Now we shall arrange in an ascending series [row] all four forces of action upon the workplace: operator — sectional servicing — shop servicing — factory servicing. For us it will probably become clear that the force of action of these four forces upon the production process is the stronger, the more capital [fundamental, substantial] this action is. It is strongest of all with the forces of factory servicing. And only the bureaucratisation of these services compels one to concentrate servicing within the section itself, to set up there both repair and auxiliary workshops. This — is a school through which it is necessary to pass. But it is entirely clear that the significance of a new fixture [приспособление: attachment, jig], manufactured in the central instrument workshops, will yield the greatest percentage of productivity in comparison with the current servicing of production on the section.
Теперь мы расположим в восходящий ряд все четыре силы воздействия на рабочее место: оператор – участковое обслуживание – цеховое обслуживание – заводское обслуживание. Для нас, вероятно, станет ясно, что сила действия этих четырех сил на производственный процесс тем сильнее, чем капитальнее это действие. Всего сильнее оно у сил заводского обслуживания. И только бюрократизация этих служб заставляет концентрировать обслуживание в самом участке, устраивать там и ремонт и вспомогательные мастерские. Это – школа, через которую надо пройти. Но совершенно ясно, что значение нового приспособления, изготовленного в центральных инструментальных мастерских, даст наибольший процент производительности в сравнении с текущим обслуживанием производства на участке.
From the whole of our exposition it is entirely clear that to tear the problem of the organisation of the worker away from the entire organisation of the enterprise is impossible. Impossible because the factory consists of workplaces and of the forces of servicing of these places. To develop, to let loose upon a full creative path these forces — means to answer worthily the rise of working energy known under the name of the Stakhanovite movement.
Из всего нашего изложения совершенно ясно, что отрывать проблему организации рабочего от всей организации предприятия невозможно. Невозможно потому, что завод состоит из рабочих мест и сил обслуживания этих мест. Развить, пустить на полный творческий путь эти силы – значит достойно ответить на подъем рабочей энергии, известный под именем стахановского движения.
Let us summarise our exposition.
Резюмируем наше изложение.
The separation of auxiliary processes from the basic ones is the most characteristic method in the system of organisational-technical means of the Stakhanovite movement.
Отделение вспомогательных процессов от основных является наиболее характерным методом в системе организационно-технических средств стахановского движения.
However, the separation of these auxiliary processes signifies that the basic work becomes the most productive precisely in that case where the enterprise skilfully maintains its servicing.
Однако отделение этих вспомогательных процессов означает, что основная работа становится наиболее производительной именно в том случае, если предприятие умело поддерживает ее обслуживание.
Hence the conclusion that the norm of the worker on basic works is the higher, the higher the coefficient of useful action [efficiency] of the servicing means.
Отсюда вывод, что норма рабочего на основных работах тем выше, чем выше коэффициент полезного действия обслуживающих средств.
If one has in view the material-technical servicing of the basic worker (in the basic shops), then it is permissible, for clarity, to distinguish servicing of three kinds: of the 1st order, of the 2nd order and of the 3rd order.
Если иметь в виду материально-техническое обслуживание основного рабочего (в основных цехах), то позволительно для ясности различать обслуживание трех видов: 1-го порядка, 2-го порядка и 3-го порядка.
Servicing of the 1st order — is that type of servicing which bears an operative-auxiliary character in respect of the duty [on-call] servicing of the basic process: these are — Installers [установщики: setters], lubricators, duty electricians, harness-makers, carriers, transport workers, workers for the provision of auxiliary materials, workers of the service of cleanliness and the removal of waste.
Обслуживание 1-го порядка – это тот тип обслуживания, который носит оперативно-вспомогательный характер по дежурному обслуживанию основного процесса: это – установщики, смазчики, дежурные электрики, шорники, подносчики, транспортные рабочие, рабочие по обеспечению вспомогательными материалами, рабочие по службе чистоты и уборки отходов.
Servicing of the 2nd order — is the work of providing magazine [storeroom] stocks of instrument, of auxiliary materials, of materials for feeding the machines with lubrication, with cooling materials, the organisation of the centralised sharpening of instrument and the regeneration of auxiliary materials.
Обслуживание 2-го порядка – это работа по обеспечению магазинных запасов инструмента, вспомогательных материалов, материалов по питанию машин смазкой, охладительными материалами, организации централизованной заточки инструмента и регенерации вспомогательных материалов.
Servicing of the 3rd order — is servicing of a capital-technical character, which the auxiliary shops carry out — the instrument [shops], the repair [shops], [those] manufacturing, perfecting and renewing instruments, fixtures, organisational devices and machine-tools.
Обслуживание 3-го порядка – это обслуживание капитально-технического характера, которое осуществляют вспомогательные цеха – инструментальные, ремонтные, изготовляющие, совершенствующие и возобновляющие инструменты, приспособления, организационные устройства и машины-орудия.
In connection with the question of the formation, maintenance, raising and overcoming of norms, it is necessary to establish the root [fundamental] difference between basic and servicing works in relation to the significances [values] of their working times.
В связи с вопросом образования, поддержания, повышения и преодоления норм необходимо установить коренное различие основных и обслуживающих работ в отношении значений их рабочих времен.
While for the basic process its tendency towards complete continuity is characteristic, for the servicing processes the strict periodicity of their manifestation is characteristic. But this periodicity of theirs manifests itself only in relation to the given workplace of the basic worker; in relation to the front as a whole, however, it must be continuous.
В то время как для основного процесса характерна его тенденция к полной непрерывности, для обслуживающих процессов характерна строгая периодичность их проявления. Но эта их периодичность проявляется лишь по отношению к данному рабочему месту основного рабочего; по отношению же к фронту в целом она должна быть непрерывной.
Another characteristic feature of the servicing processes is that they do not yield the production [output] characteristic of the enterprise (whereas the basic shops yield precisely such production), but rather they yield the means for the production of production by the basic shops. Yet the servicing shops, while not yielding immediate basic production, nevertheless condition precisely that production.
Другой характерной особенностью обслуживающих процессов является то, что они не дают продукции, характерной для предприятия (тогда как основные цеха дают именно такую продукцию), а дают средства для производства продукции основными цехами. Но обслуживающие цеха, не давая непосредственной основной продукции, все же именно ее обусловливают.
From this point of view it is permissible to establish that the forces of servicing yield definite coefficients of productivity of the basic shops. Therefore the separation of auxiliary (servicing) processes from the basic ones is also advantageous, in that work in the auxiliary services, separated from the basic ones, carried out in a definite unit of time, increments for the basic shops several such units of time. Thus, for example, one hour of time of servicing work increments several hours of work to the basic shop. A jig, for the manufacture of which there went, in the auxiliary shop, for example, 20 hours, increments (saves) in the basic shop hundreds of hours per year.
С этой точки зрения позволительно установить, что силы обслуживания дают определенные коэффициенты производительности основных цехов. Поэтому и выгодно отделение вспомогательных (обслуживающих) процессов от основных, что работа во вспомогательных службах, отделенных от основных, производимая в определенную единицу времени, приращивает для основных цехов несколько таких единиц времени. Так, например, один час времени работы по обслуживанию приращивает несколько часов работы к основному цеху. Кондуктор, на изготовление которого пошло во вспомогательном цехе, например, 20 час, приращивает (сберегает) в основном цехе сотни часов в год.
That is why both the compilation and the fulfilment of plans by the auxiliary shops must not bear a self-sufficient character, but must be carried out exclusively from the point of view of the completeness of their servicing of the basic shops.
Вот почему как составление, так и выполнение планов вспомогательными цехами не должно иметь самодовлеющего характера, а должно осуществляться исключительно с точки зрения полноты обслуживания ими основных цехов.
Enterprises that do not possess a developed culture of servicing retard the growth of the Stakhanovite movement, retard the overfulfilment and growth of norms, as well as the general productivity of the enterprise; and, conversely, enterprises that have created a high culture of servicing guarantee precisely by it, by this culture, still higher norms, which are obtained as a result of the personal heroic efforts of individual Stakhanovites.
Предприятия, не имеющие развитой культуры обслуживания, задерживают рост стахановского движения, задерживают перевыполнение и рост норм, как и общей продуктивности предприятия; и, наоборот, предприятия, создавшие высокую культуру обслуживания, именно ею, этой культурой, гарантируют еще больше высокие нормы, которые получаются в результате личных героических усилий отдельных стахановцев.
This does not at all signify that all servicing must be conducted by the forces of the given enterprise. Servicing of the 3rd order, and partly of the 2nd, requires such specialisation that the removal [carrying-out] of it beyond the walls of the given enterprise and its replacement by co-operation with servicing enterprises can raise still further the coefficient of useful action of the forces of servicing.
Это вовсе не значит, что все обслуживание должно проводиться силами данного предприятия. Обслуживание 3-го порядка и отчасти 2-го требует такой специализации, что вынесение его из стен данного предприятия и замена его кооперацией с обслуживающими предприятиями может еще более повысить коэффициент полезного действия сил обслуживания.
A characteristic feature of the new workplaces in production, upon the separation of auxiliary works from the basic ones, is the peculiar splitting-apart of closed, integral workplaces and their reduction [bringing-together] into an internally connected working front. Hence — the demand for harmoniousness and strict measuredness in the feeding of the workplaces of the basic shops from the side of servicing. In this evenness of servicing — is the pledge of a raised output of commodity production. And, conversely, a pile-up [blockage] of unfinished production in separate links of production, to the detriment of the general rhythm, signifies a still insufficient skill, an unculturedness in the disposal [command] of the forces of servicing.
Характерной особенностью новых рабочих мест в производстве при отделении вспомогательных работ от основных является своеобразное раскалывание замкнутых целостных рабочих мест и сведение их во внутренне связанный рабочий фронт. Отсюда – требование гармоничности и строгой размеренности в питании рабочих мест основных цехов со стороны обслуживания. В этой равномерности обслуживания – залог повышенного выпуска товарной продукции. И, наоборот, завал незаконченной продукции в отдельных звеньях производства в ущерб общему ритму означает еще недостаточное умение, некультурность в распоряжении силами обслуживания.
VII. Workplaces in Mass and Precision Machine-Building
VII. Рабочие места в массовом и точном машиностроении
(Theses of the report delivered at the conference on the revision of norms and capacities of the enterprises of mass and precision machine-building subordinated directly to the People's Commissar [Narkom] of Heavy Industry).
(Тезисы доклада, сделанного на конференции по пересмотру норм и мощностей предприятий массового и точного машиностроения, подчиненных непосредственно Наркому тяжелой промышленности).
A. THE PECULIARITY OF MACHINE-BUILDING AMID THE SERIES [ROW] OF BRANCHES OF INDUSTRY
А. СВОЕОБРАЗИЕ МАШИНОСТРОЕНИЯ В РЯДЕ ОТРАСЛЕЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1. The specificity of machine-building amid the series of other branches of industry consists in the fact that the objects of machine-building are characterised by great resistances of the material, by an enormous variety of forms of the worked objects and by a richness of technological methods.
1. Специфичность машиностроения в ряде других отраслей промышленности заключается в том, что объекты машиностроения характеризуются большими сопротивлениями материала, огромным разнообразием форм обрабатываемых объектов и богатством технологических методов.
2. This becomes especially clear upon a concrete juxtaposition of machine-building with such productions as: textile, flour-milling, the production of liquid and plastic bodies, of gases, chemical production, tobacco, metallurgical, coal-extracting, agricultural, constructional.
2. Это особенно становится ясно при конкретном сопоставлении машиностроения с такими производствами, как: текстильное, мукомольное, производство жидких и пластических тел, газов, химическое производство, табачное, металлургическое, угледобывающее, земледельческое, строительное.
3. Everywhere in the just-enumerated productions there is observed a relatively weak resistance of the material, a homogeneity of the mass of substance and of the forms of this substance, and a comparative uniformity of technological methods.
3. Всюду в только что перечисленных производствах наблюдается относительно слабое сопротивление материала, однородность массы вещества и форм этого вещества и сравнительное однообразие технологических методов.
4. This to a significant degree determined in the machine-tools of the corresponding branches great velocities of output of production, often coinciding with the velocities of machine feeds; it determined enormous working velocities of the principal mechanisms in the machine-tools, the sharp specialisation of machine-tools, the multiplication of tools and mechanisms, the automation and combination of machines.
4. Это в значительной степени определило в машинах-орудиях соответствующих отраслей большие скорости выхода продукции, часто совпадающие со скоростями машинных подач, определило огромные рабочие скорости главных механизмов в машинах-орудиях, резкую специализацию машин-орудий, мультипликацию орудий и механизмов, автоматизацию и комбинирование машин .
5. In machine-building these tendencies manifest themselves with the greatest force only in the XX century, and the wide introduction of specialised, multiplied [multiplicational] and automated machines with enormous velocities — is a matter of the last decades, whereby universal machine-tools still constitute a significant part of the machine-tool park [stock].
5. В машиностроении эти тенденции проявляются с наибольшей силой лишь в XX в., а широкое внедрение специализированных, мультипликационных и автоматизированных машин с огромными скоростями – дело последних десятилетий, причем универсальные машины-орудия составляют еще значительную часть станочного парка.
6. At the same time machine-building is characterised by an enormous quantity and variety of instruments and fixtures and of the organisational-technical armament of machine-tools.
6. В то же время машиностроение характеризуется огромным количеством и разнообразием инструментов и приспособлений и организационно-технического вооружения машин-орудий.
7. Useful machine time in machine-building, by virtue of the indicated causes, is distinguished by considerable discontinuity [interruptedness]. This manifests itself immediately in the fact that in machine-building there exists an enormous quantity of operational passes [переходы: steps within an operation]; during the carrying out of the operations themselves, however, the times for the Installation [установка: also setting, set] of articles, instruments and fixtures and the care for them occupy still a significant percentage, going at the expense of useful machine time.
7. Полезное машинное время в машиностроении в силу указанных причин отличается значительной прерывностью. Это проявляется непосредственно в том, что в машиностроении имеется огромное количество операционных переходов; при проведении же самих операций времена на установку изделий, инструментов и приспособлений и уход за ними занимают еще значительный процент, идущий за счет полезного машинного времени.
8. At the same time the rich technical culture of machine-building is characterised by enormous progress in the domain of the attainment of the minutest precisions and by the most complex measuring technique; this precision-culture created particular methods of the interchangeability of parts, standards (by classes) of tolerances and fits, which in its turn laid the beginning of the unification of technological processes, of the acceleration of processings and especially of assembly.
8. В то же время богатая техническая культура машиностроения характеризуется огромным прогрессом в области достижений мельчайших точностей и сложнейшей измерительной техникой; эта точностная культура создала особые методы взаимозаменяемости деталей, стандарты (по классам) допусков и посадок, что положило начало в свою очередь унификации технологических процессов, ускорению обработок и особенно сборки.
9. An exceptionally complex and armed [equipped] culture of the technical and organisational servicing of technological processes creates conditions under which, even with insufficient mechanisation and automation of machine-tools, the struggle for a high percentage of machine time becomes fruitful.
9. Исключительно сложная и вооруженная культура технического и организационного обслуживания технологических процессов создает условия, при которых даже при недостаточной механизации и автоматизации машин-орудий борьба за высокий процент машинного времени становится плодотворной.
10. To this peculiarity of machine-building there is joined yet its immediate dependence upon the extracting branches of industry — timber, coal, metallurgical, oil-extracting, leather and a series of others, supplying various substances for machine-building.
10. К этому своеобразию машиностроения присоединяется еще его непосредственная зависимость от добывающих отраслей промышленности – лесной, угольной, металлургической, нефтедобывающей, кожевенной и ряда других, поставляющих различные вещества для машиностроения.
11. On the basis of such characteristics those qualitative tasks acquire enormous significance which are set before machine-building by the resolutions of the Plenum of the Central Committee on “Questions of Industry and Transport in Connection with the Stakhanovite Movement,” namely — the economy of metal, the economical use of Labour Force [рабочая сила], the raising and condensation [compaction] of machine time, high quality of production and the lowering of cost-price.1
11. На основе таких характеристик приобретают огромное значение те качественные задачи, которые поставлены перед машиностроением постановлениями Пленума ЦК по «Вопросам промышленности и транспорта в связи со стахановским движением», а именно – экономия металла, экономичное использование рабочей силы, повышение и уплотнение машинного времени, высокое качество продукции и снижение себестоимости.
1The December 1935 Plenum of the Central Committee of the VKP(b), which adopted the resolution 'Questions of Industry and Transport in Connection with the Stakhanovite Movement'.
12. In the enterprises of precision and mass machine-building subordinated to the People's Commissar, alongside these qualitative tasks there stands at the same time an enormous task — to give great quantitative attainments (ball-bearings, clocks [watches], gramophones, precision instruments) in the output of commodity production.
12. В предприятиях точного и массового машиностроения, подчиненных Наркому, наряду с этими качественными задачами стоит в то же время огромная задача – дать большие количественные достижения (шарикоподшипники, часы, патефоны, точные приборы) по выпуску товарной продукции.
13. Precisely to these twofold tasks must be subordinated the resolution of the problem of the organisation of workplaces in this group of machine-building, just as to these tasks must be subordinated the entire organisation of production of the enterprises.
13. Именно этим двояким задачам и должно быть подчинено разрешение проблемы по организации рабочих мест в этой группе машиностроения, как равно этим задачам должна быть подчинена и вся организация производства предприятий.
B. FEATURES OF WORKPLACES ACCORDING TO INDIVIDUAL SHOPS
Б. ОСОБЕННОСТИ РАБОЧИХ МЕСТ ПО ОТДЕЛЬНЫМ ЦЕХАМ
14. The tasks set by the plenum of the Central Committee in connection with the Stakhanovite movement before the machine-builders, in the concrete situation in relation to the mass and precision productions of the enterprises subordinated to the People's Commissar, stand thus: it is necessary to give an enormous increase of commodity production and simultaneously to resolve the qualitative tasks of the economy of metal, the economy of Labour Force, the sharp raising of the quality of production and the lowering of cost-price.
14. Задачи, поставленные пленумом ЦК в связи со стахановским движением перед машиностроителями в конкретной обстановке по отношению к массовым и точным производствам предприятий, подчиненным Наркому, стоят таким образом: необходимо дать огромное увеличение товарной продукции и одновременно разрешать качественные задачи по экономии металла, экономии рабочей силы, резкому повышению качества продукции и снижению себестоимости.
15. The resolution of these serious tasks demands a decisive reconstruction of the workplaces and production lines of the factories of precision and mass productions in the direction of the tuning of their work according to continuous flow and rhythm; to this all other partial tasks must be subordinated.
15. Разрешение этих серьезных задач требует решительной перестройки рабочих мест и производственных линий заводов точных и массовых производств в сторону настройки их работы по непрерывному потоку и ритму; этому должны быть подчинены все другие частные задачи.
Forge Shops
Кузнечные цеха
16. The characteristic feature of workplaces in the hot-preparatory shops (forging and hot-stamping works) consists in the great loads of the machines, in the velocities of the technological process, in the alternation [intermitting] of heating and pressing processes.
16. Характерная особенность рабочих мест в горячезаготовительных цехах (кузнечные и горячештамповочные работы) состоит в больших нагрузках машин, скоростях технологического процесса, в перемежаемости нагревательных и прессующих процессов.
17. The hot shops are at the same time characterised by enormous masses of materials passing through the machine-tools.
17. Горячие цеха в то же время характеризуются огромными массами материалов, проходящих через машины-орудия.
18. The specific technological tasks characteristic of the hot shops in the contemporary situation consist in the mastering of small allowances with a guarantee of minimal scrap according to physico-mechanical and external signs.
18. Специфические технологические задачи, характерные для горячих цехов в современной обстановке, заключаются в освоении малых припусков с гарантией минимального брака по физико-механическим и внешним признакам.
19. In the domain of the organisation of labour, in connection with all this, the following questions arise with particular acuteness: the provision of the complete and constant soundness [good repair] of the forging machines, the provision of the die economy [stock of dies], the organisation of semi-product stores, the adjustment [setting-up] of auxiliary Installation devices. All this taken together must provide maximally high machine time and high output of production.
19. В области организации труда в связи со всем этим особенно остро встают следующие вопросы: обеспечение полной и постоянной исправности ковочных машин, обеспечение штампового хозяйства, организация складов полупродукта, наладка подсобных установочных устройств. Все это вместе взятое должно обеспечить максимально высокое машинное время и высокий выход продукции.
20. By CIT [ЦИТ, Central Institute of Labour] there have been worked out, as applied to the 1st GPZ [State Bearing Plant], the following types of workplaces connected with the forge shop:
20. ЦИТ разработаны применительно к 1-му ГПЗ следующие типы рабочих мест, связанных с кузнечным цехом:
a) unloading, reception and sorting of material;
а) разгрузка, приемка и сортировка материала;
b) the order of storage of material;
б) порядок хранения материала;