Our Road — CIT
Наша дорога – ЦИТ
In the 9th year of the Revolution it is useful to look back upon that road which led us to the one united slogan — organisation.1
На 9-й год революции полезно оглянуться на ту дорогу, которая привела нас к единому лозунгу – организация.
1The 9th year of the Revolution, counted from October 1917, is 1926.
Already in 1917, under the government of Kerensky, when the unions, as an enormous organised mass, took up the defence of their economic demands, they ran up against the organisational-production problem.
Еще в 1917 году, при правительстве Керенского, когда союзы огромной организованной массой взялись за отстаивание своих экономических требований, они натолкнулись на организационно-производственную проблему.
In Petrograd, in a rather modest premises on the Fontanka, the Central Committee of the Metalworkers worked out the first scheme of tariffs [wage scales].
В Петрограде, в довольно скромном помещении на Фонтанке, Центральный Комитет металлистов выработал первую схему тарифов.
Step by step, by a tormenting road, by tormenting experience, it came to the conviction that it was necessary, besides the formulation of demands, to work out the organisational skeleton of production. Already then, by certain workers of the union, the questions of principle of the setting-up of production were strictly formulated.
Шаг за шагом, мучительной дорогой, мучительным опытом, он пришел к убеждению, что нужно, кроме формулировки требований, разработать организационный скелет производства. Уже тогда некоторыми работниками союза были строго сформулированы принципиальные вопросы постановки производства.
And theoretically it was even possible to suppose that, had the October Revolution not happened so soon, the unions, besides purely economic demands, would have had to present organisational demands to the entrepreneurs. But the October Revolution only accelerated this process of organisational Installation [установка: also setting, set].
И теоретически можно было даже предположить, что, не случись так скоро Октябрьской революции, союзы, кроме чисто экономических требований, должны были бы предъявить организационные требования предпринимателям. Но Октябрьская революция только ускорила этот процесс организационной установки.
Already in 1918 a drawing-together of the Central Committee of the Metalworkers with a part of the engineers, who in former times too had occupied themselves with the organisation of labour and production, clearly began to be observed. However, an enormous part of engineerdom [the engineers as a body] was completely alien to these slogans. We explain this to a significant degree by the fact that we in Russia had very little genuine, businesslike, shop-floor engineerdom, which could fearlessly approach the machine-tool, the workbench, and instruct the very work process and the everyday organisation of the factory. That is why, for all these years, the organisational voice of engineerdom was not heard, right up until the very last days.
Уже в 1918 году ясно стало наблюдаться сближение Центрального Комитета металлистов с частью инженеров, которые и в прежнее время занимались организацией труда и производства. Однако огромная часть инженерства совершенно чужда была этим лозунгам. Мы объясняем это в значительной степени тем, что у нас в России было очень мало настоящего, делового, цехового инженерства, которое безбоязненно могло бы подойти к станку, к верстаку и инструктировать самый рабочий процесс и будничную организацию завода. Вот почему за все эти годы организационный голос инженерства не был слышен вплоть до самых последних дней.
The Central Committee of the Metalworkers decided to make its organisational slogans the slogans of the entire professional movement [trade-union movement]. And this succeeded comparatively soon. Those slogans which the CC of the Metalworkers put forward were soon already put forward as the slogans of the All-Russian Central Council of Professional Unions.
Центральный Комитет металлистов решил сделать свои организационные лозунги лозунгами всего профессионального движения. И это сравнительно скоро удалось. Те лозунги, которые выставил ЦК металлистов, скоро уже были выставлены как лозунги Всероссийского Центрального Совета Профессиональных Союзов.
Further there lay ahead the work of introducing into this atmosphere the economic [managing] and political organisations.
Далее предстояла работа введения в эту атмосферу хозяйственных и политических организаций.
Here it will be fitting to recall that the man who most decisively and boldly spoke out for the slogans of the organisation of labour and production was
Здесь уместно будет напомнить, что человеком, который наиболее решительно и смело высказался за лозунги организации труда и производства, был
Vladimir Ilyich Lenin. Already in 1918, at a conference of Sovnarkom [the Council of People's Commissars] with representatives of the VTsSPS and the CC of the Metalworkers, Lenin, in his rejoinder to the position of the CC of the Metalworkers, formulated entirely definite demands. For a significant part of the workers, both union and party, such a position, expressed, as usual, with a sharpness not admitting of misinterpretation, was unexpected. In any case, from that time on the idea of the organisation of labour and production becomes already a living social-political idea. However, it was clear that without the creation of special institutions, which would occupy themselves not only with agitation but also with the very working-out of the methodology of organisation, it was impossible to manage.
Владимир Ильич Ленин. Еще в 1918 году, на совещании Совнаркома с представителями ВЦСПС и ЦК металлистов, Ленин в своей реплике на позицию ЦК металлистов сформулировал совершенно определенные требования. Для значительной части работников, как профессиональных, так и партийных, такая позиция, высказанная, по обыкновению, с недопускающей кривотолков резкостью, была неожиданной. Во всяком случае, с тех пор идея организации труда и производства становится уже живой общественно-политической идеей. Однако было ясно, что без создания особых учреждений, которые занимались бы не только агитацией, но и самой выработкой методики организации, обойтись нельзя.
It is curious that in 1919 the further work on the deepening of tariffs ran up more and more against the problems of the organisation of labour. If in the years '17–'18 this problem came forward as part of the organisational-production [problem], then in the year '19 there began to be felt in the tariff work a tendency toward a definite professional selection. Special qualification characteristics were composed, in which, step by step, were noted not only purely technical demands but also biological ones — psychology and physiology — perhaps not so precisely formulated.
Любопытно, что в 1919 году дальнейшая работа по углублению тарифов все более и более сталкивалась с проблемами организации труда. Если в 17–18 годах эта проблема выступала как часть организационно-производственной, то в 19-м году в тарифной работе стала чувствоваться тенденция определенного профессионального подбора. Составлялись особые квалификационные характеристики, в которых шаг за шагом отмечались не только чисто технические требования, но и биологические – психология и физиология, может быть не так точно сформулированные.
In the year '20, a known [certain] echo of these ideas appeared [as] the slogan worked out in its time by union workers — the slogan of production propaganda.
В 20-м году известным отзвуком этих идей явился лозунг, выработанный в свое время союзными работниками, – лозунг производственной пропаганды.
This slogan was taken up by masses of party and union comrades and was even embodied in definite organisational forms.
Этот лозунг был подхвачен массами партийных и профессиональных товарищей и даже воплощен в определенные организационные формы.
However, this experience of production agitation proved once more that agitation alone is little, that what is required is the working-out of a quite concrete methodology, which would join the general ideas of the scientific organisation of labour with the concrete Russian situation.
Однако этот опыт производственной агитации лишний раз доказал, что одной агитации мало, что требуется выработка совершенно конкретной методики, которая бы соединила общие идеи научной организации труда с конкретной российской обстановкой.
The campaign of production propaganda very soon ended. Regrettably, it still, up to the present, gives certain light-minded recidivisms [relapses], and has still not convinced many of its insolvency.
Кампания производственной пропаганды очень скоро кончилась. К сожалению, она еще и до сих пор дает известные легкомысленные рецидивы, и еще многих не убедила в своей несостоятельности.
The year '21 is characterised simultaneously both by the convening of the conference on the scientific organisation of labour and by the founding of the Central Institute of Labour…
21-й год характеризуется одновременно как созывом конференции по научной организации труда, так и основанием Центрального Института Труда…
…However, this conference can be evaluated only as a mobilisation of the social opinion of specialists working in different fields and united under the slogan: organisation of labour.
…Однако эту конференцию можно оценивать лишь как мобилизацию общественного мнения специалистов, работающих в разных областях и объединившихся под лозунгом: организация труда.
The Central Institute of Labour, at its very founding, decided to put the working-out of methodology at the centre of its activity. And it precisely adapted itself to concrete Russian conditions, putting forward the slogan not of the organisation of labour on its general scale, but of the most everyday organisation of works with the most ordinary worker, at the most ordinary work place. There appear the first formulations and experience of labour motions and labour Installations.
Центральный Институт Труда при самом своем основании решил центром своей деятельности поставить выработку методики. И он именно приноровился к конкретным российским условиям, выдвинув лозунг не организации труда в ее генеральном масштабе, а самую будничную организацию работ с самым обыкновенным рабочим, на самом обыкновенном рабочем месте. Появляются первые формулировки и опыт трудовых движений и трудовых установок.
The Central Institute of Labour comes forward with the first formulations of its methods, of labour Installations, labour motions and labour training, and gradually begins to draw in the professional unions. CIT was a direct organ of the professional unions. It appeared at first as a known differentiation of the works of the professional unions in the new situation. In '22 the reverse process began. The Central Institute of Labour itself becomes a definite methodical force and, under the sign of its methodology, unites a known part of the professional-union work on the organisation of labour.
Центральный Институт Труда выступает с первыми формулировками своих методов, трудовых установок, трудовых движений и трудового обучения и начинает постепенно вовлекать профессиональные союзы. ЦИТ был непосредственным органом профсоюзов. Он явился вначале как известная дифференциация работ профессиональных союзов в новой обстановке. В 22-м году начался обратный процесс. Центральный Институт Труда сам становится определенной методической силой и под знаком своей методики объединяет известную часть профсоюзной работы по организации труда.
It is characterised by the further deepening of the methodology of CIT. Worked out at first only in relation to chipping [рубка зубилом: cutting with the chisel], these methods turn out to be applied also in relation to machine work, in relation to mounting, to every kind of assembly, and, finally, this methodology quite automatically gives birth to a school of organisation which we have named cultural Installation, whether this be a factory, whether this be a state institution. CIT enters there not only as a formulator of general slogans. It enters there as a factory installer, in order first to introduce the bacillus of organisation into a Limited space, and then, by this limited space of experiment, to convince and compel [them] toward a general new Installation of the entire enterprise or of the entire institution as a whole.
Он характеризуется дальнейшим углублением методики ЦИТ. Разработанные вначале только по отношению к рубке зубилом, эти методы оказываются приложенными и по отношению к машинной работе, по отношению к монтажу, всякого рода сборкам и, наконец, эта методика совершенно автоматически рождает школу организации, которую мы назвали культурной установкой, будет ли это завод, будет ли это государственное учреждение. ЦИТ входит туда не только как формулировщик общих лозунгов. Он входит туда как заводской установщик для того, чтобы сначала на Ограниченном пространстве внести бациллу организации, а потом этим ограниченным пространством опыта убеждать и принуждать к общей новой установке всего предприятия или всего учреждения в целом.
FORMERLY THE ORGANIZERS WERE WORDS. NOW THE ORGANIZERS MUST BE INSTALLATIONS
ПРЕЖДЕ ОРГАНИЗАТОРАМИ БЫЛИ СЛОВА. ТЕПЕРЬ ОРГАНИЗАТОРАМИ ДОЛЖНЫ БЫТЬ УСТАНОВКИ
The year '24 was the period of the exit of CIT onto the broad road of reorganisation.
24-й год был периодом выхода ЦИТ на широкую дорогу реорганизации.
If the preceding years were years of the creation of methodology and of orientational inspection, then the year '24 was the year of the first attempts at radical reorganisations.
Если предыдущие годы были годами создания методики и ориентировочного обследования, то 24-й год был годом первых попыток радикальных реорганизаций.
From the moment of its founding, the Central Institute of Labour was deeply convinced that, with that soldering [bond] to the unions which was noticeable in it from the very beginning and gradually, with the years, deepened, having become organic — it, together with other organisations, would be a participant in the general re-construction of our production and state apparatus.
С момента своего основания Центральный Институт Труда был глубоко убежден, что при той спайке с союзами, которая у него была заметна с самого начала и постепенно, с годами, углублялась, став органической, – он, вместе с другими организациями, будет участником генеральной перестройки нашего производственного и государственного аппарата.
Yes, so it happened. We have come out onto the road. CIT comes forward as an enormous producer of Labour Force [рабочая сила] of a new type and an installer of operations in enterprises. And this is all that is needed for the organic re-making of enterprises.
Да, так и случилось. Мы вышли на дорогу. ЦИТ выступает как огромный производитель рабочей силы нового типа и установщик операций в предприятиях. А это все, что нужно для органической переделки предприятий.
IF DECIDED — ACT!
ЕСЛИ РЕШИЛ – ДЕЙСТВУЙ!