises.

> Russian: Рядом с этим ЦИТ развернул работы аналитико-исследовательского характера на основе той широчайшей базы, которую представляли его многочисленные стационарные базы по подготовке рабсилы и базы на предприятиях.

[¶34] The analysis of the methods of rationalisation and reconstruction of enterprises, and in coupling with this analysis the study of worker types in production, permitted CIT to unfold design works in relation to the working composition and the organisation of labour at those newest enterprises of the Soviet Union which appeared in the period of its socialist industrialisation.

> Russian: Анализ методов рационализации и реконструкции предприятий и в сопряжении с этим анализом изучение рабочих типов в производстве позволили ЦИТ развернуть проектировочные работы в отношении рабочего состава и организации труда на тех новейших предприятиях Советского Союза, которые появились в период его социалистической индустриализации.

[¶35] The analysis of worker types in their dialectically complex development in accordance with the newest forms of the organisation of production led directly up to functional analysis and to the functional forms of the organisation of production and labour.

> Russian: Анализ рабочих типов в их диалектически сложном развитии в соответствии с новейшими формами организации производства вплотную привел к функциональному анализу и к функциональным формам организации производства и труда.

[¶36] The division of labour, the differentiation of operations, monographically given in their time by Adam Smith, brilliantly [genially] interpreted by Marx in accordance with the forms of production (handicraft, manufacture and machine industry), were the foundation for the elaborations of CIT. But the attention of CIT was arrested especially by those propositions of Marx in which he gave a functional analysis of machine-tools [машины-орудия]. On the basis of the abundant material which CIT possessed from its work with all branches of industry, it proved possible to give detailed schemes of functional analysis not only of the most complex contemporary machine-tools (metal-working, textile, coal-extracting, wood-working, etc.), but to approach with this analysis also non-mechanised working places and brigades (construction and mounting [assembly] work).

> Russian: Разделение труда, дифференциация операций, монографически в свое время данные Адамом Смитом, гениально истолкованные Марксом в соответствии с формами производства (ремесло, мануфактура и машинная индустрия), были основанием для разработок ЦИТ. Но особенно внимание ЦИТ остановили те положения Маркса, где им был дан функциональный анализ машин-орудий. На основании обильного материала, который ЦИТ имел по своей работе со всеми отраслями промышленности, оказалось возможным дать детальные схемы функционального анализа не только сложнейших современных машин-орудий (металлообрабатывающих, текстильных, угледобывающих, деревообрабатывающих и пр.), но подойти с этим анализом и к немеханизированным рабочим местам и бригадам (строительное и монтажное дело).

[¶37] Functional forms of the organisation of labour arrive in production simultaneously with the appearance of machine-tools linked into fronts. They are especially characteristic for enterprises working according to the principle of the continuous flow and of great speeds. In their developed form they culminate in an entire most complex system of the functional organisation of labour, demanding an exceptionally precise coordination of these functions _on_ the part of the leadership of production. Precisely at this stage of its work CIT felt how much it is necessary to work upon the methods of management or, one may already say, of the conducting [ведение] of production on the part of the directors of shops.

> Russian: Функциональные формы организации труда приходят в производство одновременно с тем, как появляются связанные во фронты машины-орудия. Они особенно характерны для предприятий, работающих по принципу непрерывного потока и больших скоростей. В своем развитом виде они завершаются целой сложнейшей системой функциональной организации труда, требующей исключительно точного согласования этих функций _со_ стороны руководства производством. Именно на этой стадии своей работы ЦИТ почувствовал, как много надо работать над методами управления или, уже сказать, ведения производства со стороны руководителей цехов.

[¶38] After CIT had conducted a series of analytical, experimental and trial works (on the basis of responsible contracts) in this direction, there grew up a methodics for the designing of the organisation of production and labour. It was applicable (and again on the basis of contracts) at a large number of the newest Soviet enterprises.

> Russian: После того, как ЦИТ провел ряд аналитических, экспериментальных и опытных (на основе ответственных договоров) работ в этом направлении, выросла методика проектирования организации производства и труда. Она была применима (и опять-таки на основании договоров) на большом количестве новейших советских предприятий.

[¶39] In this its work of designing, CIT had to deal, at almost every enterprise, not only with our Soviet designers of enterprises, but also with American and Italian engineers who elaborated projects and consulted the new enterprises.

> Russian: В этой своей работе по проектированию ЦИТ приходилось почти на каждом предприятии иметь дело не только с нашими советскими проектировщиками предприятий, но и с американскими и итальянскими инженерами, разрабатывавшими проекты и консультировавшими новые предприятия.

[¶40] Both Soviet and foreign designers (as equally the directors of production) who gave appraisals of the design works of CIT everywhere established that the designing of the forms of the organisation of labour (charts [cards] of the organisation of working places and flows) and the designing of the working composition is a new problem, one of the most responsible in the operation of an enterprise.

> Russian: Как советские, так и иностранные проектировщики (как равно и руководители производства), дававшие отзывы о проектировочных работах ЦИТ, всюду устанавливали, что проектирование форм организации труда (карты организации рабочих мест и потоков) и проектирование рабочего состава – проблема новая, одна из самых ответственных при работе предприятия.

[¶41] Those disciplines which are known under the name of the planning of the technological process do not, unfortunately, encompass precisely the elaborated forms of the organisation of labour and the entire complex world of relations between the living participants of production. But more than that: planning in the projects of enterprises from the technological side is given only in the form of a list of operations and machine-tools, without detailed elaboration.

> Russian: Те дисциплины, которые известны под именем планирования технологического процесса, не охватывают, к сожалению, именно точно разработанных форм организации труда и всего сложного мира отношений между живыми участниками производства. Но более того, планирование в проектах предприятий с технологической стороны дается лишь в виде перечня операций и станков без детальной разработки.

[¶42] CIT, on the basis of its analytical, experimental, design and trial works on the organisation of labour at enterprises, arrived at the conclusion that it is necessary with all sharpness to demarcate the concepts of the un-fold-ing of production and the concepts of func-tion-ing, whereby the CIT works are adapted [fitted] precisely and principally to the most difficult period in the life of an enterprise, namely to its unfolding. At the same time, on the basis of our works, we can establish that the majority of the childhood illnesses and errors during the start-up of new enterprises is connected precisely with the fact that the specific and very delicate methods of unfolding are still insufficiently realised. Enterprises are started up precisely as functioning enterprises, and not as ones subject to unfolding. The conducting of an enterprise already unfolded is incomparably simpler than unfolding. In the conducting of an enterprise there are more elements of organisational automatism, whereas in unfolding the Installational-organisational moments predominate.

> Russian: ЦИТ на основании своих аналитических, экспериментальных, проектировочных и опытных работ по организации труда на предприятиях пришел к выводу, что надо со всей резкостью разграничивать понятия раз-вер-ты-ва-ни-я производства и понятия функ-ци-о-ни-ро-ва-ни-я, причем цитовские работы приноровлены именно главным образом к труднейшему периоду в жизни предприятия, именно к его развертыванию. В то же время на основании наших работ мы можем установить, что большинство детских болезней и ошибок при пуске новых предприятий связано именно с тем, что специфические и очень деликатные методы развертывания еще недостаточно осознаны. Предприятия пускаются именно как предприятия функционирующие, а не как подлежащие развертыванию. Ведение предприятия, уже развернутого, несравненно проще, чем развертывание. В ведении предприятия – больше элементов организационного автоматизма, между тем как в развертывании преобладают моменты установочно-организационные.

[¶43] The separation of these two moments, their methodological mastering, gives the possibility more confidently to “treat” operating enterprises. To treat them means to “unfold them further,” to introduce during the run of the enterprise doses of unfolding which either were insufficient, or else the means of unfolding were subjected to premature wear.

> Russian: Отделение этих двух моментов, их методологическое освоение дают возможность более уверенно «лечить» действующие предприятия. Лечить их, это значит «доразвернуть», внести на ходу предприятия дозы развертывания, которое или было недостаточно, или же средства развертывания подвергались преждевременному износу.

[¶44] Hence in the works of CIT at enterprises the Installation means are strongly represented.

> Russian: Отсюда в работах ЦИТ на предприятиях сильно представлены именно установочные средства.

[¶45] First of all, in CIT there were formed the forms of these means in relation to the living composition. Instructional-Installation shops for the preparation of highly qualified Labour Force [рабочая сила] in the form of premises territorially delimited from the production ones and equipped, and also in the form of the placing of direct instruction at working places and production flows. These forms of work are sufficiently known and were comparatively long ago gestated by CIT.

> Russian: Прежде всего в ЦИТ сложились формы этих средств по отношению к живому составу. Учебно-установочные цеха для подготовки высококвалифицированной рабочей силы в форме территориально отграниченных от производственных оборудованных помещений, а также в форме постановки непосредственного инструктажа на рабочих местах и производственных потоках. Эти формы работы достаточно известны и сравнительно давно выношены ЦИТ.

[¶46] Alongside these means of the production Installation of the living working composition, there received their development in CIT Installation technical means, methodically equipped in a particular manner. These works, known under the name of the methods of rapid mounting [assembly], having received a powerful response from machine-tool-building organisations, are at present being elaborated in CIT by a technical laboratory on the base of a special Experimental Machine-Tool-Building Factory (having at the same time a special production programme).

> Russian: Рядом с этими средствами производственной установки живого рабочего состава в ЦИТ получили свое развитие особым образом методически оснащенные установочные технические средства. Эти работы, известные под именем методов скорого монтажа, получившие мощный отклик со стороны станкостроительных организаций, в настоящее время разрабатываются в ЦИТ технической лабораторией на базе особого Экспериментального станкостроительного завода (имеющего в то же время особую производственную программу).

[¶47] The unfolded system of rapid mounting consists in the fact that on the base of standard parts, exactly manufactured, on the base of standard aggregates and fixtures, a rapid mounting of all manner of Installations [set-ups, rigs], complex fixtures and machine-tools is possible.

> Russian: Развернутая система скорого монтажа заключается в том, что на основе стандартных деталей, точно изготовленных, на основе стандартных агрегатов и приспособлений возможен быстрый монтаж всевозможных установок, сложных приспособлений и станков.

[¶48] This can be realised either in the form of the creation of special factories, or of the cooperation of factories, or else of special shops at enterprises adjoining the instrument and repair ones.

> Russian: Это может осуществляться или в форме создания специальных заводов, или кооперации заводов, или же особых цехов на предприятиях, примыкающих к инструментальным и ремонтным.

[¶49] As we said above, all this constitutes means for the unfolding of enterprises to their full power, or to a power higher than the designed one. These problems, elaborated by CIT, on the one hand by analytical means conducted within CIT itself, on the other by monographic-design means executed at the newest enterprises, led to a great synthetic problem — the management of production. This problem we do not yet expand to the still wider problem of the management of the enterprise, taken in all its techno-economic, industrial-economic, financial and administrative significance; we have in view for now the problem of the management of production as such, the management of production processes in the workshops of enterprises.

> Russian: Как мы говорили выше, все это – средства развертывания предприятий на их полную мощность или на мощность выше запроектированной. Эти проблемы, разрабатывавшиеся ЦИТ, с одной стороны, средствами аналитическими, проводимыми в самом ЦИТ, с другой – средствами монографически-проектными, выполнявшимися на новейших предприятиях, приводили к большой синтетической проблеме – управлению производством. Эту проблему мы пока не расширяем до еще более широкой проблемы управления предприятием, взятой во всей ее техно-экономической, промышленно-экономической, финансовой и административной значимости; мы имеем пока в виду проблему управления производством как таковым, управление производственными процессами в мастерских предприятий.

[¶50] On the basis of analyses of working places and flows, on the base of design and Installation works, we now arrive in CIT at a more distinct realisation of the separate lines of the management of production.

> Russian: На основании анализов рабочих мест, потоков, на основе проектировочных и установочных работ мы приходим теперь в ЦИТ к более четкому осознанию отдельных линий управления производством.

[¶51] These lines come out as follows: the designing of production and its unfolding; the Installation of production, or the unfolding of all the material-technical means of the enterprise and of its living composition; the conducting or driving of the unfolded production, of its fabrication itself; and finally control, including in itself production control, rejection-inspection [бракераж], the acceptance of semi-finished products and output, testing and experimental-prospecting work in production. From here shine through also the types (profiles) of engineers: the Engineer-Designer, the Engineer-Installer, the Engineer-Driver of production and the Engineer-Prospector [Investigator].

> Russian: Эти линии получаются такие: проектирование производства и его развертывание; установка производства или развертывание всех материально-технических средств предприятия и его живого состава; ведение или вождение развернутого производства, самой его фабрикации и наконец контроль, включающий в себя производственный контроль, бракераж, приемку полуфабрикатов и продукции, испытания и экспериментально-изыскательную работу в производстве. Отсюда просвечивают и типы (профили) инженеров: инженер-проектировщик, инженер-установщик, инженер-водитель производства и инженер-изыскатель.

[¶52] Only by resolving the problem of the derivation [breeding-out] of these types of engineers can we with confidence resolve the problem — what is the technical director of an enterprise, what is the directorate, what does it mean to direct production.

> Russian: Только разрешив проблему выведения этих типов инженеров, мы можем с уверенностью решать проблему – что такое технический директор предприятия, что такое дирекция, что значит руководить производством.

[¶53] Thus in CIT, step by step, but with iron necessity and confidence, there marked itself out the heavy path from the micro-analysis of motions through the working place and the flow, through the work on the preparation of the Labour Force, through the clinic, the designing and the elaboration of the forms of the organisation of production and labour, to the most complex problems of the management of production.

> Russian: Так в ЦИТ шаг за шагом, но с железной необходимостью и уверенностью обозначился грузный путь от микроанализа движений через рабочее место и поток, через работу по подготовке рабсилы, через клинику, проектирование и разработку форм организации производства и труда к сложнейшим проблемам управления производством.

[¶54] To us, upon our investigatory and practical experience, on the wide base of organic connection with Soviet industry, now, on the fifteenth anniversary of October, it is visible as never before to what an unprecedentedly high culture of labour and production the Soviet Union is inevitably proceeding.

> Russian: Нам, на нашем изыскательном и практическом опыте, на широкой основе органической связи с советской промышленностью, теперь, в пятнадцатилетнюю годовщину Октября, как никогда видно, к какой небывало высокой культуре труда и производства неизбежно идет Советский Союз.

[¶55] But it is also visible to us how, on the base of the production activity of the vanguard of our Proletariat under the leadership of the Communist Party, we are going not only towards the fulfilment of the hopes for the creation of a higher productivity than the productivity of capitalism, but also towards the fact that our socialist enterprises are becoming not only that place where the Proletariat works, but the enterprise will appear for the Proletariat as a social and unprecedented technical-production school, re-educating, re-working the Proletariat, eternally calling it to the fulfilment of the boldest, most audacious precepts of October.

> Russian: Но нам также видно, как на основе производственной активности авангарда нашего пролетариата под руководством коммунистической партии мы идем не только к выполнению надежд на создание более высокой производительности, чем производительность капитализма, но и то, что наши социалистические предприятия становятся не только тем местом, где пролетариат работает, но предприятие явится для пролетариата социальной и небывалой технико-производственной школой, перевоспитывающей, перерабатывающей пролетариат, вечно зовущий его к выполнению самых смелейших, самых дерзостных заветов Октября.

## 82. The Scientific Organisation of Labour · 1 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/82/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/82/#p-N

[¶0] The Scientific Organisation of Labour

> Russian: Научная организация труда

[¶1] The elaboration of the problems of the organisation of labour and production by the technical personnel of enterprises bore, right up to the end of the XIX century, a sharply empirical character. And only in the XX century did the treatment of these questions — chiefly upon the initiative of American engineers with Taylor at their head — begin to bear the character of a system close in its formal shaping [design] to the scientific disciplines. This current is bound up with such concepts as the scientific organisation of labour, the scientific organisation of production and the scientific organisation of management.

> Russian: Разработка проблем организации труда и производства техническим персоналом предприятий носила вплоть до конца XIX в. резко эмпирический характер. И только в XX в. трактовка этих вопросов, главным образом по инициативе американских инженеров с Тэйлором во главе, стала носить характер системы, близкой по своему оформлению к научным дисциплинам. Это течение связано с такими понятиями, как научная организация труда, научная организация производства и научная организация управления.

[¶2] It is now already possible to state that under one or another designation the treatment of the problem of the organisation of labour and production grows into a special science. This science can be recognised neither as closed nor as entirely independent. This science is applied and sharply dependent not only upon a whole series of exact sciences, but also upon the economic and the humanitarian sciences [the humanities]. But at the same time the concrete treatment of the science finds itself in an exceptional dependence upon the basic social preconditions characteristic of the various social systems: the socialist and the capitalist.

> Russian: Теперь уже можно констатировать, что под тем или иным названием трактовка проблемы организации труда и производства вырастает в специальную науку. Эту науку нельзя признать ни замкнутой, ни совершенно самостоятельной. Эта наука прикладная и резко зависимая не только от целого ряда точных наук, но и от наук экономических, гуманитарных. Но в то же время конкретная трактовка науки находится в исключительной зависимости от основных социальных предпосылок, характерных для различных общественных систем: социалистической и капиталистической.

[¶3] In this article we make an attempt, in the most compressed form, to give a representation of all that content of the problem which has taken shape in the given domain up to the present time.

> Russian: В статье мы делаем попытку в самом сжатом виде дать представление о всем том содержании проблемы, которое обозначилось в данной области к настоящему времени.

[¶4] * * *

> Russian: * * *

[¶5] Under the name of the scientific organisation of labour it is necessary to understand such an organisation which is constructed upon the basis of a constantly conducted investigation of labour processes.

> Russian: Под именем научной организации труда надо понимать такую организацию, которая строится на основе постоянно проводимого исследования трудовых процессов.

[¶6] The specificity of the concept consists precisely in the investigative moment, which is opposed to the empirical method that dominated in the questions of the organisation of production and labour until the end of the XIX century.

> Russian: Специфичность понятия заключается именно в исследовательском моменте, который противопоставляется эмпирическому методу, господствовавшему в вопросах организации производства и труда до конца XIX в.

[¶7] This general definition receives a different social expression depending upon which class it serves and which class utilises for its own ends the methods of NOT [научная организация труда, the scientific organisation of labour].

> Russian: Это общее определение получает различное социальное выражение в зависимости от того, какому классу служит и какой класс утилизирует в своих целях методы НОТ.

[¶8] In the capitalist countries, just as the scientific conclusions themselves are utilised for the ruling classes, for their profits, for the ends of the enslavement of the Working Class, so too the very direction of scientific work is determined by these same ends. In the country of socialism, where the economising [managing] subject is the Proletariat, both the conclusions and the direction of the work are determined by the ends of this class.

> Russian: В капиталистических странах как сами научные выводы утилизируются для господствующих классов, их прибылей, целей порабощения рабочего класса, так и самое направление научной работы определяется этими же целями. В стране социализма, где хозяйствующим субъектом является пролетариат, как выводы, так и направление работы определяются целями этого класса.

[¶9] At the same time this does not mean that the richest conclusions of bourgeois NOT cannot be utilised in the country of socialism, just as it does not mean that all the labourers in NOT in a socialist country are free from errors.

> Russian: В то же время это не значит, что богатейшие выводы буржуазной НОТ не могут быть утилизированы в стране социализма, как не значит и то, что все работники по НОТ в социалистической стране свободны от ошибок.

[¶10] Both the posing of the problem itself and the development of the particular disciplines in the domain of NOT must be referred to the epoch of large-scale machine industry. The introduction of the machine into production, just as the introduction together with it of exact, scientifically grounded technological methods, conditioned the necessity and the possibility of the systematic study of the decomposition and measurement of all labour processes. Marx speaks of this with the utmost clarity:

> Russian: Как постановку самой проблемы, так и развитие частных дисциплин в области НОТ надо отнести к эпохе крупной машинной индустрии. Внедрение машины в производство, как и внедрение вместе с тем точных, научно обоснованных технологических методов, обусловило необходимость и возможность систематического изучения разложения и измерения всех трудовых процессов. С предельной ясностью говорит об этом Маркс:

[¶11] “The principle of large-scale industry: to decompose every process of production, taken in itself and above all without relation to the hand of man, into its constituent elements, created the entire contemporary science of technology”.

> Russian: «Принцип крупной промышленности: всякий процесс производства, взятый сам по себе и прежде всего безотносительно к руке человека, разлагать на его составные элементы, создал всю современную науку технологии» .

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 9, quoted from the Russian edition of 1920.*

[¶12] No less definitely does Marx speak, in particular, concerning the decomposition of labour processes into elements — the fundamental position [proposition] of NOT:

> Russian: Не менее определенно говорит Маркс, в частности, и относительно разложения трудовых процессов на элементы фундаментального положения НОТ:

[¶13] “Technology also discovered the few main fundamental forms of motion, which, despite the diversity of the instruments used, are necessarily taken by every productive action of the human body; just as the science of mechanics sees in the most complicated machinery nothing but the continual repetition of the simple mechanical powers.”

> Russian: «Точно так же технология открыла те немногие группы основных форм движения, в которых неизменно движется вся производительная деятельность человеческого тела, как бы разнообразны ни были применяемые инструменты, – совершенно так же, как механика, несмотря на величайшую сложность машин, не обманывается на тот счет, что все они представляют постоянное повторение элементарных механических средств» .

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 9, in the Moore and Aveling translation (1887).*

[¶14] The epoch of large-scale machine industry permitted, with the greatest clarity, the uncovering and formulation of the basic laws of production relating to the epochs that preceded large-scale machine industry.

> Russian: Эпоха крупной машинной индустрии позволила с наибольшей ясностью раскрыть и сформулировать основные производственные законы, относящиеся к эпохам, предшествовавшим крупной машинной индустрии.

[¶15] Particular isolated attempts to study labour processes are encountered already in the works of the brilliant [genius] Leonardo da Vinci.

> Russian: Частные отдельные попытки изучать трудовые процессы встречаются еще в работах гениального Леонардо-да-Винчи.

[¶16] Among the scientists of the new time [the modern era] who gave their forces to labour-study [трудоведение, the science of labour], it is necessary to name the French mathematician and engineer Perronet, who brilliantly resolved for his epoch (the XVIII century) the task of exact monographic descriptions of the labour processes of the manufacturing period. His work, like the analogous work of Deleyre on the description of the manufacturing production of pins, can be considered classic (see “Epingle”, “Encyclopédie ou Dictionnaire raisonné des Sciences, des Arts et des Métiers”, v., p. 804, ed. 1755; see the translation from the original in the journal of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] “Organisation of Labour”, No. 2, 1928).

> Russian: В числе ученых нового времени, отдавших свои силы трудоведению, надо назвать французского математика и инженера Перроне, блестяще разрешившего для своей эпохи (XVIII в.) задачу точных монографических описаний трудовых процессов мануфактурного периода. Его работу, как и аналогичную работу Делэра по описанию мануфактурного производства булавок, можно считать классической (см. «Epingle», «Encyclopédie eu Dictionnaire raisonné des Sciences, des Arts et des Métiers», v., стр. 804, изд. 1755 г.; см. перевод с оригинала в журнале ЦИТ «Организация труда», № 2, 1928).

[¶17] The exact description of labour or technological processes, however elementary it sometimes appears at present, constituted in its time an epoch and, undoubtedly, enters as an element into the science of the investigation of labour.

> Russian: Точное описание трудовых или технологических процессов, как оно ни кажется иногда в настоящее время элементарным, в свое время составило эпоху и, несомненно, входит как элемент в науку исследования труда.

[¶18] However, it is not necessary to diminish the significance in this respect of the entire brilliant pleiad of investigators of the XVIII century, who worked under the direction of the French encyclopaedists headed by Diderot and who gave exhaustive descriptions and transfer illustrations (engravings) of all the handicrafts and manufactures of Europe (a collaboration of four countries: France, England, Prussia and Sweden, headed by their academies of sciences).

> Russian: Однако не надо умалять значение в этом отношении и всей блестящей плеяды исследователей XVIII в., работавшей под руководством французских энциклопедистов во главе с Дидро и давшей исчерпывающие описания и переводные иллюстрации (гравюры) всех ремесел и мануфактур Европы (сотрудничество четырех стран: Франции, Англии, Пруссии и Швеции, возглавленное их академиями наук).

[¶19] These specimens of careful monographic descriptions, which were in their time unsurpassed scientific models, must now be considered merely a prelude in the creation of the science of labour processes. Adam Smith was the first who attempted to establish the laws of productivity by the method of a comparative characterisation of handicraft and manufacture. Upon the example of that same pin he gave the determining formulations relating to the division of labour.

> Russian: Эти образцы тщательных монографических описаний, бывших в свое время непревзойденными научными образцами, теперь надо считать лишь прелюдией в создании науки о трудовых процессах. Адам Смит был первый, который попытался установить законы производительности методом сравнительной характеристики ремесла и мануфактуры. На примере той же булавки он дал определяющие формулировки, относящиеся к разделению труда.

[¶20] Adam Smith, upon the example of one of the pin manufactures — far from the best for its time — in which 10 workers were occupied, determines the daily output falling upon each separate worker at up to 4,800 pieces! To the degree that Adam Smith’s statements [constatations] and positions on productivity under the manufacturing mode of production are valuable, to that degree are his conclusions on the productivity of handicraft hasty and unconvincing. Adam Smith did not admit, under the handicraft organisation, an output by one worker of 20 pins a day, or even… of one pin. This opinion is rash, for the principle of the division of labour is possible and in fact was and is present also in handicraft, when even one worker laboured, but made up a large mass order; the worker, dividing his processes into preparatory, working [processing], finishing, etc., of course yielded a greater productivity than when executing each article wholly from beginning to end. The division of labour took shape already in handicraft; the manufacture took this basis and multiplied the division of labour in time by the division of labour in space of an entire batch [party] of labourers.

> Russian: Адам Смит на примере одной из булавочных мануфактур, далеко не лучшей для своего времени, в которой было занято 10 рабочих, определяет дневную выработку, падающую на каждого отдельного рабочего, до 4800 штук! Насколько ценны констатации и положения Адама Смита о производительности при мануфактурном способе производства, настолько поспешны и неубедительны его заключения о производительности ремесла. Адам Смит не допускал при ремесленной организации выработки одним рабочим 20 булавок в день и даже… одной булавки. Это мнение опрометчиво, ибо принцип разделения труда возможен и на самом деле был и есть и в ремесле, когда работал даже один рабочий, но изготовлял большой массовый заказ; рабочий, разделяя свои процессы на заготовительные, обработочные, отделочные и пр., конечно, давал большую производительность, нежели выполняя каждое изделие целиком от начала до конца. Разделение труда обозначилось еще в ремесле; мануфактура взяла эту основу и разделение труда во времени умножила на разделение труда в пространстве целой партии работников.

[¶21] However, the honour of the scientific establishment of the basic laws in the domain of the productivity of labour belongs to Marx. Having inherited the enormous material of classical political economy and having utilised the colossal archival materials of the English factory inspectorate and the technical monographs of Europe, Marx introduced into the affair of study two characteristic moments: above all, he refuted the very possibility and rationality of establishing certain absolute, supra-historical laws in the domain of labour-study, introducing a genetic consideration of the problem in accordance with the various social forms of production; secondly, he subordinated this historical treatment of the problem to the principle of the class struggle, crowning both the one and the other principle with the theory of dialectical materialism.

> Russian: Однако честь научного установления основных законов в области производительности труда принадлежит Марксу. Унаследовав огромный материал классической политической экономии и утилизировав колоссальные архивные материалы английской фабричной инспекции и технические монографии Европы, Маркс внес в дело изучения два характерных момента: прежде всего он опроверг самую возможность и рациональность установления неких абсолютных надисторических законов в области тру-доведения, внеся генетическое рассмотрение проблемы в соответствии с различными общественными формами производства; во-вторых, он подчинил эту историческую трактовку проблемы принципу классовой борьбы, венчая тот и другой принцип теорией диалектического материализма.

[¶22] Thereby Marx pre-decided that the laws of the productivity of labour under capitalism and socialism are subordinated to completely different laws: if under the capitalist form of industry (including large-scale machine industry) the worker is, from the standpoint of the capitalist, “merely a simple appendage of the machine,” then in socialist society the worker is himself the creating subject, disclosing the limitless perspectives of productivity.

> Russian: Тем самым Маркс предрешил, что законы производительности труда при капитализме и социализме подчиняются совершенно различным законам: если при капиталистической форме промышленности (в том числе крупной машинной индустрии) рабочий является с точки зрения капиталиста «лишь простым придатком машины», то в социалистическом обществе рабочий является самим творящим субъектом, раскрывающим безграничные перспективы производительности.

[¶23] Speaking of the various forms of production — handicraft, manufacture, large-scale machine industry — Marx established the historical laws of the productivity of labour, pre-deciding by these laws the elaboration of the entire problem of the scientific organisation of labour. The basic sense of these laws consists in the fact that, in accordance with the progressive [forward-moving] development of society from handicraft through manufacture to large-scale machine industry, the productivity of labour increases. This basic historical law Marx differentiates into a series of particular laws and regularities, especially developed by him in relation to manufacture and to large-scale machine industry.

> Russian: Говоря о различных формах производства – ремесло, мануфактура, крупная машинная индустрия, Маркс установил исторические законы производительности труда, предрешив этими законами разработку всей проблемы научной организации труда. Основной смысл этих законов заключается в том, что в соответствии с поступательным развитием общества от ремесла через мануфактуру к крупной машинной индустрии производительность труда возрастает. Этот основной исторический закон Маркс дифференцирует на ряд частных законов и закономерностей, особенно развитых им по отношению к мануфактуре и крупной машинной индустрии.

[¶24] In relation to manufacture Marx developed the doctrine of the norms of productivity, of the interconnection of these norms in the social process of labour upon the basis of its division, of the correlativity and multiplicity [кратность] of these norms between one another, and also of the numerical interdependence of the separate working groups.

> Russian: По отношению к мануфактуре Маркс развил учение о нормах производительности, взаимосвязи этих норм в общественном процессе труда на основе его разделения, соотносительность и кратность этих норм между собой, а также и численную взаимозависимость отдельных рабочих групп.

[¶25] Here is the most characteristic formulation of Marx’s:

> Russian: Вот наиболее характерная формулировка Маркса:

[¶26] “Alongside the qualitative articulation it (the manufacturing division of labour) establishes _quantitative norms and proportions in the social process of labour_”

> Russian: «Наряду с качественным расчленением оно (мануфактурное разделение труда) устанавливает _количественные нормы и пропорции в общественном процессе труда_»

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XIV, sect. 3, quoted from the Russian edition of 1920.*

[¶27] (Marx, Capital, vol. I, p. 336, GIZ [State Publishing House], M., 1920. The spaced emphasis is ours. — A. G.).

> Russian: (Маркс, Капитал, т. I, стр. 336, ГИЗ, М., 1920 г. Разрядка наша. – А. Г.).

[¶28] The division of manufactures into two types: the organic (the passage of the article from hand to hand in the process of processing) and the heterogeneous (the motion of separate details [parts] into a single assembly node) — this division, given by Marx, possesses not only a historical significance: in the newest machinised and conveyorised productions these two tendencies are represented in all their sharpness.

> Russian: Разделение мануфактур на два типа: органическую (переход изделия из рук в руки в процессе обработки) и гетерогенную (движение отдельных деталей в единый сборочный узел), это разделение, данное Марксом, имеет не только историческое значение: в новейших машинизированных и конвейеризированных производствах эти две тенденции представлены во всей своей резкости.

[¶29] In relation to large-scale machine industry Marx established the emancipation of the development of the machine “from those organic limitations to which the hand-tool of the worker is subordinated” (ibid., p. 365).

> Russian: По отношению к крупной машинной индустрии Маркс установил эмансипацию развития машины «от тех органических ограничений, которым подчинено ручное орудие рабочего» (там же, стр. 365).

*Note: Marx, Capital, vol. I, ch. XV, sect. 1, quoted from the Russian edition of 1920.*

[¶30] It was Marx likewise who established the principle of the limitless specialisation of machines, and also the principle of the co-operation of machines, having given the doctrine of the system of machines (ibid., p. 372).

> Russian: Маркс же установил принцип безграничной специализации машин, а также принцип кооперирования машин, дав учение о системе машин (там же, стр. 372).

[¶31] The further deepening of the principle of the division of labour upon the basis of the specialisation of machines is fixed by Marx in exact positions.

> Russian: Дальнейшее углубление принципа разделения труда на основе специализации машин Марксом зафиксировано в точных положениях.

[¶32] Further, to him belong the brilliant formulations not only concerning machine-automata, but also concerning automaton-factories (a phenomenon disclosing itself in all its consistency [sequence] in our days in America). And, finally, it was Marx again who established the growing principle of the continuity of production and labour processes upon the basis of machine production, right up to the establishment of the immutability [inevitability] of conveyoring (ibid., p. 372).

> Russian: Далее, ему же принадлежат блестящие формулировки не только относительно машин-автоматов, но и автоматов-заводов (явление, раскрывающееся во всей своей последовательности в наши дни в Америке). И, наконец, Маркс же установил растущий принцип непрерывности производственных и трудовых процессов на основе машинного производства вплоть до установления непреложности конвейирования (там же, стр. 372).

[¶33] The works of Marx showed what exceptional force the purely analytical method (and not the experimental one) can attain in the domain of the establishment of the laws of the productivity of labour.

> Russian: Работы Маркса показали, какой исключительной силы может достичь чисто аналитический метод (а не экспериментальный) в области установления законов производительности труда.

[¶34] His works at the same time show that only the dialectical method can be a reliable base in the basic treatment of the productivity of labour.

> Russian: Его работы в то же время показывают, что только диалектический метод может быть надежной базой в основной трактовке производительности труда.

[¶35] The works of the contemporary “classics” of NOT (especially the American ones), despite a rich armament with experimental data and means of graphic depiction, yet deprived of the generalising force of systematic exposition, appear not infrequently as a purely empirical treatment of the problem.

> Russian: Работы современных «классиков» по НОТ (особенно американских), несмотря на богатое вооружение экспериментальными данными и средствами графического изображения, но лишенные обобщающей силы систематического изложения, кажутся нередко чисто эмпирической трактовкой проблемы.

[¶36] It is necessary to note one more trait of the writings of Marx, characterising his manner of handling material — this being the breadth of the grasp of production material and the specificity of the object in the illustration of positions: speaking of machine production, Marx fixed his attention upon such branches which both in his time and now are an example of sharp specialisation and continuity of production processes — textile production (and especially spinning) and paper-making production. Whereas the investigators in the domain of NOT concentrated their attention predominantly upon metalworking, where the resistance of the material and the diversity of the objects of processing are incomparably greater than in Marx’s illustrations.

> Russian: Необходимо отметить еще одну черту писаний Маркса, характеризующую его манеру обращения с материалом, это – широта охвата производственного материала и специфичность объекта при иллюстрации положений: говоря о машинном производстве, Маркс фиксировал свое внимание на таких отраслях, которые и в его время и теперь являются примером резкой специализации и непрерывности производственных процессов, – текстильное производство (и особенно прядение) и бумагоделательное производство. Между тем как исследователи в области НОТ концентрировали свое внимание по преимуществу на металлообработке, где сопротивление материала и разнообразие объектов обработки несравнимо большие, чем в марксовых иллюстрациях.

[¶37] That which is known under the name of NOT in the proper sense of the word is bound up with the name of F. Taylor, an American engineer who over the course of two and a half decades (the 90s of the XIX century and 15 years of the XX century) gave the basic principles of NOT. Besides the openly capitalist treatment of the problem of the productivity of labour, diametrically distinct from Marx’s, Taylor differs sharply from Marx in that his works are poor in the establishment of laws and regularities in the domain of the productivity of labour. The characteristic trait of NOT in Taylor’s interpretation consists in the fact that he introduced into the investigation of productivity the methods of the experimental sciences. However, above all he began with that same decomposition of complex processes into separate segments and elements (conditionally, of course). This analyticism is in general more characteristic of Taylor, who left to the lot of his followers the resolution of synthetic problems. The decomposition of processes into elements gave the possibility of creating an applied method of work according to instruction, exactly prescribing the separate minutest constituents of the work (instruction cards). Work according to instruction communicates to the enterprise not only the characteristic signs of the investigation of labour processes, but at the same time introduces an overturn into the entire system of the preparation of cadres, which rested upon an individual (often clothed in secrecy) mode of transmitting professional knowledge and habits [skills].

> Russian: То, что известно под именем НОТ в собственном смысле этого слова, связано с именем Ф. Тэйлора, американского инженера, давшего в течение двух с половиной десятилетий (90-е годы XIX столетия и 15 лет XX столетия) основные принципы НОТ. Кроме откровенно капиталистической трактовки проблемы производительности труда, диаметрально отличной от Маркса, Тэйлор резко отличается от Маркса тем, что его работы бедны установлением законов и закономерностей в области производительности труда. Характерная черта НОТ в интерпретации Тэйлора заключается в том, что он внес в исследование производительности методы экспериментальных наук. Однако прежде всего он начал с того же разложения сложных процессов на отдельные отрезки и элементы (конечно, условно). Этот аналитизм вообще более характерен для Тэйлора, оставившего на долю своих последователей разрешение синтетических проблем. Разложение процессов на элементы дало возможность создать прикладной метод работы по инструкции, точно расписывающей отдельные мельчайшие составляющие работы (инструкционные карты). Работа по инструкции сообщает предприятию не только характерные признаки исследования трудовых процессов, но в то же время вносит переворот во всю систему подготовки кадров, покоившуюся на индивидуальном (часто облеченном в секрет) способе передачи профессиональных знаний и навыков.

[¶38] The carrying out of work according to instruction, developed by Taylor, cannot, however, be considered an “invention” of Taylor’s. In the military regulations of various armies, independently of the currents coming from NOT, and not only in relation to purely military-combat motions, but also to labour ones (for example, the care of a horse, equipping [kitting-out]), we can see a division into elements and instructions upon the basis of this division. These same moments we can find in various pedagogical methods.

> Russian: Проведение работы по инструкции, развитое Тэйлором, нельзя, однако, считать «изобретением» Тэйлора. В военных уставах различных армий независимо от веяний, идущих от НОТ, и не только по отношению к чисто военно-боевым движениям, а и к трудовым (например, уход за лошадью, экипировка), мы можем видеть разделение на элементы и инструкции на основе этого разделения. Эти же моменты мы можем найти в различных педагогических методах.

[¶39] The novelty of Taylor consisted in the fact that he applied the methods of the division of labour and of instructing to the labour processes of contemporary enterprises.

> Russian: Новизна Тэйлора заключалась в том, что он приложил методы разделения труда и инструктирования к трудовым процессам современных предприятий.

[¶40] The second characteristic trait of Taylor’s work appeared as the measurement of production processes in time, again with a sharply analytical orientation: the establishment of the temporal extension of the separate minutest constituents of the labour process. The chronometrage of works — which is the capitalist scourge of the workers in the capitalist factory and the method of the free uncovering of labour reserves in our socialist enterprises — was elaborated precisely by F. Taylor.

> Russian: Второй характерной чертой работы Тэйлора явилось измерение производственных процессов во времени, опять-таки с резко аналитической направленностью: установление временного протяжения отдельных мельчайших составляющих трудового процесса. Хронометраж работ, являющийся капиталистическим бичом рабочих на капиталистической фабрике и методом свободного вскрытия трудовых резервов на наших социалистических предприятиях, разработан именно Ф. Тэйлором.

[¶41] Neither the chronometer itself nor chronometrage is, again, an invention of Taylor’s. In scientific-experimental works, in astronomical observations, in the measurement of motions in sport and in horse competitions, chronometrage had long been known, and with smaller units of time than Taylor’s. But Taylor gave an elaborated application of chronometrage to the labour processes of enterprises.

> Russian: Ни самый хронометр, ни хронометрирование опять-таки не являются изобретением Тэйлора. В научно-экспериментальных работах, в астрономических наблюдениях, в измерении движений в спорте и конских состязаниях хронометрирование было известно давно и с более мелкими единицами времени, чем у Тэйлора. Но Тэйлор дал разработанное приложение хронометража к трудовым процессам предприятий.

[¶42] Chronometrage grew into a special problem and was elaborated in detail in Germany by Eng. Michel, and in the Soviet Union — by numerous representatives of norm-setting.

> Russian: Хронометраж вырос в специальную проблему и подробно разработан в Германии инж. Михель, а в Советском Союзе – многочисленными представителями нормирования.

*Note: Eduard Michel, Berlin engineer and chairman of the time-study committee of the German AWF; author of Wie macht man Zeitstudien? (Berlin, 1920).*

[¶43] Directly adjoining chronometrage is the doctrine of norms, of “tasks”; this doctrine Taylor elaborated in peculiar [distinctive] American conditions. That was the setting of the typical capitalist factory, and Taylor with his norms wished to uncover the “secret” of high productivity by a purely experimental path. But he soon saw (true, in accordance with his early pronouncements back at the beginning of the 90s) that the task of a high norm, a high task, cannot be resolved by a bare production experiment. True, he constructed a special stimulating system of wages (differential wages) as a stimulus for overcoming the existing norms. But he had soon to convince himself that, despite these stimuli, the worker in capitalist society (and Taylor had the courage to acknowledge this openly) conceals and cannot but conceal (and Taylor himself, having become a worker, concealed it!) his labour possibilities [capacities]. And Taylor, like many other bourgeois investigators, could not overcome with his purely experimental methods that social doom of the task and the norm which is proper to the Capitalist Order [System].

> Russian: Непосредственно примыкающим к хронометражу является учение о нормах, «уроках;» это учение Тэйлор разрабатывал в своеобразных американских условиях. То была обстановка типичной капиталистической фабрики, и Тэйлор своими нормами хотел открыть «секрет» высокой производительности чисто экспериментальным путем. Но он скоро увидел (правда, в соответствии со своими ранними выступлениями еще в начале 90-х годов), что задачу высокой нормы, высокого урока нельзя разрешить голым производственным экспериментом. Правда, он построил особую стимулирующую систему заработной платы (дифференциальная заработная плата) как стимул для преодоления существовавших норм. Но он должен был скоро убедиться, что, несмотря на эти стимулы, рабочий в капиталистическом обществе (и Тэйлор имел храбрость это признать открыто) скрывает и не может не скрывать (и сам Тэйлор, сделавшись рабочим, это скрывал!) свои трудовые возможности. И Тэйлор, как и многие другие буржуазные исследователи, не мог превозмочь своими чисто экспериментальными методами ту социальную обреченность урока и нормы, которые свойственны капиталистическому строю.

[¶44] In our socialist country the question of norms was, from the very beginning of the October Revolution, posed by Lenin in coupling with the seizure of power by the Proletariat. Lenin gave the doctrine of the socialist “measure of labour,” which must be higher than the capitalist norm by virtue of one determining fact: that the Working Class became the master of the means of production and, thus, works “for itself,” for its class. Accepting both piece-payment and its differential system, the Soviet Union demonstrated its own type of emulation [соревнование: competition] — socialist emulation and shock-work [ударничество] — precisely in the process of the struggle for higher norms, in the process of the struggle for a new, socialist relation [attitude] to labour.

> Russian: В нашей социалистической стране вопрос о нормах с самого начала Октябрьской революции Лениным был поставлен в сопряжении с захватом власти пролетариатом. Ленин дал учение о социалистической «мере труда», долженствующей быть выше капиталистической нормы в силу одного определяющего факта, что рабочий класс стал хозяином средств производства и, таким образом, работает «для себя», для своего класса. Принимая и сдельную оплату и дифференциальную ее систему, Советский Союз продемонстрировал свой собственный тип соревнования – социалистическое соревнование и ударничество – именно в процессе борьбы за высшие нормы, в процессе борьбы за новое, социалистическое отношение к труду.

## 83. The Scientific Organisation of Labour · 2 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/83/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/83/#p-N

[¶0] The Soviet Union has taken into its circulation also the system of premiums as a method of the economic stimulation of the labourer on the base of our socialist forms of labour.

> Russian: Советский Союз принял в свое обращение и систему премий как метод экономического стимулирования работника на базе наших социалистических форм труда.

[¶1] The peculiarity of Taylor’s experimental base consisted in the fact that it represented a comparatively handicraft [artisanal] enterprise.

> Russian: Своеобразность экспериментальной базы Тэйлора состояла в том, что она представляла собой сравнительно кустарное предприятие.

[¶2] This is what imprinted itself upon all his organisational-technical methods. At the centre of Taylor’s organisational constructions stands the factory institution bearing the name of the distribution bureau, which on the basis of orders and norms projected in advance distributes work among the workers. As is known, in contemporary factories of mass production this function has been radically modified: the distribution of work is replaced by a project realised in the order of established production flows.

> Russian: Это и наложило отпечаток на все его организационно-технические методы. В центре организационных построений у Тэйлора стоит заводское учреждение, носящее название распределительного бюро, которое на основе заказов и заранее спроектированных норм распределяет работу между рабочими. Как известно, в современных заводах массового производства эта функция коренным образом видоизменилась: распределение работы заменяется проектом, реализуемым в порядке установленных производственных потоков.

[¶3] But in its time the organisation of the distribution bureau (and even now in small-series production) meant the replacement of the system of disorderly, case-by-case handing out of work.

> Russian: Но в свое время организация распределительного бюро (да и теперь в мелкосерийном производстве) означала замену системы беспорядочной от случая к случаю раздачи работы.

[¶4] Of Taylor’s other problems and methods we shall indicate two, closely connected with his basic ideas. The idea of the selection of labourers is given by Taylor as an inevitable consequence of the method of the highest norm and of the “task” [урок: lesson, task]. Taylor defended not only professional selection, founded upon the evaluation of professional qualities, but also selection by productivity with the aim of alignment upon the strong one, and also functional selection — according to physical works, according to mental ones, according to executive ones. With the capitalist recognition, proper to him, of a social fatality which had prepared for various workers a professional and functional doom allegedly inherent in them, Taylor by these views of his predetermined the whole of bourgeois psychotechnics.

> Russian: Из других проблем и методов Тэйлора укажем на две, тесно связанные с основными его идеями. Идея подбора работников дана Тэйлором как неизбежное следствие метода наивысшей нормы и «урока». Тэйлор отстаивал не только профессиональный отбор, основанный на оценке профессиональных качеств, но и отбор производительности с целью равнения на сильного, а также подбор функциональный – по физическим работам, по умственным, по исполнительным. Со свойственным ему капиталистическим признанием социальной фатальности, уготовавшей для различных рабочих, якобы, присущую им профессиональную и функциональную обреченность, Тэйлор этими своими воззрениями предопределил всю буржуазную психотехнику.

[¶5] Another problem — the problem of the decomposition and composition of labour motions — was touched upon by him comparatively little, and he yields priority in this respect to the American Gilbreth, who demonstrated on brick-laying works basically that very same principle of the division of labour.

> Russian: Другая проблема – проблема разложения и композиции трудовых движений затронута была им сравнительно мало, и он отдает приоритет в этом отношении американцу Джильбрету, продемонстрировавшему на кирпично-кладочных работах в основном все тот же принцип разделения труда.

[¶6] Among Taylor’s general ideas it is necessary to note the thesis of the sharp separation of the functions of calculation from execution, which already constitutes a bridge to the organisation of contemporary mass production.

> Russian: Среди генеральных идей Тэйлора необходимо отметить тезис о резком отделении функций расчета от выполнения, что уже является мостом к организации современного массового производства.

[¶7] As an organisational principle this separation of functions, both in space and in time, is entirely indisputable: project [design] problems can neither be posed nor resolved on the move, between affairs [in passing], and all the more is it impossible in contemporary high-speed production to take away purely executive time (the process of the execution of assignments must be continuous) for the carrying out of calculations.

> Russian: Как организационный принцип этого отделение функций как в пространстве, так и по времени совершенно бесспорно: проектные проблемы нельзя ни ставить, ни разрешать на ходу, между делом, а тем более нельзя в современном скоростном производстве отнимать чисто исполнительское время (процесс выполнения заданий должен быть непрерывным) для проведения расчетов.

[¶8] However, this idea received with Taylor a particular social interpretation, and with Ford an exceptionally sharpened social practice, in which the worker masses are in general called upon only for executive functions, while the calculating and project ones — these are the lot of privileged units. The Land of Soviets grows wholly under the banner of the bringing-forward [выдвижение] of the very lowest strata of the population, the most hounded under bourgeois domination, and it accepts Taylor’s methods as a principle of the disposition and conduct of works, etching out of Taylor’s teaching his capitalist views about masters and helots.

> Russian: Однако эта идея получила у Тэйлора особое социальное истолкование, а у Форда исключительно заостренную социальную практику, на которой рабочие массы вообще призваны только для исполнительских функций, а расчетные и проектные – это удел привилегированных единиц. Страна Советов вся растет под знаменем выдвижения самых низовых, самых загнанных при буржуазном господстве слоев населения, и она принимает методы Тэйлора как принцип расположения и проведения работ, вытравляя из учения Тэйлора его капиталистические взгляды о господах и илотах.

[¶9] Taylor developed a system of the functional organisation of production, counterposing it to the “military organisation,” built upon direct hierarchical subordination according to the immediate object of work. However, in the treatment of this idea Taylor showed himself more an analyst than a synthetist, and did not give methods for the coupling of functions in a complex production situation.

> Russian: Тэйлор развил систему функциональной организации производства, противопоставляя ее «военной организации», построенной на прямом иерархическом подчинении по непосредственному объекту работы. Однако в трактовке этой идеи Тэйлор больше показал себя аналитиком, чем синтетиком, и не дал методов сопряжения функций в сложной производственной обстановке.

[¶10] Taylor, in the search for the most productive work of the shop, arrived at the installation of the functional direction of the shop. Not a universal foreman, but a foreman-distributor, a foreman for speeds and a whole series of functional foremen, in number up to 8, direct the shop, each along a separate line. From here, from these functional sources of Taylor’s, proceeds the deepening of the system of functional management in the higher organs of the administration of industry as well.

> Russian: Тэйлор в поисках наиболее производительной работы цеха пришел к установлению функционального руководства цехом. Не универсальный мастер, а мастер-распределитель, мастер по скоростям и целый ряд функциональных мастеров числом до 8 управляют цехом каждый по отдельной линии. Отсюда, от этих функциональных истоков Тэйлора, идет углубление системы функционального управления и в высших органах управления промышленности.

[¶11] Almost simultaneously with Taylor, but without world renown, Prof. Adamiecki came forward in Russia, who, in counterweight to Taylor the analyst, created a teaching on the synthetic construction of production and labour processes. Working in an entirely different field from Taylor (rolling in metallurgy), Prof. Adamiecki on the base of mass, continuously proceeding production created the so-called “graphic method” — a particular form of investigation on the base of the graphic depiction of production and labour processes in time in the form of “harmonograms.” Prof. Adamiecki, setting out from the attained height of productivity of the individual links, considered that the highest productivity of the enterprise must be attained by the most convenient combination in time both of the individual links of the flow and of parallel flows amongst themselves. Analogous works must be noted in America, connected chiefly with Gantt and his followers, expressing themselves in the graphic depiction (Gantt charts) of the projected course of production and labour processes and in the graphic collation of the project with actual execution. The analysis of deviations from the project must, on the one hand, render the project more precise, and on the other — fix the weak places in the organisation of production. However, Gantt undoubtedly stands below Adamiecki in the force of his synthetic embrace of labour and production processes.

> Russian: Почти одновременно с Тэйлором, но без мировой известности, выступил в России проф. Адамецкий, который, в противовес аналитику Тэйлору, создал учение о синтетическом построении производственных и трудовых процессов. Работая совершенно в другой области, чем Тэйлор (прокат в металлургии), проф. Адамецкий на базе массового, непрерывно идущего производства создал так называемый «графический метод» – особую форму исследования на базе графического изображения производственных и трудовых процессов по времени в виде «гармонограмм». Проф. Адамецкий, отправляясь, от достигнутой высоты производительности отдельных звеньев, считал, что наивысшая производительность предприятия должна достигаться наиболее удобным сочетанием во времени как отдельных звеньев потока, так и параллельных потоков между собой. Аналогичные работы надо отметить в Америке, связанные, главным образом, с Ганттом и его последователями, выражающиеся в графическом изображении (графики Гантта) запроектированного протекания производственных и трудовых процессов и графическом сличении проекта с фактическим выполнением. Анализ отклонений от проекта должен, с одной стороны, уточнять проект, а с другой, – фиксировать слабые места в организации производства. Однако Гантт, несомненно, стоит ниже Адамецкого по силе своего синтетического охвата трудовых и производственных процессов.

[¶12] In the great two-century embrace of ideas known under the name of the scientific organisation of labour, it is extremely interesting to establish that such minds as Marx, and also Perronet, Adam Smith, Adamiecki, strike one by a particular choice of production objects in the formulations of the sharpest, most consistent conclusions. With Marx there figures textile production — spinning and weaving — and also paper; with Perronet and Adam Smith — the pin; with Adamiecki — the objects of rolling. Despite the variety of these objects, they are all characteristic in that each represents, in its own field, a uniform substance in enormous quantities, and besides this, in form — a continuously drawn thread. And it is necessary to state that in such objects as machine-building, with its variety of substance (and consequently with sharply differing resistance of material), variety of forms and piece-like character of the object, the rapidity of the implantation of the most progressive methods of production proceeds significantly slower than in productions having to do with loose [free-flowing], liquid, semi-liquid, thread-like and ribbon-like bodies.

> Russian: В большом двухвековом охвате идей, известных под именем научной организации труда, чрезвычайно интересно установить, что такие умы, как Маркс, а также Перроне, Адам Смит, Адамецкий, поражают особым выбором производственных объектов при формулировках наиболее резких, последовательных выводов. У Маркса фигурирует текстильное производство – прядение и ткачество, а также бумага, у Перроне и Адама Смита – булавка, у Адамецкого – объекты прокатки. Несмотря на разнообразие этих объектов, они все характерны тем, что представляют собой каждое в своей области однообразное вещество в огромных количествах, и кроме того, по форме – непрерывно тянутую нить. И необходимо констатировать, что в таких объектах, как машиностроение, с его разнообразием вещества (а следовательно, с резко различным сопротивлением материала), разнообразием форм и кускообразным характером объекта, быстрота внедрения наиболее прогрессивных методов производства идет значительно медленнее, чем в производствах, имеющих дело с сыпучими, жидкими, полужидкими, нитеобразными и лентообразными телами.

[¶13] By the present time the problem of the scientific organisation of labour has received enormous dissemination throughout the entire world and has become known under the broader name of the scientific organisation of management, or else simply: scientific management (Scientific management).

> Russian: К настоящему времени проблема научной организации труда получила огромное распространение во всем мире и стала известна под более широким названием научной организации управления или же просто: научного управления (Scientific management).

*Note: The English words stand in Latin script in Gastev’s text.*

[¶14] It may be established that all scientific methods in this respect, as well as positive practical solutions, may be broken down into two groups: analytical and synthetic. Both in scientific-investigative work and in production-applied work, positive results may be attained either by the method of analysis, decomposition into small segments, elements, or by the method of synthesis, the joining, the co-operating of one or another composition of elements, segments.

> Russian: Можно установить, что все научные методы в этом отношении, как и положительные практические решения, можно разбить на две группы: аналитические и синтетические. Как в научно-изыскательной работе, так и в производственно-прикладной можно достигать положительных результатов или методом анализа, разложения на малые отрезки, элементы, или методом синтеза, соединения, кооперирования той или иной композиции элементов, отрезков.

[¶15] On the basis of world production practice it may be established that even up to now the decisive and most revolutionary significance is played by analytical methods. Synthetic methods do not so much resolve as reinforce the significance of analytical methods, and with their unskilful use they may even bureaucratise the results of analytical methods. But at the same time the successful conduct of synthetic methods (co-ordinating, rhythmising) is in its turn such a significant mastering of production that on their base a new flourishing of analytical methods is always secured.

> Russian: На основании мировой производственной практики можно установить, что еще до сих пор решающее и наиболее революционное значение играют методы аналитические. Синтетические методы не столько решают, сколько усиливают значение аналитических методов и при неумелом их использовании могут и забюрократизировать результаты аналитических методов. Но в то же время удачное проведение методов синтетических (согласующих, ритмизирующих) в свою очередь является настолько значительным овладеванием производства, что на их базе всегда обеспечивается новый расцвет аналитических методов.

[¶16] Let us attempt below to give an outline of that state of the problem of NOT [НОТ: the Scientific Organisation of Labour] to which it has come at the present time — in the fourth decade of the 20th century.

> Russian: Попытаемся ниже дать очерк того состояния проблемы НОТ, к которому она пришла в настоящее время – в четвертое десятилетие XX в.

[¶17] Over the course of four decades in Europe, in America and in the USSR a colossal quantity of works has been produced, devoted to one of the determining problems of NOT — the investigation of labour motions. In America this study was built upon the base of a purely organisational selection in the production situation (Taylor, Gilbreth); in France — upon the base of laboratory physiological analysis (Amar); in Germany — upon the base of both physiological (Atzler) and psychological analysis (Sachsenberg). In the times of Tsarist Russia (the first decade of the 20th century) Prof. Sechenov gave investigations on the working motions of man. Being by his education both an engineer and a physiologist, Prof. Sechenov, on the one hand, communicated to the whole of physiology a new base in the form of engineering terminology in the domain of the muscular and nervous systems, and on the other — reduced all the working motions of man to elementary rotational and pendular motions.

> Russian: На протяжении четырех десятилетий в Европе, в Америке и в СССР было произведено колоссальное количество работ, посвященных одной из определяющих НОТ проблем – исследованию трудовых движений. В Америке это изучение строилось на базе чисто организационного отбора в производственной обстановке (Тэйлор, Гильбрет); во Франции – на базе лабораторного физиологического анализа (Амар); в Германии – на базе и физиологического (Ацлер) и психологического анализа (Заксенберг). Во времена царской России (первое десятилетие XX в.) проф. Сеченов дал исследования о рабочих движениях человека. Будучи по своему образованию и инженером и физиологом, проф. Сеченов, с одной стороны, сообщил всей физиологии новую базу в виде инженерной терминологии в области мышечной и нервной систем, а с другой – свел все рабочие движения человека к элементарным вращательным и маятниковым движениям.

[¶18] In the Soviet Union, on the base of Gilbreth’s works, the study of labour motions was set up (CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour]) by means of their decomposition into micro-elements.

> Russian: В Советском Союзе на основе работ Гильбрета ставилось изучение трудовых движений (ЦИТ) путем их разложения на микроэлементы.

[¶19] Enormous perspectives in the study of motion were opened by cinematographic shootings with the time-loupe [Zeitlupe: slow-motion] at extra-rapid shooting and with the application of the artificial slowing of the feed of frames upon the screen.

> Russian: Огромные перспективы в изучении движения открыли киносъемки с цейтлупой при экстраскорых съемках и с применением искусственного замедления подачи кадров на экране.

[¶20] All these investigations yielded a multitude of most valuable methods, but at the same time aroused no few utopian hopes and disappointments. The results of all the investigations may be reduced to the following: the reduction of labour motions to basic initial elements has been established: lever and pendular motions and rotational motions; it has been possible to reduce to definite standards (without precise measuring characteristics) the holds [хватки], grips [приёмы: techniques, methods] and positions in the execution of labour motions; it has been possible to establish a series of valuable functional measurers in the execution of labour motions. However, it must be recognised that the resolution of the question of direct, immediate measurers (in units of physiological energy) of the work produced by the working organism has up to now not succeeded; measurers have been obtained only in the form of indirect coefficients (for example, the respiratory coefficient, pulse curves, respiration curves). Just as little have reliable objective-physiological indicators of fatigue in work yet been found. Units of work (kilogram-metres), quantities and curves of work produced by the working organs of man, are produced on the base of known physical methods. Entirely utopian proved the hopes for the possibility of the physiological measurement of the work of the central nervous system. Consequently, the hopes of finding purely physiological methods of the norming of work must also be recognised as utopian. Priority remains with purely organisational investigations, establishing not so much absolute magnitudes of labour as relative heights of Labour Culture. In the Central Institute of Labour [CIT] (Moscow) a great work was carried out on the setting-up of a labour clinic of continuous synthetic experiment in production, with registrations, transmitted at a distance, of respiration, pulse and the functional distribution of work (installation [setting] motions, properly working ones and control ones); gas exchange it was possible to establish in the form of the measurement of exhaled air; the experiment was conducted on a large production front. And here again all the measurers obtained only a relative significance.

> Russian: Все эти исследования дали множество ценнейших методов, но в то же время возбудили немало утопических надежд и разочарований. Результаты всех исследований можно свести к следующему: установлено приведение трудовых движений к основным исходным элементам: рычаговые и маятниковые движения и вращательные движения удалось свести к определенным стандартам (без точных измерительных характеристик) хватки, приемы и позиции при выполнении трудовых движений; удалось установить ряд ценных функциональных измерителей при выполнении трудовых движений. Однако надо признать до сих пор неудавшимся разрешение вопроса о прямых непосредственных измерителях (в единицах физиологической энергии) работы, производимой работающим организмом; получились измерители только в форме косвенных коэффициентов (например, дыхательный коэффициент, кривые пульса, кривые дыхания). Точно так же не найдены еще надежные объективно-физиологические показатели утомления при работе. Единицы работы (килограммо-метры), количества и кривые работы, производимые работающими органами человека, производятся на основе известных физических методов. Совершенно утопическими оказались надежды на возможность физиологического измерения работы центральной нервной системы. Следовательно, надо признать утопическими и надежды найти чисто физиологические методы нормирования работы. Приоритет остается за чисто организационными исследованиями, устанавливающими не столько абсолютные величины труда, сколько относительные высоты трудовой культуры. В Центральном институте труда (Москва) была проведена большая работа по постановке трудовой клиники непрерывного синтетического эксперимента в производстве с передаваемыми на расстояние регистрациями дыхания, пульса и функционального распределения работы (установочные движения, собственно рабочие и контрольные); газообмен удалось устанавливать в форме измерения выдыхаемого воздуха; эксперимент проводился на большом производственном фронте. И здесь опять-таки все измерители получали лишь относительное значение.

[¶21] It is vain to think that with the introduction of machines the significance of labour motions is reduced to zero. Motions may be installation [setting] ones, processing ones (the regulation of the technological process itself) and control ones. Automation has seized up to now, chiefly, the processing zone of the machine. To the share of installation and control motions, even at the most mechanised enterprises, falls up to ⅓ of working time. However, the inexorable progress of automation gradually seizes both the installation and the control functions. The economy and rationality of motions at machines is attained more and more by purely organisational means, of which the chiefest is the separating-out of the installation (installers [setters]) and control (rejectors [inspectors]) functions from the operators to a special servicing personnel, and on the base of this — the mechanisation and automation of functions in the machine-tool itself.

> Russian: Напрасно думать, что с введением машин значение трудовых движений сводится к нулю. Движения могут быть установочные, обработочные (регулирование самого технологического процесса) и контрольные. Автоматизация захватила до сих пор, главным образом, обработочную зону машины. На долю установочных и контрольных движений даже на наиболее механизированных предприятиях падает до ⅓ рабочего времени. Однако неумолимый прогресс автоматизации постепенно захватывает как установочные, так и контрольные функции. Экономичность и рациональность движений при машинах достигается все более и более чисто организационными средствами, из которых главнейшее – выделение установочных (установщики) и контрольных (браковщики) функций от операторов к специальному обслуживающему персоналу, а на основе этого – механизация и автоматизация функций в самом станке.

[¶22] The next problem must be recognised to be the organisation of workplaces. Begun by the American Gilbreth on construction works, this problem has been worked out, on the base of the technological and functional analysis of work, by CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] for all branches of industry and, in particular, for workplaces in the flow. A characteristic feature of CIT’s works is the working-out of a system of the servicing of operators.

> Russian: Следующей проблемой надо признать организацию рабочих мест. Начатая американцем Гильбретом на строительных работах, эта проблема разработана на основе технологического и функционального анализа работы ЦИТ для всех отраслей промышленности и, в частности, для рабочих мест в потоке. Характерной особенностью цитовских работ является разработка системы обслуживания операторов.

[¶23] In the domain of the organisation of workplaces it is necessary to note the American works on the tooling [equipping] of the mobile servicing of workplaces. The problem which has occupied over the last two decades American, European and Soviet investigators and is termed the continuous flow is represented in an enormous literature in all the languages of the world. America in this direction went ahead of all countries and gave, with Ford and Smith at the head, such realisations upon which the whole world learned. Germany is more interesting for works on the systematics of concepts and basic propositions connected with the continuous flow, which have formed into a special branch of knowledge. The question of the continuous flow and of conveyor work was discussed with unseen ferocity. In the general picture of this dispute German engineering thought attempted to discredit American methods and, in particular, Ford’s methods, arguing not only with economic arguments but also with arguments from the “German spirit.” Life decided not only in favour of the flow and of conveyorisation, but in recent times systems have appeared for the conversion of conveyorised flows into an automatically working factory almost without operators, and only with installation-servicing personnel (Smith’s factories). In the USSR in the epoch of the first and second five-year plans socialist industrialisation was conducted predominantly with a course towards the continuous flow. At the present time it may be said that two countries of the world — the USA and the USSR — dominate in the conduct of this method. The problems which are connected with the continuous flow and serve as the subject of careful investigations are these: types of equipment and automation in flows, the determination of batches [lots] according to individual flows, the most advantageous magnitudes of the passing of objects through flows, the problem of harmonious rhythm, the magnitude of inter-operation reserves [buffer stocks], reserve equipment for the liquidation of serious breakdowns in flows, calculations of the turnover of instrumentarium, of fixtures, and the setting-up of servicing.

> Russian: В области организации рабочих мест необходимо отметить американские работы по оснастке подвижного обслуживания рабочих мест. Проблема, занимавшая в последние два десятилетия американских, европейских и советских исследователей и называемая непрерывным потоком, представлена в огромной литературе на всех языках мира. Америка в этом направлении шла впереди всех стран и дала во главе с Фордом и Смисом такие реализации, на которых учился весь мир. Германия более интересна работами по систематике понятий и основных положений, связанных с непрерывным потоком, сложившимися в специальную отрасль знаний. Вопрос о непрерывном потоке и конвейерной работе дискутировался с невиданным ожесточением. В общей картине этого спора германская инженерная мысль пыталась опорочить американские методы и, в частности, методы Форда, аргументируя не только экономическими доводами, но и доводами от «немецкого духа». Жизнь решила не только в пользу потока и конвейирования, но в последнее время появились системы превращения конвейеризированных потоков в автоматически работающую фабрику почти без операторов, а только с установочно-обслуживающим персоналом (заводы Смиса). В СССР в эпоху первой и второй пятилеток социалистическая индустриализация проводилась преимущественно с курсом на непрерывный поток. В настоящее время можно сказать, что две страны мира: США и СССР господствуют в проведении этого метода. Проблемы, которые связаны с непрерывным потоком и служат предметом тщательных исследований таковы: типы оборудования и автоматизации в потоках, определение партий по отдельным потокам, наиболее выгодные величины пропуска объектов через потоки, проблема гармоничного ритма, величина межоперационных заделов, резервное оборудование для ликвидации серьезных аварий в потоках, расчеты оборота инструментария, приспособлений и постановка обслуживания.

*Note: “Smith” is the A. O. Smith Corporation of Milwaukee, whose automatic automobile-frame plant (1921) turned out frames almost without operators and was the standard example of the “automatic factory” in the 1920s–30s.*

[¶24] An indubitable reflection of the continuous flow are the problems of light and sound signalling in their mass and all-embracing expression, dispatching services of every kind and systems of automatic indicators of equipment loads, of the control of the feeding of flows with objects and auxiliary materials.

> Russian: Несомненным отражением непрерывного потока являются проблемы световой и звуковой сигнализаций в их массовом и всеохватывающем выражении, всякого рода диспетчерские службы и системы автоматических показателей нагрузок оборудования, контроля питания потоков объектами и вспомогательными материалами.

[¶25] It must be noted that work by continuous flow, with its strictly regulated production environment, gradually leads to serious re-evaluations in the domain of the problem of factory illumination. In proportion to the transition from weak sources of illumination (kerosene) to strong ones (gas and electricity), the thought became more and more popular that the stronger the sources of illumination, the more productive becomes the labour of the labourer. In this general form such a proposition may up to now be considered undisputed. However, in proportion to the increase of production speeds, in proportion as the individual workplace is more and more absorbed by the flow, becoming its semi-mobile part, the very culture of illumination enters a new phase. Seekings in this domain become refined. In certain productions artificial light is preferred to natural (gas soldering); the typical direction of the light flow from above is sometimes changed to the reverse (the assembly of small objects upon frosted glass illuminated from below); sources of light are hidden from the eyes of the working ones; the distinction of objects and their shades prevails over the tasks of the general richness of illumination; the signal character of light and of individual parts of its spectrum steps forward more and more alongside general illuminating aims; the reflective and absorptive properties of objects are studied with particular thoroughness.

> Russian: Необходимо отметить, что работа непрерывным потоком с ее строго урегулированной производственной средой постепенно подводит к серьезным переоценкам в области проблемы заводского освещения. По мере перехода от слабых источников освещения (керосиновое) к сильным (газ и электричество) все более и более становилась популярной мысль о том, что чем сильнее источники освещения, тем производительнее становится труд работника. В этой общей форме такое положение до сих пор можно считать неоспоренным. Однако по мере увеличения производственных скоростей, по мере того, как отдельное рабочее место все более и более поглощается потоком, становясь его полуподвижной частью, сама культура освещения вступает в новый фазис. Искания в этой области становятся утонченными. В некоторых производствах искусственный свет предпочитается естественному (газовая пайка); типичное направление светового потока сверху иногда меняется на обратное (сборка мелких предметов на матовом стекле, освещенном снизу); источники света скрываются от глаз работающих; различение предметов и их оттенков превалирует над задачами общего богатства освещения; сигнальный характер света и отдельных частей его спектра выступает все более и более наряду с общеосветительными целями; отражательные и поглотительные свойства предметов изучаются с особой тщательностью.

[¶26] It must be noted that the most interesting seekings in the domain of illumination, as in the domain of the study of colour, penetrate into enterprises from without, from the domain of railway, maritime, automobile and aerial transport; for the resolution of these problems experiments within the framework of factory production are not so convincing as in the domain of all forms of contemporary transport, where the moments of motion are presented by enormous speeds approaching sonic speeds.

> Russian: Необходимо отметить, что наиболее интересные изыскания в области освещения, как и в области изучения цветности, проникают в предприятия извне, из области железнодорожного, морского, автомобильного и воздушного транспорта; для разрешения этих проблем эксперименты в рамках заводского производства не так убедительны, как в области всех видов современного транспорта, где моменты движения представлены огромными скоростями, приближающимися к звуковым скоростям.

[¶27] However, the most striking phenomenon, delineating itself more and more in proportion to the implantation of the continuous flow, must be considered the radical transformation of the constructional and mounting methods of equipment. The basic trait of these new methods is the mobility of equipment: of the entire machine as a whole, of its individual mechanisms and bodies, and also the possibility of the complex re-mounting of lines. Mounting on the base of standard aggregates (CIT) and the Power-Pack system in America — these are the forms of this movement, only now unfolding, but promising to communicate to the whole of mass production new principles [beginnings] not only of the mobility of the machine itself and of the flows, but principles of the most rapid (in several months and even ten-day periods [декады]) unfolding of new productions as a whole.

> Russian: Однако наиболее разительным явлением, все более и более обозначающимся по мере внедрения непрерывного потока, можно считать коренное преобразование конструктивных и монтажных методов оборудования. Основная черта этих новых методов – мобильность оборудования: всей машины в целом, отдельных ее механизмов и тел, а также возможность комплексного перемонтажа линий. Монтаж на основе стандартных агрегатов (ЦИТ) и система Пауэр-Пэк в Америке – вот формы этого движения, еще только развертывающегося, но обещающего сообщить всему массовому производству новые начала не только мобильности самой машины и потоков, а начала быстрейшего (в несколько месяцев и даже декад) развертывания новых производств в целом.

*Note: The Soviet декада is a ten-day period, one third of a month.*

[¶28] The development of the system of continuous-flow production is the most complete organisational revolution in the forms of production. By its revolutionising significance this system may be set equal only with those overturns which were produced in the 18th century by Manufacture, in the 19th century by large-scale machine industry. Continuous-flow production cannot be set up more or less correctly if it does not rest upon a system of scientifically grounded indicators, upon accounting and upon regularly composed chart-projects and execution charts. Therefore it may be said that organically, by its very essence, it cannot be set up otherwise than on the base of the scientific organisation of labour. And conversely, among the organisational-technical causes in the failures of continuous-flow production the chief is the neglect of the system of precise registrations and of the system of rapid reactions to these indicators.

> Russian: Развитие системы непрерывно-поточного производства является наиболее полной организационной революцией в формах производства. По своему революционизирующему значению эта система может сравняться лишь с теми переворотами, какие произвели в XVIII в. мануфактура, в XIX в. крупная машинная индустрия. Непрерывно-поточное производство не может быть поставлено более или менее правильно, если оно не покоится на системе научно обоснованных показателей, учете и регулярно составляемых графиках-проектах и графиках исполнения. Поэтому можно сказать, что оно органически по самому своему существу не может быть поставлено иначе, как на базе научной организации труда. И наоборот среди организационно-технических причин при неудачах непрерывно-поточного производства главным является пренебрежение к системе точных регистрации и системе быстрых реакций на эти показатели.

[¶29] The idea of norming, once in Taylor’s interpretation advanced as a principle of the individual loading of the worker, before our eyes is turning more and more into a universal problem of the distribution and combination of the loads of machines, flows and operative personnel; individual loads according to separate production points and separate persons are more and more evaluated from the point of view of the most advantageous distribution of loads across fronts, from the point of view of the greatest productivity of the line, the shop or the enterprise as a whole. Not a simple sum of the greatest norms, but a system of norms yielding the greatest outputs of production at minimal cost — this is the contemporary, most cultured characteristic of norming. Norming is one of the direct indicators of a scientifically set-up organisation of production. In norming numerous scientific prejudices have made themselves felt, one of which is the dogmatisation of norming by elements. The “element” of norming appeared to many norm-setters as a certain addend of a sum of elements in a complex labour motion. In reality, joining in a complex motion with another element, it not only forms a complex motion but also transforms the elements themselves both in their kinematic and in their dynamic expression. This is one of the grips for the bureaucratisation of NOT, certainly not the only example. At the same time, the enormous significance of norming as a method of accounting for small, non-repeating elements of time has not yet been evaluated, when an economy of 0.5 sec. may save months of time in a year.

> Russian: Идея нормирования, когда-то в истолковании Тэйлора выдвигавшаяся как принцип индивидуальной нагрузки рабочего, на наших глазах все более и более превращается в универсальную проблему распределения и сочетания нагрузок машин, потоков и оперативного персонала; индивидуальные нагрузки по отдельным производственным точкам и отдельным лицам все более и более оцениваются с точки зрения наивыгодного распределения нагрузок по фронтам, с точки зрения наибольшей производительности линии, цеха или предприятия в целом. Не простая сумма наибольших норм, а система норм, дающая наибольшие выпуски продукции при минимальной себестоимости, – вот современная наиболее культурная характеристика нормирования. Нормирование является одним из прямых показателей научно поставленной организации производства. В нормировании дали себя знать многочисленные научные предрассудки, одним из которых является догматизация нормирования по элементам. «Элемент» нормирования многим нормировщикам представлялся как некое слагаемое суммы элементов в сложном трудовом движении. На самом деле, соединяясь в сложном движении с другим элементом, он не только образовывает сложное движение, но и преобразовывает сами элементы как в их кинематическом, так и в динамическом выражении. Это один из приемов бюрократизации НОТ, конечно, пример не единственный. Вместе с тем до сих пор не оценено огромное значение нормирования как метода учета малых, не повторяющихся элементов времени, когда экономия в 0,5 сек. может сберечь в год месяцы времени.

[¶30] There are currents in norming which advance to the first, determining plane physiological methods in norming (Ermansky in the USSR, Atzler in Germany). Not to speak of the fact that an exclusively physiological inclination ignores the social content of norming, it contradicts the fact that in norming organisational moments are becoming more and more determining; at the same time, in proportion to the growth of mechanisation and automation, the significance of higher nervous activity rises, the measurement of which by ordinary physiological means is unattainable. And this the more so, the more the work of the brain departs from the initial stage of elementary reflexes towards a complex system of the formation of judgements, associations, calculations.

> Russian: Есть течения в нормировании, выдвигающие на первый определяющий план физиологические методы в нормировании (Ерманский в СССР, Ацлер в Германии). Не говоря уже о том, что исключительно физиологический уклон игнорирует социальное содержание нормирования, он противоречит тому, что в нормировании все более и более определяющими являются организационные моменты; в то же время по мере роста механизации и автоматизации повышается значение высшей нервной деятельности, измерение которой обычными физиологическим средствами недостижимо. И это тем более, чем более работа мозга отходит от первоначальной стадии элементарных рефлексов к сложной системе образования суждений, ассоциаций, расчетов.

[¶31] If one takes the entire wealth of contemporary seekings in the domain of norming in all the variety of views, schools, directions, then they are the more indisputable the more they advance their conclusions as a characteristic of individual moments of a definite regime: cutting, pressure, the work of man (technical norming), but they lose their reliability insofar as they are extended over long periods and over combination with moments of regimes of another kind. The working norm as a concrete practical unit is always individual, whereas the characteristic of a regime can only be a theoretical calculating base.

> Russian: Если взять все богатство современных изысканий в области нормирования во всем многообразии взглядов, школ, направлений, то они тем бесспорнее, чем более они выдвигают свои выводы как характеристику отдельных моментов определенного режима: резания, давления, работы человека (техническое нормирование), но они теряют свою достоверность, поскольку распространяются на длительные периоды и на сочетание с моментами режимов другого рода. Рабочая норма как конкретная практическая единица всегда индивидуальна, а характеристика режима может быть лишь теоретическим расчетным основанием.

[¶32] Among the various methods of norming it is necessary to note particularly the economic methods of the installation and regulation of norms. Systems of progressive premiums in correspondence with the over-fulfilment of a conditionally installed norm are the most effective means of the bringing-to-light of effective [actual, real] norms.

> Russian: Среди различных методов нормирования необходимо особо отметить экономические методы установления и регулирования норм. Системы прогрессивных премий в соответствии с перевыполнением условно установленной нормы являются наиболее действительным средством выявления действительных норм.

[¶33] The strongest method, directly flowing out of norming, is the method of the condensation of operations in space and time. Here in the majority of cases the question is resolved not by the methods of norming themselves, but nevertheless upon their base: the matter is decided by a definite rearrangement of forces, especially of the forces servicing production.

> Russian: Самым сильным методом, непосредственно вытекающим из нормирования, является метод уплотнения операций в пространстве и времени. Здесь в большинстве случаев вопрос решается не самими методами нормирования, но все же на их основе: дело решает определенная перестановка сил, особенно сил обслуживания производства.

[¶34] Into a special group of works connected with NOT it is necessary to single out the works connected with professional selection and professional training.

> Russian: В особую группу работ, связанных с НОТ, необходимо выделить работы, связанные с профессиональным подбором и профессиональным обучением.

[¶35] Precedents of professional selection had long been known in the form of requirements presented upon admission into special kinds of troops. These requirements bore the character of anthropometric characteristics, and also of characteristics of general and special mental development. What was new, which psychotechnics declared, was, firstly, that it laid claim to establishing a purely psychological characteristic of the labourer, and secondly, supposed to establish pre-determining professional qualities by certain laboratory methods. Parsons, Münsterberg (America), Moede and Lipmann (Germany) — these are the names which basically created the movement of psychotechnics. It must be recognised that these are some of the most fashionable, noisy methods in NOT, which for a time took on the character of a psychosis both abroad and among us. The fate of this movement by the present time is as follows: the openly class-based, fatalistic, bourgeois-fascist character of this movement has become clear even to its most zealous apologists here in the USSR; psychotechnics itself in its laboratory-experimental armament was built in general without any deep professional analysis whatsoever and lost its convincingness at its very sources; practical professional selection is going in the direction of a deepened study of anatomical and physiological requirements (vision, heart, lungs, functional-diagnostic analysis); indisputable results are given by the deepened analysis of defective persons in the sense both of the selection of work and of training (the blind, the deaf-mute, the maimed). As for professional-psychological predestination in the domain of production, shock-work [udarnichestvo] and socialist competition, like our entire Soviet system, fundamentally contradict that professional fatalism which the psychotechnicians of Western Europe and America profess.

> Russian: Прецеденты профессионального отбора давно были известны в форме требований, предъявляемых при приеме в специальные виды войск. Эти требования имели характер антропометрических характеристик, а также характеристик общего и специального умственного развития. Новое, что декларировала психотехника, было, во-первых, то, что она претендовала установить чисто психологическую характеристику работника, во-вторых, полагала установить предопределяюще-профессиональные качества некими лабораторными методами. Парсонс, Мюнстерберг (Америка), Меде и Липман (Германия) – вот имена, которые в основном создали движение по психотехнике. Надо признать, что это одни из самых модных, шумных методов в НОТ, одно время принявших характер психоза и за границей и у нас. Судьба этого движения к настоящему времени такова: откровенно классовый, фаталистический, буржуазно-фашистский характер этого движения стал ясен уже и самым рьяным апологетам его у нас в СССР; сама психотехника в ее лабораторно-экспериментальном вооружении была построена в общем без какого бы то ни было глубокого профессионального анализа и потеряла свою убедительность в самих истоках; практический профессиональный подбор идет в сторону углубленного изучения анатомических и физиологических требований (зрение, сердце, легкие, функционально-диагностический анализ); неоспоримые результаты дает углубленный анализ дефективных лиц в смысле как подбора работы, так и тренировки (слепых, глухонемых, увечных). Что же касается профессионально-психологической предопределенности в области производства, то ударничество и социалистическое соревнование, как и вся наша советская система, в корне противоречат тому профессиональному фатализму, который исповедуют психотехники Западной Европы и Америки.

[¶36] In the series of problems having relation to the Labour Force [рабочая сила], let us note the current in the domain of NOT connected with the production preparation of the Labour Force. Both Taylor and Gilbreth considered that professional apprenticeship, as they knew it in America, had remained in general untouched since trade times. And their works on the creation of instruction cards constitute a new methodology of the production preparation of the Labour Force, which permitted the most decisive bringing-into [initiation into] production of low-qualified or even entirely unqualified strata of workers.

> Russian: В ряду проблем, имеющих отношение к рабочей силе, отметим течение в области НОТ, связанное с производственной подготовкой рабочей силы. Как Тэйлор, так и Гильбрет считали, что профессиональное ученичество, как они его знали в Америке, осталось в общем нетронутым с ремесленных времен. И их работы по созданию инструкционных карт являются новой методикой производственной подготовки рабочей силы, которая позволяла наиболее решительно приобщать к производству малоквалифицированные или даже совсем неквалифицированные слои рабочих.

[¶37] Simultaneously it must be noted that in the newest mass productions of the beginning of the 20th century, especially in military industry (earlier than Ford’s mass automobile production appeared), there appeared the institute [institution] of installers [setters], who played a double role in relation to the worker: firstly, they freed him from the complex functions of the tuning and adjustment of machine-tools, secondly, they fulfilled the role of instructors.

> Russian: Одновременно необходимо отметить, что в новейших массовых производствах начала XX в., особенно в военной промышленности (раньше, чем появилось массовое автомобильное производство Форда), появился институт установщиков, игравших по отношению к рабочему двойную роль: во-первых, они его освобождали от сложных функций настройки и регулировки станков, во-вторых, они выполняли роль инструкторов.

[¶38] The methodology of CIT for the preparation of the Labour Force [рабсила, abbreviated] was created as a derivative of the newest organisational tendencies in industry. It is characterised by the training of the basic grips [приёмы] of the labourers, coupled subsequently with more special grips. Holds [хватки] are trained, elements of grips, the load is disposed according to a definite analytical schema in the order of gradual increase and complication. After grips follow operations, after operations — complexes of operations. The greatest practical work on short-term (months and ten-day periods) and rational preparation was unfolded by CIT in the period of the first five-year plan (up to half a million persons) for the most diverse professions and qualifications across all the chiefest branches of industry.

> Russian: Методика ЦИТ по подготовке рабсилы создалась как производное новейших организационных тенденций в промышленности. Она характеризуется тренировкой основных приемов работников, сопрягаемых в дальнейшем с более специальными приемами. Тренируются хватки, элементы приемов, нагрузка располагается по определенной аналитической схеме в порядке постепенного увеличения и осложнения. За приемами следуют операции, за операциями – комплексы операций. Наибольшая практическая работа по краткосрочной (месяцы и декады) и рациональной подготовке была развернута ЦИТ в период первой пятилетки (до полумиллиона человек) для самых разнообразных профессий и квалификаций по всем главнейшим отраслям промышленности.

[¶39] Among the works on NOT it is necessary to note yet another special scientific discipline and corresponding practical activity, known under the name of the protection of labour. The protection of labour in bourgeois society represents a certain liberal-philanthropic current adorning bourgeois democracy. And bourgeois society may include in the parade appearances [outings] of its ideologues sugary phrases about the “protection of labour” and thereby adorn the “humanitarianism” of the Capitalist Order. Our Soviet protection of labour cannot be treated as an institute defending the Proletariat from the exploitation of our, proletarian, state (the Menshevik point of view); our “protection of labour” with its ramifications — safety engineering, labour hygiene, labour sanitation — is a particular [a detail] in the creation of Labour Culture, for which the Proletariat that has taken power fights.

> Russian: Среди работ по НОТ надо отметить еще особую научную дисциплину и соответствующую практическую деятельность, известную под именем охраны труда. Охрана труда в буржуазном обществе представляет собой некое либерально-филантропическое течение, украшающее буржуазную демократию. И буржуазное общество может в парадные выходы своих идеологов включать слащавые фразы об «охране труда» и тем украсить «гуманитарность» капиталистического строя. Наша советская охрана труда не может быть трактуема как институт, защищающий пролетариат от эксплуатации нашего, пролетарского государства (меньшевистская точка зрения); наша «охрана труда» со своими разветвлениями – техника безопасности, гигиена труда, санитария труда – является частностью по созданию культуры труда, за которую бьется взявший власть пролетариат.

[¶40] Investigations of air, illumination, dust, exhaust gases, generally of the entire so-called production environment with the aim of the labour activation of the labourer — these are the objects of the study of the protection of labour. Particularly it is necessary to note the fixtures for guarding the worker from the dangerous action of various mechanisms; this latter work already borders upon the work of the constructor, who works not only upon guards, but also upon fixtures facilitating labour functions during machine work.

> Russian: Исследования воздуха, освещения, пыли, отходящих газов, вообще всей так называемой производственной среды с целью трудовой активизации работника – вот объекты изучения охраны труда. Особо надо отметить приспособления по ограждению рабочего от опасного действия различных механизмов; эта последняя работа граничит уже с работой конструктора, работающего не только над ограждениями, а и над приспособлениями, облегчающими трудовые функции при машинной работе.

[¶41] Into an entirely special group has settled the movement in the domain of NOT known under the name of standardisation, represented in the most important states of both hemispheres. Into the International Association for Standards (I. S. A.) at the present time enter 20 states, including the USSR.

> Russian: В совершенно особую группу уложилось движение в области НОТ, известное под именем стандартизации, представленное в важнейших государствах обоих полушарий. В Международную ассоциацию по стандартам (I. S. А.) к настоящему времени входят 20 государств, в том числе и СССР.

[¶42] The movement of standardisation has passed in general through three stages. The first stage, when by the word “standard” was understood the precise definition of the technical requirements characteristic of a given product. The second stage, when there appeared already not only standards (as the fixation of specimens or of technical conditions), but precisely standardisation as the typification of commodity types with the aim of their reduction. Finally, standardisation in our time clearly enters a new period, when commodity-technical characteristics are placed upon the base of law-governed [regular] interdependencies and commensurations.

> Russian: Движение по стандартизации прошло в общем три этапа. Этап первый, когда под словом «стандарт» понималось точное определение технических требований, характерных для данной продукции. Второй этап, когда уже появились не только стандарты (как фиксация образцов или технических условий), а именно стандартизация как типизация товарных видов с целью сокращения их. Наконец, стандартизация в наше время явно вступает в новый период, когда товарно-технические характеристики ставятся на базу закономерных взаимозависимостей и соразмерений.

[¶43] If standardisation in its expression of the 1st and 2nd periods is a precondition of interchangeability within the limits of precisely defined and measured types, then standardisation of the 3rd stage already gives a base for new forms of type-dependencies among themselves, dependencies establishing an almost infinite commensurability of magnitudes and parameters; the sign of the system here steps forward in all its complexity; the convenience of study and use is raised.

> Russian: Если стандартизация в своем выражении 1-го и 2-го периодов является предпосылкой взаимозаменяемости в пределах точно определяемых и измеренных видов, то стандартизация 3-го этапа уже дает базу для новых форм видовых зависимостей между собой, зависимостей, устанавливающих почти бесконечную соизмеримость величин и параметров; признак системы здесь выступает во всей своей сложности; повышается удобство изучения и пользования.

[¶44] Like no other ramification of NOT, standardisation has become an international movement. And this not only in the sense of the world dissemination of the method of standards, but in the form of internationally recognised standards themselves. For example, the international standard of electric lamp bases, the international system of tolerances and fits, of threads, of series of diameters, of rolling bearings and a multitude of other objects.

> Russian: Как никакое другое разветвление НОТ, стандартизация стала интернациональным движением. И это не только в смысле мирового распространения метода стандартов, а в форме самих международно признанных стандартов. Например, международный стандарт цоколей электрических ламп, международная система допусков и посадок, резьб, рядов диаметров, подшипников качения и множество других объектов.

## 84. The Scientific Organisation of Labour · 3 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/84/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/84/#p-N

[¶0] In recent times, in the domain of standardisation, a current has appeared, represented by economic standards. This concerns various techno-economic characteristics relating to commercial problems: the determination of the type of commercial grade, the prices of the commodity (standard commodity, standard price, etc.). Among them, the greatest international influence is enjoyed by the so-called standard-cost, i.e. standards installing [setting, устанавливающие] the cost price [себестоимость: self-cost] of production both as a whole and according to its constituent parts (raw material, energy, wages, overhead expenses). This standard serves as the base for the fixation of deviations, both with a plus sign and with a minus sign. Among the most important problems in this domain it is necessary to note the investigations in the domain of the establishment of overhead expenses and their dependence upon the organic composition of capital. With us in the USSR the word “normatives” has acquired rights of citizenship, which is not identical to standard-cost, but is analogous to it. It is possible, with a certain conventionality, to establish that the system of standard-cost is a further development of the methods of Gantt (the Gantt charts).

> Russian: В последнее время в области стандартизации появилось течение, представленное экономическими стандартами. Это касается различных техно-экономических характеристик, относящихся к торговым проблемам: определения вида торгового сорта, цен товара (стандартный товар, стандартная цена и пр.). Среди них наибольшим международным влиянием пользуется так называемый стандарт-кост, т. е. стандарты, устанавливающие себестоимость продукции как в целом, так и по ее составляющим (сырье, энергия, заработная плата, накладные расходы). Этот стандарт служит базой для фиксации отклонений как со знаком плюс, так и со знаком минус. Среди важнейших проблем в этой области необходимо отметить изыскания в области установления накладных расходов и их зависимости от органического строения капитала. У нас в СССР приобрело права гражданства слово «нормативы», которое не тождественно стандарт-кост, но аналогично ему. Можно с известной условностью установить, что система стандарт-кост является дальнейшим развитием методов Гантта (графики Гантта).

[¶1] Finally, in the domain of NOT [Scientific Organisation of Labour] it is necessary to note the enormous and ever-expanding current treating the questions of management (Scientific management — the scientific organisation of management).

> Russian: Наконец, в области НОТ надо отметить огромное и все расширяющееся течение, трактующее вопросы управления (Scientific management – научная организация управления).

[¶2] In the elaboration of these questions it is possible to note two stages. The first stage, which predominantly can be coupled with the name of Taylor on the one hand, and Fayol on the other, in which the questions of management are treated as purely administrative questions. And the second stage, in which the questions of management are inseparably connected with the implantation of such a regime of production which at its base rests upon regular accounting, the graphical representation of this accounting and the correction of the project [draft] of the standard.

> Russian: В разработке этих вопросов можно отметить два этапа. Этап первый, который по преимуществу можно сопрягать с именем Тэйлора, с одной стороны, и Файоля – с другой, в котором вопросы управления трактуются как чисто административные вопросы. И этап второй, в котором вопросы управления неразрывно связаны с внедрением такого режима производства, которое в своей основе покоится на регулярном учете, графическом изображении этого учета и корректировании проекта стандарта.

[¶3] The ideas connected with the first stage present themselves in the form of two sharply counterposed types of management: hierarchical management — strictly according to the object of management (this management is not infrequently called linear management, which is not entirely correct; it would be better to call it object-management), and functional management, when management is constructed in the order of multiple direction [leadership] according to separate functions, for example supply, production, sales. The typically American system is the functional system. The European Fayol is its opponent and stands, in general, for military-hierarchical management.

> Russian: Идеи, связанные с первым этапом, представляются в виде двух резко противопоставленных типов управления: иерархического управления – строго по предмету управления (это управление нередко называется линейным управлением, что не совсем правильно; лучше было бы назвать его предметным управлением) и функционального управления, когда управление строится в порядке множественного руководства по отдельным функциям, например снабжение, производство, сбыт. Типично американская система – это система функциональная. Европеец Файоль – ее противник и стоит в общем за военно-иерархическое управление.

[¶4] The fierce dispute between these two schools as theoretical directions found its resolution in practice in the fact that operative management predominantly expresses itself in the object-linear system; the functional organs, however, constitute the staff [headquarters] attached to the head of management.

> Russian: Ожесточенный спор между этими двумя школами как теоретическими направлениями практически нашел свое разрешение в том, что оперативное управление по преимуществу выражается в предметно-линейной системе; функциональные же органы составляют штаб при главе управления.

[¶5] In our Soviet conditions the questions of the administrative management of enterprises and institutions have been resolved by special decrees of the XVII Congress of the VKP(b) [All-Union Communist Party (Bolsheviks)], the Central Committee of the Party and the Sovnarkom [Council of People’s Commissars], according to which the functional organs, sharply reduced, possess no immediate managerial functions in relation _to the glavks (within_ the People’s Commissariats), to the enterprises (within the glavks) and to the shops (within the enterprises).

> Russian: В нашей советской обстановке вопросы административного управления предприятиями и учреждениями разрешены специальными постановлениями XVII съезда ВКП(б), ЦК партии и Совнаркома, по которым функциональные органы, резко сокращенные, не имеют непосредственных управленческих функций по отношению _к главкам (в_ наркоматах), к предприятиям (в главках) и к цехам (в предприятиях).

[¶6] The methods of management under the system of NOT and NOU [Scientific Organisation of Management] are elaborated not only within the framework of their immediately-administrative expression, but chiefly in the form of particular systems of registration of productive efficiency, in the form of systematised accounting and an innumerable quantity of small everyday reactions immediately at the working places and fronts.

> Russian: Методы управления при системе НОТ и НОУ разрабатываются не только в рамках их непосредственно-административного выражения, а главным образом, в форме особых систем регистрации производственной эффективности, в форме систематизированного учета и бесчисленного количества малых будничных реакций непосредственно на рабочих местах и фронтах.

[¶7] The system of the representation of production in charts, the system of projecting (the planning of production) of productive indices, the system of self-recording instruments, the system of perforators, i.e. apparatuses systematising and sorting productive indices, the system of standard-cost and, finally, the system of productive orders [dispositions] at a distance (dispatching) — all these new methods lead to the result that the managerial functions of an immediately regulating character are, as it were, automated, sharply separating themselves from the general functions of management, founded upon foresight and upon the accounting of facts of prolonged [long-term] action.

> Russian: Система отображения производства в графиках, система проектирования (планирования производства) производственных показателей, система самопишущих приборов, система перфораторов, т, е. аппаратов, систематизирующих и сортирующих производственные показатели, система стандарт-кост и, наконец, система производственных распоряжений на расстоянии (диспетчирование) – все эти новые методы приводят к тому, что управленческие функции непосредственно регулирующего характера как бы автоматизируются, резко отделяясь от функций управления генеральных, основанных на предвидении и на учете фактов длительного действия.

*Note: Perforators — punched-card machines (Hollerith apparatus), which sorted and tabulated production data.*

[¶8] In conclusion of the survey of all these problems connected with NOT, it is permissible to pose the question posed by many scientists, engineers and practitioner-productionists: “is NOT possible?” Is it possible to set up production so perfectly that its entire organisation, beginning with the carrying out of elementary operations and ending with the functions of management, is constructed upon the principles of constantly conducted investigation? The separate characteristics and illustrations of various methods, adduced above, give in general a positive answer to this question, but all this can be interpreted as the result of the individual conditions of separate persons. However, the fact of the world-wide dissemination of the ideas of NOT and their seizure of ever newer and newer problems speaks of the firmness [solidity] of this movement. And there exist such unrelentingly practical stimuli in production which make the implantation of NOT in enterprises and into the whole economic life inevitable. In mass mechanised productions, passing through the shops daily tens and hundreds of thousands of separate object-parts, exact accounting of indices is widely introduced out of purely practical considerations, represented by controllers, rejectors [sorters of rejects], inspectors, and also by control and testing mechanisms preceding, completing or interspersed into the productive flows. At the same time, enterprises for those same practical purposes are outfitted with testing laboratories certifying the correspondence of materials to their designation and the efficiency of the work of mechanisms. The methods of testing in the given case cannot be other than scientific methods (standard, indisputable methods), otherwise they will not be recognised by the parties. And consequently, whether the practitioner-productionists desire or do not desire the implantation of NOT, they themselves are placed in the position of men not only implanting scientific-investigative methods into production, but even implanting methods laboratorising production from all sides; under these conditions the perfection of production can be produced by fine-clinical means upon the base of a constant, most perfect diagnosis.

> Russian: В заключении обозрения всех этих проблем, связанных с НОТ, позволительно задать вопрос, задававшийся многими учеными, инженерами и производственниками-практиками: «возможна ли НОТ?» Возможно ли поставить производство так совершенно, чтобы вся его организация, начиная с проведения элементарных операций и кончая функциями управления, была построена на началах постоянно проводимого исследования? Отдельные характеристики и иллюстрации различных методов, приводимые выше, дают в общем положительный ответ на этот вопрос, но все это можно истолковать как результат индивидуальных условий отдельных лиц. Однако факт мирового распространения идей НОТ и захват ими все новых и новых проблем говорит о прочности этого движения. И есть такие неотступно практические стимулы в производстве, которые делают внедрение НОТ в предприятиях и во всю хозяйственную жизнь неизбежным. В массовых механизированных производствах, пропускающих через цеха ежедневно десятки и сотни тысяч отдельных объектов-деталей, из чисто практических соображений широко вводится точный учет показателей, представленный контролерами, браковщиками, инспекторами, а также контрольными и испытательными механизмами, предваряющими, завершающими или вкрапленными в производственные потоки. В то же время предприятия для тех же практических целей снаряжаются испытательными лабораториями, удостоверяющими соответствие материалов своему назначению и эффективность работы механизмов. Методы испытаний в данном случае не могут быть иными, как научными методами (стандартные, бесспорные методы), иначе они не будут признаны сторонами. И следовательно, хотят или не хотят практики-производственники внедрения НОТ, они сами поставлены в положение людей, не только внедряющих научно-исследовательские методы в производство, но даже внедряющих методы, всесторонне олабораторивающие производство; при этих условиях совершенствование производства может быть производимо тонкоклиническими средствами на основе постоянного совершеннейшего диагноза.

[¶9] And if one were to represent to oneself the chain of practical and scientific-investigative stages proceeding in a single inseparable flow, then it would be possible to give such a schematic series of functions carried out in production for the purposes of its perfection — calculation (projective construction with indices: technical, productive-organisational and techno-economic); Installation [установка: also setting, set] (the preparation of all means for the functioning of production and the current servicing of production); processing [working] (the very carrying out of the productive work); control (reject-sorting, laboratory tests, acceptance tests, inspection); accounting (summaries of control and laboratory-testing indices, productive charts); analysis (the establishment of deviations from the calculated-projective indices both as a whole and according to separate constituent parts; the verification of methods); systematics (the classification of conclusions, magnitudes and totals), and upon the base of all this already a new, perfected calculation (project), then again Installation, processing, etc., in an uninterrupted sequence of practical and scientific-investigative functions directed towards the infinite perfection of production. In connection with the exposition of the questions of NOT, this concept involuntarily associates itself _with_ the word “rationalisation”. Here it is necessary to establish the following proposition [position].

> Russian: И если бы представить себе цель практических и научно-изыскательных стадий, идущих в едином неразрывном потоке, то можно было бы дать такой схематический ряд функций, проводимых в производстве для целей его совершенствования – расчет (проектное построение с показателями: техническими, производственно-организационными и техно-экономическими); установка (подготовка всех средств для функционирования производства и текущее обслуживание производства); обработка (самое проведение производственной работы); контроль (бракераж, лабораторные испытания, приемочные испытания, инспекция); учет (сводки контрольных и лабораторно-испытательных показателей, производственные графики); анализ (установление отклонений от расчетно-проектных показателей как в целом, так и по отдельным составляющим; проверка методов); систематика (классификация выводов, величин и итогов), а на основе всего этого уже новый, усовершенствованный расчет (проект), потом опять установка, обработка и т, д. в непрерывной последовательности практических и научно-изыскательных функций, направленных к бесконечному совершенствованию производства. В связи с изложением вопросов НОТ это понятие невольно ассоциируется _со_ словом «рационализация». Здесь надо установить следующее положение.

[¶10] Rationalisation as a great current penetrating the entire productive life of enterprises and economic organs marked itself out, indeed, as a result of the dissemination of the ideas of NOT. However, only enterprises exceptional in their force and monopoly-position carried out rationalisation in the period of the unfolding of production. At the head of such enterprises went Ford, up until the crises of his factories. In general, however, rationalisation in the capitalist countries was a sort of method of treatment [cure] of production in the epoch of the decay [rotting] of capitalism. Our socialist rationalisation has an entirely different character: it is the expression of the growth of socialist industry, of the growth of our national economy and of the growth of the activity of the masses. Thereby both its tasks and its sweep are immeasurably wider than in the capitalist countries. From this it does not follow that we need not study the methods of rationalisation in the capitalist countries; on the contrary, as never before, we study and must study still more the separate methods and models of rationalisation, and among them especially everything that contributes to the cultured care [maintenance], conservation and renewal of our technical means.

> Russian: Рационализация как большое течение, пронизывающее всю производственную жизнь предприятий и хозяйственных органов, обозначилась, действительно, как результат распространения идей НОТ. Однако только исключительные по своей силе и монопольности предприятия проводили рационализацию в период развертывания производства. Во главе таких предприятий шел Форд до кризисов своих заводов. Вообще же рационализация в капиталистических странах была своего рода методом лечения производства в эпоху загнивания капитализма. Наша социалистическая рационализация имеет совершенно другой характер: она есть выражение роста социалистической индустрии, роста нашего народного хозяйства и роста активности масс. Тем самым и ее задачи и ее размах неизмеримо шире, чем в капиталистических странах. Из этого не значит, что нам не надо учиться методам рационализации в капиталистических странах, наоборот, как никогда, мы изучаем и должны изучать еще больше отдельные методы и образцы рационализации, а среди них особенно все то, что способствует культурному уходу, сбережению и обновлению наших технических средств.

[¶11] Rationalisation under capitalist conditions became for the Working Class a scourge which drives masses of unemployed onto the street, reduces wages and increases the intensity of labour for the increase of the profits of the capitalists. In our Soviet conditions, where unemployment has been abolished [destroyed], where the raising of wages and the improvement of the conditions of work and everyday life proceed in a planned-socialist order, the Working Class, actively participating in rationalisation, does all the same its own business [cause] — the increase of the might of the socialist economy, where there are no private profits, but there is only one aim: the increase of the might of the proletarian state and economy.

> Russian: Рационализация в капиталистических условиях стала для рабочего класса бичом, который гонит на улицу массы безработных, сокращает заработную плату и увеличивает интенсивность труда для увеличения прибылей капиталистов. В наших советских условиях, где уничтожена безработица, где повышение заработной платы и улучшение условий работы и быта идут в планово-социалистическом порядке, рабочий класс, активно участвуя в рационализации, делает все то же свое собственное дело – увеличение мощи социалистического хозяйства, где нет частных прибылей, а есть только одна цель: увеличение мощи пролетарского государства и хозяйства.

[¶12] The word “rationalisation” can be translated by a simple word — “improvement”. Historically, separate improvements of production existed, of course, long ago. However, the system of NOT permits, especially upon the base of the socialist-planned economy, the carrying out of rationalisation not by jerks [spurts], but according to plan, reinforcing it all the time with strictly accounted efficiency.

> Russian: Слово «рационализация» можно перевести простым словом – «улучшение». Исторически отдельные улучшения производства, конечно, были давно. Однако система НОТ позволяет, особенно на базе социалистически-планового хозяйства, проводить рационализацию не рывками, а планомерно, подкрепляя ее все время строго учтенной эффективностью.

## 85. Problems of the Organisation of Labour and Production · 1 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/85/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/85/#p-N

[¶0] Problems of the Organisation of Labour and Production

> Russian: Проблемы организации труда и производства

[¶1] …Speaking of the mighty methods of accumulation of large potentials of production, expressing themselves in the preparatory sources of production, we must before all else point to the introduction of the scientific-research method into the entire organisation of production. This does not mean only that the whole technology, mechanics, [and] specific methods of overcoming resistances in a given sphere of production must be founded upon the newest data of science; this is necessary and inevitable, but the scientific-research method must be implanted into production during the resolution of all current questions, it must be implanted into the very organisation of labour and production.

> Russian: …Говоря о могучих методах накопления больших потенциалов производства, выражающихся в подготовительных источниках производства, мы должны прежде всего указать на внесение научно-исследовательского метода во всю организацию производства. Это не значит только, что вся технология, механика, специфические методы преодолений сопротивлений в данной области производства должны быть основаны на новейших данных науки; это необходимо и неизбежно, но научно-исследовательский метод должен быть внедрен в производство при разрешении всех текущих вопросов, он должен быть внедрен в самую организацию труда и производства.

[¶2] It is known that the chiefest method in scientific researches is the method of analysis, and then synthetic solutions, constructed upon the basis of definite classifications. In this respect the newest production itself predisposes towards the maximum utilisation of these methods. The methods of splitting apart, of dissecting the technological and labour process are decisive in the perfecting of operations, while the methods of binding together into lines and flows are decisive for the general raising of production tempos.

> Russian: Известно, что главнейшим методом в научных исследованиях является метод анализа, а затем синтетические решения, построенные на основе определенных классификаций. В этом отношении само новейшее производство предрасполагает к максимальной утилизации этих методов. Методы раскалывания, расчленения технологического и трудового процесса являются решающими при совершенствовании операций, а методы связывания в линии и потоки – решающими для общего повышения производственных темпов.

[¶3] However, in production there have become marked out mighty special research foci [centres], moreover connected with operative work. This is everything connected with test-operative work, with control and rejection functions: testing laboratories and stations, control points, departments of control. It is characteristic that in our socialist surroundings these research methods — especially taking into account the growth of the cultural level of the masses — are becoming the means of the labourers at the machine-tool, at the working place of our Stakhanovites. We may cherish the hope that in our country scientific-research, experimental methods will be the lot not only of special factory organs, but will be possessed as a combat weapon by the broad masses of workers.

> Russian: Однако в производстве обозначились могучие и притом соединенные с оперативной работой специальные исследовательские очаги. Это все то, что связано с испытательно-оперативной работой, контрольной и бракеражной функциями: испытательные лаборатории и станции, контрольные пункты, отделы контроля. Характерно, что в нашей социалистической обстановке эти исследовательские методы, особенно принимая во внимание рост культурного уровня масс, становятся средствами работников у станка, у рабочего места наших стахановцев. Мы можем лелеять надежду, что в нашей стране научно-исследовательские, экспериментальные методы будут уделом не только специальных заводских органов, но ими будут владеть как боевым оружием широкие массы рабочих.

[¶4] This arming with scientific-research methods of the labourers of our enterprises, from the engineer to the worker-operator, is not a dream in our surroundings, but a real task of the coming years.

> Russian: Это вооружение научно-исследовательскими методами работников наших предприятий от инженера до рабочего-оператора – не мечта в нашей обстановке, а реальная задача грядущих лет.

[¶5] Thus, in contemporary mass production its scientification [making-scientific] is obtained quite inevitably — the introduction of the scientific-research principle into its operative control and accounting. But at the same time the socialist zeal in the labour of the Soviet worker, the socialist relation to labour, the struggle for the highest “measure of labour” and the constant cultural-technical growth of the Proletariat — all this creates unprecedented conditions for the unfolding of constant scientific-research work in production, penetrating both the offices of the designers, and the testing stations, and the storehouses of output, and the lines of working places.

> Russian: Итак, в современном, массовом производстве совершенно неизбежно получается его онаучивание, внесение научно-исследовательского начала в его оперативный контроль и учет. Но в то же время социалистическое рвение в труде советского рабочего, социалистическое отношение к труду, борьба за высшую «меру труда» и постоянный культурно-технический рост пролетариата – все это создает невиданные условия для развертывания постоянной научно-исследовательской работы в производстве, пронизывающей и кабинеты проектировщиков, и испытательные станции, и склады продукции, и линии рабочих мест.

[¶6] The Scientific Organisation of Labour, proclaimed by American engineers as the science of a chosen estate, as a technocracy, in the Soviet Union can and must be the lot of the Working Class itself, which has taken power into its own hands, for here it is not a means of exploitation, of the chase after profit, a means of hypocritical reconciliation of class contradictions, but it is the precondition of the constant and mighty growth of the working Proletariat itself upon the basis of the socialisation of the means of production.

> Russian: Научная организация труда, возвещенная американскими инженерами, как наука избранного сословия, как технократия, в Советском Союзе может и должна быть уделом самого рабочего класса, взявшего власть в свои руки, ибо она здесь не является средством эксплуатации, погони за прибылью, средством лицемерного примирения классовых противоречий, а она является предпосылкой постоянного и могучего роста самого работающего пролетариата на базе обобществления средств производства.

[¶7] Both in the work of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour], conducted under laboratory conditions, and at the numerous and diverse enterprises of the Union, we succeeded not only in conducting separate researches in the sphere of labour and production processes, but it turned out possible to pose a broad and all-sided, continuously conducted experiment directly in the production surroundings, absolutely without violating its course. We set ourselves the aim of so organising the experiment that it would not be a deliberate, artificial experiment glued into contemporary production, but would constitute a kind of reverse side of the production being accomplished. This we realised in the form of a production clinic.

> Russian: Как в работе ЦИТ, проводимой в лабораторных условиях, так и на многочисленных и разнообразных предприятиях Союза нам удалось не только проводить отдельные исследования в области трудовых и производственных процессов, но оказалось возможным ставить широкий и всесторонний, непрерывно проводимый эксперимент прямо в производственной обстановке, абсолютно не нарушая его хода. Мы задались целью так организовать эксперимент, чтобы он не был нарочитым искусственным экспериментом, вклеенным в современное производство, а являлся бы своего рода обратной стороной совершающегося производства. Это мы осуществляли в форме производственной клиники.

[¶8] Soon it turned out that the development of contemporary science and technical means permits not only the construction of all-sided observations over production and labour processes, but also the setting up of their most precise registration with an accuracy down to 0.2 sec.; but, of course, chronoscopic registrations within the limits of hundredths and thousandths of a second are also possible. What, then, turned out possible to register?

> Russian: Вскоре оказалось, что развитие современной науки и технических средств не только позволяет построить всесторонние наблюдения над производственными и трудовыми процессами, но и наладить их точнейшую регистрацию с точностью до 0,2 сек.; но, конечно, возможны и хроноскопические регистрации в пределах сотых и тысячных секунды. Что же оказалось возможным регистрировать?

[¶9] The work of machines turned out to be the most accessible for registration.

> Russian: Работа машин оказалась наиболее доступной для регистрации.

[¶10] However, even labour processes conducted in an unregulated, sharply individualised form turned out possible to register, whereby the working place remained natural and its dissection [preparation, as of a specimen] for registration only facilitated the work. It turned out possible to deliver to special counters data with automatic analysis according to functions: of Installation [установка: also setting, set], of processing and of control processes in the work. The greatest difficulties were presented by the registration of the energetic and dynamic loads of the labourer. However, here too the task was resolved partly by methods of continuous, partly of periodic registration.

> Russian: Однако и трудовые процессы, проводимые даже в неурегулированной, резко индивидуализированной форме, оказалось возможным регистрировать, причем рабочее место оставалось натуральным и его препарирование для регистрации лишь облегчало работу. Оказалось возможным давать на специальные счетчики данные с автоматическим анализом по функциям: установки, обработки и контрольных процессов в работе. Наибольшие трудности представляла регистрация энергетических и динамических нагрузок работника . Однако и здесь задача была разрешена частью методами непрерывной, частью периодической регистрации.

[¶11] Pneumatics and electrical contacts gave the possibility of producing these registrations at a distance and of concentrating the data in a central panel, whereby not only was the registration produced automatically, but automatically there too, in the centre, analytical data were obtained according to various functions both of technological and of labour processes.

> Russian: Пневматика и электрические контакты дали возможность производить эти регистрации на расстоянии и сосредоточивать данные в центральном пульте, причем не только регистрация производилась автоматически, но автоматически там же в центре получались аналитические данные по различным функциям как технологических, так и трудовых процессов.

[¶12] The feasibility and application of such a clinic, as the highest stage of the scientific organisation of production, seems to us limitless, while the presence [availability] of rich general installation devices in the enterprises gives the possibility of setting up [posing] the equipment of the clinic with the most minimal expenditures.

> Russian: Осуществимость и применение такой клиники, как высшей стадии научной организации производства, нам кажется беспредельной, а наличность богатых общих инсталляционных устройств в предприятиях дает возможность ставить оборудование клиники с минимальнейшими затратами.

[¶13] Such a clinic, of course, cannot be an end in itself. Its task is to reveal analytically the reserves both in the sphere of the exploitation of technical means and in the sphere of the realisation of the highest norms of labour upon the basis of the development of the Labour Culture of the socialist labourer.

> Russian: Такая клиника, конечно, не может быть самоцелью. Ее задача – аналитически выявлять резервы как в области эксплуатации технических средств, так и в области осуществления наиболее высоких норм труда на основе развития трудовой культуры социалистического работника.

[¶14] One cannot think that various positive constructions in the just-indicated spheres can result only from the finest clinical means; they are obtained also as a result of simpler analytical inquiries, but the clinic helps to collect the smallest components [addends] of the reserves, helps to sort them and to reveal precisely accounted losses.

> Russian: Нельзя думать, что различные положительные построения в только что указанных областях могут быть в результате только тончайших клинических средств; они получаются и в результате более простых аналитических изысканий, но клиника помогает собирать мельчайшие слагаемые резервов, помогает сортировать их и выявлять точно учтенные потери.

[¶15] What is important is that in the various experiments and researches in the sphere of the organisation of labour our Soviet worker cannot be that laboratory rabbit upon which bourgeois scientists reckon: he cannot be for us either an object of experiments for the squeezing-out of energy for the increase of the profits of capitalists, nor an object for the proofs of the “impossibilists,” the limiters [предельщики] in their searches for the limits of productivity. Our worker is an object of study, but at the same time he is himself the creating subject of this study for the raising of productivity.

> Russian: Важно то, что в различных опытах и исследованиях в области организации труда наш советский рабочий не может быть тем лабораторным кроликом, на которого рассчитывают буржуазные ученые: он не может быть у нас ни объектом экспериментов для выжимания энергии для увеличения прибылей капиталистов, ни объектом для доказательств «не-возможников», предельщиков в их поисках лимитов производительности. Наш рабочий является и объектом изучения, но в то же время он и сам творящий субъект этого изучения для повышения производительности.

[¶16] Now let us pass to the characterisation of certain specific methods, revealed by us as paths for the extraction of reserves, applicable chiefly during the preparation of production.

> Russian: Теперь перейдем к характеристике некоторых специфических методов, выявленных нами, как пути извлечения резервов, применимых, главным образом, при подготовке производства.

[¶17] In order to avoid significant losses during the initial mastering and organisational tuning of production, it is necessary to introduce significant changes into the designing of enterprises. The essence of these changes reduces itself to supplementing the projects with an important new section — a project of the organisation of labour. The Stakhanovite movement has proved once again how the level of productivity of labour is bound up with one or another type of organisation of labour. And it is long since time, working in the order of foresight, to fix in the projects the entire complex construction of the organisation, in order to predetermine the most rational disposition of the Labour Force [рабочая сила], the production type of the worker, the level of his qualification and the special preparation of the Labour Force.

> Russian: Чтобы избежать значительных потерь при первоначальном освоении и организационной настройке производства, необходимо внести значительные изменения в проектирование предприятий. Сущность этих изменений сводится к тому, чтобы дополнять проекты важным новым разделом – проектом организации труда. Стахановское движение лишний раз доказало, как с тем или иным типом организации труда связан уровень производительности труда. И давно пора, работая в порядке предвидения, фиксировать в проектах все сложное построение организации, чтобы предопределить наиболее рациональную расстановку рабочей силы, производственный тип рабочего, уровень его квалификации и специальную подготовку рабочей силы.

[¶18] Hence — the very important question of the forms of organisation. The most perfected organisation of labour is distinguished by a known [certain] complexity, requiring an attentive relation in its carrying-out and daily direction. Bureaucratic distortions here are sufficiently known.

> Russian: Отсюда – очень важный вопрос о формах организации. Наиболее совершенная организация труда отличается известной сложностью, требующей внимательного отношения в ее проведении и ежедневном руководстве. Бюрократические извращения здесь достаточно известны.

[¶19] The most ancient form of organisation of labour is co-operation, constructed according to the object-sign [by object], predetermining the forms of management according to the objects which are manufactured by the enterprise. This form preserves its significance even until now. But alongside it, layering itself upon the first, there has significance the form of organisation in accordance no longer with the object as a whole, but with the technological division of labour: by aggregate, by part, by separate operation or even by separate grips [приёмы: techniques, methods]. Connected with the so-called organic manufacture, this division of labour was sharply intensified in machine production, reaches now to its exceptional depths and gives in our days the grounds for the construction of so-called machine-tool combines.

> Russian: Самой древней формой организации труда является кооперация, построенная по предметному признаку, предопределяющая формы управления по объектам, которые изготовляются предприятием. Эта форма сохраняет свое значение и до сих пор. Но рядом с ней, наслаиваясь на первую, имеет значение форма организации в соответствии уже не с объектом в целом, а с технологическим разделением труда: по агрегату, по детали, по отдельной операции или даже по отдельным приемам. Связанное с так называемой органической мануфактурой это разделение труда резко усилилось в машинном производстве, доходит теперь до своих исключительных глубин и дает в наши дни основания для конструирования так называемых станков-комбинатов.

[¶20] The ever-growing quantity and physical volume of the so-called auxiliary operations, functions and entire shops separated off from the basic operations conducts a new principle of the organisation of labour, so sharply demonstrated in the work of Stakhanov: a principle founded upon the singling-out of auxiliary operations.

> Russian: Все растущее количество и физический объем отделяемых от основных операций так называемых вспомогательных операций, функций и целых цехов проводит новый принцип организации труда, так резко продемонстрированный в работе Стаханова: принцип, основанный на выделении вспомогательных операций.

[¶21] Experience showed that in this last case the sharpest raising of the productivity of labour is obtained, crowned by the mechanisation of the singled-out auxiliary functions, which in its turn gives a repeated and still sharper raising of the productivity of labour.

> Russian: Опыт показал, что в этом последнем случае получается наиболее резкое повышение производительности труда, венчаемое механизацией выделенных вспомогательных функций, что в свою очередь дает повторное и еще более резкое повышение производительности труда.

[¶22] Projects of the organisation of labour, besides the drafting and calculation of the productivity of labour, must obligatorily include the designing of the worker composition. The prolonged experience of CIT in this direction and the oncoming interest of the economic managers permit us decisively to defend the necessity of designing the worker composition, namely organically fused with the designing of the organisation of labour. Precisely such a project can be the basis for the exact calculation of the Labour Force, the graph of its preparation and its sequential introduction into production.

> Russian: Проекты организации труда, кроме начертания и расчета производительности труда, должны обязательно включать проектирование рабочего состава. Продолжительный опыт ЦИТ в этом направлении и встречный интерес хозяйственников позволяют нам решительно отстаивать необходимость проектирования рабочего состава, именно, органически слитого с проектированием организации труда. Именно такой проект и может быть основанием для точного расчета рабочей силы, графика ее подготовки и последовательного введения в производство.

[¶23] In the works upon the designing of the organisation of labour, at the centre of all works must be the working place, corresponding to the given operational link in the group, aggregate, line, bay, flow.

> Russian: В работах по проектированию организации труда в центре всех работ должно быть рабочее место, соответствующее данному операционному звену в группе, агрегате, линии, пролете, потоке.

[¶24] The new thing that must be accounted for in the designing of working places is their interconnectedness and the separation of auxiliary and servicing processes from the basic processes. Hence — the displacement out of production of the enclosed working place, with its “magazines” of instruments and radial (in relation to the worker) disposition of technical armament. The belated interest of certain designing organisations and production men in this form of working place can be justified by nothing in production organised according to the flow principle and with a broadly developed Stakhanovite movement. From enclosed working places to connected lines of working places with parallelly running lines of their servicing — such is the contemporary principle of the organisation of working places.

> Russian: Новое, что должно быть учтено в проектировании рабочих мест, – это их взаимосвязанность и отделение вспомогательных и обслуживающих процессов от процессов основных. Отсюда – вытеснение из производства замкнутого рабочего места, с его «магазинами» инструментов и радиальным (по отношению к рабочему) расположением технического вооружения. Запоздалый интерес некоторых проектирующих организаций и производственников к этой форме рабочего места ничем не может быть оправдан в производстве, организуемом по поточному принципу и с широко развитым стахановским движением. От замкнутых рабочих мест к связанным линиям рабочих мест с параллельно идущими линиями их обслуживания – таков современный принцип организации рабочих мест.

[¶25] Works upon the designing of the organisation of labour and of the worker composition compel one to look anew at the worker composition itself in the sense of its qualification. Besides the height of qualification in the sphere of the given production, the very type of the worker is important in the sense of his organisational position in production. Hence the problem of worker typology. We distinguish in this respect three chief types. The integral [whole] worker, corresponding to work upon the object (including the worker-tradesman), is more and more displaced by the worker type executing a definite technological operation (the operator), and, finally, the splitting apart of the worker type proceeds upon the basis of the separation of auxiliary and servicing functions from the basic ones. This is the servicing worker, the auxiliary personnel. The latter may be of different qualifications in height, but his work is the precondition of the uninterruptedness of production. At one pole of this auxiliary personnel are located such leading professions as adjusters [setters-up] and installers, at the other — carriers, cleaners, operative rejectors (upon simple rejection work with the aid of separate gauges [калибры]).

> Russian: Работы по проектированию организации труда и рабочего состава заставляют по-новому смотреть и на самый рабочий состав в смысле его квалификации. Кроме высоты квалификации в области данного производства, важен самый тип рабочего в смысле его организационного положения в производстве. Отсюда проблема рабочей типологии. Мы различаем в этом отношении три главных типа. Целостный рабочий, соответствующий работе по объекту (в том числе и рабочий-ремесленник), все более и более вытесняется рабочим типом, выполняющим определенную технологическую операцию (оператором), и, наконец, раскалывание рабочего типа идет на базе отделения вспомогательных и обслуживающих функций от основных. Это – рабочий по обслуживанию, вспомогательный персонал. Последний может быть разных квалификаций по высоте, но его работа является предпосылкой бесперебойности производства. На одном полюсе этого вспомогательного персонала располагаются такие ведущие профессии, как наладчики и установщики, на другом – подносчики, уборщики, оперативные браковщики (на простой браковочной работе при помощи отдельных калибров).

[¶26] The exact and differentiated study of worker types permits the compilation of exactly weighed qualification characteristics of the worker composition, where there is designated not only the technological competence of the worker, but also his organisational position in production, the degree and kind of his participation in co-operated production. The qualification characteristic may be the basic document in the designing of the Labour Force, while the cards [карты: charts] of the organisation of labour at the given working link and flow may be the basic documents in the designing of the organisation of labour.

> Russian: Точное и дифференцированное изучение рабочих типов позволяет составлять точно взвешенные квалификационные характеристики рабочего состава, где обозначается не только технологическая компетенция рабочего, но и его организационное положение в производстве, степень и вид его участия в кооперированном производстве. Квалификационная характеристика может быть основным документом при проектировании рабочей силы, а карты организации труда на данном рабочем звене и потоке могут быть основными документами при проектировании организации труда.

[¶27] Cards of the organisation of labour, printed and commented upon many times not only in the literature of CIT but also in instructional manuals upon the organisation of labour and production, exactly fix the object of work, the given operation with its technical specification and organisational characteristic, give the full anatomy of the operation with a separate fixation of the installation, processing and control functions. In it [the card] is also given the full characteristic of the servicing of the given working place and of the flow as a whole. All taken together gives a full representation of the given working place and at the same time indicates the paths of further organisational perfecting both of the operation itself and of the working place.

> Russian: Карты организации труда, много раз печатавшиеся и комментированные не только в литературе ЦИТ, айв учебных пособиях по организации труда и производства, точно фиксируют объект работы, данную операцию с его технической спецификацией и организационной характеристикой, дают полную анатомию операции с отдельной фиксацией установочных, обработочных и контрольных функций. В ней же дается полная характеристика обслуживания данного рабочего места и потока в целом. Все вместе взятое дает полное представление о данном рабочем месте и вместе с тем указывает пути дальнейшего организационного совершенствования как самой операции, так и рабочего места.

[¶28] Cards of the organisation of labour and qualification characteristics may serve as the basis for expertise [specialist examination] both in the sphere of the organisation of labour and in the sphere of the qualification of the worker composition.

> Russian: Карты организации труда и квалификационные характеристики могут служить основанием для экспертизы как в области организации труда, так и в области квалификации рабочего состава.

[¶29] Both the cards of the organisation of labour and the qualification characteristics are the basis for the posing of production instruction directly in production and for the preliminary production preparation of the Labour Force.

> Russian: Как карты организации труда, так и квалификационные характеристики являются основанием для постановки производственного инструктажа прямо в производстве и для предварительной производственной подготовки рабочей силы.

[¶30] The production preparation of the Labour Force stands as before as the most important problem. The preparation of the Labour Force carried out and being carried out by us over the course of more than a dozen years (according to the method of CIT) permits us to draw several conclusions both of a methodical and of an organisational order.

> Russian: Производственная подготовка рабочей силы по-прежнему стоит как важнейшая проблема. Проведенная и проводимая нами в продолжение более чем десятка лет подготовка рабочей силы (по методу ЦИТ) позволяет нам сделать несколько выводов как методического, так и организационного порядка.

[¶31] The principle accepted by us of training upon the basis of the dissection of operations and grips, and also of the growing loads of the trainee, now meets no objections and has entered into certain official programmes wholly, and into others — in the form of production propaedeutics. But we ourselves long ago, upon the basis of the diversity of professions and upon the basis of the diversity of worker types, posed the question of the correlations between accuracy and speed training in work. The methodical grip conducted by us at the beginning of our preparation — the building-up of speeds in work upon the basis of assimilated accuracy habits — loses for us now the force of absolute obligatoriness. The matter is that in those productions which are characterised by mass and rapid grips, the problem of rapid work, the problem of tempo acquires a completely particular, specific significance. Such are the textile professions, certain construction ones and a series of the newest professions in metalworking and especially in flow-conveyor work. The peculiarity consists in the fact that precisely the surroundings of speeds, the surroundings of tempo, are the basis for exceptional accuracy of the grip. Hence we draw the conclusion not only of the independence of the section of speeds in the preparation of the Labour Force, but also of preceding speed exercises, as a section for the working-out of a new type of production behaviour.

> Russian: Принятый нами принцип обучения на основе расчленения операций и приемов, а также нарастающих нагрузок обучаемого не встречает теперь возражений и вошел в некоторые официальные программы целиком, а в некоторые – в форме производственной пропедевтики. Но мы сами уже давно на базе разнообразия профессий и на базе разнообразия рабочих типов поставили вопрос о соотношениях точностной и скоростной тренировки в работе. Проводимый нами в начале нашей подготовки методический прием наращивания скоростей в работе на базе усвоенных точностных навыков теряет для нас теперь силу абсолютной обязательности. Дело в том, что в тех производствах, которые характеризуются массовыми и скорыми приемами, проблема скорой работы, проблема темпа приобретает совершенно особое специфическое значение. Таковы профессии текстильные, некоторые строительные и ряд новейших профессий в металлообработке и особенно в поточно-конвейерной работе. Своеобразие заключается в том, что именно обстановка скоростей, обстановка темпа является базой для исключительной точности приема. Отсюда мы делаем вывод не только о самостоятельности раздела скоростей при подготовке рабочей силы, но и о предваряющих скоростных упражнениях, как раздела по выработке нового типа производственного поведения.

[¶32] In the sphere of organisational questions [literally: of the organisation of questions] the most important question is the problem of the preparation of the Labour Force in production itself, in the surroundings of the naturally proceeding production process.

> Russian: В области организации вопросов наиболее важным вопросом является проблема подготовки рабочей силы в самом производстве, в обстановке натурально идущего производственного процесса.

[¶33] More than ever before, we affirm that production instruction, conducted by special personnel of the type of installers, can in perfection resolve the mass preparation of the Labour Force; and this all the more so if the qualification characteristics and maps of the organisation of labour are conscientiously worked out. The terms of preparation are then significantly diminished even in comparison with the CIT ones.

> Russian: Более чем когда бы то ни было раньше, мы утверждаем, что производственный инструктаж, проводимый специальным персоналом типа установщиков, может в совершенстве разрешить массовую подготовку рабочей силы; и это тем более, если добросовестно разработаны квалификационные характеристики и карты организации труда. Сроки подготовки тогда значительно уменьшаются даже по сравнению с цитовскими.

[¶34] But at the same time the special singling-out of preparation in the enterprise in the form of instructional-installation shops with special sections for the training of basic grips, of the grips of special and typical operations, not only has significance in the sense of shortening the terms of preparation, but permits the creation upon the basis of mass training of a held-out [sustained] production regime, the creation of more perfected forms of the organisation of labour and the sharp raising of the very culture of labour.

> Russian: Но в то же время особое выделение подготовки в предприятии в форме учебно-установочных цехов со специальными разделами тренировки основных приемов, приемов специальных и типичных операций не только имеет значение в смысле сокращения сроков подготовки, но позволяет создавать на базе массового обучения выдержанный производственный режим, создавать более совершенные формы организации труда и резко повышать самую культуру труда.

[¶35] Among the questions of the organisation of labour the question of norm-setting must be singled out. More than once we have had to give a critique of methods of norm-setting vicious in their “scientific” basis. A series of prominent norm-setters attempted, in the face of the Stakhanovite movement, to prove that it is not the methods that are vicious, but the practical application of these methods. No, the dominant method of the “scientific” construction of the norm is itself vicious. Its viciousness lies in the fetishisation of the so-called element-by-element norm-setting.

> Russian: Среди вопросов организации труда должен быть выделен вопрос нормирования. Нам не раз приходилось давать критику методов нормирования, порочных в своей «научной» основе. Ряд видных нормировщиков пытались перед лицом стахановского движения доказывать, что порочны не методы, а практическое применение этих методов. Нет, порочен сам господствующий метод «научного» построения нормы. Его порочность в фетишизации так называемого поэлементного нормирования.

[¶36] Briefly, the essence of the question is the following. In order to construct a norm upon the basis of the work of the most advanced worker, the shock-worker, the Stakhanovite, it is accepted to break down the given concrete work into its constituents, into so-called elements. This is an indisputable and rational method. But this is precisely a method of studying work, a method of its clearer disclosure, a method, so to speak, of its organisational reading. However, when upon the basis of this study a catalogue of these elements is compiled with their constant temporal values, and in the derivation of the norm they are added together (often in various combinations) in the manner of the assembly of a “constructor” or “Meccano,” then this is, of course, a “scientifically” masked limiter theory…

> Russian: Вкратце сущность вопроса в следующем. Чтобы построить норму на базе работ наиболее передового рабочего, ударника, стахановца, принято данную конкретную работу разбивать на ее составляющие, на так называемые элементы. Это – бесспорный и рациональный метод. Но это – именно метод изучения работы, метод ее более ясного раскрытия, метод, так сказать, ее организационного чтения. Однако, когда на базе этого изучения составляется каталог этих элементов с их постоянными временными значениями и при выведении нормы их складываю! (часто в различных комбинациях) наподобие сборки «конструктора» или «мекано», то это, конечно, «научно» замаскированная предельческая теория…

[¶37] …Among the general questions of the organisation of labour we should like to note yet one most important question — this is the problem of illumination in production.

> Russian: …Среди общих вопросов организации труда нам хотелось бы отметить еще один важнейший вопрос – это проблема освещения в производстве.

[¶38] The enormous diversity of technological processes, the introduction into production of new original substances and methods of their processing, the ever-deepening mechanisation and automation of production, the growing massiveness and super-massiveness of production, work by flows and by means of conveyors, and depending upon this the presence of an enormous quantity of exactly calculated production paths and transport mechanisms, and together with them the dominion of great speeds in production — all this compels one to evaluate and resolve anew the problem of illumination in production.

> Russian: Огромное разнообразие технологических процессов, введение в производство новых оригинальных веществ и методов их обработки, все углубляющаяся механизация и автоматизация производства, растущая массовость и сверхмассовость производства, работа потоками и при помощи конвейеров, а в зависимости от этого наличие огромного количества точно рассчитанных производственных путей и транспортных механизмов, а вместе с ними господство больших скоростей в производстве – все это заставляет по-новому оценивать и разрешать проблему освещения в производстве.

[¶39] If formerly, still quite recently, there dominated the theory of the necessity of the greatest absolute illumination in production and of rich illumination of the working place itself and of the zone of work, then now we may notice a tendency towards the strict localisation of illumination and the localisation of the light sources themselves.

> Russian: Если прежде, еще совсем недавно, господствовала теория необходимости наибольшего абсолютного освещения в производстве и богатого освещения непосредственно самого рабочего места и зоны работы, то теперь мы можем заметить тенденцию строгой локализации освещения и локализации самих источников света.

[¶40] The exact study of specific technological methods and places of work sometimes leads to the necessity of illuminating the working place not from above, but from below, through the frosted glass of the table-top (work with fine metallic threads during assembly); work with a gas flame is often expedient under low general illumination; the cabins of the driver, the pilot require sharply localised and shielded illumination of the instruments amid the general darkness of the cabin; the illumination of instruments at working places has required special strictly localised directors of light.

> Russian: Точное изучение специфических технологических методов и мест работы иногда приводит к необходимости освещать рабочее место не сверху, а снизу, через матовое стекло столешницы (работа с мелкими металлическими нитями при сборке); работа с газовым пламенем часто целесообразна при малой общей освещенности; кабины шофера, пилота требуют резко локализованного и защищенного освещения приборов при общей темноте кабины; освещение приборов на рабочих местах потребовало специальных строго локализованных направителей света.

[¶41] The enormous speeds of mechanisms almost everywhere deprive one of the possibility of direct survey of technological processes; and the technological process can be seen only with the aid of instruments. The large dimensions of machines or their connectedness into flows and the presence of conveyors compel the introduction of signal light devices acting both by day and by night.

> Russian: Огромные скорости механизмов почти всюду лишают возможности непосредственного обозрения технологических процессов; и технологический процесс можно видеть лишь при помощи приборов. Большие габариты машин или их связанность в потоки и наличность транспортеров заставляют вводить сигнальные световые устройства, действующие и днем и ночью.

[¶42] This signal tendency not infrequently enters into contradiction with general abundant illumination, while the presence of a large quantity of strong light points, even shielded by frosted shades, fatigues the labourer. Never yet in production has there been so felt the tendency not so much for flooding light as for such an exactly calculated system of illumination under which it would be possible rapidly to distinguish objects and to orient oneself in the complex motion of these objects. And the resolution of the problem of illumination solely in the direction of the absolute increase of illuminance becomes already insufficient. Together with this, precisely the colour of the painting of factory premises acquires significance: of floors, walls, ceilings, paths, equipment, various zones of the machine-tool, depending upon their significance both in the technological process itself and in its servicing.

> Russian: Эта сигнальная тенденция нередко входит в противоречие с общим обильным освещением, а наличность большого количества сильных световых точек, даже защищенных матовыми абажурами, утомляет работника. Еще никогда в производстве так не ощущалась тенденция не столько заливающего света, сколько такой точно рассчитанной системы освещения, при которой можно было бы быстро различать объекты и ориентироваться в сложном движении этих объектов. И разрешение проблемы освещения лишь в сторону абсолютного увеличения освещенности становится уже недостаточным. Вместе с этим как раз приобретает значение цвет окраски заводских помещений: полов, стен, потолков, путей, оборудования, различных зон станка, в зависимости от их значения как в самом технологическом процессе, так и в обслуживании.

[¶43] The particular importance of illumination in production becomes clear also in connection with the problem of anti-aircraft defence, among the passive means of which light-masking has enormous significance.

> Russian: Особая важность освещения в производстве становится ясной и в связи с проблемой противовоздушной обороны, среди пассивных средств которой огромное значение имеет светомаскировка.

[¶44] In the sphere of the organisation of production we consider it necessary to single out one problem upon which we have been working of late — these are the new methods of the production of machine-tools [машины-орудия], which have received the name of aggregate machine-tool construction. The construction and production of special machine-tools upon the basis of standard aggregates was once the lot exclusively of CIT. Our machine-tool builders, when the realisation of the five-year plan with its auto-tractor and special factories was already proceeding at full speed, put forward as the last word of technique the machine-tool “DIP,” the prototype of which was a German universal machine-tool. The largest factory of the Soviet Union, “Red Proletarian,” shone with this model. Chance helped our machine-tool builders to see in Paris, at the Citroën automobile factory, the aggregate machine-tools of the American firm Ingersoll… Since then the general discussion concerning aggregate machine-tools has fallen silent. Now aggregate machine-tool construction is recognised and meets no objections. But its base is paltry. And here, in the third five-year plan, a sharp practical turn is necessary, all the more so since — as we dare to affirm — aggregate machine-tools must feed not only the auto-tractor industry, but chiefly the defence [industry].

> Russian: В области организации производства мы считаем нужным выделить одну проблему, над которой мы работаем в последнее время, это новые методы производства машин – орудий, получившие название агрегатного станкостроения. Конструирование и производство специальных станков на базе стандартных агрегатов когда-то было уделом исключительно ЦИТ. Наши станкостроители, когда уже полным ходом шла реализация пятилетнего плана с ее автотракторными и специальными заводами, выставили как последнее слово техники станок «ДИП», прототипом которого являлся немецкий универсальный станок. Самый крупный завод Советского Союза «Красный пролетарий» блистал этой моделью. Случай помог нашим станкостроителям увидеть в Париже на автомобильном заводе Ситроэн агрегатные станки американской фирмы Ингерсол… С тех пор общая дискуссия по поводу агрегатных станков умолкла. Теперь агрегатное станкостроение признано и не встречает возражений. Но его база ничтожна. И здесь в третьей пятилетке необходим резкий практический поворот, тем более, как мы смеем утверждать, агрегатные станки должны питать не только автотракторную промышленность, но, главным образом, оборонную.

## 86. Problems of the Organisation of Labour and Production · 2 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/86/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/86/#p-N

[¶0] It is in vain to think that aggregate machine-tool construction is some sort of direction-ism [направленчество: a coined word, a mere trend] in the field of the production of equipment; it is the most rational exit from that complex position in which the machine-tool industry found itself before the face of the enormous need for special and narrowly-special machine-tools, and also before the face of the rapid moral wear [моральный износ: obsolescence] of the machine-tool park. And only the standardisation of machine-tool aggregates on the base of the planned socialist economy will help to master the enormous constructor's and production difficulties in the matter of the resolution of these problems.

> Russian: Напрасно думать, что агрегатное станкостроение есть некое направленчество в области производства оборудования; это наиболее рациональный выход из того сложного положения, в котором оказалась станкостроительная промышленность перед лицом огромной потребности в специальных и узкоспециальных станках, а также перед лицом быстрого морального износа станочного парка. И только стандартизация станочных агрегатов на базе планового социалистического хозяйства поможет совладать с огромными конструкторскими и производственными трудностями в деле разрешения этих проблем.

[¶1] A particular significance is acquired by the so-called combined machine-tools with standard heads, replacing whole lines of special or turret machine-tools; thereby factory areas are won several times over, time on the production of machine-tools is economised, the time of production machinings [обработка: working] is maximally shortened, and an expanse is opened up for modernisation.

> Russian: Особое значение приобретают так называемые комбинированные станки с стандартными головками, заменяющие целые линии специальных или револьверных станков; при этом выигрываются в несколько раз заводские площади, экономится время на производство станков, максимально укорачивается время производственных обработок и открывается простор для модернизации.

[¶2] The time has come to resolve this question urgently, without delays, and on scales worthy of this matter.

> Russian: Пришло время решать этот вопрос срочно, без промедлений и в достойных этого дела масштабах.

[¶3] The works carried through by us in the very last years — the construction and execution of whole machine-tool bays working by flow — showed that the creation of production lines with a completely free selection of strictly special equipment on the base of standard aggregates is fully realisable. Having only the assignment [задание: task, directive] for productivity, it turned out possible to carry through the designing both of the technology, and of the technical armament, and of the organisation of production, and of labour. Together with this, it turned out possible to execute everything in nature [в натуре: in physical, full-scale form], to hand over a whole bay in Moscow, to transfer this bay to an auto-tractor factory, to mount it in place and to include it into the available equipment.

> Russian: Проведенные нами в самые последние годы работы – конструирование и выполнение целых станочных пролетов, работающих потоком, показали, что вполне осуществимо создание производственных линий с совершенно свободным выбором строго специального оборудования на основе стандартных агрегатов. Имея только задание на производительность, оказалось возможным провести проектирование и технологии, и технического вооружения, и организации производства, и труда. Вместе с тем оказалось возможным все выполнить в натуре, сдать целый пролет в Москве, перевести этот пролет в автотракторный завод, смонтировать его на месте и включить его в наличное оборудование.

[¶4] The fabrication of machine-tools by bays on the base of the aggregate principle convinces still further of the urgent necessity of a decisive expansion of this production.

> Russian: Изготовление станков пролетами на базе агрегатного принципа еще более убеждает в срочной необходимости решительного расширения этого производства.

[¶5] Our works on the carrying-through of small mechanisation (motor-instruments), on rapid mounting by pouring [заливка: grouting the machine into its bed], and finally, experiments on mounting fixtures, permitted us to begin the realisation of a new great matter — the perfection of the jig-stand economy [стапельное хозяйство] and the creation of constructions in the field of large mounting in the form of frames, carcasses and brackets, as a constructive synthesis in the field of the deep mechanisation of the shop. These works, in conjunction with aggregate-mounted machine-tools, inspire us towards the resolution of automated production on the scale of lines, bays and shops.

> Russian: Наши работы по проведению малой механизации (мотоинструменты), по скорому монтажу заливкой и, наконец, опыты по монтажным приспособлениям позволили нам начать осуществление нового большого дела – усовершенствования стапельного хозяйства и создания конструкций в области большого монтажа в виде рам, каркасов и кронштейнов, как конструктивного синтеза в области глубокой механизации цеха. Эти работы в соединении с агрегатно-смонтированными станками воодушевляют нас на разрешение автоматизированного производства в масштабе линий, пролетов и цехов.

[¶6] In all these works we obtain a series of most important indirect conclusions, having in themselves a known [certain] value. Thus, we dispute (and have ourselves practically shown this in our factories) the necessity of the mounting of mechanical equipment, as a survival of mounting left over from the period of the domination of transmissions and cumbersome counter-drives [countershafts].

> Russian: Во всех этих работах мы получаем ряд важнейших косвенных выводов, имеющих сами по себе известную ценность. Так, мы оспариваем (и сами практически на наших заводах это показали) необходимость монтажа механического оборудования, как пережиток монтажа, оставленный от периода господства трансмиссий и громоздких контрприводов.

[¶7] Let us note the no less interesting principle of the maximal mounting of equipment (especially of automatics) upwards, instead of boundless distribution along the horizon. In accordance with this principle, let us establish [установим: same root as Installation] the universal transition in the mounting of the aeroplane from the horizontal principle to the vertical, which is especially graphically expressed in the mounting of the wing.

> Russian: Отметим не менее интересный принцип максимального монтажа оборудования (особенно автоматов) вверх вместо безграничного распределения по горизонту. В соответствии с этим принципом установим повсеместный переход в монтаже самолета от горизонтального принципа к вертикальному, что особенно наглядно выражается в монтаже крыла.

[¶8] Above, we fixed particular attention upon that economy of enterprises which bears the name of auxiliary. The dialectic of contemporary highly-mechanised production consists in the fact that the auxiliary shops, which once had a subsidiary, some sort of supplementary significance, grow into the chiefest potential of the unfolding [deployment] of production towards high productivity.

> Russian: Выше мы фиксировали особое внимание на том хозяйстве предприятий, которое носит название вспомогательного. Диалектика современного высокомеханизированного производства состоит в том, что вспомогательные цеха, имевшие когда-то подсобное, некое дополнительное значение, вырастают в главнейший потенциал развертывания производства на высокую производительность.

[¶9] In our work at machine-building enterprises (at the Pavlov Factory, at the 1st State Bearing Factory [1 ГПЗ]) we carried through works on the bringing-together of three shifts into two, and obtained a productivity either equal to three-shift work or higher. And this was carried through at the expense of [by means of] the disclosure of the potentials of the auxiliary services of the shop.

> Russian: В нашей работе на машиностроительных предприятиях (на заводе им. Павлова, на 1 ГПЗ) мы провели работы по сведению трех смен в две и получили производительность или равную трехсменной работе или выше. И это было проведено за счет раскрытия потенциалов вспомогательных служб цеха.

[¶10] Most culturally this succeeds in being carried through when the work in the initial stages is sharply limited to a narrow base: a small group of machine-tools, a bay, a line, and then, upon the consolidation of the narrow section at high productivity, the auxiliary services and shops are charged [заряжаются: loaded, as a battery or a gun] for the preparation of production and the compaction of technological and labour processes over the greatest possible area of the enterprise. Failures usually occur because the initial severe strip [band, phase] of the narrow base is ignored, while the assignment for the preparation of production is given in an amorphous form.

> Russian: Наиболее культурно это удается провести тогда, когда работа в начальных стадиях резко ограничивается узкой базой: небольшой группой станков, пролетом, линией, а потом, по закреплении узкого участка на высокой производительности, вспомогательные службы и цеха заряжаются на подготовку производства и уплотнение технологических и трудовых процессов на возможно большей площади предприятия. Неудачи обычно происходят оттого, что игнорируется первоначальная суровая полоса узкой базы, а задание на подготовку производства дается в аморфном виде.

[¶11] The task of the transfer of enterprises onto a higher step, onto a higher productivity, is resolved now in the main precisely by the unfolding of preparatory and servicing means. Upon this depends, in the first head [first of all], both the further ascent of the Stakhanovite movement and the technological enrichment of production.

> Russian: Задача перевода предприятий на более высокую ступень, на более высокую производительность разрешается теперь в основном именно развертыванием подготовительных и обслуживающих средств. От этого, в первую голову, зависит как дальнейший подъем стахановского движения, так и технологическое обогащение производства.

[¶12] In the row of solutions [решения: also decisions] for the increase of the mobility of the servicing and auxiliary services and shops, we put forward methods of the modernisation of equipment in the form of the complete or partial aggregation of equipment, and of the means of rapidly-erected and taken-apart mounting of all means of mechanisation.

> Russian: В ряду решений по увеличению мобильности обслуживающих и вспомогательных служб и цехов мы выдвигаем методы модернизации оборудования в форме полного или частичного агрегатирования оборудования и средств быстро сооружаемого и разнимаемого монтажа всех средств механизации.

[¶13] This is conceived and carried through by us in the form of special Installation [установка: also setting, set] shops, whose chief task is the rapid mounting of Installation means, while the means of this mounting are magazines [stores] of standard aggregates, details [parts] and section materials for the modernisation of equipment.

> Russian: Это нами мыслится и проводится в форме особых установочных цехов, главная задача которых – быстрый монтаж установочных средств, а средства этого монтажа – магазины стандартных агрегатов, деталей и сортовых материалов для модернизации оборудования.

[¶14] Sharp attention to the auxiliary services, the evaluation of them as an inexhaustible potential of the unfolding of productive forces, and the finding of forms for the disclosure of this potential, compel [one] to relate thriftily towards every technical armament and to pose questions about the rich utilisation not only of large enterprises, but also of their separate summands [слагаемые: addends, components]: lines, bays, departments, shops.

> Russian: Резкое внимание к вспомогательным службам, оценка их как неистощимый потенциал развертывания производительных сил и нахождение форм раскрытия этого потенциала заставляет бережно относиться ко всякому техническому вооружению и ставить вопросы о богатом использовании не только больших предприятий, но и их отдельных слагаемых: линий, пролетов, отделений, цехов.

[¶15] With developed auxiliary means and skilfully carried-through co-operation, the significance and utilisation of small enterprises may be extraordinarily raised. And this is especially important for defence purposes…

> Russian: При развитых вспомогательных средствах и умело проведенной кооперации значение и использование малых предприятий может быть чрезвычайно поднято. А это особенно важно в оборонных целях…

## 87. Designing the workforce, its training and the organisation of labour · 1 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/87/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/87/#p-N

[¶0] Designing the Workforce, its Training and the Organisation of Labour

> Russian: Проектирование рабочего состава, его подготовки и организации труда

[¶1] (preface)

> Russian: (предисловие)

[¶2] The articles and materials published by us on the designing of the workforce [рабочий состав: worker composition, complement], of production training and of the organisation of labour constitute out of themselves the results of works being carried out by CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] under contracts with the new, largest machine-building enterprises.

> Russian: Публикуемые нами статьи и материалы по проектированию рабочего состава, производственной подготовки и организации труда представляют из себя результаты работ, производимых ЦИТ'ом по договорам с новыми крупнейшими машиностроительными предприятиями.

[¶3] The posing of the problem itself — of designing — is an initiative of CIT itself. The resolution of this problem was not “ordered” from us. We, as in much else, accepting “orders” from economic organs, thoroughly methodised the practical problem, striving to impart to it a significance going far beyond the limits of the given practical assignment.

> Russian: Постановка самой проблемы – проектирования – инициатива самого ЦИТ'а. Разрешение этой проблемы нам не «заказывали». Мы, как и во многом другом, принимая «заказы» от хозорганов, тщательно методизировали практическую проблему, стараясь сообщить ей значимость, далеко выходящую за пределы данного практического задания.

[¶4] We were ordered “the training of the Labour Force [рабсила, short for рабочая сила],” but not only were no precise definitions whatsoever of the qualification of this Labour Force presented, but not even a more or less defined nomenclature.

> Russian: Нам заказывали «подготовку рабсилы», но никаких не только точных определений квалификации этой рабсилы, а даже и более или менее определенной номенклатуры не предъявляли.

[¶5] However strange it may be — we ourselves had to work out the formulations of the order which we ourselves must execute…

> Russian: Как это ни странно – мы же должны были и вырабатывать формулировки заказа, который должны выполнять мы…

[¶6] It is clear that the question of method arose. It is precisely in this situation that CIT took the word [took the floor], attempting to resolve a new problem — the designing of worker-types and of the organisation of labour.

> Russian: Ясно, что стал вопрос о методе. Вот в этой-то обстановке ЦИТ и взял слово, пытаясь разрешить новую проблему – проектирование рабочих типов и организации труда.

[¶7] It is entirely natural that before all else it was necessary to reveal the sources. As regards methodological sources, CIT in this respect was armed, theoretically elaborating the problem of worker-types corresponding to the reconstructive period of our production.

> Russian: Совершенно естественно, что прежде всего необходимо было выявить источники. Что касается методологических источников, то ЦИТ в этом отношении был вооружен, разрабатывая теоретически проблему рабочих типов, соответствующих реконструктивному периоду нашего производства.

[¶8] The question arose of sources of a descriptive character, giving a representation of the technological processes of the given enterprise.

> Russian: Вставал вопрос об источниках описательного характера, дающих представление о технологических процессах данного предприятия.

[¶9] Here the bitterest disappointment befell us: in the production projects the economic (and in particular, the geographical) grounding of the given enterprise was developed comparatively in detail; the programme of capital constructions was elaborated. But as regards the technological characteristic of production, here again the techno-economic characteristic predominated, and not the purely technological one. We awaited a precise elaboration of the entire production flow; however, we did not find this. The technology turned out to be represented chiefly by an indication of the types of machines and aggregates; the production operations were not exhaustive, but more illustrative, and here too lay the stamp of haste in the work. But the most astonishing thing, which struck us: in the project materials there turned out to be no picture of the unfolding [развёртывание] of the enterprise.

> Russian: Здесь нас постигло горчайшее разочарование: в производственных проектах было сравнительно подробно развито экономическое (и в частности, географическое) обоснование данного предприятия; разработана программа капитальных сооружений. Что же касается технологической характеристики производства, то здесь опять-таки преобладала техно-экономическая характеристика, а не чисто технологическая. Мы ждали точной разработки всего производственного потока; однако этого не нашли. Технология оказалась представленной главным образом указанием на типы машин и агрегатов, производственные операции не были исчерпывающими, а больше иллюстративными, да и здесь лежала печать спешки в работе. Но самое изумительное, что нас поразило: в проектных материалах не оказалось картины развертывания предприятия.

[¶10] Working in such a situation, we had precisely to deepen the methodological work to the maximum, in order to execute the work with limited and incompletely elaborated technological sources.

> Russian: Работая в такой обстановке, мы должны были именно максимально углубить методологическую работу, чтобы выполнить работу с ограниченными и неполно разработанными технологическими источниками.

[¶11] And meanwhile an elemental flood [стихия: element, elemental force] of proposals and orders to CIT revealed itself. And so, working at once upon an enormous quantity of objects and in a situation extremely compressed by time, we unfolded the design works.

> Russian: А между тем обнаружилась стихия предложений и заказов ЦИТу. И вот, работая сразу над огромным количеством объектов и в чрезвычайно сжатой временем обстановке, мы и развернули проектные работы.

[¶12] Executing these works, we could not, however, permit ourselves the luxury of simply “presenting” our projects to the production men: we wanted to work ourselves in [сработаться: to become attuned through joint work] with the enterprises. It turned out to be extremely useful at various stages of the work to report our works to the immediate builders and organisers of the enterprises and to hear out their responses. This was indeed carried out across all the largest enterprises where we conducted design work.

> Russian: Выполняя эти работы, мы не могли, однако, позволить себе роскоши просто «предъявлять» наши проекты производственникам: мы хотели сработаться с предприятиями. Оказалось чрезвычайно полезно на различных стадиях работы докладывать непосредственным строителям и организаторам предприятий наши работы и заслушивать их отзывы. Это и было проведено по всем крупнейшим предприятиям, где мы вели проектировочную работу.

[¶13] It was highly symptomatic that the production-men-engineers, having solid production seniority [стаж: length of service], having spent lengthy postings in Germany and America, at first not only were astonished at “some sort of such designing of the workforce,” but also reinforced their astonishment with a competent reference to the fact that “nothing of the sort exists either in Germany or in America.”

> Russian: Было очень симптоматично, что производственники-инженеры, имевшие солидный производственный стаж, пробывшие в длительных командировках в Германии и Америке, вначале не только изумлялись «какому-то такому проектированию рабочего состава», но и подкрепляли свое изумление компетентной ссылкой на то, что «ничего подобного нет ни в Германии, ни в Америке».

[¶14] Soon, however, such a relation was replaced by another, especially when the given worker-type was coupled with the concrete equipment of the enterprise, with the concrete technological process, and impelled towards the thought of the perfecting and the making-more-precise [уточнение] of both the equipment and the technological process. It was precisely then that the “orderers” came inevitably to an expanded interpretation of the significance of the design works.

> Russian: Скоро, однако, такое отношение сменялось другим, особенно когда данный рабочий тип сопрягался с конкретным оборудованием предприятия, с конкретным технологическим процессом и наталкивал на мысль о совершенствовании и уточнении и оборудования и технологического процесса. Тогда-то «заказчики» приходили неминуемо к расширенному толкованию значения проектных работ.

[¶15] It is fully natural that in the design works the question arose of standard characteristics, of methodological standards.

> Russian: Вполне естественно, что в проектных работах вставал вопрос о стандартных характеристиках, о методологических стандартах.

[¶16] We consider the work in this direction neither perfected, nor still less finished. For now we have resolved the basic question — of the direction in which it is necessary to work upon the creation of standards. The published standards, however, have held out [выдержали] under the experiment [test] of laying along them the characteristics of the most diverse types and the most diverse productions. And the chief thing is that, in our view, they are adapted to any changes in the production process and in the corresponding production behaviour. Here we needed to resolve the basic question of how to combine in the standard both the precise production characteristic of the worker under the given production conditions and to pre-decide the possible tendencies of its change. This was achieved not only by the fact that we reflected the production environment in the most precise manner, but [that we] arranged the descriptions of worker-types along two sections [разрезы: cuts, cross-sections]: the technological-operational and the production-functional. It is precisely this combination of operational analysis with functional [analysis] that ensures, in our view, not only the completeness of the characteristics, but also their mobility in both the technological and the organisational relations. Most encouraging turned out to be precisely the functional analysis, immediately transferring [translating] the work on the designing of the workforce into the problem of the organisation of labour and production in the enterprise as a whole.

> Russian: Мы не считаем работу в этом направлении ни совершенной, ни тем более законченной. Мы решили пока основной вопрос – о направлении, в котором надо работать над созданием стандартов. Публикуемые стандарты, однако, выдержали опыт укладывания по ним характеристик самых разнообразных типов и самых разнообразных производств. А главное то, что, на наш взгляд, они приспособлены ко всяким изменениям в производственном процессе и в соответствующем производственном поведении. Здесь нам нужно было решить основной вопрос, как сочетать в стандарте и точную производственную характеристику рабочего при данных производственных условиях и предрешить возможные тенденции ее изменения. Это достигалось не только тем, что мы точнейшим образом отображали производственную среду, но располагали описания рабочих типов по двум разрезам: технологически-операционному и производственно-функциональному. Вот это сочетание операционного анализа с функциональным и обеспечивает, на наш взгляд, не только полноту характеристик, но и их подвижность как в технологическом, так и в организационном отношениях. Наиболее обнадеживающим оказался именно функциональный анализ, сразу переводящий работу по проектированию рабочего состава в проблему организации труда и производства в предприятии в целом.

[¶17] Now _we_ shall make an attempt to mark out the lines of utilisation of the published material, both by CIT labourers [работники] in the enterprises and by other organisations.

> Russian: Теперь _мы_ сделаем попытку наметить линии использования публикуемого материала как цитовскими работниками на предприятиях, так и другими организациями.

[¶18] These lines present themselves to us thus.

> Russian: Эти линии нам представляются так.

[¶19] 1. Before all else, along the line of the direct expansion of the works on designing itself. Design works in relation to the workforce and the organisation of labour have been carried out by CIT in a far greater volume than is presented in the present collection: they embrace not only metal, but also textile, partially — the building trade, mining and a whole series of productions in military affairs. At the present time there already exists such diverse worked-through material that in design works nothing new in principle will be met, and the published design works can serve as a source for the production [carrying out] of design works in any branch of industry.

> Russian: 1. Прежде всего по непосредственному расширению работ по самому проектированию, Проектировочные работы по отношению к рабочему составу и организации труда ЦИТом проведены в гораздо большем объеме, чем это представлено в настоящем сборнике: они охватывают не только металл, а и текстиль, частично – строительное дело, горное дело и целый ряд производств в военном деле. В настоящее время имеется уже такой разнообразный проработанный материал, что в проектировочных работах не встретится ничего принципиально нового и опубликованные проектировочные работы могут служить источником для производства проектировочных работ в любой отрасли промышленности.

[¶20] 2. The published materials can serve as sources for the composition of qualification characteristics of professions in the most diverse productions, whereby for the most important productions and professions they are in fact ready. The production and wages departments of the trade unions, the labour departments of the economic organs, can take the published cards as points of departure for the qualification characteristics of professions in the tariff handbooks. The “reformed” tariff handbooks of the trade unions, unfortunately, repeat the worker characteristics of the restoration period and are in need of the most radical renewal. Some unions have already entered into negotiations with CIT concerning the revision of qualifications, but given a certain technical competence of the labourers of the trade unions and economic organs, this work from the sources of CIT can be executed independently.

> Russian: 2. Опубликованные материалы могут служить источниками для составления квалификационных характеристик профессий в самых различных производствах, причем для наиболее важных производств и профессий они фактически готовы. Отделы производства и зарплаты профсоюзов, отделы труда хозорганов могут брать публикуемые карты как отправные для квалификационных характеристик профессий в тарифных справочниках. «Реформированные» тарифные справочники профсоюзов, к сожалению, повторяют рабочие характеристики восстановительного периода и нуждаются в самом радикальном обновлении. Некоторые союзы уже вступили в переговоры с ЦИТом о пересмотре квалификаций, но при известной технической компетенции работников профсоюзов и хозорганов эта работа по источникам ЦИТа может быть выполнена самостоятельно.

[¶21] 3. In the formulation of requirements during the production training of the Labour Force, the design materials can be utilised entirely as models of the precise formulation of requirements presented to the Labour Force being trained. And here again certain cards can be utilised entirely; in other cases, not concretely embraced by the published materials, one can use the cards as a standard.

> Russian: 3. В формулировке требований при производственной подготовке рабочей силы проектировочные материалы могут быть целиком использованы как образцы точной формулировки требований, предъявляемых к подготавливаемой рабсиле. Причем опять-таки некоторые карты могут быть использованы целиком; в других случаях, конкретно не охваченных опубликованными материалами, можно пользоваться картами, как стандартом.

[¶22] 4. The cards can be utilised as a source also in the setting-up [постановка] of production instruction in enterprises, especially in enterprises that are new or being reconstructed. These cards can be laid at the basis of the requirements presented before all else to the installer-instructor [установщик]. Besides the fact that in the materials exhaustive cards are given separately for the installer and separately for the operator, those same cards indicate the entire sum of functional relations between the installer and the operator.

> Russian: 4. Карты могут быть использованы как источник и при постановке производственного инструктажа на предприятиях, особенно на предприятиях новых и реконструируемых. Эти карты могут быть положены в основу требований, предъявляемых прежде всего к установщику-инструктору. Кроме того, что в материалах поданы отдельно исчерпывающие карты установщику и отдельно – оператору, те же карты указывают всю сумму функциональных отношений между установщиком и оператором.

[¶23] It is precisely these functional relations that constitute the programme of production instruction. On their basis one can construct, firstly, the programme of instruction of the operator from the side of the installer, and secondly, the programme of the training of the instructor-installer himself.

> Russian: Вот эти функциональные отношения и являются программой производственного инструктажа. На основании их можно строить, во-первых, программу инструктажа оператора со стороны установщика, во-вторых, программу подготовки самого инструктора-установщика.

[¶24] It is not difficult to install [установить: establish] the methodology of the construction of production instruction also in such productions and enterprises where there are no workers officially termed installers, i.e. there, where the principles and grips [приёмы: techniques, methods] of mass production are not yet sufficiently developed. Functional analysis here too will be decisive for the layout [компоновка: assembling] of the programme of instruction.

> Russian: Нетрудно установить методику построения производственного инструктажа и в таких производствах и предприятиях, где нет рабочих, официально именуемых установщиками, т. е. там, где еще не достаточно развиты принципы и приемы массового производства. Функциональный анализ и здесь будет решающим для компоновки программы инструктажа.

[¶25] 5. Qualification characteristics, despite the deep differentiation of professions, nevertheless give a summary [итоговая: resultant], though not exhaustive, characteristic of operations. The bringing of the qualification characteristic down to a single operation must yield a work-card [рабочая карта] for the given worker-type and for the given operation. The work-card is close to the concept of the instruction card, but it is wider than it, since in the work-card there is given a complete characteristic of the technical moments of the work and its functional analysis. Consequently, the project documents on the definition of worker-types are the fullest source also for the construction of the work (instruction) card.

> Russian: 5. Квалификационные характеристики, несмотря на глубокую дифференциацию профессий, все же дают итоговую, хотя и не исчерпывающую, характеристику операций. Доведение квалификационной характеристики до одной операции должно дать рабочую карту для данного рабочего типа и для данной операции. Рабочая карта близка к понятию инструкционной карты, но она шире ее, поскольку в рабочей карте дается полная характеристика технических моментов работы и ее функциональный анализ. Следовательно, проектные документы по определению рабочих типов являются наиболее полным источником и для построения рабочей (инструкционной) карты.

[¶26] 6. The design documents are also the foundation in the designing of the organisation of labour and production. In fact: fixed within them in a definite systematics are three moments defining the organisation of the workplace, namely: a) the accounting [учёт] of all material parts out of which the work is composed, b) the operations carried out at the given workplace, and c) the functional picture of the production of operations. All this will also define the laying-out of the workplace proper to the given worker working on the given equipment.

> Russian: 6. Проектировочные документы являются и основанием при проектировании организации труда и производства. На самом деле: в них фиксированы в определенной систематике три момента, определяющие организацию рабочего места, а именно: а) учет всех материальных частей, из которых складывается работа, б) операции, производимые на данном рабочем месте, и в) функциональная картина производства операций. Все это и определит распланировку рабочего места, свойственную данному рабочему, работающему на данном оборудовании.

[¶27] 7. From the organisation of the workplace the design works mark out the path to the designing of the work front [рабочий фронт]. The presence [наличность: availability] of installers and in general of functionaries working along the front not only gives the possibility of better designing the front, but also of straightening out the organisation of the workplace from the point of view of the rapidity of frontal-functional servicing.

> Russian: 7. От организации рабочего места проектные работы намечают путь к проектированию рабочего фронта. Наличность установщиков и вообще функционеров, работающих по фронту, не только дает возможность лучше спроектировать фронт, но и выправить организацию рабочего места с точки зрения быстроты фронтально-функционального обслуживания.

[¶28] 8. From here the significance of our design works for the construction of the entire complex organisation of labour and production of the given shop or of the enterprise as a whole is already clear. Before all else it does no harm to give a formal reference [справка: certificate], that the qualification cards (and, consequently, also the cards of the organisation of individual workplaces) of all the worker-types of the given shop or enterprise in sum yield a project, elaborated in detail, of the organisation of labour and production of the given shop or enterprise. In fact, if in each card there is presented not only the organisation of the given workplace (a), not only the production qualification of the given worker-type (b), but also the relations between workplaces in the form of the dependence of one operation upon another (c), and also the relations of the operators amongst themselves (d), and, finally, the functional relations between worker-types (e), then is this not exhaustive material on the organisation of labour and production within the limits of the given shop or as a whole within the limits of the enterprise? The problem will be resolved with maximal organisational elegance (techno-economy) if it is worked through on the base of a graphic depiction of the production process. And if one further takes into account the defining work of the functionaries of the 2nd order (acting no longer within the limits of fronts, but within the limits of complexes of these fronts and effectuating the connections between shops — “masters” [foremen], technicians, engineers, heads of productions), then we arrive at the resolution of the idea of the designing of production as a whole. Working on the base of general production schemas, we can confidently consider them as [count them in] detailedly elaborated qualification characteristics, work-cards and cards of the organisation of workplaces. Working through this problem, we shall see, to our astonishment, that for the execution of this large task the use of the entire text of the qualification cards without exception is not obligatory, and that they, as sources, present material for the resolution of the given problem in excess quantities.

> Russian: 8. Отсюда уже ясно значение наших проектных работ для построения всей сложной организации труда и производства данного цеха или предприятия в целом. Прежде всего не мешает дать формальную справку, что квалификационные карты (а, следовательно, и карты организации отдельных рабочих мест) всех рабочих типов данного цеха или предприятия в сумме дают в деталях разработанный проект организации труда и производства данного цеха или предприятия. На самом деле, если в каждой карте представлена не только организация данного рабочего места (а), не только производственная квалификация данного рабочего типа (б), но и отношения между рабочими местами в форме зависимости одной операции от другой (в), а также и отношения операторов между собой (г), и, наконец, функциональные отношения между рабочими типами (д), то разве это не исчерпывающий материал по организации труда и производства в пределах данного цеха или в целом в пределах предприятия? Проблема будет разрешена с максимальным организационным изяществом (техно-экономичностью), если она будет проработана на базе графического изображения производственного процесса. Если же еще принять во внимание определяющую работу функционеров 2-го порядка (действующих уже не в пределах фронтов, а в пределах комплексов этих фронтов и осуществляющих связи между цехами – «мастеров», техников, инженеров, заведующих производствами), то мы и приходим к разрешению идеи проектирования производства в целом. Работая на основе общих производственных схем, мы можем уверенно считать их детально разработанными квалификационными характеристиками, рабочими картами и картами организации рабочих мест. Прорабатывая эту проблему, мы, к нашему удивлению, увидим, что для выполнения этой большой задачи не обязательно пользование всем без исключения текстом квалификационных карт и они, как источники, представляют материал для разрешения данной проблемы в избыточных количествах.

[¶29] 9. The characteristics of worker-types pre-decide the detailed designing of workplaces: both of the benches, tables and belts for instrumental-, muscular and assembly works, and of the entire organisational-technical outfitting [оснастка: tooling] for works on machine-tools. The design works in CIT were inevitably completed by constructor works: by the construction of workplaces, the construction of outfitting at machine-tools, and brought [us] right up against the general constructor questions of machine-building. Here the defining idea was all that same functional analysis of workplaces and functional analysis of the machine. He who attentively and scrupulously occupied himself with these constructive works could not but be stunned by the contradiction between the triumphantly advancing standardisation principle in technics and the handicraft-constructor tendencies in machine-building, permeated through and through with trade and with an intimate admiring of the precisions of work. The powerful standardisation principle, laid at the foundation of our design works, pre-decides the standards and forms of the designing of workplaces and of their outfitting, and calls to the resolution of the general constructive questions of machine-building.

> Russian: 9, Характеристики рабочих типов предрешают детальное проектирование рабочих мест: как верстаков, столов и лент для инструментально-, мускульных и сборочных работ, так и всей организационно-технической оснастки при работах на машинах-орудиях. Проектные работы в ЦИТе неминуемо завершались конструкторскими работами: конструкцией рабочих мест, конструкций оснастки при машинах-орудиях и вплотную подвели к общим конструкторским вопросам машиностроения. Здесь определяющей идеей был все тот же функциональный анализ рабочих мест и функциональный анализ машины. Тот, кто внимательно и скрупулезно занимался этими конструктивными работами, тот не мог не быть ошеломлен противоречием между триумфально идущим стандартизационным началом в технике и кустарно-конструкторскими тенденциями в машиностроении, насквозь пропитанными ремеслом и интимным любованием точностями работы. Мощное стандартизационное начало, положенное в основание наших проектных работ, предрешает стандарты и формы проектирования рабочих мест, их оснастки и зовет к разрешению общих конструктивных вопросов машиностроения.

[¶30] 10. One cannot let slip from view that circumstance either, that the qualification characteristics incidentally resolve the question of the regime of work of the machine, since in these characteristics the entire care of the machine, which is effectuated by the given worker-type, is precisely indicated. This “machine hygiene” can be laid out in special documents supplementing the passportisation of the machine-tool [станок], and they must, like the whole work-card, be hung out upon the machine itself.

> Russian: 10. Нельзя упустить из виду и то обстоятельство, что квалификационные характеристики попутно разрешают вопрос о режиме работы машины, поскольку в этих характеристиках точно указан весь уход за машиной, который осуществляется данным рабочим типом. Эта «машинная гигиена» может быть уложена в особые документы, дополняющие паспортизацию станка, и они должны, как вся рабочая карта, быть вывешены на самой машине.

[¶31] 11. The qualification characteristic, especially if it is reworked into a work-card, must be utilised in norm-setting [нормирование: rate-setting]. In contemporary norm-setting, however strange it may be, a firm point-of-departure document is absent; this is precisely the developed qualification characteristic of the worker, including also the passportisation of the equipment.

> Russian: 11. Квалификационная характеристика, особенно если она переработана в рабочую карту, должна быть использована при нормировании. В современном нормировании, как это ни странно, отсутствует твердый отправной документ, это – именно развитая квалификационная характеристика рабочего, включающая и паспортизацию оборудования.

[¶32] The qualification document is the basic characteristic of the given worker-type. It is precisely to it, and not to the bare nomenclature (i.e. the everyday name of the profession), that the norm-setter must refer in his work.

> Russian: Квалификационный документ – это основная характеристика данного рабочего типа. Именно на нее, а не на голую номенклатуру (т. е. обиходное название профессии) должен ссылаться нормировщик в своей работе.

[¶33] Our norm-setting, as conducted in the enterprises, properly speaking, to this day has no doctrine. CIT always stood upon that point of view, that to set norms means to organise. CIT defended in norm-setting an orientation not upon the “worst” labourer and, of course, not upon the “average” one, nor even upon that “best” one who exists in reality, but upon him whom it is necessary to attain, putting into circulation the maximum of organisational means. The qualification characteristic places into the hands of the norm-setter precisely this organisational weapon, which he must perfect — in attempts to surpass the norms even of the best worker. In the contrary case the norm-setter will be — as, unfortunately, against his desire, it does happen — not an activiser of the organisation, but its stabiliser.

> Russian: Наше нормирование, проводящееся на предприятиях, собственно говоря, до сих пор не имеет доктрины. ЦИТ всегда стоял на той точке зрения, что нормировать – значит организовать. ЦИТ отстаивал в нормировании ориентировку не на «худшего» работника и, конечно, не на «среднего» и даже не на того «лучшего», который есть в действительности, а на того, которого надо добиваться, пуская в обращение максимум организационных средств. Квалификационная характеристика и дает нормировщику в руки это организационное оружие, которое он должен совершенствовать – в попытках превзойти нормы даже лучшего рабочего. В противном случае нормировщик будет, – как оно, к сожалению, против его желания и бывает – не активизатором организации, а ее стабилизатором.

[¶34] 12. The sense of the shock movement in our Soviet situation consists precisely in this: that, leaning upon the class enthusiasm of the Working Class, one surpasses that productivity which the contemporary worker yields. The shock movement, as the special resolution of the CC of the AUCP(b) of 1/VI-30 stated, has approached the problem of the organisational-technical qualification of the shock-worker. Our qualification characteristics, and especially the characteristics of installers, can serve both as an aid for the raising of this qualification and as a means of instruction of the shock-worker in the enterprises.

> Russian: 12. Смысл ударного движения в нашей Советской обстановке состоит именно в том, чтобы, опираясь на классовый энтузиазм рабочего класса, превзойти ту производительность, которую дает современный рабочий. Ударное движение, как это констатировало специальное постановление ЦК ВКП(б) от 1/VI-30 г., подошло к проблеме организационно-технической квалификации ударника. Наши квалификационные характеристики и особенно характеристики установщиков и могут быть пособием по повышению этой квалификации и как средство инструктажа ударника на предприятиях.

[¶35] 13. Qualification characteristics lay the beginning of a particular science, which can be called worker typology.

> Russian: 13. Квалификационные характеристики кладут начало особой науки, которую можно назвать рабочей типологией.

[¶36] Large-scale machine production smashes to pieces the representation of “professions” as a purely trade social category; in place of professions there sharply step forward “types” of workers, defined not by what they do, nor even by how they do it (the technological-operational expression of work), but precisely in what manner, by what organisational-technical means they carry out the work. That is why in the characteristic of the worker-type the organisational-technical moment of work must dominate. The drawing together of worker-types amongst themselves occurs no longer through the object of work, nor even through the technological characteristic of work, but precisely through the organisational-technical expression of work. Is it not clear that the outdated concept of “professional selection” must be overlaid [перекрыто: covered over, superseded] by the concept of organisational-technical selection.

> Russian: Крупное машинное производство разбивает вдребезги представление о «профессиях», как о чисто ремесленной социальной категории; на место профессий резко выступают «типы» рабочих, определяемых не тем, что они делают и даже не как они делают (технологически-операционное выражение работы), а именно каким образом, какими организационно-техническими средствами они проводят работу. Поэтому-то в характеристике рабочего типа должен доминировать организационно-технический момент работы. Сближение между собой рабочих типов происходит уже не через объект работы и даже не через технологическую характеристику работы, а именно через организационно-техническое выражение работы. Не ясно ли, что устаревшее понятие «профессиональный подбор» должно быть перекрыто понятием организационно-технического подбора.

[¶37] Hence, the problem of the classification of worker-types must be posed anew. Is it necessary to say that the functional analysis of worker-types, carried out in the qualification characteristics, is defining for this classification.

> Russian: Отсюда, по-новому должна ставиться проблема классификации рабочих типов. Нужно ли говорить, что функциональный анализ рабочих типов, проведенный в квалификационных характеристиках, является определяющим для этой классификации.

[¶38] 14. The classification of worker-types on a functional basis uncovers, during design works, the particular significance of certain types in the unfolding of enterprises. Thousands of errors and childish illnesses in the unfolding of new enterprises will be eliminated when, on the basis of the designing of worker-types, such ones are revealed as define the initial phase of unfolding. It is precisely then that there will step forward the classes of workers of the so-called “auxiliary” shops (a little word bringing no small harm to people striving first and hastily to unfold the “main” shops in enterprises) of the type of the instrument, mounting [монтажные: assembly] and repair shops, and such defining functionaries of production as the installer.

> Russian: 14. Классификация рабочих типов на функциональной основе вскрывает при проектировочных работах особую значимость некоторых типов при развертывании предприятий. Тысячи ошибок и детских болезней при развертывании новых предприятий будет устранено, когда на основании проектирования рабочих типов выявятся такие, которые определяют начальную фазу развертывания. Именно тогда-то выступят классы рабочих так называемых «подсобных» цехов (словечко, приносящее не мало вреда людям, старающимся сначала и торопливо развернуть «основные» цеха в предприятиях) типа инструментальных, монтажных, ремонтных и таких определяющих функционеров производства, как установщик.

[¶39] In the published works schemas of the classification of worker-types are given, carried out on functional grounds. This classification, although it cannot be elevated by us into a final standard, is nevertheless brought forward by us as a defining document in the analysis of the significance of individual worker-types both during functioning and especially during the unfolding of enterprises.

> Russian: В публикуемых работах даны схемы классификации рабочих типов, проведенные на функциональных основаниях. Эта классификация, хотя и не может возводиться нами в окончательный стандарт, все же выдвигается нами как определяющий документ в анализе значимости отдельных рабочих типов как при функционировании, так особенно при развертывании предприятий.

[¶40] 15. When they speak of the designing of the workforce, i.e. of the composition of qualification characteristics, it is extremely important to give an account of how to construct the biological characteristic of the labourer.

> Russian: 15. Когда говорят о проектировании рабочего состава, т. е. о составлении квалификационных характеристик, то чрезвычайно важно дать отчет в том, как строить биологическую характеристику работника.

[¶41] Ordinarily this was called professiography, and the science which occupied itself with this is called psychotechnics. As the word psychotechnics shows, here there takes place an intention to install [установить: establish] a connection between technics and the psyche, and more often and more broadly: between technics and that biological profile which is obtained in the given labourer, or which technics demands from the given labourer.

> Russian: Обыкновенно это называлось профессиографией, а наука, занимавшаяся этим, называется психотехника. Как показывает слово психотехника, здесь имеет место намерение установить связь между техникой и психикой, а чаще и шире: техникой и тем биологическим профилем, который получается у данного работника, или которого требует техника от данного работника.

[¶42] Unfortunately, despite the numerous literature devoted to testology (the department of psychotechnics devoted to the definition of tests for the recognition of this or that quality of the subject tested) and to psychological characteristics, the basic question is in essence unresolved: upon just what production type are the given psychological characteristic and the given series of tests calculated?

> Russian: К сожалению, несмотря на многочисленную литературу, посвященную тестологии (отдел психотехники, посвященный определению тестов для распознавания тех или иных качеств испытуемого), и психологическим характеристикам, не решен в сущности основной вопрос: на какой же производственный тип рассчитаны данная психологическая характеристика и данная серия тестов?

[¶43] Indications of the bare nomenclature of professions do not resolve the matter, for this bare reference presupposes a stable or even frozen type of labourer, i.e., otherwise speaking — a trade one.

> Russian: Указания на голую номенклатуру профессий не решают дела, ибо эта голая ссылка предполагает устойчивый или даже застывший тип работника, т. е. иначе говоря – ремесленный.

[¶44] But even if there are encountered certain descriptions (of a literary character) of the given profession, then at the basis of these descriptions lies not the organisational-technical schema of production or of the workplace, but at best an epic-protocol description.

> Russian: Но если даже встречаются некие описания (литературного характера) данной профессии, то в основе этих описаний лежит не организационно-техническая схема производства или рабочего места, а в лучшем случае эпически-протокольное описание.

## 88. Designing the workforce, its training and the organisation of labour · 2 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/88/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/88/#p-N

[¶0] We assert that the foundation for the construction of every sort of bio-characteristic must be precisely the organisational-technical description of a given type in the form of the published qualification characteristics, where it is especially necessary to direct attention to the form of production, to operational analysis and to functional analysis. A biological characteristic carried out without accounting [учёт] for the form of production and for the analytical-organisational characteristic not only fails to resolve the task of revealing the genuine profile, but in fact disorients the investigator who has passed through the analytical-production school.

> Russian: Мы утверждаем, что основанием для построения всякого рода био-характеристик должно быть именно организационно-техническое описание данного типа в форме публикуемых квалификационных характеристик, где особенно необходимо обращать внимание на форму производства, операционный анализ и анализ функциональный. Биологическая характеристика, проведенная без учета формы производства и аналитически-организационной характеристики, не только не решает задачи выявления подлинного профиля, но фактически дезориентирует исследователя, прошедшего аналитико-производственную школу.

[¶1] The functional formula: Р — У — О — К (the functions of the labourer being calculational, constructor-installational [установка: also setting, set], processing [machining] by the immediate carrying-out of the operation, and control) may serve not only for the Analyst-Technician, but also for the biologist as that functional canvas upon which, properly speaking, the biological characteristic of the labourer can indeed be constructed.

> Russian: Функциональная формула: Р – У – О – К (функции работника расчетные, конструкторско-установочные, обработочные по непосредственному проведению операции и контрольные) может служить не только для аналитика-техника, но и для биолога той функциональной канвой, по которой, собственно говоря, и можно строить биологическую характеристику работника.

[¶2] 16. It is very important to determine the utilisation of the published material for economic policy in the sphere of wages. We by no means wish to say that qualification characteristics can appear as the sole foundation for the regulation of the wages of separate strata of workers in a given enterprise or in a given production.

> Russian: 16. Очень важно определить использование публикуемого материала для экономической политики в области заработной платы. Мы отнюдь не хотим сказать, что квалификационные характеристики могут явиться единственным основанием для регулирования заработной платы отдельных слоев рабочих в данном предприятии или в данном производстве.

[¶3] But when the question is posed of economic stimulation during the transition to a higher form of production, or during the radical carrying-out of mechanisation, it is very important to establish the functional significance of determined [definite] groups of workers, upon whose behaviour the carrying-out of a given form of production most depends. The breaking-down of the worker composition into functional classes, carried out in the published works, opens an analytical path in the resolution of economic stimulation. Thus, for example, an experienced analyst, for the decisive carrying-out of mechanisation, will hardly think that those subject to stimulation are predominantly those who work on mechanisms and machines (the class by function «О»); he will, of course, not forget that group of workers which by its work immediately conditions the most decisive mechanisation itself: namely, the group by function «Р» and «У», and especially those who construct and produce the fixtures [приспособления: devices, attachments] mechanising production.

> Russian: Но когда ставится вопрос об экономическом стимулировании при переходе на более высокую форму производства или при радикальном проведении механизации, очень важно установить функциональное значение определенных групп рабочих, от поведения которых наиболее зависит проведение данной формы производства. Разбивка рабочего состава на функциональные классы, проведенная в публикуемых работах, открывает аналитический путь при решении экономического стимулирования. Так, например, опытный аналитик для решительного проведения механизации едва ли будет думать, что стимулированию подлежат преимущественно те, кто работает на механизмах и машинах (класс по функции «О»); он, конечно, не забудет ту группу рабочих, которая непосредственно своей работой обусловливает самую решительную механизацию: именно группу по функции «Р» и «У» и особенно те, кто конструирует и производит приспособления, механизующие производство.

[¶4] 17. The thorough work on the designing of the worker composition and the organisation of labour compelled us especially to fix attention upon the problem of the unfolding [deployment, development] of production.

> Russian: 17. Тщательная работа по проектированию рабочего состава и организации труда заставила нас особенно фиксировать внимание на проблеме развертывания производства.

[¶5] In the literature on the organisation of labour and production, the questions of the functioning of enterprises and of production have been fixed and elaborated for a comparatively long time already; but how to unfold enterprises, and especially how to unfold such giants — having the significance of world unica [unique specimens] — which are now being built and are working in the Soviet Union — this problem has been little, almost entirely not, elaborated. We suppose that by the absence of elaboration of this problem are explained the infantile disorders [children’s diseases] of our new enterprises.

> Russian: В литературе по организации труда и производства сравнительно давно уже фиксируются и разрабатываются вопросы функционирования предприятий и производства, но вот как развертывать предприятия, особенно же как развертывать такие гиганты, имеющие значение мировых уникумов, которые строятся и работают теперь в Советском Союзе, – эта проблема мало, почти совсем не разработана. Мы полагаем, что отсутствием разработки этой проблемы объясняются детские болезни наших новых предприятий.

[¶6] To elaborate the problem of unfolding means to design with punctual precision the order of the sequential introduction into action of the separate shops of the enterprise. This problem in the designs of new enterprises is very weakly elaborated, and such a most important problem as the unfolding of the work of the living composition of enterprises is utterly not elaborated at all.

> Russian: Разработать проблему развертывания – значит, спроектировать с пунктуальной точностью порядок последовательного введения в действие отдельных цехов предприятия. Эта проблема в проектах новых предприятий очень слабо разработана и уж совершенно не разработана такая важнейшая проблема, как развертывание работы живого состава предприятий.

[¶7] The published materials give the possibility to illuminate, to a certain degree, this question as well, inasmuch as in them it is visible which precise shop, and which corresponding living worker composition of the enterprise, is determining in the unfolding or reconstruction of the enterprise.

> Russian: Публикуемые материалы дают возможность до некоторой степени осветить и этот вопрос, поскольку в них видно, какой именно цех и какой соответствующий ему живой рабочий состав предприятия является определяющим в развертывании или реконструкции предприятия.

[¶8] Unfolding the works on the preparation of the Labour Force [рабочая сила], the works on the carrying-out of the newest forms of the organisation of labour, and also on designing, we were able to establish typical forms of the unfolding of enterprises. If these characteristic forms are not made conscious, if a corresponding foresight is not constructed in accordance with these forms, then one may permit oneself a thoroughgoing and “fatal” luxury of errors. In fact, there are new enterprises which unfold by completely identical concentres [concentric rings], merely quantitatively expanding one and the same type of equipment; such are textile enterprises, enterprises of light rolling, nail-making ones. There are enterprises which it is necessary first of all to unfold as experimental ones, under comparatively low forms of the organisation of labour, and only upon an already verified type of model, of materials and of processings, to unfold the workshops for the production of instruments and fixtures, and only then to unfold the production shops in the order of mass production; such are the tractor-building enterprises. There are enterprises which unfold “from the end” — from the assembly of finished parts, as, for example, the Nizhny Novgorod factory. Naturally, characteristic “types” of unfolding are revealed, and in accordance with this there results also a particular “type” and sequence of inclusion into production, and of the production preparation, of the living composition.

> Russian: Развертывая работы по подготовке рабсилы, работы по проведению новейших форм организации труда, а также по проектированию, мы могли установить типичные формы развертывания предприятий. Если эти характерные формы не осознать, если не строить в соответствии с этими формами соответствующего предвидения, то можно позволить себе основательную и «роковую» роскошь ошибок. На самом деле, есть новые предприятия, которые развертываются совершенно тождественными концентрами, лишь количественно расширяя один и тот же тип оборудования, таковы предприятия текстильные, предприятия по легкому прокату, гвоздильные. Есть предприятия, которые необходимо прежде всего развернуть как опытные при сравнительно низких формах организации труда и только уже при проверенном типе модели, материалов и обработок, развертывать мастерские по производству инструментов и приспособлений, а потом уже развертывать производственные цеха в порядке массового производства; таковы предприятия по тракторостроению. Есть предприятия, которые развертываются «с конца» – со сборки готовых деталей, как, например, Нижегородский завод. Естественно, что выявляются характерные «типы» развертывания, а в соответствии с этим получается и особый «тип» и последовательность включения в производство и производственной подготовки живого состава.

[¶9] The published materials will give sufficient material for the evaluation of the significance of this or that group of the living worker composition during the unfolding of enterprises in correspondence with the “type” of this unfolding.

> Russian: Публикуемые материалы дадут достаточный материал для оценки значения тех или иных групп живого рабочего состава при развертывании предприятий соответственно «типу» этого развертывания.

[¶10] 18. These same materials, or analogous ones for other enterprises — and precisely through the analysis of unfolding — give the possibility to determine the sequence in the preparation of various groups of the worker composition. The sorrowful experience of the calculation of needs and of preparation “wholesale” must be smashed irrevocably; the sequence of entry into production, and consequently also the sequence of preparation, may be rather precisely determined in the analysis of the design material, especially in the distribution of shops into functional classes.

> Russian: 18. Эти же материалы или аналогичные им по другим предприятиям – и именно сквозь анализ развертывания – дают возможность определить последовательность в подготовке различных групп рабочего состава. Печальный опыт исчисления потребностей и подготовки «оптом» должен быть разбит бесповоротно; последовательность вхождения в производство, а, следовательно, и последовательность подготовки может быть довольно точно определена при анализе проектного материала, особенно при распределении цехов на функциональные классы.

[¶11] 19. These same materials may also pre-determine the forms of production preparation. Depending upon the type of the worker, depending upon the organisation of labour at his work-place or front (according to the qualification characteristics), and also depending upon the form of the organisation of labour in a given department or shop of the enterprise, it is possible to clarify whether it is possible to carry out the preparation in instructional-installation shops for the whole instructional period; whether a certain narrowing of this period is possible, also at the expense of a relative expansion of preparation directly on production work with the application of functional forms of training; whether it is possible to carry it out making use only of the functional form; or, finally, whether exclusively running [current] instruction on production itself is admissible and possible.

> Russian: 19. Эти же материалы могут предопределить и формы производственной подготовки. В зависимости от типа рабочего, в зависимости от организации труда на его рабочем месте или фронте (по квалификационным характеристикам), а также в зависимости от формы организации труда в данном отделении или цехе предприятия можно выяснить, возможно ли производить подготовку в учебно-установочных цехах в весь учебный период, возможно ли известное сужение этого периода и за счет относительного расширения подготовки прямо на производственной работе с применением функциональных форм обучения, возможно ли проводить, пользуясь только функциональной формой, или, наконец, допустим и возможен исключительно текущий инструктаж на самом производстве.

[¶12] Here it is especially important to direct attention — besides the preparation of instrument-makers _and workers_ of the hot shops — to the preparation of the workers of the mechanical shops working with installers [установщики: setters]. A timely and deepened-methodical preparation of installers may be so carried out that the installer may at the same time be also an instructor on production, capable of assimilating [breaking in] new masses of workers by the most perfected instruction.

> Russian: Здесь особенно важно обратить внимание, кроме подготовки инструментальщиков _и рабочих_ горячих цехов, на подготовку рабочих механических цехов, работающих с установщиками. Своевременная и углубленно-методическая подготовка установщиков может быть так проведена, что установщик может быть в то же время и инструктором на производстве, могущим осваивать новые массы рабочих наиболее совершенным инструктажем.

[¶13] 20. Probably, from our preceding exposition it is already clear that the materials on the designing of the Labour Force and the organisation of labour are at the same time sources for the planning of the Labour Force. The defects and the general unreliability of contemporary planning are already sufficiently known; this planning satisfies no one. However, after one experience of unsatisfactory planning follows another experience of, in general, the same reliability and value.

> Russian: 20. Вероятно, из предыдущего нашего изложения уже ясно, что материалы по проектированию рабочей силы и организации труда в то же время являются и источниками по планированию рабочей силы. Дефекты и общая ненадежность современного планирования уже достаточно известны; это планирование никого не удовлетворяет. Однако за одним опытом неудовлетворительного планирования следует другой опыт в общем такой же достоверности и ценности.

[¶14] The weakness of contemporary planning is explained by the fact that it is conducted at random (“from the ceiling”), “in general and as a whole,” and in the majority of cases by bare analogy with old nomenclatures. A bare indication of a nomenclature says nothing without the presentation of an unfolded qualification characteristic. Very little help to the matter is given also by the indication of a grade: the labour departments determine grades without competent references to the form of production and to the concrete production process. Whereas the division of the worker composition into classes is not only a reliable source for the planning of the worker composition and of preparation, but at the same time also a control of the various plan-documents manufactured by the production-men. We should especially like to arrest attention upon the fact that the breaking-down of workers into functional classes gives the possibility to establish determined [definite] relations between groups of production qualifications.

> Russian: Слабость современного планирования объясняется тем, что оно ведется наугад («с потолка»), «в общем и целом» и в большинстве случаев по голой аналогии со старыми номенклатурами. Голое указание на номенклатуру ничего не говорит без предъявления развернутой квалификационной характеристики. Очень мало помогает делу и указание на разряд: отделы труда определяют разряды без компетентных справок с формой производства и конкретным производственным процессом. Между тем как разделение рабочего состава на классы является не только надежным источником планирования рабочего состава и подготовки, но в то же время и контролем различных плановых документов, изготовляемых производственниками. Мы особенно хотели бы остановить внимание на том, что разбивка рабочих на функциональные классы дает возможность устанавливать определенные отношения между группами производственных квалификаций.

[¶15] And if with these moments one couples the type of unfolding of enterprises, then we already possess grounds not only for the indication of annual control figures, but also for programmatic constructions by quarters and months.

> Russian: А если с этими моментами сопрягать тип развертывания предприятий, то мы имеем уже основания не только для указания годовых контрольных цифр, но и для программных построений по кварталам и месяцам.

[¶16] 21. The published documents, inasmuch as they are an expression of the reconstruction of enterprises, are at the same time a source for the compilation of mobilisation plans concerning both the Labour Force and organisational-production moments.

> Russian: 21. Публикуемые документы, поскольку они являются выражением реконструкции предприятий, в то же время являются источником для составления мобилизационных планов, касающихся как рабочей силы, так и организационно-производственных моментов.

[¶17] 22. Finally, the issued materials on qualification characteristics, and in general on the designing of worker types and the organisation of labour, are those technical monographs which help to establish what precisely contemporary polytechnism constitutes out of itself. CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] has published a great quantity of characteristics of worker types relating to almost all the principal branches of industry. All of them, taken together, are that enormous encyclopaedia of contemporary production qualifications which will permit — especially by applying functional analysis — the finding of the aspect [visage, image] of contemporary polytechnism and the mapping-out of the tendencies of its development.

> Russian: 22. Наконец, издаваемые материалы по квалификационным характеристикам и вообще по проектированию рабочих типов и организации труда являются теми техническими монографиями, которые помогают установить, что же такое представляет из себя современный политехнизм. ЦИТ опубликовал большое количество характеристик рабочих типов, относящихся почти ко всем главным отраслям промышленности. Все они, вместе взятые, и являются той огромной энциклопедией современных производственных квалификаций, которая позволит, особенно применяя функциональный анализ, найти облик современного политехнизма и наметить тенденции его развития.

[¶18] Such are the directions in which the utilisation of the materials published by us appears to us possible.

> Russian: Вот в каких направлениях нам представляется возможным использование публикуемых нами материалов.

[¶19] But it is understood that these possibilities may also be expanded depending upon other aims which the investigator or the practical politician sets for himself in the sphere of the preparation of the Labour Force, of the organisation of labour and of production.

> Russian: Но понятно, что эти возможности могут быть и расширены в зависимости от других целей, которые поставит себе исследователь или практический политик в области подготовки рабсилы, организации труда и производства.

## 89. The Scope and Character of CIT’s Work

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/89/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/89/#p-N

[¶0] The Scope and Character of the Work of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour]

> Russian: Объем и характер работ ЦИТа

[¶1] After CIT folded up its stationary bases for the preparation of the Labour Force [рабочая сила], about two years have already passed, and during this time a new development has revealed itself in the work, and new forms have been marked out.

> Russian: После того, как ЦИТ свернул свои стационарные базы по подготовке рабочей силы, прошло уже около двух лет, и за это время в работе выявилось новое развитие и обозначились новые формы.

[¶2] The basic methodological paths in the work have remained the same, but have received a significant deepening and expansion. Now at the centre of attention is the organisation of labour and production; the preparation of the Labour Force, however, is strictly subordinated to this task, both in its target Installations [установка: also setting, set] and in its scope. It is carried out at the enterprises both in the form of a deliberate special preliminary preparation, and (all relatively more and more) in the form of systematic production instruction on the basis of written documents (cards of the organisation of labour), which include the instructions “How to Work.” On the other side, the work on technical reconstruction has sharply marked itself out, in the form of the constructing of machine-tools on the basis of their standard aggregation [assembly from standard units].

> Russian: Основные методические пути в работе остались те же, но получили значительное углубление и расширение. Теперь в центре внимания – организация труда и производства; подготовка же рабочей силы строго подчинена этой задаче и в своих целевых установках и в своем объеме. Она осуществляется на предприятиях как в форме нарочной специальной предварительной подготовки, так и (все относительно больше и больше) в форме систематического производственного инструктажа на основе письменных документов (карт организации труда), включающих инструкции «Как надо работать». С другой стороны, резко обозначилась работа по технической реконструкции в форме конструирования станков на основе их стандартного агрегатирования.

[¶3] As is visible already from this, the problem front of CIT has undergone a significant expansion. It is understood that with this expansion the responsible treatment and practical resolution of problems is guaranteed by methodological unity. If these thematics [тематика: range of themes] proceeded in the order of spontaneous [elemental] reactions to demands, or in the order of a simple summation of the initiative of departments, brigades and co-workers, we could not vouch for due responsibility in the work, and no “guiding circulars” would save the position.

> Russian: Как видно уже из этого, проблемный фронт ЦИТ испытал значительное расширение. Понятно, что при этом расширении ответственная трактовка и практическое разрешение проблем гарантируется методическим единством. Если бы эта тематика шла в порядке стихийных реакций на запросы или в порядке простого суммирования инициативы отделов, бригад, сотрудников, нам нельзя было бы ручаться за должную ответственность в работе, и никакие «руководящие циркуляры» не спасли бы положения.

[¶4] This thematic sweep coincided in CIT with a most interesting phenomenon in the cadre composition of CIT. Into CIT there poured a significant quantity of new youth, predominantly from those who had passed through various CIT courses: communists, Komsomol members and non-party members. They head the responsible combat sectors of CIT at the enterprises. And so, in this situation, it proved possible upon the shoulders of these new cadres to carry out a new deepening of the works.

> Russian: Этот тематический размах совпал в ЦИТ с интереснейшим явлением в кадровом составе ЦИТ. В ЦИТ влилось значительное количество новой молодежи по преимуществу из тех, кто прошли различные цитовские курсы: коммунисты, комсомольцы и беспартийные. Они возглавляют ответственные боевые участки ЦИТ на предприятиях. И вот в этой обстановке удалось на плечах этих новых кадров вынести новое углубление работ.

[¶5] The process of this deepening proceeded on an organisational front incomparably narrower than the preparation of the Labour Force [рабсила] on the stationary bases. This can be seen first of all in the fact that at the present time the practical obligations of CIT across all kinds of works fluctuate within the limits of forty enterprises; the firm bases, however, with sharply fixed and prolonged obligations, are expressed in the quantity of twenty units — enterprises, if one does not count the enterprises directly led by CIT.

> Russian: Процесс этого углубления шел на организационном фронте несравнимо более узком, чем подготовка рабсилы на стационарных базах. Это можно видеть прежде всего в том, что к настоящему времени практические обязательства ЦИТ по всем видам работ колеблются в пределах сорока предприятий; твердые же базы с резко закрепленными и длительными обязательствами выражены в количестве двадцати единиц – предприятий, если не считать предприятий, непосредственно руководимых ЦИТ.

[¶6] Across heavy industry the work proceeds by branches: machine-building, metallurgy, construction, the fuel industry — on 16 bases; besides this, several bases for motor transport and agriculture.

> Russian: По тяжелой промышленности идет работа по отраслям: машиностроение, металлургия, строительство, топливная промышленность – на 16 базах, кроме этого, несколько баз по автотранспорту и сельскому хозяйству.

[¶7] All these bases unfold their investigative and practically-realisational thematics across all three chiefest divisions: the preparation of cadres, the organisation of labour and the organisation of production. But there already exists a certain minority of bases which works in the sphere of technical reconstruction.

> Russian: Все эти базы развертывают свою изыскательную и практически-реализационную тематику по всем трем главнейшим разделам: подготовка кадров, организация труда и организация производства. Но уже имеется некое меньшинство баз, которое работает в области технической реконструкции.

[¶8] If one distributes the bases according to the degree of direct responsibility in relation to the enterprises, then we shall obtain the following picture.

> Russian: Если распределить базы по степени непосредственной ответственности по отношению к предприятиям, то мы получим следующую картину.

[¶9] All the bases without exception are represented by works of the project type (on the organisation of production, of labour and of the worker composition). These are works where the methodological armament of CIT stands out sharply, but where, however, there is not only no direct guarantee of productivity, verifiable by effectiveness, but not even a contractual one. Here productivity is demonstrable by calculations, but not by direct realisation through the forces of CIT — the project is realised by the enterprise itself.

> Russian: Все базы без исключения представлены работами типа проектных (по организации производства, труда и по рабочему составу). Это – работы, где резко выступает методическое вооружение ЦИТ, но, однако, здесь нет не только непосредственного, проверяемого эффективностью, но и договорного ручательства за производительность. Здесь производительность доказуема расчетами, но не непосредственной реализацией силами ЦИТ – проект реализует само предприятие.

[¶10] The next step in the growth of our direct responsibility is constituted by every sort of work connected with the preparation of production, the preparation of the Labour Force, the preparation of the organisation of labour. If in the first category of works the output is obtained only in the form of documentation, then here it is expressed in the form of organisational arrangements [devices] and prepared cadres. Such a kind of work, and the type of responsibility coupled with it, is characteristic for three quarters of the total quantity of our bases. These works are very responsible, but in them there is no direct responsibility for the functioning of production itself; they may predetermine production, they prepare the factors of production. However, we repeat, they have no direct operative expression in the very course of production at the given stage of production.

> Russian: Следующей ступенью по нарастанию нашей непосредственной ответственности являются всякого рода работы, связанные с подготовкой производства, подготовкой рабсилы, подготовкой организации труда. Если в первой категории работ продукция получается лишь в виде документации, то здесь она выражается в форме организационных устройств и подготовленных кадров. Такого рода работа и сопряженный с ней тип ответственности характерен для трех четвертей всего количества наших баз. Эти работы очень ответственны, но в них нет непосредственной ответственности за самое функционирование производства; они могут предопределять производство, они готовят факторы производства. Однако, повторяем, непосредственного оперативного выражения в самом ходе производства они на данной стадии производства не имеют.

[¶11] The phase which transfers these works into the next stage of responsibility is the phase of servicing production during its direct functioning. The function itself of the direct operative conduct of production (“processing” [machining]) is in the hands of the ordinary factory personnel, but the current servicing (on the basis of the project and preparatory works executed by CIT) is already in the hands of the special Installation brigades of CIT. This is the most typical form of CIT works at the enterprises, running across all branches of industry (heavy, motor and agricultural). Two thirds of the brigades of CIT bear precisely such responsibility. Current instruction of the workers, instruction of the installers [setters], the adjustment of the servicing of the basic technological process along the line of equipment, along the line of feeding with materials, fixtures, lubrication, etc. — such is the content of these works.

> Russian: Этапом, который переводит эти работы в следующую стадию ответственности, является этап обслуживания производства во время его непосредственного функционирования. Сама функция непосредственного оперативного ведения производства («обработка») находится в руках обычного заводского персонала, но текущее обслуживание (на основе проектных и подготовительных работ, выполненных ЦИТ) уже находится в руках специальных установочных бригад ЦИТ. Это наиболее типичная форма цитовских работ на предприятиях, идущая по всем отраслям промышленности (тяжелой, авто- и сельскому хозяйству). Две трети бригад ЦИТ несут именно такую ответственность. Текущий инструктаж рабочих, инструктаж установщиков, наладка обслуживания основного технологического процесса по линии оборудования, по линии питания материалами, приспособлениями, смазкой и пр. – вот содержание этих работ.

[¶12] A number of brigades goes out beyond the limits of these functions, although by contract they are not bound to give anything more.

> Russian: Ряд бригад выходит за пределы этих функций, хотя по договору они не должны давать ничего больше.

[¶13] These brigades either directly manage the auxiliary servicing equipment, or take upon themselves the guarantee [surety] for the technology and its perfecting on narrow sectors.

> Russian: Эти бригады или непосредственно управляют вспомогательным обслуживающим оборудованием, или берут ручательство за технологию и ее усовершенствование на узких участках.

[¶14] But this in its turn is already a bridge to the very highest form of the work of the Installation brigades — the direct conduct of production processes on a defined sector or in the entire chain of cycles of the given enterprise. At this stage the labourers of the CIT brigades already occupy administrative-technical posts in the enterprise. Precisely to such a stage of work have some of our Installation brigades arrived in machine-building and in construction.

> Russian: Но это в свою очередь уже является мостом к самой высшей форме работ установочных бригад – непосредственному ведению производственных процессов на определенном участке или во всей цепи циклов данного предприятия. На этой стадии работники цитовских бригад уже занимают в предприятии административно-технические посты. Именно к такой стадии работ пришли некоторые наши установочные бригады в машиностроении и в строительстве.

[¶15] We must, however, say that at the present time in the system of CIT there exist two enterprises which CIT conducts itself directly, being a trust (in the person of “Ustanovka” [Installation]): enterprise No. 1 — a Machine-Tool Building Factory of serial outputs, and No. 2 — of mass production of a limited quantity of parts.

> Russian: Мы должны, однако, сказать, что в настоящее время в системе ЦИТ имеются два предприятия, которые ЦИТ ведет сам непосредственно, являясь трестом (в лице «Установки»): предприятие № 1 – Станкостроительный завод серийных выпусков и № 2 – массового производства ограниченного количества деталей.

[¶16] CIT only now, on the basis of all its works, has decided to organise its own enterprises, with a course towards the full reflection of its culture right down to clinico-production devices, but, of course, not merely for the demonstration of methods as such, but precisely of methods as direct factors of high productivity.

> Russian: ЦИТ только теперь на основе всех своих работ решил организовать свои собственные предприятия с курсом на полное отражение своей культуры вплоть до клинико-производственных устройств, но, конечно, не для демонстрации только методов как таковых, а именно методов как непосредственных факторов высокой производительности.

[¶17] It is extremely interesting to give an account [отдать отчет: render a report] of how the work at the enterprises proceeds in the sense of production scale.

> Russian: Чрезвычайно интересно отдать отчет в том, как идет работа на предприятиях в смысле производственного масштаба.

[¶18] CIT has long been known as a principled partisan of the “narrow base.” It is understood that this principle is not for the sake of the principle. But CIT supposed that an investigative and experimentally-practical institution cannot work as the ordinary economic manager [хозяйственник] works. From an institute one must demand a particular exhaustive depth of study and a completeness in practical realisation.

> Russian: ЦИТ давно известен как принципиальный сторонник «узкой базы». Понятно, что это принцип – не ради принципа. Но ЦИТ полагал, что изыскательное и экспериментально-практическое учреждение не может работать так, как работает обычный хозяйственник. От института надо требовать особой исчерпывающей глубины изучения и законченности в практической реализации.

[¶19] As a rule, the first model of work is created on a defined single typical workplace. To this workplace there is given a careful technological characterisation, a careful characterisation of the organisation of production and labour, and, finally, there is given a full characterisation of its functional servicing.

> Russian: Как правило, первая модель работы создается на определенном одном типичном рабочем месте. Этому рабочему месту дается тщательная технологическая характеристика, тщательная характеристика организации производства и труда и, наконец, дается полная характеристика его функционального обслуживания.

[¶20] With this all the Installation brigades of CIT at the enterprises begin to work; with this likewise begins every new scientific-investigative problem.

> Russian: С этого начинают работать все установочные бригады ЦИТ на предприятиях, этим же начинается всякая новая научно-изыскательная проблема.

[¶21] And only then do we pass over to a series of workplaces connected amongst themselves in the form of a production cycle.

> Russian: И только тогда мы переходим на ряд рабочих мест, связанных между собой в форме производственного цикла.

[¶22] Successful work within the limits of a cycle gives the right of passage to series of cycles, right up to a through passage along the flow as a whole.

> Russian: Успешная работа в пределах цикла дает право перехода на ряды циклов вплоть до сквозного прохода по потоку в целом.

[¶23] It is interesting now to sum up the results of how the approbation of the works of CIT is taking shape.

> Russian: Интересно теперь подвести итоги, как складывается апробация работ ЦИТ.

[¶24] In this respect it is necessary to note two moments [factors]: the authoritativeness of the approbation and its legal significance.

> Russian: В этом отношении необходимо отметить два момента: авторитетность апробации и ее правовая значимость.

[¶25] If the internal expert-examination [экспертиза] of CIT plays more the role of a methodological approbation, then the confirmation of the works by external organisations, under whose jurisdiction the enterprise stands, gives the ground for the reinforcement and expansion of the works.

> Russian: Если внутренняя экспертиза ЦИТ больше играет роль методической апробации, то утверждение работ внешними организациями, в ведении которых находится предприятие, дает основание для укрепления и расширения работ.

[¶26] CIT sharply separates these moments. The internal expert-examination is carried out by the presidium after the works have been fixed in writing in the form of extended theses (a short report), with the attachment of drawings, schemas, graphs and calculation tables. These works are studied in depth by special opponents, whose written reviews the presidium hears out. The final resolution on the report is adopted after the summing-up [résumé] of the chairman, and only at the following session.

> Russian: ЦИТ резко разделяет эти моменты. Внутреннюю экспертизу осуществляет президиум после письменно зафиксированных работ в форме распространенных тезисов (краткий доклад) с приложением чертежей, схем, графиков и расчетных таблиц. Эти работы углубленно изучают специальные оппоненты, письменные отзывы которых заслушивает президиум. Окончательная резолюция по докладу принимается после резюме председателя и только на следующем заседании.

[¶27] However, despite these internal guarantees, the work still does not possess, in our opinion, the due completed approbation.

> Russian: Однако, несмотря на эти внутренние гарантии, работа еще не имеет, по нашему мнению, должной законченной апробации.

[¶28] At the enterprise the work passes through a complex situation, where the labourers constantly come into contact with the factory public [общественность] (the party, Komsomol and trade-union organisations, the organs of the ITR [engineering-technical workers]). At the same time the work must find its, so to speak, administrative-technical recognition. A positive review from the directorate is for us an indispensable condition for the continuation, deepening and expansion of the works.

> Russian: На предприятии работа проходит в сложной обстановке, где работники постоянно соприкасаются с заводской общественностью (партийная, комсомольская и профессиональная организации, органы ИТР). В то же время работа должна найти свое, так сказать, административно-техническое признание. Положительный отзыв дирекции является для нас непременным условием продолжения, углубления и расширения работ.

[¶29] Upon the approbation from the side of the technical directorate we cannot look as upon a variety of expert-examination. True, we demand exact written reviews, motivated objections [отводы: challenges], or else rejections of our proposals that leave no doubts whatsoever. The review of the directorate has for us chiefly a tactical significance.

> Russian: На апробацию со стороны технической дирекции мы не можем смотреть как на разновидность экспертизы. Правда, мы требуем точных письменных отзывов, мотивированных отводов или же не оставляющих никаких сомнений отклонений наших предложений. Отзыв дирекции для нас имеет главным образом тактическое значение.

[¶30] In general, tactical moments begin to play an ever greater and greater role in proportion to the practical expansion and deepening of the works.

> Russian: Вообще тактические моменты начинают играть все большую и большую роль по мере практического расширения и углубления работ.

[¶31] A firm position created at the enterprise, proven by the stability and effectiveness of the works, can already give the ground for the fixation of these works in the combine [объединение: industrial association], and further in the special administration of the People’s Commissariat, and, finally, in its supreme leadership, for the expansion of the works beyond the limits of the given enterprise or combine.

> Russian: Создавшееся прочное положение на предприятии, доказанное устойчивостью и эффективностью работ, уже может давать основание для фиксации этих работ в объединении и дальше в специальном управлении наркомата и, наконец, в верховном его руководстве для расширения работ за пределы данного предприятия или объединения.

[¶32] The weighing of tactical moments at this stage has an already entirely exceptional significance. The transfer of the work of an enterprise or of several onto the rails of new methods, radically reconstructing the usual organisational practical principles, is a complicated affair precisely in the tactical respect. That is why we practise here a particular circumspection, despite our subjective confidence in the rationality and provenness of the methods.

> Russian: Взвешивание тактических моментов на этой стадии имеет уже совершенно исключительное значение. Перевод работы предприятия или нескольких на рельсы новых методов, радикально перестраивающих обычные организационные практические принципы, – дело сложное именно в тактическом отношении. Вот почему мы практикуем здесь особую осмотрительность, несмотря на нашу субъективную уверенность в рациональности и доказанности методов.

[¶33] If formerly in our work the determining significance belonged to the method of works _itself_ and to the direct content of the work, then now, without weakening (but, on the contrary, ever deepening our methodological baggage) the attention to methodological problems, we have passed through an organisational-tactical school.

> Russian: Если прежде в нашей работе имел определяющее значение _самый_ метод работ и непосредственное содержание работы, то теперь, не ослабляя (а, наоборот, все углубляя наш методический багаж) внимания к методическим проблемам, мы прошли организационно-тактическую школу.

[¶34] One may stand in the methodological respect at a great height, one may carry out exceptionally successful experiments and practical realisations at the enterprises, but afterwards, on the basis of all this, one may nonetheless carry out an unsuccessful tactical organisational construction for the realisation of the achievements on a broad base.

> Russian: Можно стоять в методическом отношении на большой высоте, можно провести исключительно удачные эксперименты и практические реализации на предприятиях, но потом на основе всего этого все же можно провести неудачное тактическое организационное построение для реализации достижений на широкой базе.

[¶35] And it must be said directly that the enormous capital of CIT, accumulated over more than a decade of its work, has need at the present time precisely of this: that, having taken account of the supreme party directives in those spheres in which CIT works, a correct, successful, tactical solution be determined for the circulation [turning-over, обращение] of this capital on a broad base. The tactical solution itself in this sense must be worked out and formulated by CIT with the authoritative participation and assistance of the supreme organs of the leadership of industry.

> Russian: И надо прямо сказать, что огромный капитал ЦИТ, накопленный больше чем за десятилетие его работы, нуждается в настоящее время именно в том, чтобы, учтя верховные партийные директивы по тем областям, в которых работает ЦИТ, определить правильное, удачное, тактическое решение для обращения этого капитала на широкой базе. Самое тактическое решение в этом смысле должно быть выработано и сформулировано ЦИТ при авторитетном участии и содействии верховных органов руководства промышленностью.

[¶36] We have arrived at the boundary where we must resolve these large tactical questions.

> Russian: Мы пришли к грани, когда нам надо решать эти большие тактические вопросы.

[¶37] The preparation of the Labour Force, the production preparation of school youth, the setting-up of the organisation of labour at the enterprises and of its norming [rate-setting], the organisation of production with its clinical dissection [препарация], technical reconstruction (of machine-tools and fixtures) — such is the sum of questions which may now, in different directions, across various branches of industry, with various, so to speak, counter-agents [contracting parties], be discussed by us for realisation on a broad base.

> Russian: Подготовка рабочей силы, производственная подготовка школьного юношества, постановка организации труда на предприятиях и его нормирования, организация производства с его клинической препарацией , техническая реконструкция (машин-орудий и приспособлений) – вот сумма вопросов, которая может быть по разным направлениям, по различным отраслям промышленности с различными, так сказать, контрагентами обсуждаема нами теперь для реализации на широкой базе.

## 90. Technical Norm Setting on a New Basis

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/90/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/90/#p-N

[¶0] Technical Norm-Setting on a New Basis

> Russian: Техническое нормирование на новой основе

[¶1] The Decree of the People’s Commissariat of Heavy Industry [Narkomtyazhprom] and the All-Union Central Council of Trade Unions [VTsSPS] of 11 July 1932, “On the organisation and setting-up [постановка] of technical norm-setting at enterprises of the machine-building, metallurgical and coal industries,” is a document going far beyond the limits both of those branches of industry which figure in the heading of the decree, and of that problem of norm-setting which constitutes the subject of the decree itself. In essence, this decree, in revising the basis of technical norm-setting at enterprises, resolves an enormous problem of the reconstruction of the workaday [everyday] administration of production.

> Russian: Постановление Наркомтяжпрома и ВЦСПС от 11 июля 1932 г. «Об организации и постановке технического нормирования на предприятиях машиностроительной, металлургической и угольной промышленности» является документом, далеко выходящим за пределы как тех отраслей промышленности, которые значатся в заголовке постановления, так и той проблемы нормирования, которая составляет предмет самого постановления. По существу, это постановление, пересматривая основу технического нормирования на предприятиях, решает огромную проблему перестройки будничного управления производством.

[¶2] CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] has a particular ground for valuing this decree, because it gives open outlet to that methodological and organisational energy which has accumulated in CIT over the long years of its work.

> Russian: У ЦИТ есть особое основание ценить это постановление потому, что оно дает открытый выход той методологической и организационной энергии, которая скопилась в ЦИТ за долгие годы его работы.

[¶3] The fundamental sense of the decree consists in the fact that norm-setting is coupled with an entirely new basis for it. Thus, among the basic measures the following is indicated: “The transition in the main shops and at the mines from empirical-statistical norm-setting to technical norm-setting by elements is founded upon the investigation of machine and manual works and upon the bringing-to-light [выявление: revealing] of the most rational forms of the organisation of labour.” This formulation shows quite unambiguously that the investigative work on the analysis of machine and manual works, and the works on the determination and seeking-out of the most progressive forms of the organisation of labour and production, must indeed be that basic schema upon which the norm-setter already [then] must make his calculations for the construction of norms.

> Russian: Основной смысл постановления заключается в том, что нормирование сопрягается с совершенно новой его основой. Так, в числе основных мероприятий указано следующее: «Переход в основных цехах и на шахтах от опытно-статистического нормирования к техническому нормированию по элементам основан на исследовании машинных и ручных работ и выявлении наиболее рациональных форм организации труда». Эта формулировка совершенно недвусмысленно показывает, что исследовательская работа по анализу машинных и ручных работ и работ по определению и изысканию наиболее прогрессивных форм организации труда и производства и должна быть той основной схемой, на которой уже нормировщик должен делать свои расчеты по построению норм.

[¶4] Until now technical norm-setting was a certain particular, closed organisation of our entire factory world. It was subordinated to its own particular customs, to its own particular scientific traditions, and was little connected with the enormous techno-productive work which was unfolding at our Soviet enterprises both in the form of new technical aggregates of machines, of new grips [приёмы: techniques, methods] of work, and of the newest forms of the organisation of labour. The doctrine of new perfected forms of the organisation of labour must, in this way, hold dominion over the very methodology and technique of norm-setting. At the beginning it is necessary to resolve the task: which form of the organisation of labour and production to accept as the basis of the entire functioning of the enterprise, and then, in accordance with this form, to give the corresponding norm-setting calculations, to set [ставить] one or another measurer [measuring-gauge]. For it is entirely clear that the handicraft form knows one set of laws of calculation, Manufacture knows other laws of calculation, machine industry — third forms; but also within machine industry there may be mass production, there may be serial production and there may be individual [single-piece] production. In the life of an enterprise there may be periods of its unfolding [deployment] and there may be periods of its normal functioning; in an enterprise there may be periods of its technical reconstruction and there may be periods of organisational renewal. It is precisely in accordance with all these forms and periods that entirely different approaches to norm-setting work must be constructed. The form of the organisation of labour and production is indeed that basic organisational grid [net] upon the basis of which it is necessary to arrange the various kinds of time indicators that constitute the essence of technical norm-setting. Such is the fundamental sense of the decree, having direct relation to technical norm-setting.

> Russian: До сих пор техническое нормирование было некоей особой замкнутой организацией всего нашего заводского мира. Оно подчинялось своим особым обычаям, своим особым научным традициям и было мало связано с огромной техно-производственной работой, которая развертывалась на наших советских предприятиях как в форме новых технических агрегатов машин, новых приемов работы, так и новейших форм организации труда. Учение о новых совершенных формах организации труда, таким образом, должно главенствовать над самой методикой и техникой нормирования. Вначале необходимо решить задачу: какую форму организации труда и производства принять за основу всего функционирования предприятия и потом в соответствии с этой формой дать соответствующие нормировочные расчеты, ставить те или иные измерители. Ведь совершенно ясно, что ремесленная форма знает одни законы расчетов, мануфактура знает другие законы расчетов, машинная индустрия – третьи формы, но и в машинной индустрии может быть массовое производство, может быть серийное и может быть единичное производство. В жизни предприятия могут быть периоды его развертывания и могут быть периоды его нормального функционирования; в предприятии могут быть периоды его технической реконструкции и могут быть периоды организационного обновления. Именно в соответствии со всеми этими формами и периодами и надо строить совершенно различные подходы к нормировочной работе. Форма организации труда и производства и есть та основная организационная сетка, на основе которой надо размещать различного рода временные показатели, составляющие сущность технического нормирования. Вот основной смысл постановления, имеющий прямое отношение к техническому нормированию.

[¶5] It is characteristic that all the new departments which are installed by this regulation [положение: statute] are called not departments of technical norm-setting, but are named: in machine-building, “Departments of Technical Planning and Organisation of Labour”; in metallurgy, “Department of the Organisation of Labour”; in the coal industry, “Department of the Designing [проектирование: projecting] of Production Processes and Organisation of Labour.” Not only that: these departments do not enclose within themselves, in their formulation, technical norm-setting proper; but in all these names one invariable word dominates — organisation of labour — and already inside these departments, as a particular sector of theirs, figures [is listed] the sector of technical norm-setting.

> Russian: Характерно, что все новые отделы, которые установлены этим положением, называются не отделами технического нормирования, а названы: в машиностроении «Отделы технического планирования и организации труда», в металлургии «Отдел организации труда», в угольной промышленности «Отдел проектирования производственных процессов и организации труда». Мало того, эти отделы не заключают в себе, в своей формулировке собственно технического нормирования, но и во всех этих названиях доминирует одно неизменное слово – организация труда – и уже внутри этих отделов, как особый их сектор, значится сектор технического нормирования.

[¶6] In the very construction of the organs — which cannot be understood dogmatically (this construction is made with variants in relation to the various branches of our industry) — in the very construction of the new departments it throws itself into the eyes [strikes the eye] that technical norm-setting is set [поставлено: posed] as a function coupled with, and founded upon, technological planning, upon the designing of production processes; at the same time let us note that the tariff-economic functions are everywhere set second, following after the techno-norm-setting functions. Hence it follows that the economic calculations in the sphere of wages are placed in direct dependence upon the techno-norm-setting calculations, which in their turn are placed in dependence already upon the forms of the organisation of labour and production.

> Russian: В самом построении органов, которое нельзя понимать догматически (это построение сделано с вариантами по отношению к различным отраслям нашей промышленности), в самом построении новых отделов бросается в глаза, что техническое нормирование поставлено как функция, сопряженная и основанная на технологическом планировании, на проектировании производственных процессов; в то же время заметим, что тарифно-экономические функции поставлены везде вторыми, последующими за техно-нормировочными функциями. Стало быть, экономические расчеты в области зарплаты поставлены в прямую зависимость от техно-нормировочных расчетов, которые в свою очередь поставлены в зависимость уже от форм организации труда и производства.

[¶7] “In the period of reconstruction, technique decides everything”

> Russian: «Техника в период реконструкции решает все»

*Note: Stalin, “The Tasks of Business Executives” (4 February 1931).*

[¶8] The priority of the technical moment, of the organisational-technical moment, is strictly affirmed in this decree. We particularly wish to note how we would like to interpret this decree in accordance with the unfolding of the works of CIT. Even in that period when CIT occupied itself with the preparation of the Labour Force [рабочая сила] and developed work on stationary bases, even then we felt a contradiction in the fact that this function was found in the hands of various kinds of organisations representing not the technical competence of the enterprise, but representing a particular competence called the “competence of labour,” or else the “economic” competence. Even then CIT had to seek strictly operative production characteristics of those workers whom it had to prepare. It created so-called qualification characteristics. When on this account it entered into negotiations with the comrade “labour-men” [трудовики] and with the comrade “economists,” then, unfortunately, apart from de-personalised “averages,” apart from characteristics which reflected the old forms of production in the shape of grades [разряды: wage-grades] and bare nomenclatures, it could obtain nothing. Not only that: when it brought forward its qualification characteristics, executed upon a precise techno-productive basis, to the “labour-men” and the “economists,” they never conducted disputes with CIT on the essence of these techno-productive problems. Whereas a certain part of the economists who understood the new production tendencies (a part of the labourers of the NKT and the NKTP) recognised that the sole reliable base for this dispute is nevertheless concrete, and not de-personalised average characteristics and average data about the worker composition, which in the end, under the cover of very lofty slogans, always turned out to be “average-off-the-ceiling.”

> Russian: Приоритет технического момента, момента организационно-технического, строго утвержден в этом постановлении. Нам особенно хочется отметить, как это постановление мы хотели бы истолковать в соответствии с развертыванием работ ЦИТ. Еще в тот период, когда ЦИТ занимался подготовкой рабочей силы и развивал работу на стационарных базах, даже тогда мы чувствовали противоречие в том, что эта функция находится в руках различного рода организаций, представлявших не техническую компетенцию предприятия, а представлявших особую компетенцию, называемую «компетенцией труда», или же компетенцию «экономическую». Даже тогда ЦИТ должен был искать строго оперативных производственных характеристик тех рабочих, которых он должен был готовить. Он создавал так называемые квалификационные характеристики. Когда он по этому поводу вступал в переговоры с товарищами «трудовиками» и с товарищами «экономистами», то, к сожалению, кроме обезличенных «средних», кроме характеристик, которые отражали старые формы производства в виде разрядов и голых номенклатур, он ничего не мог получить. Мало того, когда он предъявлял свои квалификационные характеристики, выполненные на точной техно-производственной основе «трудовиками» и «экономистами», они никогда не вели споры с ЦИТ по существу этих техно-производственных проблем. Между тем как известная часть экономистов, понимающая новые производственные тенденции (часть работников НКТ и НКТП), признавала, что единственной надежной базой для этого спора все-таки являются конкретные, а не обезличенные средние характеристики и средние данные о рабочем составе, которые в конце концов под прикрытием очень высоких лозунгов оказывались всегда «среднепотолочными».

[¶9] When CIT had to resolve the entirely unrelenting [неотступный: not stepping back] questions of state importance concerning the expert-examination [экспертиза] of the Labour Force prepared by it in an enormous half-million quantity, then it is entirely clear that the experts were technicians, foremen [мастера], qualified workers, engineers — in a word, representatives of the techno-productive world of the enterprise; and CIT needed to make an enormous effort in order to tear itself out of the verbal suffocation of the labour-men and to enter into responsible contact with the technicians on the evaluation of the Labour Force prepared by it.

> Russian: Когда ЦИТ приходилось разрешать совершенно неотступные государственной важности вопросы об экспертизе рабочей силы, подготовляемой им в огромном полумиллионном количестве, то совершенно ясно, что экспертами являлись техники, мастера, квалифицированные рабочие, инженеры, одним словом, представители техно-производственного мира предприятия, и ЦИТ нужно было сделать огромное усилие, чтобы вырваться из словесного удушья трудовиков и войти в ответственный контакт с техниками по оценке подготовляемой им рабочей силы.

[¶10] Then a new stage marked itself out for CIT in the preparation of the Labour Force, with its transference directly onto the enterprises. And then CIT quite naturally converged still more closely with the factory technicians, engineers, heads of production, technical consultants. From their side too it met certain objections, but when the matter reached a completely concrete acceptance [приёмка: acceptance-inspection], a production expert-examination, it at once became entirely clear that the contact of CIT with production was being installed [established].

> Russian: Потом у ЦИТ обозначился новый этап в подготовке рабочей силы с перенесением ее непосредственно на предприятия. И тогда ЦИТ совершенно естественно еще ближе сходился с заводскими техниками, инженерами, заведующими производством, техническими консультантами. С их стороны он тоже встречал известные возражения, но когда дело доходило до совершенно конкретной приемки, до производственной экспертизы, то сразу становилось совершенно ясным, что контакт ЦИТ с производством устанавливался.

[¶11] CIT withdrew more and more from those who represented a certain “category of labour” abstracted from our concrete social-production situation. A curious picture took shape in the work of CIT when its enormous work on the designing of the worker composition for enterprises was unfolded. In the newspapers a furious polemic was still going on — whether a socialist or a non-socialist type of worker was being prepared by CIT.

> Russian: ЦИТ все более и более уходил от тех, кто представлял некую абстрагированную от нашей конкретной социально-производственной обстановки «категорию труда». Любопытная картина сложилась в цитовской работе, когда развернулась его огромная работа по проектированию рабочего состава для предприятий. В газетах все еще шла яростная полемика – социалистический или не социалистический тип рабочего готовит ЦИТ.

[¶12] But despite their brisk verbal armament, the opponents were practically impotent to carry out a real expert-examination, with state responsibility, of that preparation which they criticised. How, then, was all the Labour Force prepared by CIT expert-examined? The experts were chiefs of shops, foremen, engineers who had designed the enterprise, foreign specialists with a vast length of production service — in a word, the technical world of the enterprise, which had been placed by the whole Party and government at the head of the responsible sections of our enterprises. For CIT a complex position resulted. At the enterprises, in the very heat of work, in the period of the responsible handing-over [сдача: delivery] of the prepared Labour Force, in the period of expert-examinations and designing, it dealt with the technical personnel; but when it had to sum up its work, when it had to give summed-up reports, then in the regulating organs, in the various kinds of planning institutions for labour right up to Gosplan [the State Planning Commission], it never found technically competent experts who could pronounce the decisive word. On the contrary, CIT had to register [констатировать: state as fact] that all those who occupy themselves with the planning of labour had fallen so far behind those technical tendencies which Soviet power was actively implanting in the enterprises, that no common words at all were to be found. They operated not badly with the problems of seeking the balance of labour, of accounting for natural wastage and the replenishment of worker cadres, with certain statistical “averages”; but as soon as speech turned to a completely concrete problem of the worker composition, not de-personalised in a general plan-dissolvedness [растворённость: state of being dissolved], to a concrete worker composition, at once an enormous abyss opened up between the work of CIT and the planners. Objectively these planners always turned out to be in the power of already dying-out forms of the organisation of labour, of worker types dying out and departing into the past, of the very methods of planning the worker composition, dying out and departing into the past. For our designing of the worker composition was in essence the planning of the worker composition upon a new techno-productive base. But that planning which the planning organs for labour carried out rested in essence upon old, outlived forms of the organisation of labour and production. The invariable conservatism of their positions, covered over at times by “left” socialist phrases, was exposed immediately upon contact with the living, real production situation.

> Russian: Но несмотря на свое бойкое словесное вооружение, оппоненты были практически бессильны сделать настоящую, с государственной ответственностью, экспертизу той подготовки, которую критиковали. Как же экспортировалась вся рабочая сила, подготовляемая ЦИТ? Экспертами являлись начальники цехов, мастера, инженеры, проектировавшие предприятие, иностранные специалисты с громадным производственным стажем, словом, технический мир предприятия, который был поставлен всей партией и правительством во главу ответственных участков наших предприятий. Для ЦИТ получалось сложное положение. На предприятиях в самый разгар работы, в период ответственной сдачи подготовленной рабочей силы, в период экспертиз, проектирования он имел дело с техническим персоналом, когда же ему приходилось суммировать свою работу, когда ему приходилось давать суммированные отчеты, то в регулирующих органах, в различного рода плановых учреждениях по труду вплоть до Госплана он никогда не находил технически компетентных экспертов, которые могли бы произнести решающее слово. Наоборот, ЦИТ должен был констатировать, что все те, кто занимается планированием труда, они настолько отстали от тех технических тенденций, которые активно внедряла Советская власть в предприятиях, что не находилось совершенно общих слов. Они недурно оперировали с проблемами поисков баланса труда, учета естественной убыли и пополнения рабочих кадров, с некоторыми статистическими «средними», но как только заходила речь о совершенно конкретной проблеме рабочего состава, не обезличенной в общей плановой растворенности, о конкретном рабочем составе, так сейчас же раскрывалась огромная пропасть между работой ЦИТ и плановиками. Объективно эти плановики всегда оказывались во власти уже отживающих форм организации труда, отживающих и уходящих в прошлое рабочих типов, отживающих и уходящих в прошлое самих методов планирования рабочего состава. Ведь наше проектирование рабочего состава было по существу планированием рабочего состава на новой техно-производственной базе. Но то планирование, которое проводили плановые органы по труду, по существу опиралось на старые, отжившие формы организации труда и производства. Неизменный консерватизм их позиций, прикрытый иногда «левыми» социалистическими фразами, разоблачался немедленно при прикосновении к живой реальной производственной обстановке.

[¶13] When CIT unfolded its work on the implantation [внедрение: driving-in, introduction] of the newest forms of the organisation of labour and production, chiefly in the shape of the functional system, here the same picture revealed itself. Here the rupture turned out much deeper; here not only did a rupture result with the economists and the labour-men, but a rupture resulted also with a part of the norm-setters. The norm-setters, although they operated with decomposition into elements, yet this decomposition into elements did not place at its base the struggle for new forms of the organisation of labour and production. The functional analysis of production and labour was unclear to them; they were accustomed to decomposing by elements, by horizontals, the labour processes themselves and the production processes themselves, but they did not split functionally either labour itself or its servicing. And yet, when once again CIT demanded an expert-examination of its work, these experts turned out in the end to be the technical leaders of the enterprise. With them there was dispute; from the CIT point of view they were at times conservative. But, however, here a common base was always found — this being techno-productive competence, a completely real, non-de-personalised sensation of the production situation: indicators of productivity, indicators of the winning of time, indicators founded upon the very real data of the technological process, indicators of output — and these in the end decided the matter. In the very latest time, within the milieu of the norm-setters too an enormous turn has revealed itself towards the investigation and implantation of the most perfected forms of the organisation of labour and production. The norm-setters, in the person of the most advanced of them, especially those who worked in the sphere of mass production, began to accept and revise the qualification characteristics, to revise the very worker types; they took up the functional methods and characteristics of the worker composition. And here it became entirely clear that the turn must be carried through to the end. And if now the decree of the People’s Commissariat of Heavy Industry and the All-Union Central Council of Trade Unions registers above all the rupture between technological planning and the designing of production processes [on the one side] and technical norm-setting [on the other], and if these ruptures are liquidated by the decree, then for CIT a broad outlet outward is secured with its work.

> Russian: Когда ЦИТ развернул свою работу по внедрению новейших форм организации труда и производства, главным образом в виде функциональной системы, здесь обнаружилась та же картина. Здесь разрыв получился гораздо более глубоким, здесь не только получился разрыв с экономистами, трудовиками, но получился разрыв и с частью нормировщиков. Нормировщики хотя и оперировали разложением на элементы, но это разложение на элементы не ставило на базу борьбу за новые формы организации труда и производства. Функциональный анализ производства и труда для них был неясен, они привыкли раскладывать по элементам, по горизонталям самые трудовые процессы и самые производственные процессы, но они не раскалывали функционально ни самый труд, ни его обслуживание. И однако, когда опять-таки ЦИТ потребовал экспертизы его работы, то этими экспертами оказались в конце концов технические руководители предприятия. С ними был спор, они с точки зрения цитовской иногда были консервативны. Но, однако, здесь всегда находилась общая база – это техно-производственная компетенция, совершенно реальное необезличенное ощущение производственной обстановки: показатели производительности, показатели выигрыша времени, показатели, основанные на самих реальных данных технологического процесса, показатели продукции – и они в конце концов решали дело. В самое последнее время и в среде нормировщиков обнаружился огромный поворот в сторону исследования и внедрения наиболее совершенных форм организации труда и производства. Нормировщики в лице наиболее передовых из них, особенно работавшие в области массового производства, стали принимать и пересматривать квалификационные характеристики, пересматривать самые рабочие типы, восприняли функциональные методы и характеристики рабочего состава. И здесь стало совершенно ясно, что поворот должен быть доведен до конца. И если теперь постановление Наркомтяжпрома и ВЦСПС прежде всего констатирует разрыв между технологическим планированием и проектированием производственных процессов и техническим нормированием, и если эти разрывы постановлением ликвидируются, то для ЦИТ обеспечивается широкий выход во вне со своей работой.

[¶14] At the present time, when CIT is unfolding work on the preparation of norm-setters after the decree of the People’s Commissariat of Heavy Industry, a natural working-in [сработка: running-in, as of machine parts] of the comrades who have passed through the CIT school and the norm-setters presents itself as fully possible. For them the decree of the People’s Commissariat of Heavy Industry will create a unified basis for unified work. It must be noted that the function of production preparation too is by the decree of the People’s Commissariat of Heavy Industry wholly referred to the technical leadership. The abolition of the posts of assistant directors for labour marks a whole overturn [переворот: revolution] in the entire internal Order [строй] of the enterprise. As we also began our article, we must interpret this decree as a serious turn in the whole organisation of the enterprise towards its organisational unity upon a technical basis. Even safety technique — even that is referred to the technical competence of the directorate. The techno-economic planning of the enterprise, as is known, is a synthesis of a series of partial functions, and it in exactly the same way is a subordination to the directorate. All these tendencies, we repeat, so much give the road to the work of CIT, so much bring close together the labourers of CIT with the labourers in technical norm-setting, that at the present time a unified front of this work is genuinely possible.

> Russian: В настоящее время, когда ЦИТ развертывает работу по подготовке нормировщиков после постановления Наркомтяжпрома, представляется вполне возможной естественная сработка товарищей, прошедших цитов-скую школу, и нормировщиков. Для них постановление Наркомтяжпрома создаст единую основу для единой работы. Надо отметить, что и функция производственной подготовки по постановлению Наркомтяжпрома целиком отнесена к техническому руководству. Упразднение должностей помощников директоров по труду знаменует целый переворот во всем внутреннем строе предприятия. Как мы и начали нашу статью, мы должны истолковать это постановление как серьезный поворот во всей организации предприятия в сторону его организационного единства на технической основе. Даже техника безопасности и та отнесена к технической компетенции дирекции. Техно-экономическое планирование предприятия, как известно, есть синтез ряда частных функций и оно точно так же является подчинением дирекции. Все эти тенденции настолько, повторяем, дают дорогу цитовской работе, настолько сближают работников ЦИТ с работниками по техническому нормированию, что в настоящее время действительно возможен единый фронт этой работы.

## 91. Designing flow production · 1 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/91/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/91/#p-N

[¶0] Designing of flow production

> Russian: Проектирование поточного производства

[¶1] (Preliminary analysis of the constituents of the project)

> Russian: (Предварительный анализ составляющих проекта)

[¶2] Conducting over the course of many years research and practical work on the preparation of production cadres, CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] was heavily [ponderously] shifting its entire apparatus (prospecting and practical) into the domain of the problems of the organisation of labour.

> Russian: Проводя в течение многих лет исследовательскую и практическую работу по подготовке производственных кадров, ЦИТ грузно передвигал весь свой аппарат (изыскательный и практический) в область проблем организации труда.

[¶3] Both in the first and in the second period CIT, in the methodological domain, worked as a design [project] institution. Both the programmes of the preparation of cadres and the documents on the organisation of labour of CIT were executed precisely as design works. On the basis of an analysis of that production which CIT served, and on the basis of the tendencies of development of the given enterprise, CIT designed [projected] the programmes of preparation and the forms of the organisation of labour. But in the one and in the other case CIT worked upon the soil of the given (not by it designed) production process, both in the directly-technological and in the organisational-cyclical expression (cycles of machining, sequence of operations); in exactly the same way CIT proceeded also from that given equipment which is characteristic for the production.

> Russian: Как первый, так и второй периоды ЦИТ в области методической работал как проектное учреждение. Как программы подготовки кадров, так и документы по организации труда ЦИТ выполнялись именно как проектные работы. На основе анализа того производства, которое ЦИТ обслужил, и на основе тенденций развития данного предприятия ЦИТ запроектировал программы подготовки и формы организации труда. Но в том и другом случаях ЦИТ работал на почве данного (не им спроектированного) производственного процесса как в непосредственно-технологическом, так и в организационно-цикловом выражении (циклы обработок, последовательность операций); точно так же ЦИГ отправлялся и от того данного оборудования, которое характерно для производства.

[¶4] These two protracted stages of the work of CIT, original in their methods and content, not only had significance for the resolution of those problems which CIT was elaborating, but they methodologically predetermined the new content of the works of CIT in the domain of the organisation of production.

> Russian: Эти две продолжительные стадии работы ЦИТ, оригинальные по своим методам и содержанию, не только имели значение для разрешения тех проблем, которые разрабатывал ЦИТ, но они методически предопределили новое содержание работ ЦИТ в области организации производства.

[¶5] The contemporary stage of CIT — this being works on the designing and the conducting of production, including in their turn the designing of strictly special equipment for production flows on the basis of standard aggregates [units, assemblies].

> Russian: Современная стадия ЦИТ – это работы по проектированию и ведению производства, включающие в свою очередь проектирование строго специального оборудования для производственных потоков на основе стандартных агрегатов.

[¶6] This stage of works may be formulated thus: the designing of production flows in mass and large-series production.

> Russian: Эту стадию работ можно формулировать так: проектирование производственных потоков в массовом и крупносерийном производстве.

[¶7] Into the directly technical content of the project enter:

> Russian: В непосредственно техническое содержание проекта входят:

[¶8] a) the technological process,

> Russian: а) технологический процесс,

[¶9] b) the machine-tool [машина-орудие: machine-implement],

> Russian: б) машина-орудие,

[¶10] c) the organisational-technical armament [equipping] of the machine-tool. Correspondingly, the content of the flow is composed of:

> Russian: в) организационно-техническое вооружение машины-орудия. Соответственно содержание потока складывается из:

[¶11] a) interconnected technological processes;

> Russian: a) взаимосвязанных технологических процессов;

[¶12] b) interconnected (as if into a single closed kinematic chain) machine-tools;

> Russian: б) взаимосвязанных (как бы в единую замкнутую кинематическую цепь) машин-орудий;

[¶13] c) the organisational-technical armament of the flow as a whole.

> Russian: в) организационно-технического вооружения потока в целом.

[¶14] The last problems of both groups of works, c and c), must in the ideal coincide with the problems b and b).

> Russian: Последние проблемы обеих групп работ в и В] в идеале должны совпасть с проблемами б и б).

[¶15] The basic point-of-departure document determining the content of the programmes for the preparation of cadres in CIT is the card termed the qualification characteristic.

> Russian: Основным отправным документом, определяющим содержание программ подготовки кадров в ЦИТ, является карта, называемая квалификационной характеристикой.

[¶16] The basic point-of-departure document in the works on the organisation of labour is the card of the organisation of labour at the given working place.

> Russian: Основным отправным документом в работах по организации труда является карта организации труда на данном рабочем месте.

[¶17] The historically first document (the qualification characteristic) constitutes the foundation of the second.

> Russian: Исторически первый документ (квалификационная характеристика) является основанием второго.

[¶18] The succession of the documents was completed by the cards of working instruction [рабочий инструктаж], “How to Work.”

> Russian: Преемственность документов завершалась картами по рабочему инструктажу «Как надо работать».

[¶19] At present, in the period of works on the organisation of production, this succession is completed by a new basic card — “The Card of the Production Link in the Flow” (see the card-insert, p. 408).

> Russian: В настоящее время в период работ по организации производства эта преемственность завершается новой основной картой – «Картой производственного звена в потоке» (см. карту-вклейку, стр. 408).

[¶20] This, precisely, presents itself to us as the point-of-departure document. Developing, specifying, detailing and coupling it with other documents of the same type, we shall obtain that which may be called the project of the organisation of production.

> Russian: Это и представляется нам отправным документом. Развивая, уточняя, детализируя и сопрягая его с другими однотипными документами, мы и получим то, что можно назвать проектом организации производства.

[¶21] The document of the link is constructed on the base of CIT enterprise No. 2. Here the machining [mechanical working] of spare auto-parts is produced; in the given case the card of the link is constructed on the base of the bay [span] of pins.

> Russian: Документ звена строится на базе цитовского предприятия № 2. Здесь производится механическая обработка запасных авточастей; в данном случае карта звена построена на базе пролета пальцев.

[¶22] This object is all the more interesting in that, in the project of the organisation of production, CIT can account for not only the production experiment within its own enterprise, but also the corresponding bays at auto-tractor, automobile and aviation factories, with which CIT has dealt both in the preparation of cadres, in the organisation of labour, and in the designing and construction of machine-tools (by agreement with the economic organs).

> Russian: Объект этот тем более интересен, что в проекте организации производства ЦИТ может учесть не только производственный эксперимент в своем предприятии, но и соответствующие пролеты на автотракторных, автомобильных и авиационных заводах, с которыми ЦИТ имел дело как в подготовке кадров, как в организации труда, так и в проектировании и конструировании машин-орудий (по соглашению с хозорганами).

[¶23] The card of the link, as stated above, appeared as the further development of the cards of the organisation of labour. These cards of CIT were constructed and applied in relation to the most diverse branches of industry: machine-building, metallurgy, construction, coal-extraction, peat-extraction, agriculture, etc. They were constructed also in application to various types of shops, principal and auxiliary; they were constructed also in relation to various forms of production — handicraft, manufacture and machine, and within the limits of machine industry in application both to individual production, and to small-series, and to large-series, and to mass, and finally to super-mass production.

> Russian: Карта звена, как сказано выше, явилась дальнейшим развитием карт организации труда. Эти карты ЦИТ строились и применялись по отношению к самым разнообразным отраслям промышленности: машиностроению, металлургии, строительству, угледобыванию, торфодобыванию, сельскому хозяйству и пр. Они строились и применительно к различным видам цехов основных и вспомогательных; они строились и по отношению к различным формам производства – ремесленным, мануфактурным и машинным, а в пределах машинной индустрии применительно и к индивидуальному производству, и к мелкосерийному, и к крупносерийному, и к массовому, и наконец к сверхмассовому производству.

[¶24] In this diversity of the application of the cards was expressed their entire vitality and the confidence of their application by the brigades of CIT in production.

> Russian: В этом разнообразии применения карт сказалась вся их жизненность и уверенность применения бригадами ЦИТ на производстве.

[¶25] However, it was impossible to think of their automatic transfer into cards of the organisation of production. In their diverse application these cards lost to a significant degree a single standard and, besides this, they became in certain branches (in deference to the convenience of technical mastering) highly mosaic-like.

> Russian: Однако нельзя было думать об их автоматическом переводе в карты организации производства. В своем разнообразном применении эти карты в значительной степени потеряли единый стандарт и, кроме того, они стали по некоторым отраслям (в угоду удобства технического освоения) очень мозаичны.

[¶26] And it was necessary for us to deliberate not only upon how out of the cards of the organisation of labour to create cards of the organisation of production, but also how to secure the unity of their construction.

> Russian: И нам нужно было задуматься не только над тем, как из карт организации труда создать карты организации производства, но и обеспечить единство их построения.

[¶27] Let us recall that we are unfolding the experiment upon a very narrow production base. Of course, this is not only a scientific principle of CIT, but a principle of any profound investigation and experiment. At the expense of a conceivable boundless breadth of the base we create a depth of cognition, we increase the quantity of elements of our production cognition.

> Russian: Припомним, что эксперимент мы развертываем на очень узкой производственной базе. Конечно, это не только научный принцип ЦИТ, но принцип всякого глубокого исследования и эксперимента. За счет мыслимой беспредельной широты базы мы создаем глубину познания, увеличиваем количество элементов нашего производственного познания.

[¶28] After a whole series of partial attempts and after an all-round discussion in the presidium of CIT, we arrived at such an architectonics of the card which may appear as the most convenient grid both of study and of the construction of conclusions.

> Russian: После целого ряда частных попыток и после всестороннего обсуждения на президиуме ЦИТ мы пришли к такой архитектонике карты, которая может явиться наиболее удобной сеткой и изучения и построения выводов .

[¶29] In order to design a production flow, it is necessary to resolve the following tasks:

> Russian: Для того чтобы спроектировать производственный поток, необходимо разрешить, следующие задачи:

[¶30] a) to install [установить: also establish, set] the elements of this designing;

> Russian: а) установить элементы этого проектирования;

[¶31] b) to install the measurers [gauges] of these elements;

> Russian: б) установить измерители этих элементов;

[¶32] c) to install the types of coupling of these elements and, finally,

> Russian: в) установить типы сопряжения этих элементов и, наконец,

[¶33] d) to give all of this within the system of the project.

> Russian: г) дать все это в системе проекта.

[¶34] Below we shall show how, on the basis of the preceding works of CIT, the point-of-departure paths for the resolution of these tasks present themselves to us.

> Russian: Ниже мы и покажем, как нам на основе предыдущих работ ЦИТ представляются отправные пути разрешения этих задач.

[¶35] The elements of designing we shall disclose in the very form of the card of the link. We shall have in view the card of the link in the flow for the production of the piston pin. Concretely this will be the operation of cutting-off — the most simplest operation, having the character of cold blanking [заготовка: the making of the rough blank].

> Russian: Элементы проектирования мы раскроем в самой форме карты звена. Мы будем иметь в виду карту звена в потоке по производству поршневого пальца. Конкретно это будет операция отрезки – наиболее простейшая операция, имеющая характер холодной заготовки.

[¶36] We impart to the card the appearance of a table.

> Russian: Мы сообщаем карте вид таблицы.

[¶37] The nomenclatures of the card along the horizontal we give as follows:

> Russian: Номенклатуры карты по горизонтали мы даем следующие:

[¶38] 1. Production constituents.

> Russian: 1. Производственные составляющие.

[¶39] 2. Technical requirements.

> Russian: 2. Технические требования.

[¶40] 3. Technical indicators.

> Russian: 3. Технические показатели.

[¶41] 4. Economic indicators.

> Russian: 4. Экономические показатели.

[¶42] The nomenclatures of the card along the vertical:

> Russian: Номенклатуры карты по вертикали:

[¶43] 1. The Assignment [task].

> Russian: 1. Задание.

[¶44] 2. The Working Place.

> Russian: 2. Рабочее место.

## 92. Designing flow production · 2 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/92/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/92/#p-N

[¶0] 3. The labour process.

> Russian: 3. Трудовой процесс.

[¶1] 4. Servicing.

> Russian: 4. Обслуживание.

[¶2] In total we obtain sixteen filled-in columns, which in their turn constitute out of themselves small maps of the link, and these already in their turn break down [decompose] into elements.

> Russian: Всего мы получаем шестнадцать заполненных граф, которые в свою очередь представляют собою малые карты звена, а они уже в свою очередь распадаются на элементы.

[¶3] In the section of production constituents, the definitions of output and material are not new and original problems for CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour]. The _very_ same must be said also about the organisational-technical armament of the machine in the domain of fixtures, working and measuring instruments.

> Russian: В разделе производственных составляющих определения продукции и материала не являются новыми и оригинальными для ЦИТ проблемами. То же _самое_ надо сказать и об организационно-техническом вооружении машины в области приспособлений, рабочих и измерительных инструментов.

[¶4] Original are the construction of machine-tools, the organisational-technical outfitting of the workplace, the schedule for the execution of the operation and the schedule of servicing.

> Russian: Оригинальными являются конструкция машин-орудий, организационно-техническое оснащение рабочего места, расписание выполнения операции и расписание обслуживания.

[¶5] In the domain of the construction of machine-tools we may have three possible, in our view, classes of equipment: universal machines with large constructive reserves (kinematic and dynamic), narrowly-special machines, and machine-tools strictly designed as links in a single flow on the basis of the CIT methods of mounting [assembly, montage].

> Russian: В области конструкции машин-орудий мы можем иметь три возможных, на наш взгляд, класса оборудования: машины универсальные с большими конструктивными резервами (кинематическими и динамическими), машины узкоспециальные и машины-орудия, строго спроектированные как звенья в едином потоке на основе цитовских методов монтажа.

[¶6] The organisational-technical outfitting of workplaces we shall design in the form of their layout, illumination, supply with documentation, signalling and automatic registration of the work of the machine.

> Russian: Организационно-техническое оснащение рабочих мест мы будем проектировать в форме их распланировки, освещения, снабжения документацией, сигнализацией и автоматической регистрацией работы машины.

[¶7] The labour process, given together with the technological description of the operation, is being projected by us in the form of a dissection not only according to the elements of operations and according to labour grips [приёмы: techniques, methods] (this comes still from Taylor), but also in the form of functional characteristics of the grips: installational [setting-up], processing (the conducting of the technological process itself — the process of the direct overcoming of the resistances of the material) and control [grips].

> Russian: Трудовой процесс, даваемый вместе с технологическим описанием операции, нами запроектировывается в форме расчленения не только по элементам операций и по трудовым приемам (это идет еще от Тэйлора), но и форме функциональных характеристик приемов: установочных, обработочных (ведение самого технологического процесса – процесса по непосредственному преодолению сопротивлений материала) и контрольных.

[¶8] This is precisely that domain of designing which is known under the name of technical norm-setting. Let us note the entire complexity of norm-setting in the flow. If the flow, in the sense of the harmonisation of operations and of their times, represents a synthetic solution, then the norm of the link, this is — “the reverse side of the medal” — the analytical expression of the flow. The norms of the links in the flow are coupled with one another; in this coupling — their specificity. The time regimes of the separate links are at the same time the expression of the rhythm of the flow. Consequently, in no way can the very problem of the norm-setting of links in the flow be abstracted from the problem of the flow and the rhythm. In this lies the whole difficulty and peculiarity of norm-setting, but this is at the same time the difficulty and peculiarity of the problem of the flow rhythm. The difficulty and peculiarity of the norm-setting of the link in the flow is increased further by the fact that the functional characteristics of the norms push all the time towards the maximal withdrawal [extraction] of installational labour functions from the worker (operator) and their replacement by a definite machine fixture (for example, pneumatic clamps); the same must be said also of the functions of operational control, which have a tendency to enter into the very construction of the machine-tool.

> Russian: Это как раз та область проектирования, которая известна под именем технического нормирования. Отметим всю сложность нормирования в потоке. Если поток в смысле гармонизации операций и их времен представляет синтетическое решение, то норма звена, это – «оборотная сторона медали», – аналитическое выражение потока. Нормы звеньев в потоке сопряжены друг с другом, в этой сопряженности их специфичность. Режимы времени отдельных звеньев в то же время – выражение ритма потока. Следовательно, никоим образом самую проблему нормирования звеньев в потоке нельзя абстрагировать от проблемы потока и ритма. В этом вся трудность и своеобразие нормирования, но это в то же время трудность и своеобразие проблемы поточного ритма. Трудность и своеобразие нормирования звена в потоке увеличивается еще тем, что функциональные характеристики норм наталкивают все время на максимальное изъятие установочных трудовых функций у рабочего (оператора) и замену их определенным машинным приспособлением (например, пневматическими зажимами); то же надо сказать и о функциях операционного контроля, имеющих тенденцию войти в самую конструкцию станка.

[¶9] No less original, and least of all elaborated, is the function of the servicing of the link.

> Russian: Не менее оригинальной и менее всего разработанной является функция обслуживания звена.

[¶10] On the basis of all the preceding design works of CIT we break down all servicing into three classes: sectional servicing, shop and factory [servicing].

> Russian: На основе всех предшествующих проектных работ ЦИТ все обслуживание мы разбиваем на три класса: участковое обслуживание, цеховое и заводское.

[¶11] The growth of the means of servicing of contemporary enterprises, both machine-building and all others — this is the largest fact in the history of the development of contemporary enterprises of mass continuous production. The material means and living forces of servicing multiply more and more in relation to the basic technological shops; direct technological work, generally speaking, is the more perfect the more powerful are the auxiliary (servicing) forces.

> Russian: Рост обслуживающих средств современных предприятий как машиностроительных, так и всех других – это самый крупный факт в истории развития современных предприятий массового непрерывного производства. Материальные средства и живые силы обслуживания все более и более множатся по отношению к основным технологическим цехам; непосредственная технологическая работа, вообще говоря, тем совершеннее, чем мощнее вспомогательные (обслуживающие) силы.

[¶12] Before our eyes these auxiliary forces grow both at metallurgical enterprises and in the coal-extracting industry (the mine, mechanising itself, is transformed into a mine-factory).

> Russian: На наших глазах растут эти вспомогательные силы и на металлургических предприятиях и в угледобывающей промышленности (шахта, механизируясь, превращается в шахту-завод).

[¶13] And so, studying and designing these forces of servicing, CIT gradually discloses in full stature the new nature of the organisation of this servicing, the new regime of work of these servicing forces and their new techno-economic nature.

> Russian: И вот, изучая и проектируя эти силы обслуживания, ЦИТ постепенно раскрывает во весь рост новую природу организации этого обслуживания, новый режим работы этих сил обслуживания и их новую техно-экономическую природу.

[¶14] If we take the second section of our map (the second vertical strip of the table-map) — “technical requirements” — we shall see that the first part — “the assignment” — does not represent an original problem: this is to a significant degree already covered by that general culture of “materials” which is studied by institutes studying “substance.”

> Russian: Если взять второй раздел нашей карты (вторая вертикальная полоса таблицы-карты) – «технические требования», то мы увидим, что первая часть – «задание» не представляет оригинальной проблемы: это в значительной степени уже покрывается той общей культурой «материалов», которая изучается институтами, изучающими «вещество».

[¶15] The second part — “technical requirements in relation to the workplace” — will have changes in accordance with our methodics of the constructing of machine-tools and their organisational-technical outfitting.

> Russian: Вторая часть – «технические требования по отношению к рабочему месту» – будет иметь изменения в соответствии с нашей методикой конструирования машин-орудий и их организационно-технического оснащения.

[¶16] The third part — this is “technical requirements in relation to the technological and labour process” — is fed by our methodics of analytically constructed instruction.

> Russian: Третья часть – это «технические требования по отношению к технологическому и трудовому процессу» – питается нашей методикой аналитически построенного инструктажа.

[¶17] But here the fourth part — “technical requirements in relation to the forces of servicing” — is a problem new for us, although prepared by the preceding culture of CIT.

> Russian: Но вот четвертая часть – «технические требования по отношению к силам обслуживания» – новая для нас, хотя и подготовленная предшествующей культурой ЦИТ проблема.

[¶18] And we already now, in the form of preliminary establishments [determinations], can lay bare the specificity of the nature of the forces of servicing.

> Russian: И мы уже теперь в форме предварительных установлений можем вскрыть специфичность природы сил обслуживания.

[¶19] The basic directly-technological production (the basic shops) is characteristic in that it represents work upon the direct alteration of the properties of the raw material or semi-finished product. This alteration is carried out in the form of the alteration of the most diverse properties of the object being processed: its spatial parameters, mechanical functions, physical characteristics, chemical properties.

> Russian: Основное непосредственно-технологическое производство (основные цехи) характерно тем, что оно представляет работу по прямому изменению свойств сырья или полуфабриката. Это изменение проводится в форме изменения самых различных свойств обрабатываемого объекта: его пространственных параметров, механических функций, физических характеристик, химических свойств.

[¶20] The forces of servicing do not deal with the direct carrying-out of the technological processes of the basic shops, but they pre-decide it, secure it, execute the functions of foresight and general management.

> Russian: Силы обслуживания не имеют дела с непосредственным проведением технологических процессов основных цехов, но они его предрешают, обеспечивают, выполняют функции предвидения и общего управления.

[¶21] The basic shops, armed with machines, with the techno-organisational armament of machines, with the organisational-technical outfitting of the machine and of the flow as a whole, must execute work continuously: continuity — this is their typical organisational-technical characteristic. The worker-operator directly conducting production must conduct production continuously, but precisely “conduct,” without being distracted by any other duties of collateral servicing, and precisely this latter must be laid upon the forces of servicing. All 100% of the working time of the basic shops must go upon the direct conducting of the technological process.

> Russian: Основные цехи, вооруженные машинами, техно-организационным вооружением машин, организационно-техническим оснащением машины и потока в целом должны выполнять работу непрерывно: непрерывность – это их типичная организационно-техническая характеристика. Непосредственно ведущий производство рабочий-оператор должен непрерывно вести производство, но именно «вести», не отвлекаясь никакими другими обязанностями побочного обслуживания, и именно это последнее должно быть возложено на силы обслуживания. Все 100% рабочего времени основных цехов должны идти на непосредственное ведение технологического процесса.

[¶22] Both to the technological process itself of the basic technological shops and to the personnel which conducts these processes, ever higher qualitative requirements are presented in the sense of the utilisation of time, in the sense of the norm-setting of the production and labour process.

> Russian: Как к самому технологическому процессу основных технологических цехов, так и к персоналу, который ведет эти процессы, предъявляются все более и более высокие качественные требования в смысле использования времени, в смысле нормирования производственного и трудового процесса.

[¶23] As was said above, the processes must proceed continuously. But this is little; these processes must proceed not only continuously, but continuously in the flow, i.e. they must be in a definite manner rhythmic.

> Russian: Как выше было сказано, процессы должны идти непрерывно. Но мало этого, эти процессы должны идти не только непрерывно, но непрерывно в потоке, т. е. они должны быть определенным образом ритмичны.

[¶24] Thus, these norms, i.e. the regime of work, must be:

> Russian: Итак, эти нормы, т. е. режим работы, должен быть:

[¶25] a) maximally full and for all 100% of working time,

> Russian: а) максимально полным и во все 100% рабочего времени,

[¶26] b) continuous and, finally,

> Russian: б) непрерывен и, наконец,

[¶27] c) rhythmic.

> Russian: в) ритмичен.

[¶28] However, as concerns the labour process itself, as is evident from its functional picture, its continuity is subordinated to the complete continuity of the technological process itself. From this it follows that henceforth, for the labour of the operator, what will be characteristic is not so much the constancy of physical occupation and not so much continuity itself, but precisely rhythm. Rhythm — this is cyclical labour, in which observation alternates with the physical expression of the conducting of work. Logically developing this thought further, we must establish that mass continuous production in the flow leads us not so much to continuous labour as to strict duty [standing watch] at the machine.

> Russian: Однако что касается самого трудового процесса, как это явствует из его функциональной картины, его непрерывность подчинена полной непрерывности самого технологического процесса. Из этого следует, что в дальнейшем для труда оператора будет характерно не столько постоянство физической занятости и не столько сама непрерывность, а именно ритм. Ритм – это циклический труд, в котором наблюдение чередуется с физическим выражением ведения работы. Логически развивая эту мысль дальше, мы должны установить, что массовое непрерывное производство в потоке приводит нас не столько к непрерывному труду, сколько к строгому дежурству при машине.

[¶29] And so that which, in relation to the worker-operator in the machine, is disclosed as a distant [in the text: separated] tendency, in relation to the forces of servicing already manifests itself as a more or less defined present.

> Russian: И вот то, что в отношении рабочего-оператора в машине раскрывается как отделенная тенденция, то в отношении к силам обслуживания уже проявляется как более или менее определившееся настоящее.

[¶30] The sectional servicing of the shop, the servicing of the entire complex of basic shops by auxiliary forces, is already now characterised by sporadicity (and not continuity) and by cyclicity. Continuous is the duty [watch].

> Russian: Участковое обслуживание цеха, обслуживание всего комплекса основных цехов вспомогательными силами уже теперь характеризуется спорадичностью (а не непрерывностью) и цикличностью. Непрерывным является дежурство.

[¶31] And in any case, for the present time there is characteristic the continuous rhythmised work of the basic shops with a cyclical and duty-type of work of the forces of servicing.

> Russian: И во всяком случае для настоящего времени характерна непрерывная ритмизированная работа основных цехов с циклическим и дежурным типом работы сил обслуживания.

[¶32] What, then, in the light of this, do the norms of work, the regimes of work of the forces of servicing, represent?

> Russian: Что же собой представляют в свете этого нормы работы, режимы работы сил обслуживания?

[¶33] Whatever the diligence on the part of the forces of servicing, whatever stoical continuity be manifested by them, yet if the basic shops do not give continuous and rhythmised work, all the same this is — unfit servicing. And conversely, whatever absence of tension or of visible occupation they might show for empirical observation, yet if by their sporadic and cyclical actions they guarantee the continuous rhythm of the basic shops, the forces of servicing are needed and valuable.

> Russian: Какая бы то ни была со стороны сил обслуживания старательность, какая бы стоическая непрерывность не была ими проявлена, но если основные цехи не дают непрерывной и ритмизированной работы, все равно это – негодное обслуживание. И наоборот, какое бы они для эмпирического наблюдения не показывали отсутствие напряженности или видимой занятости, но если они своими спорадическими и циклическими действиями гарантируют непрерывный ритм основных цехов, силы обслуживания нужны и ценны.

[¶34] Their regimes, their norms lie not so much in how much they have done, as in whether they did it in time, whether their duty guarantees the continuity of work.

> Russian: Их режимы, их нормы не столько в том, сколько они сделали, а в том, вовремя ли они сделали, гарантирует ли их дежурство непрерывность работы.

[¶35] Hence also the root [radical] revision of the view upon their norms, upon the payment of their labour, upon their possibility of advancement.

> Russian: Отсюда и коренной пересмотр взгляда на их нормы, на их оплату труда, на их возможность продвижения.

[¶36] In essence these organs of the management of production and their organisation must be thoroughly thought through with an accounting of their new, precisely servicing role, thought through thoroughly: separately the management of the section, separately the management of the shop, separately the management of the factory. But in order that there be confidence in the resolution of this organisational question, it is necessary to strictly subordinate this resolution to that evaluation of the forces of servicing which is given above. Only that scheme of organisation will be rational which is permeated by the evaluation of the forces of servicing not as such, not as self-sufficient closed units (services, shops, departments, bureaux), but as guarantors of the continuous work of the basic shops. Any other decision of the scheme will be fetishistic.

> Russian: По существу эти органы управления производством и их организация должны быть тщательно продуманы с учетом их новой, именно обслуживающей роли, продуманы тщательно отдельно управление участком, отдельно управление цехом, отдельно управление заводом. Но чтобы была уверенность в разрешении этого организационного вопроса, необходимо это разрешение строго подчинить той оценке сил обслуживания, которая дана выше. Только та схема организации будет рациональна, которая проникнута оценкой сил обслуживания не как таковых, не как самодовлеющих замкнутых единиц (служб, цехов, отделов, бюро), а как гарантов непрерывной работы основных цехов. Всякое другое решение схемы будет фетишистским.

[¶37] We pass now to the second half of the map along the horizontal — to the techno-economic indices.

> Russian: Переходим теперь ко второй половине карты по горизонтали – к техно-экономическим показателям.

[¶38] This half in its turn consists, as was already said earlier, of two parts: economic indices of a technical order and indices purely economic in the Soviet rouble.

> Russian: Эта половина в свою очередь состоит, как уже сказано было раньше, из двух частей: экономических показателей технического порядка и показателей чисто экономических в советском рубле.

[¶39] We must repeat here that we still have no little work to do upon the concrete definition and content of the elements, exactly as upon the installation of unit-measurers and upon the definition of concrete magnitudes.

> Russian: Мы здесь должны повторить, что нам еще немало надо работать над конкретным определением и содержанием элементов, точно так же над установлением единиц-измерителей и над определением конкретных величин.

[¶40] However, in the present preliminary stage we are seeking [striving to attain] for now only the fullness of the indices and their construction in accordance with all the production constituents and the technical requirements upon them.

> Russian: Однако в настоящей предварительной стадии мы добиваемся пока лишь полноты показателей и их построения в соответствии со всеми производственными составляющими и техническими требованиями к ним.

[¶41] What hopes do we lay upon the establishment of techno-economic indices?

> Russian: Какие надежды мы возлагаем на установление техно-экономических показателей?

[¶42] First of all we consider that techno-economic indices must be a constituent part of the project of the organisation of production. Without them the project has the character of a sort of mute geographical map. This project without economic indices “cannot be read,” it cannot be apprehended in any way meaningfully, it cannot be evaluated, it is difficult even to criticise. The naked technological logic of the project alone (the sequence of operations, the establishment of technological bases, the establishment of technical means) is unconvincing for the economic manager [хозяйственник], who must, in the plan of the socialist enterprise, establish the exact relative significance of the separate production constituents, the coefficients of their utilisation in definite periods and the differing rapidity of the turnover of capital according to constituents.

> Russian: Прежде всего мы считаем, что техно-экономические показатели должны быть составной частью проекта организации производства. Без них проект имеет характер своего рода немой географической карты. Этот проект без экономических показателей «нельзя читать», нельзя воспринимать его сколько-нибудь осмысленно, его нельзя оценивать, его трудно и критиковать. Одна голая технологическая логика проекта (последовательность операций, установление технологических баз, установление технических средств) неубедительна для хозяйственника, который должен в плане социалистического предприятия установить точную относительную значимость отдельных производственных составляющих, коэффициенты их использования в определенные периоды и различную быстроту оборота капитала по составляющим.

[¶43] Now upon everyone’s lips is the word “techpromfinplan.” It is long since time to thoroughly install the methodics of its compilation, beginning from the separate production link to the section, from the section to the shop, from the shop to the entire factory as a whole. The techpromfinplan — this is precisely that which can be laid bare with scrupulous precision in the project of the organisation of production upon the methodic base of the four sections of our map.

> Russian: Теперь у всех на устах слово «техпромфинплан». Давно пора тщательно установить методику его составления, начиная с отдельного производственного звена к участку, от участка к цеху, от цеха ко всему заводу в целом. Техпромфинплан – это и есть то, что можно вскрыть со скрупулезной точностью в проекте организации производства на методической базе четырех разделов нашей карты.

[¶44] But the economics of the plan becomes obvious only upon the base of a thorough organisational-technical analysis of the enterprise, and still clearer upon the base of the analysis of the separate production link.

> Russian: Но экономика плана становится очевидной лишь на базе тщательного организационно-технического анализа предприятия, а еще яснее на базе анализа отдельного производственного звена.

## 93. Designing flow production · 3 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/93/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/93/#p-N

[¶0] At the present time we must state as a fact [констатировать] an inveterate rupture between the methods of the project-work [design work] of the Engineer-Technician and the methods of the Planner-Economists.

> Russian: В настоящее время мы должны констатировать застарелый разрыв между методами проектной работы инженера-техника и методами плановиков-экономистов.

[¶1] But indeed, ‘in the period of reconstruction, technique decides everything.’ These words of Stalin involuntarily associate themselves with the words of Lenin, uttered at the very beginning of our century: ‘…the economist must always look forward, towards the progress of technique, otherwise he will immediately find himself fallen behind, for whoever does not wish to look forward turns his backside to history: there is no middle here, nor can there be.’

> Russian: Но ведь «в период реконструкции техника решает все». Эти слова Сталина невольно ассоциируются со словами Ленина, высказанными в самом начале нашего века: «…экономист всегда должен смотреть вперед, в сторону прогресса техники, иначе он немедленно окажется отставшим, ибо кто не хочет смотреть вперед, тот поворачивается к истории задом: середины тут нет и быть не может» .

*Note: Stalin, “The Tasks of Business Executives” (4 February 1931); Lenin, “The Agrarian Question and the ‘Critics of Marx’” (1901).*

[¶2] It is precisely upon the base of new technique, upon the base of a new enormous techno-organisational wealth, that the questions of the productivity of labour must be resolved. And especially must we trace what determining influence, in the resolution of this problem, the economic significance of the separate constituents of production possesses: materials, tools [орудия: also instruments], the work of the immediate operators and the entire system of servicing forces.

> Russian: Именно на базе новой техники, на базе нового огромного техно-организационного богатства должны разрешаться вопросы производительности труда. И особенно мы должны проследить, какое определяющее влияние при разрешении этой проблемы имеет экономическое значение отдельных производственных составляющих: материалы, орудия, работа непосредственных операторов и вся система сил обслуживания.

[¶3] The techno-economic indicators — and precisely in their close connection with the separate constituents of production, their elements — possess significance also because they are able to cast a definite light upon the dynamics and the correlation of two groups of production expenditures, which are known in our bookkeeping under the name of basic or direct, and overhead. Their conventional [условный: conditional] understanding at the present time has, unfortunately, not been brought into correspondence with the new organisational-technical forms of enterprises; their definition, even within the milieu of authoritative economists, becomes more and more disputable.

> Russian: Техно-экономические показатели и именно в их тесной связи с отдельными производственными составляющими их элементами имеют значение еще и потому, что они могут пролить определенный свет на динамику и соотношение двух групп производственных расходов, которые известны в нашей бухгалтерии под именем основных или прямых и накладных. Их условное понимание в настоящее время, к сожалению, не приведено в соответствие с новыми организационно-техническими формами предприятий, их определение даже в среде авторитетных экономистов становится все более и более дискуссионным.

[¶4] And our attempt to derive the indicators and expenditures directly out of the work of the ‘link’, of the separate workplace, with accounting not only of the direct, to-all-visible manifestation of the work of the main shops, but also of the invisible, yet capable of being concretely established [установленный: also installed, fixed], threads of servicing, will help the Economist-Bookkeepers to install the ‘accounts’ precisely in accordance with the newest technique and the newest forms of the organisation of production.

> Russian: И наша попытка вывести показатели и расходы непосредственно из работы «звена», отдельного рабочего места с учетом не только прямого, всем видимого проявления работы основных цехов, но и невидимых, но могущих быть конкретно установленными нитей обслуживания, поможет экономистам-бухгалтерам точно установить «счета» в соответствии с новейшей техникой и новейшими формами организации производства.

[¶5] As we have already indicated above, our indicators are disposed along the following chain: 1) the constituents of production, 2) the technical requirements for each of the constituents, 3) the technical indicators, 4) the economic indicators.

> Russian: Как мы уже указали выше, наши показатели располагаются по следующей цепи: 1) производственные составляющие, 2) технические требования по каждому из составляющих, 3) технические показатели, 4) экономические показатели.

[¶6] In accordance with the assignment [задание: the task set], the technical requirements are determined. The technical requirements determine the technical measurers, and these latter are then translated by calculation [калькуляция: costing] into economic indicators.

> Russian: В соответствии с заданием определяются технические требования. Технические требования определяют технические измерители, а эти последние уже переводятся калькуляцией в экономические показатели.

[¶7] We are far from inclined to characterise the designations in the card as final; no, we still have much work to carry out over all these designations; we are defining merely the method, i.e. the path of derivation of the designations and their disposition.

> Russian: Мы далеко не склонны характеризовать обозначения в карте как окончательные; нет, нам еще много надо работать над всеми этими обозначениями; мы лишь определяем метод, т. е. путь выведения обозначений и их размещение.

[¶8] In the technical indicators are presented measurers exactly corresponding to the nature of the given constituent of production.

> Russian: В технических показателях представлены измерители, точно соответствующие природе данного производственного составляющего.

[¶9] These are — the weight of the material, the power of the motor in the machine-tool, the actual expenditure of motive energy per hour, of luminous energy, the coefficient of utilisation of the power of the machine-tool, the utilisation of the separate aggregates of the machine-tool, the time of work of the machine-tool, the regimes of work of the machine-tool, of the fixtures and of the instruments, the norms of work of the worker, the utilisation of working time, interruptions, times and cycles of servicing.

> Russian: Это – вес материала, мощность мотора в станке, действительный расход двигательной энергии в час, световой энергии, коэффициент использования мощности станка, использование отдельных агрегатов станка время работы станка, режимы работы станка, приспособлений и инструментов, нормы работы рабочего, использование рабочего времени, перерывы, времена и циклы обслуживания.

[¶10] In accordance with these technical indicators, their economic significance too must be determined.

> Russian: В соответствии с этими техническими показателями должно быть определено и их экономическое значение.

[¶11] We, of course, have as yet by far not succeeded either in the completeness of the designations or in the precision of the translation of technical designations into economic ones. We are only at the beginning of this work. But now already we may attempt to define the sections of the designations in accordance with the constituents of production.

> Russian: Нам, конечно, еще далеко не удались ни полнота обозначений, ни точность перевода технических обозначений в экономические. Мы только в начале этой работы. Но теперь уже мы можем попытаться определить разделы обозначений в соответствии с производственными составляющими.

[¶12] In the derivation of the economic designations, the traditional conventionality of designations still weighed heavily upon the compilers of the cards: the method of the ‘laying-on’ of expenditures, the method of distribution, still weighed to a known [certain] degree upon natural accounting [учёт в натуре: accounting in kind]; we designated in the cards nevertheless a strong tendency of this accounting at the workplace.

> Russian: При выведении экономических обозначений над составителями карт еще сильно тяготела традиционная условность обозначений: метод «накладывания» расходов, метод распределения еще тяготел в известной степени над натуральным учетом; мы обозначили в картах все же сильную тенденцию этого учета на рабочем месте.

[¶13] At the present time at CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour], at its experimental factory, cards of all the operational links for the machining of the piston have been executed. They will be coupled into a flow. The flow in its turn will make precise the links and its [their] designations.

> Russian: В настоящее время в ЦИТ на его экспериментальном заводе выполнены карты всех операционных звеньев по обработке поршня. Они будут сопряжены в поток. Поток в свою очередь уточнит звенья и его обозначения.

[¶14] But let us return to the card printed in the present article. If one takes the economic indicators according to separate items, we shall obtain the following curious relations uncovered in this link: the relation between the expenditures upon machine-work and the expenditures upon its organisational-technical armament will receive expression as 3:10.

> Russian: Но возвратимся к карте, напечатанной в настоящей статье. Если взять экономические показатели по отдельным статьям, то мы получим следующие любопытные отношения, вскрытые в этом звене: отношение между расходами по машинной работе и расходами по ее организационно-техническому вооружению получит выражение как 3:10.

[¶15] The enormous techno-economic specific weight of the machine in contemporary production is sensed by us through the colossal figures of the fixed capitals of our new factories, but even there, upon careful acquaintance, we see that fixtures and instruments constitute up to 25–30% of the value of the equipment. However, the exploitation picture [эксплуатация: here the running, operation of plant] of production acquaints us with a far greater economic significance of fixtures, of instruments, than we have grown accustomed to think.

> Russian: Огромный техно-экономический удельный вес машины в современном производстве ощущается нами по колоссальным цифрам основных капиталов наших новых заводов, но мы и там при тщательном ознакомлении видим, что приспособления и инструменты составляют до 25–30% стоимости оборудования. Однако эксплуатационная картина производства знакомит нас с гораздо большей экономической значимостью приспособлений, инструмента, чем это мы привыкли думать.

[¶16] The contemporary techno-economy of our enterprises speaks graphically of the fact that the feeding of the machine with Installation devices [установочные: setting-up, fixturing], even upon the most uncomplicated, most elementary operations, is an item incomparably larger than the exploitation [operation] of the machine itself as a ‘machine-tool’.

> Russian: Современная техно-экономика наших предприятий наглядно говорит о том, что питание машины установочными устройствами даже на самых несложных, элементарнейших операциях – статья несравнимо более крупная, чем эксплуатация самой машины как «станка».

[¶17] For many Economic-Managers [хозяйственники] eyes were opened to this gradually; up to now this phenomenon is still insufficiently realised, but every Projector [designer], every Production-Man must grow accustomed to and carefully study this new phenomenon of our technical culture.

> Russian: У многих хозяйственников на это раскрывались глаза постепенно; до сих пор это явление еще недостаточно осознано, но каждый проектант, каждый производственник должен привыкнуть и тщательно изучать это новое явление нашей технической культуры.

[¶18] The expenditures upon all technical outfitting (the machine and its armament) prove to be almost equal to the expenditures upon the wage of the worker-operator; their relation is 13:14.

> Russian: Расходы на все техническое снаряжение (машина и ее вооружение) оказываются почти равными расходам на зарплату рабочего оператора, их отношение – 13:14.

[¶19] No less interesting are the relations between the expenditures upon technical armament and the expenditures upon its servicing, namely: as 13:25.

> Russian: Не менее интересны отношения между расходами на техническое вооружение и расходами по его обслуживанию, а именно: как 13:25.

[¶20] Here is at what price the uninterrupted work of the main shops is held; here is what enormous significance the ‘auxiliary’ service of the factory for the care of production receives.

> Russian: Вот какой ценой держится непрерывная работа основных цехов, вот какое огромное значение получает «вспомогательная» служба завода по уходу за производством.

[¶21] And if one takes all the techno-production outfitting and all the subjectively-labour content of the work (the labour of the operator and the servicing), then we obtain a relation as 1:3.

> Russian: А если взять все техно-производственное снаряжение и все субъективно трудовое содержание работы (труд оператора и обслуживание), то мы получаем отношение как 1:3.

[¶22] It is understood that all these relations are far from canons; they are far from the most typical for mechanised mass flow production. But their tendency is all the same characteristic. We must carefully, in kind [в натуре: in physical reality] (from the workplace), study the techno-economy of the enterprise, so that we know by what this workplace is held [up], at what price its culture of completeness of work, of uninterruptedness, of rhythm, its full-blooded highly-productive calm and order, is achieved.

> Russian: Понятно, что все эти отношения далеко не каноны, они далеко не самые типичные для механизированного массового поточного производства. Но их тенденция все же характерна. Нам надо тщательно в натуре (от рабочего места) изучать техно-экономику предприятия, чтобы мы знали, чем держится это рабочее место, какой ценой достигается его культура полноты работы, непрерывности, ритма, его полнокровного высокопроизводительного спокойствия и порядка.

[¶23] Whoever has even once felt what significance cleanliness upon the machine-tool and around the machine-tool possesses in contemporary production, how it preserves both the technical and the moral state of the shop, will never again regret the expenditures upon this cleanliness. However, few represent to themselves that if one specially maintains ‘staffs for cleanliness’ and services the shops several times a day for clearing away waste and dirt, this costs the shop only 1–1.5% of all its servicing expenditures, and this is approximately the same percentage in relation to the wage of the worker; while in relation to all production expenditures it is merely 0.04%.

> Russian: Кто хоть раз почувствовал, какое имеет значение в современном производстве, например, чистота на станке и около станка, насколько она бережет и техническое и моральное состояние цеха, тот уже никогда не пожалеет расходов на эту чистоту. Однако мало кто представляет, что если специально содержать «штаты по чистоте» и обслуживать цехи несколько раз в день по очистке от отходов и грязи, то это обходится цеху только в 1–1,5% всех его обслуживающих расходов, и это приблизительно такой же процент по отношению к заработной плате рабочего; а по отношению ко всем производственным расходам лишь 0,04%.

[¶24] Our further study will permit us to establish the most precise correlations of magnitudes both on the scale of the link and on the scales of the entire flow.

> Russian: Дальнейшее наше изучение позволит нам установить наиболее точные соотношения величин как в масштабе звена, так и в масштабах всего потока.

[¶25] Now we shall adduce preliminary computations [выкладки: workings] of the items across all the operations for the machining of the piston (see pp. 414–415).

> Russian: Теперь мы приведем предварительные выкладки статей по всем операциям по обработке поршня (см. стр. 414–415).

[¶26] The data of the table adduced are obtained precisely upon the base of such a type of card as that of which we speak in the present article.

> Russian: Данные приводимой таблицы получены как раз на основе такого типа карт, о которой мы говорим в настоящей статье.

[¶27] These are not data of bookkeeping, these are not data of the usual report of the factory administration; this is an attempt to obtain data by immediate natural accounting directly in the main shop of Factory No. 2 of CIT.

> Russian: Это не данные бухгалтерии, это не данные обычного отчета заводоуправления, это – попытка получить данные непосредственным натуральным учетом прямо в основном цехе завода № 2 ЦИТ.

[¶28] The factory constitutes out of itself a main (mechanical) shop with the auxiliary shops servicing it: the repair, the instrument, and the subsidiary housekeeping [хозяйственные: economic] services.

> Russian: Завод представляет собой основной (механический) цех с обслуживающими его вспомогательными цехами: ремонтным, инструментальным и подсобными хозяйственными службами .

[¶29] The object of production is taken as one — the piston. In this situation we avoided the complex and highly conventional ‘distributions’ of overhead expenditures across many objects; thus the overhead expenditures too are very close to those directly derived in kind.

> Russian: Объект производства взят один – поршень. В этой обстановке мы избегли сложных и очень условных «распределений» накладных расходов по многим объектам, таким образом и накладные расходы очень близки к непосредственно выводимым в натуре.

[¶30] The percentage of the value of machine-work in the general value of the output determined itself at 2.8%, with oscillations across separate operations from 0.7 to 4.5%.

> Russian: Процент стоимости машинной работы в общей стоимости продукции определился в 2,8% с колебаниями по отдельным операциям от 0,7 до 4,5%.

[¶31] The value of the organisational-technical armament expressed itself already at 14%, with oscillations from 5.4 to 22.6%.

> Russian: Стоимость организационно-технического вооружения выразилась уже в 14% с колебаниями от 5,4 до 22,6%.

[¶32] The value of the labour of the operator directly conducting the technological process expressed itself at 18.2%; oscillations across operations from 11.3 to 24.8%.

> Russian: Стоимость труда оператора, непосредственно ведущего технологический процесс, выразилась в 18,2%; колебания по операциям от 11,3 до 24,8%.

[¶33] The value of the servicing of the section — 25.0%; oscillations across operations from 9.7 to 44.3%.

> Russian: Стоимость обслуживания участка – 25,0%; колебания по операциям от 9,7 до 44,3%.

[¶34] The value of the servicing of the shop — 28.0%; oscillations from 19.4 to 44.4%.

> Russian: Стоимость обслуживания цеха – 28,0%; колебания от 19,4 до 44,4%.

[¶35] The value of factory servicing — 12.0%; oscillations across operations from 8.7 to 15.2%.

> Russian: Стоимость заводского обслуживания – 12,0%; колебания по операциям от 8,7 до 15,2%.

[¶36] The general [total] percentage of the servicing forces — 65%, with oscillations from 56.3 to 73.5%.

> Russian: Общий процент сил обслуживания – 65% с колебаниями от 56,3 до 73,5%.

[¶37] We repeat again that neither the methodology of the disposition of the measurers in the cards do we consider finally installed, nor, still less, the concrete derivation of natural and monetary magnitudes by items and separate elements. But, however, already from the first trial preliminary dispositions of the magnitudes we see correlations interesting in the highest degree.

> Russian: Мы опять повторяем, что ни методику размещения измерителей в картах мы не считаем окончательно установленной, ни тем более конкретное выведение натуральных и денежных величин по статьям и отдельным элементам. Но, однако, уже по первым пробным предварительным размещениям величин мы видим в высшей степени интересные соотношения.

[¶38] If one translates into the language of contemporary terminology in the domain of our industrial calculation, then this that we are making is the so-called production calculation.

> Russian: Если перевести на язык современной терминологии в области нашей промышленной калькуляции, то это мы делаем так называемую производственную калькуляцию.

[¶39] Up to now, within the limits of the enterprise, we know calculations of three types — the production, the factory and the commercial. After the commercial calculation go further calculations already within the limits of the trust, the association [объединение: combine], etc.

> Russian: До сих пор в пределах предприятия мы знаем калькуляции трех типов – производственную, заводскую и коммерческую. За коммерческой калькуляцией идут еще калькуляции уже в пределах треста, объединения и т. д.

[¶40] As a rule, the higher the calculation by rank from the production to the commercial, the more there figure certain a priori average indicators. They cannot be immediately replaced along the entire line by naturally-derivable indicators [indicators derived in kind]. But every success in the naturalisation of indicators, even within the limits of the production calculation, undermines the arbitrariness in the determination of the ‘averages’ across the higher ranks of calculation.

> Russian: Как правило, чем выше калькуляция по рангу от производственной до коммерческой, тем все более фигурируют некие априорные средние показатели. Их нельзя немедленно заменить по всей линии натурально выводимыми показателями. Но всякий успех в натурализации показателей даже в пределах производственной калькуляции подрывает произвол в определении «средних» по высшим рангам калькуляции.

[¶41] We hope in what follows to get up close to these heights of calculation; now, however, we shall attentively study the constituents of the production calculation.

> Russian: Мы надеемся в дальнейшем подобраться к этим высотам калькуляции; теперь же мы внимательно будем изучать составляющие производственной калькуляции.

[¶42] Those data which were obtained at our factory in a preliminary order already deserve attention.

> Russian: Те данные, которые получились на нашем заводе в предварительном порядке, уже заслуживают внимания.

[¶43] We may for now establish the following curious positions [propositions].

> Russian: Мы можем установить пока следующие любопытные положения.

[¶44] First of all, across the entire front — 12 links; in the result there turned out the same character of relations between the separate items as in the card adduced above (for the pin [палец: literally finger]): the smallest magnitudes of value fall upon machine-work (2.8%), after it goes the value of the organisational-technical armament (14.0%), then the value of the labour of the operator (18.2%) and, finally, the value of the servicing forces (65.0%).

> Russian: Прежде всего по всему фронту – 12 звеньев; в итоге получился тот же характер отношений между отдельными статьями, как и в приведенной выше карте (по пальцу): наименьшие величины стоимости падают на машинную работу (2,8%), за ней идет стоимость организационно-технического вооружения (14,0%), затем стоимость труда оператора (18,2%) и, наконец, стоимость сил обслуживания (65,0%).

## 94. Designing flow production · 4 of 4

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/94/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/94/#p-N

[¶0] The enormous specific weight of the servicing forces, although incomparably smaller than in ordinary factory calculations, yet the stability of the preponderance of this item in the sum of the calculation compels one, in what follows, to relate with particular attentiveness to the organisation and to the economy [economicality] of the work of these forces.

> Russian: Огромный удельный вес сил обслуживания хотя несравнимо меньше, чем в обычных заводских калькуляциях, но все же устойчивость преобладания этой статьи в сумме калькуляции заставляет с особой внимательностью в дальнейшем отнестись к организации и к экономичности работы этих сил.

[¶1] The relations between the sum of the first three items (35%) and the servicing forces (65%), the study of these relations must lead to definite laws establishing the dependence between the servicing items and the items of immediate direct expenditures within the technological process itself. The enormous significance of the organisational moment in mass flow production is emphasised by this ratio with particular force.

> Russian: Отношения между суммой первых трех статей (35%) и силами обслуживания (65%), изучение этих отношений должны привести к определенным законам, устанавливающим зависимость между статьями обслуживания и статьями непосредственных прямых расходов в самом технологическом процессе. Огромное значение организационного момента в массовом поточном производстве подчеркивается этим соотношением с особой силой.

[¶2] No less interesting turns out also the installation [setting, establishment] of the limits of deviations in definite items by separate operations.

> Russian: Не менее интересно получается и установление пределов отклонений в определенных статьях по отдельным операциям.

[¶3] If one unites into a single large summand those items which immediately reflect the technological process (the machine, the organisational-technical armament [equipment] and the labour of the operator), and into another — all the servicing forces, then we shall obtain the smallest deviations in the servicing forces (56.3% — 73.5%), and the largest in the basic technological items (27.6% — 43.7%).

> Russian: Если объединить в одном крупном слагаемом статьи, непосредственно отображающие технологический процесс (машина, организационно-техническое вооружение и труд оператора), а в другом – все силы обслуживания, то наименьшие отклонения получим в силах обслуживания (56,3% – 73,5%), наибольшие в основных технологических статьях (27,6% – 43,7%).

[¶4] However, conclusions concerning the relative stability of these large items would be premature. Deviations in separate items compel one to conduct searches not in “wholesale” [blanket] summed solutions, but by separate items.

> Russian: Однако выводы об относительной стабильности этих крупных статей были бы преждевременны. Отклонения в отдельных статьях заставляют делать поиски не в «огульных» суммарных решениях, а по отдельным статьям.

[¶5] The greatest relative deviations among the basic technological items are given by the immediate work of the machine (0.7–4.5%), however the absolute magnitude of the deviations is insignificant (3.8%). The smallest magnitude of deviations is obtained in the cost of the labour of the operators (11.3 — 24.8%), however, with a considerable absolute magnitude of these deviations (13.5%). Although this is the smallest magnitude of deviations, its absolute magnitude compels one to look attentively at this phenomenon, taking into account that the work proceeds in a flow and according to rhythm.

> Russian: Наибольшие относительные отклонения в основных технологических статьях дает непосредственная работа машины (0,7–4,5%), однако абсолютная величина отклонений незначительна (3,8%). Наименьшая величина отклонений получается в стоимости труда операторов (11,3 – 24,8%), однако, при значительной абсолютной величине этих отклонений (13,5%). Хотя это и наименьшая величина отклонений, но ее абсолютная величина заставляет внимательно присмотреться к этому явлению, принимая во внимание, что работа идет в потоке и по ритму.

[¶6] Against the insignificant difference in the mean costs of the servicing forces by section (25.0%) and by shop (28.0%) stands an enormous difference in the magnitude of oscillations across separate operations: by section from 9.7 to 44.3% and by shop from 19.4 to 44.4%. For all that, the oscillations diminish from the section to the shop and further to the factory.

> Russian: Незначительной разнице в средних стоимостях сил обслуживания по участку (25,0%) и по цеху (28,0%) противостоит огромная разница в величине колебаний по отдельным операциям: по участку от 9,7 до 44,3% и по цеху от 19,4 до 44,4%. При всем том колебания уменьшаются от участка к цеху и далее к заводу.

[¶7] In any case, the magnitude of the oscillations of the servicing forces by section corresponds with the oscillations of the basic technological process.

> Russian: Во всяком случае величина колебаний сил обслуживания по участку корреспондирует с колебаниями по основному технологическому процессу.

[¶8] Perhaps nothing other than this shows what enormous difficulties still exist in the concrete maintenance of rhythm on the sections even with a strictly projected [designed] flow.

> Russian: Может быть ни что другое, как это, показывает, какие огромные трудности еще имеются в конкретном поддержании ритма на участках даже при строго запроектированном потоке.

[¶9] We have only slightly lifted the first veil over the processes of the natural formation and correlation of items in the production calculation; we have only proceeded to the careful study of the technical, labour and economic indices [indicators] on the base of the factory, but already now it can be said that the research collective of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] can, on the base of the experimental factory, establish a whole series of laws in the domain of continuous and rhythmised production.

> Russian: Мы приоткрыли только первую завесу над процессами натурального образования и соотношения статей в производственной калькуляции; мы только приступили к тщательному изучению технических трудовых и экономических показателей на базе завода, но уже и теперь можно сказать, что исследовательский коллектив ЦИТ может на базе опытного завода установить целый ряд законов в области непрерывного и ритмизированного производства.

[¶10] This will succeed for us all the more, the more fully we set up [adjust] the laboratorisation [олабораторивание], the clinicisation [оклиничивание] of the factory, under which the basic indices would be obtained ever more and more immediately, and not by means of the “laying-out” [apportionment] of mean indices.

> Russian: Это удастся нам тем более, чем полнее мы наладим олабораторивание, оклиничивание завода, при котором основные показатели получались бы все более и более непосредственно, а не путем «раскладки» средних показателей.

[¶11] Together with this, the methodology itself of projecting [designing] the organisation of production will ever more and more become an engineering science, constructed on the basis of calculations and definite techno-economic laws.

> Russian: Вместе с тем сама методика проектирования организации производства все более и более станет инженерной наукой, строящейся на основе расчетов и определенных техно-экономических законов.

## 95. Ways of Applying Forces in the Organisation of Labour and Production · 1 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/95/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/95/#p-N

[¶0] Ways of Applying Forces in the Organisation of Labour and Production

> Russian: Пути приложения сил в организации труда и производства

[¶1] (on the basis of the works of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour])

> Russian: (на основе работ ЦИТ)

[¶2] In recent years CIT, working in the person of its Installation [установка: also setting, set] brigades at the factories built in the first five-year plan, and at its own factories (the enterprises of the trust “Installation,” attached to CIT), has tried out various kinds of action [influence] upon that system of organisation of production which is present in actuality [on hand] at a given enterprise.

> Russian: В последние годы ЦИТ, работая в лице своих установочных бригад на заводах, построенных в первую пятилетку, и на своих заводах (предприятиях треста «Установка», состоящих при ЦИТ), испробовал различные виды воздействия на ту систему организации производства, которая имеется в наличности на данном предприятии.

[¶3] We in CIT have with great depth worked out directly the methodical [methodological] questions and the questions of the realisation of methods at separate work-places and small production sections. But we worked little in the sphere of the solution of large organisational questions: the organisation of the administration [management] of shops, the administration of the enterprise and of the trust. For we were working on the remaking of the most basic organisational tissue of enterprises. And, being wary of taking up the solution of large problems of administration, we by no means considered them secondary or little-deciding, but we feared dilettantism and bare theses instead of a worked-out project flowing organically precisely out of the renewed tissue of the enterprise. And since the Installation brigades practically carried out a definite methodical construction of CIT in the form of worked-out projects, it was impossible to put into circulation merely a bare methodical construction without a concrete organisational model.

> Russian: Мы в ЦИТ с большой углубленностью разработали непосредственно методические вопросы и вопросы реализации методов на отдельных рабочих местах и небольших производственных участках. Но мы мало работали s области решений больших организационных вопросов: организации управления цехами, управления предприятием и трестом. Мы ведь работали по переделке самой основной организационной ткани предприятий. И, остерегаясь браться за решение больших проблем управления, мы отнюдь не считали их второстепенными или мало решающими, но мы боялись дилетантства и голых тезисов вместо разработанного проекта, вытекающего органически именно из обновленной ткани предприятия. А так как установочные бригады практически осуществляли определенное методическое построение ЦИТ в виде разработанных проектов, то нельзя было пускать в обращение лишь голое методическое построение без конкретной организационной модели.

[¶4] And, finally, if [one is] practically to resolve the question of the supreme administration of the shop, of the chief cycles of production and of the enterprise as a whole, then, without having resolved the question of just who exactly, personally, and in what legal [juridical] position (in the capacity of a contractor [counter-agent] in relation to the factory, in the capacity of a fully empowered chief of the shop, in the capacity of director, chief engineer or chief of the trust) will carry the methodical constructions into life — one cannot even attempt to resolve the question by one bare consultation alone.

> Russian: И, наконец, если практически разрешить вопрос о верховном управлении цехом, главными циклами производства и предприятием в целом, то, не решив вопроса, а кто же именно персонально и в каком правовом положении (в качестве контрагента по отношению к заводу, в качестве полноправного начальника цеха, в качестве директора, главного инженера или начальника треста) будет проводить в жизнь методические построения, – нельзя и пытаться только одной голой консультацией решить вопроса.

[¶5] To these questions we shall yet return at the end of the present article. Now, however, we shall attempt to resolve the question: how most conveniently to resolve the question of this renewal of the tissue in accordance with the very organisational dynamics of production. One may have at one’s disposal any rights whatsoever in the enterprise, one may be the director, and all the same one may drown in a sea of one’s own cares [troubles]. In other words, one may to such a degree turn out to be the victim of immediate administrative reactions as not only to lose foresight, but also not to notice the chiefest organisational factors upon which it is necessary to lean.

> Russian: К этим вопросам мы еще возвратимся в конце настоящей статьи. Теперь же мы попытаемся разрешить вопрос: как наиболее удобно разрешить вопрос об этом обновлении ткани в соответствии с самой организационной динамикой производства. Можно располагать какими угодно правами в предприятии, можно быть директором и все же можно утонуть в море своих собственных хлопот. Другими словами, можно настолько оказаться жертвой непосредственных управленческих реакций что не только потерять предвидение, но и не заметить главнейших организационных факторов, на которые надо опираться.

[¶6] In our further exposition we shall examine [take apart] the ways of organisational action that are conceivable and at the same time have been practically tried out by CIT, in the carrying out of measures from a narrow onto a broad base.

> Russian: В дальнейшем нашем изложении мы разберем мыслимые и в то же время практически испробованные ЦИТ пути организационного воздействия при проведении мероприятий с узкой на широкую базу.

[¶7] As material for us will serve the works of CIT at the “Ball-Bearing” [Sharikopodshipnik] factory, the factory named after Pavlov, the 1st and 2nd factories of CIT, in part at the Magnitogorsk factory and the mine named after the OGPU.

> Russian: Материалом для нас будут служить работы ЦИТ на заводе «Шарикоподшипник», заводе им. Павлова, 1-м и 2-м заводах ЦИТ, отчасти на Магнитогорском заводе и шахте им. ОГПУ.

[¶8] At all these enterprises CIT was not only the projector [designer], but also realised its proposals. But, however, the factual possibility of realisation, the legal possibility, were different, just as the forms of organisational action were also different.

> Russian: На всех этих предприятиях ЦИТ не только был проектантом, но и реализовал свои предложения. Но, однако, фактическая возможность реализации, правовая возможность были различны, как различны были и формы организационного воздействия.

[¶9] Before all else we shall establish the differences in the form of organisational action.

> Russian: Прежде всего мы установим различия в форме организационного воздействия.

[¶10] Speaking of the forms of organisational action, we have in view such a sequence in the application of organisational efforts which, alongside the action of an outside force (in the given case, CIT) upon the enterprise, at the same time leaned upon the most advantageous relation of one organisational part of the enterprise to another.

> Russian: Говоря о формах организационного воздействия, мы имеем в виду такую последовательность в приложении организационных усилий, которая, наряду с воздействием сторонней силы (в данном случае ЦИТ) на предприятие, в то же время опиралась на наиболее выгодное отношение одной организационной части предприятия к другой.

[¶11] The enterprise possesses a definite organisational dynamics. The enterprise cannot be regarded as the action of the laws of purely organisational (kinematic) motion. Even without the carrying through of the principle of the continuous flow with its compulsory [forced] dynamic action of one part of the enterprise upon another, even then we may notice that the force of compulsory pressure of one part of the enterprise upon another is at times sharply different. Under the continuous flow, however, the very concept “flow” already pre-determines sharply the compulsory action of the links in relation to one another. And it is entirely natural to pose the question of what positions there may be in the interactions of the links.

> Russian: Предприятие имеет определенную организационную динамику. Предприятие нельзя рассматривать как действие законов чисто организационного (кинематического) движения. Даже без проведения принципа непрерывного потока с его принудительным динамическим воздействием одной части предприятия на другую, даже и тогда мы можем заметить, что сила принудительного давления одной части предприятия на другую бывает резко различна. При непрерывном же потоке уже само понятие «поток» предопределяет резко, принудительное воздействие звеньев по отношению друг к другу. И вполне естественно поставить вопрос о том, какие могут быть положения при взаимодействиях звеньев.

[¶12] Let us pose the question more concretely. Upon which part of the enterprise is it most advantageous to lean when working on the perfecting [improvement] of the enterprise?

> Russian: Поставим вопрос более конкретно. На какую часть предприятия наиболее выгодно опираться при работе над усовершенствованием предприятия?

[¶13] CIT has tested all theoretically possible positions. Let us examine them.

> Russian: ЦИТ испытал все теоретически возможные положения. Разберем их.

[¶14] The organisation of the enterprise may be constructed either along the line of objects (groups of articles) which the enterprise produces, or according to the principle of technological stages-cycles through which the objects pass, or, finally, according to the principle of functions which are revealed in the process of production.

> Russian: Организация предприятия может быть построена или по линии объектов (группы изделий), которые производит предприятие, или по принципу технологических стадий-циклов, через которые проходят объекты, или, наконец, по принципу функций, которые выявляются в процессе производства.

[¶15] Let us depict this in the form of the simplest schema (Fig. 1).

> Russian: Изобразим это в виде простейшей схемы (рис. 1).

[¶16] Fig. 1

> Russian: Рис. 1

[¶17] In relation to such machine-building enterprises as the 1st GPZ [State Bearing Factory], cycle I — these will be the hot-blank [hot stock-preparation] shops, cycle II — the turning shops, III — the grinding shops and IV — the assembly shops; a second variant: cycles II and III at a series of enterprises are united in unified flow lines of the machine [mechanical] shop. In relation to metallurgical enterprises: cycle I — coke, cycle II — pig iron, cycle III — steel, cycle IV — rolled stock.

> Russian: По отношению к таким машиностроительным предприятиям, как 1-й ГПЗ, цикл I – это будут горячезаготовительные цеха, цикл II – токарные, III – шлифовочные и IV – сборочные; второй вариант: циклы II и III на ряде предприятий объединяются в единых поточных линиях механического цеха. По отношению к металлургическим предприятиям: цикл I – кокс, цикл II – чугун, цикл III – сталь, цикл IV – прокат.

[¶18] Duty servicing — this is the feeding with auxiliary materials, fixtures [attachments], instrument [tools], care.

> Russian: Дежурное обслуживание – это питание вспомогательными материалами, приспособлениями, инструментом, уходом.

[¶19] Large servicing — this is the supply with spare aggregates [units], fixtures and auxiliary devices.

> Russian: Большое обслуживание – это снабжение запасными агрегатами, приспособлениями и вспомогательными устройствами.

[¶20] Let us not forget that in a developed schema of the factory there take place bureaus of preparation of production with their tasks of the projecting [designing] of operations, cycles and flows. They may be both in a single organisational formation for the entire factory, and according to separate cycles. Let us not forget also about the organs of testing of finished output in its release stage as the concluding production cycle.

> Russian: Не забудем, что в развитой схеме завода имеют место бюро подготовки производства со своими задачами проектирования операций, циклов и потоков. Они могут быть как в едином организационном образовании для всего завода, так и по отдельным циклам. Не забудем также и про органы испытаний готовой продукции в ее выпускной стадии как завершающем производственном цикле.

[¶21] What, then, are the ways of organisational-production adjustment [наладка: setting-up, tuning of a machine] of the enterprise in accordance with this schema?

> Russian: Каковы же пути организационно-производственной наладки предприятия в соответствии с этой схемой?

[¶22] In order to answer this question, let us establish before all else one indisputable organisational truth concerning the dependence of cycles: the final cycle depends immediately upon the 3rd, and the third and the second successively upon the 2nd and the 1st; this is the way of the completely successive obtaining of finished output. But let us establish also another position, closely bound up with this: an insufficient quantity of finished output and the feverish tempo of its release depend upon the fact that the first cycles do not give sufficient feeding with semi-fabricates to the subsequent, final cycles. And this, as the experience of those enterprises at which CIT worked has shown, and as the experience of tens and hundreds of other enterprises has shown, depends upon 2 chiefest causes: 1) upon unsatisfactory direction [распорядительство: the giving of orders, dispatching] in the first cycles and 2) upon their bad servicing from the side of the duty servicers (a) and upon bad large servicing from the side of the auxiliary shops (b). Unsatisfactory direction along the cycles manifests itself not only in the fact that the fourth cycle chronically starves owing to insufficient cycle feeding in the translational [forward] direction, but also in the fact that there takes place a non-corresponding [disproportionate] distribution of loads in the cycles according to objects.

> Russian: Для того чтобы ответить на этот вопрос, установим прежде всего одну бесспорную организационную истину о зависимости циклов: конечный цикл зависит непосредственно от 3-го, а третий и второй последовательно от 2-го и 1-го; это путь совершенно последовательного получения законченной продукции. Но установим и другое положение, тесно связанное с этим: недостаточное количество готовой продукции и лихорадочный темп ее выпуска зависят от того, что первые циклы не дают достаточного питания полуфабрикатами последующим, конечным циклам. А это, как показал опыт тех предприятий, на которых работал ЦИТ, и как показал опыт десятков и сотен других предприятий, зависит от 2 главнейших причин: 1) от неудовлетворительного распорядительства в первых циклах и 2) от плохого их обслуживания со стороны дежурных обслуживателей (а) и от плохого большого обслуживания со стороны вспомогательных цехов (б). Неудовлетворительное распорядительство по циклам проявляется не только в том, что четвертый цикл хронически голодает из-за недостаточного циклового питания в поступательном направлении, но и в том, что имеет место несоответственное распределение нагрузок в циклах по объектам.

[¶23] Thus, we reduce the causes of the starvation of the final cycles to the following four:

> Russian: Итак, мы сводим причины голодания конечных циклов к следующим четырем:

[¶24] 1) incorrect, uneven distribution of loads according to objects;

> Russian: 1) неправильное, неравномерное распределение нагрузок по объектам;

[¶25] 2) incorrect distribution of loads according to the translational-cycle direction;

> Russian: 2) неправильное распределение нагрузок по поступательно-цикловому направлению;

[¶26] 3) unsatisfactory duty servicing;

> Russian: 3) неудовлетворительное дежурное обслуживание;

[¶27] 4) unsatisfactory large servicing.

> Russian: 4) неудовлетворительное большое обслуживание.

[¶28] It is clear that the ways of organisational-production adjustment of the enterprise may go precisely along these 4 ways.

> Russian: Ясно, что и пути организационно-производственной наладки предприятия могут идти именно по этим 4 путям.

[¶29] For the greatest definiteness of our exposition in what follows, let us establish that with us the talk is not of the unfolding [deployment] of the enterprise; of this we spoke in its time, but we are speaking of how, in the presence of deep errors in the unfolding and with the fall of the culture of the enterprise, with its indisposition, how under these conditions to treat it, to set it on full running [full speed] with the hope of further expansion of the production programme?

> Russian: Для наибольшей определенности нашего изложения в дальнейшем установим, что у нас речь идет не о развертывании предприятия; об этом мы в свое время говорили, а мы говорим о том, как при наличии глубоких ошибок в развертывании и при падении культуры предприятия, при его недомогании, как при этих условиях его лечить, поставить на полный ход с надеждой на дальнейшее расширение производственной программы?

[¶30] Fig. 2

> Russian: Рис. 2

[¶31] For the greatest simplicity of exposition we for the present remove the question of the work of the bureau of preparation of production. We shall suppose that we have to deal with a worked-out and refined graph [schedule] of the cycle motions of semi-product and product.

> Russian: Для наибольшей простоты изложения мы пока устраняем вопрос о работе бюро подготовки производства. Мы предположим, что имеем дело с выработанным и уточненным графиком цикловых движений полупродукции и продукции.

[¶32] The application of organisational efforts may be carried out along 4 ways in accordance with the 4 positions of our diagnosis.

> Russian: Приложение организационных усилий может быть проведено по 4 путям в соответствии с 4 положениями нашего диагноза.

[¶33] These 4 ways are the following:

> Russian: Эти 4 пути следующие:

[¶34] 1) effort in the direction of the finishing [отделка: finishing as of a workpiece] of work on one or several objects along the entire line of cycles with the transition afterwards to the entire breadth of objects:

> Russian: 1) усилие в сторону отделки работы по одному или нескольким объектам по всей линии циклов с переходом потом ко всей широте объектов:

[¶35] 2) effort in the direction of the finishing of the work of one of the cycles with the transition afterwards to the entire line of cycles;

> Russian: 2) усилие в сторону отделки работы одного из циклов с переходом потом ко всей линии циклов;

[¶36] 3) the finishing of duty servicing on separate sections with the transition to the duty servicing of the entire line of basic [main] shops;

> Russian: 3) отделка дежурного обслуживания на отдельных участках с переходом к дежурному обслуживанию всей линии основных цехов;

[¶37] 4) the setting-up [постановка] of work on large servicing analogously to the 3rd way.

> Russian: 4) постановка работы по большому обслуживанию аналогично 3-му пути.

[¶38] Fig. 3

> Russian: Рис. 3

[¶39] Schematically let us depict this thus:

> Russian: Схематически изобразим это так:

[¶40] The small horizontal arrows (Figs. 2, 3, 4 and 5) show the translational [forward] direction of the cycles in the flow.

> Russian: Малые горизонтальные стрелки (рис. 2, 3, 4 и 5) показывают поступательное направление циклов в потоке.

[¶41] The vertical arrow (Fig. 2) shows the direction of the transition from one (shaded) line of objects to the entire breadth of objects in the form of the finishing of through-lines according to cycles and according to groups of articles.

> Russian: Вертикальная стрелка (рис. 2) показывает направление перехода от одной (заштрихованной) пинии объектов ко всей широте объектов в форме отделки сквозных линий по циклам и по группам изделий.

[¶42] The horizontal arrows (Fig. 3) from the 3rd cycle in both conceivable directions show the direction of efforts on the finishing of cycles from one to the others (the order of the cycle is taken conventionally [arbitrarily]).

> Russian: Горизонтальные стрелки (рис. 3) от 3-го цикла в обе мыслимые стороны показывают направление усилий по отделке циклов от одного к другим (порядок цикла взят условно).

[¶43] The vertical arrows upward (from servicing) show the direction of servicing in the direction towards the cycles; the small vertical arrow downward shows the tendency of the expansion of the servicing of cycles from partial duty servicing to full duty servicing (Fig. 4).

> Russian: Вертикальные стрелки вверх (от обслуживания) показывают направление обслуживания по направлению к циклам; малая вертикальная стрелка вниз показывает тенденцию расширения обслуживания циклов от дежурного частичного к полному дежурному обслуживанию (рис. 4).

[¶44] Fig. 4

> Russian: Рис. 4

## 96. Ways of Applying Forces in the Organisation of Labour and Production · 2 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/96/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/96/#p-N

[¶0] The vertical arrow pointing downwards (within the limits of large servicing) shows the gradual mobilisation of large servicing (of the auxiliary shops); the large [arrows], diverging upwards towards the separate cycles by way of small servicing, show the growing large servicing of the cycles.

> Russian: Вертикальная стрелка вниз (в пределах большого обслуживания) показывает постепенную мобилизацию большого обслуживания (вспомогательных цехов); большие, расходящиеся к верху, к отдельным циклам через малое обслуживание, показывают растущее большое обслуживание циклов.

[¶1] Fig. 5

> Russian: Рис. 5

[¶2] It was along precisely these 4 directions that CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] worked in recent years at the enterprises and, chiefly, at those which were noted above.

> Russian: По этим 4 направлениям ЦИТ и работал в последние годы на предприятиях и, главным образом, на тех, которые были отмечены выше.

[¶3] And now it is necessary for us to analyse these paths and to draw a conclusion both as to their combination and as to the path of the most principal organisational efforts.

> Russian: И теперь нам необходимо проанализировать эти пути и сделать вывод как об их сочетании, так и о пути главнейших организационных усилий.

[¶4] The path of the greatest organisational efforts of CIT was, chiefly, the third path — the designing and setting-up [постановка] of duty servicing.

> Russian: Путь наибольших организационных усилий ЦИТ был, главным образом, путь третий – проектирование и постановка дежурного обслуживания.

[¶5] Properly speaking, this is precisely the path of a new, new-in-principle application of organisational efforts in contemporary enterprises designed upon the basis of the continuous flow. And CIT was prepared precisely for this. The entire culture of CIT in the analysis and setting-up of work on small sections of production — workplaces, on separate zones of these places — created cadres of labourers for the punctual servicing of production processes. Only as a result of these works could we elaborate detailed cards of production links-operations with their exhaustive characteristics along the lines of: descriptions of machines, fixtures [приспособления: attachments], instruments, technological processes of the Installation [установка: also setting, set] of production and of the entire system of their duty servicing.

> Russian: Собственно говоря, это и есть путь нового, принципиально нового приложения организационных усилий в современных предприятиях, запроектированных на основе непрерывного потока. И ЦИТ был именно к этому подготовлен. Вся культура ЦИТ по анализу и постановке работы на малых участках производства – рабочих местах, на отдельных зонах этих мест создала кадры работников по пунктуальному обслуживанию производственных процессов. Только в результате этих работ мы могли выработать детализованные карты производственных звеньев-операций с их исчерпывающими характеристиками по линиям: описания машин, приспособлений, инструментов, технологических процессов установки производства и всей системы их дежурного обслуживания .

[¶6] CIT at all enterprises, even in that period when at the factories it occupied itself only with the designing of the worker composition and its preparation, set up this servicing. The culture of duty servicing is considered by many directors to be doctrinairism; they without circumlocution crudely counterpose this work to the fulfilment of the plan: “We have no time for culture, we must fulfil the plan. Once we are fulfilling the plan, then we shall culturalise the shops as well.” This very “decorative” evaluation of servicing takes place even now. It must be said that to evaluate the significance of servicing by immediate survey of the shop is almost impossible. A director, making visits into the shop and “dressing down” the personnel, may notice a breach [прорыв: a gap in plan fulfilment], a shortage of parts, may “press,” but he often finds himself precisely in the power of these immediate pressures, expending upon it without remainder his entire administrative temperament. Even when chronometric data are presented to the directorate, this very rarely serves as an occasion for a sharp turn towards servicing. And so there continues this, our “giant” rhythm in the style of Ilya Muromets: quietly — at the beginning of the month, stormily with a “heave-ho” — at the end.

> Russian: ЦИТ на всех предприятиях даже в тот период, когда на заводах он занимался лишь проектированием рабочего состава и подготовкой его, ставил это обслуживание. Культура дежурного обслуживания многими директорами считается доктринерством; они без обиняков эту работу грубо противопоставляют выполнению плана: «Нам не до культуры, нам надо выполнять план. Вот будем выполнять план, тогда окультурим и цеха». Вот эта «декоративная» оценка обслуживания имеет место и теперь. Надо сказать, что оценить значение обслуживания непосредственным обозрением цеха почти нельзя. Директор, делая визиты в цех и «распекая» персонал, может заметить прорыв, недостаток деталей, «нажать», но он часто находится именно во власти этих непосредственных нажимов, расходуя на него без остатка весь свой административный темперамент. Даже тогда, когда дирекции представляют хронометражные данные , то это очень редко служит поводом для резкого поворота к обслуживанию. Так и продолжается этот, наш «исполинский» в стиле Ильи Муромца, ритм: потихоньку – в начале месяца, бурно с «навались» – в конце.

[¶7] And yet it must be said that, thanks to the duration of CIT’s works at the enterprises — we would say, their inescapability [неотвязность: not to be shaken off] — there has not yet been a single case when the work of CIT on servicing was rejected on principle by an enterprise: by the directorate, the chief engineer, the heads of shops, the chief mechanic and the public [общественность: the social organisations] of the enterprise. But not only that: we possess astonishing cases where the work on servicing became the centre of attention of the enterprise, where forces were mobilised for it, and where in the contact of CIT with the enterprise enormous achievements were obtained: a sharp intensification of the work of duty servicing condensed without precedent the work of the basic cycle, and productivity rapidly and in enormous doses was raised. Precisely such a position was obtained at the Pavlov Factory, a position illuminated in detail in the journal “Organisation of Labour” and in the newspaper “For Industrialisation,” a position illuminated both by CIT and by the directorate.

> Russian: И все же надо сказать, что благодаря продолжительности цитовских работ на предприятиях – мы бы сказали, их неотвязности, – не было еще ни одного случая, когда бы работа ЦИТ по обслуживанию принципиально отвергалась предприятием: дирекцией, главным инженером, начальниками цехов, главным механиком и общественностью предприятия. Но мало того, мы имеем поразительные случаи, когда работа по обслуживанию становилась в центре внимания предприятия, на нее мобилизовывались силы, и в контакте ЦИТ с предприятием получались огромные достижения: резкое усиление работы по дежурному обслуживанию беспримерно уплотняло работу основного цикла и производительность быстро и в огромных дозах повышалась. Именно такое положение получилось на заводе им. Павлова, положение, подробно освещенное в журнале «Организация труда» и в газете «За индустриализацию», положение, освещенное и ЦИТ и дирекцией.

[¶8] This fact of vivid experimental proof of the action of the method of intensifying the duty means of servicing at this enterprise turned out to be consolidated [закреплённый: fastened, fixed], and subsequently, and upon its basis, further bold constructions proceeded.

> Russian: Этот факт яркого опытного доказательства действия метода усиления дежурных средств обслуживания на этом предприятии оказался закрепленным, и в дальнейшем и на его основе пошли дальнейшие смелые построения.

[¶9] However, at other enterprises such sharp factors did not obtain, nor did consolidation obtain. And we had to formulate the further tasks at these enterprises merely as the bringing to wide publicity within the given branch of industry of the design and instructive materials of CIT.

> Russian: Однако в других предприятиях таких резких факторов не получилось, не получилось и закрепления. И мы должны были сформулировать дальнейшие задачи на этих предприятиях лишь как предание широкой гласности по данной отрасли промышленности проектных и инструктивных материалов ЦИТ.

[¶10] By what, then, is the success at the Pavlov Factory explained? Namely by the fact that the work on the intensification of the means of duty servicing (the 3rd path) passed over into the 2nd path and, at the price of precisely this passage, became consolidated.

> Russian: Чем же объясняется успех на заводе им. Павлова? А именно тем, что работа по усилению средств дежурного обслуживания (путь 3-й) перешла в путь 2-й и ценой именно этого перехода закрепилась.

[¶11] And precisely because at other enterprises it did not pass onto the 2nd path, or passed only partially, a thorough consolidation did not obtain. Further, during a special analysis of the 2nd path, we shall yet return to the explanation of this position, but now we shall pass to the description of that path which constitutes a deepening of the 3rd, i.e. to the 4th path.

> Russian: И именно потому, что в других предприятиях она не перешла на путь 2-й или перешла только частично, основательного закрепления не получилось. В дальнейшем при специальном разборе 2-го пути мы еще возвратимся к объяснению этого положения, но теперь перейдем к описанию того пути, который является углублением 3-го, т. е. к пути 4-му.

[¶12] If the 3rd path is the most specific contemporary method of attaining a complete and uniform (up to 100%) loading of the basic shops, then the 4th path is already a heavy tool [орудие: also a gun] of organisational action all in the same direction, i.e. either it, by means of the capital means of large servicing, guarantees this complete and uninterrupted work of the basic shops, or else it, by means of repair, of the reconstruction of machine-tools and of their more perfected instrumenting [tooling], must give a new, higher level of productivity.

> Russian: Если путь 3-й является самым специфическим современным методом достижения полной и равномерной (до 100%) загрузки основных цехов, то путь 4-й является уже тяжелым орудием организационного действия все в том же направлении, т. е. или он при помощи капитальных средств большого обслуживания гарантирует эту полную и беспрерывную работу основных цехов или же он средствами ремонта, реконструирования машин-орудий и более совершенного их инструментирования должен дать новый, более высокий уровень производительности.

[¶13] The significance of this heavy factor can be seen from the fact that, owing to badly adjusted work on the replacement of worn-out parts of the machine-tool or on their repair, we now have at the factories significant groups of non-working equipment.

> Russian: Значение этого тяжелого фактора можно видеть из того факта, что из-за плохо налаженной работы по смене изношенных частей станка или их ремонту мы имеем теперь на заводах значительные группы неработающего оборудования.

[¶14] At all enterprises where CIT worked, its works on the small servicing of the basic shops led to large servicing, to the auxiliary shops. This took place at all machine-building factories, and in metallurgy, and especially in coal. The experience of our work showed that here are concealed the largest reserves of productivity that one can possibly imagine. These works may be called in the full sense the potential of the unfolding of production. One may carry out chronometrage of the work of the basic shops to exhaustion, but if there are no spare parts, if there is no correctly organised repair and production of the instrument [tooling], then no incantations, even “with figures in hand,” will help the basic shops to come out of indisposition or of partial paralysis.

> Russian: На всех предприятиях, где работал ЦИТ, его работы по малому обслуживанию основных цехов приводили к обслуживанию большому, к вспомогательным цехам. Это имело место и на всех машиностроительных заводах, и в металлургии, и особенно в угле. Опыт нашей работы показал, что здесь скрыты наиболее крупные резервы производительности, какие только можно себе представить. Эти работы могут быть названы в полном смысле потенциалом развертывания производства. Можно до изнеможения хронометрировать работу основных цехов, но если нет запасных частей, если нет правильно организованного ремонта и производства инструмента, то никакие заклинания, даже «с цифрами в руках», не помогут выйти основным цехам из недомогания или из частичного паралича.

[¶15] However, we must note that, despite the easy demonstrability of work along the line of large servicing, the directorate, finding itself in a continuous mood of “onslaught” [навал: the same heave-ho] upon the topical malfunctions, casts large servicing into shadow.

> Russian: Однако мы должны заметить, что, несмотря на легкую доказуемость работы по линии большого обслуживания, дирекция, находящаяся в непрерывном настроении «навала» на злободневные неполадки, затеняет большое обслуживание.

[¶16] And it is necessary to note that in the sphere of large servicing CIT, on the basis of its works on technical reconstruction both laboratory and practical (especially the works on the large servicing of CIT Factory No. 2), arrived at the point that this large servicing may be united by a mounting-Installation shop. This is a shop of permanent repair and reconstruction of equipment on the basis of the fabrication of standard aggregates [units] of machine-tools. And we could now, in the works on the organisation of machine-building enterprises, come forward with a new methodical weapon — a specially organised mounting-Installation shop.

> Russian: И необходимо отметить, что в области большого обслуживания ЦИТ на основе своих работ по технической реконструкции как лабораторных, так и практических (особенно работ по большому обслуживанию завода ЦИТ № 2) пришел к тому, что это большое обслуживание может быть объединено монтажно-установочным цехом. Это – цех постоянного ремонта и реконструкции оборудования на основе изготовления стандартных агрегатов машин-орудий. И мы могли бы теперь в работах по организации машиностроительных предприятий выступить с новым методическим оружием – особо организованным монтажно-установочным цехом.

[¶17] The extremely important significance of this mounting-Installation shop will make itself felt in 2 cases: during the extraordinary expansion of the programme and during the rebuilding of the factory for another object [product]. Here opens up the possibility of that which is now everywhere abroad termed modernisation, i.e. the partial reconstruction of equipment by decisive new aggregates, which are characteristic for a new mark [make, model] of machines.

> Russian: Чрезвычайно важное значение этого монтажно-установочного цеха скажется в 2 случаях; при экстраординарном расширении программы и при перестройке завода на другой объект. Здесь открывается возможность того, что теперь всюду за границей называется модернизацией, т. е. частичной реконструкцией оборудования решающими новыми агрегатами, которые являются характерными для новой марки машин.

[¶18] We pass now to the 1st path, i.e. to the gradual organisational finishing-off of through flow-lines, from one — to a bundle of lines and, finally, to the entire breadth of the flow as a whole. This is precisely that path which was carried through at the 1st GPZ [State Bearing Factory] by the Installation brigade of CIT. The RR-3 bearing was built up as a through production line across all cycles — from the blank [заготовка: rough stock] to assembly; the organisation of its production was placed not only under the exclusive attention of the Installation brigade, but also of the directorate and of the public, and, in particular, it was precisely here that a special patronage [шефство: sponsorship] of the Komsomol was installed.

> Russian: Переходим теперь к 1-му пути, т. е. к постепенной организационной отделке сквозных поточных линий от одной – к пучку линий и, наконец, ко всей широте потока в целом. Это как раз тот путь, который был проведен на 1-м ГПЗ установочной бригадой ЦИТ. Подшипник РР-3 выстраивался сквозной производственной линией по всем циклам – от заготовки до сборки; его организация производства ставилась не только под исключительное внимание установочной бригады, но и дирекции, и общественности, и, в частности, именно здесь было установлено специальное шефство комсомола.

[¶19] This was the genuine expression of the “narrow base,” characteristic over the course of many years of the tactical-methodical approach of CIT.

> Russian: Это было подлинным выражением «узкой базы», характерного в течение многих лет тактико-методического подхода ЦИТ.

[¶20] In what do we suppose the sense of the “narrow base” to lie?

> Russian: В чем мы полагаем смысл «узкой базы»?

[¶21] Its sense lies in the fact that to introduce a new type of organisation of production and labour is necessary with maximal completeness, with full finishing-off. And this all the more so, since from an institution specially occupying itself with the organisation of labour and production one must demand far more than from an ordinary leader of production, acting always upon a broad front and resolving, besides purely productional ones, tasks of economic foresight. The labourer of the new method in production essentially creates its new organic tissue, which must be felt in every workplace, in every minutest organisational-productional effort. In order better, more completely to carry through the task of implanting the new organisation of production and labour, it is necessary first of all sharply to delineate the base of the application of forces and to make it as narrow as possible. Then one may boldly pose the task of the sharp counterposition of this new type of organisation to the old type. We did precisely this: in detail, down to the separate zones of the workplace, we designed and implanted upon a sharply limited base the elaborated project. Trouble sets in when, through a lack of holding-out [выдержка], of will, of concentration, the labourer steps over the boundaries of the delineated base without having finished it off, without having completed it. The new will then present itself in the form of indeterminate foggy spots; the effect of the method loses delineation, economic demonstrability, and turns into a “style,” into a decoration.

> Russian: Смысл ее в том, что вводить новый тип организации производства и труда необходимо с максимальной завершенностью, с полной отделкой. И это тем более, что от учреждения, специально занимающегося организацией труда и производства, надо требовать гораздо больше, чем от обычного руководителя производства, действующего всегда на широком фронте и разрешающего, кроме чисто производственных, задачи хозяйственного предвидения. Работник нового метода в производстве по существу создает его новую органическую ткань, которая должна чувствоваться в каждом рабочем месте, в каждом мельчайшем организационно-производственном усилии. Чтобы лучше, завершеннее провести задачу по внедрению новой организации производства и труда, необходимо прежде всего резко очертить базу приложения сил и сделать ее возможно уже. Тогда можно смело ставить задачу резкого противопоставления этого нового типа организации старому типу. Мы так и делали: детально, до отдельных зон рабочего места проектировали и внедряли на резко ограниченной базе выработанный проект. Беда наступает тогда, когда по недостатку выдержки, воли, сосредоточенности работник переступает границы очерченной базы, не отделав ее, не завершив. Новое тогда предстанет в виде неопределенных туманных пятен, эффект метода теряет очерченность, экономическую доказуемость и превращается в «стиль», в декорацию.

[¶22] The passage from the finishing-off of workplaces and operations to the through-band [лента: belt, tape] is the next step of the “narrow base,” but its limitedness nonetheless makes itself felt precisely in the fact that what is taken is precisely a narrow, through-band.

> Russian: Переход от отделки рабочих мест и операций к сквозной ленте является следующей ступенью «узкой базы», но ее ограниченность все же сказывается именно в том, что берется именно узкая, сквозная лента.

[¶23] The experience of work along this path showed that, unfortunately, this band can be presented in all its sharp delimitedness only upon a schema, but not in the natural flowing-through of the flow and by no means in the natural placement of equipment. The physical wedging-in of the flow into other flows, the wedging-in of equipment into the general park of machine-tools, uncovered in the process of work, led to the result that to delimit this flow in the given surroundings is impossible; it is impossible, by its exclusive finishing-off, to counterpose it to the other flows either. An effect was obtained, the Installation brigade soon felt grateful attention towards its works, but this effect was inevitably eaten up by other unorganised flows, not sharply delimited from the first, narrow flow. This delimitedness was violated also by the circumstance that in small servicing it was difficult to carry through the exclusive fastening [закрепление: assignment] of these servicing forces to the elaborated through-band, and almost completely impossible to fasten to it sharply defined forces of large servicing.

> Russian: Опыт работы по этому пути показал, что, к сожалению, эта лента может быть представлена во всей своей резкой отграниченности только на схеме, но не в натуральном протекании потока и отнюдь не в натуральном размещении оборудования. Физическое вклинивание потока в другие потоки, вклинивание оборудования в общий парк станков, вскрытое в процессе работы, привело к тому, что отграничить этот поток в данной обстановке нельзя, нельзя по его исключительной отделке противопоставить и другим потокам. Эффект был получен, установочная бригада скоро почувствовала признательное внимание к своим работам, но этот эффект неминуемо съедался другими неорганизованными потоками, не разграниченными резко от первого, узкого потока. Эту отграниченность нарушало и то обстоятельство, что в малом обслуживании трудно было провести исключительное закрепление этих сил обслуживания за выработанной сквозной лентой и почти совершенно невозможно закрепить за ней резко определенные силы большого обслуживания.

[¶24] All the same, even under these circumstances the significance of this experience was great, but already within the framework of the resolution along the 2nd path, to which we now pass.

> Russian: Все же и при этих обстоятельствах значение этого опыта было большое, но уже в рамках решения по пути 2-му, к которому мы теперь и переходим.

[¶25] At all enterprises where CIT now works, our directive concerning the passage of the Installation brigades to operative-productional work at the enterprises was realised. This directive was carried through at all enterprises without exception, but, of course, in various forms and with various force.

> Russian: На всех предприятиях, где работает теперь ЦИТ, реализовалась наша директива о переходе установочных бригад к оперативно-производственной работе на предприятиях. Эта директива проведена на всех без исключения предприятиях, но, конечно, в различных формах и с различной силой.

[¶26] Already in itself the position of the Installation brigades in relation to the directorate established itself as the position of counter-agents [контрагенты: contracting parties], and in relation to the enterprise — as ultra-functional.

> Russian: Уже само по себе положение установочных бригад по отношению к дирекции установилось как положение контрагентов, а по отношению к предприятию – как ультрафункциональное.

[¶27] But this functionality was intensified yet by two moments, namely: the Installation brigades worked on servicing, i.e. along functionally assisting lines, and not in the basic shops, and by force of things in their work found themselves in relations with the functional organs of the enterprise such as departments of the organisation of labour, departments of the organisation of production, departments of the preparation of production.

> Russian: Но эта функциональность усиливалась еще двумя моментами, а именно: установочные бригады работали по обслуживанию, т. е. по функционально помогающим линиям, а не по основным цехам, и силою вещей в своей работе находились в отношениях с функциональными органами предприятия вроде отделов организации труда, отделов организации производства, отделов подготовки производства.

[¶28] CIT long ago, still in that period when it occupied itself with the designing of the worker composition and the preparation of cadres, issued the directive to deal not with the functional organs of the enterprise (very often dilettantish ones), but with the chief engineers, the technical directors and the heads of shops.

> Russian: ЦИТ уже давно, еще в тот период, когда он занимался проектированием рабочего состава и подготовкой кадров, дал директиву иметь дело не с функциональными органами предприятия (очень часто дилетантскими), а с главными инженерами, техническими директорами и начальниками цехов.

[¶29] It must be said that at many enterprises this succeeded, but at a series of these enterprises, including metallurgical ones, the directors continued to re-entrust their relations with CIT — often “for opinion” — to their functional organs.

> Russian: Надо сказать, что на многих предприятиях это удавалось, но на ряде этих предприятий, в том числе металлургических, директора продолжали передоверять свои отношения с ЦИТ часто «на отзыв» своим функциональным органам.

[¶30] And CIT, in the striving to overcome its functional position, issued across the entire front of its brigades (in machine-building, in metallurgy, in coal, in peat, in agriculture, in motor transport) a definite directive — to occupy strictly operative posts, not stopping short of entering into the staffs of the factory. And this was carried through with all energy across the entire front of the brigades.

> Russian: И ЦИТ, в стремлении побороть свое функциональное положение, дал по всему фронту своих бригад (в машиностроении, в металлургии, в угле, в торфе, в сельском хозяйстве, в автотранспорте) определенную директиву – занимать строго оперативные посты, не останавливаясь перед вхождением в штаты завода. Это и было проведено со всей энергией по всему фронту бригад.

[¶31] But here a certain differentiation obtained. At the vast majority of enterprises where CIT worked, the labourers of the Installation brigades of CIT first of all occupied posts in the small and large servicing of cycles in the basic shops. But at a definite group of enterprises the labourers of CIT occupied operative posts also in the basic shops themselves: in machine-building, in metallurgy, peat, agriculture and transport.

> Russian: Но здесь получилась определенная дифференциация. На огромном большинстве предприятий, где работал ЦИТ, работники установочных бригад ЦИТ прежде всего заняли посты по малому и большому обслуживаниям циклов в основных цехах. Но на определенной группе предприятий работники ЦИТ заняли оперативные посты и в самих основных цехах: в машиностроении, в металлургии, торфе, сельском хозяйстве и транспорте.

[¶32] And within the limits of the possibilities of occupying operative posts in the basic shops, two positions obtained: a part of the labourers occupied important, determining posts, but ones having the character of separate large links in the cycles. Such is the position in metallurgy. Another part occupied already the most responsible command posts of the type of heads of sections and heads of shops. This takes place at the Pavlov Factory and at “Sharikopodshipnik” [Ball-Bearing Factory].

> Russian: А в пределах возможностей занятия оперативных постов в основных цехах получились два положения: часть работников заняла важные, определяющие посты, но имеющие характер отдельных больших звеньев в циклах. Таково положение в металлургии. Другая часть заняла уже ответственнейшие командные посты типа начальников участков и начальников цехов. Это имеет место на заводах им. Павлова и «Шарикоподшипник».

[¶33] After prolonged design preparation, after operative work in the enterprises on small and large servicing, our heads of Installation brigades found themselves in the position of those who, in our opinion, turned out to be deaf to our proposals.

> Russian: После длительной проектной подготовки, после оперативной работы в предприятиях по малому и большому обслуживаниям наши начальники установочных бригад оказались в положении тех, кто, по нашему мнению, оказывался глух к нашим предложениям.

[¶34] And it is precisely in this position that our labourers made great successes, attested by the administration of the enterprises.

> Russian: И вот в этом-то положении наши работники и сделали большие успехи, засвидетельствованные администрацией предприятий.

[¶35] We possess an enormous quantity of orders at the enterprises to the effect that the proposals of CIT, approved both by the directorate and by the heads of shops, are realised neither by these heads of shops nor by the personnel subordinated to them. In the orders warnings are made, censures, reprimands, threats, but all this turns out to be little-acting means. Our labourers of the Installation brigades with sadness and sad humour state that during the time of their work at the enterprises, measured in several years, so many operative heads and even… directors have changed, that by this alone the orders could exert not so strong an action. At the same time the stability of the stay of our labourers at the corresponding operative posts, even within the framework of being on the staffs of the factory, turned out to be firm.

> Russian: Мы имеем огромное количество приказов на предприятиях, что предложения ЦИТ, одобренные и дирекцией и начальниками цехов, не реализуются ни этими начальниками цехов, ни подчиненным им персоналом. В приказах делаются предостережения, порицания, выговоры, угрозы, но все это оказывается мало действующими средствами. Наши работники установочных бригад с грустью и печальным юмором констатируют, что за время их работы на предприятиях, измеряемое несколькими годами, сменилось так много оперативных начальников и даже… директоров, что уж по одному этому приказы могли оказать не такое сильное действие. В то же время устойчивость пребывания наших работников на соответствующих оперативных постах даже в рамках состояния в штатах завода оказалась прочной.

[¶36] Let us note that the particular firmness of the operative position of our labourers at operative posts turned out to be precisely at those enterprises where the gradualness of the passage from servicing posts to command posts in the basic shops was held out.

> Russian: Отметим, что особая прочность оперативного положения наших работников на оперативных постах оказалась как раз в тех предприятиях, где была выдержана постепенность перехода от постов обслуживания к постам командным в основных цехах.

[¶37] We shall not conceal that at the time when the passage of our labourers to operative work at the enterprises was taking place, we had cases when our labourers, irrespective of their internal desire, turned out to be in the role of “stop-gaps” [затычки: plugs, bungs], in the role of “firemen” at minor breaches; there were cases when certain labourers became imbued with scepticism towards methodical work. But this was in the majority of cases merely a stage towards a new, not so much methodical as tactical, resolution. Tactical questions (and sometimes even far narrower — questions of tact) generally began to dominate in our work.

> Russian: Не скроем, что в то время, когда происходил переход наших работников к оперативной работе на предприятиях, мы имели случаи, когда наши работники, помимо их внутреннего желания, оказывались в роли «затычек», в роли «пожарных» при мелких прорывах; бывали случаи, когда некоторые работники проникались скептицизмом к методической работе. Но это была в большинстве случаев лишь стадия к новому, не столько методическому, сколько к тактическому решению. Тактические вопросы (а иногда даже гораздо уже – вопросы такта) вообще стали доминировать в нашей работе.

[¶38] And now we already find ourselves obliged, within the framework of the exposition of the 2nd path (work along production cycles), to discuss the questions of the most rational mastery over the motion of the cycles. The most vivid examples of such cyclical mastery we had at 3 enterprises: the Pavlov Factory, “Sharikopodshipnik” and CIT No. 1. At the Pavlov Factory the Installation brigade dealt with the 3rd cycle or, more correctly, with the 2nd and 3rd cycles fused into the mechanical shop; at “Sharikopodshipnik” and at CIT Factory No. 1 — with the assembly shops, i.e. with the concluding production cycles.

> Russian: И теперь уже нам приходится в рамках изложения 2-го пути (работа по производственным циклам) обсуждать вопросы наиболее рационального овладения движением циклов. Наиболее яркие примеры такого циклического овладения мы имели в 3 предприятиях: заводы им. Павлова, «Шарикоподшипник» и ЦИТ № 1. На заводе им. Павлова установочная бригада имела дело с 3-м циклом или, вернее, с циклом 2-м и 3-м, слитым в механический цех, на «Шарикоподшипнике» и заводе ЦИТ № 1-со сборочными цехами, т. е. с заключительными производственными циклами.

[¶39] On the basis of all the rich experience of implantation into the operative life of the enterprises, we may now draw conclusions concerning the decisive moments in the realisation of design-organisational works.

> Russian: На основании всего богатого опыта по внедрению в оперативную жизнь предприятий мы можем теперь сделать выводы о решающих моментах при реализации проектно-организационных работ.

[¶40] The first question — where does our impact upon the organisational life of the enterprise in the role of operative labourers make itself felt more strongly: in the basic shops or in the servicing links? — this question is resolved by us in the process of work thus: in the servicing links are accumulated enormous means, both methodical and tactical; this is the capital of the method, of scrupulous elaborations, the school of cognition of the enterprise, of its weak and strong places, this is the school of small but decisive manoeuvres; but in this position we act without clearly expressed rights, authorisations; boldness and stubbornness here depend upon subjective moments predominantly, here there is even an element of chance, of unexpected fortune and of exceptional vain expenditures of forces, broken against the indifference or incomprehension of the command forces of the basic cycles of the factory; whereas in the basic shops there is present power [власть: authority], the possibility, leaning upon the position of the head, of laying every risk into the forms of an indisputable order; in the basic shops, occupying command posts, it is possible to unite the force of the method, the force of organisational enlightenment with stubborn, indisputable energy.

> Russian: Первый вопрос о том, где сильнее сказывается наше воздействие на организационную жизнь предприятия в роли оперативных работников – в основных цехах или в обслуживающих звеньях, – этот вопрос нами в процессе работы разрешается так: в обслуживающих звеньях накапливаются огромные и методические и тактические средства; это капитал метода, скрупулезных разработок, школа познания предприятия, его слабых и сильных мест, это школа малых, но решающих маневров; но в этом положении мы действуем без ясно выраженных прав, полномочий; смелость и упрямство здесь зависят от субъективных моментов по преимуществу, здесь даже есть элемент случая, неожиданной удачи и исключительных напрасных трат сил, разбиваемых о равнодушие или непонимание командных сил основных циклов завода; в основных же цехах налицо власть, возможность, опираясь на положение начальника, всякий риск укладывать в формы неоспоримого приказа; в основных цехах, занимая командные посты, можно соединить силу метода, силу организационной просвещенности с упорной неоспоримой энергией.

[¶41] This is the first large conclusion, for the CIT stage of works the most important. But there is yet one more moment over which one must ponder and give an answer, direct, definite: which of the cycles, by its dynamic force, turns out to be the most decisive?

> Russian: Это первый большой вывод, для цитовской стадии работ самый важный. Но есть и еще один момент, над которым надо задуматься и дать ответ, прямой, определенный: какой из циклов по своей динамической силе оказывается наиболее решающим?

[¶42] Let us pose the question most sharply and elementarily: the initial cycle, the middle cycle, or the last, concluding cycle?

> Russian: Поставим вопрос наиболее резко и элементарно: начальный цикл, средний цикл или цикл последний, завершающий?

[¶43] If we exclude individual positions proper to certain enterprises at each given moment of their work, then we may give a definite productional characteristic to these 3 cycles.

> Russian: Если исключим индивидуальные положения, свойственные некоторым предприятиям в каждый данный момент их работы, то мы можем дать определенную производственную характеристику этим 3 циклам.

[¶44] In order to make this characteristic most convincing, let us compare two polarities: the initial cycle and the concluding one. Speaking purely logically, the better the initial cycle works, the better works the subsequent one, consequently the final one as well. For it is known that scrap most strikes the first cycles. At the beginning of the unfolding of enterprises working according to the continuous flow, the blanking shops gave up to 60% scrap, the mechanical ones within the limits of 10–25%, and the assembly one as such in percentages of the order of 5. And one ought to draw the conclusion that the resolution will come from the initial cycles. But this is purely logical reasoning, not accounting for the organisational dynamics of the enterprise. Every subsequent cycle not only receives the production from the preceding cycle, but it demands (!), it demands this production as a strict critic and sovereign [повелитель: commander]. Having no order whatsoever concerning rights, it by its demandingness constantly puts on the alert, holds in tension the preceding shop. The head of the preceding shop, equipped with written rights in relation to his shop, is at the same time somewhat of an “accomplice” in the solemn reports and in the scrap together with his production collective; and the genuine “terror,” the genuine power over the given shop — is the receiving, subsequent shop. It turns out thus: the preceding shop works, while the subsequent one holds in its hands the inexorable limit-gauge for the preceding one. And so along the entire chain — from the initial cycle to the last. And the further towards the end, towards the finished production, the more inexorably acts this limit-gauge. From this point of view, the point of view of evaluating the dynamic force of the cycles, the last concluding cycle is the most powerful and inexorable of all; it is in its hands that administrative power in relation to the other cycles resides. The initial shop may defend itself, the final one always advances. And this all the more so, since the last one has yet a judge — the testing station. That is why at CIT Factory No. 1 we began precisely from the testing stations, but this is already a cycle of pure verification, and not a production cycle.

> Russian: Чтобы сделать эту характеристику наиболее убедительной, сравним две полярности: начальный цикл и заключительный. Говоря чисто логически, чем лучше работает начальный цикл, тем лучше работает и последующий, следовательно, и конечный. Ведь известно, что брак наиболее поражает первые циклы. В начале развертывания предприятий, работающих по непрерывному потоку, заготовительные цеха давали до 60% брака, механические в пределах 10–25%, а сборочный как таковой в процентах порядка 5. И надо бы сделать вывод, что решение придет из начальных циклов. Но это чисто логическое рассуждение, не учитывающее организационной динамики предприятия. Всякий последующий цикл не только воспринимает продукцию от предшествующего цикла, а он требует (I), он требует эту продукцию как строгий критик и повелитель. Не имея никакого приказа о правах, он своей требовательностью все время настораживает, держит в напряжении предшествующий цех. Начальник предшествующего цеха, оснащенный писанными правами по отношению к своему цеху, в то же время немного «сообщник» по торжественным рапортам и по браку со своим производственным коллективом; и подлинный «страх», подлинная власть данного цеха – это воспринимающий, последующий цех. Получается так, что предшествующий цех работает, а последующий держит в своих руках неумолимый предельный калибр для предшествующего. И так по всей цепи – от начального цикла до последнего. И чем дальше к концу, к готовой продукции, тем неумолимее действует этот предельный калибр. С этой точки зрения, точки зрения оценки динамической силы циклов, последний заключительный цикл всех властнее и неумолимее; это в его руках находится административная власть по отношению к другим циклам. Начальный цех может защищаться, конечный всегда наступает. И это тем более, что у последнего еще есть судья – испытательная станция. Вот почему на заводе ЦИТ № 1 мы начали именно с испытательных станций, но это уже цикл чистой проверки, а не производственный цикл.

## 97. Ways of Applying Forces in the Organisation of Labour and Production · 3 of 3

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/97/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/97/#p-N

[¶0] But what, then, is to be done with the theory of the treatment [curing] of narrow places [bottlenecks]?

> Russian: А как же быть с теорией лечения узких мест?

[¶1] _We_ do not deny it, but it is a particular method of the application of forces within that general dynamic solution which suggests itself from our preceding propositions. Its elementary character and demonstrability will come only in the light of precisely that shining-through [transillumination] of narrow places which is given by the taut chains of those requirements that are inexorably dictated from the upper, subsequent links. But we wish to say more. The liquidation of narrow places must not always be achieved by the methods of direct unstitching [расшивка: clearing] of the narrow places themselves. If one looks at the flow from the standpoint of its dynamic force, then the liquidation of narrow places must come not at the cost merely of the direct unstitching of narrow places, but at the cost of an increase of the dynamic force of the flow. Speaking of this dynamics, we have in mind not the simple quantitative expression of the output or passage of production and semi-production through the links and cycles of the flow, but an increase of the organisational tension of this flow, a tension the force of which must inevitably break through and “unstitch” the narrow places. To suppose that the unstitching of narrow places is an independent method means simply to repeat that “heave-ho!” [навались: all lean on it] which manifests itself so primitively in the “diligence” and administrative zeal of many directors. When a subsequent cycle, in relation to a preceding one, by its requirements and constant verification strains [tenses] the energy of the preceding shop, [when] the organised introduction into this preceding cycle of servicing forces (great and small) sharply raises the entire culture of the shop, makes it more cultured, transfigures it — then indeed that which yesterday seemed a difficulty, a narrow place, is today resorbed [dissolved away] by the whole tension of this new culture: the shop gives a picture of the greatest organisational readiness, order, equipment.

> Russian: _Мы_ ее не отрицаем, но она – частный метод приложения сил в этом общем динамическом решении, которое напрашивается из наших предыдущих положений. Ее элементарность и доказательность придут только в свете именно того просвечивания узких мест, которое дается натянутыми цепями тех требований, которые неумолимо диктуются с верхних последующих звеньев. Но мы хотим сказать больше. Не всегда ликвидации узких мест должно добиваться методами непосредственной расшивки самих узких мест. Если смотреть на поток с точки зрения его динамической силы, то ликвидация узких мест должна прийти не ценой только непосредственной расшивки узких мест, а ценой увеличения динамической силы потока. Говоря об этой динамике, мы имеем в виду не простое количественное выражение выхода или прохода продукции и полупродукции по звеньям и циклам потока, а увеличение организационного напряжения этого потока, напряжения, сила которого неминуемо должна прорвать и «расшить» узкие места. Полагать, что расшивка узких мест – это самостоятельный метод, значит, просто повторять то «навались», которое так примитивно проявляется в «старании» и административном усердии многих директоров. Когда последующий цикл по отношению к предшествующему своими требованиями и постоянной проверкой напрягает энергию предшествующего цеха, организованное внедрение в этот предшествующий цикл сил обслуживания (больших и малых) резко поднимает всю культуру цеха, делает его более культурным, преображает его, то ведь то, что казалось вчера трудностью, узким местом, сегодня рассасывается всем напряжением этой новой культуры: цех дает картину наибольшей организационной готовности, порядка, снаряжения.

[¶2] From this we also draw the conclusion that, in the offensive against old forms, it is always necessary to prefer the subsequent cycle to the preceding one, and consequently the concluding cycle to the initial one as well. Of course, at the beginning of the offensive it is not great output that at once prevails [weighs]; what prevails is the well-formed [стройный: in-formation, harmonious] order of the flow’s course, while great output will appear as the result of the tension of the servicing forces, which place all the objective and subjective forces of the cycle before the fact of readiness: only by work, and no references to objective conditions!

> Russian: Отсюда мы и делаем вывод, что при наступлении на старые формы всегда надо предпочитать цикл последующий предшествующему, а следовательно, и цикл заключительный – начальному. Конечно, в начале наступления не довлеет сразу большая продукция, довлеет стройный порядок протекания потока, а большая продукция явится результатом напряжения сил обслуживания, ставящих все объективные и субъективные силы цикла перед фактом готовности: только работой и никаких ссылок на объективные условия!

*Note: довлеет is used here in the common early-Soviet sense “dominates, weighs upon” (strictly, the old word means “suffices”).*

[¶3] In the light of these propositions of ours, it will be a miss to take hold at once of the middle cycles. A short-lived success here will be equivalent to a “heave” [навал: piling-on] and to a loss of orientation in organisational dynamics: for one must work at once “on two sides” [diminutive in the Russian: little sides] — both demand from the preceding cycle and please the subsequent one — and all the same have no exact correlation of the one to the other, since the subsequent cycle does not yet dispose of exactly determined requirements.

> Russian: В свете этих наших положений будет промахом сразу браться за средние циклы. Кратковременный успех здесь будет равносилен «навалу» и потере ориентировки в организационной динамике: ведь надо работать сразу «на две сторонки» – и требовать от предшествующего цикла и угодить последующему, а точного соотношения того и другого все же не иметь, поскольку последующий цикл не располагает еще точно определенными требованиями.

[¶4] The experience of work at CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] Factory No. 1, with its serial production, and at “Sharikopodshipnik,”¹ with its super-mass production, has demonstratively shown that our work in the final production cycle (the assembly one), creating in it a new organisational order, at once exerts its sucking-in influence upon the entire flow. The commander of the assembly shop is twice an administrator: he is the administrative power in his own shop, but he is also the bearer of dynamic power throughout the entire flow of cycles. Of course, the force of his administrative-technical influence upon the preceding cycles is the greater, the closer they are to his cycle, and the converse. Having occupied the positions of the 4th cycle, he acts more strongly upon the 3rd than upon the 2nd cycle, upon the 2nd more strongly than upon the 1st. But this diminishing progression of influence he can increase by achieving in the preceding cycles an increase of the servicing forces — small and great. The more strongly this servicing is expressed in the preceding cycles, the more freely, the more fruitfully his “counter-campaign” [встречный поход: oncoming march] will proceed in the direction of the offensive motion of the flow, the more tensely and productively the flow will move.

> Russian: Опыт работы на заводе ЦИТ № 1 с его серийным производством и на «Шарикоподшипнике» с его сверхмассовым производством наглядно показал, что работа наша в последнем производственном цикле (сборочном), создавая в нем новый организационный порядок, сразу оказывает свое всасывающее влияние на весь поток. Командир сборочного цеха дважды администратор: он и административная власть в своем цехе, но он и носитель динамической власти во всем потоке циклов. Конечно, сила его административно-технического влияния на предшествующие циклы тем больше, чем они ближе к его циклу, и наоборот. Заняв позиции 4-го цикла, он действует сильнее на 3-й, чем на 2-й цикл, на 2-й сильнее, чем на 1-й. Но эту убывающую прогрессию влияния он может увеличить тем, что добьется в предшествующих циклах увеличения обслуживающих сил – малых и больших. Чем сильнее будет выражено это обслуживание в предшествующих циклах, тем свободнее, плодотворнее будет идти его «встречный поход» по направлению к наступательному движению потока, тем напряженнее и продуктивнее двинется поток.

[¶5] And so we have arrived at that moment of our exposition when it is possible to formulate, already in its full integrity [wholeness], the general picture of our organisational invasion [incursion] of the flow.

> Russian: И вот мы пришли к тому моменту нашего изложения, когда можно сформулировать уже во всей целостности общую картину нашего организационного вторжения в поток.

[¶6] Giving the application of our organisational forces from the final cycle towards the initial one (the 2nd path), we first of all select in the final cycle, in accordance with the 1st path (selection of objects), a narrow strip [band] of application, mobilise towards it the small servicing forces (the 3rd path) and, unfolding the mounting-Installation [монтажно-установочный: assembly and setting-up] shop on the base of the auxiliary shops (the 4th path), begin partially to suck the 3rd cycle into the field of our action-upon [effect]. We obtain in the 4th cycle a certain parallelogram of forces in the direction of the further seizure of its width, conquering the entire thickness of objects (Fig. 6).

> Russian: Давая приложение наших организационных сил от конечного цикла к начальному (2-й путь), мы прежде всего выбираем в последнем цикле в соответствии с 1-м путем (отбор объектов) узкую полосу приложения, мобилизуем к ней малые силы обслуживания (3-й путь) и, развертывая монтажно-установочный цех на базе вспомогательных цехов (4-й путь), начинаем частично всасывать 3-й цикл в поле своего воздействия. Мы получаем в 4-м цикле некий параллелограмм сил в сторону дальнейшего захвата его ширины, завоевывая всю толщу объектов (рис. 6).

[¶7] Fig. 6

> Russian: Рис. 6

[¶8] To the degree that we fortify our production positions in the 4th cycle, we begin in the 3rd cycle to unfold the same scheme of action-upon as in the 4th, exerting our sucking-in influence upon the 2nd; then the very same thing with the 2nd and 1st cycles.

> Russian: По мере того, как в 4-м цикле мы укрепляем свои производственные позиции, мы начинаем в 3-м цикле развертывать ту же схему воздействия, что и в 4-м, оказывая свое всасывающее влияние на 2-й; потом то же самое со 2-м и 1-м циклами.

[¶9] And the general picture of our organisational effort will be a parallelogram of forces through the entire thickness of the cycles. Meanwhile we unfold the mounting-Installation shop ever more strongly and, hurling the auxiliary shops into action, strengthening the administrative regime cycle by cycle and, finally, over the entire flow of cycles, already set all the cycles to high speeds. The Bureau of Production Preparation, taking as its basis the CIT method of projecting [design], backs up all the graphs [schedules] of the flow with graphs of the work of the small and great servicing forces in relation to the cycles.

> Russian: И общая картина нашего организационного усилия будет параллелограмм сил через всю толщу циклов. Тем временем мы все сильнее развертываем монтажно-установочный цех и, ввергая в действие вспомогательные цехи, усиливая административный режим по циклам и, наконец, по всему потоку циклов, уже ставим на большие скорости все циклы. Бюро подготовки производства, беря за основу цитовский метод проектирования, все графики потока подкрепляет графиками работы малых и больших сил обслуживания по отношению к циклам.

[¶10] The application of forces and the fullness of the flow reach their apogee, and every further increase of energy will already depend upon new mounting-Installation means…

> Russian: Приложение сил и полнота потока достигают своего апогея, и все дальнейшее увеличение энергии уже будет зависеть от новых монтажно-установочных средств…

## 98. CIT’s Work in the Coal-Mining Industry

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/98/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/98/#p-N

[¶0] CIT’s Work in the Coal-Mining Industry

> Russian: Работа ЦИТ в угледобывающей промышленности

[¶1] CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] has been working in the coal industry for a fairly long time. Already in the period of restoration, CIT, by the forces of its Kharkov branch, unfolded works on the preparation of the Labour Force [рабочая сила]. This was the time of the work of the old, non-mechanised Donbass; therefore in the preparation too the predominant typical profession was [that of] hewers [забойщики] and breakers [отбойщики], and only in part repairer-metalworkers.

> Russian: ЦИТ работает в угольной промышленности довольно давно. Еще в восстановительный период ЦИТ силами своего Харьковского отделения развернул работы по подготовке рабочей силы. Это было время работы старого, немеханизированного Донбасса, поэтому и в подготовке преобладающей типичной профессией являлись забойщики и отбойщики и только отчасти ремонтщики-металлисты.

[¶2] The methodology for the preparation of the manual professions of the coal-mining industry was constructed by CIT by analogy with the impact [ударный: striking; also shock, as in shock-worker] professions of metalworkers. As is known, the first methodological model that embodied the methodology of CIT was chipping [рубка зубилом: cutting with the chisel]. In analogy with chipping as a type of work upon the impact-cutting of metal, the methodology for the preparation of the hewer was constructed as work upon the impact-cutting (with laying-off) of coal seams or seams of rock. Soon the economic managers [хозяйственники] deemed useful the creation of a special organisation for the preparation of workers according to the method of CIT, which was carried out by the Ukrainian VSNKh [Supreme Council of National Economy].

> Russian: Методика подготовки ручных профессий угледобывающей промышленности ЦИТ строилась по аналогии с ударными профессиями металлистов. Как известно, первой методической моделью, воплотившей методику ЦИТ, была рубка зубилом. В аналогии с рубкой как с типом работы по ударному резанию металла строилась методика подготовки забойщика как работа по ударному резанию (с откладыванием) угольных пластов или пластов породы. Вскоре хозяйственники сочли полезным создание особой организации по подготовке рабочих по методу ЦИТ, что и было осуществлено Украинским ВСНХ.

[¶3] But already at that time CIT in the Donbass devoted significant attention to the preparation of professions having a so-called “subsidiary” [подсобный], auxiliary character. At that time these were fitters and electro-fitters for the servicing of the general devices [устройства: arrangements] in the mine: ventilation, the underground-works [подземники], lighting.

> Russian: Но уже в то время ЦИТ в Донбассе уделял значительное внимание подготовке профессий, имеющих так называемый «подсобный», вспомогательный характер. В то время это были слесари и электрослесари по обслуживанию общих устройств в шахте: вентиляции, подземников, освещения.

[¶4] The end of the period of restoration and the beginning of the reconstructive [period] is characterised by the concentration of the attention of CIT upon these subsidiary professions. CIT affirmed that behind words-survivals such as “subsidiary” or “auxiliary worker” there is concealed something which subsequently will appear as the most determining [thing] for the coal industry.

> Russian: Конец восстановительного периода и начало реконструктивного характеризуется концентрацией внимания ЦИТ на этих подсобных профессиях. ЦИТ утверждал, что за словами-пережитками вроде «подсобный» или «вспомогательный рабочий» скрывается нечто, что в дальнейшем явится самым определяющим для угольной промышленности.

[¶5] At this time the CIT methodology of preparation conquered by its influence the mining factory-plant schools [ФЗУ], where metalworkers for the servicing of the mining business were being prepared. In the northern part of the Donbass there appeared not-badly furnished instructional shops of metalworkers.

> Russian: В это время цитовская методика подготовки завоевала своим влиянием горные фабрично-заводские школы, где готовились металлисты по обслуживанию горного дела. В северной части Донбасса появились недурно обставленные учебные цеха металлистов.

[¶6] These were those young contingents which later played a role in the servicing of the mechanisation of the Donbass.

> Russian: Это были те молодые контингенты, которые потом сыграли роль по обслуживанию механизации Донбасса.

[¶7] This transition of CIT from the preparation of manual mineworkers to the preparation of metalworkers for the mines had symptomatic significance.

> Russian: Этот переход ЦИТ от подготовки ручных горнорабочих к подготовке металлистов для шахт имел симптоматическое значение.

[¶8] Even until now there is insufficiently realised the significance of that overturn [переворот: revolution, upheaval] which the dialectic of the concepts “subsidiary” and “auxiliary” conceals within itself — whether it relates to the worker or to the shop (subsidiary shops, auxiliary shops). But on this in more detail below.

> Russian: Еще до сих пор недостаточно осознано значение того переворота, который таит в себе диалектика понятий «подсобный» и «вспомогательный», – относится ли оно к рабочему или к цеху (подсобные цеха, вспомогательные цеха). Но об этом подробнее ниже.

[¶9] Now, however, we shall establish [установим: install, set down] that, in the measure that CIT passed over from the problem of the preparation of the Labour Force to the problem of the organisation of labour, we had to occupy a somewhat peculiar [своеобразную: own-formed] position.

> Russian: Теперь же мы установим, что по мере того как ЦИТ переходил от проблемы подготовки рабочей силы к проблеме организации труда, нам пришлось занять несколько своеобразную позицию.

[¶10] The mining brigade of CIT, which worked in the composition of several engineers, investigated what the mechanisation of the Donbass conceals within itself in the reconstructive period.

> Russian: Горная бригада ЦИТ, работавшая в составе нескольких инженеров, исследовала, что таит в себе механизация Донбасса в реконструктивный период.

[¶11] The Installation [установление: establishing] of the cycles of the immediate extraction [выемка: taking-out] of coal and of the works for the clearing-away of coal in the longwall [лава: face], and then for the transportation of coal along the bremsbergs (working transport branches), along the drifts (the main underground arteries), the upper haulage ways, the loading of coal into bunkers and wagons, led to the idea of a continuous flow from the face to the railway wagon.

> Russian: Установление циклов непосредственной выемки угля и работ по уборке угля в лаве, а затем по транспортировке угля по бремсбергам (рабочим транспортным веткам), по штрекам (главным подземным магистралям), верхним откаточным путям, нагрузке угля в бункеры и вагоны привело к идее непрерывного потока от забоя до железнодорожного вагона.

[¶12] And precisely here the programme of works of CIT took shape — of the second period of its works, in accordance with the mechanisation of coal extraction.

> Russian: И вот здесь-то и сложилась программа работ ЦИТ – второго периода его работ в соответствии с механизацией угледобычи.

[¶13] In a certain [известной: known] part this work was conducted at the “Ilyich” mine of the Kadievka mine administration, afterwards at the mine named for the OGPU in the Northern Caucasus.

> Russian: В известной части эта работа была проведена на шахте «Ильич» Кадиевского рудоуправления, потом на шахте им. ОГПУ на Северном Кавказе.

[¶14] CIT proceeded from the fact that the mechanisation of coal extraction transforms the mine from a “promysel” [промысел: trade, extractive venture] into a contemporary factory. This is far from what happened with our machine-building or even metallurgical enterprises. In coal the overturn is incomparably deeper.

> Russian: ЦИТ исходил из того, что механизация угледобывания превращает шахту из «промысла» в современный завод. Это далеко не то, что случилось с нашими машиностроительными или даже металлургическими предприятиями. В угле переворот несравненно более глубокий.

[¶15] The “promysel” in pre-revolutionary times was founded upon the adventuristic or predatory exploitation of coal on the basis of the artel type of works. The desyatnik [десятник: foreman, 'man-over-ten'] was the trusted [man] of the master, his contractor, his steward [приказчик]. The artel worked according to the principle of a certain commune with the mutual guarantee [круговая порука] of its participants. The most general rhythm of work was sharply seasonal, for the most part with an in-coming Labour Force which came with its own “’strument”. Transport in the longwall was… by sledge, transportation in the drifts by horse. Consequently, in the Donbass there was such an organisation of labour as differed by a whole century from factory work even in Tsarist times. The survivals of this work, both in the material-technical structure of the work and in the psychology of the worker, were felt not only in the period of War Communism, not only in the period of restoration, but also in the very period of reconstruction — in the period of the First Five-Year Plan.

> Russian: «Промысел» в дореволюционное время был основан на авантюристической или хищнической эксплуатации угля на основе артельного типа работ. Десятник был доверенный хозяина, его подрядчик, его приказчик. Артель работала по принципу некоей общины с круговой порукой его участников. Самый общий ритм работы был резко сезонный в большинстве с пришлой рабочей силой, приходившей со своим «струментом». Транспорт в лаве был… санный, транспортировка в штреках конная. Следовательно, в Донбассе была такая организация труда, которая целым столетием отличалась от заводской работы еще в царские времена. Пережитки этой работы как в материально-технической структуре работы, так и в психологии рабочего чувствовались не только в период военного коммунизма, не только в восстановительный период, но и в самый период реконструкции – в период первой пятилетки.

[¶16] And so, when already the consciousness of the labourers in coal was wholly in the power of the continuous flow in production, of the full, complex mechanisation of extraction, CIT advanced [выдвинул: pushed forward] to the first plane the idea of the servicing of this mechanisation along the whole front.

> Russian: И вот тогда, когда уже сознание работников по углю всецело было во власти непрерывного потока в производстве полной, комплексной механизации добычи, ЦИТ выдвинул на первый план идею обслуживания этой механизации по всему фронту.

[¶17] What does it mean to transform a mine into an enterprise, and moreover into a contemporary enterprise? It does not mean only to replace manual extraction with mechanical, horse traction in transport with conveyor and auto-cart [автокар] traction.

> Russian: Что значит превратить шахту в предприятие, да еще в современное предприятие? Это не значит только заменить ручное добывание механическим, конную тягу в транспорте конвейерной тягой и автокарной.

[¶18] It means, above all, to fight for a continuous and interconnected process of work with the maximum concentration of extraction (at the same time this means with the maximum compaction [уплотнение: densification] of the basic works).

> Russian: Это прежде всего значит биться за непрерывный и взаимосвязанный процесс работы с максимальной концентрацией добычи (в то же время это значит с максимальным уплотнением основных работ).

[¶19] Continuity and compactedness of works presuppose a new contemporary production culture. This culture is expressed in extremely diverse work upon the maintenance of the constant readiness of all extracting and transporting mechanisms, upon the maintenance of the constant mechanical armament of the labourer. In this culture there must be represented, above all, the duty service of upkeep [уход: care, tending], but the determining significance belongs to foresight, to the service of preliminary upkeep and repair of mechanisms.

> Russian: Непрерывность и уплотненность работ предполагают новую современную производственную культуру. Эта культура выражается в крайне разнообразной работе по поддержанию постоянной готовности всех добывающих и транспортных механизмов, по поддержанию постоянного механического вооружения работника. В этой культуре должна быть представлена прежде всего дежурная служба ухода, но определяющее значение имеют предвидение, служба предварительного ухода и ремонта механизмов.

[¶20] This task is the more difficult, the more the immediate attention of the labourers was concentrated upon extraction itself, upon the bare count [подсчёт: tallying] of the tubs [вагонетки] of coal raised to-the-surface [на-гора].

> Russian: Задача эта тем труднее, чем больше непосредственное внимание работников концентрировалось на самой добыче, на голом подсчете поднятых вагонеток с углем на-гора.

[¶21] It is in this very setting [обстановка: surroundings, situation] that [the works] of CIT for the servicing of mechanisation were unfolded in all their diversity.

> Russian: Вот в этой обстановке ЦИТ и были развернуты по обслуживанию механизации во всем их разнообразии.

[¶22] Upkeep and repair of the cutting machines [врубовые машины: coal-cutters], upkeep and repair of the conveyor in the longwall, of the conveyors in the bremsbergs and drifts, the organisation of the elimination of faults immediately at the working place by the forces of combat urgent servicing, the organisation of underground mobile workshops on wheels, the organisation of stationary underground workshops, the organisation of above-ground workshops, and all this with a course towards minimal capital repair [overhaul]. In accordance with this — the organisation of the preparation both of the professions of mechanised extraction and of the professions of servicing, the organisation of courses for the administrative personnel with an inclination towards the means of servicing. And in accordance with this same, the organisation of the service of communication and dispatching, all with those same predominant tasks — the liquidation and forewarning [prevention] of breakdowns [аварии: accidents].

> Russian: Уход и ремонт врубовых машин, уход и ремонт конвейера в лаве, конвейеров в бремсбергах и штреках, организация устранения неполадок непосредственно на рабочем месте силами боевого срочного обслуживания, организация подземных подвижных мастерских на колесах, организация стационарных подземных мастерских, организация надземных мастерских, и все это с курсом на минимальный капитальный ремонт. В соответствии с этим – организация подготовки как профессий по механизированной добыче, так и профессий по обслуживанию, организация курсов для административного персонала с уклоном к средствам обслуживания. В соответствии же с этим организация службы связи и диспетчеризации все с теми же преимущественными задачами – ликвидации и предупреждения аварий.

[¶23] This is — a programme, as is visible from its differentiation, one-sided: it has an inclination to the side of “auxiliary” and “subsidiary” works, to the side of not so much the basic as the “auxiliary” personnel. More than that: this programme is not so much “mining”, not so much a programme of the basic works, as of works upon the very support of the mechanical means.

> Russian: Это – программа, как видно из ее дифференциации, однобокая: она имеет уклон в сторону «вспомогательных» и «подсобных» работ, в сторону не столько основного, сколько «вспомогательного» персонала. Мало того: эта программа не столько «горная», не столько программа основных работ, сколько работ по самой поддержке механических средств.

[¶24] In conducting these works the collaborators [сотрудники: co-workers] of CIT were both projector-methodists [проектанты-методисты: designer-methodologists] and operative labourers, but this operative inclination too was predominantly towards the means of servicing.

> Russian: Проводя эти работы, сотрудники ЦИТ были и проектантами-методистами и оперативными работниками, но и этот оперативный уклон был преимущественно в сторону средств обслуживания.

[¶25] In all this work we were “dogmatists”: we did not carry through a principled difference in our works between machine-building and the mining business, since we considered that a contemporary highly-mechanised enterprise has one and the same nature both in machine-building and in coal extraction.

> Russian: Во всей этой работе мы были «догматиками»: мы не проводили принципиальной разницы в наших работах между машиностроением и горным делом, поскольку мы считали, что современное высокомеханизированное предприятие имеет одну и ту же природу как в машиностроении, так и в угледобывании.

[¶26] Just as in contemporary machine-building the greatest reserves, the undisclosed potentials of productivity, are concealed in the work of the auxiliary shops (the instrument and the repair [shop]), which in essence are shops of outfitting [снаряжение: equipment, gear], so too in coal extraction this new industrial law has its determining significance.

> Russian: Как в современном машиностроении самые большие резервы, нераскрытые потенциалы производительности скрыты в работе вспомогательных цехов (инструментальном и ремонтном), по существу являющихся цехами снаряжения, так и в угледобывании этот новый индустриальный закон имеет свое определяющее значение.

[¶27] The engineer-mechanic, the engineer-electrician, the auxiliary shops as machine-building workshops for the mining business — here is who must hold in tension, who must insure [страховать: safeguard] the continuity of the mining works.

> Russian: Инженер-механик, инженер-электрик, вспомогательные цеха как машиностроительные мастерские для горного дела, – вот кто должен держать в напряжении, кто должен страховать непрерывность горных работ.

[¶28] And we suppose that our methodological material, tried out and verified in operative conditions, must become the possession [достояние: property, patrimony] of the entire coal industry, and our documentation, reflecting these works, must be the basis of the organisational perfecting of coal extraction for the purposes of the high productivity of the basic shops.

> Russian: И мы полагаем, что наш методический материал, испробованный и проверенный в оперативных условиях, должен стать достоянием всей угольной промышленности, а наша документация, отображающая эти работы, должна быть основой организационного совершенствования угледобычи для целей высокой производительности основных цехов.

## 99. The Extent of Our Reach

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/99/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/99/#p-N

[¶0] The Volume [Extent] of Encompassment

> Russian: Объем охвата

[¶1] By the present time CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] has encompassed with its method all the chief-most productions and kinds of labour. We have gone up to the limits of the possible in this encompassment.

> Russian: К настоящему времени ЦИТ охватил своим методом все главнейшие производства и виды труда. Мы дошли до пределов возможного в этом охвате.

[¶2] In metal there have been encompassed by CIT literally all kinds of production; so that by the present time we are, within the limits of metal, in the full sense polytechnical. Cold and hot processing [treatment], professions with microscopic precisions and professions with a predominant force-load of the labourer, from the blacksmith to the gauge-maker [лекальщик], professions of the lowest qualification, of the middle and of the very highest, professions instrumental-muscular, machine and mounting [монтажные: montage, fitting].

> Russian: В металле ЦИТ ом охвачены буквально все виды производства; так что к настоящему времени мы в пределах металла в полном смысле политехничны. Холодная и горячая обработка, профессии с микроскопическими точностями и профессии с преобладающей силовой нагрузкой работника, от кузнеца до лекальщика, профессии низшей квалификации, средней и самой высокой, профессии инструментально-мускульные, машинные и монтажные.

[¶3] In textiles there have been encompassed: cotton, flax, wool, [woollen] cloth; we are entering into artificial fibre. Seized are both spinning and weaving. Seized by method and by preparation [training] are both the workers and the sub-masters [подмастерья].

> Russian: В текстиле охвачены: хлопок, лен, шерсть, сукно, входим в искусственное волокно. Захвачены и прядение, и ткачество. Захвачены методом и подготовкой и рабочие и подмастерья.

[¶4] Besides the homeland [родина: birthplace] of the textile industry, work is deployed [unfolded] in the Urals, in Central Asia and in the Caucasus.

> Russian: Кроме родины текстильной промышленности, работа развернута на Урале, в Средней Азии и на Кавказе.

[¶5] In construction — brick-laying work, plastering, reinforced concrete, roofing work, sewerage work.

> Russian: В строительном деле – кирпично-кладочное дело, штукатурка, железобетон, кровельное дело, канализационное дело.

[¶6] We have entered into mining, into manual and machine face-work [забой: the working face] and into the entire complement [set] of professions.

> Russian: Мы вошли в горное дело, в ручной и машинный забой и в весь комплект профессий.

[¶7] In transport — railway repair and automobile work [автодело]. Into agriculture we go through the tractor. Work goes here at an intensified tempo.

> Russian: В транспорте – железнодорожный ремонт и автодело. В сельское хозяйство мы идем через трактор. Работа идет здесь усиленным темпом.

[¶8] Our work in military industry leads [introduces] us into the region of the very highest forms of organisation of labour.

> Russian: Наша работа в военной промышленности вводит нас в область наивысших форм организации труда.

[¶9] Finally, work in the units of the Red Army through the technical troops (the military-air forces and the military-engineering troops) opens up unexampled [unprecedented] possibilities.

> Russian: Наконец, работа в частях Красной Армии через технические войска (военно-воздушные силы и военно-инженерные войска) открывает беспримерные возможности.

[¶10] There is not a single branch of industry where the preparation of the Labour Force [рабочая сила] would not be connected by us with the organisation of labour, and precisely in its highest expression — with the functional organisation of labour.

> Russian: Нет ни одной отрасли промышленности, где подготовка рабсилы не связывалась бы нами с организацией труда и именно в ее высшем выражении – с функциональной организацией труда.

[¶11] By this very [fact] we, properly speaking, cease to be an organisation for the preparation of cadres. CIT, with all its heavy armament, passes over to the deployment [unfolding], in the bowels [depths] of production, of the higher forms of organisation of labour. The projecting [проектирование: designing, planning] of the Labour Force and of the organisation of labour has, for its part, brought us up close against the chief-most problem — the problem of the functioning of enterprises, and from it — to the burning problem of the deployment of enterprises and of the management of them.

> Russian: Этим самым мы собственно перестаем быть организацией по подготовке кадров. ЦИТ со всем своим тяжелым вооружением переходит к развертыванию в недрах производства высших форм организации труда. Проектирование же рабсилы и организации труда привело нас вплотную к главнейшей проблеме – проблеме функционирования предприятий, а от нее – к жгучей проблеме развертывания предприятий и управлению ими.

[¶12] Such is our encompassment in breadth and in depth.

> Russian: Таков наш охват в ширину и в глубь.

## 100. CIT in the Red Army

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/100/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/100/#p-N

[¶0] CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] in the Red Army

> Russian: ЦИТ в Красной Армии

[¶1] In the days and hours when these lines are being written, there is being reworked in all details the question of the implantation [introduction, embedding] of CIT into the entire breadth and depth of the Workers’ and Peasants’ Red Army.

> Russian: В дни и часы, когда пишутся эти строки, перерабатывается во всех деталях вопрос о внедрении ЦИТ'а во всю ширь и глубь Рабоче-Крестьянской Красной Армии.

[¶2] Our works in the military-engineering troops, in the military-air forces and in the combat units of the army not only met with a favourable reception and yielded success, but — what is especially important — they found a rapid response _across_ the immense fronts of our combat armament of the Union.

> Russian: Наши работы в военно-инженерных войсках, в военно-воздушных силах и в боевых частях армии не только встретили благоприятный прием и дали успех, но, что особенно важно, они находили быстрый отклик _по_ огромным фронтам нашего боевого вооружения Союза.

[¶3] The highest qualitative demands presented to our work did not discourage us: they poured a wholly exceptional enthusiasm into the work. A highly authoritative expertise [examination, appraisal] of the works, in which were represented not only the usual demands of precision and speed, but also that inexorable expert — “face to death” — this expertise mobilised both the prospecting [exploratory] and the practical work.

> Russian: Высшие качественные требования, предъявленные нашей работе, не обескуражили нас: они влили совершенно исключительный энтузиазм в работу. Высоко авторитетная экспертиза работ, в которой были представлены не только обычные требования точности и скорости, а и этот неумолимый эксперт – «лицом к смерти» – экспертиза мобилизовала и изыскательную, и практическую работу.

[¶4] One of the seasoned pilots, who had more than once lived through moments “face to death,” threw out, after the carrying-out of the investigative and practical works, a winged word [catchphrase]: “CIT has de-crowned [dethroned, debunked] flying romanticism.”

> Russian: Один из бывалых летчиков, не раз переживавший мгновения «лицом к смерти», бросил после проведения исследовательских и практических работ крылатое слово: «ЦИТ развенчал летную романтику».

[¶5] And our task, of course, is posed [set] thus: to transform the “art” of the pilot, the “art” of the artilleryman, the “art” of combat into a science accessible to the immense masses of our Union.

> Russian: И наша задача, конечно, ставится так: превратить «искусство» летчика, «искусство» артиллериста, «искусство» боя в науку, доступную огромным массам нашего Союза.

[¶6] But what is still more important: not only to render military affairs broadly accessible, not only to be victorious in the terms [time-periods] of preparation, but to battle for the mechanics of rapid manoeuvres, of rapid deployments [unfoldings] of the armed forces in their technical and combat equipment.

> Russian: Но что еще важнее: не только сделать военное дело широко доступным, не только победить в сроках подготовки, но биться за механику быстрых маневров, быстрых развертываний вооруженных сил в их техническом и боевом снаряжении.

[¶7] We proceed from technique [technics] to combat (and not from combat to technique). In the methodological relation this is most advantageous, this is most result-bearing: analytical material in technique possesses a strictly material [thing-like] expression, it is sharply demonstrative; in combat, analytical material acquires a more psychological, more moral character. But in the latter case the analytical material will already possess a worked-through graph [schedule], carried to term [gestated] within the technical troops.

> Russian: Мы идем от техники к бою (а не от боя к технике). В методологическом отношении это наиболее выгодно, это наиболее результатно: аналитический материал в технике имеет строго вещественное выражение, он резко доказателен; в бое аналитический материал приобретает более психологический, более моральный характер. Но в последнем случае аналитический материал уже будет иметь проработанный график, выношенный в технических войсках.

[¶8] It must not be forgotten that the moral-political vulnerability of the fighter changes sharply depending upon the branch of arms: one need only compare the combat pilot with the infantryman in order to understand how specific become the moral-political demands made upon these two military categories, of which the first possesses colossal manoeuvrability, the second — a clearly expressed stationariness [fixedness].

> Russian: Не надо забывать, что морально-политическая уязвимость бойца резко изменяется в зависимости от рода оружия: стоит только сравнить боевого летчика с пехотинцем, чтобы понять, насколько специфичными получаются морально-политические требования к этим двум военным категориям, из которых первая обладает колоссальной маневренностью, вторая – ясно выраженной стационарностью.

[¶9] Even during the resolution of tactical, even strategic tasks, this moment constitutes one of the most important. The manoeuvre capacity of the cavalry compels one to join with it also the most acute political task.

> Russian: Даже при разрешении тактических, даже стратегических задач этот момент является одним из важнейших. Маневровая способность кавалерии заставляет соединять с ней и наиболее острую политическую задачу.

[¶10] And so, after the prolonged, multi-year preparation of CIT, with a methodological equipment which has already been moved by the first transports into the units, we are proceeding to an unprecedentedly immense task: the deployment [unfolding] of the implantation of the investigative and Installation [установка: also setting, set] method in the Red Army.

> Russian: И вот, после длительной многолетней подготовки ЦИТ с методологическим снаряжением, которое уже первыми транспортами двинуто в части, мы приступаем к небывало огромной задаче: развертыванию внедрения исследовательского и установочного метода в Красной Армии.

## 101. Work-set–functional organisation of labour in construction · 1 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/101/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/101/#p-N

[¶0] Work-set–functional organisation of labour in construction

> Russian: Комплектно-функциональная организация труда в строительстве

[¶1] The functional analysis of production and labour — the basic methodological weapon of CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour], having significance for all productions and for all and every sort of worker types (and “professions”).

> Russian: Функциональный анализ производства и труда – основное методологическое оружие ЦИТ'а, имеющее значение для всех производств и для всех и всяческих рабочих типов (и «профессий»).

[¶2] At the present time we have even achieved that the biologists working in CIT (gas exchange, biochemistry, neurology, functional diagnostics, psychotechnics) work principally upon the base of functional analysis.

> Russian: В настоящее время мы добились даже, что и биологи, работающие в ЦИТе (газообмен, биохимия, неврология, функциональная диагностика, психотехника), работают в основном на базе функционального анализа.

[¶3] Such a methodological monolith acquires in itself the significance of a heavy inertia, determining the invasion of the method into the most concealed, the most corporate, into the most “secret” corners and sanctuaries of production, of labour and of laboratory-experimental work.

> Russian: Такой методологический монолит сам по себе приобретает значение тяжелой инерции, определяющей вторжение метода в самые затаенные, самые корпоративные, в самые «секретные» уголки и святилища производства, труда и лабораторно-экспериментальной работы.

[¶4] The organisation of construction works, bearing upon itself all the traits of fellow-countryman-corporate traditions and having carried them through in all their sacred inviolability from the times of the building of the Cathedral of Vasily the Blessed [St Basil's] up to our days — this organisation is to such a degree tenacious, to such a degree barbarically conservative, that at times it appears an impregnable fortress.

> Russian: Организация строительных работ, носящая на себе все черты землячески-корпоративных традиций и пронесшая их во всей своей священной нерушимости от времен постройки храма Василия Блаженного до наших дней, – эта организация до того цепка, до того варварски консервативная, что порой кажется непреступной крепостью.

[¶5] The “artistic” character of the construction disciplines, the medieval toga of the “architect,” the entire education of our old architects, carried away by them out of the Academies of Arts (!) — all this yields yet so much cloying incense that involuntarily a juxtaposition is obtained: are these two institutions not brothers by blood [literally: native brothers] — the artistic pathos of the architect and the medieval closedness of the construction trade?

> Russian: «Художественный» характер строительных дисциплин, средневековая тога «зодчего», все образование наших старых архитекторов, вынесенное ими из Академий Художеств (I) – все это дает еще столько слащавого фимиама, что невольно получается сопоставление: не родные ли братья эти два института – художественный пафос архитектора и средневековая замкнутость строительного ремесла?

[¶6] Evidently, it is not for nothing that in Paris there still stands and flaunts itself a museum with an inscription proud for its time (the Great French Revolution): “Arts et Métiers.” Apparently, they were born twins, lived solemnly and sumptuously. Oh, how good it would be if they were also to fall asleep [die] together and quietly…

> Russian: Видно, недаром в Париже еще стоит и красуется музей с гордой для своего времени (Великая французская революция) надписью: «Arts et Métiers» . Видимо, они родились близнецами, жили торжественно и пышно. Ох, как было бы хорошо, если бы они вместе и тихо опочили…

[¶7] Having made this small preface, we give an attempt at formulations of the new organisation of labour in construction, narrowing the exposition, out of methodological considerations, down to brick-laying works. As the reader will see below, we treat laying, out of those same methodological considerations, as assembly.

> Russian: Сделав это маленькое предисловие, мы даем попытку формулировок новой организации труда в строительстве, суживая изложение из методологических соображений до кирпично-кладочных работ. Как увидит ниже читатель, мы из тех же методологических соображений трактуем кладку, как сборку.

[¶8] I. The general significance of the newest forms of organisation of labour

> Russian: I. Общее значение новейших форм организации труда

[¶9] § 1. The predominant form of the organisation of labour on constructions up to now has been its clearly expressed trade character and at the same time its fellow-countryman character, the sources of which lie hidden in the “departing” nature of the construction trade and of the peasant contingents connected with it.

> Russian: § 1. Преобладающей формой организации труда на постройках до сих пор был ясно выраженный ее ремесленный и в то же время земляческий характер, истоки которого кроются в «отхожести» строительного промысла и связанных с ним крестьянских контингентов.

[¶10] § 2. This fellow-countryman character of construction works communicates [imparts] to the construction workers primordial corporate principles, which bound them on the basis of the village origin of the “departers” and of their adherence to integral craft labour.

> Russian: § 2. Этот земляческий характер строительных работ сообщает строительным рабочим исконные корпоративные начала, связывавшие их на основе деревенского происхождения «отходников» и их приверженности к целостному ремесленному труду.

[¶11] § 3. In accordance with this, as the keepers of the productive traditions there came forward in the past precisely those provinces [gubernias] and places which supplied the village departing builder, and together with them the foremen, who completed [made up into sets] this Labour Force [рабочая сила]; and simultaneously with this the entire wisdom of construction production was fixed in the inviolable “Task Regulations.”

> Russian: § 3. В соответствии с этим хранителями производственных традиций выступали в прошлом именно те губернии и места, которые поставляли деревенского отхожего строителя, а вместе с ними десятники, которые комплектовали эту рабочую силу; а одновременно с этим вся мудрость строительного производства фиксировалась в нерушимых «Урочных Положениях».

[¶12] § 4. At the present time, in full correspondence with the period of socialist reconstruction of our economy, the localist village traditions are collapsing, the corporate principles of the “departing trades” are dying, and together with that, as never before, the receptivity of the construction Proletariat to new forms of the organisation of labour is being elevated.

> Russian: § 4. В настоящее время в полном соответствии с периодом социалистической реконструкции нашего хозяйства рушатся местнические деревенские традиции, умирают корпоративные начала «отхожих промыслов», а вместе с тем, как никогда, повышается восприимчивость строительного пролетариата к новым формам организации труда.

[¶13] § 5. This receptivity at the same time finds its explanation in the fact that before our eyes, by the efforts of the organs of labour and of CIT, a city construction Proletariat is being created, not bound corporately by departing traditions.

> Russian: § 5. Эта восприимчивость в то же время находит свое объяснение в том факте, что на наших глазах усилиями органов труда и ЦИТа создается городской строительный пролетариат, не связанный корпоративно отхожими традициями.

[¶14] § 6. Finally, this receptivity is stimulated in the strongest manner by that enormous technical overturn which has marked itself out in our construction both in the domain of searches for new construction substances and in the domain of the growing mechanisation of construction.

> Russian: § 6. Наконец, эта восприимчивость сильнейшим образом стимулируется тем огромным техническим переворотом, который обозначился в нашем строительстве как в области исканий новых строительных веществ, так и в области растущей механизации строительства.

[¶15] § 7. In the very forms of the organisation of labour, such tendencies make themselves sharply known as both the growing principle of the simple dismemberment [расчленение: splitting into members] of labour and the functional principle.

> Russian: § 7. В самих формах организации труда резко дают себя знать такие тенденции как растущее начало простого расчленения труда, так и начало функциональное.

[¶16] § 8. If simple dismemberment transforms construction from handicraft [ремесло: trade] into manufacture, then functional organisation, proceeding simultaneously with mechanisation, is the expression and at the same time the stimulation of the implantation of machine production.

> Russian: § 8. Если простое расчленение превращает строительство из ремесла в мануфактуру, то функциональная организация, идущая одновременно с механизацией, является выражением и в то же время стимулированием внедрения машинного производства.

[¶17] II. The expression of new forms of the organisation of labour in the cycles of construction production

> Russian: II. Выражение новых форм организации труда в циклах строительного производства

[¶18] § 9. In accordance with the general tasks of our industrialisation, over our construction there must reign the law of the fastest velocities of the erection of buildings, ensuring the most rapid unfolding of new enterprises and the most rapid arrangement of dwellings for the Proletariat.

> Russian: § 9. В соответствии с генеральными задачами нашей индустриализации над нашим строительством должен главенствовать закон быстрейших скоростей возведения построек, обеспечивающий наиболее скорое развертывание новых предприятий и наиболее скорое устроение жилищ пролетариата.

[¶19] § 10. Out of this basic law of the fastest velocities, besides purely technical and technological conclusions (mechanisms, machines, new construction substances), there inevitably follows the demand for the lengthening of the construction season up to the limits of work — the whole year round.

> Russian: § 10. Из этого основного закона быстрейших скоростей, кроме чисто технических и технологических выводов (механизмы, машины, новые строительные вещества), неизбежно следует требование удлинения строительного сезона до пределов работы – круглый год.

[¶20] § 11. Despite the fact that this demand has been theoretically apprehended in the widest circles of the public, the traditions of “seasonality” still indivisibly reign in our actuality.

> Russian: § 11. Несмотря на то, что это требование теоретически осознано в самых широких кругах общественности, традиции «сезонности» еще нераздельно царят в нашей действительности.

[¶21] § 12. And meanwhile the very fact of the continuity of work must draw after itself an entire revolution in all the correlations of the cycles of construction works — it must call forth other tempos and a new species of searches in the domain of supply with materials; it must pose the question of the immediate and partial following of finishing works after the construction-assembly works, together with that new possibilities are inevitably opened for the progressive utilisation of buildings during the very erection of them; hence the picture of the unfolding of enterprises newly under construction is completely altered.

> Russian: § 12. А между тем самый факт непрерывности работы должен повлечь за собой целую революцию во всех соотношениях циклов строительных работ – он должен вызвать другие темпы и новый вид исканий в области снабжения материалами; он должен поставить вопрос о непосредственном и частичном следовании отделочных работ за строительно-сборочными, вместе с тем неизбежно открываются новые возможности прогрессирующего использования зданий во время самого их возведения; отсюда совершенно изменяется картина развертывания вновь строящихся предприятий.

[¶22] § 13. The very process of the assembly of a building must obtain together with that the greatest acceleration and be freed from all the moments hindering the partial and progressive utilisation of the building during the very construction.

> Russian: § 13, Самый процесс сборки здания должен получить вместе с тем и наибольшее ускорение и освободиться от всех моментов, мешающих частичному и прогрессивному использованию здания во время самой постройки.

[¶23] § 14. All these processes of accelerations, even with growing mechanisation, must be resolved precisely by the new organisation of labour, i.e. by the disposition of labourers both according to cycles and within cycles.

> Russian: § 14. Все эти процессы ускорений, даже при растущей механизации, должны разрешаться именно новой организацией труда, т. е. расстановкой работников как по циклам, так и внутри циклов.

[¶24] § 15. The expression of this new organisation of labour must be:

> Russian: § 15. Выражением этой новой организации труда должно быть:

[¶25] a) the immediate following of cycle after cycle in every constructive stage of the building;

> Russian: а) непосредственное следование цикла за циклом в каждом конструктивном этапе постройки;

[¶26] b) the decisive liquidation of integral craft labour and the replacement of the tradesman by worker-operators;

> Russian: б) решительная ликвидация целостного ремесленного труда и замена ремесленника рабочими-операторами;

[¶27] c) the implantation of functional servicing of the works along the lines of the preparation of material, its transportation, distribution and dosing, adapted to the tempo and rhythm of the labourers.

> Russian: в) внедрение функционального обслуживания работ по линиям заготовки материала, транспортировки его, распределения и дозировки, приноровленной к темпу и ритму работников.

[¶28] § 16. These organisational principles constitute out of themselves strongly acting means, exerting a reforming influence upon the entire productive behaviour of the labourer, his grips [приёмы: techniques, methods], his instrument and fixtures.

> Russian: § 16. Эти организационные начала представляют из себя сильно действующие средства, оказывающие реформаторское влияние на все производственное поведение работника, его приемы, его инструмент и приспособления.

[¶29] III. Brick laying

> Russian: III. Кирпичная кладка

[¶30] § 17. The richest possibilities for the setting-up of the most economical work and for the carrying through of the higher organisation of labour connected with it are presented by brick laying.

> Russian: § 17. Наиболее богатые возможности для постановки наиболее экономичной работы и для проведения связанной с этим высшей организации труда представляет кирпичная кладка.

[¶31] _Note_: The possibility of the displacement of brick by another material and by larger units does not diminish the significance of the methodological elaboration of the problem.

> Russian: _Примечание_: Возможность вытеснения кирпича другим материалом и более крупными единицами не умаляет значения методологической разработки проблемы.

[¶32] § 18. These possibilities are explained by the fact that in brick laying there are strongly expressed all the moments conditioning a high organisation of labour: the enormous mass-character [sheer quantity] of the laying units (brick), the limitedness of the sorts (standards) of the laying material, and in each given case — complete identity, as well as the simplicity of the laying operations themselves.

> Russian: § 18. Эти возможности объясняются тем, что в кирпичной кладке сильно выражены все моменты, обусловливающие высокую организацию труда: огромная массовость кладочных единиц (кирпич), ограниченность сортов (стандартов) кладочного материала, а в каждом данном случае – полная тождественность, а также простота самих кладочных операций.

[¶33] § 19. In order that the carrying through of the organisation of labour in the domain of laying works should receive a clear target formulation, it is necessary to establish that brick-laying works in their essence constitute assembly works.

> Russian: § 19. Для того, чтобы проведение организации труда в области кладочных работ получило ясную целевую формулировку, необходимо установить, что кирпично-кладочные работы по существу своему представляют сборочные работы.

[¶34] § 20. Hence a completely definite and organisational conclusion: the entire organisation of works on the construction must be so built that assembly, as in any other production whatsoever, should be realised, firstly, continuously, secondly — rapidly.

> Russian: § 20. Отсюда совершенно определенный и организационный вывод: вся организация работ на постройке должна быть так построена, чтобы сборка, как и во всяком другом производстве, осуществлялась, во-первых, непрерывно, во-вторых, – скоро.

[¶35] § 21. The aim is posed clearly: to strive for such an organisation under which there would be obtained the annihilation of interruptions in assembly and the general acceleration of the assembly process.

> Russian: § 21. Цель ставится ясно: добиваться такой организации, при которой получалось бы уничтожение перерывов в сборке и общее ускорение сборочного процесса.

[¶36] § 22. The division of the aims into continuity and velocity is necessary because velocity may be attained not only by the continuity of the productive processes, but also by the construction both of simple and of functional compaction [densification].

> Russian: § 22. Разделение целей на непрерывность и скорость необходимо потому, что скорость может достигаться не только непрерывностью производственных процессов, но и построением как простого, так и функционального уплотнения.

[¶37] § 23. If we depict the works of the laying cycle in the form of a theoretical plane (and not in a volumetric scheme), then we shall obtain the following three stages: A — the preparation of materials (brick and binding substances), B — the transport of materials and C — the assembly itself (the wall being erected or another object).

> Russian: § 23. Если мы изобразим работы кладочного цикла в виде теоретической плоскости (а не в объемной схеме), то получим следующие три этапа: А – приготовление материалов (кирпич и вяжущие вещества), Б – транспорт материалов и В – сама сборка (возводимая стена или другой объект).

[¶38] § 24. The task of the organisers of the laying works consists in this: that, firstly, stages A and B should realise the rapid and uninterrupted feeding of stage C with materials; secondly, that in stage C itself the process of assembly should be accelerated.

> Russian: § 24. Задача организаторов работ по кладке заключается в том, чтобы: во-1-х, этапы А и Б осуществляли скорое и бесперебойное питание материалами этапа В; во-2-х, в самом этапе В ускорился процесс сборки.

[¶39] § 25. For the resolution of the first problem two paths present themselves: either strict specialisation according to the functions of supply (brick, binding substances) and according to the functions of transport, or the mechanisation of the one or the other, or of both (both A and B) together.

> Russian: § 25. Для решения первой проблемы представляются два пути или строгая специализация по функциям снабжения (кирпич, вяжущие вещества) и по функциям транспорта, или механизация того или другого, или обоих (и А и Б) вместе.

[¶40] § 26. The resolution of the second problem by means of mechanisation is theoretically possible and practically appears realisable, but at the present stage of our construction this solution is nevertheless problematic. And therefore the radical solution of the problem will be the introduction of a particular organisation of labour accelerating the laying itself as assembly.

> Russian: § 26. Решение второй проблемы посредством механизации теоретически возможно и практически кажется осуществимым, но на настоящей стадии нашего строительства все же это решение проблематично. А поэтому радикальным решением проблемы будет введение особой организации труда, ускоряющей саму кладку как сборку.

[¶41] Note: The faultless, confident resolution of the problem of the mechanisation of laying is most possible precisely after the most detailed elaboration of the organisational-productive problems (in particular, of the functional system).

> Russian: Примечание: Безошибочное, уверенное разрешение проблемы механизации кладки наиболее возможно именно после детальнейшей разработки организационно-производственных проблем (в частности, функциональной системы).

[¶42] § 27. As the most convenient in the sense of the development of the velocities of the erection of walls, i.e. of brick laying, or of assembly, there must be recognised the functional organisation of laying, or the functional assembly of walls.

> Russian: § 27. Наиболее удобной в смысле развития скоростей возведения стен, т. е. кирпичной кладки, или сборки, должна быть признана функциональная организация кладки или функциональная сборка стен.

[¶43] § 28. Its essence consists in the fact that not only is the integral type of the layer annihilated, but together with it the laying by small closed cells is annihilated, and the laying is conducted on a large front, by a large coordinated set [комплект: complement] of labourers, working on various sectors and according to various functions.

> Russian: § 28. Сущность ее заключается в том, что не только уничтожается целостный тип кладчика, но вместе с ним уничтожается кладка маленькими замкнутыми ячейками, а кладка ведется на большом фронте, большим согласованным комплектом работников, работающих на различных участках и по различным функциям.

[¶44] § 29. For the greatest methodological clarity in the treatment of this question we consider it necessary not only to introduce the concept of “assembly” as typical in relation to laying works, but we introduce further the concept of the “frame,” upon the base of which the assembly (laying) is produced.

> Russian: § 29. Для наибольшей методологической ясности в трактовке этого вопроса мы считаем необходимым не только ввести понятие «сборки» как типовое по отношению к кладочным работам, но мы вводим еще понятие «рамы», на основе которой производится сборка (кладка).

## 102. Work-set–functional organisation of labour in construction · 2 of 2

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/102/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/102/#p-N

[¶0] § 30. The notion of the “frame” in brick laying — is almost theoretical, however it is quite precisely determined by such instruments as the water-level [spirit level], the levelling instrument and the line.

> Russian: § 30. Понятие «рама» в кирпичной кладке – почти теоретично, однако оно вполне точно определяется такими инструментами, как ватерпас, нивелир и чалка.

[¶1] § 31. If, during the analytical and synthetic works on laying, we affirm in our representation [conception] the notion of the “frame,” then we at once acquire a most valuable methodological and practically-organisational weapon.

> Russian: § 31. Если мы при аналитических и синтетических работах по кладке утвердим в своем представлении понятие «рамы», то сразу приобретаем ценнейшее методологическое и практически организационное оружие.

[¶2] In the further exposition we shall especially project the mechanisation of laying.

> Russian: В дальнейшем изложении мы особо проецируем механизацию кладки.

[¶3] By conducting an analogy between the laying-frame and the assembly frame in machine-building (the frame of a wagon bogie, the chassis of an automobile and an aeroplane, the frame of a locomotive, the bed of a machine-tool and so forth), _we_ not only deepen our organisational analysis and synthesis of laying, but also the reverse: out of the organisational experience of laying we shall find an enrichment for the methods of machine-building assembly.

> Russian: Проводя аналогию кладочной крамы со сборочной рамой в машиностроении (рама вагонной тележки, шасси автомобиля и аэроплана, рама паровоза, станина машины-орудия и проч.), _мы_ не только углубляем наш организационный анализ и синтез кладки, но и наоборот: из организационного опыта кладки найдем обогащение для методов машиностроительной сборки.

[¶4] § 32. In the light of such a treatment of laying (as assembly), we may represent it as work on the sequential laying-on [superimposition] of frames one upon another, with the simultaneous mounting of the frame itself and at the same time assembly upon the basis of the frame.

> Russian: § 32. В свете такой трактовки кладки (как сборки) мы можем ее представлять, как работу по последовательному накладыванию рам одна на другую с одновременным монтированием самой рамы и в то же время сборкой на основе рамы.

[¶5] § 33. The dismemberment of these functions and their compaction and co-ordination — this is what must give the acceleration of assembly (laying).

> Russian: § 33. Расчленение этих функций и их уплотнение и согласование и должно дать ускорение сборки (кладки).

[¶6] Speaking entirely concretely, we obtain the following functions within the limits of the given frame:

> Russian: Говоря совершенно конкретно, мы получаем следующие функции в пределах данной рамы:

[¶7] a) Installation [установка: also setting, set] — the laying of the principal guides of the frame (i.e., the corners);

> Russian: а) установка – кладка основных направляющих рамы (т. е. углов);

[¶8] b) processing [обработка: machining, processing] — the production of laying upon the basis of the guides;

> Russian: б) обработка – производство кладки на основе направляющих;

[¶9] c) control — the correction of the laying by the line.

> Russian: в) контроль – корректирование чалкой кладки.

[¶10] § 34. Thus, the following variant of this functional laying (assembly) of a wall is possible (with laying without scaffolding):

> Russian: § 34. Так, возможен следующий вариант этой функциональной кладки (сборки) стены (при кладке без лесов):

[¶11] a) the corner layers, carrying out the laying (integrally or dismemberedly), are at the same time the functionary-installers of the assembly, determining the correct “frame” both of the given wall being assembled and of the two adjacent ones;

> Russian: а) угловые кладчики, осуществляя кладку (целостно или расчленение), в то же время являются функционерами-установщиками сборки, определяющими правильную «раму» как данной собираемой стены, так и двух смежных;

[¶12] b) the layer-leveller (the function of control), all the time regulating the line of the laying in the middle of the wall, completing by this function of his the “installation of the assembly frame”;

> Russian: б) кладчик – нивелир (функция контроля), все время регулирующий чалку кладки посредине стены, завершающий этой своей функцией «установку сборочной рамы»;

[¶13] c) two triads [threes] of functionaries (“processing”), carrying out the laying in such a manner that one feeds the mortar, the second feeds the brick directly onto the wall upon frames, and the third produces the laying itself;

> Russian: в) две тройки функционеров («обработка»), осуществляющие кладку таким образом, что один подает раствор, второй подает кирпич непосредственно на стену на рамках и третий производит самую кладку;

[¶14] d) the function of sprinkling the brick before laying is also handed over to a special functionary.

> Russian: г) функция опрыскивания кирпича перед кладкой передается тоже особому функционеру.

[¶15] § 35. There results a quite definite mutual dependence, proceeding in concentres [concentric circles]:

> Russian: § 35. Получается совершенно определенная зависимость между собой, идущая концентрами:

[¶16] 1) the local set (the triads),

> Russian: 1) комплект местный (тройки),

[¶17] 2) the front set (the triads, the corner [layers] and the leveller),

> Russian: 2) комплект фронтовой (тройки, угловые и нивелир),

[¶18] 3) the polygonal set, coupled through the “corner [layers]” with other fronts on adjacent walls and,

> Russian: 3) комплект многоугольный, сопряженный через «угловых» с другими фронтами на смежных стенах и,

[¶19] 4) finally, the volumetric set, seizing [embracing] the stages of supply and transport.

> Russian: 4) наконец, комплект объемный, захватывающий этапы снабжения и транспорта.

[¶20] IV. Paths of the Mechanisation of Laying

> Russian: IV. Пути механизации кладки

[¶21] § 36. The organisational-production analysis of laying (as assembly) establishes with perfect inevitability both the character itself and the necessity of mechanisation.

> Russian: § 36. Организационно-производственный анализ кладки (как сборки) с совершенной неизбежностью устанавливает как сам характер, так и необходимость механизации.

[¶22] § 37. Organisational analysis and the synthetic construction of functional organisation gives incomparably more than individual “inventorship” with its secrets (often inflated) and patents; functional organisation inevitably, of itself, projects the paths and forms of mechanisation.

> Russian: § 37. Организационный анализ и синтетическое построение функциональной организации дает несравненно больше, чем индивидуальное «изобретательство» с его секретами (часто дутыми) и патентами; функциональная организация неизбежно сама по себе проецирует пути и формы механизации .

[¶23] § 38. Thus, it is entirely natural that functional assembly upon the basis of the frame brings forward the necessity of wall and corner templates during laying, which signifies the mechanising of the works of the corner and “line” functionaries.

> Russian: § 38. Так, вполне естественно, что функциональная сборка на основе рамы выдвигает необходимость стенных и угловых шаблонов при кладке, что означает механизирование работ угловых и «чалочных» функционеров.

[¶24] The functionaries — feeders of brick — not only pre-determine the brick frame as a variety of magazine template (a sort of brick “clip”), but they pre-determine the creation of directors [guides] of brick feed, along which the brick may be moved by the labourer “blindly.”

> Russian: Функционеры – подавальщики кирпича не только предрешают кирпичную рамку как разновидность шаблона магазина (своего рода кирпичная «обойма»), но они предрешают создание направителей подачи кирпича, по которым кирпич может передвигаться работником «вслепую».

[¶25] Out of the functionary-carrier of brick there is inevitably projected the driver [conductor] of the feed, i.e. a chute [trough] with brick gradually sliding down it.

> Russian: Из функционера-подносчика кирпича неизбежно проецируется водитель подачи, т. е. жолоб с постепенно сползающим кирпичом .

[¶26] § 39. Analogous projections are obtained also with the instrument — under the functional system, the specific aims of the instrument as instrument emerge clearly within it:

> Russian: § 39. Аналогичные проекции получаются и с инструментом – при функциональной системе в нем ясно выступают специфические цели инструмента как инструмента:

[¶27] for the fitting of the brick,

> Russian: по пригонке кирпича,

[¶28] for its precise laying-down,

> Russian: по его точной укладке,

[¶29] for the loading of mortar,

> Russian: по нагрузке раствора,

[¶30] for scattering [spreading],

> Russian: по разбрасыванию,

[¶31] for scattering over a large area,

> Russian: по разбрасыванию на большой площади,

[¶32] for levelling out.

> Russian: по разравниванию.

[¶33] Quite clearly do concrete “inventions” and the methods of their perfecting emerge as well.

> Russian: Совершенно ясно выступают и конкретные «изобретения» и методы их совершенствования.

[¶34] § 40. However, these are all elements of mechanisation, but this is not yet a technical laying machine.

> Russian: § 40. Однако это – все элементы механизации, но это еще не техническая кладочная машина.

[¶35] But the analysis of laying and its synthesis according to the functional system is precious precisely in that it not only calls forth partial mechanisation and whole crowds of inventors (often fighting over their priority), but they (analysis and synthesis) permit the giving of the foundations of the construction of a laying machine.

> Russian: Но анализ кладки и ее синтез по функциональной системе тем и драгоценен, что он не только вызывает частичную механизацию и целые толпы изобретателей (часто дерущихся за свой приоритет), но они (анализ и синтез) позволяют дать основы построения кладочной машины.

[¶36] § 41. From the foregoing it is entirely clear that this machine must consist of three principal parts:

> Russian: § 41. Из предыдущего совершенно ясно, что эта машина должна состоять из трех основных частей:

[¶37] A. The receiver [receptacle] of brick and the preparation of mortar — the lower part of the machine, corresponding to stage “A” of the erection of the building. This part is at the same time also its base, moving along special rails.

> Russian: A. Восприемник кирпича и подготовка раствора – нижняя часть машины, соответствующая этапу «А» возведения постройки. Эта часть есть в то же время и ее основание, передвигающееся по специальным рельсам.

[¶38] B. The principal holding column — the column-skeleton [каркас: carcass, framework], serving at the same time as a lift for the vertical transport of material (upwards, and sometimes downwards).

> Russian: Б. Основная держащая колонна – колонна-каркас, служащая в то же время лифтом для вертикального транспорта материала (вверх, а иногда вниз).

[¶39] C. The working assembly crane, producing the laying upon the basis of fixed template-frames, determining the precise contours of the laying.

> Russian: B. Работающий сборочный кран, производящий кладку на основе закрепленных шаблонов-рам, определяющих точные контуры кладки.

[¶40] The crane, in its turn, has a feeding conveyor or chute supplying the given wall with brick, and a chute feeding mortar onto the wall. From the chutes or conveyors there already work small brackets [cantilever arms], laying-down and levelling-out the mortar, and brackets laying the brick upon the mortar (analogously to the “arm” of a linotype).

> Russian: Кран, в свою очередь, имеет подающий конвейер или жолоб, снабжающий данную стенку кирпичом, и жолоб, подающий на стену раствор. От жолобов или конвейеров уже работают малые кронштейны, полагающие и разравнивающие раствор, и кронштейны, кладущие кирпич на раствор (аналогично «руке» линотипа).

[¶41] § 42. All control of the machine is produced by the machinist; directly at the brackets, however, there is only a worker, carrying out the fixing and moving of the templates, regulating the “joints” of the laying produced by the brackets (if there are several of them) from different ends of the wall, and bearing, if this is needed, the duty of “rubble-filling.”

> Russian: § 42. Все управление машиной производится машинистом; непосредственно же при кронштейнах находится лишь рабочий, осуществляющий закрепление и передвижение шаблонов, регулирующий «стыки» кладки, производимой кронштейнами (если их несколько) с разных концов стены, и несущий, если это нужно, обязанность «бутить».

[¶42] § 43. Thus, organically and inevitably, the system of functional organisation is both the reformer of the instrument and of fixtures, and the projection of the machinisation of all the work.

> Russian: § 43. Так, органически и неизбежно система функциональной организации является и реформатором инструмента и приспособлений и проекцией машинизации всей работы .

## 103. Methods of rapid assembly in machine-building

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/103/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/103/#p-N

[¶0] Methods of rapid mounting [монтаж] in machine-building

> Russian: Методы скорого монтажа в машиностроении

[¶1] _(The fundamental positions of the reports at the expanded (secondary) session of the Committee for Standardisation and at various assemblies of the technical forces of the Red Army)_

> Russian: _(Основные положения докладов на расширенном (вторичном) заседании Комитета по стандартизации и на различных собраниях технических сил Красной Армии)_

[¶2] 1. The problem of socialist industrialisation, with its slogan “to catch up and overtake,” presupposes the most powerful development of the decisive lever of this industrialisation — machine-building and, in particular, machine-tool building.

> Russian: 1. Проблема социалистической индустриализации с ее лозунгом «догнать и перегнать» предполагает сильнейшее развитие решающего рычага этой индустриализации – машиностроения и, в частности, станкостроения.

[¶3] 2. But this lever, by force of various historical and social causes, is one of the most backward, both in its quantitative and in its qualitative expression.

> Russian: 2. Но этот рычаг в силу различных исторических и социальных причин является одним из наиболее отсталых как по своему количественному, так и качественному выражению.

[¶4] 3. In order to overcome this narrow place [bottleneck] of our industrialisation, it is not sufficient merely to intensify import operations for the supply of machines to socialist industrialisation (and, in particular, machine-tools), just as it is likewise not sufficient simply to intensify the tempos of the production of machines.

> Russian: 3. Чтобы преодолеть это узкое место нашей индустриализации, недостаточно только усиливать импортные операции для снабжения социалистической индустриализации машинами (и, в частности, машинами-орудиями), как точно так же недостаточно простое усиление темпов производства машин.

[¶5] 4. It is necessary, with all decisiveness, to revise the very foundations upon which the entire technical culture of the production of contemporary equipment is constructed.

> Russian: 4. Необходимо со всей решительностью пересмотреть самые основы, на которых построена вся техническая культура производства современного оборудования.

[¶6] 5. Holding that this technical culture is, in a determining degree, conditioned by the socio-economic system of capitalism and by the class interests of the Organizers of the machine-building economy, it is entirely lawful [закономерно: law-governed, regular] to subject to revision the whole material and organisational-production foundation of contemporary machine-building from the standpoint of the new Organizer of production — the Proletariat, holding in its class hands the administration of the state and the planning of the economy and of production.

> Russian: 5. Полагая, что эта техническая культура в определяющей степени обусловлена социально-экономической системой капитализма и классовыми интересами организаторов машиностроительного хозяйства, вполне закономерно подвергнуть ревизии всю материальную и организационно-производственную основу современного машиностроения с точки зрения нового организатора производства – пролетариата, держащего в своих классовых руках управление государством и планирование хозяйства и производства.

[¶7] 6. Contemporary Capitalist machine-building, and in particular (and especially) machine-tool building, carries within itself the reflection of such social peculiarities characteristic of capitalism as the national-bourgeois tradition, with its congealed technical norms, accompanied by the struggle between states; the monopolies of machine-building productions; patent right, secured by guarantees of millions; the secrecy of production.

> Russian: 6. Современное капиталистическое машиностроение и, в частности (и особенно), станкостроение, носит в себе отражение таких характерных для капитализма социальных особенностей, как национально-буржуазная традиция с ее застывшими техническими нормами, сопровождаемая борьбой между государствами, монополии машиностроительных производств, патентное право, закрепленное миллионными гарантиями, секретность производства.

[¶8] 7. All these socio-economic characteristic features of production engender and maintain a whole series of technical moments sharply limiting the constructive evolution and the turnover [оборачиваемость: rate of circulation] of equipment, and likewise laying rigid limits upon the organisation of mass productions.

> Russian: 7. Все эти социально-экономические характерные черты производства порождают и поддерживают целый ряд технических моментов, резко лимитирующих конструктивную эволюцию и оборачиваемость оборудования, а также кладущих жесткие пределы организации массовых производств.

[¶9] 8. Hence, in the technique of machine-building there are affirmed such conservative moments — frequently passed off as the pride of the firm or of the “nation” — as the heavy-ness [тяжелизна: Gastev’s coinage] and monumentality of machine structures, assuming not infrequently the character of a technical “style” unjustified by calculations; traditional excesses in the employment of non-ferrous metals, as excesses in the employment of metals as such; handicraft-ness [кустарность: cottage-industry character] in the very mode of production, nourished by the sharply expressed branch-dependence of machine-tools upon the given industry; the affirmation of the trade [ремесло] in production, with all the admirations of the originality of this production inherent to the trade; the small scales of production enterprises — while at the same time the most general form of machines, the form and construction of aggregates and details, is characterised by a sharp technical closedness, a sharp incommensurability of the dimensions and forms of details, not infrequently deliberately perpetuated in the interests of the firm or in national-bourgeois interests.

> Russian: 8. Отсюда в технике машиностроения утверждаются такие консервативные моменты, нередко выдаваемые за гордость фирмы или «нации», как тяжелизна и монументальность машинных сооружений, принимающая нередко характер неоправдываемого расчетами технического «стиля», традиционные излишества в употреблении цветных металлов, как излишества в употреблении металлов как таковых; кустарность в самом способе производства, питаемая резко выраженной отраслевой зависимостью машин-орудий от данной промышленности, утверждение ремесла в производстве со всеми присущими ремеслу любованиями оригинальностью этого производства, малые масштабы производственных предприятий, в то же время самая общая форма машин, форма и конструкция агрегатов и деталей характеризуется резкой технической замкнутостью, резкой несоизмеримостью размеров и форм деталей, нередко нарочно увековечиваемыми в интересах фирмы или в национально-буржуазных интересах.

[¶10] 9. Hence — the retardation in the development of methods for the technical reconstruction of machines, the retardation in the enrichment of machines with fixtures [приспособления: attachments, jigs] and instruments, the hypertrophy in the formation of original forms of details, the perpetuation of cold methods of processing with great resistances, and the retardation in the development of the production culture of preparatory, mounting and auxiliary shops, as well as the emphasised significance of original mounting and of the “finishing” of machines.

> Russian: 9. Отсюда – задержка в развитии методов технической реконструкции машин, задержка в обогащении машин приспособлениями и инструментами, гипертрофия в образовании оригинальных форм деталей, увековечение холодных методов обработки с большими сопротивлениями и задержка в развитии производственной культуры заготовительных, монтажных и вспомогательных цехов, а также подчеркнутое значение оригинального монтажа и «отделки» машин.

[¶11] 10. All these tendencies, limiting production and rendering it handicraft, laying rigid limits upon mass production and upon the great turnover of machines, must be radically revised in the name of our immense sweeps [размахи: swings, scopes] of socialist industrialisation.

> Russian: 10. Все эти тенденции, лимитирующие и кустарящие производство, кладущие жесткие пределы массовому производству и большой оборачиваемости машин, должны быть радикально пересмотрены во имя наших огромных размахов социалистической индустриализации.

[¶12] 11. A radical revision of the production methods in machine-building, and especially in machine-tool building, accepted up to now — a revision breaking through the limits gestated [выношенные: carried to term] by the form of a fragmented production, uncoordinated, not united by a single constructive idea — promises an immense sweep of machine-building with the maximal multiplication of the instruments and means of production and their maximal turnover, thereby creating the most powerful potential of socialist industrialisation.

> Russian: 11. Радикальный пересмотр производственных методов в машиностроении и особенно в станкостроении, принятых до сих пор, пересмотр, разрывающий лимиты, выношенные формой раздробленного, не согласованного, не объединенного единой конструктивной идеей производства, сулит огромный размах машиностроения с максимальным умножением орудий и средств производства и максимальной их оборачиваемостью, создавая тем самым мощнейший потенциал социалистической индустриализации.

[¶13] 12. Passing from the revision of the formed norms of production technique to positive formulations, it is rational to arrange these formulations in accordance with the characteristic production cycles proper to developed machine-building (including machine-tool building), namely: cycle I — the determination and production of machine-building substance; cycle II — the production of “blanks” [заготовки] or the rough production of machine-building structures and details; cycle III — the most immediate fabrication and “bringing-to-size” [доводка: finishing, lapping] of machine details; and, finally, cycle IV — the mounting of machines, i.e. the assembly of details, aggregates and completed machines, as well as their mounting at the place of production exploitation.

> Russian: 12. Переходя от ревизии сложившихся норм производственной техники к положительным формулировкам, рационально эти формулировки расположить в соответствии с характерными производственными циклами, свойственными развитому машиностроению (в том числе и станкостроению), а именно: цикл I-й – определение и производство машиностроительного вещества; цикл II-й – производство «заготовок» или черновое производство машиностроительных сооружений и деталей; цикл III-й – самое непосредственное изготовление и «доводка» деталей машин и, наконец, цикл IV-й монтаж машин, т. е. сборка деталей, агрегатов и законченных машин, а также их монтаж на месте производственной эксплуатации.

[¶14] 13. Counting all these cycles as functions immediately productive, it is necessary at the same time to find solutions also in relation to such functions serving production as production control (and testing), and to the Installation [установка: also setting, set]¹ functions carried out by the so-called auxiliary shops (feeding [питание] with instruments, fixtures and current upkeep).

> Russian: 13. Считая все эти циклы функциями непосредственно производственными, необходимо в то же время найти решения и по отношению к таким обслуживающим производство функциям, как производственный контроль (и испытание), и к установочным функциям, осуществляемым так называемыми вспомогательными цехами (питание инструментом, приспособлениями и текущим уходом).

[¶15] 14. In relation to cycle 1 — substance — it is necessary to battle resolutely for the introduction into machine-building production not only of the most rigid economy in the matter of expending non-ferrous metals, and for their maximal replacement by ferrous metals, but to introduce with the greatest decisiveness wood, reinforced concrete and other “deficient” [неполноценные: inferior, not full-valued] materials into pedestals, housings, casings, tables, frames, beds, pulleys, in known [certain] cases gears, in known cases spindles, and into a whole series of auxiliary devices.

> Russian: 14. В отношении цикла 1-го – вещество – необходимо решительно биться за внедрение в машиностроительное производство не только жесточайшей экономии в деле расходования цветных металлов и за замену их максимально металлами черными, но с наибольшей решительностью внедрять дерево, железобетон и другие «неполноценные» материалы в постаменты, корпуса, кожуха, столы, каркасы, станины, шкивы, в известных случаях шестерни, в известных случаях шпинделя и в целый ряд вспомогательных устройств.

[¶16] 15. The carrying out of works on thorough tests of wood for prolonged conservation, for resistance, for compaction and for fire-hazard must disclose immense production reserves for Soviet machine-building, thereby allotting to metal (its ordinary ferrous grades), to non-ferrous compositions, to “surrogate” alloys and to especially hard species [породы: of wood; also grades] (for overcoming great working resistances) a particularly sparing and deeply-thorough attention — not as material for machines “in general,” but as narrowly-special material.

> Russian: 15. Проведение работ по тщательным испытаниям на длительную консервацию, на сопротивляемость, на уплотнение и на огнеопасность дерева должно раскрыть огромные производственные резервы для советского машиностроения, тем самым отводя металлу (обычным его черным сортам), цветным композициям, «суррогатным» сплавам и особо твердым породам (для преодоления больших рабочих сопротивлений) особо бережное и глубоко-тщательное внимание, не как материалу для машин «вообще», а как материалу узкоспециальному.

[¶17] 16. The application of reinforced concrete in machine-building and, in particular, in machine-tool building, promising to install a whole new branch of “cold casting” with corresponding metallisation, conservation and lightening, can create in machine-building an even greater overturn than the application of cement compositions in the building trade.

> Russian: 16. Применение железобетона в машиностроении и, в частности, в станкостроении, обещающее установить целую новую отрасль «холодного литья» с соответствующей металлизацией, консервацией, облегченностью может создать в машиностроении еще больший переворот, чем применение композиций цемента в строительном деле.

[¶18] 17. By the above, the perspectives of cheapening, acceleration and rationalisation in the matter of constructing machines are far from exhausted: a merciless critical revision of the traditional heavy-weightedness, monumentality and “stylishness” of the machine and the machine-tool, unjustified by its purely exploitational [operational, in-service] designation [purpose].

> Russian: 17. Вышеизложенным далеко не исчерпываются перспективы удешевления, ускорения и рационализации в деле сооружения машин: беспощадная критическая ревизия традиционной тяжеловесности, монументальности и «стильности» машины и станка, не оправданной ее чисто эксплуатационным назначением.

[¶19] 18. Shops producing machine-building metallic substance (cast-iron-making, iron-making, steel-casting furnaces) of the type of “pigs” and “ingots,” as preliminary material subject to rolling, shaped casting and original casting, can and must be reformed in the sense that (leaving even the general technological process untouched) they can to a significant degree be transferred directly into “preparatory shops,” immediately preparing standard details of machines and machine-building structures (especially sections: round, square, rectangular, triangular, angle [L-shaped]), which will give an immense gain in the rapidity of machine-building production, especially if in the further cycles of production they are combined with methods of gas- and electric-welding mounting.

> Russian: 18. Цеха, производящие машиностроительное металлическое вещество (чугуноделательные, железоделательные, сталелитейные печи) типа «чушек» и «болванок», как предварительный материал, подлежащий прокатке, фасонному литью и оригинальному литью, могут и должны быть реформированы в том смысле, что (оставляя даже неприкосновенным общий технологический процесс) могут быть в значительной степени переведены прямо в «заготовительные цеха», непосредственно заготовляющие стандартные детали машин и машиностроительных сооружений (особенно сечения: круглые, квадратные, прямоугольные, треугольные, уголковые), что даст огромный выигрыш в быстроте машиностроительного производства, особенно если будут в дальнейших циклах производства сочетаться с методами газового и электросварочного монтажа.

[¶20] 19. If, in accordance with this, various methods of enriching raw material (ores and charges) are carried through and forced, then all the sooner will the “shops of substance,” as “rough” ones, be directly shifted into the rank of preparatory shops, or even partially into the rank of shops producing machine-building details directly for assembly.

> Russian: 19. Если в соответствии с этим будут проведены и форсированы различные методы обогащения сырья (руды и шихты), то тем скорее «цеха вещества» как «черновые» будут непосредственно передвинуты в разряд заготовительных или даже частично в разряд цехов, производящих машиностроительные детали прямо для сборки.

[¶21] 20. Preparatory shops — drawing, casting, pressing, rolling and roll-forming [вальцующие] (in the hot state) definite forms of machine-building structures and details — and shops fabricating in final form definite details (cold mechanical processing), require, in the interests of the maximal development of machine-building, such a mutual redistribution of efforts [усилий: forces] that the preparatory shops take from the processing (mechanical) [machining] shops the maximum of processings, leaving to the share of the latter only a definite minimum of grindings and bringings-to-size.

> Russian: 20. Заготовительные цеха, тянущие, льющие, прессующие, прокатывающие и вальцующие (в горячем виде) определенные формы машиностроительных сооружений и деталей, и цеха, изготовляющие в окончательном виде определенные детали (холодная механическая обработка), требуют в интересах максимального развития машиностроения такого взаимоперераспределения усилий, чтобы заготовительные цеха взяли у цехов обработочных (механических) максимум обработок, оставляя на долю последних лишь определенный минимум шлифовок и доводок.

[¶22] 21. The fabrication of details by cutting in the cold state, in the light of the tendencies presented above, must be regarded as technical barbarism, as a survival of a kind of “Sisyphean age” in machine-building; the epoch of enlargement¹ by high-speed steel and all manner of super-hard metallic alloys, destined for extraordinary resistances during “roughings” [обдирка: literally skinning-off, rough cutting], must be replaced by the production of standard details, and chiefly ones issuing directly from the preparatory shops, only brought by methods of grinding to the required dimensions.

> Russian: 21. Изготовление деталей резанием в холодном виде в свете представленных выше тенденций нужно рассматривать как техническое варварство, как пережиток своего рода «сизифова века» в машиностроении; эпоха увеличения быстрорежущей сталью и всякого рода сверхтвердыми металлическими сплавами, предназначенными для экстраординарных сопротивлений при «обдирках», должна смениться производством стандартных деталей и, главным образом, прямо выходящих из заготовительных цехов, лишь доводимых методами шлифовки до требуемых размеров.

[¶23] 22. In order to create in this direction decisive turning-point tendencies without serious and decisive reconstructive shifts in contemporary machine-building technique, it is necessary by every means to attempt to utilise for machine-building production (and especially for the arrangement [устройство] of mechanisms, fixtures and individual machine and machine-tool aggregates) the so-called sectional material [сортовой: graded, merchant stock] produced by contemporary heavy industry, including such as is officially marked as “reject,” as “scrap,” as “refuse.”

> Russian: 22. Для того, чтобы создать в этом направлении решительные переломные тенденции без серьезных и решительных реконструктивных сдвигов в современной машиностроительной технике, необходимо всячески пытаться утилизировать для машиностроительного производства (и особенно для устройства механизмов, приспособлений и отдельных машинных и станочных агрегатов) вырабатываемый современной тяжелой индустрией так называемый сортовой материал, а в том числе и такой, который официально маркируется как «брак», как «лом», как «отбросы».

[¶24] 23. The application of this method can create in machine-building such a constructor’s and production school, on the basis of which it is possible to project [design], with the most minimal quantity of both theoretical and practical errors, the forms, magnitudes and system of standards for the determining details of machine-building production.

> Russian: 23. Применение этого метода может создать в машиностроении такую конструкторскую и производственную школу, на основе которой можно спроектировать с минимальнейшим количеством и теоретических и практических ошибок формы, величины и систему стандартов для определяющих деталей машиностроительного производства.

[¶25] 24. The most determining cycle of machine-building production, however — promising to disclose an immense, in the full sense revolutionary, potential of the gigantic unfolding of Soviet machine-building and, in particular (and especially), machine-tool building — is the mounting [монтаж] cycle.

> Russian: 24. Самым, однако, определяющим циклом машиностроительного производства, обещающим раскрыть огромный, в полном смысле революционный потенциал гигантского развертывания советского машиностроения и, в частности (и особенно), станкостроения, является цикл монтажный.

[¶26] 25. The revolutionary potency of this cycle is enveloped by the handicraft-ness of assembly, by unjustified excesses of mounting, and by small production programmes nourishing “fittings by place” [пригонка по месту: fitting on the spot].

> Russian: 25. Революционная потенция этого цикла окутана кустарностью сборки, неоправданными излишествами монтажа и малыми производственными программами, питающими «пригонки по месту».

[¶27] 26. On the basis of the positions given above in relation to the first three production cycles (substance, blanks, fitting), mounting discloses its pure constructive culture as a production cycle of the pairing, articulation [jointing] and fastening of details.

> Russian: 26. На основе положений, данных выше по отношению к трем первым производственным циклам (вещество, заготовки, пригонка), монтаж раскрывает свою чистую конструктивную культуру как производственный цикл по спариванию, сочленению и креплению деталей.

[¶28] 27. This shop, as a constructively-synthetic shop, must present to production, and in particular to its projecting, precisely the demands of maximal combinability and commensurability of the surfaces, angles and sections of the bodies of the machine and of its static and dynamic details.

> Russian: 27. Этот цех, как цех конструктивно-синтетический, должен предъявить к производству и, в частности, к его проектированию именно требования максимальной сочетаемости и соизмеримости поверхностей, углов и сечений тел машины и ее статических и динамических деталей.

[¶29] 28. Under these conditions the mounting cycle must become already not merely an assembly cycle within the limits of the given projected machine, and not even within the limits of the given type, but a cycle calculated for the mounting of the most diverse machines and machine-tools (their bases, bodies, guides [направители: directors] and working details), independently of their special designation.

> Russian: 28. При этих условиях монтажный цикл должен стать уже не только сборочным циклом в пределах данной запроектированной машины и даже не в пределах данного типа, а циклом, рассчитанным на монтаж самых разнообразных машин и станков (их оснований, тел, направителей и работающих деталей), независимо от их специального назначения.

[¶30] 29. Thereby the mounting cycle must appear as a transforming, reconstructive cycle. Production dialectics must overturn the correlation of cycles: the mounting cycle, being the “handmaiden” and passive assembler of the output of preceding cycles, becomes under these conditions the cycle determining substances, forms, constructions, methods of processings and tolerances for all cycles.

> Russian: 29. Тем самым монтажный цикл должен явиться преобразующим реконструктивным циклом. Производственная диалектика должна перевернуть соотношение циклов: монтажный цикл, являющийся «служанкой» и пассивным сборщиком продукции предшествующих циклов, становится при этих условиях циклом определяющим вещества, формы, конструкции, методы обработок и допуски для всех циклов.

[¶31] 30. By this very fact the mounting cycle (as a “shop” or department of the given enterprise) becomes already not a closed constructive shop serving some separate group or type of machines and machine-tools, but a special branch of machine-building production, not only constructing but constantly re-con-struct-ing machine-building for the overcoming of new tasks of socialist industrialisation.

> Russian: 30. Этим самым монтажный цикл (как «цех» или отделение данного предприятия) становится уже не замкнутым конструктивным цехом, обслуживающим некую отдельную группу или тип машин и станков, а особой отраслью машиностроительного производства, не только конструирующей, но и постоянно ре-кон-стру-и-ру-ю-щей машиностроение для преодоления новых задач социалистической индустриализации.

[¶32] 31. From this flows a completely new culture in such partial but determining questions as constructive combinations (identities, positives, negatives, auxiliary combiners), as methods of pairing (exact bolting-up, assembly pressings, “rubble-fillings” [забутовка: packing] of inert volumes, welding, gluing), removability and separability [detachability] of details, aggregates, reinforcements of bases, bodies, tables, panels and guides.

> Russian: 31. Отсюда вытекает совершенно новая культура по таким частным, но определяющим вопросам, как конструктивные сочетания (тожества, позитивы, негативы, подсобные сочетатели), как методы спаривания (точные заболчивания, сборочные прессования, «забутовки» инертных объемов, сваривание, склеивание), съемность и разъемность деталей, агрегатов, усилений оснований, тел, столов, панелей и направителей.

[¶33] 32. All this creates the immense force of the constructive unity of machines, the significance of which will be measured not by bare production units, but precisely by the potential of the construction of the new Soviet machine-building.

> Russian: 32. Все это и создает огромную силу конструктивного единства машин, значение которых будет измеряться не голыми производственными единицами, а именно потенциалом конструкции нового советского машиностроения.

[¶34] 33. If, moreover, all these positions are considered in the light of the organisation of the so-called “auxiliary” functions of the enterprise (instruments, fixtures), which are, in essence, Installation functions for the production cycles, and on the basis of a developed placing [постановка: setting-up] of the control functions (templates, gauges), singling them out too as special branches of machine-building production, then the problem of the organisation of machine-building production is resolved on the basis of the co-operation of machine-building enterprises, independently of their quantitative scale and territorial disposition.

> Russian: 33. Если же все эти положения рассмотреть в свете организации так называемых «вспомогательных» функций предприятия (инструменты, приспособления), являющихся, по существу, установочными функциями для производственных циклов и на базе развитой постановки функций контрольных (лекала, калибры) и выделив их тоже как особые отрасли машиностроительного производства, то разрешается проблема организации машиностроительного производства на базе кооперирования машиностроительных предприятий, независимо от их количественного масштаба и территориального расположения.

[¶35] 34. The principles of co-operation on these bases can be flexible to the extreme (by cycles of production, by aggregates, by details, by functions), and under the socialist planning of production this can be such an emancipation of socialist production from dependence upon capitalist countries that no blockades of the prim [чопорной: stiff, prudish] technical culture of bourgeois countries can constitute a threat to the victorious realisation of socialist industrialisation.

> Russian: 34. Принципы кооперирования на этих основаниях могут быть до крайности гибкими (по циклам производства, по агрегатам, по деталям, по функциям) и при социалистическом планировании производства это может быть такой эмансипацией социалистического производства от зависимости капиталистических стран, что никакие блокады чопорной технической культуры буржуазных стран не могут быть угрозой для победоносного осуществления социалистической индустриализации.

[¶36] 35. Together with this, the machine-building technique of socialism, deprived of inviolable monumentality and stabilisation, wholly permeated by separability and reconstruction, will become accessible to thousands and millions of proletarians, able to realise their inventor’s designs [замыслы: intentions, conceptions] with an immense rapidity (inaccessible under contemporary cumbersome technique) on the basis of rapid mounting.

> Russian: 35. Вместе с тем машиностроительная техника социализма, лишенная неприкосновенной монументальности, стабилизации, вся пронизанная разъемностью и реконструкцией, станет доступной тысячам и миллионам пролетариев, могущим осуществлять свои изобретательские замыслы с огромной (недоступной при современной громоздкой технике) быстротой на основе скорого монтажа.

## 104. Machine-tool building on the basis of standard units

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/104/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/104/#p-N

[¶0] Machine-tool building on the basis of standard aggregates

> Russian: Станкостроение на основе стандартных агрегатов

[¶1] However widely Soviet machine-tool building unfolds, however much the attempts of individual machine-building factories to organise machine-tool shops expand, it is nevertheless necessary to acknowledge that we are still very far from satisfying our machine-building [industry] in its serious demands for machine-tools of various types.

> Russian: Как ни широко развертывается советское станкостроение, как ни расширяются попытки отдельных машиностроительных заводов организовать станкостроительные цехи, все же надо признать, что мы еще очень далеки от того, чтобы удовлетворить наше машиностроение в его серьезных требованиях на станки различных типов.

[¶2] The position is aggravated further by the fact that, alongside the demands for the simple replenishment of the machine-tool park with the missing equipment, the moral wear [i.e. obsolescence] of machine-tools makes itself known more and more.

> Russian: Положение усугубляется еще тем, что наряду с требованиями простого пополнения станочного парка недостающим оборудованием все более и более дает себя знать моральный износ станков.

[¶3] Unfortunately, it is necessary to state [констатировать: establish as a fact] such a phenomenon as well, when, against the demands for the newest narrowly-specialised and highly-productive machine-tools, enterprises are compelled to take only more or less suitable, or even simply universal, machine-tools of obsolete constructions.

> Russian: К сожалению, надо констатировать и такое явление, когда на требования новейших узкоспециальных и высокопроизводительных станков предприятия вынуждены брать только более или менее подходящие или даже просто универсальные станки устарелых конструкций.

[¶4] Something similar is observed also in the sphere of the fabrication of machine-tool fixtures [приспособления: attachments, jigs]. The overgrown auxiliary workshops at our machine-building factories for the fabrication of fixtures are in fact growing into enormous shops. Besides the usual type of machine-tool fixtures, everywhere there proceeds the fabrication of assembly fixtures, which predetermine the rapidity of assembly and the interchangeability of machine-building units [узлы: sub-assemblies]. But in the sphere of machine-tool fixtures as well, the searches for a new technology compel the enlargement of the assortment of fixtures right up to the fabrication of whole new machine-tool aggregates.

> Russian: Нечто подобное наблюдается и в области изготовления станочных приспособлений. Разросшиеся вспомогательные мастерские на наших машиностроительных заводах по изготовлению приспособлений фактически вырастают в огромные цехи. Кроме обычного типа станочных приспособлений, всюду идет изготовление приспособлений сборочных, предопределяющих быстроту сборки и взаимозаменяемость машиностроительных узлов. Но и в области станочных приспособлений поиски новой технологии заставляют увеличивать ассортимент приспособлений вплоть до изготовления целых новых станочных агрегатов.

[¶5] At many factories one can see how, in the order of modernisation of machine-tools, multi-cutter supports [суппорт: slide-rest, carriage] and fixtures for the automatic stopping of the self-acting feeds are mounted into them. Moreover, the deficit of such machine-tools as boring machine-tools compels the remaking of universal machine-tools into strictly special boring ones. The very same thing is observed with other types of machine-tools as well.

> Russian: На многих заводах можно видеть, как в порядке модернизации станков в них вмонтировываются многорезцовые суппорта, приспособления по автоматическому останову самоходов. Более того, дефицитность таких станков, как расточечные, заставляет переделывать универсальные станки в строго специальные расточечные. То же самое наблюдается и с другими типами станков.

[¶6] If once before we brought forward and practically demonstrated the principle of aggregate-standard constructing and mounting [монтаж: assembly, montage] of machine-tools, if before we did this in the order of foresight, then now the life of production at every step, with its practically daily needs, pushes [one] onto this principle.

> Russian: Если прежде когда-то мы выдвигали и практически демонстрировали принцип агрегатно-стандартного конструирования и монтажа станков, если прежде мы это делали в порядке предвидения, то теперь жизнь производства на каждом шагу практически ежедневными своими нуждами наталкивает на этот принцип.

[¶7] Eight years ago we opposed to the technical policy of the machine-tool building chief administration [главк] a method of constructing and mounting machine-tools, worked out autonomously and independently of anyone whatsoever.

> Russian: Восемь лет назад мы противопоставили технической политике станкостроительного главка самостоятельно и независимо от кого-либо выработанный метод конструирования и монтажа станков.

[¶8] In place of the empirically descriptive school of machine-tool building, headed by Prof. Gavrilenko and his pupils, we brought forward the principle of the classification of machine-tools not according to the technological-service designation of the machine-tool, but according to the principle of the characteristic of its aggregates. The scheme of classification that reigned then, and which has currency even up to now — machine-tools universal, turret and automatic — seemed to us both logically incorrect and historically belated. Turret machine-tools and automatic machine-tools represent out of themselves a variety of those same universal machine-tools and in no way can be set in opposition to the universal self-acting machine-tool [самоточка]. The absurdity of this classification increased still further when special and narrowly-specialised machine-tools appeared, and after them combine-machine-tools, on the basis of the narrowly-specialised. These combine-machine-tools, of course, have little in common with those super-universal machine-tools (combines of their own sort) which are represented in the machine-tool of the Cincinnati type, uniting the turning, milling, planing and drilling machine-tool.

> Russian: Вместо эмпирически описательной школы станкостроения, возглавлявшейся проф. Гавриленко и его учениками, мы выдвинули принцип классификации станков не по технологически-служебному назначению станка, а по принципу характеристики его агрегатов. Схема классификации, царившая тогда и имеющая хождение еще до сих пор – станки универсальные, револьверные и автоматы, – нам казалась и логически неправильной и исторически запоздалой. Револьверные станки и станки-автоматы представляют собой разновидность тех же универсальных станков и никак не могут быть противопоставляемы универсальному станку-самоточке. Нелепость этой классификации еще более увеличилась, когда появились станки специальные и узкоспециальные, а за ними станки-комбинаты, на основе узкоспециальных. Эти станки-комбинаты, конечно, имеют мало общего с теми сверхуниверсальными станками (своего рода комбинатами), которые представлены в станке типа Цинцинати, соединяющем токарный, фрезерный, строгальный и сверловочный станки.

*Note: A. P. Gavrilenko (1861–1914), professor at the Moscow Higher Technical School, author of the standard pre-revolutionary Russian course on metal-cutting machine-tools.*

[¶9] It is necessary to acknowledge as deeply symptomatic the new classification of machine-tools given by Kronsberg, who divides machine-tools into single-cutter, double-cutter, multi-cutter, and machine-tools with an infinitely large quantity of cutters.

> Russian: Глубоко симптоматичной надо признать новую классификацию станков, которую дает Кронсберг, разделяя станки на однорезцовые, двухрезцовые, многорезцовые и станки с бесконечно большим количеством резцов .

[¶10] Narrowly-specialised machine-tools in the flow-line, original and at the same time simple in their construction, have finally knocked down the old classification according to separate constructive components.

> Russian: Узкоспециальные станки в потоке, оригинальные и в то же время простые по своей конструкции, окончательно сбили старую классификацию по отдельным конструктивным составляющим.

[¶11] This classificatory crisis indirectly reflects the constructor’s crisis in machine-tool building. This crisis expresses itself in the fact that traditionally formed constructions of machine-tools, the very methods of constructor’s work and the methods of production of machine-tools, have come into exceptional contradiction with that extreme individualisation of technological processes which reveals itself more and more in flow-line work.

> Russian: Этот классификационный кризис косвенно отражает конструкторский кризис в станкостроении. Этот кризис выражается в том, что традиционно сложившиеся конструкции станков, самые методы конструкторской работы и методы производства станков пришли в исключительное противоречие с той крайней индивидуализацией технологических процессов, которая все более и более выявляется в поточной работе.

[¶12] Neither the Constructor, nor the Projector, nor the Production-Man [производственник], nor the Mechanic of machine-building factories keeps pace with the rapidly developing needs of machine-building factories working according to the continuous flow-line.

> Russian: Ни конструктор, ни проектант, ни производственник и ни механик машиностроительных заводов не успевают за быстро развивающимися потребностями машиностроительных заводов, работающих по непрерывному потоку.

[¶13] And the matter here is not in the scales of production, not in the fact that the quantity of equipment is insufficient. The quantity of equipment in itself will not resolve the matter. Rather, the matter is that in the constructing and mounting of contemporary machine-tools for mass productions, decisive significance belongs to the sharply individualised form of the machine-tool and its adjustment. In this machine-tool it is necessary to give not a range of productivity, but precisely that productivity which is required by coupling in the flow-line. And in the setting-up and the construction it is necessary, besides the general-regime operational requirements, to give a definite degree of differentiation or condensation of production processes.

> Russian: И дело здесь не в масштабах производства, не в том, что не хватает количества оборудования. Количество оборудования само по себе не решит дело. А дело в том, что в конструировании и монтаже современных машин-орудий для массовых производств решающее значение имеют резко индивидуализированный вид станка и его наладка. В этом станке необходимо дать не диапазон производительности, а именно ту производительность, которая требуется сопряженностью в потоке. В настройке же и конструкции надо, кроме общережимных эксплуатационных требований, дать определенную степень дифференциации или уплотнения производственных процессов.

[¶14] These demands the factory fabricating machine-tools can fulfil only under constant consultation with the consumer-factory, or else the producer-factory must throw its mounting brigade over to the consumer-factory. Neither the economic contract nor the technical requirements for the machine-tool rid either the producer or the consumer of a multitude of technical misunderstandings, blunders and failures. If, however, from the very beginning an all-penetrating bureaucratism intrudes into the relations of consumer and producer, then more time is taken away for disputes, sessions and arbitration procedures than is needed for the businesslike correction of the case.

> Russian: Эти требования завод, изготовляющий станки, может выполнить лишь при постоянной консультации завода-потребителя, или же завод-производитель должен перекинуть свою монтажную бригаду на завод-потребитель. Ни хозяйственный договор, ни технические требования на станок не избавляют ни производителя, ни потребителя от множества технических недоразумений, промахов и неудач. Если же с самого начала в отношения потребителя и производителя вторгается всюду проникающий бюрократизм, то времени на споры, заседания, арбитражные процедуры отнимается больше, чем его нужно для делового исправления казуса.

[¶15] Attention must be turned to the fact that the cost of adjustment, of the feeding of machine-tools and of care for them grows and manifests itself in such scales as stand in crying contradiction with habitual views. A fourth, and sometimes even a third, part of the cost of the equipment of new factories falls upon fixtures, instrument [инструмент: tooling] and their adjustment. The scales of the auxiliary shops — the instrument shop, the repair shop and the fixture shops — grow absolutely and relatively, occupying not infrequently up to a quarter of the production areas. At the same time, in the main shops of enterprises there are scattered both small instrument workshops and a considerable cadre of adjusters [setters] for the technical servicing of machines. At factories of mass production up to 20% of the shop prime-cost [себестоимость] of production falls upon the organisational-technical arming of the machine-tool, not counting its current amortisation.

> Russian: Надо обратить внимание на то, что стоимость наладки, питания станков и уход за ними растет и проявляется в таких масштабах, которые стоят в вопиющем противоречии с привычными взглядами. Четвертая, а иногда и третья часть стоимости оборудования новых заводов падает на приспособления, инструмент и их наладку. Масштабы вспомогательных цехов – инструментального, ремонтного и цехов приспособлений – абсолютно и относительно растут, занимая нередко до четверти производственных площадей. В то же время в основных цехах предприятий рассыпаны и мелкие инструментальные мастерские и значительный кадр наладчиков по техническому обслуживанию машин. На заводах массового производства до 20% цеховой себестоимости производства падает на организационно-техническое вооружение станка, не считая его текущей амортизации.

[¶16] As _we_ see, in contemporary mass production, which is now represented in the Soviet Union as the determining type of production, the machine-tool demands ever greater material and cadre forces for the maintenance of its productivity at the required high level.

> Russian: Как _мы_ видим, в современном массовом производстве, которое теперь представлено в Советском Союзе как определяющий тип производства, машина-орудие требует все больших и больших материальных и кадровых сил для поддержания своей производительности на требуемом высоком уровне.

[¶17] Thus, the functioning of equipment in our mass productions is conditioned by production formations rich in their magnitude and complexity. Firstly, by a whole branch of machine-building — the machine-tool building industry, united in a special chief administration of the People’s Commissariat of Machine-Building. Secondly, by a significant quantity of machine-tool building factories and machine-tool building shops situated in that same commissariat, but not entering into the chief administration. Thirdly, by a still more significant quantity of machine-tool building factories situated in other union and republican commissariats.

> Russian: Итак, функционирование оборудования в наших массовых производствах обусловливается богатыми по своей величине и сложности производственными образованиями. Во-первых, целой отраслью машиностроения – станкостроительной промышленностью, объединенной в специальный главк Наркомата машиностроения. Во-вторых, значительным количеством станкостроительных заводов и станкостроительных цехов, находящихся в том же наркомате, но не входящих в главк. В-третьих, еще более значительным количеством станкостроительных заводов, находящихся в других союзных и республиканских наркоматах.

[¶18] This same equipment is serviced by special instrument factories and fixture factories.

> Russian: Это же оборудование обслуживается специальными инструментальными заводами и заводами приспособлений.

[¶19] Finally, machine-building factories possess the most powerful auxiliary shops for the current feeding and repair of equipment.

> Russian: Наконец, машиностроительные заводы имеют мощнейшие вспомогательные цехи по текущему питанию и ремонту оборудования.

[¶20] Despite the enormous scale of capital investments falling upon these four divisions, and despite the enormous quantity of cadres occupied in the technical construction [сооружение] of enterprises, it is nevertheless necessary to establish that the height of this arming answers in a very weak degree to the needs of our contemporary machine-building.

> Russian: Несмотря на огромный масштаб капиталовложений, падающий на эти четыре раздела, и несмотря на огромное количество кадров, занятых по техническому сооружению предприятий, все же приходится установить, что высота этого вооружения в очень слабой степени отвечает потребностям нашего современного машиностроения.

[¶21] How is one to reconcile the growing peculiarity and individualisation of technical means, their growing quantity, with the rapidity of their fabrication and with the necessity of the rapid liquidation of their moral wear?

> Russian: Как примирить растущее своеобразие и индивидуализацию технических средств, их растущее количество с быстротой их изготовления и с необходимостью быстрой ликвидации их морального износа?

[¶22] This path — the only one: constructing, reconstruction and mounting of machine-tools on the basis of standard machine-tool aggregates and fixtures.

> Russian: Этот путь – единственный: конструирование, реконструкция и монтаж станков на основе стандартных станочных агрегатов и приспособлений.

[¶23] And, we repeat, now this is no longer a thesis founded upon foresight — it is a practical necessity, which must be satisfied immediately, urgently and on large scales.

> Russian: И, повторяем, теперь это уже не тезис, основанный на предвидении – это практическая необходимость, которую надо удовлетворить немедленно, срочно и в больших масштабах.

[¶24] Exactly so, now this is not only an idea or a constructive design brought forward by CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour]; now it is a technical assignment practically carried through on the production bases of CIT.

> Russian: Точно так же теперь это не только идея или конструктивный замысел, выдвинутый ЦИТ, теперь это практически проведенное на производственных базах ЦИТ техническое задание.

[¶25] Unfortunately, even now, after 8 years of practical work, there are no firm hopes for that wide realisation of this affair which it deserves.

> Russian: К сожалению, еще и теперь после 8 лет практической работы нет твердых надежд на ту широкую реализацию этого дела, которую оно заслуживает.

[¶26] Over the course of several years, in extremely heavy production conditions, we executed a not-small cycle of works. They may be called experimental in the broad sense of this word, but at the same time they were conducted within the framework of the trust “Installation” [Установка: also setting, set], included in the state plan and carried out in the order of contracts.

> Russian: В продолжение нескольких лет в крайне тяжелых производственных условиях мы выполнили немалый цикл работ. Их можно назвать экспериментальными в широком смысле этого слова, но в то же время они были проводимы в рамках треста «Установка», включены в государственный план и осуществлялись в порядке договоров.

[¶27] We did not succeed in creating a reserve magazine [store] of aggregates: its realisation went beyond the framework of the official activity of the trust, and to carry through the creation of this magazine in the production plan, despite all efforts, did not succeed.

> Russian: Нам не удалось создать резервного магазина агрегатов: его осуществление выходило за рамки официальной деятельности треста, и провести в производственном плане, несмотря на все усилия, создание этого магазина не удалось.

[¶28] However, the breadth of realisation under all unfavourable conditions, and the variety of this realisation, say that the idea of aggregation by the present time has been confirmed technically, productively and economically in full volume.

> Russian: Однако широта реализации при всех неблагоприятных условиях и разнообразие этой реализации говорят о том, что идея агрегатирования к настоящему времени и технически, и производственно, и хозяйственно подтверждена в полном объеме.

[¶29] The quantity of production links on the basis of standard aggregates fabricated by us is expressed by the present time already in the order of more than a thousand units. Their variety and concrete description were given in our journal “Organisation of Labour,” and we shall repeat neither the recounting of the types of machine-tools fabricated by us, nor their characterisation.

> Russian: Количество производственных звеньев на основе стандартных агрегатов, изготовленных нами, выражается к настоящему времени уже в порядке более тысячи единиц. Их разнообразие и конкретное описание было дано в нашем журнале «Организация труда», и мы не будем повторять ни пересчета типов станков, изготовленных нами, ни их характеристики.

[¶30] We shall make only those decisive conclusions on the basis of which, finally, the wide realisation of the methods of aggregate machine-tool building must be executed.

> Russian: Мы сделаем лишь те решающие выводы, на основе которых должна, наконец, быть выполнена широкая реализация методов агрегатного станкостроения.

[¶31] First of all, it is necessary by the present time to state that all polemic against aggregate-standard machine-tool building has completely ceased. All venerable opponents have calmed down and are themselves partisans of these methods. However, together with the polemic, all businesslike discussion around the problem has ceased as well. And yet, on the basis of a positive relation to the problem of aggregate-standard machine-tool building, it would be necessary to resolve a large quantity of new production and economic questions.

> Russian: Прежде всего необходимо к настоящему времени констатировать, что совершенно прекратилась всякая полемика против агрегатно-стандартного станкостроения. Все маститые оппоненты успокоились и сами являются сторонниками этих методов. Однако вместе с полемикой прекратилась и всякая деловая дискуссия около проблемы. А между тем на базе положительного отношения к проблеме агрегатно-стандартного станкостроения необходимо было бы решать большое количество новых производственных и хозяйственных вопросов.

[¶32] The absence of serious discussion of the practical problems of aggregate machine-tool building cannot be interpreted otherwise than as the absence of a wide realisation of this affair.

> Russian: Отсутствие серьезного обсуждения практических проблем агрегатного станкостроения нельзя иначе истолковать, как отсутствие широкой реализации этого дела.

[¶33] Our practical work in the sphere of aggregate machine-tools has led us to the conclusion that first of all it is necessary to resolve the indisputable question of the creation of special enterprises for the fabrication of AV aggregates. The aggregate of rotational motion, consisting of a housing, bearings and a spindle — this is the most current [in demand], the most necessary aggregate. It is not only the aggregate of every machine-tool; it is at the same time the most necessary spare part of the machine-tool building park, but it is likewise the necessary element in the modernisation of the machine-tool park. At the same time, the AV may be considered as a machine-tool for an enormous quantity of finishing-type operations, cleaning operations and a countless quantity of operations with processes of winding, twisting and other operations without the removal of shavings [chip]. The AV as a machine-tool is still more decisive if it is fabricated on the basis of a built-in motor.

> Russian: Наша практическая работа в области агрегатных станков привела нас к выводу, что прежде всего необходимо разрешить бесспорный вопрос о создании специальных предприятий по изготовлению агрегатов АВ. Агрегат вращательного движения, состоящий из корпуса, подшипников и шпинделя, – это самый ходкий, самый необходимый агрегат. Он не только является агрегатом каждого станка, он в то же время – самая необходимая запасная часть станкостроительного парка, но он же – необходимый элемент при модернизации станочного парка. В то же время АВ может рассматриваться как станок для огромного количества операций доделочного типа, очистных операций и бесчисленного количества операций с процессами навивки, кручения и прочих операций без снятия стружки. АВ как станок является еще более решающим, если он изготовляется на основе встроенного мотора.

[¶34] We affirm, on the basis of our own practice and the study of the needs of factories, that the demand for AVs of various kinds may be reckoned not in hundreds and not even in thousands, but in tens of thousands.

> Russian: Мы утверждаем на основании собственной практики и изучения нужд заводов, что потребность в различного рода АВ можно исчислять не сотнями и даже не тысячами, а десятками тысяч.

[¶35] As a historical precedent for the AV one may consider the ball bearing. This was the first standard aggregate of rotational motion, which in a comparatively short time conquered world-wide distribution as an international standard.

> Russian: Историческим прецедентом АВ можно считать шарикоподшипник. Это был первый стандартный агрегат вращательного движения, в сравнительно короткое время завоевавший мировое распространение как международный стандарт.

[¶36] The AV aggregate must, in our opinion, share the fate of the ball bearing.

> Russian: Агрегат АВ должен, по нашему мнению, разделить судьбу шарикоподшипника.

[¶37] It is permissible to think that the very culture of a widely set-up production of AVs will be most solid as a source and development of ball-bearing production, and not as a source of machine-tool building. Machine-tool building culture is too handicraft-like [artisanal] for such an aggregate, in which must be represented the newest standardisation culture, founded not upon the bare narrowing of the quantity of types, but upon the correct construction of series of standard magnitudes.

> Russian: Позволительно думать, что и самая культура широко поставленного производства АВ будет наиболее прочной как исток и развитие шарикоподшипникового производства, а не как исток станкостроения. Станкостроительная культура слишком кустарна для такого агрегата, в котором должна быть представлена новейшая стандартизационная культура, основанная не на голом сужении количества видов, а на правильном построении рядов стандартных величин.

[¶38] In enterprises for the fabrication of AVs there must be represented strong project bureaux, both for the creation of standards and for the preparation of production.

> Russian: В предприятиях по изготовлению АВ должны быть представлены сильные проектные бюро как по созданию стандартов, так и по подготовке производства.

[¶39] The organisation of one large or several small enterprises for the fabrication of AVs will change at the root [radically] the entire culture of our machine-tool building factories, while machine-building enterprises will receive a powerful means for their modernisation. The production of motors built into AVs will be the highest decisive stage of success in this direction.

> Russian: Организация одного большого или нескольких небольших предприятий по изготовлению АВ в корне изменит всю культуру наших станкостроительных заводов, а машиностроительные предприятия получат мощное средство для своей модернизации. Производство моторов, встроенных в АВ, будет высшей решающей стадией успеха в этом направлении.

[¶40] Exactly so, it is necessary to place on the agenda the organisation of special productions, of special factories for the fabrication of the following aggregates: AVPs, supports calculated for multi-cutter holders, and also aggregates of automation.

> Russian: Точно так же необходимо поставить на очередь организацию специальных производств, специальных заводов по изготовлению следующих агрегатов: АВП, суппортов, рассчитанных на многорезцовые держатели, а также агрегатов автоматизации.

[¶41] An enterprise for the fabrication of aggregates of rotational-translational [reciprocating] motion cannot be conceived on such a scale as one for the fabrication of AVs; however, on the basis of our production practice we can affirm that the demand for them for flow-lines in mass production will grow extremely rapidly.

> Russian: Предприятие по изготовлению агрегатов вращательно-поступательного движения нельзя представлять в таком масштабе, как по изготовлению АВ; однако на основании нашей производственной практики мы можем утверждать, что потребность на них для потоков в массовом производстве будет расти чрезвычайно быстро.

[¶42] The AVP may be utilised both as an aggregate for machine-tools (especially for combine-machine-tools), but it may also be utilised as an independent machine-tool with numerous settings right up to turret devices.

> Russian: АВП может быть утилизирован и как агрегат для станков (особенно для станков-комбинатов), но он может быть утилизирован и как самостоятельный станок с многочисленными настройками вплоть до револьверных устройств.

[¶43] Support aggregates deserve specific attention. To all is comprehensible the enormous revolutionising force of the differentiation of operations, but the synthetic process for the condensation of already dismembered operations is only now unfolding in its initial attempts. Support aggregates, calculated for their mounting for multi-instrument clamps, must be a genuine revolution in the affair of attaining new capacities in production. The rapid spread of multi-instrument culture on machine-tools depends upon the rapid fabrication of support devices and their swift mounting on machine-tools. Both the one and the other are resolvable precisely on the basis of standard aggregates.

> Russian: Суппортные агрегаты заслуживают специфического внимания. Всем понятна огромная революционизирующая сила дифференциации операций, но синтетический процесс по уплотнению уже расчлененных операций еще только развертывается в своих первоначальных попытках. Суппортные агрегаты, рассчитанные на их монтаж для многоинструментальных зажимов, должны быть подлинной революцией в деле достижения новых мощностей в производстве. Быстрое распространение многоинструментальной культуры на станках зависит от быстрого изготовления суппортных устройств и их скорого монтажа на станках. То и другое разрешимо именно на базе стандартных агрегатов.

[¶44] Enterprises for the fabrication of aggregates of automation are found in full correspondence with the tasks of the third five-year plan, in which the problem of automatics is posed as a characteristic task. Aggregates of automation, founded upon mechanical, hydraulic and electromechanical methods, constitute an independent and new culture. Special enterprises for automatics must be called upon not merely as co-operating with machine-tool building — their task is wider, more universal — they must modernise the existing machine-tool park and at the same time implant aggregates of automation into all mechanisms and machines as the apparatus of their control and regulation.

> Russian: Предприятия по изготовлению агрегатов автоматизации находятся в полном соответствии с задачами третьей пятилетки, в которой проблема автоматики поставлена как характерная задача. Агрегаты автоматизации, основанные на механическом, гидравлическом и электромеханических методах, являются самостоятельной и новой культурой. Специальные предприятия по автоматике должны быть призваны не только как кооперируемые со станкостроением, – их задача шире, универсальнее, – они должны модернизировать существующий станочный парк и в то же время внедрять агрегаты автоматизации во все механизмы и машины как аппарат их управления и регулирования.

[¶45] Special attention must be [given] to the problem of the constructing and mounting of machine-tool spans [production bays] and combined machine-tools on the basis of standard aggregates.

> Russian: Особое внимание должно быть к проблеме конструирования и монтажа станочных пролетов и комбинированных станков на базе стандартных агрегатов.

[¶46] We conceived both the one and the other (spans and combine-machine-tools) as the concluding phase of standard-aggregate culture, and we had to resolve ourselves not only upon projecting, but also upon concrete practical realisations in this sphere. Despite the absence of premises (we used basement premises) and of special production bases, we, by the forces of our small enterprises, carried through both the span problem and the problem of combined machine-tools.

> Russian: Мы представляли себе то и другое (пролеты и станки-комбинаты) как завершающую фазу стандартно-агрегатной культуры, и мы должны были решиться не только на проектирование, но и на конкретные практические реализации в этой области. Несмотря на отсутствие помещений (мы использовали подвальные помещения) и специальных производственных баз, мы силами наших маленьких предприятий осуществили и пролетную проблему и проблему комбинированных станков.

[¶47] CIT possesses by the present time both the methodical means and the practical experience in order to propose and realise a solid enterprise for the fabrication of the most complex machine-tools and machine-tool flow-lines on the basis of aggregate-standards.

> Russian: ЦИТ располагает к настоящему времени и методическими средствами и практическим опытом, чтобы предложить и реализовать солидное предприятие по изготовлению сложнейших станков и станочных потоков на основе агрегатов-стандартов.

[¶48] For the development of our socialist economy, for the mounting of the equipment of the newest enterprises, factories are necessary for the fabrication of machine-tool lines working in the flow-line.

> Russian: Для развития нашего социалистического хозяйства, для монтажа оборудования новейших предприятий необходимы заводы по изготовлению станочных линий, работающих в потоке.

[¶49] In conclusion of our exposition we shall indicate that on the basis of those same principles it is necessary to set up [ставить: place, pose] also factories of fixtures and stamps [dies].

> Russian: В завершение нашего изложения укажем, что на основе тех же принципов необходимо ставить и заводы приспособлений и штампов.

[¶50] The sectional-standard method in the fabrication of fixtures and stamps must put an end to handicraftism [кустарничество: artisanal methods] in these productions and rid the country of enormous losses of time and means.

> Russian: Секционно-стандартный метод в изготовлении приспособлений и штампов должен положить конец кустарничеству в этих производствах и избавить страну от огромных потерь времени и средств.

## 105. Technical and organisational assistance to enterprises

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/105/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/105/#p-N

[¶0] Technical and organisational assistance to enterprises

> Russian: Техническая и организационная помощь предприятиям

[¶1] In the work of Soviet enterprises, various institutions occupy a significant place, whose activity is covered by the designation that has acquired the right of citizenship — technical assistance. However, this designation cannot be understood in the narrow sense of this word; on the contrary, the work covered by this designation represents such a variety of tasks being resolved, methods and forms, that it must be recognised: it embraces all kinds of activity of our enterprises. And already this breadth and variety alone compel one to look attentively and to render an accounting [отдать отчет: to give account] — in what, then, under present conditions, could the work of technical assistance to enterprises expediently express itself.

> Russian: В работе советских предприятий занимают значительное место различные учреждения, деятельность которых покрывается получившим право гражданства названием – техническая помощь. Однако это название нельзя понимать в узком значении этого слова; наоборот, работа, покрываемая этим названием, представляет такое разнообразие разрешаемых задач, методов и форм, что надо признать: она обнимает все виды деятельности наших предприятий. И уже одна эта широта и разнообразие заставляют внимательно присмотреться и отдать отчет, – в чем же при настоящих условиях могла бы целесообразно выразиться работа по технической помощи предприятиям.

[¶2] Let us make, first of all, a reference-inquiry [справка: a factual check or briefing] concerning the historical sequence in the appearance and development of institutions for technical assistance, conditionally admitting for all of them this general designation.

> Russian: Сделаем прежде всего справку об исторической последовательности в появлении и развитии учреждений по технической помощи, условно допуская для всех них это общее название.

[¶3] The twentieth and twenty-first years were characterised by the foundation of institutes of labour. More than ten of them were founded in various centres. Their activity in those years was characterised, in the main, by investigations in the sphere of the scientific organisation of labour and by attempts at the elaboration of independent methodologies in this sphere on the base of the Soviet national economy [народное хозяйство]. The enormous majority of them ceased their existence.

> Russian: Двадцатый, двадцать первый годы характеризовались основанием институтов труда. Их было основано в различных центрах больше десяти. Их деятельность в основном в те годы характеризовалась изысканиями в области научной организации труда и попытками выработки самостоятельных методик в этой области на базе советского народного хозяйства. Огромное большинство их прекратили свое существование.

[¶4] Some two years later, the so-termed “NOT bureaux” began to be founded in enterprises and institutions, and moreover their propagation [распространение: spread] went exceptionally quickly, as quickly as they afterwards disappeared.

> Russian: Года через два начали основываться в предприятиях и учреждениях так называемые «бюро НОТ», причем их распространение шло исключительно быстро, как быстро потом они и исчезли.

[¶5] Simultaneously with this, “org-bureaux” began to appear in enterprises and institutions, with specific rationaliser functions. They did not have such a wide propagation as the “NOT bureaux,” they held on more stably, but they nevertheless ceased their existence.

> Russian: Одновременно с этим начали появляться в предприятиях и учреждениях «оргбюро» со специфическими рационализаторскими функциями. Они не имели такого широкого распространения, как «бюро НОТ», держались более устойчиво, но они все же прекратили свое существование.

[¶6] In 1924–25 the CCC–RKI organises in many enterprises bureaux of rationalisation, which turned out to be the most stable of all analogous forms; however, these bureaux quickly folded up [свернулись: were wound up] in institutions, becoming thereby exclusively organisations of enterprises. Their existence was more prolonged.

> Russian: В 1924-25 гг. ЦКК РКИ организует на многих предприятиях бюро рационализации, оказавшиеся наиболее устойчивыми из всех аналогичных форм; однако эти бюро быстро свернулись в учреждениях, стаз тем самым исключительно организациями предприятий. Их существование было более длительным.

[¶7] Simultaneously with this, a new type of institution of the type of the “orgs” began to be founded, headed by “Orgametall,” across various branches of industry. These institutions began to work on the base of contracts with enterprises and differed sharply from their predecessors in that technical moments predominated in them over organisational ones. The “orgs” soon received rights of citizenship and continue their activity even until now. But gradually material-technical assistance retreated in them to the rear plan [задний план: background]: design and instructor functions displaced to a significant degree all other kinds of activity. Let us note, however, that “Orgametall” even until now, alongside design and instructor functions, fulfils assignments for the constructive elaboration of fixtures [приспособления: devices, jigs, attachments], not always connecting, however, this production-technical work with the design work conducted by the brigades of “Orgametall.”

> Russian: Одновременно с этим начал основываться новый тип учреждений типа «оргов» во главе с «Оргаметаллом» по различным отраслям промышленности. Эти учреждения стали работать на основе договоров с предприятиями и резко отличались от своих предшественников тем, что технические моменты у них преобладали над организационными. «Орги» скоро получили права гражданства и продолжают свою деятельность и до сих пор. Но постепенно вещественно-техническая помощь у них отошла на задний план: проектные и инструкторские функции вытеснили в значительной степени все другие виды деятельности. Отметим, однако, что «Оргаметалл» до сих пор наряду с проектными и инструкторскими функциями выполняет задания на конструктивную разработку приспособлений, не всегда связывая, однако, эту производственно-техническую работу с проектной работой, проводимой бригадами «Оргаметалла».

[¶8] The period of reconstruction, of the five-year plans, was marked by exceptional work in the sphere of the newest technique.

> Russian: Период реконструкции, пятилетки ознаменовались исключительной работой в области новейшей техники.

[¶9] The entire country, the entire population taking part in economic construction, plunged into the study of the newest technique, both in nature [в натуре: in physical reality, in kind] and according to scientific and literary sources.

> Russian: Вся страна, все население, принимающее участие в хозяйственном строительстве, окунулось в изучение новейшей техники как в натуре, так и по научным и литературным источникам.

[¶10] Foreign technique, imported from capitalist countries, demanded its rapid mastering by the cadres of the Soviet Union, in their majority new, young, but selflessly devoted to the cause of socialist construction.

> Russian: Иностранная техника, импортированная из капиталистических стран, требовала ее быстрого освоения кадрами Советского Союза, в большинстве своем новыми, молодыми, но беззаветно преданными делу социалистического строительства.

[¶11] The Party, which directed the enormous affair of mastering the newest technique both in the town and in the countryside, invited [one] to use the entire experience of capitalist countries, in order subsequently to surpass this experience, to surpass the level of productivity of capitalist countries. In this situation [обстановка: setting, surroundings], a significant technical assistance of foreign firms appeared, with which special agreements were concluded.

> Russian: Партия, руководившая огромным делом освоения новейшей техники как в городе, так и в деревне, приглашала использовать весь опыт капиталистических стран, чтобы в дальнейшем превзойти этот опыт, превзойти уровень производительности капиталистических стран. В этой обстановке появилась значительная техническая помощь иностранных фирм, с которыми заключались специальные соглашения.

[¶12] Foreign technical assistance expressed itself in various forms: in design work, in assistance with the mounting of equipment, in individual settings-up [наладка: adjustment, tuning] of new original machines and in the transmission of technological experience.

> Russian: Техническая иностранная помощь выражалась в различных формах: в проектной работе, в помощи по монтажу оборудования, в отдельных наладках новых оригинальных машин и передаче технологического опыта.

[¶13] However, Soviet power never admitted the thought that this assistance must be uninterrupted and prolonged. On the contrary, a completely definite aim was posed — to achieve as quickly as possible emancipation from this assistance, to stand on one’s own feet in all spheres of the newest technique.

> Russian: Однако Советская власть никогда не допускала мысли о том, что эта помощь должна быть непрерывной и длительной. Наоборот, ставилась совершенно определенная цель – добиться возможно скорее эмансипации от этой помощи, встать на собственные ноги во всех областях новейшей техники.

[¶14] It must be noted that already in the very beginning of the action of foreign technical assistance, a specific contradiction revealed itself between its forms, on the one side, and the tasks and scales of our construction, on the other. Representatives of foreign technical assistance, even in the best cases, could not free themselves from a condescending relation to our production possibilities. This was especially visible in design work, in questions of determining our production capacities.

> Russian: Надо отметить, что уже в самом начале действия иностранной технической помощи обнаружилось специфическое противоречие между ее формами, с одной стороны, и задачами и масштабами нашего строительства, с другой. Представители иностранной технической помощи даже в лучших случаях не могли освободиться от снисходительного отношения к нашим производственным возможностям. Это особенно видно было по проектной работе, по вопросам определения наших производственных мощностей.

[¶15] … In foreign technical assistance yet another contradiction of an organisational-technical order revealed itself, having as its sources the level of capitalist production. Firms taking part in the designing of our enterprises, calculated upon enormous scales and super-mass outputs of production, gave in the form of technical assistance variants standing below our assignments. We in our Soviet country built factories having no precedents by their scales in world history, and received from foreign firms designs reflecting not so much super-mass flow production as large-series [large-batch] production. Even at the present time we can observe not a few examples of how, in correspondence with the sweep of our enterprises, groups of economic administrators [хозяйственники: economic managers] and technicians are sent abroad (including to America), and there, instead of the expected scales and forms of production, they have to inspect enterprises calculated upon exceptionally modest outputs. It often turns out that American Fordism, which found its principal expression in the automobile industry, in the food industry, in the industry for the manufacture of standard articles of consumption, screens off whole branches still standing at such a stage of organisation of production and in such scales that to draw from there certain ready-made forms of organisation of production, fit for our enterprises, turns out to be an illusion.

> Russian: …В иностранной технической помощи обнаружилось и еще одно противоречие организационно-технического порядка, имеющее своими истоками уровень капиталистического производства. Фирмы, принимавшие участие в проектировании наших предприятий, рассчитанных на огромные масштабы и сверхмассовые выпуски продукции, давали в виде технической помощи варианты, стоящие ниже наших заданий. Мы в нашей Советской стране строили заводы, не имеющие по своим масштабам прецедентов в мировой истории, а получали от иностранных фирм проекты, отражавшие не столько сверхмассовое поточное производство, сколько крупносерийное производство. Даже в настоящее время мы можем наблюдать немало примеров, как в соответствии с размахом наших предприятий посылаются группы хозяйственников и техникой за границу (в том числе и в Америку) и там вместо ожидаемых масштабов и форм производства приходится осматривать предприятия, рассчитанные на исключительно скромные выпуски. Часто оказывается, что американский фордизм, нашедший свое главное выражение в автомобильной промышленности, в пищевой промышленности, в промышленности по изготовлению стандартных предметов потребления, заслоняет целые отрасли, находящиеся еще на такой стадии организации производства и в таких масштабах, что почерпнуть оттуда некие готовые формы организации производства, годные для наших предприятий, оказывается иллюзией .

[¶16] In correspondence with all this, already in the period of the first five-year plan, a powerful current became outlined among us in the Soviet Union towards emancipation from technical assistance, and especially in the most responsible sphere — the designing of enterprises. There were formed, one after another, in all branches of our economy, a series of “GIPROs” — design institutes. The “GIPROs” quickly grew into an enormous force, with departments in large and industrial centres, and not rarely also on the construction sites of industrial giants. The quantity of collaborators [сотрудники: staff members] of these design institutes, bureaux and offices was measured in many thousands of men.

> Russian: В соответствии со всем этим еще в период первой пятилетки у нас в Советском Союзе обозначилось мощное течение по эмансипации от технической помощи и в особенности в наиболее ответственной области – проектировании предприятий. Были образованы один за другим во всех отраслях нашего хозяйства ряд «ГИПРО» – проектных институтов. «ГИПРО» скоро выросли в огромную силу с отделениями в крупных и индустриальных центрах, а нередко и на строительных площадках промышленных гигантов. Количество сотрудников этих проектных институтов, бюро, контор измерялось многими тысячами человек.

[¶17] In their time, the “orgs” were organised as rationaliser and technical offices, which were to come to enterprises not only with documentation, but also with real material-technical assistance, chiefly in the form of fixtures. This succeeded only partially, and an organic connection of design and realisation-technical work did not obtain in more or less significant scales. However, attempts and specimens of such a connection existed.

> Russian: В свое время «орги» были организованы как рационализаторские и технические конторы, которые должны были приходить на предприятия не только с документацией, но и с реальной вещественно-технической помощью, главным образом в виде приспособлений. Это удалось только отчасти, и органического соединения проектной и реализационно-технической работы не получалось в более или менее значительных масштабах. Однако попытки и образцы такого соединения были.

[¶18] The “GIPROs” are organised according to a different principle. They chiefly design; they do not have at their disposal an arsenal of real auxiliary technical means; they, as a rule, are also not the realisers of their designs; the realiser is the enterprise with its directing personnel, or else special mounting organs, or organs producing equipment and mechanising means.

> Russian: «ГИПРО» организованы по другому принципу. Они главным образом проектируют; они не располагают арсеналом реальных вспомогательных технических средств, они, как правило, и не реализаторы своих проектов; реализатором является предприятие со своим руководящим персоналом или же специальные монтажные органы или органы, производящие оборудование и механизирующие средства.

[¶19] The system of the “GIPROs,” although it does not have at its disposal its own means of realisation, yet in the general system of our industry makes, firstly, its designs obligatory for realisation; secondly, in connection with special mounting organisations, it makes the means of realisation more powerful than was the case with the “orgs,” whose designs were not always obligatory for enterprises; nor did they embrace such wide scales as the “GIPROs.”

> Russian: Система «ГИПРО», хотя и не имеет в своем распоряжении собственных реализационных средств, но в общей системе нашей промышленности она делает, во-первых, обязательными к реализации свои проекты, во-вторых, в соединении со специальными монтажными организациями она делает средства реализации более мощными, чем это было у «оргов», проекты которых не всегда были обязательны для предприятий; они и не охватывали такие широкие масштабы, как «ГИПРО».

[¶20] It must be recognised that, as a result of the exceptional efforts of the Party and governmental organs, the affair of technical assistance has by the present time already stood up on its own Soviet feet to such a degree that any, sometimes inevitable, foreign technical assistance can be accepted with solid Soviet criticism and mastered with weighed circumspection and maturity.

> Russian: Надо признать, что в результате исключительных усилий партии и правительственных органов дело технической помощи к настоящему времени настолько уже стало на свои собственные советские ноги, что всякая, иногда неизбежная иностранная техническая помощь может быть принята с солидной советской критикой и освоена с взвешенной осмотрительностью и зрелостью.

[¶21] However, in the measure of the growth of this entire new technico-organisational culture, we may desire new decisive shifts in the entire setting-up [постановка: arrangement, organisation] of the affair of designing and technical assistance.

> Russian: Однако по мере роста всей этой новой технико-организационной культуры мы можем пожелать новых решительных сдвигов во всей постановке дела проектирования и технической помощи.

[¶22] First of all, we shall recall that the Stakhanovite movement compelled a revision of the methodological grips [приёмы: techniques, methods] of work.

> Russian: Прежде всего мы вспомним, что стахановское движение заставило пересмотреть методологические приемы работы.

[¶23] In the sphere of technical designing and the organisation of labour and production, our design organisations worked according to definite methodological sources. Such sources were, chiefly, the theoretical labours of norm-setters and practical norm-setting reference books. But, as is known, the theory and practice of norm-setting turned out to be in enormous contradiction with that mighty upsurge of shock-work and socialist competition which culminated in the Stakhanovite movement. Norm-setting ossification expressed itself not only in the bare formal question of times of work; behind it stood technological conservatism, conservatism in the sphere of applying the most perfected grips of work, preparation of production, designing of fixtures [приспособления: devices] and organisation of work at given concrete working places.

> Russian: В области технического проектирования и организации труда и производства наши проектные организации работали по определенным методологическим источникам. Такими источниками были, главным образом, теоретические труды нормировщиков и практические нормировочные справочники. Но, как известно, теория и практика нормирования оказались в огромном противоречии с тем могучим подъемом ударничества и социалистического соревнования, которое завершилось стахановским движением. Нормировочная закостенелость выражалась не только в голом формальном вопросе о временах работы; за ней стоял технологический консерватизм, консерватизм в области применения наиболее совершенных приемов работы, подготовки производства, проектирования приспособлений и организации работы на данных конкретных рабочих местах.

[¶24] All this demanded a decisive revision, but the functional rupture between bare designing, laid down in technological cards [технологические карты: process sheets] rapidly and stereotypically manufactured, and the real successes at Stakhanovite working places, bays and shops, even until now makes itself felt in the work of designing organisations.

> Russian: Все это потребовало решительного пересмотра, но функциональный разрыв между голым проектированием, уложенным в технологические карты, быстро и шаблонно изготовляемые, и реальными успехами на стахановских рабочих местах, пролетах и цехах еще до сих пор дает себя знать в работе проектирующих организаций.

[¶25] The roots of this lie precisely in the sharp rupture, in the isolation of the function of designing from the realisation of the design, from that constant revolutionary searching in production which has become the nature of the socialist organisation of labour.

> Russian: Корни этого лежат именно в резком разрыве, в обособлении функции проектирования от реализации проекта, от того постоянного революционного искания в производстве, которое стало природой социалистической организации труда.

[¶26] Unfortunately, the form of work of designing organisations, not rarely fusing their activity with factory designing organs, also does not contribute to zealous searches for the new in production.

> Russian: К сожалению, и форма работы проектирующих организаций, нередко сливающих свою деятельность с заводскими проектирующими органами, не способствует ревностным поискам нового в производстве.

[¶27] Factory designing organs stand, of course, much closer to the life of the shop, but when, in a situation of haste, the factory department of production preparation is coupled [спариваются: paired, mated] with a designing organisation, there results not rarely a morbid [sickly] chase after the quantity of executed documentation, and not after the depth of elaboration of techno-economic questions.

> Russian: Заводские проектирующие органы стоят, конечно, гораздо ближе к жизни цеха, но когда в обстановке спешки спариваются заводской отдел подготовки производства с проектирующей организацией, получается нередко болезненная погоня за количеством исполненной документации, а не за глубиной проработки техно-экономических вопросов.

[¶28] The form of work in which the head of the department of production preparation becomes the leader of designing, and the chief of the design brigade becomes his deputy, bribes [подкупает: wins over] one with its harmony. But does this “civil peace” not free both these organs still more from great obligations before real production, in which a constant motion forward goes on? Does it not create a certain closed responsibility, and is the boundary not effaced between innovators of production and adapters [приспособленцы: time-servers, conformists]?

> Russian: Форма работы, при которой заведующий отделом подготовки производства становится лидером проектирования, а начальник проектной бригады становится его заместителем, подкупает своей гармонией. Но не освобождает ли этот «гражданский мир» еще более оба эти органа от больших обязательств перед реальным производством, в котором идет постоянное движение вперед? Не создает ли это некую замкнутую ответственность и не стирается ли грань между новаторами производства и приспособленцами?

[¶29] A still more serious situation obtains when the directorate of an enterprise regards workers of designing organisations dispatched to the given enterprise as its own cadre reserve for production preparation.

> Russian: Еще более серьезная ситуация получается, когда командированных на данное предприятие работников проектирующих организаций дирекция предприятия рассматривает как свой кадровый резерв по подготовке производства.

[¶30] And we suppose that the time has come once again to pose the question of introducing the genuine Stakhanovite spirit into the work of designing and into the entire work of rationalisation of enterprises, fulfilled by special organs.

> Russian: И мы полагаем, что пришло время еще раз поставить вопрос о том, чтобы внести подлинный стахановский дух в работу по проектированию и во всю работу по рационализации предприятий, выполняемую специальными органами.

[¶31] First of all, it is necessary that the basic determining methods of work of the given organisation be completely definitely known and, where possible, set forth in writing, and not constitute some sort of production “secret.” The worker of an “org,” the worker of a “GIPRO,” the worker of any institution for rationalisation, for the modernisation of production, for the setting-up [постановка] of mechanisation, in the eyes of production men must be not simply a “formaliser” [оформитель: one who gives papers their form] of documentation, but an innovator, a transformer of production life in Soviet conditions.

> Russian: Прежде всего необходимо, чтобы основные определяющие методы работы данной организации были совершенно определенно известны и по возможности изложены письменно, а не составляли бы некоего производственного «секрета». Работник «орга», работник «ГИПРО», работник любого учреждения по рационализации, по модернизации производства, по постановке механизации в глазах производственников должен быть не просто «оформителем» документации, а новатором, преобразователем производственной жизни в советских условиях.

[¶32] It is necessary to establish that to present [предъявлять: to produce, to put forward] one’s method, confirmed by realisation, means to show the most perfected paths of transforming production for the purposes of high productivity.

> Russian: Необходимо установить, что предъявлять свой метод, подтвержденный реализацией, значит показывать наиболее совершенные пути преобразования производства в целях высокой производительности.

[¶33] This presentation of the method must not be abstract; it must be submitted precisely on examples of transformative work on narrow concrete sections [участки: sectors, plots]: working places, machine-tools, bays. Even when work is accepted for fulfilment on a wide, widest base, the examples must be concretely convincing, capable of being perceived both by the administration of the enterprise and by the Stakhanovite working on a strictly defined operation.

> Russian: Это предъявление метода не должно быть отвлеченным; оно должно быть подано именно на примерах преобразовательной работы по узким конкретным участкам: рабочим местам, станкам, пролетам. Даже тогда, когда к выполнению принимается работа на широкой, широчайшей базе, примеры должны быть конкретно убедительными, могущими быть воспринятыми как администрацией предприятия, так и стахановцем, работающим на строго определенной операции.

[¶34] In methodological formulations it is necessary, as a rule, to give techno-economic indices of work: the productivity of the labour of the worker, the output of production from the given group of equipment, the output of production from the given area, norms of output and the production capacities of sections and shops conditioned by all this.

> Russian: При методологических формулировках необходимо, как правило, давать техно-экономические показатели работы: производительность труда рабочего, выход продукции с данной группы оборудования, выход продукции с данной площади, нормы выработки и обусловленные всем этим производственные мощности участков и цехов.

[¶35] It is extremely important to introduce clarity also into questions of realisation.

> Russian: Чрезвычайно важно внести ясность и в вопросы реализации.

[¶36] Usually, as a rule, it is considered that the organisation for technical assistance designs, and the enterprise realises (itself or with the help of mounting organisations). However, practically, no exact obligatoriness is observed here. The drawn-out character of the terms of realisation acts decomposingly upon the designing organisation, and the enterprise (in the person of the directorate) can generally depart from realisation, transferring its attention to other affairs. The invulnerability of the directorate in this case obtains not juridically, but factually: the directorate can refer to the fact that new, most important programme assignments remove the actuality of realisation.

> Russian: Обычно, как правило, считается, что организация по технической помощи проектирует, а предприятие реализует (само или с помощью монтажных организаций). Однако практически здесь не наблюдается точной обязательности. Растянутость сроков реализации разлагающе действует на проектирующую организацию, а предприятие (в лице дирекции) может вообще уйти от реализации, переводя свое внимание на другие дела. Неуязвимость дирекции в этом случае получается не юридическая, а фактическая: дирекция может сослаться на то, что новые важнейшие программные задания снимают актуальность реализации.

[¶37] What is to be done in such a situation? It seems to us that the designing organ must, in a known part, take the realisation upon itself. But realisation in the given case must be conducted not on a wide base, but on a narrow, yet thoroughly finished base, as a completed section, a specimen [образец: model, sample]. Only with this form of realisation will sharp demonstrativeness obtain in a short term, with corresponding techno-economic indices.

> Russian: Что делать в такой обстановке? Нам кажется, что проектирующий орган должен в известной части сам брать на себя реализацию. Но реализация в данном случае должна проводиться не на широкой базе, а на узкой, но тщательно отделанной базе, как законченном участке, образце. Только при этой форме реализации получится резкая доказательность в короткий срок с соответствующими техно-экономическими показателями.

[¶38] Here, however, the realiser is lain in wait for [подстерегает: ambushed] by the small accessibility of means for rapid realisation, in which all dispositions must pass through a long chain, through the bureaucratic zigzags of the factory apparatus, in which the living energy of the realiser may wither. Here precisely the most mobile own production-technical means of the organisation producing the re-equipment [переустройство: reconstruction, re-arrangement] in the enterprise will be useful.

> Russian: Тут, однако, подстерегает реализатора малая доступность средств для быстрой реализации, при которой все распоряжения должны проходить через длинную цепочку, через бюрократические зигзаги заводского аппарата, в котором может завянуть живая энергия реализатора. Вот здесь-то и будут полезны наиболее подвижные собственные производственно-технические средства организации, производящей переустройство в предприятии.

[¶39] A small bay fulfilled and brought forward in nature [в натуре: physically, in kind], working with high techno-economic indices and perfected by Stakhanovites, sooner than any reports and altercations will compel the directorate of the enterprise to carry out the design along a wide front. At the same time, a bay completed in its realisation passes by its significance beyond the boundaries of the given enterprise, and thereby the obligatory force of realisation on a wide base, along a wide front, is increased.

> Russian: Выполненный и предъявленный в натуре небольшой пролет, работающий с высокими техно-экономическими показателями и совершенствуемый стахановцами, скорее всяких докладов и препирательств заставит дирекцию предприятия осуществить проект по широкому фронту. В то же время законченный в своей реализации пролет выходит по своему значению за грани данного предприятия, а тем самым увеличивается обязательная сила реализации на широкой базе, по широкому фронту.

[¶40] No less important is the question of the forms of everyday relations between organisations of techno-rationaliser assistance and the directorate of the enterprise.

> Russian: Не менее важен вопрос о формах обыденных отношений между организациями техно-рационализаторской помощи и дирекцией предприятия.

[¶41] Unfortunately, the contractual form with enterprises more and more becomes elusive. The contract is concluded formally, but the relations between the sides know a certain logic of their own. The most dangerous we consider to be the loss of responsibility in the combining of posts. It is practised, on the one side, in the form of the occupation of factory posts by workers of technical assistance, and on the other, conversely — in the form of the participation of workers of the enterprise in the work of organisations for technical assistance. We speak out decisively against this far-gone organisational everyday routine [будничный быт: workaday way of life]. Under the guise of such “working-in together” [сработка] and fellowship, innovating, and responsibility, and the solidity of the fulfilment of works all moult [линяют: fade, lose colour]. If, moreover, one takes into account that this form greatly stimulates overtime and extra-overtime work, then one can imagine for oneself what danger lies hidden in this form of collaboration. It is necessary to reconstruct these forms of work, fraught with great complications and loss of face for organisations of technical assistance.

> Russian: К сожалению, договорная форма с предприятиями все более и более становится неуловимой. Договор заключается формально, а отношения между сторонами знают некую свою логику. Наиболее опасной мы считаем потерю ответственности при совмещении должностей. Она практикуется, с одной стороны, в форме занятия заводских должностей работниками технической помощи, а с другой, наоборот, – в форме участия работников предприятия в работе организаций по технической помощи. Мы решительно высказываемся против этого далеко зашедшего организационного будничного быта. Под видом такой «сработки» и содружества линяет и новаторство, и ответственность, и солидность выполнения работ. Если же принять во внимание, что это форма очень стимулирует сверхурочные и экстрасверхурочные работы, то можно себе представить, какая опасность таится в этой форме сотрудничества. Необходимо перестроить эти формы работы, чреватые большими осложнениями и потерей лица у организаций технической помощи.

[¶42] Is it necessary, however, to object against the collaboration of organisations for technical and organisational assistance with the organs of the factory apparatus and with individual collaborators? On the contrary, this must be welcomed; it must be welcomed that innovating proposals are rapidly accepted and realised by factory organs and individual workers. But this must have nothing in common with the inclusion of individual workers in the work of technical assistance as collaborators receiving remuneration from the organs of technical assistance.

> Russian: Нужно ли, однако, возражать против сотрудничества организаций по технической и организационной помощи с органами заводского аппарата и с отдельными сотрудниками? Наоборот, это надо приветствовать; надо приветствовать, что новаторские предложения быстро принимаются и реализуются заводскими органами и отдельными работниками. Но это не должно иметь ничего общего с включением отдельных работников в работу технической помощи, как сотрудников, получающих вознаграждение от органов технической помощи.

[¶43] Is it possible to exclude completely every possibility of occupying posts in the enterprise by workers of organisations for technical assistance? No. We conceive, precisely, that for the time of realisation of a design on a narrow section, the occupation of posts is possible and necessary, but precisely with the aim of instructing and demonstrating higher techno-economic indices.

> Russian: Можно ли совершенно исключить всякую возможность занятия постов в предприятии работниками организаций по технической помощи? Нет. Мы представляем как раз, что на время реализации проекта на узком участке возможно и необходимо занятие постов, но именно с целью инструктирования и демонстрации более высоких техно-экономических показателей.

[¶44] The everyday growing-together of organs of technical assistance with the factory apparatus has gone so far in certain enterprises that certain directors begin to look upon technical assistance as a simple cadre reserve for current tasks.

> Russian: Будничное сращивание органов технической помощи с заводским аппаратом на некоторых предприятиях зашло настолько далеко, что некоторые директора начинают смотреть на техническую помощь как на простой кадровый резерв для текущих задач.

[¶45] This, of course, is also technical assistance. But was such technical assistance had in view when the “orgs” and design institutes were founded? The directorate of factories has a definite estimate, it has definite limits on credits, on staffs. The transfer of workers of “orgs” and “GIPROs” to factories as simple cadre reinforcement shakes neither the special limits nor the staffs of the enterprise, and at the same time adds a significant quantity of staff units to the enterprise.

> Russian: Это, конечно, тоже техническая помощь. Но такая ли техническая помощь имелась в виду, когда основывались «орги» и проектные институты? Дирекция заводов имеет определенную смету, у нее есть определенные лимиты на кредиты, на штаты. Переход работников «оргов» и «ГИПРО» на заводы в качестве простого кадрового подкрепления не колеблет ни специальных лимитов, ни штатов предприятия, а в то же время прибавляет в предприятии значительное количество штатных единиц.

[¶46] The workers of the “orgs” and “GIPROs,” however, completely lose their face, turning into a wholesale cadre reserve of the enterprise.

> Russian: Работники же «оргов» и «ГИПРО» совершенно теряют свое лицо, превращаясь в оптовый кадровый резерв предприятия.

[¶47] If this reserve, and precisely such a reserve, is needed, then one can openly pose the question about this and establish a special form of this reserve, but to replace the tasks of the “orgs” and “GIPROs” with the tasks of a simple reserve means, in essence, to remove from them those tasks which are registered to them.

> Russian: Если этот резерв и именно такой резерв нужен, то можно открыто поставить об этом вопрос и установить специальную форму этого резерва, но заменять задачи «оргов» и «ГИПРО» задачами простого резерва, значит, по существу, снять с них те задачи, которые за ними значатся.

[¶48] The situation with technical assistance, created gradually but spontaneously, demands serious attention both to their tasks and to their organisational position.

> Russian: Постепенно, но стихийно создавшееся положение с технической помощью требует серьезного внимания как к их задачам, так и к их организационному положению.

[¶49] The task of the institutes and “orgs” must consist, as was indeed recognised in its time, in working over the investigation and realisation of new, most perfected forms of organisation of production, new technological methods, mechanisation of labour processes, arrangement of the most perfected working places, creation of the most perfected technical means and modes of their servicing. All this must be conducted in calculation upon raised norms on the base of the Stakhanovite movement, in calculation upon higher productivity, upon the highest production capacity of enterprises.

> Russian: Задача институтов и «оргов» должна, как это и было признано в свое время, заключаться в том, чтобы работать над изысканием и реализацией новых наиболее совершенных форм организации производства, новых технологических методов, механизации трудовых процессов, устройства наиболее совершенных рабочих мест, создания наиболее совершенных технических средств и способов их обслуживания. Все это должно быть проводимо в расчете на повышенные нормы на базе стахановского движения, в расчете на более высокую производительность, на наиболее высокую производственную мощность предприятий.

[¶50] If this is absent, if the work, by force of various circumstances, consists only in the codification of existing and habitual norms, if the work carries in itself no innovating, then this must be openly recognised. However, this does not mean that innovating must be removed from the order of the day. On the contrary, recalling the entire heroic struggle for innovating, one must especially elevate it, strengthen the cadres of innovators and direct their attention to the tasks of modernisation and constant renewal of our enterprises.

> Russian: Если этого нет, если работа в силу различных обстоятельств состоит только в кодификации существующих и привычных норм, если работа не несет в себе новаторства, то надо это открыто признать. Однако это не значит, что новаторство надо снять с программы дня. Наоборот, вспомнив всю героическую борьбу за новаторство, надо его особенно возвысить, укрепить кадры новаторов и направить их внимание к задачам модернизации и постоянного обновления наших предприятий.

[¶51] In the organisational relation, too, it is necessary to introduce complete clarity just as well. The organs of technical and organisational assistance now must and can play an exceptional innovating role in our enterprises; on the base of the newest honed methods and sharply defined organisational forms, they can uncover and realise the enormous production reserves of enterprises.

> Russian: В организационном же отношении необходимо точно так же внести полную ясность. Органы технической и организационной помощи теперь должны и могут сыграть исключительную новаторскую роль на наших предприятиях, они на основе новейших отточенных методов и резко определенных организационных форм могут вскрыть и реализовать огромные производственные резервы предприятий.