---
title: "How to Work · Как надо работать"
author: "Alexei Gastev"
translator: "S. Alexander Laurent"
title_ru: "Как надо работать"
author_ru: "Алексей Гастев"
languages: [ru, en]
shelf: "LCI editions"
section: 62 of 105
url: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/62/
cite: "Alexei Gastev, tr. S. Alexander Laurent, How to Work · Как надо работать, section 62. Scriptura (scriptura.si), https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/62/"
---

# How to Work · Как надо работать

*Alexei Gastev, tr. S. Alexander Laurent*

Russian: Как надо работать, Алексей Гастев

The first complete English translation of How to Work: the poet of the machine on how to work, the whole 1972 anthology, from Our Tasks and The Hour Strikes to Time, the Ford letters and the Central Institute of Labour’s norms and methods, in Russian beside S. Alexander Laurent’s English.

> Russian: А. К. Гастев, Как надо работать. Практическое введение в науку организации труда, 2nd ed. (Moscow: Ekonomika, 1972).

> English: S. Alexander Laurent (October 2026), the first complete English translation of How to Work. English translation © 2026 S. Alexander Laurent. All rights reserved.

> Marx and Ford: Alexander Laurent’s own translation by hand (September 2026).

## 62. Part Five. Studying and Measuring Norms · 3 of 6

Source: https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/62/ · cite a paragraph as https://scriptura.si/works/gastev-how-to-work/62/#p-N

[¶0] Functional measurement of works

> Russian: Функциональное измерение работ

[¶1] The work in CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] on the analysis and determination of worker-types, as well as the functional analysis of production behaviour, permitted CIT to make attempts at functional analysis and at the measurement of the functions themselves, even in the most typical forms of craft labour.

> Russian: Работа в ЦИТе по анализу и определению рабочих типов, а также функциональный анализ производственного поведения позволили ЦИТу делать попытки функционального анализа и измерения самих функций даже в самых типичных формах ремесленного труда.

[¶2] Making use of the formula: “Installation [установка: also setting, set] — processing — control,” we constructed an automatic registrator [recorder] of functions during works at various workplaces with individually closed [self-contained] work. Making use of that same formula, we also produced mass chronometrage records. The one and the other method was applied not only to the cadets of CIT, but also to workers sent from enterprises to CIT for expert examination.

> Russian: Пользуясь формулой: «установка – обработка – контроль», мы сконструировали автоматический регистратор функций при работах на различных рабочих местах с индивидуально замкнутой работой. Пользуясь той же формулой, мы производили и массовые хронометражные записи. Тот и другой метод применялся не только к курсантам ЦИТа, но и к рабочим, посылаемым из предприятий в ЦИТ для экспертизы.

[¶3] The workplace of the fitter of type “a + b” we divided territorially into three zones: Installation — the zone of the clamping of the article and of the fixtures in the vice; processing — the zone of the instrumentarium; and control — the zone of the control instruments and fixtures. We deliberately took the simplest work, in general calculated for 5 min., consisting of the filing of one narrow plane of a plate to a right angle with another (given beforehand), with an assignment for accuracy of 0.1 mm and with an assigned quantity of weight of removed shavings [swarf] of 1 gramme (Fig. 2).

> Russian: Рабочее место слесаря типа «а + б» мы разделили территориально на три зоны: установка – зона зажимов изделия и приспособлений в тиски, обработка – зона инструментария и контроль – зона контрольных инструментов и приспособлений. Мы нарочно брали простейшую работу, в общем рассчитанную на 5 мин., состоящую из опиловки одной узкой плоскости пластинки под прямой угол с другим (заранее данным), с заданием на точность 0,1 м/м и с заданным количеством веса снятой стружки в 1 грамм (рис. 2).

[¶4] After considerable constructional [design] efforts, it turned out to be possible, with an accuracy of up to 0.2 sec., to register all production behaviour.

> Russian: После значительных конструктивных усилий оказалось возможным с точностью до 0,2 сек. зарегистрировать все производственное поведение.

[¶5] We give a specimen of standard records (Fig. 3), taken directly from the automatic (not a chronometer, but an automatic electrical counter) indicators. We had the possibility to register in the given case, over the course of a 4-minute period, losses, i.e. time absolutely unoccupied by any manipulations whatsoever, equal to 13%, and at the same time the total time falling upon processing (512 fifths of a second), the time upon control (250 fifths) and the time upon Installation (with an overlapping of the time of control — 338 fifths). And besides this, we had the possibility to register along all these lines the temporal magnitudes [time-values] for each minute. In this way there are obtained not only the general sums, but also functional curves, represented in the lower part of the registration table. These most typical curves from our registrations show the inverse dependence of the functions of processing and control.

> Russian: Мы даем образец стандартных записей (рис. 3), взятых прямо с автоматических (не хронометр, а автоматический электрический счетчик) показателей. Мы имели возможность зарегистрировать в данном случае в течение 4-минутного периода потери, т. е. абсолютно не занятое никакими манипуляциями время, равное 13%, и в то же время общее время, падающее на обработку (512 пятых секунды), время на контроль (250 пятых) и время на установку (с перекрытием времени контроля – 338 пятых). И кроме того, мы имели возможность зарегистрировать по всем этим линиям временные величины по каждой минуте . Таким образом получаются не только общие суммы, но и функциональные кривые, представленные в нижней части регистрационной таблицы. Эти наиболее типичные кривые из наших регистрации показывают обратную зависимость функций обработки и контроля.

[¶6] Fig. 2. Schema of the experiment with filing

> Russian: Рис. 2. Схема эксперимента с опиловкой

[¶7] Fig. 3. Curve of the registration of filing

> Russian: Рис. 3. Кривая регистрации опиловки

[¶8] While “processing” has a tendency towards diminution, “control” has a tendency towards increase. The function of “Installation,” immediately connected with processing in time, is, however, immediately connected with control. If at the beginning of the working period the work has a clearly expressed mechanico-energetic character (“processing”), then at the end it takes on an already predominantly analytical-calculating character (“control”). In the first case the muscles work predominantly, in the second — predominantly the nervous system.

> Russian: В то время как «обработка» имеет тенденцию к уменьшению, «контроль» – тенденцию к увеличению. Функция «установки», непосредственно связанная с обработкой по времени, непосредственно, однако, связана с контролем. Если в начале рабочего периода работа имеет ясно выраженный механико-энергетический характер («обработка»), то в конце она принимает уже преимущественно аналитически-расчетный характер («контроль»). В первом случае преимущественно работают мускулы, во втором – преимущественно нервная система.

[¶9] We cannot here, for considerations of the scale of the exposition, develop in greater detail our analytical propositions [positions] connected with the table adduced, but already from what has been said it is clear that purely organisational analysis, even without a special biological experiment, already leads us to the cognition of the biological nature of work.

> Russian: Мы не можем здесь по соображениям масштаба изложения более подробно развивать наши аналитические положения, связанные с приведенной таблицей, но уже из сказанного ясно, что чисто организационный анализ, даже без специального биологического эксперимента, уже приводит нас к познанию биологической природы работы.

[¶10] And if we shall systematically apply the analytical methods, extracted [obtained] and distinctly disclosed in the higher forms of the organisation of labour, to the lower ones, then we shall see how complex and at the same time how significant is the analysis of the lower forms.

> Russian: И если мы систематически будем прилагать аналитические методы, добытые и явственно раскрываемые в высших формах организации труда, к низшим, то увидим, насколько сложен и в то же время значим анализ низших форм.

[¶11] Functional analysis and “functionaries”

> Russian: Функциональный анализ и «функционеры»

[¶12] From the experience of studying the Labour Force [рабочая сила], expert-examined by CIT and taken from production, the following average percentage relations in time between the functions in fitter’s work have been obtained:

> Russian: Из опыта изучения рабочей силы, экспертированной ЦИТом и взятой из производства, получены следующие средние процентные отношения во времени между функциями на слесарной работе:

[¶13] Installation … 18%

> Russian: установка … 18%

[¶14] processing … 38%

> Russian: обработка … 38%

[¶15] control … 38% (rounded off)

> Russian: контроль … 38% (округленно)

[¶16] standstills … 6%

> Russian: простои … 6%

[¶17] The percentage relations between the three functions, counting their total time as 100%, receive with us the following expression:

> Russian: Процентные отношения между тремя функциями, считая их общее время за 100%, получают у нас следующее выражение:

[¶18] 19 (“I”): 41 (“P”): 40 (“C”)

> Russian: 19 («У»): 41 («О»): 40 («К»)

*Note: “I” for Installation (У — установка), “P” for processing (О — обработка), “C” for control (К — контроль).*

[¶19] If one looks at what organisational picture would be obtained were the organisation of works translated [transferred] onto the principle of the functional division of labour (types “B”), then we would obtain, approximately, the following picture: per 41 men occupied with filing, there would work 19 installers and 40 controllers.

> Russian: Если посмотреть, какая организационная картина получилась бы, если бы организация работ была переведена на принцип функционального разделения труда (типы «Б»), то мы получили бы, примерно, следующую картину: на 41 человека, занятого опиловкой, работало бы 19 установщиков и 40 контролеров.

[¶20] Fig. 4

> Russian: Рис. 4

[¶21] A correlation [relation], from the point of view of the higher forms of the organisation of labour, monstrous!

> Russian: Соотношение с точки зрения высших форм организации труда чудовищное!

[¶22] When work in the higher forms of the organisation of labour is surveyed and the surveyor discovers that per 100 men of “basic” labourers (i.e. those occupied with “processing”) there fall, for example, 20 controllers, then the “surveyor,” of course, demands the reduction of the “staff” of controllers, seeing in the controllers an “overhead expense,” but such a surveyor does not even suspect those monstrous quantities of control functionaries under the craft form of labour, dexterously [cleverly] hidden in the one person of the universalist. In fact, it is sufficient merely to juxtapose the relations: 41 to 40 and 100 to 20 (5:1), (or — 41:40 and 200:40), in order to understand how short-sighted this “staff methodology” is!

> Russian: Когда обследуется работа в высших формах организации труда и обследователь обнаруживает, что на 100 человек «основных» работников (т. е. занятых «обработкой») приходится, например, 20 контролеров, то «обследователь», конечно, требует сокращения «штата» контролеров, видя в контролерах «накладной расход», но такой обследователь и не подозревает тех чудовищных количеств контрольных функционеров при ремесленной форме труда, ловко скры-тых в одной персоне универсала. На самом деле, стоит только сопоставить отношения: 41 к 40 и 100 к 20 (5:1), (или – 41:40 и 200:40), чтобы понять, насколько близорука эта «штатная методология»!

[¶23] After this small digression we pass over to further examples of functional analysis.

> Russian: После этого маленького отвлечения переходим к дальнейшим примерам функционального анализа.

[¶24] Let us adduce the curves of the distribution of time of groups of cadet-turners (self-acting lathes). We obtain such a picture (Fig. 4).

> Russian: Приведем кривые распределения времени групп курсантов-токарей (самоточки). Получаем такую картину (рис. 4).

[¶25] Functional parallels under manual and machine work

> Russian: Функциональные параллели при ручной и машинной работе

[¶26] Now let us make a functional comparison of the work of fitters and turners (the materials _on_ turners are obtained according to the data of the work of the cadet-turners of CIT in the independent period) upon universal machine-tools [lathes] (“self-actors”).

> Russian: Теперь сделаем функциональное сравнение работы слесарей и токарей (материалы _по_ токарям получены по данным работы курсантов-токарей ЦИТа в самостоятельный период) на универсальных станках («самоточках»).

[¶27] We obtain the following table:

> Russian: Получаем следующую таблицу:

[¶28] Characteristic of productive behaviour

> Russian: Характеристика производственного поведения

[¶29] (Functional-organisational characteristic of the fitter and the turner)

> Russian: (Функционально-организационная характеристика слесаря и токаря)

[¶30] Distribution of working time in %

> Russian: Распределение рабочего времени в%

[¶31] As we see from this table, “Installation” for the turner came out 6% greater than for the fitter, “processing” — 17% greater than for the fitter; “control,” however, diminished by 23% — all this within the limits of the general magnitude of 100% expended upon work; within the limits of each function, however, we obtain that “Installation” relatively increased by 32%, “processing” increased by 44%, “control” diminished by 58%.

> Russian: Как мы видим из этой таблицы, «установка» у токаря получилась на 6% больше, чем у слесаря, «обработка» – на 17% больше, чем у слесаря; «контроль» же уменьшился на 23% – все это в пределах общей величины 100%, расходуемой на работу; в пределах же каждой функции получаем, что «установка» относительно увеличилась на 32%, «обработка» увеличилась на 44%, «контроль» уменьшился на 58%.

[¶32] The character of the functions of “Installation” and “control” in the turner in general coincides with the characteristics in the fitter: they bear the character of the work of the higher nervous system. But “processing” — this is that time when the machine-tool itself works (the self-acting machine-tool), and precisely with it one can in no way connect the representation [notion] of muscular-energetic work. On the other hand, this time can in no way be counted as only “purely machine time,” since during this time, although one may sit, one must not “gape” [yawn, doze]: it is necessary all the same to follow the machine, catching defects in the work of the cutter, sometimes regulating the motions of the slide-rest [carriage], and to follow the moments of the necessary switching-off and starting of the machine. Is it not clear that all the same this rubric of “processing” in the turner is of quite another nature than in the fitter.

> Russian: Характер функций «установки» и «контроля» у токаря в общем совпадает с характеристиками у слесаря: они носят характер работы высшей нервной системы. Но «обработка» – это то время, когда работает сам станок (станок-самоточка), и именно с ней-то уже никак нельзя связывать представление о мускульно-энергетической работе. С другой стороны, это время никак нельзя считать только «чисто машинным временем», так как в это время хотя и можно сидеть, но нельзя «зевать»: надо все-таки следить за машиной, улавливая дефекты в работе резца, иногда регулируя движения суппорта, и следить за моментами необходимого выключения и пуска машины. Не ясно ли, что все же эта рубрика «обработки» у токаря совсем другой природы, чем у слесаря.

[¶33] At the same time, in the work of the turner, if there is a muscular-energetic expression at all, then it is represented precisely in the function of “Installation.”

> Russian: В то же время в работе токаря если и есть мускульно-энергетическое выражение, то оно представлено именно в функции «установки».

[¶34] What is strangest of all for our ordinary views, which counterpose manual work to work upon a machine, is the relation of the functions under the manual work of the smith.

> Russian: Что всего более странно для обычных наших взглядов, противополагающих ручную работу работе на машине, так это соотношение функций при ручной работе у кузнеца.

[¶35] The analysis of the graphs of time for the fabrication of articles by cadet-smiths in CIT gave such relations: heating — 68% (a function, in general, analogous to Installation), processing — 24, control — 8%. A manifestly energetically-muscular expression of work is characteristic for “processing,” but “Installation” turns simply, if it is possible so to express it, into “strained [tense] waiting.”

> Russian: Анализ графиков времени по изготовлению изделий курсантами-кузнецами в ЦИТе дал такие соотношения: нагрев – 68%) (функция, в общем аналогичная установке), обработка – 24, контроль – 8%. Явно энергетически-мускульное выражение работы характерно для «обработки», но «установка» превращается просто, если можно так выразиться, в «напряженное ожидание».

[¶36] Now it is clear that the functions “Installation — processing — control” — these are functions of a technologically-organisational order, this is the world of operations, but the character of the “grips” [приёмы: techniques, methods] corresponding to these technologically-organisational functions is not only deeply distinct in each given case, but it does not yield a standard identically applicable everywhere.

> Russian: Теперь ясно, что функции «установка – обработка – контроль» – это функции порядка технологически-организационного, это мир операций, но характер «приемов», соответствующих этим технологически-организационным функциям, не только глубоко различен в каждом данном случае, но он не дает одинаково приложимого всюду стандарта.

[¶37] Norming under functional analysis

> Russian: Нормирование при функциональном анализе

[¶38] The analysis of the norms that have taken shape, with the application of functional analysis, leads us directly to connecting the given norm with the form and mode of production, whereby in machine production the machine is the objective analyser, while in manual labour analysis is possible only under special “analyser” Installations [set-ups, apparatus].

> Russian: Анализ сложившихся норм с применением функционального анализа ведет нас прямо к тому, чтобы данную норму связывать с формой и способом производства, причем в машинном производстве машина является объективным анализатором, в ручном труде анализ возможен лишь при специальных «анализаторских» установках.

[¶39] What, then, does it mean to norm under such an analysis? To norm — this means to seek the most advantageous organisation of labour. If in the trade it is so natural to interest oneself in the “quantity” of labour, then in the higher forms it is necessary to join to the norm not quantity, but precisely the organisational type of work. It becomes clear to us at the price of what alienation of organisational-labour functions from the worker the general raising of the productivity of the enterprise is achieved. It becomes clear to us, in particular, how to translate [transfer] the type of the worker-tradesman into a higher type.

> Russian: Что же значит нормировать при таком анализе? Нормировать – это значит искать наиболее выгодную организацию труда. Если в ремесле так естественно интересоваться «количеством» труда, то в высших формах с нормой приходится соединять не количество, а именно организационный тип работы. Нам ясно становится, ценой какого отчуждения организационно-трудовых функций у рабочего достигается общее повышение производительности предприятия. Нам становится ясным, в частности, как переводить тип рабочего ремесленника в более высокий тип.

[¶40] Here the matter lies not so much in “standstills,” in “lost time,” as in the coordinations, combinations and divisions of organisational functions.

> Russian: Здесь не столько дело в «простоях», в «потерянном времени», сколько в согласованиях, сочетаниях и разделениях организационных функций.

[¶41] If under norming one strives only for the annihilation of “standstills” and the reduction of rests to determined magnitudes, then from the point of view of the higher forms of the organisation of labour we shall arrive at a dead end, at stability, at frozen tasks [уроки: stints], at “Task Regulations.” But their time, we repeat, has passed irrevocably.

> Russian: Если при нормировании добиваться только уничтожения «простоев» и сведения отдыхов к определенным величинам, то с точки зрения высших форм организации труда мы придем к тупику, к стабильности, к застывшим урокам, к «урочным положениям». Но их время, повторяем, прошло безвозвратно.

[¶42] From the point of view of the higher forms of the organisation of labour, not so important is the annihilation of individual standstills, not so important is it to give a rest exactly corresponding to the given individual. For, in the analysis of the behaviour of a pointsman at a railway station, we may register a “standstill” of 95% of his “working time.” But, of course, we shall interest ourselves only precisely in the 5% of pure work loaded with determined grips; we shall determine how exactly the function of the switching of the points is applied to the function of the passage of the train, and how exactly the grips of the pointsman, one of the railway “functionaries,” are coordinated with the work of another functionary — the engine-driver.

> Russian: С точки зрения высших форм организации труда не столько важно уничтожение индивидуальных простоев, не столько важно дать точно соответствующий данному индивидууму отдых . Ведь при анализе поведения стрелочника на железнодорожной станции мы можем зарегистрировать «простой» в 95% его «рабочего времени». Но, конечно, мы будем интересоваться только именно загруженными определенными приемами 5% чистой работы; мы будем определять, насколько точно приложена функция перевода стрелки к функции прохода поезда и насколько точно приемы стрелочника, одного из железнодорожных «функционеров», скоординированы с работой другого функционера – машиниста .

[¶43] In a word, it is clear how, under the higher forms of the organisation of production, the task of norming passes over from the determination of individual quantities of labour into the task of the regulation of functions.

> Russian: Словом ясно, как при высших формах организации производства задача нормирования от определения индивидуальных количеств труда переходит в задачу регулирования функций.

[¶44] The labour clinic of CIT as an expression of functional analysis

> Russian: Трудовая клиника ЦИТа как выражение функционального анализа