---
title: "How to Work · Как надо работать"
author: "Alexei Gastev"
translator: "S. Alexander Laurent"
title_ru: "Как надо работать"
author_ru: "Алексей Гастев"
languages: [ru, en]
shelf: "LCI editions"
section: 105 of 105
url: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/105/
cite: "Alexei Gastev, tr. S. Alexander Laurent, How to Work · Как надо работать, section 105. Scriptura (scriptura.si), https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/105/"
---

# How to Work · Как надо работать

*Alexei Gastev, tr. S. Alexander Laurent*

Russian: Как надо работать, Алексей Гастев

The first complete English translation of How to Work: the poet of the machine on how to work, the whole 1972 anthology, from Our Tasks and The Hour Strikes to Time, the Ford letters and the Central Institute of Labour’s norms and methods, in Russian beside S. Alexander Laurent’s English.

> Russian: А. К. Гастев, Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда, 2nd ed. (Moscow: Ekonomika, 1972).

> English: S. Alexander Laurent (October 2026), the first complete English translation of How to Work. English translation © 2026 S. Alexander Laurent. All rights reserved.

> Marx and Ford: Alexander Laurent’s own translation by hand (September 2026).

## 105. Technical and organisational assistance to enterprises

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/105/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/105/#p-N

[¶0] Technical and organisational assistance to enterprises

> Russian: Техническая и организационная помощь предприятиям

[¶1] In the work of Soviet enterprises, various institutions occupy a significant place, whose activity is covered by the designation that has acquired the right of citizenship — technical assistance. However, this designation cannot be understood in the narrow sense of this word; on the contrary, the work covered by this designation represents such a variety of tasks being resolved, methods and forms, that it must be recognised: it embraces all kinds of activity of our enterprises. And already this breadth and variety alone compel one to look attentively and to render an accounting [отдать отчет: to give account] — in what, then, under present conditions, could the work of technical assistance to enterprises expediently express itself.

> Russian: В работе советских предприятий занимают значительное место различные учреждения, деятельность которых покрывается получившим право гражданства названием – техническая помощь. Однако это название нельзя понимать в узком значении этого слова; наоборот, работа, покрываемая этим названием, представляет такое разнообразие разрешаемых задач, методов и форм, что надо признать: она обнимает все виды деятельности наших предприятий. И уже одна эта широта и разнообразие заставляют внимательно присмотреться и отдать отчет, – в чем же при настоящих условиях могла бы целесообразно выразиться работа по технической помощи предприятиям.

[¶2] Let us make, first of all, a reference-inquiry [справка: a factual check or briefing] concerning the historical sequence in the appearance and development of institutions for technical assistance, conditionally admitting for all of them this general designation.

> Russian: Сделаем прежде всего справку об исторической последовательности в появлении и развитии учреждений по технической помощи, условно допуская для всех них это общее название.

[¶3] The twentieth and twenty-first years were characterised by the foundation of institutes of labour. More than ten of them were founded in various centres. Their activity in those years was characterised, in the main, by investigations in the sphere of the scientific organisation of labour and by attempts at the elaboration of independent methodologies in this sphere on the base of the Soviet national economy [народное хозяйство]. The enormous majority of them ceased their existence.

> Russian: Двадцатый, двадцать первый годы характеризовались основанием институтов труда. Их было основано в различных центрах больше десяти. Их деятельность в основном в те годы характеризовалась изысканиями в области научной организации труда и попытками выработки самостоятельных методик в этой области на базе советского народного хозяйства. Огромное большинство их прекратили свое существование.

[¶4] Some two years later, the so-termed “NOT bureaux” began to be founded in enterprises and institutions, and moreover their propagation [распространение: spread] went exceptionally quickly, as quickly as they afterwards disappeared.

> Russian: Года через два начали основываться в предприятиях и учреждениях так называемые «бюро НОТ», причем их распространение шло исключительно быстро, как быстро потом они и исчезли.

[¶5] Simultaneously with this, “org-bureaux” began to appear in enterprises and institutions, with specific rationaliser functions. They did not have such a wide propagation as the “NOT bureaux,” they held on more stably, but they nevertheless ceased their existence.

> Russian: Одновременно с этим начали появляться в предприятиях и учреждениях «оргбюро» со специфическими рационализаторскими функциями. Они не имели такого широкого распространения, как «бюро НОТ», держались более устойчиво, но они все же прекратили свое существование.

[¶6] In 1924–25 the CCC–RKI organises in many enterprises bureaux of rationalisation, which turned out to be the most stable of all analogous forms; however, these bureaux quickly folded up [свернулись: were wound up] in institutions, becoming thereby exclusively organisations of enterprises. Their existence was more prolonged.

> Russian: В 1924-25 гг. ЦКК РКИ организует на многих предприятиях бюро рационализации, оказавшиеся наиболее устойчивыми из всех аналогичных форм; однако эти бюро быстро свернулись в учреждениях, стаз тем самым исключительно организациями предприятий. Их существование было более длительным.

[¶7] Simultaneously with this, a new type of institution of the type of the “orgs” began to be founded, headed by “Orgametall,” across various branches of industry. These institutions began to work on the base of contracts with enterprises and differed sharply from their predecessors in that technical moments predominated in them over organisational ones. The “orgs” soon received rights of citizenship and continue their activity even until now. But gradually material-technical assistance retreated in them to the rear plan [задний план: background]: design and instructor functions displaced to a significant degree all other kinds of activity. Let us note, however, that “Orgametall” even until now, alongside design and instructor functions, fulfils assignments for the constructive elaboration of fixtures [приспособления: devices, jigs, attachments], not always connecting, however, this production-technical work with the design work conducted by the brigades of “Orgametall.”

> Russian: Одновременно с этим начал основываться новый тип учреждений типа «оргов» во главе с «Оргаметаллом» по различным отраслям промышленности. Эти учреждения стали работать на основе договоров с предприятиями и резко отличались от своих предшественников тем, что технические моменты у них преобладали над организационными. «Орги» скоро получили права гражданства и продолжают свою деятельность и до сих пор. Но постепенно вещественно-техническая помощь у них отошла на задний план: проектные и инструкторские функции вытеснили в значительной степени все другие виды деятельности. Отметим, однако, что «Оргаметалл» до сих пор наряду с проектными и инструкторскими функциями выполняет задания на конструктивную разработку приспособлений, не всегда связывая, однако, эту производственно-техническую работу с проектной работой, проводимой бригадами «Оргаметалла».

[¶8] The period of reconstruction, of the five-year plans, was marked by exceptional work in the sphere of the newest technique.

> Russian: Период реконструкции, пятилетки ознаменовались исключительной работой в области новейшей техники.

[¶9] The entire country, the entire population taking part in economic construction, plunged into the study of the newest technique, both in nature [в натуре: in physical reality, in kind] and according to scientific and literary sources.

> Russian: Вся страна, все население, принимающее участие в хозяйственном строительстве, окунулось в изучение новейшей техники как в натуре, так и по научным и литературным источникам.

[¶10] Foreign technique, imported from capitalist countries, demanded its rapid mastering by the cadres of the Soviet Union, in their majority new, young, but selflessly devoted to the cause of socialist construction.

> Russian: Иностранная техника, импортированная из капиталистических стран, требовала ее быстрого освоения кадрами Советского Союза, в большинстве своем новыми, молодыми, но беззаветно преданными делу социалистического строительства.

[¶11] The Party, which directed the enormous affair of mastering the newest technique both in the town and in the countryside, invited [one] to use the entire experience of capitalist countries, in order subsequently to surpass this experience, to surpass the level of productivity of capitalist countries. In this situation [обстановка: setting, surroundings], a significant technical assistance of foreign firms appeared, with which special agreements were concluded.

> Russian: Партия, руководившая огромным делом освоения новейшей техники как в городе, так и в деревне, приглашала использовать весь опыт капиталистических стран, чтобы в дальнейшем превзойти этот опыт, превзойти уровень производительности капиталистических стран. В этой обстановке появилась значительная техническая помощь иностранных фирм, с которыми заключались специальные соглашения.

[¶12] Foreign technical assistance expressed itself in various forms: in design work, in assistance with the mounting of equipment, in individual settings-up [наладка: adjustment, tuning] of new original machines and in the transmission of technological experience.

> Russian: Техническая иностранная помощь выражалась в различных формах: в проектной работе, в помощи по монтажу оборудования, в отдельных наладках новых оригинальных машин и передаче технологического опыта.

[¶13] However, Soviet power never admitted the thought that this assistance must be uninterrupted and prolonged. On the contrary, a completely definite aim was posed — to achieve as quickly as possible emancipation from this assistance, to stand on one’s own feet in all spheres of the newest technique.

> Russian: Однако Советская власть никогда не допускала мысли о том, что эта помощь должна быть непрерывной и длительной. Наоборот, ставилась совершенно определенная цель – добиться возможно скорее эмансипации от этой помощи, встать на собственные ноги во всех областях новейшей техники.

[¶14] It must be noted that already in the very beginning of the action of foreign technical assistance, a specific contradiction revealed itself between its forms, on the one side, and the tasks and scales of our construction, on the other. Representatives of foreign technical assistance, even in the best cases, could not free themselves from a condescending relation to our production possibilities. This was especially visible in design work, in questions of determining our production capacities.

> Russian: Надо отметить, что уже в самом начале действия иностранной технической помощи обнаружилось специфическое противоречие между ее формами, с одной стороны, и задачами и масштабами нашего строительства, с другой. Представители иностранной технической помощи даже в лучших случаях не могли освободиться от снисходительного отношения к нашим производственным возможностям. Это особенно видно было по проектной работе, по вопросам определения наших производственных мощностей.

[¶15] … In foreign technical assistance yet another contradiction of an organisational-technical order revealed itself, having as its sources the level of capitalist production. Firms taking part in the designing of our enterprises, calculated upon enormous scales and super-mass outputs of production, gave in the form of technical assistance variants standing below our assignments. We in our Soviet country built factories having no precedents by their scales in world history, and received from foreign firms designs reflecting not so much super-mass flow production as large-series [large-batch] production. Even at the present time we can observe not a few examples of how, in correspondence with the sweep of our enterprises, groups of economic administrators [хозяйственники: economic managers] and technicians are sent abroad (including to America), and there, instead of the expected scales and forms of production, they have to inspect enterprises calculated upon exceptionally modest outputs. It often turns out that American Fordism, which found its principal expression in the automobile industry, in the food industry, in the industry for the manufacture of standard articles of consumption, screens off whole branches still standing at such a stage of organisation of production and in such scales that to draw from there certain ready-made forms of organisation of production, fit for our enterprises, turns out to be an illusion.

> Russian: …В иностранной технической помощи обнаружилось и еще одно противоречие организационно-технического порядка, имеющее своими истоками уровень капиталистического производства. Фирмы, принимавшие участие в проектировании наших предприятий, рассчитанных на огромные масштабы и сверхмассовые выпуски продукции, давали в виде технической помощи варианты, стоящие ниже наших заданий. Мы в нашей Советской стране строили заводы, не имеющие по своим масштабам прецедентов в мировой истории, а получали от иностранных фирм проекты, отражавшие не столько сверхмассовое поточное производство, сколько крупносерийное производство. Даже в настоящее время мы можем наблюдать немало примеров, как в соответствии с размахом наших предприятий посылаются группы хозяйственников и техникой за границу (в том числе и в Америку) и там вместо ожидаемых масштабов и форм производства приходится осматривать предприятия, рассчитанные на исключительно скромные выпуски. Часто оказывается, что американский фордизм, нашедший свое главное выражение в автомобильной промышленности, в пищевой промышленности, в промышленности по изготовлению стандартных предметов потребления, заслоняет целые отрасли, находящиеся еще на такой стадии организации производства и в таких масштабах, что почерпнуть оттуда некие готовые формы организации производства, годные для наших предприятий, оказывается иллюзией .

[¶16] In correspondence with all this, already in the period of the first five-year plan, a powerful current became outlined among us in the Soviet Union towards emancipation from technical assistance, and especially in the most responsible sphere — the designing of enterprises. There were formed, one after another, in all branches of our economy, a series of “GIPROs” — design institutes. The “GIPROs” quickly grew into an enormous force, with departments in large and industrial centres, and not rarely also on the construction sites of industrial giants. The quantity of collaborators [сотрудники: staff members] of these design institutes, bureaux and offices was measured in many thousands of men.

> Russian: В соответствии со всем этим еще в период первой пятилетки у нас в Советском Союзе обозначилось мощное течение по эмансипации от технической помощи и в особенности в наиболее ответственной области – проектировании предприятий. Были образованы один за другим во всех отраслях нашего хозяйства ряд «ГИПРО» – проектных институтов. «ГИПРО» скоро выросли в огромную силу с отделениями в крупных и индустриальных центрах, а нередко и на строительных площадках промышленных гигантов. Количество сотрудников этих проектных институтов, бюро, контор измерялось многими тысячами человек.

[¶17] In their time, the “orgs” were organised as rationaliser and technical offices, which were to come to enterprises not only with documentation, but also with real material-technical assistance, chiefly in the form of fixtures. This succeeded only partially, and an organic connection of design and realisation-technical work did not obtain in more or less significant scales. However, attempts and specimens of such a connection existed.

> Russian: В свое время «орги» были организованы как рационализаторские и технические конторы, которые должны были приходить на предприятия не только с документацией, но и с реальной вещественно-технической помощью, главным образом в виде приспособлений. Это удалось только отчасти, и органического соединения проектной и реализационно-технической работы не получалось в более или менее значительных масштабах. Однако попытки и образцы такого соединения были.

[¶18] The “GIPROs” are organised according to a different principle. They chiefly design; they do not have at their disposal an arsenal of real auxiliary technical means; they, as a rule, are also not the realisers of their designs; the realiser is the enterprise with its directing personnel, or else special mounting organs, or organs producing equipment and mechanising means.

> Russian: «ГИПРО» организованы по другому принципу. Они главным образом проектируют; они не располагают арсеналом реальных вспомогательных технических средств, они, как правило, и не реализаторы своих проектов; реализатором является предприятие со своим руководящим персоналом или же специальные монтажные органы или органы, производящие оборудование и механизирующие средства.

[¶19] The system of the “GIPROs,” although it does not have at its disposal its own means of realisation, yet in the general system of our industry makes, firstly, its designs obligatory for realisation; secondly, in connection with special mounting organisations, it makes the means of realisation more powerful than was the case with the “orgs,” whose designs were not always obligatory for enterprises; nor did they embrace such wide scales as the “GIPROs.”

> Russian: Система «ГИПРО», хотя и не имеет в своем распоряжении собственных реализационных средств, но в общей системе нашей промышленности она делает, во-первых, обязательными к реализации свои проекты, во-вторых, в соединении со специальными монтажными организациями она делает средства реализации более мощными, чем это было у «оргов», проекты которых не всегда были обязательны для предприятий; они и не охватывали такие широкие масштабы, как «ГИПРО».

[¶20] It must be recognised that, as a result of the exceptional efforts of the Party and governmental organs, the affair of technical assistance has by the present time already stood up on its own Soviet feet to such a degree that any, sometimes inevitable, foreign technical assistance can be accepted with solid Soviet criticism and mastered with weighed circumspection and maturity.

> Russian: Надо признать, что в результате исключительных усилий партии и правительственных органов дело технической помощи к настоящему времени настолько уже стало на свои собственные советские ноги, что всякая, иногда неизбежная иностранная техническая помощь может быть принята с солидной советской критикой и освоена с взвешенной осмотрительностью и зрелостью.

[¶21] However, in the measure of the growth of this entire new technico-organisational culture, we may desire new decisive shifts in the entire setting-up [постановка: arrangement, organisation] of the affair of designing and technical assistance.

> Russian: Однако по мере роста всей этой новой технико-организационной культуры мы можем пожелать новых решительных сдвигов во всей постановке дела проектирования и технической помощи.

[¶22] First of all, we shall recall that the Stakhanovite movement compelled a revision of the methodological grips [приёмы: techniques, methods] of work.

> Russian: Прежде всего мы вспомним, что стахановское движение заставило пересмотреть методологические приемы работы.

[¶23] In the sphere of technical designing and the organisation of labour and production, our design organisations worked according to definite methodological sources. Such sources were, chiefly, the theoretical labours of norm-setters and practical norm-setting reference books. But, as is known, the theory and practice of norm-setting turned out to be in enormous contradiction with that mighty upsurge of shock-work and socialist competition which culminated in the Stakhanovite movement. Norm-setting ossification expressed itself not only in the bare formal question of times of work; behind it stood technological conservatism, conservatism in the sphere of applying the most perfected grips of work, preparation of production, designing of fixtures [приспособления: devices] and organisation of work at given concrete working places.

> Russian: В области технического проектирования и организации труда и производства наши проектные организации работали по определенным методологическим источникам. Такими источниками были, главным образом, теоретические труды нормировщиков и практические нормировочные справочники. Но, как известно, теория и практика нормирования оказались в огромном противоречии с тем могучим подъемом ударничества и социалистического соревнования, которое завершилось стахановским движением. Нормировочная закостенелость выражалась не только в голом формальном вопросе о временах работы; за ней стоял технологический консерватизм, консерватизм в области применения наиболее совершенных приемов работы, подготовки производства, проектирования приспособлений и организации работы на данных конкретных рабочих местах.

[¶24] All this demanded a decisive revision, but the functional rupture between bare designing, laid down in technological cards [технологические карты: process sheets] rapidly and stereotypically manufactured, and the real successes at Stakhanovite working places, bays and shops, even until now makes itself felt in the work of designing organisations.

> Russian: Все это потребовало решительного пересмотра, но функциональный разрыв между голым проектированием, уложенным в технологические карты, быстро и шаблонно изготовляемые, и реальными успехами на стахановских рабочих местах, пролетах и цехах еще до сих пор дает себя знать в работе проектирующих организаций.

[¶25] The roots of this lie precisely in the sharp rupture, in the isolation of the function of designing from the realisation of the design, from that constant revolutionary searching in production which has become the nature of the socialist organisation of labour.

> Russian: Корни этого лежат именно в резком разрыве, в обособлении функции проектирования от реализации проекта, от того постоянного революционного искания в производстве, которое стало природой социалистической организации труда.

[¶26] Unfortunately, the form of work of designing organisations, not rarely fusing their activity with factory designing organs, also does not contribute to zealous searches for the new in production.

> Russian: К сожалению, и форма работы проектирующих организаций, нередко сливающих свою деятельность с заводскими проектирующими органами, не способствует ревностным поискам нового в производстве.

[¶27] Factory designing organs stand, of course, much closer to the life of the shop, but when, in a situation of haste, the factory department of production preparation is coupled [спариваются: paired, mated] with a designing organisation, there results not rarely a morbid [sickly] chase after the quantity of executed documentation, and not after the depth of elaboration of techno-economic questions.

> Russian: Заводские проектирующие органы стоят, конечно, гораздо ближе к жизни цеха, но когда в обстановке спешки спариваются заводской отдел подготовки производства с проектирующей организацией, получается нередко болезненная погоня за количеством исполненной документации, а не за глубиной проработки техно-экономических вопросов.

[¶28] The form of work in which the head of the department of production preparation becomes the leader of designing, and the chief of the design brigade becomes his deputy, bribes [подкупает: wins over] one with its harmony. But does this “civil peace” not free both these organs still more from great obligations before real production, in which a constant motion forward goes on? Does it not create a certain closed responsibility, and is the boundary not effaced between innovators of production and adapters [приспособленцы: time-servers, conformists]?

> Russian: Форма работы, при которой заведующий отделом подготовки производства становится лидером проектирования, а начальник проектной бригады становится его заместителем, подкупает своей гармонией. Но не освобождает ли этот «гражданский мир» еще более оба эти органа от больших обязательств перед реальным производством, в котором идет постоянное движение вперед? Не создает ли это некую замкнутую ответственность и не стирается ли грань между новаторами производства и приспособленцами?

[¶29] A still more serious situation obtains when the directorate of an enterprise regards workers of designing organisations dispatched to the given enterprise as its own cadre reserve for production preparation.

> Russian: Еще более серьезная ситуация получается, когда командированных на данное предприятие работников проектирующих организаций дирекция предприятия рассматривает как свой кадровый резерв по подготовке производства.

[¶30] And we suppose that the time has come once again to pose the question of introducing the genuine Stakhanovite spirit into the work of designing and into the entire work of rationalisation of enterprises, fulfilled by special organs.

> Russian: И мы полагаем, что пришло время еще раз поставить вопрос о том, чтобы внести подлинный стахановский дух в работу по проектированию и во всю работу по рационализации предприятий, выполняемую специальными органами.

[¶31] First of all, it is necessary that the basic determining methods of work of the given organisation be completely definitely known and, where possible, set forth in writing, and not constitute some sort of production “secret.” The worker of an “org,” the worker of a “GIPRO,” the worker of any institution for rationalisation, for the modernisation of production, for the setting-up [постановка] of mechanisation, in the eyes of production men must be not simply a “formaliser” [оформитель: one who gives papers their form] of documentation, but an innovator, a transformer of production life in Soviet conditions.

> Russian: Прежде всего необходимо, чтобы основные определяющие методы работы данной организации были совершенно определенно известны и по возможности изложены письменно, а не составляли бы некоего производственного «секрета». Работник «орга», работник «ГИПРО», работник любого учреждения по рационализации, по модернизации производства, по постановке механизации в глазах производственников должен быть не просто «оформителем» документации, а новатором, преобразователем производственной жизни в советских условиях.

[¶32] It is necessary to establish that to present [предъявлять: to produce, to put forward] one’s method, confirmed by realisation, means to show the most perfected paths of transforming production for the purposes of high productivity.

> Russian: Необходимо установить, что предъявлять свой метод, подтвержденный реализацией, значит показывать наиболее совершенные пути преобразования производства в целях высокой производительности.

[¶33] This presentation of the method must not be abstract; it must be submitted precisely on examples of transformative work on narrow concrete sections [участки: sectors, plots]: working places, machine-tools, bays. Even when work is accepted for fulfilment on a wide, widest base, the examples must be concretely convincing, capable of being perceived both by the administration of the enterprise and by the Stakhanovite working on a strictly defined operation.

> Russian: Это предъявление метода не должно быть отвлеченным; оно должно быть подано именно на примерах преобразовательной работы по узким конкретным участкам: рабочим местам, станкам, пролетам. Даже тогда, когда к выполнению принимается работа на широкой, широчайшей базе, примеры должны быть конкретно убедительными, могущими быть воспринятыми как администрацией предприятия, так и стахановцем, работающим на строго определенной операции.

[¶34] In methodological formulations it is necessary, as a rule, to give techno-economic indices of work: the productivity of the labour of the worker, the output of production from the given group of equipment, the output of production from the given area, norms of output and the production capacities of sections and shops conditioned by all this.

> Russian: При методологических формулировках необходимо, как правило, давать техно-экономические показатели работы: производительность труда рабочего, выход продукции с данной группы оборудования, выход продукции с данной площади, нормы выработки и обусловленные всем этим производственные мощности участков и цехов.

[¶35] It is extremely important to introduce clarity also into questions of realisation.

> Russian: Чрезвычайно важно внести ясность и в вопросы реализации.

[¶36] Usually, as a rule, it is considered that the organisation for technical assistance designs, and the enterprise realises (itself or with the help of mounting organisations). However, practically, no exact obligatoriness is observed here. The drawn-out character of the terms of realisation acts decomposingly upon the designing organisation, and the enterprise (in the person of the directorate) can generally depart from realisation, transferring its attention to other affairs. The invulnerability of the directorate in this case obtains not juridically, but factually: the directorate can refer to the fact that new, most important programme assignments remove the actuality of realisation.

> Russian: Обычно, как правило, считается, что организация по технической помощи проектирует, а предприятие реализует (само или с помощью монтажных организаций). Однако практически здесь не наблюдается точной обязательности. Растянутость сроков реализации разлагающе действует на проектирующую организацию, а предприятие (в лице дирекции) может вообще уйти от реализации, переводя свое внимание на другие дела. Неуязвимость дирекции в этом случае получается не юридическая, а фактическая: дирекция может сослаться на то, что новые важнейшие программные задания снимают актуальность реализации.

[¶37] What is to be done in such a situation? It seems to us that the designing organ must, in a known part, take the realisation upon itself. But realisation in the given case must be conducted not on a wide base, but on a narrow, yet thoroughly finished base, as a completed section, a specimen [образец: model, sample]. Only with this form of realisation will sharp demonstrativeness obtain in a short term, with corresponding techno-economic indices.

> Russian: Что делать в такой обстановке? Нам кажется, что проектирующий орган должен в известной части сам брать на себя реализацию. Но реализация в данном случае должна проводиться не на широкой базе, а на узкой, но тщательно отделанной базе, как законченном участке, образце. Только при этой форме реализации получится резкая доказательность в короткий срок с соответствующими техно-экономическими показателями.

[¶38] Here, however, the realiser is lain in wait for [подстерегает: ambushed] by the small accessibility of means for rapid realisation, in which all dispositions must pass through a long chain, through the bureaucratic zigzags of the factory apparatus, in which the living energy of the realiser may wither. Here precisely the most mobile own production-technical means of the organisation producing the re-equipment [переустройство: reconstruction, re-arrangement] in the enterprise will be useful.

> Russian: Тут, однако, подстерегает реализатора малая доступность средств для быстрой реализации, при которой все распоряжения должны проходить через длинную цепочку, через бюрократические зигзаги заводского аппарата, в котором может завянуть живая энергия реализатора. Вот здесь-то и будут полезны наиболее подвижные собственные производственно-технические средства организации, производящей переустройство в предприятии.

[¶39] A small bay fulfilled and brought forward in nature [в натуре: physically, in kind], working with high techno-economic indices and perfected by Stakhanovites, sooner than any reports and altercations will compel the directorate of the enterprise to carry out the design along a wide front. At the same time, a bay completed in its realisation passes by its significance beyond the boundaries of the given enterprise, and thereby the obligatory force of realisation on a wide base, along a wide front, is increased.

> Russian: Выполненный и предъявленный в натуре небольшой пролет, работающий с высокими техно-экономическими показателями и совершенствуемый стахановцами, скорее всяких докладов и препирательств заставит дирекцию предприятия осуществить проект по широкому фронту. В то же время законченный в своей реализации пролет выходит по своему значению за грани данного предприятия, а тем самым увеличивается обязательная сила реализации на широкой базе, по широкому фронту.

[¶40] No less important is the question of the forms of everyday relations between organisations of techno-rationaliser assistance and the directorate of the enterprise.

> Russian: Не менее важен вопрос о формах обыденных отношений между организациями техно-рационализаторской помощи и дирекцией предприятия.

[¶41] Unfortunately, the contractual form with enterprises more and more becomes elusive. The contract is concluded formally, but the relations between the sides know a certain logic of their own. The most dangerous we consider to be the loss of responsibility in the combining of posts. It is practised, on the one side, in the form of the occupation of factory posts by workers of technical assistance, and on the other, conversely — in the form of the participation of workers of the enterprise in the work of organisations for technical assistance. We speak out decisively against this far-gone organisational everyday routine [будничный быт: workaday way of life]. Under the guise of such “working-in together” [сработка] and fellowship, innovating, and responsibility, and the solidity of the fulfilment of works all moult [линяют: fade, lose colour]. If, moreover, one takes into account that this form greatly stimulates overtime and extra-overtime work, then one can imagine for oneself what danger lies hidden in this form of collaboration. It is necessary to reconstruct these forms of work, fraught with great complications and loss of face for organisations of technical assistance.

> Russian: К сожалению, договорная форма с предприятиями все более и более становится неуловимой. Договор заключается формально, а отношения между сторонами знают некую свою логику. Наиболее опасной мы считаем потерю ответственности при совмещении должностей. Она практикуется, с одной стороны, в форме занятия заводских должностей работниками технической помощи, а с другой, наоборот, – в форме участия работников предприятия в работе организаций по технической помощи. Мы решительно высказываемся против этого далеко зашедшего организационного будничного быта. Под видом такой «сработки» и содружества линяет и новаторство, и ответственность, и солидность выполнения работ. Если же принять во внимание, что это форма очень стимулирует сверхурочные и экстрасверхурочные работы, то можно себе представить, какая опасность таится в этой форме сотрудничества. Необходимо перестроить эти формы работы, чреватые большими осложнениями и потерей лица у организаций технической помощи.

[¶42] Is it necessary, however, to object against the collaboration of organisations for technical and organisational assistance with the organs of the factory apparatus and with individual collaborators? On the contrary, this must be welcomed; it must be welcomed that innovating proposals are rapidly accepted and realised by factory organs and individual workers. But this must have nothing in common with the inclusion of individual workers in the work of technical assistance as collaborators receiving remuneration from the organs of technical assistance.

> Russian: Нужно ли, однако, возражать против сотрудничества организаций по технической и организационной помощи с органами заводского аппарата и с отдельными сотрудниками? Наоборот, это надо приветствовать; надо приветствовать, что новаторские предложения быстро принимаются и реализуются заводскими органами и отдельными работниками. Но это не должно иметь ничего общего с включением отдельных работников в работу технической помощи, как сотрудников, получающих вознаграждение от органов технической помощи.

[¶43] Is it possible to exclude completely every possibility of occupying posts in the enterprise by workers of organisations for technical assistance? No. We conceive, precisely, that for the time of realisation of a design on a narrow section, the occupation of posts is possible and necessary, but precisely with the aim of instructing and demonstrating higher techno-economic indices.

> Russian: Можно ли совершенно исключить всякую возможность занятия постов в предприятии работниками организаций по технической помощи? Нет. Мы представляем как раз, что на время реализации проекта на узком участке возможно и необходимо занятие постов, но именно с целью инструктирования и демонстрации более высоких техно-экономических показателей.

[¶44] The everyday growing-together of organs of technical assistance with the factory apparatus has gone so far in certain enterprises that certain directors begin to look upon technical assistance as a simple cadre reserve for current tasks.

> Russian: Будничное сращивание органов технической помощи с заводским аппаратом на некоторых предприятиях зашло настолько далеко, что некоторые директора начинают смотреть на техническую помощь как на простой кадровый резерв для текущих задач.

[¶45] This, of course, is also technical assistance. But was such technical assistance had in view when the “orgs” and design institutes were founded? The directorate of factories has a definite estimate, it has definite limits on credits, on staffs. The transfer of workers of “orgs” and “GIPROs” to factories as simple cadre reinforcement shakes neither the special limits nor the staffs of the enterprise, and at the same time adds a significant quantity of staff units to the enterprise.

> Russian: Это, конечно, тоже техническая помощь. Но такая ли техническая помощь имелась в виду, когда основывались «орги» и проектные институты? Дирекция заводов имеет определенную смету, у нее есть определенные лимиты на кредиты, на штаты. Переход работников «оргов» и «ГИПРО» на заводы в качестве простого кадрового подкрепления не колеблет ни специальных лимитов, ни штатов предприятия, а в то же время прибавляет в предприятии значительное количество штатных единиц.

[¶46] The workers of the “orgs” and “GIPROs,” however, completely lose their face, turning into a wholesale cadre reserve of the enterprise.

> Russian: Работники же «оргов» и «ГИПРО» совершенно теряют свое лицо, превращаясь в оптовый кадровый резерв предприятия.

[¶47] If this reserve, and precisely such a reserve, is needed, then one can openly pose the question about this and establish a special form of this reserve, but to replace the tasks of the “orgs” and “GIPROs” with the tasks of a simple reserve means, in essence, to remove from them those tasks which are registered to them.

> Russian: Если этот резерв и именно такой резерв нужен, то можно открыто поставить об этом вопрос и установить специальную форму этого резерва, но заменять задачи «оргов» и «ГИПРО» задачами простого резерва, значит, по существу, снять с них те задачи, которые за ними значатся.

[¶48] The situation with technical assistance, created gradually but spontaneously, demands serious attention both to their tasks and to their organisational position.

> Russian: Постепенно, но стихийно создавшееся положение с технической помощью требует серьезного внимания как к их задачам, так и к их организационному положению.

[¶49] The task of the institutes and “orgs” must consist, as was indeed recognised in its time, in working over the investigation and realisation of new, most perfected forms of organisation of production, new technological methods, mechanisation of labour processes, arrangement of the most perfected working places, creation of the most perfected technical means and modes of their servicing. All this must be conducted in calculation upon raised norms on the base of the Stakhanovite movement, in calculation upon higher productivity, upon the highest production capacity of enterprises.

> Russian: Задача институтов и «оргов» должна, как это и было признано в свое время, заключаться в том, чтобы работать над изысканием и реализацией новых наиболее совершенных форм организации производства, новых технологических методов, механизации трудовых процессов, устройства наиболее совершенных рабочих мест, создания наиболее совершенных технических средств и способов их обслуживания. Все это должно быть проводимо в расчете на повышенные нормы на базе стахановского движения, в расчете на более высокую производительность, на наиболее высокую производственную мощность предприятий.

[¶50] If this is absent, if the work, by force of various circumstances, consists only in the codification of existing and habitual norms, if the work carries in itself no innovating, then this must be openly recognised. However, this does not mean that innovating must be removed from the order of the day. On the contrary, recalling the entire heroic struggle for innovating, one must especially elevate it, strengthen the cadres of innovators and direct their attention to the tasks of modernisation and constant renewal of our enterprises.

> Russian: Если этого нет, если работа в силу различных обстоятельств состоит только в кодификации существующих и привычных норм, если работа не несет в себе новаторства, то надо это открыто признать. Однако это не значит, что новаторство надо снять с программы дня. Наоборот, вспомнив всю героическую борьбу за новаторство, надо его особенно возвысить, укрепить кадры новаторов и направить их внимание к задачам модернизации и постоянного обновления наших предприятий.

[¶51] In the organisational relation, too, it is necessary to introduce complete clarity just as well. The organs of technical and organisational assistance now must and can play an exceptional innovating role in our enterprises; on the base of the newest honed methods and sharply defined organisational forms, they can uncover and realise the enormous production reserves of enterprises.

> Russian: В организационном же отношении необходимо точно так же внести полную ясность. Органы технической и организационной помощи теперь должны и могут сыграть исключительную новаторскую роль на наших предприятиях, они на основе новейших отточенных методов и резко определенных организационных форм могут вскрыть и реализовать огромные производственные резервы предприятий.